明光线路年终总结

第一篇：明光线路年终总结

明光线路维护年终总结

2013年根据《光缆传输维护规程》等规范性文件的要求，按照省市公司对线路的考核标准及要求，以“精心维护、迁改及时、严格管理”为工作方针，认真对光缆线路进行维护。对全年工作做如下总结。

一、加强日常维护管理：

1、做好日常维护工作，严格执行维护规范和维护作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距路面高度不够、穿越树林光缆等安全问题及时上报整改，排除线路上的重大外力隐患。13年共向施工地派驻“盯防”人员21人次，排除障碍隐患点24，整理线路430公里，清洗人孔管道15公里；备用纤测试总芯数5500芯；进行光缆抢修共计16次，其中人为剪断5次，因外力施工断纤6次，自然灾害2次，其他3次，巡线员徒步巡回24天；护线宣传平均每人12天，对沿线村庄张贴了宣传标语，与沿线村支书及村长的建立了联系。

2、每周定期召周例会，听取各位技术员工在工作中出现的问题和遇到的困难，并针对问题提出的建议和意见，进行维护质量分析，及时改进不足之处，不断提高的工作效率。

二、抓技术，提高快速反应能力。

1、为了增强抢修人员的业务水平，提高快速反应能力，对代维护人员进行了技术培训和岗位自学，岗位考核；

2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和预备材料的充足可靠；

三、规范线路工程施工

2013年按照省市公司《线路工程质量管理要求》严格把关明东路、经8路、经5路、纬5路、女山湖路管道工程质量，在施工过程中做到“盯、防、守”盯住工程进度，严格按照工程设计标准执行施工，预防工程材料浪费，守工程验收关。管道工程有了进一步提高。迁改工程64次，迁改“及时”减少光缆故障发生率，“准确”节约成本，避免二次迁改。用户光缆网覆盖全城区及重要乡镇。

四、下一年工作计划

1、线路预防工作需进一步加强，下步将把光缆线测试优化列为工作重心预防障碍的重点。同时将加强与员工的沟通，充分利用全体员工力量来护线联防工作，减少故障发生。

2、跟进新明城建设及时铺设通信林庄路、明东路、嘉山路、女山湖路、纬7路管道为通信网络提供安全新路由。

新的一年中，继续发挥自身优势，不断提高整体维护质量，努力把维护工作做优、做强，为公司打造精品网络维护做出新的贡献。

第二篇：线路自查总结

王楼供电所

2010年标杆线路自查总结

为认真贯彻执行2010年县局开展的“线路整治清理活动”，王楼供电所从2010年11月份对楼19#、21#线路开始开展“线路整治清理活动”，现将线路整治清理活动开展情况回报如下：

一、组织开展情况

为认真搞好“线路整治清理活动”取得实际效果我们所自查领导小组本着求真务实,扎实深入的工作态度,做到有组织、有计划、有布置、有检查、有整改措施，结合《濮阳农电系统标杆配电线路评定标准》，坚持“自查自改”、“边查边改”、“严查严改”的原则，王楼供电所成立“线路整治清理”活动小组 组 长：冯肖伟

副组长：马少军、高建立

成 员：宋洪杰、葛 攀、范俊瑞、温永诗、李从信

刘永来、鲁红柱、武建新、王盛德、曹自钦

张天雄、王书昌、王守献

二、自查发现的问题

1、从自查的结果来看，我所的安全管理工作好于以前，首先对我们设备缺陷及资料完善情况进行了汇总检查，对于不安全因素和薄弱环节，制定了切实可行的安全措施，及时补充完善资料。

2、对所辖10KV线路、低压线路进行巡查，10kv线路标示牌不全；拉线防护措施装设不全；部分线路编号模糊不清；线路电杆有倾斜现象；线路树障较多；低压线路刀闸、漏电开关烧坏严重；低压线路瓷瓶破裂较多，我们将组织专班对上述问题在十二月初进行处理完毕。

三、整改以后

资料已经补充完整，线路标识牌和拉线防护措施也以安装完毕，线路编号已经重新喷完百分之八十左右，线杆倾斜的也已扶正，线路树障基本清理完毕。低压线路烧坏的刀闸、开关和破裂的瓷瓶也以更换完毕。

按照部署认真开展各项工作，并且将各项整改活动开展情况报农电管理中心，健全制度，及时准确报送各项工作信息，通过本活动更有效的提高了供电质量。

王楼供电所 2010年12月3日

第三篇：明光新天地筹备工作计划书

明光新天地筹备工作计划书 1、11月11日前，招聘地点确定、采购办公、招聘所需用品、用具（详见《筹备期所需办公用品清单》）

2、11月11日——11月25日招聘计划确定。印刷品设计完毕，交付印刷；其他招聘途径同期正式启动（详见《招聘计划书》）

3、11月22日——开业前一周外联部进行市场收客工作（详见《筹备期外联部岗位职责》、《筹备期外联部执行标准》）

4、11月24日——开业前一周制定开业前期对外宣传策略（详见《开业前期对外宣传策划书》）

5、11月11日——11月28日制定各部门工资标准及提成方案（详见《各部门、各岗位工资执行标准》、《各部门、各岗位提成、奖励办法》）

6、11月11日——11月13日负责招聘事宜的人员到岗，准备相关文件、表格，布置招聘场地（详见《筹备期人员安排方案》）

7、11月14日招聘工作正式启动，对外宣传同期启动8、11月14日——11月19日建立培训计划、教案（详见《培训计划》、《培训教案》）

9、11月18日——11月24日所有规章制度定稿、印刷（详见《运营手册》）

10、11月19日——11月26日招2-3名懂整体设计的造型师，设计女模、服务员、公主、吧丽等的饰品、服装及各类物件的款式类型。

11、11月21日各店长将所有运营中所需物品罗列出清单（细化到各店）

12、11月22日设计开业后的广告及其他宣传的方案的确定13、11月22日宣传的重新放在媒体上（电视、报纸、网络、公交及杂志等），广告投入置换方案在一星期后细化报上。

14、11月24日前确定培训方案（培训的具体时间、地点、内容、导师等）、街区霓虹灯设计确定15、11月24日——11月29日讲师模拟演练16、11月26日前确定点单系统17、11月26日前收银软件确定18、11月26日确定明星股东投资的费用，（可以安排合适的港台或大陆核心艺人、影星等，避免夜店的本土化。）

19、11月29日——12月3日员工舞蹈、现场舞步编排结束，相关讲师、外联人员教授完毕。员工口号、手势确定20、12月1日完成开业开街活动方案，分各单店的PT活动，安排进入狂欢周。

21、12月5日——12月11日统计各部门经营用品种类、数量（详见《各部门经营用品采购详单》）

22、12月5日灯光、音响设备到位23、12月9日营业用印刷品、表格、单据交付印刷24、12月9日——12月12日确定各岗位工装款式、工号牌、名片款式25、12月9日前培训场地租赁就绪26、12月10日培训工作正式启动，造员工花名册，公布培训纪律（详见《培训纪律》）

27、12月10日前采购物品于需基本到位29、12月13日各岗位人员定岗、定员，分岗培训30、12月13日制定工装、工号牌31、12月13日——12月15日果盘、小食品实操，确定品种、款式、价格，并测算成本32、12月14日工程交付、灯光音响交付33、12月14日——12月16日调试灯光音响34、12月14日前酒水谈判完毕，确定主推酒水35、12月14日——12月15日酒水定价，酒水单设计完毕（详见《贝贝宝迪酒水单》）

36、12月16日点单系统安装、调试完毕37、12月16日酒水单交付制作38、12月16日内外场警示牌、提示牌开始制作（详见《内外场警示牌、提示牌内容》）

39、12月17日进场打扫、实操40、12月18日细部装饰品、卫生用品、用具进场（详见《开业前清洁用品中购详单》）

41、12月18日外聘工作人员、演员房屋租赁就绪（详见《关于外聘工作人员、演艺人员住宿要求》）

42、12月19日外聘工作人员、演员到位43、12月19日演艺部正式排练（详见《开业前排练日程安排表》）

44、12月19日实操用品、用具进场（详见《实操用品申购详单》）

45、12月19日开业庆典策划、开业活动策划完毕（详见《开业庆典策划书》）

46、12月19日——12月22日接洽相关赞助单位47、12月19日家具、电器进场48、12月20日各部门经营用品、用具进场49、12月21日工装就绪50、12月21日现场模拟验收51、12月21日员工正式入职，发放员工物质（详见《员工入职表》、《员工物质申购详单》、《员工物质领取办法》、《员工物质发放一览表》）

52、12月21日——12月22日酒水进场53、12月23日小食品食材、物料、半成品进场54、12月23日水果进场55、12月24日开业

第四篇：明光气象局自查自纠报告

明光气象局《廉政准则》贯彻执行情况自查自纠报告 按照省、市局要求，结合我局自身实际工作情况，积极采取有效措施，在我局推进《廉政准则》的贯彻落实工作，通过自学和集中学习等多种形式进行学习传达，迅速掀起了一个学习贯彻《廉政准则》的高潮。旨在全面把握《廉政准则》基本精神和主要内容，以贯彻实施《廉政准则》为契机，切实促进和规范党员领导干部的从政行为。

并于近日召开全局党员干部会议，组织学习《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》。通过学习《廉政准则》使我们更加深刻的了解到《廉政准则》的积极意义，同时也认识到：要更好的结合自身实际工作，贯彻执行好《廉政准则》的“8个禁止、52个不准”。进一步加强党性修养、树立和弘扬良好作风，继续按照准则要求，保持局机关党风廉政建设环境，共同努力，用实际行动把此次学习贯彻落实好。进一步加强制度建设，采取有效的措施，通过学习提升素质，进一步加强气象工作的创新，加强业务管理，进一步规范行政执法人员的执法行为。这对于我局在今后各项工作的开展具有重要意义。通过学习廉政准则，并在全局开展自查自纠工作，取得了显著的成绩。

一、全力推进深入学习廉政准则自查自纠工作

（一）加强党员领导干部学习

认真组织收看省局召开的视频会议，对我局开展《廉政准则》贯彻执行进行了动员和部署，积极组织党员干部开展学习，并采取以下多种措施：

1、开展自学、集中学习等多种方式，进行学习辅导和座谈讨论，并有计划地对领导干部进行一次集中培训。

2、为单位党员领导干部每人购买一本《廉政准则》。

3、号召参加学习的党员干部每人撰写一篇学习《廉政准则》的心得体会文章

4、定期召开民主生活会，对照《廉政准则》查找思想、作风、组织观念、纪律观念等方面存在的问题与不足，制定整改措施和办法，提高党员领导干部廉洁自律意识，增强拒腐防变能力。

（二）组织党员干部开展自查自纠工作

通过组织党员干部对照《廉政准则》进行自查自纠。召开党员领导干部专题民主生活会。督促党员干部认真反思查找自己有没有违反《廉政准则》的行为，着力解决党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的问题。加强对贯彻执行《廉政准则》情况的监督检查，把《廉政准则》学习贯彻情况分解细化为落实党风廉政建设责任制和领导班子考核的指标，及时纠正并严肃处理违反《廉政准则》的行为。

（三）深化改革，抓住源头治理工作

深化改革建设、重点治理源头，把制度建设贯穿于教育、监督、预防、惩治等各个环节。针对廉洁自律问题易发多发的重点部位和关键环节，重点抓好工程建设领域突出问题专项治理、扩大内需专项资金使用监督管理以及领导干部职务消费等领域的改革和制度建设，逐步完善以民主集中制为核心的集体决策制度、公共权力流程制衡制度、权力公开运行制度、信息公开制度等，继续执行“三人决策”制度，形成用制度管权、管人、管事、管钱的长效机制，真正使权力沿着制度化、规范化、程序化的轨道运行。

二、存在的不足与问题

在学习实践中，过于自信，觉的自己在廉洁从政方面没有任何问题，一切腐败的东西都离自己很远，没有心要学习这些制度。并且由于工作敏忙等原因，疏于学习，有时候，自己不能集中精神学习，在遇到困难的地方，总是浅尝辄止、一知半解。

三、解决措施

（一）强化学习制度，不断增强廉洁从政意识

我局将《廉政准则》作为在中心组学习的重要内容，以解决和预防当前党风廉政建设中存在的问题为重点，组织班子成员对照《廉政准则》进行查找和纠正，规范从政行为，增强党组的凝聚力和战斗力，进一步树立领导干部廉洁清正的新形象。坚持学习制度，每月安排一次《廉政准则》的集中学习，使每名党员了解掌握《廉政准则》的基本内容、基本要求，在实际工作中自觉贯彻执行。

（二）强化公示制度，不断增强自律意识

对重大事项和干部职工关注的热点问题公开公示，强化领导干部的自律意识。自觉主动接受组织和群众监督。在民主生活会上，除组织班子成员对照《廉政准则》自查自纠外，还在班子内部开展述廉、评廉、促廉活动，不断增强领导干部的廉洁自律意识。

第五篇：送电线路线路施工总结

向家坝水电站淹没影响区屏山县35kV以上电网复建工程施工（35kV及以上输电线路部分）

施 工 总 结

施工单位：甘肃省 向家坝水电站淹没影响区屏山县35kV以上电网复建工程施工（35kV及以上输电线路部分）施工总结

屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程，其中包括：屏山县城郊—书楼坝35kV送电线路工程；屏山县城郊—龙华35kV送电线路工程；屏山县真溪—石盘35kV送电线路工程；35kV新中、新金、新雪线路改线工程。工程于2010年10月15日工程开工，至2012年07月10日工程初步峻工。整个工程总结分以下几个阶段进行：

一、工程总概况：

本工程建设单位：四川省水利集团屏山电力有限公司 本工程设计单位：成都市水利水电勘测设计院 本工程施工单位：甘肃省 及以上电网复建工程初步设计审查意见》； 2.4、该项目勘测设计合同； 2.5、招标合同书；

2.6、屏山县35kV及以上电网复建工程（屏山县城郊—书楼坝35kV送电线路工程；屏山县城郊—龙华35kV送电线路工程；屏山县真溪—石盘35kV送电线路工程；35kV新中、新金、新雪线路改线工程）《初步设计报告》及相关批复文件；

三、施工概况与施工范围：

3.1 施工工程名称：向家坝水电站淹没影响区屏山县35KV以上电

网复建工程

3.2施工地点：屏山县境内。3.3施工规模：

（1）屏山县城郊-书楼坝35KV送电线路工程，35KV线路约18.3km，导线采用LGJ-95；

（2）屏山县真溪—石盘35KV送电线路工程（含光缆），35KV线路约2.4km，导线采用LGJ-185；

（3）屏山县城郊一龙华35KV送电线路工程，建设长度约8.3km，导线采用LGJ-70；

（4）屏山县新县城变—金石化工（精铸厂）35KV送电线路工程，建设线路长度约4.6km，导线采用LGJ-95；

（5）屏山县新中、新金、新雪线路改造工程，建设线路长度共计约6.418km，导线分别采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95，该工程为企业自建项目；

四、施工管理机构：

项目经理及项目总工： 施工安全负责人： 施工技术负责人： 施工质检负责人： 施工财务负责人： 施工负责人：

施工材料负责人：

五、施工前期质量控制

1、成立35千伏及以上输电线路部分工程项目部

为保证工程的顺利开展，确保工程质量合格，公司成立了以石福国同志为项目经理的屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程项目部。项目部面临现场，组织、协调、解决施工中的难题。监督施工全过程的质量问题，确保质量体系的正常运转，并确保施工服务质量的承诺。

2、制定质量目标

公司提出本工程建设质量目标：“按GB/T19002-200标准的质量体系要求，严格管理、精心施工，竣工投产的工程达到优良级标准，争创优质工程。

为实现工程建设的既定质量目标，工程项目部依据公司的质量计划、质量手册、程序性文件及国网公司“输变电达标投产“考核标准，对各施工单位进行严格管理；严格按设计图纸、验收规范、达标投产要求施工，全过程进行严密监控，以保证工程质量达到即定目标。

3、建立工程质量保证体系和质量责任制度

为了实现工程建设的质量目标，建立了以工程项目部为核心的工程质量保证体系，制定了从项目经理、项目总工、技术专业师、质量专业师到各级人员的质量（岗位）责任制度，明确了在保证和提高工程质量的工作中，所承担的职责、任务和权限，作到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。充分调动了职工的积极性和创造性，实行施工全过程的质量管理，使之形成一个严密、协调的能保证工程质量的整体。

4、施工技术文件

为了指导施工，使施工全过程“有章可依”，工程项目部依据本工程的特点，制定了一系列切实可行的施工技术方案及相应的技术措施，工艺标准。本工程分别编写了《施工组织设计》《基础作业指导书》《立塔作业指导书》《架线施工方案及作业指导书》等施工技术文件.5、原材料及器材的质量检验

本工程使用的各种材料均严格按照设计文件、规程和规范、产品标准进行采购：对本工程所需的导线、地线、金具、绝缘子等物资军采用招标的方式确定合格分供方，工地材料站收货时严格开箱检查。根据《进货检验计划 》的要求，对本工程事业的水泥、钢筋、钢材、铁

六、以工序管理为手段的质量控制

线路工程施工的工序包括基础开开挖、扎筋组模、基础浇制、杆塔组立、导、地线展放、紧线、导地线压接、附件安装、接地装置等主要工序。

施工过程的工序质量控制包括施工班组自检、互检、工序交接检验、隐蔽工程验收检查。这种质量控制方法，动员了全体职工参加，提高了全体人员的质量意识，克服了仅依靠少数专业技术人员以质量检查为手段的质量控制的弊端，有效地保证了工程的质量。

1、严格实行把关卡制度

严格执行关键工序的把关卡制度，加强上下道工序之间的检验交接工作，上道工序应保证不留质量、安全隐患到下道工序，下道工序应保证不接受留有隐患的上道工序。做到谁施工谁负责的原则，准确地填写关键工序把关卡，把检验记录填写在检验卡上。

2、分部工程实行申检及检查签证制

对于基础工程和接地工程的施工，实行申检制。即班组在完成基坑开挖工序转入扎筋组模工序、由扎筋组模工序转入浇制工序等，均应向工程处申检，工程处质检验员和监理人员到现场检查合格,并做好记录方可转入下道工序;同样接地埋设前应由工程处质检人员和监理人员检查合格方可埋设.基础和接地的隐蔽工程在施工完成后,施工班组自检合格后,在回填或埋土前应向监理部提出验收申请.监理工程师在接到申请后,组织人员到现场验收,检查合格后及时签证.导地线连接与补修,经监理人

员、项目部质检人员的检验合格后方能进行牵张紧线施工。未经监理检查、验收，自行回填、埋设或展放线，则不给予认可，并做违规处理。本工程现场监理师及项目部质检员在基础浇制前、浇制中、拆模后以及导地线压接、接地回填等隐蔽工程均进行了人证检查、把关，取的了很好的效果，确保了工程质量。

3、严格执行三级质检制度

本工程的质量目标是工程合格率100%，工程按《送电工程施工检验计划》（QSD-10.003）程序性文件，对每个验收项目进行三级验收，既班组对完成的验收项目按100%进行自检，项目部在班组自检合格的基础上按70%进行二级复检，在班组自检、项目部复检且检查记录及检验报告齐全的情况下，由公司工程部组织有关人员按《架空线路施工及验收规范》（GBJ233-90）。对验收项目进行抽检，公司安全质量部依据本工程的施工进度情况，分批对分部工程进行了三级验收。在完成三级验收，并在处理完缺陷的基础上，向监理申报转序报告，经监理复查合格同意后方转入下道工序施工。

七、施工全过程的安全控制

“安全责任重于泰山”。为确保屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程项目施工，实现项目工程建设安全与环境管理工作目标，屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程项目部及各施工队将始终把安全施工，特别是确保人身安全放在首位。为使项目工程建设，安全健康与环境管理工作更好地开展，在认真执行有关法律

法规、规定和公司职业安全健康与环境管理体系的同时，严格执行了本项目工程安全健康与环境保护工作计划：

1、项目工程建设安全工作思路

严格贯彻落实“安全 3）、建立了安全生产保证金制度，签订内部安全生产责任状，重奖重罚。无安全事故者，给予加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

4）、制定了适合本项目工程建设情况的规章制度，明确各级领导、各职能部门以及施工队各类人员的安全职责，严格考核，奖罚分明，使安全健康与环境保护管理工作制度化、规范化、标准化。

5）、狠抓安全文明施工，大力开展工程创优活动，力求创建电网工程建设安全文明施工一流现场的目标。严格按省电力公司《输变电工程安全文明施工管理实施细则（试行）》要求，自觉按照标准，规范每个作业程序环节，不断提高施工管理水平，确保工程高效、优质、低成本推进。同时，强化现场监督管理，加大对工程施工过程的安全文明施工的监督、管理力度，及时制止不文明施工行为。

6）、开展职业安全健康危害辨识及环境因素识别评价，以确定本项目工程的不可承受风险和重要环境因素，制定管理方案或措施，控制和降低职业安全健康与环境危害风险，同时，通过风险预测、辨识及评价，项目部成立应急准备领导小组，并制定相关的《应急预案》，从而达到预防和减少事故的最终目的。

7）、各专业工序开工前，组织参加施工活动的全体人员学习安全和环境保护工作规程、规定、制度的学习和考试，经考试合格后方可上岗工作。

8）、严格执行作业指导书和安全施工作业票制度，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。

9）、加强施工机械和工器具管理，确保安全生产，建立机械设备

和工器具的管理台帐，工程中使用的工器具，使用前经过检查和试验，未经检查、试验的工器具，工程中使用。

10）、项目部每月进行一次安全和环境保护工作检查；施工队每月进行二次安全和环境保护工作检查；施工班组实行每日巡查。

11）、每月召开一次由安全生产和环境保护工作领导小组成员参加的安全和环境保护工作会议。按照“五同时”(计划、布置、检查、考核、总结)的要求，研究、协调解决与布置安全和环境保护工作。每月组织项目部安全教育学习。

12）、根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规、标准和环境保护的要求，制定可靠的安全技术措施，消除安全隐患，防止环境污染。以先进的技术方案保障安全，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。

13）、随时接受项目法人、监理工程师对安全和环境工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全和环境工作。

14）、当发生各类事故时，在保护好现场、组织施救的同时，按有关的规定，即时报告。同时按“四不放过”的原则进行处理。

15）、配备齐全的安全用具定期检验；各种安全和环境管理帐表册卡及应保存的资料齐全、有效，归档查阅简捷。

16）、做好安全防护用品、用具的配置组织准备，建立相应的管理台帐。

为此，项目部全体员工，将铭记“我就是福建电力”的工作信条，大力弘扬“安全 保护环境；遵法守纪，创新发展”的公司方针，努力打造精品工程，树立企业良好形象，全面优质、安全地完成工程建设的各项任务。

八、工程综述

1、本工程从开工以来，由于施工进度情况、地方清赔工作的影响，导致我施工进度进展缓慢，实际工期受到严重的拖延。根据本线路的实际情况，我项目部合理组织施工力量，制定详尽的工作计划，克服了清赔难。整体工程于2012年07月10日全部完工，屏山县城郊—书楼坝35kV送电线路工程、屏山县城郊—龙华35kV送电线路工程、35kV新中、新金、新雪线路改线工程分别于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日经试验、24小时试运行后顺利投产运行,工程检查合格率100％.2、由于各因素限制，各分项工程即基础、立塔、架线工程等穿插于整个工程流序，施工总体上秩序井然。漳州电业局、武汉中超监理等单位给予了我们很大的支持，在此我单位特表示诚挚的感谢。

甘肃省