武汉高新技术组团

第一篇：武汉高新技术组团

关东光电子产业园、关南生物医药产业园、汤逊湖大学科技园、佛祖岭产业园、机电产业园

一、光谷生物园

简介：光谷生物城延伸区包括庙山、吴家山和沌口三大产业园区，辐射区包括武汉“1+8”城市圈，拓展区包括以宜昌为中心辐射宜（昌）——荆（州）——荆（门）经济区及恩施州的鄂西南地区，以襄樊为中心的襄（樊）——十（堰）——随（州）及神农架林区的鄂西北地区。东湖高新区高标准地规划了12平方公里土地，打算用3~5年的时间，投资100亿元，打造集行政办公、文化、娱乐、研发中心为一体的光谷生物城。基地将优先发展以生物服务外包、生物制药为主的新兴产业，大力培育以中药现代化和生物农业为主的优势产业，做大做强以医疗器械和化学药制剂为主的规模产业，超前布局以生物信息及生物能源为主的国际前沿先导产业。

光谷生物城核心区的布局(业态)：光谷生物城核心区位于东湖高新区，包括关南医药基地、南湖农业基地、九峰创新基地、九龙产业基地、凯迪能源基地五部分。重点打造九峰创新基地和九龙产业基地，将其建造成为集行政办公、文化、娱乐、研发、生产中心为一体的光谷生物城。争取到2020年，高新区将实现生物产业收入超过1300亿元，成为继光电子信息产业之后的第二大支柱产业和又一个千亿元产业。（生物医药，医疗器械，生物农业，生物能源）

光谷生物医药园：生物医药园是光谷生物城中最大的专业园区，规划用地6700亩，重点发展生物制药、现代中药、新西药制剂、生物医药技术服务和现代医药物流产业。一期规划用地2600亩，总投资48亿元，计划用3-5年时间，引入规模以上企业100家，实现产值150亿元。目前，园区内的人福药业中枢神经用药基地已经开工建设，计划2010年7月试生产，2010年年内还将有10家企业相继开工建设。2010年5月26日，武汉国家生物产业基地生物医药园奠基开工，至此，武汉国家生物产业基地规划建设的四大园区已全部启动。

总体规划：光谷生物城规划面积28平方公里，重点围绕生物医药、生物农业、医疗器械、生物能源、生物服务和生物信息六大领域，计划用3-5年的时间，建设生物创新园、生物医药园、生物农业园、医疗器械园、生物能源园、中新（武汉）生物科技园六大园区，打造集研发、孵化、生产、物流、行政、居住为一体的生物产业新城。

生物创新园2平方公里，建设研发区、孵化区、医疗区、行政服务区以及生物技术研究院、中法医院、中试放大平台、仪器共享中心、动物实验中心、金融投资超市等，为生物产业发展提供技术支撑和公共服务。

生物医药园6平方公里，建设生物医药生产制造及物流专业园区，配套符合cGMP标准的中试车间，是集生物医药产品研发、生产、流通为一体的医药产业聚集区。

生物农业园3平方公里，建设两个总部服务区和三大主导产业区，集群中国生物农业企业。医疗器械园2平方公里，突出研发、制造、交易和服务四大功能，加快医疗器械企业集群发展，成为中国最具特色的医疗器械产业园。

生物能源园1平方公里，建设生物能源研发中心，致力发展节约、先进、清洁、可再生、可替代的生物能源核心技术，打造生物质发电及生物燃料产业化示范基地。

中新（武汉）生物科技园14平方公里，和新加坡合作建设，规划生物产业国际企业区域总部和研发中心，配套高端会展、教育培训、金融、商业服务，打造东湖国家自主创新示范区的“专业化、国际化示范园”。

二、光谷软件园

园区介绍：光谷软件园占地680亩，总建面约60万㎡，一期研发楼、二期研发楼（技术中心）、拿铁公寓、文化会所、企业公馆已全部建成并已投入使用。是科技部认定的“国家火炬计划软件产业基地”和商务部认定的“中国服务外包基地”，是我国中西部地区规模最大的软件及服务外包产业园。目前推出的三期项目总建面约81973平方米，其中地上建筑面积73819平方米，共由

5栋建筑物组成，底层架空平台将五栋建筑物联为一个整体；地下建筑面积8154平方米，为大型停车场。建筑覆盖率34%，绿地率30%，容积率2.55，整体为框架结构。优势比较：光谷软件园三期项目位于“武汉中国光谷”关山大道1号，她处于光谷核心区域，片区内聚集了武汉大学、华中科技大学、中国地质大学等18所全国知名高等院校，56个国家级科研设计单位，13个国家重点实验室，4个国家工程技术中心分布周围。区域内科技会展中心、文化艺术中心、远程教育中心、国际技术交流中心、人才交流中心、体育中心、光电子博物馆、五星级酒店、图书城等各类齐全的配套设施，将为你的发展提供良好的平台。处于国内领先地位的大型软件公共服务平台——武汉软件公共服务和技术中心已经在光谷软件园建成并投入运行，这使武汉乃至整个中部地区的软件企业，获得国际专业水平的技术支持。光谷软件园是国家火炬计划湖北省软件产业基地和中国服务外包产业基地以及华中地区金融后台服务中心。

目前，园区已有微软技术中心、IBM、EDS、HP、日本ID、台湾群茂科技等外资IT企业；同时还有中国汽车系统、中国安防科技、宁波海天等多家国内外上市企业的总部或研发中心设立于园区；中国华为、中地数码、华工达梦、亚芯微电子、东湖软件、通达信、中科创新、北大青鸟、软通动力、博彦科技、江通动画等众多知名企业及其研发中心入园发展，使园区在3C、3S、IC、信息安全、动漫等领域拥有雄厚的的科研基础和开发实力；招商银行信用卡中心、交通银行灾备中心以及太平洋信用卡中心的启动标志着金融后援园区在光谷软件园的腾飞。三期研发楼采用环保节能方便的区域集中供能系统，为企业提供采暖、制冷和生活热水。

入驻企业（业态）

目前入园企业达百余家，员工规模近万人。入园企业主要有：

1、软件开发及服务外包企业：美国EDS、微软公司、法国电信、爱立信、华为技术、中冠信息等国际知名企业，以及江通动画、博彦科技、软通动力、联想利泰、传神信息、地大信息、武钢软件、中地数码、地大信息、达梦数据库、东湖软件等国内龙头企业。

2、金融后台服务机构：招商银行信用卡武汉营运中心、交通银行太平洋信用卡中心、交通银行客户服务中心、交通银行华中金融服务中心、银联商务后台中心、光大银行营运中心。

3、研发创意及相关配套服务类企业：恒隆企业集团、中铁二院、风脉能源、传神联合信息、群茂科技、中国汽车系统、泛亚班拿、国电武仪、奋进电力、新电电力、豪迈电力、博晟科技、恒亿电子、中科通达等创意和电子信息服务类企业。光谷软件园的建设目标为：“特色鲜明，实力雄厚，国内一流，国际知名”项目全部建成后，入园企业将达400余家，新增就业5万人，园区年产值120亿元，税收5亿元。

走进光谷软件园，仿佛走进一座公园。从规划图上看，园区至少留出了近3/4的面积来做园林和公共空间，建筑占地不到1/4。据了解，整个园区的规划特点是“三低一高”，即低容积率（0.91），低建筑密度（21%），低建筑物层次（大部分在5层左右），高绿化率（55%的绿地和湖面）。位于中央的大片人工湖，是园区的视觉和活动中心，一排排建筑沿湖岸层层展开，渐次升高，疏落有致，让不同方位的办公楼都能欣赏到湖光水景。道路宽敞，视野开阔，决无一丝的紧迫感。

三、国际企业中心 项目介绍：国际企业中心[1]三期是拥有[2]十五年开发科技工业园区建设经验的国内知名上市公司。国际企业中心，占据光谷未来发展的技术核心带，总占地面积300亩，经过近3年的开发，目前已完成一期、二期共计14万平方米的建设。引进了以华新水泥、凯迪水务、祥云化工、新华扬生物等海内外上市公司和行业领军企业为代表的高科技企业百余家，形成超强阵容的产业集群，成为了光谷产业带中的闪耀明珠。国际企业中心，有自己完善的配套及公交体系，目前区内已引进了一条公交线路“728”路，后期我们还会陆续引进其它几条公交线路，来丰富员工上下班的出行。交通方面：国际企业中心项目地处关山二路与楚雄大街交汇处，随着中部崛起战略的实施，光谷的发展前景更加诱人。（市中心）地

铁二号线的修建，大大缩短汉口到武昌的距离。

四、光谷金融港 园区介绍：武汉光谷金融港以专业化、个性化、定制化服务能力，打造单层超大空间、承重能力超强、配套设施齐全的金融后台建筑群；满足各类金融后台服务产业的特殊需求，建筑物的内部层高、供电容量、通讯配套等都远高于普通的办公楼；专为金融后台精心打造建筑形态和造型上与周边城市建筑协调一致建筑体型简洁明快，尺度较大，运用现代建筑手法，具有强烈的行业特征和时代感。

光谷金融港将着力培育和打造三大功能（功能业态）：

1、金融后台服务功能：集聚银行、保险、证券等金融机构的数据中心、票据中心、银行卡中心、档案管理中心、客服中心、研发中心、培训中心等后台服务机构，利用强大的网络和信息处理技术，为国内外金融机构提供24小时不间断、高效的后台支援服务。

2、金融容灾备份功能：在地理位置独特和自然地质条件稳定的武汉集中建设灾备中心，进行经营数据的集中存储和异地备份，在灾难发生时，能够迅速采取应急措施，快速恢复生产经营，保证业务连续性，维护社会稳定。

3、金融ITO和BPO承接功能：在吸纳金融机构后台服务产业、形成相对完整的金融信息服务产业链的基础上，通过重点引进龙头金融服务外包企业与培育和发展本地金融服务外包企业相结合的方式，形成金融服务ITO和BPO的承接能力，提升园区的产业层次，全面建设现代金融信息服务产业基地。光谷金融港的发展定位是，力争用5—6年时间，成为武汉区域金融中心的重要战略支撑点；国中西部金融信息服务产业示范基地；国际知名的现代金融服务产业园区。地理位置：光谷金融港地理位置——光谷金融港位于武汉东湖高新区，港紧邻武汉城市中环线，在行政区划方面完全融入城市之中。它毗邻城市三环线快速道路，京珠、沪蓉高速也近在咫尺，地理位置优越。充分共享城市人力资源、市政基础设施。

东湖高新地理位置——武汉东湖高新区，位于武汉市的东南部，座落在美丽的东湖之滨，湖北省行政中心附近。东湖高新区是国务院批准的首批国家级高新区，全国建设世界一流科技园区六大试点之一。

光谷金融港九大核心价值：

政策特区加快金融产业集聚发展——湖北省、武汉市和东湖高新区高度重视金融后台产业发展，为做好引进国内外各类金融机构及其后台中心落户武汉的服务工作，给予大企业直通车的便利和保姆式的全程服务，并专门在东湖高新区规划建设了金融后台产业集聚发展的承载平台——光谷金融港，入驻园区企业不仅享有武汉东湖高新区的国家自主创新示范区的专门优惠政策，还享有针对金融机构落户奖励、购租房补贴、人才引进、基础设施配套和重点园区配套产业扶植政策，政策优势不言而喻。

信息特区环球视野——特区宣言：武汉是全国重要的通信枢纽，国际网络出口带宽仅次于北京、上海、广州。目前，国内三大电信运营商在武汉均设有分支机构，投入了大量的人力、物力和财力，进行通讯基础设施建设，电信运营资源充足，通讯网络稳定。东湖高新区建设有8条155兆国际通信专用通道，可实现全球同步24小时商务通信往来。在光谷金融港可方便接驳国内、国际通信网络，实现24小时全球同步商务办公，园区已引入多家电信运营服务商，可建立双回路语音数据通信系统。

商务特区打造深度金融产业链——以武汉为中心画一个圈，北京、上海、广州等主要城市

均在1000公里半径范围内。2009年，武广高铁正式通车运行，3小时左右可直达广州。以武汉为中心的高速铁路网建成后，经高速铁路4小时内可抵达北京、上海等大城市。武汉产业基础雄厚，结构完善，中部金融中心建设初具规模，光谷金融港以“聚集金融产业链，创新城市综合体”为目标，旨在引入金融机构，助推区域产业升级，打造深度金融产业链。人才特区——武汉人力资源丰富，在校大学生居全国大城市之首,是国家重要的科教基地，拥有普通高校52所，2010年在校大学生近110万，每年毕业大学生人数超过35万，均居全国大城市之首。武汉每年计算机及软件相关专业的毕业生人数超过4万人，金融、商务、外语等服务外包产业相关人数达到3万人，服务外包人才资源在国内处于领先地位。武汉丰富的智力资源和人力资源，可为金融后台产业在电子商务、软件开发、征信管理、设备维护、国际语言服务（包括粤语）等方面提供充足的人才，并且人员稳定性良好。构建绿色生态和低碳办公典范——武汉水资源丰富，环境宜居，是全国山水园林城市、国家森林城市。光谷金融港以打造低碳主题产业园为目标，周边三湖六山环绕，环境宜居，是金融机构后台中心集聚发展的最佳选择之地。目前，东湖高新区蒸汽热力管网已覆盖园区，光谷金融港利用热力管网建设多个能源中心，使用溴化锂中央空调构成分布式能源供

应系统，为入驻企业提供全天候的个性化采暖和制冷方案，实现低碳办公和节能减排。安全特区——金融安全关系国家经济社会稳定大局，比较而言，武汉是大城市中受自然灾害影响最小的城市；武汉电力供给能力充沛，供电可靠率达99.9%；随着三峡工程的兴建和长江堤防整险加固工程的完工，武汉水患风险已经降至最低；相比沿海城市和西北部城市，武汉受飓风和沙尘暴损害的概率极低；同时武汉地质板块构造稳定，受地震灾害影响极小。光谷金融港以打造金融机构坚强后台为发展目标，可为入驻企业提供双回路一级环网供电和通信网络，并将规划建设一座专用变电站。

生活特区城中之城繁华所在——光谷金融港位于城市中心，可共享周边城市配套设施资源。同时，在光谷金融港园区内不仅规划建设了包括休闲、娱乐、购物、体育运动、特色餐饮在内的综合配套商务区，还专门建设了青年公寓、倒班公寓、多个员工食堂以及五星级酒店，以满足入驻企业员工不同层次的住宿、消费需求，免去企业单独建设后勤配套系统的烦忧。

成本特区企业成本降低30%左右——光谷金融港，立足武汉区域优势竞争资源之优势，以为金融机构降低后台营运成本为首要目标，后台中心设立于此，相比沿海地区，武汉在人力、土地资源、办公用房、生活等方面成本更低，综合成本比长三角、珠三角、京津塘环渤海地区可降低40%左右。特别值得一提的是，后台业务人员在武汉所获得同样的工资收入，比生活在北京、上海等发达城市更有幸福感和安全感，满意程度大幅提高，人员稳定性良好。在光谷金融港园区内建设规划的相关后勤配套产业更是独享政府补贴政策，员工生活成本一降再降。

定制特区——光谷金融港服务团队先后为招商银行、交通银行、银联商务、光大银行、武汉农村商业银行等金融机构后台中心建设提供了全方位个性化、专业化的服务工作，其中招商银行信用卡中心、交通银行太平洋信用卡中心、交通银行客户服务中心已经投产运营。交通银行华中金融服务中心已经竣工交付。光谷金融港服务团队有着为各类金融机构建设后台中心的宝贵服务经验，可为入驻金融机构提供个性化、专业化的全程服务，满足

不同类型、不同规模的企业发展的空间需求。

五、武汉理工大学科技园 武汉理工大学科技园座落于“武汉·中国光谷”，位于武汉东湖开发区大学园路，濒临风光旖旎的汤逊湖。总体规划用地面积1000亩，是国家级东湖高新区大学科技园的重要组成部分。科技园秉承“天人和一，和谐创新”的理念，致力于学校高新技术的孵化和产业化、科学研究的实验平台建设以及各类人才的实习与培养。经过近10年的建设，目前武汉理工大学科技园已经建成一流的基础设施、完善的科研和产业化服务体系、良好的工作和生活环境。港迪电气、南华工业、理工光科、理工新能源、理工通宇等一批技术含量高、市场前景好的高新技术企业纷纷入园发展。2010年园区企业实现销售收入20多亿元，成功申报各类科研项目约30项，提供了近3000人次的学生实习，2000多人在科技园就业。武汉理工大学科技园今后将继续重点发展新材料、信息、先进制造、交通与环保等高新技术，形成具有理工特色的高技术研发和产业化的产业集群，打造武汉东湖国家自主创新示范区的创新、创业、创造基地。

目前武汉理工大学科技园正在全面建设园区研发中心项目。该项目总占地125亩。分2期建设。计划两年内建成约12万平方米的科技园研发中心，以创新、现代、自然为特点，为学校科技型企业潜心打造形式独立、配套齐全的研发、生产及办公空间。

六、光谷佛祖岭工业园

致力于打造全国最强的20万千瓦以下发点设备研制基地，我市“十二五”实现“工业倍增计划”的主力军之一——中国长江动力（集团）公司新厂区昨在光谷佛祖岭工业园奠基，与武锅、武重等“武”字头兄弟比邻而居。长动集团系首批“武”字头国企之一，是国家定点的20万千瓦以下热电联供机组制造基地，也是全国惟一一家既制造火电机组又生产水电设备的企业。按规划，长动集团整体搬迁改造项目占地764亩，两年左右可建成。到2015年，长动集团产值将实现翻番，具备年产1000万千瓦发电设备的生产能力，销售收入预计增长2.5倍、达到41亿元。

第二篇：武汉中科通达高新技术有限公司

2011年是充满希望与挑战的一年，公司产值或将超过一亿元登上一个新的台阶，公司党支部继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观为基本要求，以建设“和谐中科通达，创新中科通达”为主题，武汉中科通达高新技术有限公司--2011年党支部工作计划。以“比效益，争‘五好’党组织；比贡献，争当‘五个先锋’党员”的“双争双比”活动为抓手。不断增强党政班子的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识。以“持续为个人、为企业、为社会创造更大的价值”为公司的核心价值观，认真贯彻落实公司战略。“以服务保生存、以研发求发展”。实施快速增长，做区域市场的领导者；实施创新增长，做智能交通的塑造者；实施效益增长，做生产效率的标杆者；实施和谐增长，做和谐发展的倡导者。充分发挥党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用，为营造中科通达特色文化，打造中科通达品牌提供思想和组织保障。

一、深入学习党的十七届五中全会精神，提高党员、入党积极分子的政治思想素质。学习和正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质，紧密联系公司发展的实际，紧密联系党员、入党积极分子的思想和工作实际，着力在指导实践、推动工作上狠下功夫，努力做到真学真懂真信真用。增强党员、入党积极分子带头学习的浓厚氛围，促进他们政治思想素质、业务水平和运用理论决定实际的能力的提高。全体党员、入党积极分子要为“创建学习型企业”作出表率。支部要适时召开民主生活会，认真组织学习上级党委和公司的重要精神，促进公司发展，工作计划《武汉中科通达高新技术有限公司--2011年党支部工作计划》。

二、深入开展创先争优活动，创建五好党支部，争当“五个先锋”党员。要切实加强党支部自身建设，把建设基本组织、建强基本队伍、开展基本活动，完善基本制度、落实基本保障等“五个基本”建设落实，把构建组织体系，联系服务体系、宣传教育体系、民主管理体系、和谐稳定体系、工作保障体系和考核评价体系等“七个体系”构建完善，积极探索党员教育管理工作新路子，发展党员工作规范，党员主体地位突出，表达渠道畅达。要坚持密切联系群众，把实现好、维护好、发展好群众的根本利益放在第一位，向计于民、向政于民、向需于民、向效于民，深入服务教育、组织、宣传、发动群众，充分调动群众的积极性和创造性，党支部在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。

三、制定措施、周密安排，落实党的基层组织建设工作考评细则（非公有制经济织织和社会组织）今年“七一”之前，围绕迎接建党90周年，掀起创先争优热潮。六月份，公司创先争优活动实行“半年一讲评”。讲评以党支部为单位，以专题组织生活会的形式进行，党支部书记代表党支部通报创建“五个好”党组织的情况，每名党员汇报立足本职岗位争当“五个先锋”情况。专题组织生活会邀请员工群众代表旁听和参与评价。支部讲评后，上级党组织对支部开展活动情况进行点评。对照考评细则，完善档案管理，做到考评每项有资料、有落实，真正落实五个基本。今年7月至2012年6月底围绕迎接党的十八大，引导党员、入党积极分子以更加出色的业绩、向党献礼。加强宣传、营造氛围。充分发挥公司内刊、OA办公系统的平台作用，大力宣传党支部创五好和优秀共产党员的先进事迹，发掘和推出真正具有时代性、典型性、可学性的优秀共产党员，进一步在公司树立正确的舆论导向，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。中共武汉中科通达高新技术有限公司支部委员会2011年2月20日

第三篇：国内旅游组团合同

甲、乙双方就乙方参加甲方组织的本次旅游的有关事项经平等协商，自愿签定合同如下：

第一条[旅游内容]本旅游团团号为：__________________________________ 旅游线路为：________________________________

旅游团出发时间为______年____月____日，结束时间为______年______月______日，共计_______天_______晚。

前款所列旅游线路、行程安排详见：《旅游行程表》，《旅游行程表》经甲、乙双方签字作为本合同的组成部分。

第二条[服务标准]本旅游团服务质量执行国家旅游局颁布实施的《旅行社国内旅游服务质量》标准（或由甲、乙双方约定）。

第三条[旅游费用]本旅游团旅游费用参照合同表格。

第四条[项目费用]甲方依照本合同第三条约定支付的旅游费用，包含以下项目：

1.代办证件的手续费：乙方代甲方办理所需旅行证件的手续费。

2.交通客票费：乙方代甲方向民航、铁路、长途客运公司、水运等公共交通部门购买交通客票的费用。

3.餐饮住宿费：《旅游行程表》内所列应由乙方安排的餐饮、住宿费用。

4.游览费：《旅游行程表》内所列应由乙方安排的游览费用包括住宿地至游览地交通费、非旅游者另行付费的旅游项目第一道门票费用。

5.接送16位成人以上（含16位成人），乙方负责接送并派全陪前往，10位成人以下不接送，并不派全陪，10~15成人只送不接。

6.旅游服务费：乙方提供各项旅游服务收取的费用（含导游服务费）

7.甲、乙双方约定的其他费用：

前款第2项的交通客票费，如遇政府调整票价，该费用的退、补依照《合同法》第六十三条办理，第3项的餐饮住宿费，如甲方要求提高标准，经乙方同意安排的，甲方应补交所需差额。

第五条[非项目费用]甲方依照本合同第三条约定支付旅游费用，不包含以下项目：

1.各地机场建设费。

2.旅途中发生的甲方个人费用：如交通工具上的个人餐饮费；个人伤病医疗费；行李超重费；旅途住宿期间的洗衣、电话、饮料及酒类费；私人交通费；自由活动费用；寻回个人遗失物品的费用与报酬及在旅游中因个人行为造成的赔偿费等

3.甲方自行投保的保险费：航空人身意外保险费及甲方自行投保的其他保险费用。

4.双方约定的由甲方自行选择的由其另行付费的游览项目费用。

5.其他非第四条所列项目的费用。

第六条[出发时间地点]甲方应于乙方规定时间及地点准时集合出发。甲方未准时到约定地点集合出发，也未能中途加入旅游团的，视为甲方解除合同，乙方可以按照本合同第八条的约定要求赔偿。

第七条[人数约定]本旅游团须有10人以上签约方能成团。如人数未达到，乙方可以

第四篇：组团拜访函

合伙人组团拜访函

尊敬的：

您好！感谢您百忙中抽时间阅读此函。

公司、等，计划于本月日前组团拜访您，并与您共同探讨创百年常青的发展大计。

具体见面时间可由您来安排，相关事宜请与我联系，复函为盼

年月日!

第五篇：组团考核实施办法

石寺一中组团考核实施办法

为进一步增强目标意识、团队意识和质量意识，提高工作落实的力度和实效，激发全体师生的竞争力、凝聚力和战斗力，特决定在上学期践行的基础上再规范、再完善，对级段和处室等管理工作实行组团考核，互促互助，促进我校各项工作实现全面发展、持续进步。

一、组团：按工作性质组成两大团队，全校教师按主要工作分工分别归属不同团队。

第一组团：教导处、政教处、后勤处、办公室四个处室 第二组团：六、七、八、九四个级段

二、实行团队考核

（1）按每周考核成绩，每个组团的第一名做典型发言，每个组团最后一名做表态发言。

（2）按每月考核成绩，作为阶段性工作考评和管理人员量化考核、奖惩的依据。

（3）按每学期考核成绩，每个组团分为四等，作为每个团队绩效工资上下浮动的依据。

三、考核内容：

（一）团队出勤（10分）

基础10分，减去办公室对本级段（处室）人员考核的平均扣分，即为本团队该周出勤得分。

（二）常规工作落实与公示、宣传（20分）

常规工作落实与公示10分，按职责要求应每日做到落实、公示的，缺1项扣除该项的平均应得分，缺少公示或规范化表格记录的，折半扣除。

结合本职工作开展宣传10分，被校采用广播1篇记1分，镇采用2分，县采用5分。领导入班听课少1节扣1分。

（三）常规教学考核（10分）

按教导处对课前自学、作业，导学案（预案）、上课、纠错、测试等考核，减去团队平均扣分。

（四）教研行动考核（20分）

基础10分，按教导处对每天小教研、每周大教研、公开课、听评课等考核，减去团队平均扣分。

赛课10分，每周按级段安排2名教师公开课，2人经评课所得平均分记入本级段团队考核成绩，同时记入所包处室团队成绩。

（五）教学辅导

按教导处课前辅导考核，以本团队人员平均分加入。

（六）班级管理（30分）

按政教处每周班级管理考核成绩，以本级段平均成绩折合为30分计入本级段组团考核成绩，同时计入包级段处室成绩。

（七）办公室与功能室建设（10分）

政教处从整洁有序、净化、绿化、文化等方面制定标准，每周不定时对各办公室及所属功能室进行综合考核。

（八）团队活动

积极参加社团活动，按本团队平均得分记分；大课间或学校要求参加的其他集体活动扣分的，平均负分记入。

2016.3.7