公司总经理七一讲话

第一篇：公司总经理七一讲话

厂长在七一表彰会上的讲话

（2012年6月）

同志们：

今天我们在这里隆重集会，庆祝中国共产党成立91周年，表彰公司2011-2012年度优秀共产党员，激励广大党员干部进一步振奋精神，勤奋敬业，创先争优。首先，我代表公司党委，向全公司广大共产党员，致以节日的问候！向受表彰的优秀共产党员，表示热烈的祝贺！自去年七月份以来，我们经历了市场起伏象“过山车”一样的激烈动荡，纺织品出口持续低迷，内销市场严重萎缩，原料价格波动大，成本不断攀升，面对风云变幻的内外环境变化，深入开展标准化作业、规范化管理，整治管理顽习，精心组织质量、技术攻关，主攻质量短板，提高竞争质量，着力拓展员工增量增收的平台和空间，积极引导员工多劳多得、能者多得、做好多得，开发各类员工的劳动潜能，狠抓品牌推广和技术进步投入，在逆境中奋进。各级党组织坚决贯彻党委决议，紧紧依靠一支识大体、明是非、同心同德的党员骨干队伍，迎难而上、任劳任怨，踏实工作、咬定目标不放松、紧扣重点不松劲，使企业基础工作、质量水平、经济工作取得了较好的成绩。一年来所取得的成绩是我们党员用岗位的实际行动召唤者全厂上下团结一心，百折不挠迎战千难险阻，是我们党员榜样示范作用带动影响员工，在改进发展中冲锋陷阵。其中，涌现了一批先进人物：他们当中有吴灿江、赵艳、陈唯燕、陈亚凤等一批在生产管理中以专注的态度、专业的精神、踏踏实实做事成事的管理人员；有许荣国、刘靖宇、朱坚民等一批在推进重点工作中身先士卒、抢挑重担的“领头雁”；有张俭等一批在困难面前不服输、不气馁、1

不言败、锐意进取、敢于负责、勇于创新的好党员；有洪从芳、陈善、韩业芳等一批一贯任劳任怨、兢兢业业、尽心尽责的岗位“排头兵”；有陈志健、刘保东等一批在包机工作中积极贯彻厂部24小时全天候包机上水平要求，提前做好预防、预控，故障停台少发生、不发生的技术骨干，正是这些优秀共产党员的模范行动，形成了企业进步发展的强大动力，激励感召着全体员工同心同德为实现年度目标而奋力拼搏，在此，我代表厂党委、厂行政再次对广大共产党员为企业发展作出的贡献表示崇高的敬意和亲切的慰问。

党员同志们：目前我们企业面临着严峻的市场挑战，转型升级任务十分艰巨，实现企业新发展，就要在加快技术设备升级改造、提升质量水平、抓管理进步、向高端化方向优化客户群体、建设高素质的员工队伍五个方面寻求突破，这是企业广大党员、骨干所肩负的使命。借此机会，我就今后工作任务谈几点意见：

一、认清形势、振奋精神、迎难而上，为实现企业新发展而努力奋斗当前公司总的形势是好的，但是我们也要清醒地看到许多困难和挑战，最为突出的是市场形势相当严峻，价格下跌、单子少，同行过度竞争激烈，竞相跌价、自相残杀，棉纺行业面临深度洗牌，市场将经历一场优胜劣汰过程，这样“白热化”“博弈”的状况近期不会好转，还将持续一段时间。对此，全体共产党员要有足够的精神准备，不能有丝毫的麻痹和松懈，必须全力以赴，全身心投入，抓好转型升级。当前我们要重点抓好以下六方面工作：

一、是主动调整品种结构，调整产品流向，尤其要着力调整混纺产品方向，分流销售压力；

二、是加快工艺技术研究，调整配棉、降低成本、增强市场议价能力；

三、是稳定产品质量，尤其要重视用户反映意见，加快解决用户反映问题，特别是加快减少混纺产品减少棉结、小竹节的进度，从改进员工行为改进管理方法着手，扎扎实实抓措施落实，提高用户意见改进速率，增强用户意见改进的彻底性；

四、是稳定基础工作，当前尤其要着力抓好季节交替时期管理工作八条意见的落实，改进和调整当前的生产管理适应品种调整、季节转换、人员变化的实际情况，有条不紊的组织好现生产；

五、是推进技术设备升级改造的进度；

六、是生产、营销紧密联手，珍惜每一张单子，抓住每一个客户，捕捉每一个信息，跟踪解决好客户每一个反映，以卓有成效的精细化管理，破解“市场疲软”的难题。

二、牢记使命、尽心尽责、充分发挥党员干部的凝聚力和战斗力

党员干部在企业的发展中起着举足轻重的作用，各级管理人员作风好、精神状态好、工作抓得实，对加强基础工作起着关键作用。当前我们正面临着企业转型升级的重要时期。我们的党员干部必须在求真务实、真抓实干上下功夫，在率先垂范、身体力行上下功夫。党员干部首先要确立强烈的进取精神，以必胜的信心克服前进道路上的困难。当前要正视严峻的市场环境，不断改进管理方法，改变原有不适应现生产的规定和做法，创新思维，采用新的更合理的管理要求，应对变化的客观环境。我们要重点抓好前纺、筒捻产量管理，不折不扣落实好前纺做清洁工作、细纱调吃饭制度、自动车工作流程改进等措施，确保前后道生产衔接正常。不折不扣抓好设备、电气上下班一小时巡检制度，在预防、预控上着力下功夫，提高包机工作质量，要大力降低空锭、断头，细纱瞬时断头率控制在3根/千锭时，自动车空锭控制在每天8只以内，要着力解决细纱笛管堵塞、紧密纺机台揩车后断头、细纱机台翻改后生活不好做、自动车掉纱多等女工反映的突出问题。同时，要切实做好空调调节管理，提供现场员工舒适、满足产品质量要求、节能高效生产环境，为运转提供良好的生产条件。

其次，党员干部要怀抱强烈的使命感，以我为主，以主动的态度做好本职工作，让组织放心，实现全年目标就要靠精细化管理，要靠管理制度的落实，要靠严格规范的管理，为此，各级管理人员要自觉增强管理工作针对性，在自己管理的各项工作中，用严格、科学的管理，一丝不苟的工作质量，提高管理质量，做到管理出质量，管理出效益。

三、岗位当先锋、质量做模范，充分发挥共产党员的先锋模范和骨干带头作用

一名党员一面旗帜，作为一名共产党员，努力实践党的先进性，彰显党员作用，做到生产经营干在前，带领员工走在前，业务技术优在前，困难险阻冲在前，无私奉献做在前，技术水平超在前。这是企业发展对党员发挥先锋模范作用的要求。党委将继续深入开展党内攻关项目，党员承诺活动，新的一轮党员承诺，广大党员要在提高标准化水平上作出承诺：如前纺定台定眼标准化管理达标，员工自检、互检操作规范化达标，设备电气上下班一小时巡检标准化达标，管职岗和员工对口交接班标准化管理达标等方面有改进提高；要在提高工作质量上作出承诺：如设备自检符合率，查出问题整改率质量达标，自动络筒周期揩车计划执行质量达标，关心徒弟、注重思想技术传、帮、带，所带徒弟稳定性好，上岗快，岗位质量好等方面要有实实在在的突破；要在提高工效改进创新上作出承诺：如清梳一体化包机、粗纱落纱成立男工队、积极、有效、有质量的改进新员工培训方法、重组自动络筒设备维修包机形式等方面

加快实施进度，见行动、见效果，每一位党员要在岗位上认真践行全心全意为人民服务的宗旨，自觉践行企业价值观，岗位当先锋，质量做模范，持续改进立新功，在岗位上展示和实践党的先进性。

党员同志们，下半年我们面临着复杂的外部环境，肩负着艰巨的任务，我们一定要以优秀共产党员为榜样，学习他们的先进事迹，面对挑战不退却，面对难事不回避，面对烦事不焦虑，善于用创新变革解决发展中的矛盾和问题，以专注的精神、专业的态度，踏踏实实做事，做实基础工作。我们一定要充分发挥各级党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用，团结和带领公司员工解放思想、振奋精神、顽强拼搏、锐意进取、艰苦奋斗、励精图治，实现企业发展的新跨越，努力为鲜艳的党旗增添光辉。

第二篇：公司领导七一讲话

——在庆祝中国共产党成立x周年

暨创建“先锋工程”座谈会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开座谈会，庆祝中国共产党成立x周年，表彰创建“先锋工程”活动中涌现出的先进党支部、优秀共产党员和模范党务工作者。我代表公司党委，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向全公司256名党员致以节日的问候。会上，新党员举行了入党宣誓；玉金书记讲了“共产党员必须树立坚定的共产主义信念”的党课；党员代表进行了即兴发言。会议完成了预订程序，收到了很好的效果。

大家知道，中国共产党走过了x的风雨历程。领导全国各族人民经过艰苦卓绝、不屈不挠的斗争，推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义在中国的统治，建立了中华人民共和国。新中国成立后，党领导人民在迅速医治战争创伤，恢复和发展国民经济的基础上，建立了社会主义根本制度，实现了中国历史上最深刻、最伟大的社会变革，开始了在社会主义道路上实现中华民族伟大复兴的历史征程。经过82年的发展，我们的党员队伍，党所处的地位和环境，党所肩负的任务都发生了变化，但是党的性质没有变，党的宗旨没有变，因为中国共产党始终代表着中国先进生产力的发展方向，代表着中国先进文化的前进方向，代表着中国最广大人民的根本利益。

“xxxx”重要思想，是对马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设，推进我国社会主义自我完善和发展的强大理论武器，是全党集体智慧的结晶。面对全球经济一体化的大趋势和市场经济的不断完善，国有企业面临着前所未有的挑战。加强企业党的建设，对于巩固党的执政地位，保持党的工人阶级先锋队性质，具有极为重要的作用。下面，我就如何在实际工作中践行“xxxx”重要思想，努力开创机械制造公司改革发展稳定的新局面，谈几点意见。

一、践行“xxxx”重要思想，就要认真履行党员的责任和义务。XX年，是公司经历了总厂专业化重组后，迎接市场挑战的第一年。我们确定的九大业务板块，能否在激烈的市场竞争中抗击风险，经受住考验，立稳脚跟而发展壮大，已经成为机械制造公司全体职工的历史使命。作为一名共产党员，要时刻牢记自己是工人阶级先锋队战士，牢记入党誓词，按照“xxxx”的要求，真正成为职工群众的表率。具体来说，一是要坚定对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的信仰，坚定社会主义、共产主义的理想信念，坚定走建设有中国特色社会主义道路的信心，坚定共产党领导的信念；二是要全心全意为人民服务，吃苦在前，享受在后，淡泊名利、无私奉献，为总厂“二次创业”积极贡献力量；三是要解放思想、实事求是、积极探索、善于创新，模范地执行党的路线方针政策，做企业改革的积极支持者和主动参与者；四是要务必保持谦虚、谨慎、不骄、不躁和艰苦奋斗的作风，在困难面前，团结一心，群策群力，努力实现全年的奋斗目标；五是要立足本职，爱岗敬业，勤于学习，刻苦钻研，扎实工作。以优质的产品质量和服务质量赢得信誉，树立企业良好的市场形象。

二、践行“xxxx”重要思想，就要积极维护企业的改革发展与稳定。随着时代的发展，市场经济进程加快，国有企业必须不断深化改革，逐步建立现代企业制度，以真正适应激烈的市场竞争和长远发展的需要。近一年的时间里，机械制造公司共产党员以高度的责任感和使命感，积极参与到企业改革和“二次创业”的宏伟实践中，保证了各项改革举措顺利实施，促进了总厂工程服务系统成功整合，构建了机械制造公司以九大业务板块为支撑的企业新格局。但我们也应该看到，一些潜藏着的矛盾在改革过程中也同时显露出来。这就要求我们的党员，要把践行“xxxx”重要思想的具体行动，落实到巩固企业的改革成果上来，落实到维护企业的稳定上来，落实到推动企业持续发展上来。这是一项艰巨而长远的任务，它要求我们：一要不断改进领导班子的建设。领导班子成员要通过坚持不懈的学习，深刻领会“xxxx”重要思想的科学内涵，增强贯彻党的路线、方针、政策的主动性，牢牢把住发展主题，充分发挥其政治核心作用，确保企业改革的正确方向。二要不断改进基层党组织建设。加强党支部建设是党的路线、方针、政策在基层单位得以落实的保证，是党组织发挥政治核心作用的基础。各党支部要通过耐心细致的思想政治工作，达到“理顺情绪、化解矛盾、消除隔阂、达成共识”的目的，引导广大职工树立正确的大局观念、集体观念和改革观念，解开思想疙瘩，消除制约“瓶颈”，营造稳定、积极、向上的生产经营环境。三要不断改进党员队伍建设。要从企业的发展和党员队伍的状况出发，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，有计划有步骤地发展新党员。在保证党员队伍纯洁性的前提下，为党注入新

的生机和活力。

三、践行“xxxx”重要思想，就要努力树立党员的良好形象。“xxxx”重要思想的核心是保证党的先进性。教育和管理好每个党员则是保持党的先进性，树立党在企业中良好形象的最基础工作。当前，我们主要抓好以下三个方面的工作：一是用严格的纪律要求党员，树立党的清政廉洁形象。要组织党员干部认真学习党风、政风条规，时刻注意用廉政的标准要求自己，坚定地维护党的纪律，始终不渝地站在党的立场上，把企业和广大职工的利益放在第一位，坚决不做违背党的组织纪律的事，坚决不做损害党的形象的事，永远保持党员队伍的纯洁性。二是用服务的精神教育党员，树立无私奉献的形象。为人民服务是我党的宗旨，立党之本，也是我党的生命和希望所在。当前，随着计划经济向市场经济转轨，人们的思想观念发生了变化，一些负效应影响着人们的思想观念，一些错误的思想诱使少数党员信念发生了动摇。在这样新的形势下，我们要大力加强宗旨教育，引导党员时刻检查自己的思想和行为，看自己是为职工群众服务多了，还是想权利多了；看自己是为企业奉献多了，还是想为个人索取多了。要以细致入微的思想教育，进一步增强全体党员的公仆意识和服务意识。三是用先进典型的事迹引导党员，树立忘我工作、拼搏进取的形象。我们要通过开展向张成祥、李树林、郑立宪、何明言4位优秀共产党员学习活动，将他们的先进事迹和精神，作为思想上、工作上的一面镜子、一把尺子，经常照一照自己、量一量自己，真正营造出机械制造公司讲宗旨、讲奉献、讲党性的良好氛围，努力造就一支有凝聚力和战斗力的党员队伍。

四、践行“xxxx”重要思想，就要充分发挥党员的先锋模范作用。党在企业中战斗力和重要作用的表现，取决于每个党员的素质和所发挥的作用上。能否在具体工作中，忠实践行“xxxx”重要思想，是衡量一个共产党员是否合格和优秀的标准。XX年，我公司一方面致力于新产品、新技术的研制开发工作，加快“三高”项目实施步伐，为企业持续发展增强造血机能，努力提升核心竞争能力；一方面在稳定大庆石化这一重要市场的基础上，继续加大市场开发力度，拓展企业的发展空间；与此同时，还要不断强化企业管理，理顺工作程序，修订和完善各项工作制度，确保生产经营活动实现制度化、规范化、程序化运行。任务繁重而艰巨，特别是今年的设备制造任务，比原dd厂和cc厂都多。这样，充分发挥党员的先锋模范作用，力争实现利润240万元的奋斗目标，就成为践行“xxxx”重要思想的首要工作。广大党员要主动参与到“形势、目标、责任”和“以人为本、二次创业”主题教育中，自觉地在各项工作中，争当带头改革，走在闯市场前列的模范；争当推动精细化管理，降低成本的模范；争当提高综合经营水平，增加企业经济效益的模范；争当刻苦钻研业务，切实提高工作质量的模范；争当不畏困难，锐意进取的模范；争当树立良好信誉，优质服务的模范；争当不计个人利益、无私奉献的模范。影响和带动广大职工群众积极投身到“二次创业”的宏伟实践中。

总之，忠实践行“xxxx”重要思想，加快公司改革发展步伐，就要用“xxxx”的重要思想，检查自己的思想和行为，是否符合xx大精神的要求；用集团公司和各级领导的讲话精神，检查自己的思想和行为，是否符合企业持续重组的要求；用“发展是第一要务”的思想，检查自己的思想和行为，是否符合“服务于本地区，拓展于全石化”的企业发展定位的要求；用“下级服从上级，少数服从多

数”的组织纪律要求，检查自己的思想和行为，是否符合公司提出的以“九大业务板块为支撑，以“三高”项目为品牌”的战略发展要求。正确处理眼前利益与长远利益的关系；正确处理局部利益与全局利益的关系；正确处理企业生存发展与和谐的内外部环境的关系；正确处理改革、发展与稳定的关系。

第三篇：公司领导的七一讲话

同志们： 今天，我们在这里隆重集会，以知识竞赛的方式学习“三个条例”，热烈庆祝中国共产党成立83周年。值此之际，我代表分局党委向各级党组织和1万多名党员表示亲切慰问和节日祝贺！借此机会，我讲三个问题：

一、回顾过去，党的功绩卓著辉煌 中国共产党的83年，是把马克思主义的普遍原理同中国革命的具体实践相结合，探索救国图强真理，开辟民族振兴道路的83年；是带领中国人民不怕流血牺牲，创造辉煌业绩的83年。在83年的征程中，中国共产党在以毛泽东、邓小平、****为核心的三代领导集体的坚强领导下，以崭新的世界观，为着民族的解放、国家独立、社会进步和人民幸福，团结带领人民群众英勇奋斗，经历了战争与和平、革命与执政、建设与改革、挫折与胜利的考验，取得了民主革命和社会主义革命与建设的辉煌成就，成为推动历史前进的强大的政治力量。进入新世纪，面对全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴，以胡锦涛同志为总书记的新的中央领导集体，正带领全国各族人民奋力谱写中国历史上更加辉煌的新篇章。在上级党委的领导下，九三垦区经过55年艰苦创业，同样经历了从无到有，从小到大的光辉历程。目前，全局已发展到拥有29个基层党委，二、谋划发展，全局任务繁重而艰巨 在上级党委的正确领导下，近几年来，虽然全局经济社会各项事业都呈现出较快的发展势头，但距全面建设小康社会的要求，还有很大差距。因此，我们必须牢记发展是兴局富民的第一要务，紧紧扭住发展不放松，继续加快发展速度，提高发展质量，为全国、全省农业现代化建设发挥示范作用，努力争当垦区加快发展的排头兵。我们要紧紧围绕分局党委制定的当前和今后一个时期的发展思路和奋斗目标努力工作，以十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，以发展现代农业和全面建设小康社会为目标，坚持以人为本，树立和落实全面、协调、可持续的发展观，进一步解放思想，深化改革，抓住机遇，乘势而上，把加大结构调整力度同培育新的经济增长点结合起来，把发挥科技进步作用和充分发挥人力资源优势结合起来，把做大做强龙头企业和职工增收结合起来，把发展经济和保护环境结合起来，把扩大对外开放和对内开放结合起来，努力走出一条经济繁荣、生活富裕、生态良好的可持续发展的路子，力争用5年左右时间，把我局建设成为具有强大经济实力和市场竞争力，经济社会生态协调发展的现代农业示范区，成为具有广泛知名度和为国家做出突出贡献的重要商品粮生产基地、畜牧产品生产基地、农产品精深加工基地和外贸出口基地。2004实现国内生产总值22亿元，实现家庭农场纯收入5亿元，人均纯收入5300元，畜牧业产值占农业产值30%以上，人民生活水平显著提高，各项社会事业快速发展。

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第四篇：鑫都公司总经理常海峰学习胡锦涛总书记七一讲话心得体会

鑫都公司总经理常海峰学习胡锦涛总书记七一讲话心得体会

来源：本站原创 作者：管理员 时间：2011-7-15 14:40:12 学习贯彻讲话精神 强力实施四业战略

胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话，深刻总结了我们党90年来的奋斗历程和宝贵经验，高度评价了90年来我们党团结带领全国人民创造的辉煌成就，鲜明提出了提高党的建设科学化水平的目标任务，全面阐述了在新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业推向前进的大政方针。讲话高屋建瓴、统揽全局，思想深刻、内涵丰富，可以说是继往开来，振奋人心，对于我们适应新的形势做好各项工作，全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程，具有重大而深远的指导意义。下面，结合自身的学习和公司实际，谈几点认识和体会，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

一、深化认识，准确把握“七一”讲话精髓和实质

胡锦涛总书记的“七一”重要讲话，提出了一系列新思想、新观点、新论断，通篇闪耀着马克思主义世界观和方法论的光辉，贯穿着解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，充分体现了科学发展观的要求，体现了保持和发展党的先进性的要求，具有很强的理论性、战略性、指导性，是继续推进中国特色社会主义伟大事业的纲领性文献。认真学习贯彻这一讲话，是当前全党一项重大而紧迫的政治任务，对于共产党员来说，既是一次把握规律、谋划未来的理论学习，也是一次坚守信仰、坚定方向的党性教育。

我们学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话，要按照中央、省委和局党组的统一部署和总体要求，把思想和行动统一到讲话精神上来，在全面理解、准确把握讲话精髓、实质上下功夫，原原本本地学、逐字逐句地学，把握讲话重点内容和基本要求；结合发展实践去学，与推进“十二五”发展紧密结合，与全面建设中原经济区、加快中原崛起紧密结合，与实现我局“四业”发展战略紧密结合，不断深化对讲话精神的理解，增强贯彻落实的自觉性主动性，着力转变思想观念、转变领导方式、转变工作作风，推动有色地矿事业又好又快发展。

二、以学习贯彻“七一”讲话为契机，全力推进“四个工程”

认真学习、深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话，关键要把讲话精神落实在行动上，运用到工作中。结合公司的目标任务和经营发展，就是要在局党组的坚强领导下，强力实施“四业”战略，全力推进“四个工程”，切实做到“四个更加”。

（一）政治更加坚定。90年来，中国共产党领导全国各族人民前赴后继、顽强拼搏，不断夺取革命、建设、改革的重大胜利，从根本上改变了中国人民和中华民族的前途命运，中华民族伟大复兴展现出前所未有的光明前景。事实充分证明，在近代以来中国社会发展进步的壮阔进程中，历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放；中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。胡锦涛总书记“七一”重要讲话中，对我们党90年的奋斗历程进行了全面回顾和高度概括，使我们更加深刻地认识党团结带领人民走过的光辉历程和党在不断探索中创造的伟大成就，更加坚定了永远跟党走的理想信念。作为一名党员领导干部，我们要坚决拥护党的领导，牢记党的宗旨，忠诚党的事业，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想和行动上与党中央保持高度一致，树立正确的世界观、权力观、政绩观，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己，加强学习，深入实践，不断提高政治觉悟和理论水平，为党旗增光添彩，为祖国奋斗终生。

（二）作风更加扎实。学习贯彻胡总书记的讲话精神，就要牢记党的光辉历史，弘扬党的优良传统，把对党的忠诚体现到创先进、争优秀的具体工作中，落实到讲成绩、比奉献的实际行动上，把党的伟大事业不断推向前进。当前全局面临难得的发展机遇和良好的发展势头，我们要把“四业”宏伟目标与阶段任务结合起来、与岗位责任联系起来，抓住主业不放松，开拓市场创品牌，一心一意谋发展。就公司而言，要严格按照 “三具两基一抓手”的工作要求，坚决做到放下架子、扑下身子，全力推进“四个工程”，将工作做的更深入、更扎实、更细致，无论是安全、质量、进度，还是制度规范、资金管理等，都要认认真真、扎扎实实，来不得半点马虎。公司全体人员要把精力放在工作上，把任务放在桌面上，把责任放在心坎上，把廉洁放在思想上，把学习放在日程上，把团结放在行动上，把事关全局的民生工程办实办好，不辜负局党组的厚望和干部职工的重托。

（三）头脑更加清醒。强烈的忧患意识是我们党执政兴国的宝贵经验，更是中国共产党人一以贯之的自觉意识。在“七一”讲话中，胡锦涛总书记特别强调我们党面临“四大考验”、“四大危险”，振聋发聩，值得全党同志警醒——不能“躺在过去的功劳簿上”，要正视党的建设中存在的各种问题。当前，我们面临的形势依然非常严峻：经济危机的影响还未消除，CPI涨幅居高不下、通胀压力还在增大、制约发展的瓶颈仍很突出，我们必须居安思危，增强忧患意识，绝不能骄傲自满、固步自封。我们隆重庆祝建党90周年，其要旨既是为了继往，更是为了开来。越是成功越要戒骄戒躁，越是成功越要头脑清醒。虽然通过近几年的努力我局取得了一定的发展成就，有了一些积累和家底，但我们的综合实力还不够强，底子还不够厚，资金人才技术管理优势还不突显。就鑫都公司来讲，房地产才刚刚起步，目前主要承担全局干部职工的安置建房，还没真正闯入市场，与打造中型房地产企业的目标还有很大距离。另外，工程建设领域也是高危地带，在反腐倡廉和安全生产方面，如果经不起考验，就会一败涂地。因此，我们一方面要做好打入市场的思想准备，树立信心、迎难而上，内强素质、外树形象，经受住各种考验，在中原经济区建设中找准定位、主动融入，抓住机遇，发展壮大，真正形成我局又一主导产业。另一方面，在抓好发展的同时，公司全体要自重、自省、自警、自励，严守廉政准则，明辨是非曲直，坚守做人底线，做到立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，自觉接受干部群众的监督，永葆共产党人的清廉本色和浩然正气。

（四）工作更加努力。胡锦涛总书记的重要讲话，为我们指明了前进的方向，绘就了中华民族未来美好的蓝图，全党同志只要牢记历史使命，保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的作风，埋头苦干，只争朝夕，不被干扰所惑，不断开拓创新，必将创造党和人民事业新的辉煌。对于公司来说，要发扬掉皮掉肉不掉队、流血流汗不流泪的精神，努力将二、三期工程打造成“新区标志工程”、“务实惠民工程”、“百年放心工程”、“廉洁清白工程”。上半年，通过不懈努力，公司取得了阶段性成果：鑫地大厦即将竣工验收，二期工程马上取得规划许可证，三期工程土地证正在办理、办公楼已开工建设、住宅项目月底前完成三通一平。这些成绩来之不易，背后是公司全体同志付出的心血和汗水，下半年任务更加繁重艰巨：鑫地大厦办理房产证、十月份科研楼交房、中牟办公楼出地面、住宅项目全面开工建设等，我们不能有丝毫懈怠，必须加倍努力，拼搏进取，团结奋进，只有这样才能实现全年的工作目标。

“十二五”已经开局，中原经济区建设势不可挡，我局“四业”发展战略正全面实施，面临新形势新任务、新起点新征程，我们要以学习贯彻落实胡锦涛“七一”讲话为契机和动力，增强紧迫感责任感，在不断总结中开拓进取，在不懈奋斗中永葆先进，为不断开创河南振兴、中原崛起新局面，实现河南有色地矿事业大发展再立新功！

第五篇：公司总经理岗位职责

篇一：公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述

总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

1.1职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。

⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。

1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定

1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。

1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。篇二：中小企业总经理岗位职责

中小企业总经理岗位职责

2012-06-02 17:15:47| 分类： 默认分类|字号 订阅

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；

2、召集公司董事召开董事会会议；

3、负责召集股东召开股东大会，并主持股东会议；

4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；

5、全面监督公司管理体系的运行情况；

6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；

7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。

总经理岗位职责

1、全面负责公司的日常经营管理工作；

2、负责编制公司预算计划，并实施；

3、负责制定公司总体战略目标和经营计划，以实现公司的远景目标；

4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标；

5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

6、审定、批准公司管理制度或相关规定；

7、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；

9、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案；

11、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。

综合办公室主任岗位职责

1、负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运行；

2、协助总经理做好公司总规划，为总经理提供有效的意见或建议；

3、完成总经理交给的各项工作与任务；

4、制定公司各项规章制度，以规范公司管理，提高工作效率；

5、负责公司文件收发，人事档案管理，相关客户档案管理；

6、负责公司邮件分发，电话接听、纪录及客户接待；

7、负责协调公司与外部单位（政府、企业、事业单位）的关系；

8、规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运行；

9、对员工及其他相关部门进行行政监督，并考核其的工作质量及数量；

10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式，使公司实现总体战略目标；

11、负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考核；

12、做好公司cis的相关工作，并为其提供持续改进方法。

1、全面负责公司市场的管理与规划；

2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例；

3、组织市场部其它人员建立好市场交易与管理方面的档案；

4、对下属人员进行工作指导，并监督和考核其的工作质量及数量；

5、建立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理；

6、收集同行交易市场潜在客户信息并进行建档管理；

7、分析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及准入制度；

8、协助总经理的工作并为总经理做好参谋和助手；

9、管理市场部工作人员并监督管理制度的执行情况；

10、编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与计划；

11、调查竞争对手与消费顾客的情况，并分析宏观经济与微观经济发展情况及顾客消费趋向与水平，为总经理提供决策支持；

12、完成公司和上级领导交给的其它工作。

行政商务助理岗位职责

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、完成上级领导下达的其它工作任务。

综合联络员岗位职责

1、协助企业领导做好联络方面的工作，并执行联络计划；

2、负责企业的沟通与联络，并建立顾客综合信息目录或档案；

3、负责建立企业与顾客良好的关系与信誉体系；

4、处理企业与顾客发生的危机与潜在的危机；

5、改进企业信誉保障体系，并参与制定企业社会活动、新闻及广告传播计划；

6、负责有关市场沟通、联络、公关活动的策划与监督实施；

7、经常向领导反馈有关联络活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、提供顾客关系及渠道开拓的联络与公关支持；

9、进行联络与公关信息档案的建立和管理；

10、完成企业领导交给的其它工作。

文秘岗位职责

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理；

3、管理公司内部相关的文件；

4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率；

8、完成上级领导下达的其它工作任务。

网站管理专员岗位职责

1、全面负责公司网站的维护与管理；

2、负责公司网络域名的申请与注册；

3、做好网站的安全管理，并提出更有效的防护方案；

4、负责或协同工程师进行公司电子商务网站的开发；

5、负责或协同软件工程师做好公司网页设计，并整合最新的宣传图片及相关宣传资料；

6、负责管理公司其它电脑软件及系统维护工作；

7、负责网站产品宣传、广告、及重要信息的发布或更新；

8、负责互联网站上internet同类信息的收集、下载及管理；

9、完成上级领导交给的其它工作。

市场主管岗位职责

1、负责开具市场交易票据，并管理交易票据；

2、负责现场交易客户信息的收集、记录、管理；

3、协助市场部经理完成工作目标；

4、协助市场部经理做好市场管理，并及时提出改进意见或建议，从而使市场总体管理体系科学、健康、高效的运行；

5、做好市场交易顾客满意度调查，并进行回访和记录；

6、执行并监督市场管理相关制度的执行情况；

7、建立好交易票据档案，交易客户档案及相关档案并进行管理；

8、杜绝场外交易，场内开具交易票，并进行监督，防止不符合规定要求的车进行交易，如：走私车、报废车及其它特种车及法律法规严格禁止的机动车辆；

9上级领导交给的其它工作。

1财务主管做好财务管理的有关工作；

2、协助会计做好会计帐务有关工作；

3公司现金、票据及银行存款的保管、出纳和记录工作；

4现金日记帐，银行存款日记帐，审核现金收付单据；

5配合公司开户行作好对帐、报帐工作；

6各部门办理电汇、信汇等有关手续；

7销售发票并进行保管、存档管理；

8公司有关税款的申报及缴纳；

9编制有关税务报表及统计报表；

10税务有关的其它事务；

11级领导交给的其它工作。

1做好公关方面的工作，并执行公关计划；

2公司客户的沟通与联络，并建立客户综合信息目录或档案； 3建立公司与客户良好的关系与信誉体系；

4公司与客户发生的危机与潜在的危机；

5、完成市场出纳岗位职责、协助、负责、建立、积极、配合、开具、办理、负责、办理与、完成上公关助理岗位职责、协助公司领导、负责、负责、处理、改进

公司信誉保障体系，并参与制定公司新闻及广告传播计划；

6、负责有关市场公关活动的策划与监督实施；

7、经常向领导反馈有关公关活动结果，并对市场策略提供意见或建议；

8、提供客户关系及渠道开拓的公关支持；

9、进行公关档案的建立和管理；

10、完成公司交给的其它工作。

场地主管岗位职责

1、负责交易市场的场地管理和维护；

2、协助市场部经理共同实现公司的工作目标；

3、完成市场部经理交给的日常工作任务，实现管理体系协同高效运行；

4、做好交易场地文明、洁净等场地卫生工作； 篇三：总经理岗位职责范本

篇四：总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标；

2、组织实施经董事会批准的新上项目，工作计划和财务预算报告以及利润分配、使用方案；

3、决定公司体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩、决定派驻外地的分支机构及负责人。

4、拫据公司管理需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理、技术顾问，并决定其报酬；

5、决定对成绩显著的员工以奖励，调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；

6、审查批准计划内的经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；

7、拟定公司内部管理机构设置方案；

8、制定公司的基本管理制度；

9、主管公司的业务工作。副总经理

（一）岗位职责

1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作；

2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和方案，当好总经理助手和参谋；

3、主管公司人事工作；

4、负责公司财务审查工作；

5、负责规范化管理工作，组织实施和检查、考核工作；

6、协调主管部门与其他部门的联合，协助总经理建立健全的公司统一、高效的组织体系和工作体系；

7、负责公司思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

8、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动，包括政府机关相关行政性事务。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰、树立良好的公司对外形象；

9、对违法、乱纪、违反公司规章制度、泄露公司机密的有关人员进行调查和处罚；

10、处理公司各类突发事件；

11、对下列各项管理制度的建议、推行与修订：1).财产管理制度；2).人事管理制度；3).公司教育培训计划的汇总与推行；4).负责公司的印章管理；5).负责公司的营业证照的管理；6).预算编制并协助建立及管理。

12、协助完成总经理交办的其他工作事项。

副总经理

（二）岗位职责

主管项目开发部，负责项目开发部的软件开发及管理工作。具体为：

1、在总经理领导下，全面负责公司软件的开发、修改及销售工作；

2、统筹安排项目开发部工作的有效开展；

3、有效完善项目开发部的激励机制，协调各部门关系，高效完成各项开发工作；

4、主管软件测试工程部的相关管理工作；

5、负责协助建立和完善项目开发部管理制度；

6、全权维护并处理好公司服务器、邮箱、网络、网站的各项管理工作；

7、协助行政部管理和维护好项目开发部的办公环境；

8、全权负责公司软件产品销售的各项管理工作。

人力资源部经理岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定，在总经理领导下，负责公司的人力资源工作；

2、根据公司发展要求，严格按照程序，做好优秀人才的招聘、考核、审查、鉴定工作；

3、负责起草公司各项人事管理制度及相关实施细则，并认真抓好落实；

4、负责动易论坛版主的聘任及管理，想方设法调动他们的积极性；

5、负责公司内部专兼职人员的联络与协调，随时掌握每一名员工的最新动态，及时化解各种矛盾，做好一人一事的思想政治工作；

6、做好公司产品的技术服务与支持工作；

7、绝对服从公司总经理安排的其它工作任务。

程序开发人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定，在总经理领导下，负责公司软件的开发及修改工作；

2、统筹考虑并提出产品开发计划，并组织实施；

3、高效完成各项开发工作；负责软件修改部分及二次开发的落实处理，并积极地针对各相关上报情况给以及时回复；

4、负责软件测试的相关管理工作，并保障如期完成；

5、负责协助建立和完善开发部管理制度；

6、全权维护并处理好公司服务器、邮箱、网络、网站和论坛的各项管理工作；

7、及时、规律性地做好软件升级的培训工作；

8、绝对服从公司总经理安排的其它工作任务。

技术服务人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定。

2、接听并回复所有有关公司程序部分的电话问题；

3、协助程序开发人员做好程序的测试工作，热心解答论坛中网友特别是商业用户提出的有关技术问题；

4、注意搜集论坛上的疑难问题解答等精华贴内容，办好动易帮助站点，并

负责内容更新及站点的维护；

6品的开发计划的意见和建议，并与程序开发人员保持密切联系；

7完成总经理安排的其它工作任务。

职责

1工相关管理制度规定；

2划的提出并组织实施；

3宣传力度，多渠道组织开展产品促销活动；

4商的保持联系，加强管理，保证销售各个环节不出问题；

5浪客户自助下载系统；

6产品的需求及市场行情，向公司反馈信息，为新产品开发提供依据； 7完成总经理安排的其它工作任务。

络人员岗位职责

1工相关管理制度规定；

2商、主机商的业务联络，加强管理，经常沟通；

3形象，在客户中树立良好信誉，扩大公司知名度；

5代理商、主机商的建议与要求；

6站上的相关信息；

7完成总经理安排的其它工作任务。

、积极提出对新产、绝对服从并努力产品销售人员岗位、严格遵守公司员、负责产品销售计、加大产品的广告、经常与产品代理、维护并管理好恒、及时掌握客户对、绝对服从并努力代理商、主机商联、严格遵守公司员、负责与产品代理、多渠道宣传公司、及时向公司反映、及时更新恒浪主、绝对服从并努力系统程序美工人员

岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定；

2、主要负责公司软件产品的美化、装横设计工作，搞好产品的宣传推广；

3、与程序开发人员保持密切联系，结合软件应用特点做好美工；

4、学习并掌握当今电子商务平台的风格特点及流行趋势，使公司软件产品的美化具有时代特征；

5、及时向程序开发人员提出修正意见和要求；

6、负责恒浪产品的模板制作，适时组织模板大赛；

7、绝对服从并努力完成总经理安排的其它工作任务。

会计人员岗位职责

1、严格按照《中华人民共和国会计法》开展工作。严格遵守公司员工相关管理制度规定；

2、认真做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，日清月结，及时编制会计报表并按期上报；

3、妥善保管会计凭证、帐簿和报表等档案资料；

4、根据实际发生的经济业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计帐簿、编制财务会计报告；

5、定期将会计帐簿记录与实物、款项及有关资料相互核对，保证帐簿记录与实物、款项、凭证、报表等有关内容相符；

6、根据实际发生的经济业务事项，按照国家统一的会计制度的规定确认、计量和记录资产、负债、所有者的权益、收入费用、成本和利润；

7、建立健全公司内部会计监督制度；

8、有权要求本公司有关部门、人员认真遵守国家的财经纪律和财务会计制度；

9、有权参与本公司编制计划，制定定额，签订经济合同等工作，并参加有关经营管理的会议，提出相关意见；

10、监督、检查本公司有关部门的财务收支、资金使用和财产保管、收发、计量、检查等情况；

11、定期向总经理或主管副总经理详细汇报各种收支情况。

出纳人员岗位职责

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定。按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。收付款后，应在收付凭证上签章，并加盖“收讫”或“付讫”戮记；

2、严格遵守现金开支范围，不属于现金结算范围的不得用现金收付；

3、遵守库存限额规定，超限额的现金按规定及时送存银行；

4、根据会计制度的规定，在办理现金和银行存款收付业务时，应严格审核有关原始凭证，然后据此编制收付款凭证，并逐项顺序登记现金日记帐与银行存款日记帐；

5、随时掌握银行存款余额，避免签发空头支票；

6、不得出租银行帐户给其他单位办理结算；

7、管理库存现金与各种有价证券，保证其安全完整；

8、管好各种印章、空白支票、空白收据。收据与支票领用时应办理领用手续，使用完应办理注销手续；

9、出纳人员因工作调动或其他原因调离出纳岗位的应按规定办好交接手续。

文员岗位职责：

1、严格遵守公司员工相关管理制度规定；

2、接听、转接电话；热情接待来访人员；

3、负责公司的文秘、信息、机要和保密工作，做好公司各种文档材料的收集、整理工作；

4、负责总经理办公室的清洁卫生；

5、做好会议纪要。负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；

6、负责传真件的收发工作；

7、负责公司办公用品的保管工作，合理使用并提高财产的使用效率，做好物品出入库的登记；

8、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责；

9、统计每月考勤并交财务做帐，留底；

10、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理；

11、接受并完成其他临时性工作。

岗位职责范本-行政部经理 岗位名称：行政部经理

直接上级：总经理

下属岗位：岗位性质：负责全面主持本部的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

·负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合； ·负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

·负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

·做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；

·负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生；

·负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

·负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价； 篇五：总经理岗位职责描述

岗位名称：总经理。

直接上级：董事长。

直接下级：副总经理。

职责说明：

制定公司中长期发展目标，建立公司组织构架，决定人事任免。制定工作计划。授权各部门管理职责权限，批准各项管理制度，确保公司各项经营利润指标完成，全权向公司董事会负责。权限：制定：公司公司质量目标，管理方针。

审批：各部门请示报告；经营活动使用资金。

更新职责日期：2011年 3月 1 日 副总经理岗位职责描述：

岗位名称：副经理。

直接上级：总经理。

直接下级：各部门部长

岗位目的：

职责说明：执行总经理制定的工作计划，指导各部门制定工作目标。设定下属部门的人员编制，考评部门工作绩效，制定本部门劳动工资标准，确保公司制定的各项利润指标完成。所有工作为对总经理负责。

权限：：制定：分管部门工作目标，管理制度规定。

审批：各部门劳动工资标准

岗位名称：生产部长

直接上级：副总经理

直接下级：车间主任

职责说明：组建本部组织构架，负责车间主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，执行公司下达的工艺标准。确保罐头质量，食品安全。权限：制定：本部生产计划，工作目标；劳动工资标准。

审批：本部生产物资领取；员工病事假

更新日期;3011年 3月1日

品管部长岗位职责描述：

岗位名称：品管部长

直接上级：副总经理

直接下级：检验员、化验员、技术员

职责说明：组建本部组织构架，负责各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。负责指导员工的技能培训。执行公司下达的各项生产任务，负责制定生产工艺标准。确保罐头产品质量，食品安全。权限：审批：本部物资领取；员工病事假；本部劳动工资标准。

制定：生产工艺，作业指导书；实验室工作制度、管理程序。