2011年日普升年终工作总结

第一篇：2011年日普升年终工作总结

2011年日普升年终工作总结 2011年，江西日普升太阳能光伏产业有限公司在开发区党委的正确领导下，在公司领导的正确带领下，在全体职工的共同努力下，以企业生产经营为目标统领各部门工作，以开展创先争优活动促进各部门工作，以开拓市场、寻找客户活动活跃各部门工作。一年来，企业与时俱进，开拓创新，进一步增强了各部门的战斗力、凝聚力，在全面完成公司的各项工作任务中，很好地发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用。现将企业工作总结如下：

一、认真抓好政治理论学习，努力提高党员队伍素质。

支部始终将学习作为新形势下加强基层党组织建设一项重要任务，把加强学习作为提高党员自身政治理论水平、增强党性修养、坚定正确的政治方向、创造性地开展好工作的高度来认识，认真制定学习计划，明确学习目标，使得党员政治理论学习取得了很好的成效。

1、学习中国特色社会主义理论体系，认真做好理论武装工作。用中国特色社会主义理论科学理论武装党员的头脑是党支部的重要任务。支部能坚持把理论武装工作摆上重要的位置，做到常抓不懈，支部通过召开党员大会、支委会、自学等多种形式共学习11次，每次学习都明确学习内容，要求全体党员干部认真写好学习笔记，讨论交流学习心得体会，使学习取得了较好的效果。

2、学习社会主义核心价值体系，保证党员在政治上、思想上与党中央保持一致性。我支部把学习和贯彻落实十七届四中、五中全会作为政治学习的主要内容来抓，坚持用科学发展观统一党员的思想，使广大党员及时了解国家的方针、政策和总公司的战略目标、工作任务等，及大地鼓舞了广大党员斗志，振奋了精神，以自己的实际行动全面落实好总公司的经营任务，为实现企业的大发展作出应有的贡献。

3、积极开展廉政教育，落实党风廉政责任制。支部积极开展廉政教育，把廉洁经营，文明服务作为廉政建设教育的重点，把廉政建设教育始终贯穿于实际工作中，部门党员干部相互监督，用制度约束行为。确保了党风廉政教育的经常性，有效增强了党风廉政的法纪观念，筑牢了党员的思想道德防线。

二、积极开展创先争优活动，争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员。支部以深入学习实践科学发展观为主题，以创建“四强”党组织、争做“四优”共产党员为主要形式，以保稳定，创效益为目标，着力打造特色鲜明、示范带动能力强的党组织工作典型，不断提升党支部工作水平。

1、加强组织领导。6月份以来，总公司党委召开了创先争优活动动员部署大会后，我支部认真组织学习并召开动员会，结合支部实际，将此次活动的主题议定为“开展党员先锋岗”，要求每个党员做出创先争优的承诺书，并引导广大党员干部以积极的态度、饱满的热情投入到活动中去。

2、丰富活动载体。主要有以下几个方面：一是开展了党日主题活动。“七一”期间，总公司党委安排党员干部赴会宁革命圣地，举行“重温入党誓词”活动，接受党性观念和革命传统教育。“睹文物、思过去，看现在、展未来”，英勇的红军精神极大地鼓舞了党员的斗志，他们有信心也有决心把企业的事干好。二是开展了创先争优的承诺和评议活动。支部全体党员撰写了创先争优个人承诺书，并在支部扩大会议上宣读了个人承诺事项，支部周书记中肯到位的点评，使党员们在看到自己优点的同时，意识到了这样或那样的不足。随后就党支部和党员个人进行了民主测评。从测评结果来看，无论是支部还是党员，在群众中都有很好的形象和满意度。三是开展了“创先争优暨庆祝建企50周年演讲”活动。整个活动气氛热烈，演讲者富于真情的表达，博得了大家一致好评。支部有两名党员参与了演讲。此次演讲活动的成功举办，将创先争优活动推向了高潮，广大党员干部认真履行承诺，使党员形象在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来。四是进行了“创先争优”活动的知识竞赛，支部党员都取得了较好的成绩。通过竞赛这一形式，既是对所学理论的一次巩固，更是一堂关于创先争优的实践课。进一步引导广大党员干部在实际工作中争创佳绩。

三、立足本职讲奉献，充分发挥党员先锋模范作用。

2010年可以说是个不平凡的一年，是进一步消除金融危机带来的不利影响，实现企业平稳发展的关键年份。一年来，支部党员干部发挥了坚强的战斗堡垒作用，带领员工分析形势，采取积极应对措施，坚守岗位，努力做好本职工作，积极参与企业管理，用自身的行动影响身边职工。党员郭仁义同志，是企业的“领头人”，是党员干部的一面旗帜。企业非凡业绩的取得，与他的英明决策和无私奉献是分不开的，再华丽的词藻也难描述他为企业的日夜操劳之心。民爆公司员工不分节假日，常年奔波在工程供货的风雨线上，承载着安全行车、安全供货的双重责任。尤其是部门经理张晶同志，以身作则，带头并要求员工提前半小时上班，为全天顺利供货做到早准备、早动身。一年来，他们上下团结、风雨同舟，为企业的辉煌写下了浓墨重彩的一笔。截止11月底，累计完成销售收入3111万元，实现利润85万元。极大地支撑着企业有力地向前发展。成绩的取得离不开部门领导的辛勤付出，更离不开员工的踏实苦干，也离不开部门三名党员的模范带头。还有工会的两名老党员更是身先士卒，率先垂范，立足本职为广大职工热情解忧。学生专用车司机杜学军同志做到了安全接送，文明接送，为职工解除了后顾之忧。

第二篇：日升执行力如何提升

日升执行力如何升

日升是一家民营企业，在2003 年的行业争霸战中，异军突起占到第五的位置，并且在2005 年又打了一个大胜仗，销售额和利润分别比2004 年增长了174%和142%，巩固了其在数码宝这个行业的地位，新财政的战略计划，公司设计的很完美, 各部门执行步骤环环相扣，在不断推出新品占领市场的条件下，争取从行业第五上升到行业第三。新总裁张志刚大学毕业后就在外企工作，十多年摸爬滚打他升到了中国区电子事业部总经理，如今到日升负责公司的全盘运作，带来了新的理念，可以充分施展拳脚。经过一段时间与各部门的磨合，张志刚发现了各部门执行力都有问题，并没有出现当初想象的1+1＞2的效果，完美的战略并不是很完美，如果不很好的解决，这会大大影响日升的发展。

我认为 作为张志刚本人在当初选择日升作为自己下一步事业的起点值得商榷，第一，他对日升的日常管理了解的并不是很细致，就凭日升公司董事长的邀请电话和这几年的日升的大发展，占据行业的排名，就判断企业基础不错，未免太主观了，其次，面对巨大成功的诱惑，他自己的自信心有点膨胀，太想在业内做出新的一番成绩，认为自己的经验能帮助自己独自掌控企业，另外，他对外资企业与民营企业的情况不同，没有分析到位，想当然的认为在外资企业能成功，复制一下到民营企业也能成功，孰不知自己所在的企业职务不一样了，遇到的问题就不一样，不能简单的按照老方法老办法处理。外资企业公司并不是属于个人，制度严明，执行力到位，责任明确，减少

了各部门之间相互推诿责任的现象，而日升，董事长将企业看成私人财产，组织架构松散，部门之间缺乏良好沟通，内部缺少团队合作精神，进一步使得工作效率低下，自己的考虑欠妥，让自己面对这样的情况，有点不知所措。

我们再来看日升出现的状况。

1、研发部与采购部互相抱怨；

2、研发部未能及时开发出新产品，导致销售部门不能完成销售任务；3公司缺少部门之间的内部沟通；

4、采购部行事僵化、效率低下，拖整个公司后腿；5企业用人为亲或者说更加看重苦劳而不是功劳；说到底，日升最主要的状况就是执行不力。造成这些状况的原因，我认为有以下几点。

1、公司没有很好的组织起来，虽然公司业绩发展了，但组织机构、制度没有跟着相应的健全，企业总目标、部门分工明确，但每个部门细小的目标不明确，缺乏细节管理，部门不知道怎么做，做什么，这必然导致企业若干决策无人执行或执行不力，在遇到问题时，容易产生扯皮，不能流畅运作。

2、缺乏有效的沟通，部门各干各的，守着自己一亩三分地，有事才沟通，无事不沟通，或者说沟了不通，在一起交流也是发牢骚、扯皮，推责任，无法解决企业遇到的问题，只会把问题扩大。

3、企业员工执行积极性不足，未建立良好的激励机制，日升有不少员工是创业时的功臣，但随着企业的发展，这些人非但不能成为企业进步的动力，反而是执行的阻力。有些人不能吸收新思想、新理念，安于现状，也有些执行者自恃功高，占位不作为，严重阻碍有能力、有干劲的人前进的步伐，下面新鲜的力量上不去，董事长也是睁一只眼闭一只眼，作为公司而言，明显不利于组

织的正常运作，反而起到负面效应，让员工缺乏工作的激情，做好做坏一个样，倒不如拖着不办，积极性严重不足，执行当然表现无力。

作为张志刚，眼前的局面确实很难开展，现在也不能考虑当初选择日升的不理智了，只能往前走，寻找提升日升执行力的对策。

1、明确目标，责任，建立可执行的组织流程。切分公司总目标，把各个小目标分到各部门，各部门对照各自目标进行工作，便于绩效考核，对于重要部门和重要环节，要时时跟踪，发现问题及时解决。要通过建立组织流程，使一系列活动形成明晰而且可操作的制度，在这些活动流程的执行过程中，要求每一个成员在严格履行自身职责，而不是在遇到问题互相扯皮上，同时加强检查和监督。

2.要建立沟通畅通的渠道，打造执行团队。作为总裁，应经常深入各职能部门，与员工进行良好沟通，而不是坐等汇报，让员工感受到领导的存在感，通过开诚布公的交流方式，将企业中存在的问题的核心找出来，并加以解决，还能培养对企业现状的直觉感受力，清楚自己下属的能力。如在开会的时候鼓励讨论 领导带头参与进来，允许大家在决策前提建议，要表示发言想到什么说什么，不存在对错，只存在适合与否，但一旦作出了决策，就应坚决执行，特别是管理者要以身作则，作好表率作用，在潜移默化中形成执行型的优良文化氛围，同时也应该认识到，在员工素质不高的情况下集权原则更适合目前的企业的管理，严格要求团队成员清楚自己的角色，清楚自己在每一个职能流程中的工作位置，并必须具备履行工作职责的胜任能力；另一方面，要求团队成员善于与其他团队成员合作，让每个人明白对

于团队而言什么是重要的，合采取适当的行动来完成团队的目标。

3.建立合理的激励提拔机制。公司对员工奖罚应该建立在相应的绩效考核标准之上，而不是领导的一言堂，明确工作职责和目标，制定合理的奖惩制度，让能者上，庸者让、弱者下，让公司的员工都行动起来，贡献自己的聪明才智，同时，对优秀员工可以公费到高校进行再教育培训，增加文化理论知识；另外对于扯公司后腿，搬弄是非，不做实事的员工，坚决清除队伍，明确而坚决的执行奖惩制度，有利于各项制度和决策的执行，也有利于留住员工。发挥非正式组织的积极作用。公司拿出一部分资金，作为企业非正式组织的活动经费，开展球类比赛，拓展训练等各类活动，在活动中，让员工意识到合作的精神，认识到个人目标和组织目标并不是南辕北辙的。

5、解决元老问题。“解铃还需系铃人”对于这点事张志刚最需要注意的，毕竟董事长并没有给予张绝对的处置决策权，张志刚的主张这项主张应该在董事长的首肯下逐步解决，而不是一刀切，企业要发展也要加强包括退休制度在内的制度建设,从而为企业的新老交替提供体制上的保障。对于元老退位可以给股权或者是待遇不变的情况下一次性补偿，弥补元老们交出权力后所遭受的“损失”，让元老们很高兴地退休回家,把位置让给了有才华的年轻人，同时也对企业的未来非常关心,希望它能不断长大、能结出更好的“果子”，他们也不时出谋划策和进行监督。

第三篇：龙升站年终工作总结

2012年工作总结和2013年工作计划

2012年我站在公司领导的指示和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，一年来在我站全体员工积极努力和紧密配合下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。员工的文化生活也得到了提高，上班的积极性也强了，给我们站注入了新的活力。现将我站一年的工作做一下汇报：

今年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。我站结合实际合理优化班组的配比，使每个班组中都有推销水平高的员工，将点扩散成面，争取不漏掉任何一个潜在客户，也让班与班之间产生一种良性的竞争。在加油站经营方面，截止十月份共完成油品销售571.4吨，完成全年指标的64.67%，柴油 销售168.6吨，汽油销售402.8吨，有数据可以显示我站主要以汽油销售为主。在汽油销售方面重点是单位定点加油，其他零散销售较少，在我站定点加油的单位共有25个，其中以预付款方式加油的有6个单位，总欠款273716.52元，同比前五个月减少288140.98元，平均每月收回欠款16~17万元，增加前款14~15万元，从全年销售显示，一月到七月销售额为50万元，八月到十月销售额为45万元，有销售额可看出我站下半年销售额有所下降。为了提高我站的经济效益作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，平时多花心思去了解每一名员工的实际情况，工作上、生活上、心情上等。积极的将加油站营造出一个和谐的氛围，和员工都成为朋友，让员工觉得加油站就是个大家庭。公平对待每名员工，为大家树立榜样，将员工们凝聚在一起。这样，我们的团队就会有凝聚力，才能够克服种种困难，争做一流的加油站。

一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导和决策，离不开各位同事的大力支持和团结，在此我深表感谢，成绩属于过去，挑战就在面前，我清醒的认识到自身素质有待提高，1.是工作经验有待积累；2.是工作方法有待转变；3.业务知识有待加强；4.站内员工管理及站务管理体制有待提高；5.销量不理想，未完成公司下达的销售任务，其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。就以上几点，我决定下一年会努力的去改变这些，争取为公司创造更好的利益。

周永福 2012年11月10日

第四篇：升本工作总结

升本工作总结

2003年4月份，学校升本工作最后攻坚战打响了。图书馆作为学校升本评定的重要指标之一，可见图书馆在升本中的重要性。图书馆的工作也进入前所未有的紧张繁忙状态。我当时在平山支教，为了图书馆的工作，毫不犹豫地服从馆内的安排，从平山赶回来投入图书馆的工作。

升本对图书馆来说，最重要的任务就是将藏书量增加到本科院校的要求。为此图书馆要在8月份以前，用3个月的时间完成20多万册图书的采编入库。我主要负责计算机软硬件和网络方面，从技术上做好支持保障。现在图书馆的工作，从采购、编目到流通都是用计算机来管理。所以计算机系统能否正常工作，是全馆工作能否顺利的前提。

由于大量编书，图书馆微机不够，馆领导便从计算机系借了30台微机。借来微机后，我和范老师连续三晚上没有休息，抓紧时间将微机整理调试好，使微机尽快投入使用。后来这些微机在5、6两个月中的工作中发挥主力作用。后来电子阅览室的新微机来了以后，为了提高工作效率，又将30台新微机投入使用。我又加班加点将新微机整理调试出来。

由于一部分微机是比较旧，在工作中微机软件和硬件的维护工作量也很大。我一直都尽心尽力、尽职尽责，努力做到最好。有问题及时处理，没问题用心维护，尽可能保证工作能不因为微机而耽误。由于图书馆内从一楼到五楼都有书库，所以将几十台微机在楼层之间搬动调配一直都没停止过，而且非常的辛苦。但这是工作需要，我从没因累而耽误逃避过。都是先了解各部分工作后，按各部分工作的进度合理安排，尽量让微机配合各部分工作能顺利进行。

为了让架标规范美观，还打印了几个样本书库十几万图书的架标。在工作中，除了自己负责的外，还积极提出建议，为工作尽一份心。在最后校对书和数据一致时，我汇集书库其他同志的意见，提出将书扫进一个新数据库中，在原数据库中剩下的数据便是空数据。避免了拿着书单到书库一一核对，大大提高了工作效率，节约了大量时间。

5月中旬正好赶上“非典”期间，学校要实行封闭轮班，我连续值了两班没有休息。假期需要加班，二话不说服从安排加班。由于工作紧张，经常晚上加班。其中图书馆的网站就是在晚上加班和田树彬一同完成的。由于工作很累，晚上又经常加班，休息不够。加上又是做微机工作，5月底患上了结膜炎，一直到9月份开学以后才好。但都没耽误工作。最后由于工作安排合理，经过全馆同志齐心合力，终于按时完成了学校给的任务。

为了配合升本，提高图书馆的档次，学校又投资100万建设图书馆的电子阅览室。这两项工作正好重叠在一起，更增加了工作强度。所以一旦有人来建电子阅览室，就得配合他们的工作，负责安全监管。设计电子阅览室微机布置图，几次学校领导都不满意。时间紧，基本上都是晚上加班做的。当时电子阅览室安装空调安排到夜里，又连续值了几个通宵夜班。

9月份开学后，学校交给的任务基本上全部完成。教育部升本检查还没进行，学校的升本检查经常进行，所以一刻也不敢松懈。9月份进行了电子数据的安装调试，并于9月8号投入使用。电子阅览室开放后，便又认真负责的做电子阅览室、电子书刊数据和网站的维护工作。电子阅览室的建设，给学校的升本工作锦上添花。自己也为学校的升本工作进了一份力量。

现在我校终于升为本科，离不开馆长正确领导工作和全馆同志的用心努力。学校进行的这个活动，是学校对大家工作的承认，对大家的鼓励。我也将会更加努力的工作，为我们的本科院校增砖添瓦。

关于评选办法，我提自己的一点意见：

1、馆长提名，然后全馆开会投票；

2、每个部门都选出1-3个人员（具体人数因部门情况而定）。选举时由除本部门以外的人员选举（比如选举阅览部的人员，由其他部门人员选举，避免了本部门有意见。准备升本工作时大家都在一起，谁好谁坏，大家都知道），选出人员送馆长审核，然后全馆开会投票。

选举办法和时间事先要保密，避免大家拉票游说，人心浮动。选举既要民主又要集中，民主可服众人之心，集中可加强领导权威。

2003.12

第五篇：毕日升同志事迹材料

毕日升同志事迹材料

毕日升同志，男，1971 年出生，中共党员，硕士学位，1996 年毕业留校任教，现为文学院文艺理论教研室教师。毕业前的 1995 年 5 月被党组织批准为中共预备党员。十余年来，在党组织的教育、培养下不断成长，思想政治觉悟不断提高，在教学、科研上一直埋头实干，努力进取，在一言一行中注意维护共产党员的形象，身体力行体现共产党员先进性。

下面对该同志的主要事迹进行扼要地介绍。

一、重视政治理论学习，践行“三个代表”重要思想。

该同志拥护党的路线、方针、政策，在长期的教育实践中，勤奋工作，锐意进取，以实际行动践行“三个代表”的重要思想。在政治学习心得中，他认为，作为一名共产党员，更作为一名教师党员，要保持先进性，就应该全心全意投入本职工作，热爱本职工作，并在工作中以党员的标准严格要求自己，事事处处争当表率。他还认为，一名普通的教师党员可能没有多少轰轰烈烈的先进事迹，但不能没有保持先进性的意识和决心，而能够高标准、高要求地做好本职工作，恰恰是保持共产党员先进性的具体体现。

二、从身边事做起，切实体现一名共产党员的优秀思想品质。

作为一名普通的党员教师，他从身边每一件小事做起，切实树立共产党员的光辉形象，体现一名共产党员的优秀品质。在大家心目中，他是个有口皆碑的热心肠，乐于助人，朴实善良，没有任何功利打算，无私地帮助身边每一位需要帮助的同事、学生。

我院退休老师刘老师、田老师、李老师、吴老师等多位退休老师，都曾得到过他的各种帮助。例如他主动为家住东校区的省内著名的学者刘老师转送信件。今年十月，刘老师生病住院，他又多次到医院陪护照顾，刘老师和他的家人被他的行为深深打动。

今年 11 月份，工会发大米，毕日升同志又主动帮多位年长的老师把大米送到家里。多年以来，他都会主动帮助年老体弱或家里有困难的同事做些力所能及的事情。

毕日升同志虽然不善于表达自己，但他就是这样默默无闻地用实际行动践行了“三个代表”思想，体现了作为一名共产党员的优秀思想品质。

三、认真教学，努力科研，业务上积极进取。

他从 96 年毕业后至今，一直兢兢业业地从事教学工作，先后讲授《文学概论》、《美学原理》、《文艺美学》、《马列文论》、《基础写作》、《应用写作》、《新闻文秘写作》等近十门本科课程。在教学内容上，力求与当下学术前沿问题靠拢，让学生了解学术动态，思考一些学术热点问题。在教学手段上，他针对《文学概论》和《美学》课程性质的特殊性和学生理解难度大等状况，积极采用现代化教学手段，使理论的讲授更加直观、形象，学生更易把握、理解。在教学态度上，他认真对待每一个学生，每一堂课。由于教学认真努力，他曾荣获全校青年教师基本功大赛二等奖。

在搞好教学的同时，他一直没有放松自己的科研工作。目前他参与了省社科项目课题一项，正在主研学校青年科研基金项目一项。此外，他撰写的一部汉语写作教材，马上就要出版。

四、担任学术团体职务，勤勤恳恳，无私奉献。

毕日升同志留校后不久，就加入了写作学会，并担任秘书工作，不久后又被选为学会秘书处副秘书长，并在学会创办的刊物《读写新世纪》中担任编委。

秘书处工作头绪繁杂，由于秘书处其他同志不在师大，平时的一切日常事务，几乎完全由他一个人承担。由于他的勤奋工作，他曾经三次被河北省社科联评为“优秀社团工作者”。

河北师大党委组织部

2007 年 5 月