第一篇:干部值班管理制度
干部值班管理制度
为加强公司安全生产管理,做好公司夜间、节假日、特殊时期的干部值班工作,切实保障公司各项生产经营工作能够正常、有序、安全开展,特制定本制度。
1、适用于公司各车间领导干部在夜间、节假日、特殊时期的值班管理。
2、值班人员必须严格遵守值班纪律,不得迟到、早退,中途脱岗、睡岗。严禁酒后值班或在值班期间酗酒。
3、值班人员必须到公司二道门门卫室值班,且严格执行交接班制度。值班时间:18:00至0:004、值班人员在夜间0:00之前每1小时一次,(节假日、特殊时期要相应地增加巡查频次)对各生产车间、库房、办公楼等重点部位进行巡查,并及时做好值班记录。0:00之后可以回宿舍睡觉,但不能离开厂区。
5、如因有事不能按时值班者,应提前向主管厂长请假,以便安排其他干部作临时调替。
6、值班干部负责处理和协调值班期间发生的紧急问题,并根据职责分工,及时与主管厂长或主管部门沟通情况;
7、负责值班期间紧急电话和外部联络的处理工作;值班期间如遇突发性重大紧急情况,应及时向公司总经理和主管厂长报告,并做好相应的值班记录。
8、值班者若未能履行值班职责,或值班期间不在岗,未经批准换班、替班的一经查出,公司将给予批评,且处罚50元罚款。交接班不认真,致使需要安排的工作漏项的,一次罚款10元。
华北石油永和石油配件有限公司
2013年1月15日
第二篇:干部值班管理制度
干部值班管理制度
一.目的和适用范围
1.维护公司的安全,保证公司的各项作业正常开展。
2.适用公司的值班管理。
二.管理组织
1.公司行政办公室人事部门负责安排值班管理工作。
2.公司总经理,行政办负责人负责监控值班人员的工作。
三.值班时间
每周日至周六下班(18:00时)至第二天上班(7:30)。
四.值班人员
公司管理中心负责人及各车间负责人及部门主管。
五.值班人的职责
1.在公司区域内进行巡回检查,每2小时巡查一次,且及时记录巡查发现的问题。2.巡查的重点方面:
公司内重大危险源:EO槽:
关键装置:聚醚生产装置;
重点部位:TDI储槽,危险化学品库,中控室,海绵熟化过程测温区段。
3.代表公司处理值班期间的一切行政事宜,解决生产过程中发生的一切问题,妥善处理紧急事件,遇到重大的问题及重大的安全隐患等实发情况必须及时采取处置方案。
4.当值班人员若遇特殊情况不能到岗值班,必须事先通知行政办公室,由行政部临时协调安排代班人员。
5.当值班结束后,由值班者将值班记录交到行政办公室,到月底由行政办公室将“当月”值班记录收存入档。
六.值班检查
1.公司行政办配合公司总经理对值班情况进行不定期抽查,对违反以上规定者予以处罚,造成经济损失者,值班人员承当相应责任。
2.值班者若未能履行值班职责,或值班期间不在岗,一经查出,公司将给予批评,且处罚50元以上的罚款。
七.附件
1.干部值班表
2干部值班记录表
第三篇:夜间干部值班管理制度
夜间干部值班管理制度
一、总则
为了加强公司的夜间生产管理,强化生产值班管理机制,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制订本管理制度。
二、值班模式及人员组成
1、值班时间 周一至周日20:00---次日8:00
2、值班干部名单
唐工 刘工 郭工 石工 田工 车工 王工 李工 鉴工
夜间干部值班要求
1、值班干部当值之日参加当天白班及夜班班前会。
2、干部值班应按照规定时间连续执行任务,夜间不得睡觉,值班地点为个人办公室、DCS控制室及生产现场,值班期间应遵守公司相关纪律,进入生产现场前需穿戴好工作服及其他劳动保护用品。轮值干部下夜班后安排好本部门当天上午工作后可以回宿舍休息,下午13:30准时上班。
3、夜间干部值班实行巡查制度,要求每4小时水生产厂区巡检一次。
4、值班干部应认真填写当天值班记录,记录包括如下内容: 4.1值日当天各班组(白班、夜班)生产情况,产量、生产批准; 4.2场内设备运转情况;
4.3安全运转情况及存在安全隐患; 4.4各班组人员出勤情况; 4.5下一班次接班应注意事项。
5、值班干部在值班期间,有权直接安排其他部门员工的工作,遇到岗位操作或其他技术上的问题,应先询问专业人员,不得违章指挥。
6、干部值班期间,应认真履行自己的工作职责,管理好员工的劳动纪律、安全、设备运行情况等。对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。
7、干部在非值班期间,手机应保持24小时开机,以便联系工作,不得出现无人接听或关机情况。
8、干部值班应按在事先排定的值班表轮值,因病和其他原因不能值班的应第一时间向总经理汇报,进行请假或调班,请假或请调班值班的,代为值班者应付一切责任。
9、在值班期间,工作表现突出,或遇紧急情况处理及时、方法妥当,公司根据情况给予奖励。
第四篇:干部夜间值班管理制度
干部夜间值班管理制度
公司各下属中层单位:
为保障公司全天的生产安全及治安保卫情况,对发生突发事件及时处理,经公司领导研究,结合公司的实际情况,特制定本规定:
一、值班人员范围及形式
1.值班人员范围为公司中层干部(女性及长期出发销售干部除外)。
2.中层干部值班采取每人一天、循环进行的形式。
二、值班时间
干部夜间值班时间为晚上8:00至次日凌晨8:00。
三、值班干部的主要职责
值班干部的主要职责是对全公司的生产安全及治安保卫等情况进行认真巡查,去发现其中存在的问题,如遇突发事件及时组织应对。值班干部在值期间须保证在岗,并保持通讯畅通(手机十二小时开机)。
1.公司领导随时抽查中层干部值班情况,并在突发事件中领导组织各项应急工作。
2.中层值班干部对值班期间全公司的生产安全及治安保卫情况进行巡查,期间巡查不得少于三次(具体时间段可控制在8:00-9:00、1:00-2:00、6:00-7:00左右),并对巡查结果及发现的问题做好记录(值班记录放于保卫科),如遇突发事件及时组织处理,必要时报告相关领导。
3.中层值班干部于晚上8:00接班后,首先检查前一天干部值班时是否发现问题、发现的问题是否已经解决落实,并对落实情况进行检查和记录。
4.保卫科于每日8:30前检查上日值班记录情况,并首先就值班干部记录的问题于中午十二点之前向有关负责人汇报,有关负责人须
对值班干部发现的问题按照六要素的要求在值班记录上填报处理意见,保卫科根据处理意见对问题的处理进行监督落实。对上日无值班记录的,保卫科须于中午十二点前通知企管部。
三、监督检查
1.公司办公室于每月三十日根据干部值班记录检查汇总值班情况,并对值班情况进行通报。
2.值班干部因出差或有事请假后,可自行与其他干部换班,换班情况需报办公室备案,换班而无备案者,处本人罚款20元。
3.值班干部值班迟到、早退、中途缺岗者,或在值期间全面巡查少于三次的,处本人罚款20元。对缺值者,处本人罚款100元。
4.因缺值发生安全或偷盗事件未及时处理造成损失的处200元罚款,情节严重的追究其脱岗责任。
5.值班期间对突发事件未及时组织处理或处理严重不当者,视情况处本人最少100元罚款,情节严重的视情况处理。
6.值班干部未根据相关负责人的处理意见对前一天值班干部发现的问题进行检查记录者,处本人罚款20元。
7.如保卫科未将干部缺值情况通知企管部或未将值班干部发现的问题于次日交相关负责人处理的,每次处保卫科科长罚款20元。
8.如相关部门未对安全科呈报的值班干部发现的问题按相关负责人填报的处理意见进行落实的,根据具体情况处相关责任人50-500元罚款。
9.企管部负责本规定的监督执行,并根据有关领导、保卫科和值班干部的通知开具罚款单。罚款须于二十四小时之内上交财务科,逾期不交者,从当月工资中加倍扣发。
四、本规定自下发之日起执行。
二〇一一年七月八日
附干部值班表:
第五篇:企业干部夜间值班管理制度
律状况,公司各功能区消防设施是否完好,照明、计算机、复印传真机等办公电器是否关闭,门窗
是否锁好。
云南隆源钛业有限公司2013-4-16