第一篇:党建和思想政治工作情况的调研报告
文章标题:党建和思想政治工作情况的调研报告
立足实际求真务实创新党建思想政治工作
近年来,新一届党委班子对党建和思想政治工作非常重视,党建和思想政治工作逐步走上制度化和规范化路子,尤其是在企业改革、发展等非常时期,党建和思想政治工作发挥了良好的功用,收到了明显的效果。但是企业在发展,社会在进步,尤其是党建工作和思
想政治工作的环境和对象也在发生着日新月异的变化,传统的和创新速度较慢的党建和思想政治工作方法已经不适应社会主义市场经济日趋完善情况的新的形势和工作现状。尤其是面对多元化的思想意识形态,对党建和思想政治工作者提出了新的课题和不断创新思维、方法的要求。结合上半年党建和思想政治工作情况,粗浅谈谈存在的问题及对问题的认识和思考。
一、存在的主要问题:
1、观念上存在差距。主体方面,主要是思想政治工作者队伍观念上存在的差距,政工干部对社会主义市场经济理论和中央路线、方针、政策学习不够,理解不深,掌握不透,加上社会上一些错误思想的影响,党建和思想政治工作者主观上出现了偏差,认为思想政治工作可有可无,自认为自己的工作不重要,瞧不起自己。客体方面,主要是工作对象观念上存在的差距。目前职工中普遍认为,只要有过硬的业务技能,政治学习学不学无所谓,在日常工作中体现为重业务学习轻政治学习的情况。
2、客观上工作难度很大。一是制度落实难。政工工作的考核力度受到多重因素的影响,制度的落实上热下冷,局部热普遍冷。二是渠道疏通难。部分干部和一些基层管理者普遍认为党建和思想政治工作是政工干部和领导干部的事,从而导致党建和政工工作渠道的不畅通。
3、方法单一,针对性不强。体现在学习上就是一人念、大家听,一人写、大家抄,完全按照计划安排指定的学习内容,照本宣科。体现在工作上就是耐心不够,超前性不强的简单说教,不以情以理说服,取而代之的是以罚代做思想政治工作的现象。
4、“一手硬、一手软”现象依然存在。在个别领导干部和基层部门中,对思想政治工作存在着种种认识上的误区,在部署工作时只讲经济指标,考核工作偏重经济效益,由于长期存在的“两张皮”现象导致基层思想政治工作出现队伍松散、阵地萎缩等问题。
5、部分职工思想发生了深刻的变化,道德素质滑坡现象严重。一方面集体观念及社会公德意识淡化,个人利己主义倾向上升,对企业的兴衰荣辱感淡化。二是艰苦创业、勤俭节约的意识淡化,创劲不足,混日子现象严重,对企业的财产和资源关心不够,浪费严重。三是工作积极性弱化,工作作风虚、漂、散、懒,更多的精力不是放在提高工作质量和创新上,而是放在社交关系的攻关上。
6、党建和思想政治工作脱离实际现象严重。政工工作在结合企业、部门实际方面差距较大,思想教育工作浮在面上,流于形式,更多的是为了应付检查和一级做给一级看的。尤其是深入基层、深入群众、深入调研方面做的远远不够,思想动态分析凭主观、道听途说以点概面现象突出,更有避重就轻的问题存在。
7、党建和政工队伍自身建设滞后于形势的发展。我认为主要体现在以下几个方面:一是企业在政工人员配备、交流方面力度不够;二是对基层政工干部的培训教育不够;三是政工干部自身思想、观念存在一定的缺陷,不自信,不自重,创新意识不强;四是企业对党建和思想政治工作的关注和肯定力度不够,政工干部缺乏后劲和动力。
8、干部队伍作风建设对党建和思想政治工作有一定的影响。干部的一举一动一言一行影响到党建和思想政治工作的凝聚力、战斗力、影响力和感染力,尤其是个别干部“只许州官放火,不许百姓点灯”的官僚作风和对群众居高临下等表现造成的负面影响较大。
二、思考及对策
通过多年来思想政治工作的实践,我认为要发挥党建和思想政治工作的重要作用,必须处理好三个方面的问题:一是解决好思想认识问题,使政工干部和群众走出党建和思想政治工作的误区;二是要解决好虚实结合问题,把党建和思想政治工作的改进和加强同企业改革、稳定大局相结合,与解决职工的实际困难,增强职工凝聚力和集体主义精神相结合,从而提升党建和思想政治工作的生命力和影响力;三是要解决好一盘棋问题,把党建和思想政治工作与经济、行政工作放在同等重要的位置上,统筹规划,协调推进,建立起和谐向上的、文明团结的良好发展氛围。
要解决好以上问题,我认为要努力做好以下几点工作:
1、要解放思想,更新观念。思想观念决定行动。应结合企业改制、改革这个契机,从领导干部做起,重新认识党建和思想政治工作,积极提倡大政工机制,为党建和思想政治工作提供一个良好的工作环境;作为政工干部要挺起腰杆,积极学习和吸收大唐国际的管理理念,树立起“有为才有位”的理念,增强政治责任感和工作责任心。
2、要深入调查,强化服务。起着保证作用的党建和思想政治工作,具有人本性和服务性的特性,因此这项工作的着力点放在人上,突破口放在强化服务上。我厂目前职工队伍的思想非常复杂,应建立一种定期调研制度,把成天忙忙碌碌的事务性应付变为走下去与群众的实实在在的交流,通过交流发现问题,有的放矢的解决问题,使“四个服务”在行动上得到有效的落实。
3、要统筹协调,整合管理。要大力整合职能部门的相近和同类管理,比如对于支部来说,党工部、纪检、工会的考核、指导职能可以整合,实行统筹部署,分散抽查,集中检查形式,一方面减少了基层的应酬,二是增加了职能部门沟通交流机会,三是解放部分管理资源,四是更加有利于党政工团齐抓共管合力的形成。
4、要围绕中心,虚功实做。作为生产企业,党建和思想政治工作只有和企业的安全文明生产有机结合才能有旺盛的生命力。企业、支部党建和思想政治工作必须要结合近期企业和部门的实际,围绕中心工作寻找突破口和结合点,实行月度计划报表制度;同时要结合中心工作不断创新载体、创新内容,把形式和内容结合起来。
5、要密切群众,多办实事。党建和思想政治工作改进的关键环节就是改善干群关系。随着改革的深化,利益的再分配、机构岗位的重组,分配差距的拉大必然影响到党群干群关系,要化解矛盾必须把注意力放到努力解决职工群众面临的各种困难上去,让职工切实感受到党组织和干部在为企业着想、在为职工着想。
6、要丰富载体,营造气氛。近年来,职工参与各类文体活动的意识弱化,因此厂里每年要集中精力开展若干项大型的职工文化活动,各职能部门再结合各自的实际分类开展一些职工喜闻乐见的局部活动,大小结合,动静结合,营造一种积极向上的氛围,在活动中慢慢培养职工的集体主义精神。
7、要巩固阵地,加强宣传。充分利用现有的宣传媒体资源,集中进行一些比较有影响的大型宣传活动,尤其是利用网络信息量大、形式直观活泼的特点,集中职能部门信息资源,多做些宣传鼓动工作,让职工及时了解国家政策、企业动态。
8、要激活政工队伍,提高素质。政工队伍目前存在最大的障碍就是自信不足,活力不够。因此要一方面须提高政工人员的政治素质,树立坚定的理想信念;二是要加强交流和培训,尤其是基层部门的政工干部,应多提供机会外出学习和培训,增强知识素养和拓宽视野,“流水不腐,户枢不蠹”,这样才能提高积极性,增强政工队伍的活力;三是实行目标责任制,党政一把手都是党建和思想政治工作第一责任人,互为AB角,实行责任共担;四是配强、年轻化政工队伍。
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第二篇:党建和思想政治工作调研提纲
党建和思想政治工作调研提纲
一、基层党建工作创新方面
1.本单位党建工作的总体形势,党建工作的创新点以及新举措、新经验。
2.党组织如何自觉以科学发展观为指导,在引领单位可持续发展中发挥重要作用。
3.在加强单位党内民主建设方面,有什么做法,存在哪些问题,有何建议。
4.发展新党员的相关情况和办法。
二、领导班子和干部理论学习和培训方面
1.单位理论中心组学习的效果、存在的问题和建议。
2.围绕培养高素质的干部队伍,对我院开展干部培训的建议。
3.本单位干部培训的效果。
4.对全院理论学习内容形式的意见和建议。
三、思想政治工作方面
1.本单位职工、群众目前存在的比较突出的思想问题。
2.确保单位和谐稳定发展的主要工作和存在问题,在通过思想政治工作解决改革带来的矛盾和冲突等问题上的好做法好经验。
3.如何做好退休老同志的思想政治工作。
4.弱势党员的帮扶机制建立的情况。
四、人才队伍建设方面
1.近些年,单位如何坚持“党管人才”的原则,加强人才队伍建
设的情况,以及各单位人才工作现状。
2.党组织在大力引进、培养和使用高层次人才方面如何发挥的重要作用。
3.各单位人才培养的具体做法和效果。
五、党风廉政建设方面
1.各单位党风廉政制度落实和党风廉政教育情况。
2.单位群众在党风廉政方面的最关注的问题。
六、单位的文化建设方面
1.单位的文化建设举措和文化氛围。
2.单位的凝聚力和向心力如何?
第三篇:党建和思想政治工作调研提纲
党建和思想政治工作调研提纲
一、思想建设
1、理论学习采取何种形式?多长时间组织一次?
2、理论学习有什么要求(笔记、心得体会文章)?
3、是否请专家讲课?
4、局领导有无讲党课?
5、有无定期组织专题理论研讨?
6、开展精神文明创建活动,建立评比表彰激励机制的情况。
在加强单位党内民主建设方面,有什么做法,存在哪些问题,有何建议。
二、组织建设
1、班子成员。
2、党员分布情况。
3、近三年党员发展情况
4、党费管理。落实“三会一课”制度的情况
5、机关党建“三级联创”联络员。
6、是否建立党小组?
三、作风建设
1、党员先锋模范作用发挥得怎样?有无表现特别突出的党员?
2、近三年有无发生党员违法违纪问题?
3、加强机关作风建设,推进和谐机关建设,采取的主要措施,运用的工作载体,有哪些新的改进和提高,取得的实际效果和经验体会以及群众普遍关注的热点、难点问题解决的情况。
四、制度建设
1、机关党建的制度有哪些?这些制度哪些落实比较好?哪些落实比较差?
2、机关党组织每年通常都开展哪些活动?
3、党员对机关党组织开展活动有哪些意见建议?
五、其他
1、近三年机关党组织获得哪些荣誉?
2、对开展机关党建“三级联创”活动有何意见建议?
六、今后机关党建工作的打算
(一)学习贯彻落实十七大精神,如何进一步加强和改进机关党建工作的情况。
(二)机关党组织在推动政府部门职能转变、加强政府部门建设、改善政府部门工作方面遇到的困难和存在的问题,应如何解决。
(三)巩固和发展以加强作风建设为突破口推进和谐机关建设成果,今后工作应确立怎样的工作思路,着重抓什么,怎样抓。
(四)当前机关党建工作面临怎样的形势,现在是什么样的实际情况,有哪些实际问题及如何解决,如何务求实际效果。
七、意见和建议
对机关党建工作的领导方式、工作方法、服务质量以及活动载体等方面的意见和建议。当前机关党建工作存在的困难和矛盾
八、基层党建工作创新方面
1.本单位党建工作的总体形势,党建工作的创新点以及新举措、新经验。
2.党组织如何自觉以科学发展观为指导,在引领单位可持续发展中发挥重要作用。
3.发展新党员的相关情况和办法。
九、领导班子和干部理论学习和培训方面
1.单位理论中心组学习的效果、存在的问题和建议。
十、思想政治工作方面
1.本单位职工、群众目前存在的比较突出的思想问题。
2.确保单位和谐稳定发展的主要工作和存在问题,在通过思想政治工作解决改革带来的矛盾和冲突等问题上的好做法好经验。
3.如何做好退休老同志的思想政治工作。
4.弱势党员的帮扶机制建立的情况。
十一、单位的文化建设方面
1.单位的文化建设举措和文化氛围。
2.单位的凝聚力和向心力如何?
第四篇:党建和思想政治工作整改报告
党建和思想政治工作整改报告
经管学院教工第二支部
根据学校的总体部署,我支部认真对照《北京普通高等学校党建和思想政治工作基本标准》和经管学院党总支的反馈意见,结合我支部实际工作情况,制定了党建和思想政治工作评估整改方案,并于2007年10月开始,扎扎实实的开展了各项整改工作,现将整改工作情况汇报如下:
一、整改过程回顾
为进一步做好整改工作,根据学校的要求,我支部在总支的领导下召开全体党员大会布置整改任务,整改工作责任到人。具体整改目标和工作内容包括:
1、为了更进一步加强党支部的战斗堡垒作用,党员的模范先锋作用,2007年9月末党支部进行了调整。支部书记、支委统一进行了改选,支部成员各项职责更加明确。
2、加强理论学习提高业务能力
为了加强对理论知识的学习,结合专业教师的工作特点,由支部通过电子邮件形式下发了学习材料,党员自学后提交学习心得。从而提高教师党员的政治理论素质。
二、整改工作成效
1、党员的先锋模范作用得以充分体现。
教工党员在教学、科研、学科建设和管理工作中的先锋模范作用非常突出。在每次重要工作及重大活动中,党员都身先示卒,发挥着先锋模范作用。如:教评、党建评估、爱心捐款、会计专业评估等。
2、为教师学生提供服务
会计系党员建立会计专业网为学生提供会计专业知识、信息,建立广泛的交流平台。组织学生参加用有沙盘大赛,多位教师申报URT项目指导学生参与科研活动。为会计专业学生组织注册会计师考试报名。
3、组织开展“加强作风建设,促进社会和谐”主题教育 组织全体党员学习胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话。2007年10月15日,中国共产党第十七次全国代表大会在北京人民大会堂隆重开幕。支部组织各种方式进行了学习。对于胡锦涛同志代表党中央向大会所作的报告,大家感到精神振奋,信心更足了,目标更明确了。
三、进一步加强整改工作的思考
评估及整改以来我支部的党建和思想政治工作取得了一定的成绩,但与党的十七大和第十六次全国高校党建工作会议要求相比还有较大差距,今后,我支部将着重在工作创新及理论学习、党员教育管理等方面做以下工作。
1、加强党员的理论学习及教育管理,提高广大党员服务人民的本领。
建立理论学习制度,采取多种形式加强理论学习(自学、集中学习、讨论、交流发言、参观、考察、报告等),以提高学习效果。党员自学做到:有学习专用笔记记录,有学习心得体会,支部定期检查党员的自学情况。同时做好学习交流,以提高理论学习效果。
2、组织党员立足本职岗位,开展“创先争优”活动和主题实践活动,通过开展丰富多彩的主题党日活动,使得广大党员增强党员意识,提高党支部的战斗堡垒作用,更好的为广大教职工和学生服务。结合“迎奥运、讲文明、树新风、携手共建和谐校园”,“学习十七大、贯彻十七大”,“改革开放三十周年”,“迎接校庆”等主题开展党日活动,真正使理论学习起到指导实践、推动工作的实效。
经管学院教工第二支部
2008年4月30日
第五篇:党建和思想政治工作主要情况汇报
党建和思想政治工作主要情况汇报
2010年是油田各单位深入学习实践科学发展观之年,也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言,“如何深入学习实践好科学发展观,实施内涵式发展”、“如何向内使劲,化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神,以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手,发挥思想政治工作优势,渗透生产经营全过程,既不“缺位”,也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄弟单位大力支持以及全公司员工的辛勤努力下,1-10月主业创产值————万元,实现内部利润——万元,虽然公司产值与去年同期下降了XX万元,但利润一分不减,为职工群众谋福利、办实事一件不减,职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达————万元,能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下:
一、以科学发展观为统领,主抓领导班子建设,统一思想,形成合力,引领企业发展
思维的差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来,最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动,我们不仅看作是上级的要求,更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样,才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样,才能自觉运用科学理论来破解难题,推动发展。一是精心谋划,超前部署,学习实践活动高起点。从去年9月25日开始,在油田学习实践活动启动前,公司党委就在领导班子中学习1本《科学发展观教材》,读好《毛泽东邓小平xx论科学发展》等3本书,领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”,为我们分析形势“快半拍”,制订措施“快半拍”提供了条件,也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案,扎实推进,学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案,细化进度表。共召开4次专题党委会,1次党委民主生活会,发放征求意见表260余份,进行个别访谈100余人次,征求到意见和建议300余条,各级党员干部撰写心得体会112篇,调研报告32篇。油田简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出,措施得力,学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来,领导班子成员带头深入工作联系点指导工作,带头撰写调研和辅导报告,带头查找和解决问题,带头制定和落实整改措施,明确责任人和整改期限,确保各项举措落到实处。四是紧贴实际,大胆创新,学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制,创建了学习实践活动“积分制”,“请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公,“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在《湖北日报》上的《和谐班子建设的内涵和关键》,加强沟通,交换意见,多途径增进班子团结,提高科学决策能力。
整个学习实践活动,使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育,形成了2010年工作的共识,即:深入学习实践科学发展观,全面落实油田工作部署和要求,不断提升石油工程运输专业化服务水平,大力拓展石油工程物流业务规模,有效加快多元产业特色发展步伐,切实加强管理和提高效益,扎实推进和谐运输建设,以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击,我们运输公司奋力爬坡前行,开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实,真正体现出科学发展上水平,职工群众得实惠。
二、完善评价考核体系,重抓干部绩效考核,强化培训,激发干劲,全面提升干部履职能力
前不久,公司机关三季度绩效考核排名在运输网上公布后,引起热议。有史以来,首次打破陈规,在机关各科室实行分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室,这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果,也成为干部教育管理、培训使用的依据,通过绩效考核激励人,教育培训提升人,找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨,部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。
去年,运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后,一时间在职工中引起波动,说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”……针对这些情况,党委立即着手启动对各职能科室和两级机关干部的绩效考核。向外取经,对内征求各方意见,探索干部绩效考核新路子,切实落实“在企业发展思路确定后,干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力,形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部,各基层单位、各科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时,既考核干部的经济责任,还要考核安全维稳责任;既考核平时工作能力,还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力;既要考核干部的一时一事,还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、有兑现,干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。
在实施机关绩效考核过程中,通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项,采取百分制全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表,机关总支委员4名,组成考评委员会,实施多方考评、相互考评、综合考评,体现公平公正原则。按考评分占70%,互评分占30%的比例计算总分后,每季分3类公布科室排名。对基层班子成员的评价考核,力求内容全面、方式多样、机制完善,在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的基础上,更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强,业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面,从而避免过于笼统,大而化之。
考核结束后,对评价结果及时做好分析梳理工作,将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中,运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核,分析出思想政治工作在基层有所削弱,政工队伍青黄不接,整体素质还有待加强,基础资料不够规范、完善,信息报送的数量和质量还有待进一步提高,工作方式方法的运用不够丰富,各基层取得的效果也不平衡等问题后,注重该系统的自身完善,全面开展党务工作业务知识培训。今年以来,紧紧围绕运输持续发展、和谐发展的需要和干部队伍建设的实际,以政治理论、管理能力和业务知识三个板块为主要培训内容,分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论、党务工作方法、管理提升理论等各类理论培训班12场次,培训干部220人次。领导艺术、廉政建设等讲座3场次,集中开办现代物流项目管理、生产运行管理、内控制度、健康与安全等各类专业知识培训8场次,参训人员达120人次。做到了内容、人员、时间和效果四落实。利用走出去,请进来的方式,外出考察培训46批次,公司各级干部综合管理能力、履职能力得到了较大提升。
通过不断完善干部评价考核体系,加大干部培训力度,引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观,干部的服务意识增强,杜绝了不作为、乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解,进一步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平、驾驭复杂局面能力、加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。
三、以油料综合治理为突破口,狠抓队伍行风建设,多管齐下,提升服务,重塑运输企业形象
今年年初,我公司暴露出来一起职工卖车用油料的事件。公司党委认为:油料的流失,不仅会造成经济效益的损失,还是部分职工作风的缺失,进取意志的丧失,甚至会引起职工心态失衡,局面失控,失信于用户,失去固有和潜在的市场。这既是学习实践活动中要着力解决的突出问题,又是“管理提升年”活动必须解决的现实问题。为此,公司党委当机立断,重拳出击,多管齐下,多方联动,采取“学、查、管、控、赛”五项措施,以油料综合治理为突破口,全面开展行风行纪整治活动。
首先从“学”入手,加强职工队伍的行风行纪学习教育。思想是行动的先导,年初宣传部门分片区组织了2场主题鲜明的形势任务教育大会,引导员工爱岗敬业。邀请油田公安民警上法制教育课两堂,用鲜活的案例警醒大家学法、知法、懂法、守法。同时,明确各基层每月必须进行一次专题教育,定时间、定人员、定内容,有布臵、有备课、有检查。利用每早班前会、每周安全会,不间断开展行风行纪教育。在《江汉运输报》、运输网上开辟行风行纪专栏,形成强大的舆论攻势。
二是在“查”上下功夫,有效震慑歪风邪气。只把教育停留在口头上不行动,制度挂在墙上不落实,一样起不到作用。尤其实在敏感时期,开展明查暗访结合的稽查十分重要。今年投入稽查人员16人次,累计稽查1000多公里,共上路稽查车辆23台次,调查重点车辆6台次,重点司机1人。对发生在去年的事件实行责任追查,不护短、不姑息,不手软,对当事人处以10倍的罚款,罚款额达8000元。
三是加大“管”的力度,完善制度,紧缩定额。只有制度明,才能纪律严。运输公司一方面重申《六条特别管理规定》,新制定出台了《油料专项管理办法》、《油料管理责任追究制度》、《关于对成品油罐车司机实行定期轮岗的实施办法》、《油料日清日结管理办法》等规章制度,加强宣贯,认真执行。另一方面紧固管理的螺帽,重新对各类车型进行单车油耗测试。生产和供应部门根据车辆吨位、主要技术指标、新度系数、运行情况,核定新的油耗标准,在全员中树立上标准岗、干标准活的工作理念。
四是突出一个“控”字,全面分析掌控油料使用动态。公司纪检监察部门大力开展油料专项效能监察和廉洁文化进车场活动。司机人手一份印发“司机八荣八耻”卡片,与84名司机签定了《廉洁从业责任书》,对3名司机进行了诫勉谈话,给与1名违纪司机通报批评、党内警告处分,下发效能监察整改意见书3份,提出效能监察建议11条,及时堵塞管理漏洞。同时,实施油料消耗内控,按需发放,多层审批,精准核算。三个分公司和四个外部项目运输部每月进行油料消耗统计分析,推出四指数分析图办法,用曲线升降直观展示出车与车之间的横向对比,月与月之间的纵向对比,查找原因。
五是多层组织创优“赛”活动。组织部门充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在全体党员中开展节油节能竞赛,并在各基层选树了一批先进典型,召开现场表彰大会,引导党员把先进性体现到各自工作中,融入到行风行纪中。工会、团委也分别开展了油料达标创优主题竞赛活动,通过实事求是地发现、宣传和推广张勇、杨军等典型个人以及“日清日结”、“油料消耗分析图”、“安全节油操作法”等典型经验,正气得到弘扬,好的做法在各基层开花结果。
在我公司,“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范,司机赶学先进,油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%,节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转,也带动了整个职工队伍服务质量的提升。
四、紧紧瞄准“五小”问题,切实深化排查治理,从严从细,盯死看牢,力保各类人群稳定 我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人,比在职职工还多,曾经出现过局重点人员。今年,我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度,真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。
本着“稳定无小事”的原则,我们从小处着眼,在化解“小矛盾”、调处“小纠纷”、解决“小诉求”、整改“小隐患”、做好“小事情”上下功夫,增强前瞻性和预见性,把隐患和矛盾解决在萌芽状态,用最小的投入换取最好的稳定。在重要节日、重大活动期间,对各类可能影响安保稳定的问题进行地毯式、拉网式、滚筒式的深度排查,强力治理。仅国庆期间,武保部门集中各单位保卫干部,先后3次开展彻夜拉网巡查。排查涉稳涉访隐患问题16个,有效化解11个,有效控制5个;排查治安、消防隐患15个,梳理出不放心的人6个,不放心的事2件,不放心的部位1处,采取“一人一策”、“一事一策”的方式,大批矛盾、问题提前得到了有效化解和有力控制,全面实现国庆安保稳定目标。全公司全年没有发生群访、闹访、缠访和越级上访事件,无治安案件,确保了一方平安稳定。
回顾我公司2010年的党建和思想政治工作,以科学发展观为统领,通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”,分层次、有重点、立体式展开工作,把思想政治工作融入各项工作,注重发挥劳模示范和引导作用,取得了较好的成效。当然,运输党建和思想政治工作的顺利开展,与局党群系统的具体指导密切相关,尤其是在学习实践活动方面。由此,站在运输公司层面仰视油田的党建和思想政治工作,我(们感到:全面贯彻了党的十七大精神,落实科学发展观,使科学发展、共建和谐成为油田的主旋律,紧紧围绕油田“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作,引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、油田奋斗目标、培育企业文化、提升油田影响、展示企业风采等方面都业绩斐然。坚持团结稳定、正面引导的方针,创新方法手段,在油田应对国际金融危机冲击过程中一路提神鼓劲,为油田的持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证和智力支持。
对照油田高效有为的党建和思想政治工作成就,结合我公司年中对各基层进行的党群工作大检查情况,我们也清醒地认识到与上级的要求还有一定的差距:一是思想政治工作在基层有所削弱,政工队伍青黄不接,整体素质还有待加强;二是党建和思想政治工作资料不够规范、完善,信息报送的数量和质量还有待进一步提高;三是在思想政治工作方法的运用不够丰富,各基层取得的效果也不平衡。这些都有待在今后工作中改进。2011年,我们运输公司党建和思想政治工作的总体思路是:认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会会议精神,继续深化学习实践科学发展观活动,围绕运输经济持续协调发展这个中心,服务和谐稳定大局,促进职工的全面发展,对内凝聚力量,对外打造品牌,推进企业精神文明与企业文化建设,为运输实现跨越式发展提供强大的精神动力和组织保证。2011年党建和思想政治工作的初步安排如下:
一是全面贯彻落实党的十七届四中五中全会会议精神,巩固和扩大学习实践活动成果。在全体党员干部中认真学习十七届四中全会会议内容,深刻领会精神内涵,要把学习实践活动形成的宝贵思想财富,转化为推动运输科学发展的强大动力。
二是全力推行绩效考核制度。在已经对机关绩效考核、职工工效挂钩考核的基础上,抓好中层干部的考核。改变过去只注重考核经济责任,不注重全过程的问题。要把维稳、重大活动落实、日常工作等等都纳入考核范畴,排名积分。明年上半年试运行,逐步探索完善。
三是实施优质服务品牌建设工程。队伍作风作为行业品牌建设的外在表现,企业形象窗口,要作为一项系统工程来抓。要以社会主义核心价值体系建设为主线,继续发挥典型示范作用和社会影响力,在全行业形成恪尽职守、爱岗敬业、奋发有为的精神力量,打造一流石油石化运输企业品牌。
四是积极培育和推广企业文化。安全、优质、高效是运输行业的服务理念和发展基石,团结、友爱、奉献是企业团队精神的具体体现。要让“安全、优质、高效,团结、友爱、奉献”的企业文化理念作为全体员工、所有岗位的共同要求、努力方向。要深入人心,固化为行动。五是切实做好扶贫帮困工作,全力维护运输稳定。对困难职工家庭做到应保尽保,应帮尽帮。对身患重大疾病的困难家庭,及时按规定实施了不同程度的救助。开展好困难户走访慰问活动,送去组织温暖。进一步增强维护稳定的使命感、责任感。着力克服厌战情绪、麻痹情绪和松劲情绪。平安稳定的局面既需要通过艰苦的努力去创造,更需要不懈的坚持去维护。
六是做好政工队伍的建设工作。这项工作是思想政治工作的基础,要积极培养政工人才,营造良好的成长环境。生活上多关心,工作上多支持,进一步激发政工人员的工作热情,推动公司党建和思想政治工作健康良性发展。