第一篇:职业安全健康管理体系运行总结
职业健康安全、环境管理体系运行总结
自我公司建立职业安全健康管理体系以来,经过几年的运行,我公司依据《职业健康安全、环境管理体系要求》,建立的管理体系要求得到进一步落实,对职业安全、环境健康管理体系又有了新的认识,职业安全、环境健康管理水平有了显著提高。
在公司“以人为本”的管理方针引导下、管理者代表的正确领导下,以及在各级领导的共同支持下和全员的积极参与下,2011年职业安全健康管理体系运行目标得以实现。员工的职业安全、环境健康的意识进一步提高,全年未发生严重安全责任事故,以及各类职业病,安全科在安全生产工作中始终奉行“以人为本,安全第一”的管理理念,不断在过程中总结,在总结中提高,在提高中创新,积极探索安全监督管理新思路,创新安全文化建设,有效实施了职业安全健康管理体系。公司职业安全、环境健康方针为依法实施全员全方位全过程的安全、环境管理,保证员工安全健康;持续改进环境人行为物状态的安全基础,实现企业本质安全,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,是比较科学的。在前年外审老师的指导下,对职业安全健康目标进行了修改,现为:
目标:
1、杜绝重伤、死亡事故。
2、控制轻伤事故。
3、杜绝职业病。
指标:
1、重伤以上事故率为零。
2、轻伤事故等于或小于千分之三。
3、年度火灾事故率为零。
4、职业病发生率为零
对控制安全事故率提出了更合适的目标,比较充分全面地反映了安全现行政策与法制的要求。安全科及时将修订后的目标宣贯到全体干部、员工,得到了大家的普遍认同。事实证明,“方针”对于增强员工的安全防范意识具有明显的导向和促进作用,“目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好的贯彻落实。
我公司制定的《法律法规清单》,几经修改,最近已受控发放到各部门。共计28个,并全部识别到相应的条款,比先前的版本更为全面、更为实用。法律法规对公司安全管理具有较强的针对性和良好的指导性。
通过各单位对危险源的辨识共计60多项及安全重大风险的控制,针对我部评价出的19个重大危险源和实际情况,制定相应重大风险预防控制措施及相关应急预案,落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,实施安全教育达900多人次,特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率
100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%积极开展“百日安全生产活动”,举行安全生产知识竞赛,普及安全生产知识,包括:法律法规、应急预案、危险源、方针目标、公司各种
规章制度及各车间操作规程等相关知识。各种劳保用品的配备基本到位,对日常安全检查和安全大检查中查出的违章违纪现场进行纠正、教育,对隐患与相关部门负责人进行沟通,限期整改,并验收全部合格。
在职业安全健康管理体系实施过程中,我们坚持把风险管理的着眼点放在基层岗位、放在生产一线。在突出风险识别分析控制的基础上,从而完善了《管理手册》、《程序文件》。同时,为实现体系的持续有效改进,我们定期进行严格的体系内审和管理评审,为职业安全健康管理体系的有效实施提供了支持。此外,为了提高岗位员工安全操作技能,将职业安全健康理念贯穿于安全生产的全过程,切实减少了各类“三违”行为。通过实施职业安全、环境健康管理体系,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围,结合实际情况,修订了各种规章制度和操作规程,下发到车间供员工学习。有效提高了全体人员的安全意识,减少了各类事故的发生。
安全是需要投入的,并且也会有很高的产出和良好的社会影响。公司对员工劳动防护用品的购买费用、夏季防暑降温饮料费、事故隐患整改和治理费用、安全教育培训费等各种投入都是得到了有效保障。2011年,公司对现场存在的隐患投入了70万元的专项安全整治费用。
通过职业安全健康管理体系的运行在安全管理上,凡事要多想一想,要把各种可能发生的情况都估计到,把各种解决的对策都考虑好,把各种工作预案都准备好,这样,安全工作才能防患未然、有所保证。增强了适宜性,可操作性提高,受得基层的肯定。管理体系总体上是适宜、充分和有效的。
但通过职业安全健康管理体系运行也发现了一些不足的方面:一是管理体系运行的深入程度在部门和部门之间、单位和单位之间还不平衡;二是安全方面劳动防护设施的到位情况还要加强:三是各车间对外来施工单位的监管检查不够深入。四是职业安全、环境健康管理意识在个别领导的思想上存在模糊认识,全员的参与和安全意识有待进一步提高。五是对危险源的识别不到位。
第二篇:职业健康安全管理体系运行总结
职业健康安全管理体系运行报告
4.3.1对危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划
1、及时修订、增添危险源辨识内容并组织员工学习。
2、危险源辩识不全方面得到了一定程度的改善,但存在危险源辨识表更新不及时问题,日常工程项目建设中经常出现,需要加强监管;
3、于07年6月份组织公司所有车间、部室进行危险源辨识,由班组、车间到公司逐层辨识,共辨识出新增危险源120条,其中重要风险因素2条。
4.3.2法规及其他要求
1、于07年6月组织各公司中层正职进行法律法规培训考试。
2、于07年7月份由安保部牵头收集各类相关安全的法律法规26部。
3、各部门自行搜集各类与本部门相关的法律法规并对全体员工进行培训。
4.3.3/4.3.4目标、职业健康安全管理方案
为了更好的控制或消除公司的重要风险,安保部组织制定了8项公司级职业健康安全管理方案。
⑴减少噪音对员工健康的负面影响;
⑵有效降低606车间粉尘和悬浮颗粒物浓度,达到国家标准; ⑶降低606车间煤厂周围,和输煤岗位粉尘浓度,符合国家要求; ⑷降低602车间内丙酮、丁脂、丁醇的浓度; ⑸107有效降低602车间冷脱岗位醋酸丁脂浓度;
⑹增强602车间酸碱岗位的劳动防护用品,对酸碱系统进行改造; ⑺降低602车间冷脱岗位乙酸丁酯浓度;
⑻供应储运部液体库酸碱泵房酸碱浓度达到国家标准规定值以下。
共计8个项目投入资金800余万元,有效降低了或消除了公司的重要风险。
4.4.1结构和职责
1、根据公司606车间.607车间.政府事务部.技术开发部.环保部.生产技术部等部门调整,以及部分职能部室职责的变更,对公司《安全生产责任制》进行了重新修订,以明确各级员工的安全生产责任。
2、通过对公司各部门“安全生产责任制”的培训落实及实施情况进行检查、落实,并加强其可操作性。
4.4.2培训、意识和能力 1、07年1月,组织公司全体职工对安全法律法规手册进行学习,并督促检查学习情况。2、07年3月和9月,组织公司新进员工分批进行了灭火器实战演练和消防知识培训,旨在提高职工灭火技能和安全消防意识,共有300余人参加。
3、实行监护人培训上岗制度,通过安保部培训合格者才有监护资格,针对公司施工、技改项目多现状,于3月、10月对车间选定监护人进行培训,公司现有400余名合格监护人。4、07年5月,组织开展第二届消防运动会,将消防、灭火理论知识寄娱乐中以实际应用的形式体现出来,以此提高员工的安全消防意识。5、07年6月,组织开展安全生产月活动,通过张贴挂图、宣传画,安全知识答卷,制作安全誓言桌牌,举办安全咨询活动,安全板报,安全征文等活动形式进行宣传,以提高全体员工的安全意识。
6、对1000余名外协施工人员、300名新入厂员工进行安全消防知识三级培训。7、07年10月,联系呼市技术培训学校为公司培训电工7名,厂内司机7名,安全管理人员13名,焊工20名,制冷工5名,锅炉水处理33名,起重工56名,压力容器33名,以保,证公司特种作业符合国家法规要求。8、07年11月9日组织开展了“119”消防日宣传日活动。通过板报评比、安全基础知识现场提问,“119”长跑、下发安全小知识宣传单,全厂每人一条安全宣传短信等活动向职工宣传安全知识,提高了职工其防火意识。
4.4.5文件和资料控制
安保部每月对各车间职业健康安全管理体系文件进行评审,部分失效的过期文件要求车间及时从岗位上清除,并将现行版本传达到对体系有效运行具有关键作用的岗位,使公司各生产区域均处于受控状态。
4.4.6运行控制
1、严格《吊装证》、《大型车辆吊装证》、《动火证》、《电动工具使用证》、《施工证》等作业票证的审批,现场落实安全措施。
2、各车间完善班组三级教育档案,由安全员组织各类安全培训,并做好记录;同时充分利用好安全知识练兵台,督促岗位职工认真学习安全知识,从各方面提高自身安全素质。
3、严格公司危险化学品的储存和运输的安全管理,在夏季高温期间要求供应储运部增加室外桶装料喷淋降温的频次,督促供应储运部严格审查危化品运输厂家资质,并严管危险化学品运输车辆的储装数量及灭火器的配备情况。
4、工程项目的管理: 1)安保部制定下发大修安全措施,详细规定检修前、检修过程中、试车验收等各个阶段的具体要求;2)要求施工方制定吊装施工方案,由安保部审核确认,并现场落实各相关措施后再进行吊装作业;3)现场落实各施工点清洗置换、劳动保护等措施完成情况,发现不符合后通过现场批评教育、停工再培训、处罚等手段,确保施工安全;4)跟踪各车间大修计划确定情况,督促计划确定的车间及时制定大修施工安全方案。5)针对大修期间的危险源对车间监护人进行专项培训,提高检修过程中监护能力;
5、危险化学品管理:1)要求相关部门制订了酸碱管路检修管理制度,对酸碱管路检修进行规范 2)要求使用酸碱等危险化学品储罐的车间修建防溢堤;3)对公司桶装料库进行改造,并修建了防溢堤。4)对危险化学品安全技术说明书进行更新,完善,并下发培训5)重点检查各车间危险化学品的使用,杜绝跑、冒、滴、漏;6)修订各车间应急预案,配备各种应急物资,并对岗位职工进行培训后组织演练;
4.4.7应急准备和响应
1、根据公司《应急准备和响应管理规定》,组织各车间在3、9月份,以车间为单位进行灭火和应急疏散预案、危险化学品应急救援预案实战演练,并对演练过程中出现的问题进行评审,及时修订了部门应急预案,加强部门的应急预案可操作性和实用性。
4.5.1绩效测量和监视
1、每天安保部安全员、防火员分区域对公司生产车间进行监督检查,所查不符合项以《检查通报》的形式下发车间并督促整改。2、7月份,我公司新建发酵车间.新建原料库房和自动化立体库房通过了消防部门的消防验收。另外,我公司对厂区内灭火器进行维修,共计1533具。3、07年5月,自治区气象局避雷监测中心对我公司避雷设施进行监测,对所发现的不符合项均已整改完毕。
4、对车间各种安全管理记录上交安保部备案进行控制,达到了预期效果。
5、今年上半年共接待上级部门进行的各种监测三次,均符合国家标准或行业标准。分别为:
⑴组织 500余名接触有害有害岗位职工到市职业病防治所进行体检,未发现职业病患者;⑵ 9月份,我公司完成了职业病危险控制效果评价报告书,并通过了自治区卫生监督局组织的专家评审
⑶ 5月份省气象局避雷监测中心对我公司避雷设施进行监测;
4.5.2事故、事件、不符合、纠正和预防措施
1、自体系建立至今公司未发生安全生产事故。
2、安保部下发隐患整改通知单11份,问题主要体现在运行控制过程中偏离了职业健康安全管理制度的要求,有可能影响到体系的正常运行,责任部门均已制定出纠正措施或预防措施。
4.5.4审核
2007年11月经济下旬安保部根据职业健康安全管理体系内审计划实施内部审核,此次审核目的是为了检查公司建立的职业健康安全管理体系与GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》的符合性以及运行的有效性;此次审核共发现不符合项45项,主要体现在以下方面:
4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划为14条; 危险源辨识不全面
重大风因素控制措施未制定 4.3.2法规和其他要求为7条;
适用于本部门职业健康安全管理体系的法律、法规清单及内容不能提供 4.3.4职业健康管理方案为1条; 4.4.2培训、意识和能力为1条; 4.4.3协商沟通为1条;
4.4.5文件和资料控制为5条; 检查记录不能及时存档。4.4.6运行控制为7条; 工业卫生、职业病管理制度未制定完,未能提供部分记录表格。4.4.7应急准备和响应为5条;
突发事件应急预案制定不够全面,演练总结中未能做出有效评审,应急预案演练不及时。
针对以上45项不符合项,安保部下发了37份《内部管理体系审核不符合报告》,要求相应部门认真分析原因,举一反三,制定出纠正措施和预防措施。安保部组织内审员对各车间不符合项整改情况进行验证,均已整改完毕。
通过本次对公司职业健康安全管理体系的内部审核,未发现重大不符合项,且所发现的45项轻微不符合均已关闭。因此,可得出结论:公司的职业健康安全管理体系符合GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》标准要求,运行是有效的。
第三篇:职业健康安全管理体系运行情况总结
质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结
公司引入IS09001质量管理体系以后,公司一直都严格要求员工按其相关的体系规定来运作。按照公司的宗旨,确切实施好体系对文件相关管理规定,它不但使了我司的管理工作很好地形成规范化、科学化、系统化的模式,更搞高了质量安全及客户满意度的进一步提高,具体情况如下:
一、质量、环境、职业健康安全方针继续指导我司的安全生产和持续发展,我司紧紧地围绕着这一方针开展各项工作,认真落实好各项目标,推行好安全意识,让责任到位,落实到人,推动了体系的执行和目标的实现,让基层员工的责任心增强。
二、目标指标的实现情况:
1、我司在聘用员工时,要求接受岗前培训,保证其每个岗位的员工都具有相关岗位技能,同时也有效地保证了生产质量。
2、导入环境管理体系后,我司在进行销售服务的过程中产生的固体废弃物分类处置,按相关规定进行处理,处置率达100%。场点危险固体废弃物统一堆放由公司统一处理,危险固体废弃处置率达100%。
3、我司全力配合各业务部门做好质量、环境、职业健康方面的资金保障。
三、在人力资源方面,现有人员基本能满足工作需要,若有人员流动也按公司相关的人员管理要求作处置及上报,基础设施设备都能满足生产需求。
四、我司按ISO体系文件相关要求对文件进登记和管理,文件基本能适于目前的工作流程。
五、环境、职业健康安全方针的贯彻执行情况 公司的环境和职业健康方针是经过多方征求意见(包括员工代表),并结合我公司实际制定的,体现了环境、职业健康安全的三个承诺:一是满足适用的法律法规要求的承诺;二是持续改进体系有效性的承诺,三是做到预防污染的承诺,并且为环境和职业健康安全目标的制定提供了框架。方针突出了安全、环保、遵规守法重要性,体现了企业的宗旨。
六、提出几点建议
1、全面强化各级领导积极参与公司环境、职业健康安全管理体系运行工作。在环境和职业健康安全管理体系实施过程中,使其充分理解体系运行的真正意义,提升其使命感和责任感。建立完善奖惩机制,促使全体职工自觉参与公司环境、职业健康安全管理,避免出现人为的执行偏差;
2、大力开展环境/职业健康安全管理体系的宣传和教育。真正将公司体系化管理意识和观念灌输到每一名职工头脑中去,并自觉按照管理体系标准来规范自己的行为,最终形成一种习惯;
3、进一步强化基层员工的技能培训和行为训练。使其主动运用环境、职业健康安全管理体系运行程序控制风险,避免事故的发生,从而达到控制风险的目的;
4、加强动力、能源的管理和控制。基建设备部结合公司生产和能源消耗实际情况,制定公司能源消耗指标,并将指标分解到各部门,检查各部门能源消耗记录、台账,对各部门指标逐月统计、分析,确保国家及公司节能减排要求落到实处;
5、进一步强化作业现场环境因素和危险源运行控制管理。今后应重点突出以下几点工作: a)进一步强化现场作业风险意识管理,根据风险程度的大小采取适当的风险控制措施,如现场控制、管理控制、人员控制等,最大限度地减少作业风险,保障作业活动的可靠运行;
b)继续扩宽服务性活动有害因素的监管。增加危险源和环境因素的辨识与评价,在具体实施过程中,以危害识别、风险评估为重点,进一步落实体系管理职责,制定可行性管理方案和有关应急预案。
第四篇:职业健康管理体系运行总结
职业健康安全管理体系运行及总结
2014上半年,在公司职业健康安全管理体系领导小组的正确领导下,我处按照公司职业健康体系专题会议的要求,紧紧围绕全力推动“职业健康0事故”的目标,始终坚持“安全第一、以人为本、遵纪守法、持续改进”的职业健康安全方针,开展职业健康安全管理体系运行工作,持续改进体系运行过程中存在的不足,提升安全管理水平,有效的预防和遏制重、特大事故的发生,为各项工作的开展提供了强有力的支撑和保障。现将大连小野田水泥有限公司体系运行情况汇报如下:
一、加强领导,保障体系有效运行。
2014年体系运行过程中,动力处领导高度重视,把体系运行工作作为首要任务。动力处长带头参与体系运行工作,深入贯彻落实各项安全生产措施,将现场维修、日常点检、组织建设、故障抢险等各项工作有机的与体系融合,有效的引导动力处员工严格按照职业健康安全管理体系要求开展工作,并监督落实各项工作,明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤,落实工作责任,确保体系适应性及有效性,有力的推动安全生产工作,确保了动力处工作稳步提升。
二、注重动力处全员培训,提升体系运行效果。
为使职业健康安全管理体系工作深入的开展,动力处紧紧围绕职业健康安全管理体系的规范要求,针对动力处工作内容为电气作业工作特点,深入开展了宣传教育培训工作,建立长期教育、培训的工作机制,不断提升全员安全意识,树立一切工作“安全在前”的思想,为不断提升职业健康安全管理体系工作打下坚实基础。
1、加强体系文件的学习,大力宣传安全生产的 方针政策、法律法规、安全制度,深入传达有关安全文件,通过学习、教育,强化员工安全意识,重视生命的价值,从思想上消除安全隐患根源,提高职工自觉遵守安全的能力意识,进一步推进体系有效运行;
2、增强宣传教育的针对性和时效性,对不同的工作岗位,不同季节易发生的安全隐患,有针对性的宣传预防事故的相关知识,杜绝事故的发生;
3、有效的开展综治、交通安全、消防安全等知识培训,提升员工辨别和防范安全隐患的意识和能力,使员工远离安全事故,确保生命和财产的安全。
三、严格按照体系要求开展工作,确保体系正常运行。
1、分解职业健康安全目标,确保目标顺利实现。
为实现2014职业健康安全目标,结合工作实际,将目标进行分解。从各班组到各职工层层签阅《安全生产工作目标责任书》、《综治工作目标责任书》,与驾驶员学习《厂内机动车管理制度》、《驾驶员安全培训》,将安全目标层层分解细化到每个岗位、每位人员,有效的提升全员安全责任意识,降低事故发生率,确保职业健康安全目标顺利实现。
2、充分识别危险源,有效控制风险。
结合公司工作活动场所情况,严格按照危险源辨识、风险评价工作程序,对危险源进行不断识别。对动力处工作所有涉及到的活动场所和可能造成人身伤害等潜在的危险源进行辨识、评价,并进行风险控制。针对总降变电所为高压设备,严格按照危险源控制要求,制定《总降变电所火灾、爆炸应急预案》,采取有力的安全管理和防范措施,保证人员的安全。目前,动力处共识别出危险源198个,其中重大危险源1个,有效的控制危险源,防止事故的发生。
3、及时收集、整理法律法规,保持法律法规及其他要求的适用性。
为保持法律法规及其他要求的适用性,按照体系标准要求,根据法律法规的修订、颁布等情况,及时更新法律法规,对一些已废止或与当前工作不相适应的法律法规及时删除,保持法律法规及其他要求的适用性。并将法律法规下发至班组进行学习。
4、纠正预防,持续改进。
针对内外部审核不符合项,对照体系文件标准,采取相应的纠正预防措施,加以纠正预防,在整改纠正的同时,认真开展自查梳理,分析原因,持续改进体系运行过程中的不足,体系运行得到持续改进和提高。2014年下半年外审发现外审不符合项,已按要求按时整改完毕。
5、加强安全管理,保障体系有效运行。
1)、按照职业健康安全管理体系的运行要求,确保重大交通安全事故为零的目标顺利实现。坚持以人为本的原则,一切从保护员工生命安全的角度出发,遵守交通安全管理,加强驾驶员的及车辆安全管理,确保交通安全。
2)、根据职业健康安全管理体系要求,结合公司安全工作实际,始终坚持开展消防安全隐患排查,认真排查存在的问题和薄弱环节。
①、对动力处电气室等消防安全的重要场所进行隐患排查; ②、对煤翻车机系统隐患照明进行整体更换和修复;
③、对全厂防雷系统进行系统检查,增设防雷电源模块,提高防雷等级。3)、结合职业健康安全管理体系的要求,对操作基准及作业基准书进行增订,达到职业健康安全管理体系的目的和要求。
经过职业健康安全管理体系半年的运行发现,动力处全体人员对职业健康安全方面的知识有了很大的提升,动力处全体人员都能够按照体系的要求进行自我保护和开展相应工作,职业健康安全管理体系在动力处运行是必要和有效的。
第五篇:公司职业安全健康管理体系运行总结
公司职业安全健康管理体系运行总结
公司职业安全健康管理体系运行总结
文章标题:公司职业安全健康管理体系运行总结
自我公司建立职业安全健康管理体系以来,经过两年多的运行,我安保部依据《GB/T28001:20xx职业健康安全管理体系要求》,建立的管理体系要求得到进一步落实,对职业安全健康管理体系又有了新的认识,职业安全健康管理水平有了显著提高。在公司“以人为本”的治厂方针引导下、管理者代表的正确领导下,以及在各级领导的共同支持下和全员的积极参与下,20xx年职业安全健康管理体系运行目标得以实现。员工的职业安全健康的意识进一步提高,全年未发生严重安全责任事故,安保部在安全生产工作中始终奉行“以人为本,安全第一”的管理理念,不断在过程中总结,在总结中提高,在提高中创新,积极探索安全监督管理新思路,创新安全文化建设,有效实施了职业安全健康管理体系。公司职业安全健康方针为依法实施全员全方位全过程的安全管理,保证员工安全健康;持续改进环境人行为物状态的安全基础,实现企业本质安全,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,是比较科学的。在去年外审老师的指导下,对职业安全健康目标进行了修改,现为: 目标:
1、杜绝重伤、死亡事故。
2、控制轻伤事故。指标:
1、重伤以上事故率为零。
2、轻伤事故等于或小于千分之三。
3、火灾事故率为零。
对控制安全事故率提出了更合适的目标,比较充分全面地反映了安全现行政策与法制的要求。安保部及时将修订后的目标宣贯到全体干部、员工,得到了大家的普遍认同。事实证明,“方针”对于增强员工的安全防范意识具有明显的导向和促进作用,“目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好的贯彻落实。
我安保部制定的《法律法规清单》,几经修改,最近已受控发放到各部门。共计96个,并全部识别到相应的条款,比先前的版本更为全面、更为实用。法律法规对公司安全管理具有较强的针对性和良好的指导性。
通过各单位对危险源的辨识共计1000多项及安全重大风险的控制,针对我部评价出的19个重大危险源和实际情况,制定相应重大风险预防控制措施及相关应急预案,落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,实施安全教育达20xx多人次,特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100,按规定持证上岗率100。积极开展“百日安全生产活动”,举行安全生产知识竞赛,普及安全生产知识,包括:法律法规、应急预案、危险源、方针目标、公司各种规章制度及各车间操作规程等相关知识。各种劳保用品的配备基本到位,对日常安全检查和安全大检查中查出的违章违纪现场进行纠正、教育,对隐患与相关部门负责人进行沟通,限期整改,并验收全部合格。
在职业安全健康管理体系实施过程中,我们坚持把风险管理的着眼点放在基层岗位、放在生产一线。在突出风险识别分析控制的基础上,从而完善了《管理手册》、《程序文件》。同时,为实现体系的持续有效改进,我们定期进行严格的体系内审和管理评审,为职业安全健康管理体系的有效实施提供了支持。此外,为了提高岗位员工安全操作技能,将职业安全健康理念贯穿于安全生产的全过程,切实减少了各类“三违”行为。通过实施职业安全健康管理体系,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围,结合实际情况,安保部编制了《不安全因素300例》以及修订了各种规章制度和操作规程,下发到车间供干部、员工学习。有效提高了广大干部、员工的安全意识,减少了各类事故的发生。安全是需要投入的,并且也会有很高的产出和良好的社会影响。公司对员工劳动防护用品的购买费用、夏季防暑降温饮料费、事故隐患整改和治理费用、安全教育培训费等各种投入都是得到了有效保障。20xx年,公司对现场存在的隐患投入了上百万元的专项安全整治费用。
通过职业安全健康管理体系的运行在安全管理上,凡事要多想一想,要把各种可能发生的情况都估计到,把各种解决的对策都考虑好,把各种工作预案都准备好,这样,安全工作才能防患未然、有所保证。增强了适宜性,可操作性提高,受得基层的肯定。管理体系总体上是适宜、充分和有效的。但通过职业安全健康管理体系运行也发现了一些不足的方面:一是管理体系运行的深入程度在部门和部门之间、单位和单位之间还不平衡;二是安全方面劳动防护设施的到位情况还要加强:三是各车间对外来施工单位的监管检查不够深入。四是职业安全健康管理意识在个别领导的思想上存在模糊认识,全员的参与和安全意识有待进一步提高。五是对危险源的识别不到位。
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