澄海线路施工总结

第一篇：澄海线路施工总结

220kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程

施（第一标段）

工 总

2008年6月20日

结

临汾送变电工程公司 200kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程（第一标段）施工总结

一、工程概况：

1、工程建设地点：汕头市澄海区

2、工程相关方：

建设单位：广东省广电集团汕头供电分公司 设计单位：东北电力设计院南方分院

监理单位：广东创成电力工程监理有限公司汕头分公司 施工单位：临汾送变电工程公司

3、工程概况：

1.110kV苏南至莲溪解口线路工程，属220kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程（第一标段）的一个子工程，线路由220kV苏南站至110kV原莲溪解口点#27（#28）塔，新建线路采用同塔双回路;线路全长2.773（2.705+0.171）km,其中新建1.318（1.421）km,利用原线铁塔架线1.455km。导线型号为LGJX-240/40、地线为LGJX-95/55和两根OPGW复合光缆；新建铁塔7基，其中直线塔2基，转角塔5基，基础为灌注桩基础；本线路工程包括工地运输、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装工程等。

2.110kV苏樟线路工程，属220kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程（第一标段）的一个子工程，本工程新建3.442km（变更后）单回送电线路，导线型号为LGJX-240/40、避雷线型号为LGJX-95/55及OPGW复合光缆；新建单回铁塔12基，双回铁塔1基；基础为灌注桩基础和现浇板式混凝土基础；本线路工程包括工地运输、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装工程等。

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3.110kV程洋岗变电站扩建工程，属220kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程（第一标段）的一个子工程，本110KV程洋岗变电站配套间隔工程包括一个线间隔的建筑、电气安装、调试。

二、工程进展情况：

1.子工程110kV苏樟线路工程进展情况：

本工程自2005年6月15日开工，于2008年6月20日竣工。基础工程施工日期：2005年06月15日～2006年11月10日 接地工程施工日期：2005年06月20日～2006年11月12日 杆塔工程施工日期：2006年01月10日～2006年12月02日 架线工程施工日期：2007年01月30日～2007年02月08日 2.子工程110kV苏南至莲溪解口线路工程进展情况：

本工程自2005年6月15日开工，于2007年02月08日竣工。基础工程施工日期：2005年06月15日～2006年12月06日 接地工程施工日期：2005年06月29日～2006年12月10日 杆塔工程施工日期：2006年11月28日～2008年06月13日 架线工程施工日期：2007年01月16日～2008年06月20日 3.子工程110kV程阳岗变电站扩建工程进展情况：

本工程自2006年01月02日开工，于2006年2月25日竣工。土建工程施工日期：2006年01月02日～2006年02月01日 电气安装施工日期：2006年02月02日～2008年02月19日 电气调试施工日期：2006年02月20日～2006年02月20日

三、施工工艺管理情况：

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1、组织管理：

我公司领导对本标段工程非常重视，为确保工程施工安全、优质地完成，成立了“220kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程（第一标段）工程项目部”，建立了施工现场组织机构，组织，制定、明确各有关部门的职责。

在施工管理过程中引入ISO9001：2000质量管理体系和OHSAS8001：1999职业安全健康管理体系，严格管理，精心施工，在确保安全施工的前提下优质、按期、低耗完成施工任务。

2、技术管理：

加强本标段工程的技术管理工作，建立了由项目经理负责的技术管理系统，建立质安部→工程部→施工队三级技术责任制，实行技术工作统一领导、分级管理。

认真核实设计资料，准确提供工程材料加工及订货清单，参加图纸会审，认真编写施工手册及各施工工艺。为施工做好技术保证工作。

根据本标段工程特点、设计图纸及会审纪要，我们有针对性地编写了适合工程需要的《施工组织设计》、《基础施工方案》、《立塔施工方案》、《架线施工方案》、《停电架线施工方案》以及110kV程洋岗变电站《土建施工方案》、《电气调试方案》等专项施工方案、施工手册和各工序施工工艺等，这些工艺措施，贯彻了达标投产的要求及业主、监理对本标段工程质量、安全管理的要求，很好地指导了施工。

在各分项工程开工前，进行系统认真的技术交底，使大家对施工工艺，质量、环境、职业健康安全要求有了全面的了解。

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在施工过程中，工程技术人员经常深入到施工生产一线，检查、落实施工工艺技术措施的执行情况，解决现场施工中出现的施工技术难题。在施工过程中，对于施工图纸上的一些疑问，我们都及时反映给设计，对于施工现场出现的问题，如线路方面现场青赔问题，我们也积极配合潮阳电力局的工作，并及时联系设计代表到现场勘察解决。

四、工程验收情况

1、本标段工程的质量目标为“质量第一 用户至上 创优质模范工程”。

本标段工程以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理组织机构，落实质量管理职责，建立了以项目经理为组长，项目总工、质量管理负责人、各施工队队长、兼职质检员为成员的质量管理小组，负责工程质量，各施工队建立了以施工队长为质量第一责任人的组织体系，这样就形成了责任落实、层层把关、上下协调、管理有序的施工全过程的质量控制。

在工器具进场之前，都进行了检查和检验。对施工、质检所用的、经纬仪、回弹仪等计量工具，都送到有关计量检测部门进行了校验。

•把好原材料，严格进货检验

1）对于基础工程上所用的商品混凝土等原材料，在使用前均要进行取样检验，合格者方能用于工程上；

2）杆塔工程，对塔材、配套金具进行外观质量的检查，合格者方能用于工程上；

3）架线工程，架线前进行了导地线压接拉力试验，合格者方能进

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行架线施工，并对导地线、金具、绝缘子进行外观质量检查，合格才能使用。

4）110kV程洋岗变电站扩建工程，施工所用的工器具、电气产品、混凝土原材料等，在使用前均要进行检验，合格者方能用于工程上，对导地线压接拉力试验，合格者方能进行施工，并对导地线、金具、绝缘子进行外观质量检查，合格才能使用。

•抓好分部工程施工过程的质量预控措施

1）对于本标段各分项工程，工程技术人员有针对性地编写了基础施工方案、杆塔组立施工方案、架线施工方案以及110kV程洋岗变电站各项施工方案等，并送监理审批，在专题会议上讨论通过。

2）在基础施工时，严格按混凝土配合比配制混凝土。

3）在组塔前认真检查塔材，在组塔过程中注意塔材的防护，对钢丝绳绑扎处的塔材用胶垫包裹，防止塔材镀锌受损。

4）在架线过程中采取各种措施如在地上铺垫彩条布、导地线线夹处铝包带，防止导线损伤。并严格按导地线压接工艺进行压接施工。

施工队每道工序施工完成后进行自检，确认合格后填写《施工检查及评级记录》。项目部质检科进行复检，对查出的缺陷提出处理意见，通知施工队限期处理。确认处理合格后再由公司工程部进行合格。在本标段工程的三级质量检查中，施工队的杆塔自检数为19基，自检率为100%；项目部复检合格；公司专检数19基，专检率为100%，自检合格。

•本标段工程有关施工检查记录表的统计

 《普通基础和拉线基础分坑及开挖检查记录表》 合格率99.2％

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 《现浇铁塔基础检查及评级记录表》合格率99.8％  《接地装置施工检查及评级记录表》合格率98.6％  《自立式铁塔组立检查及评级记录表》合格率98.3％  《导、地线展放施工检查及评级记录表》合格率97.5％  《导、地线耐张液压管施工检查及评级记录表》 合格率97.8％  《导、地线直线液压管施工检查及评级记录表》 合格率98.1％  《紧线施工检查及评级记录表》 合格率97.9％  《电气安装检查及评级记录表》 合格率99.9％

为了能及时移交资料，由项目部质检科收集、整理有关产品合格证及材质证明、检查报告。施工队负责填写本队施工有关的技术移交资料，再由项目部资料员收集、审核、整理，以确保工程移交资料齐全、真实、有效。

本标段工程施工中，现场监理人员每天与我们施工人员一同上下班，深入施工现场指导和帮助我们的工作，监督我们的施工质量，这对保证工程的质量和顺利进行起到很重要的作用。特别是基础隐蔽工程，都采取旁站监督制度，基基到位，坚持施工队先自检合格，再由现场监理工程师检查确认，才进行施工。监理工程师在工程施工中提出的质量要求，提醒我们在施工中应该注意的问题，为我们的工程质量达到要求做出了贡献。

五、安全文明施工及环境保护

1、安全管理：

保证本标段工程的顺利进行，我们制定的安全方针为“安全第一，临汾送变电工程公司 200kV澄海苏南输变电工程配套110kV线路工程（第一标段）施工总结

预防为主”，安全目标为“安全无事故工程”。

我们制定了本标段工程的《现场安全管理办法》、《文明施工管理办法》，建立了以项目经理为第一责任人的安全管理体系、成立安全管理领导小组。

开工前，首先组织施工人员学习各项安全规程、规定。

项目部还根据当地特点和工程施工容易发生事故的施工工序，编制了《施工事故应急预案与响应措施》、《触电事故应急预案与响应措施》、《易燃、易爆及化学品管理规定》、《火灾事故应急预案与响应措施》、《食物中毒应急预案与响应措施》、《交通事故应急预案与响应措施》、《环境保护应急预案与响应措施》，编写了《安全施工组织措施》以及安全施工方案及安全风险评估报告报审表（工地运输、基础施工、铁塔组立、架线施工）保证所有参加施工人员在施工中不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。

公司派出安全员长驻施工现场，代表公司对施工现场进行安全监督，有效地制止了现场违章施工行为。公司不定期地进行安全大检查，促进了施工单位领导到位、措施到位、监督到位。

在公司领导、安监部及监理的指导下，我项目部的安全工作局面良好，施工中未发生任何安全事故。

六、结语

自2005年6月15日开工来，在临汾送变电工程公司领导、广东创成电力工程监理有限公司汕头分公司监理部的关怀及大力帮助下，使本标段工程顺利完成。所完成部分均经过施工队、项目部及公司三级质量

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检查，目前工程施工情况已具备竣工验收条件。我项目部将提交质监站验评，希望通过验评，在各位专家和领导的精心检查、指导下，能够及时发现我们工作的不足之处，以便我们进一步改进和提高，最终给业主交上一份满意的答卷！

临汾送变电工程公司

第二篇：送电线路线路施工总结

向家坝水电站淹没影响区屏山县35kV以上电网复建工程施工（35kV及以上输电线路部分）

施 工 总 结

施工单位：甘肃省 向家坝水电站淹没影响区屏山县35kV以上电网复建工程施工（35kV及以上输电线路部分）施工总结

屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程，其中包括：屏山县城郊—书楼坝35kV送电线路工程；屏山县城郊—龙华35kV送电线路工程；屏山县真溪—石盘35kV送电线路工程；35kV新中、新金、新雪线路改线工程。工程于2010年10月15日工程开工，至2012年07月10日工程初步峻工。整个工程总结分以下几个阶段进行：

一、工程总概况：

本工程建设单位：四川省水利集团屏山电力有限公司 本工程设计单位：成都市水利水电勘测设计院 本工程施工单位：甘肃省 及以上电网复建工程初步设计审查意见》； 2.4、该项目勘测设计合同； 2.5、招标合同书；

2.6、屏山县35kV及以上电网复建工程（屏山县城郊—书楼坝35kV送电线路工程；屏山县城郊—龙华35kV送电线路工程；屏山县真溪—石盘35kV送电线路工程；35kV新中、新金、新雪线路改线工程）《初步设计报告》及相关批复文件；

三、施工概况与施工范围：

3.1 施工工程名称：向家坝水电站淹没影响区屏山县35KV以上电

网复建工程

3.2施工地点：屏山县境内。3.3施工规模：

（1）屏山县城郊-书楼坝35KV送电线路工程，35KV线路约18.3km，导线采用LGJ-95；

（2）屏山县真溪—石盘35KV送电线路工程（含光缆），35KV线路约2.4km，导线采用LGJ-185；

（3）屏山县城郊一龙华35KV送电线路工程，建设长度约8.3km，导线采用LGJ-70；

（4）屏山县新县城变—金石化工（精铸厂）35KV送电线路工程，建设线路长度约4.6km，导线采用LGJ-95；

（5）屏山县新中、新金、新雪线路改造工程，建设线路长度共计约6.418km，导线分别采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95，该工程为企业自建项目；

四、施工管理机构：

项目经理及项目总工： 施工安全负责人： 施工技术负责人： 施工质检负责人： 施工财务负责人： 施工负责人：

施工材料负责人：

五、施工前期质量控制

1、成立35千伏及以上输电线路部分工程项目部

为保证工程的顺利开展，确保工程质量合格，公司成立了以石福国同志为项目经理的屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程项目部。项目部面临现场，组织、协调、解决施工中的难题。监督施工全过程的质量问题，确保质量体系的正常运转，并确保施工服务质量的承诺。

2、制定质量目标

公司提出本工程建设质量目标：“按GB/T19002-200标准的质量体系要求，严格管理、精心施工，竣工投产的工程达到优良级标准，争创优质工程。

为实现工程建设的既定质量目标，工程项目部依据公司的质量计划、质量手册、程序性文件及国网公司“输变电达标投产“考核标准，对各施工单位进行严格管理；严格按设计图纸、验收规范、达标投产要求施工，全过程进行严密监控，以保证工程质量达到即定目标。

3、建立工程质量保证体系和质量责任制度

为了实现工程建设的质量目标，建立了以工程项目部为核心的工程质量保证体系，制定了从项目经理、项目总工、技术专业师、质量专业师到各级人员的质量（岗位）责任制度，明确了在保证和提高工程质量的工作中，所承担的职责、任务和权限，作到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查。充分调动了职工的积极性和创造性，实行施工全过程的质量管理，使之形成一个严密、协调的能保证工程质量的整体。

4、施工技术文件

为了指导施工，使施工全过程“有章可依”，工程项目部依据本工程的特点，制定了一系列切实可行的施工技术方案及相应的技术措施，工艺标准。本工程分别编写了《施工组织设计》《基础作业指导书》《立塔作业指导书》《架线施工方案及作业指导书》等施工技术文件.5、原材料及器材的质量检验

本工程使用的各种材料均严格按照设计文件、规程和规范、产品标准进行采购：对本工程所需的导线、地线、金具、绝缘子等物资军采用招标的方式确定合格分供方，工地材料站收货时严格开箱检查。根据《进货检验计划 》的要求，对本工程事业的水泥、钢筋、钢材、铁

六、以工序管理为手段的质量控制

线路工程施工的工序包括基础开开挖、扎筋组模、基础浇制、杆塔组立、导、地线展放、紧线、导地线压接、附件安装、接地装置等主要工序。

施工过程的工序质量控制包括施工班组自检、互检、工序交接检验、隐蔽工程验收检查。这种质量控制方法，动员了全体职工参加，提高了全体人员的质量意识，克服了仅依靠少数专业技术人员以质量检查为手段的质量控制的弊端，有效地保证了工程的质量。

1、严格实行把关卡制度

严格执行关键工序的把关卡制度，加强上下道工序之间的检验交接工作，上道工序应保证不留质量、安全隐患到下道工序，下道工序应保证不接受留有隐患的上道工序。做到谁施工谁负责的原则，准确地填写关键工序把关卡，把检验记录填写在检验卡上。

2、分部工程实行申检及检查签证制

对于基础工程和接地工程的施工，实行申检制。即班组在完成基坑开挖工序转入扎筋组模工序、由扎筋组模工序转入浇制工序等，均应向工程处申检，工程处质检验员和监理人员到现场检查合格,并做好记录方可转入下道工序;同样接地埋设前应由工程处质检人员和监理人员检查合格方可埋设.基础和接地的隐蔽工程在施工完成后,施工班组自检合格后,在回填或埋土前应向监理部提出验收申请.监理工程师在接到申请后,组织人员到现场验收,检查合格后及时签证.导地线连接与补修,经监理人

员、项目部质检人员的检验合格后方能进行牵张紧线施工。未经监理检查、验收，自行回填、埋设或展放线，则不给予认可，并做违规处理。本工程现场监理师及项目部质检员在基础浇制前、浇制中、拆模后以及导地线压接、接地回填等隐蔽工程均进行了人证检查、把关，取的了很好的效果，确保了工程质量。

3、严格执行三级质检制度

本工程的质量目标是工程合格率100%，工程按《送电工程施工检验计划》（QSD-10.003）程序性文件，对每个验收项目进行三级验收，既班组对完成的验收项目按100%进行自检，项目部在班组自检合格的基础上按70%进行二级复检，在班组自检、项目部复检且检查记录及检验报告齐全的情况下，由公司工程部组织有关人员按《架空线路施工及验收规范》（GBJ233-90）。对验收项目进行抽检，公司安全质量部依据本工程的施工进度情况，分批对分部工程进行了三级验收。在完成三级验收，并在处理完缺陷的基础上，向监理申报转序报告，经监理复查合格同意后方转入下道工序施工。

七、施工全过程的安全控制

“安全责任重于泰山”。为确保屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程项目施工，实现项目工程建设安全与环境管理工作目标，屏山县35kV及以上电网复建工程施工（35KV及以上输电线路部分）送电线路工程项目部及各施工队将始终把安全施工，特别是确保人身安全放在首位。为使项目工程建设，安全健康与环境管理工作更好地开展，在认真执行有关法律

法规、规定和公司职业安全健康与环境管理体系的同时，严格执行了本项目工程安全健康与环境保护工作计划：

1、项目工程建设安全工作思路

严格贯彻落实“安全 3）、建立了安全生产保证金制度，签订内部安全生产责任状，重奖重罚。无安全事故者，给予加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。

4）、制定了适合本项目工程建设情况的规章制度，明确各级领导、各职能部门以及施工队各类人员的安全职责，严格考核，奖罚分明，使安全健康与环境保护管理工作制度化、规范化、标准化。

5）、狠抓安全文明施工，大力开展工程创优活动，力求创建电网工程建设安全文明施工一流现场的目标。严格按省电力公司《输变电工程安全文明施工管理实施细则（试行）》要求，自觉按照标准，规范每个作业程序环节，不断提高施工管理水平，确保工程高效、优质、低成本推进。同时，强化现场监督管理，加大对工程施工过程的安全文明施工的监督、管理力度，及时制止不文明施工行为。

6）、开展职业安全健康危害辨识及环境因素识别评价，以确定本项目工程的不可承受风险和重要环境因素，制定管理方案或措施，控制和降低职业安全健康与环境危害风险，同时，通过风险预测、辨识及评价，项目部成立应急准备领导小组，并制定相关的《应急预案》，从而达到预防和减少事故的最终目的。

7）、各专业工序开工前，组织参加施工活动的全体人员学习安全和环境保护工作规程、规定、制度的学习和考试，经考试合格后方可上岗工作。

8）、严格执行作业指导书和安全施工作业票制度，并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底，严禁施工。

9）、加强施工机械和工器具管理，确保安全生产，建立机械设备

和工器具的管理台帐，工程中使用的工器具，使用前经过检查和试验，未经检查、试验的工器具，工程中使用。

10）、项目部每月进行一次安全和环境保护工作检查；施工队每月进行二次安全和环境保护工作检查；施工班组实行每日巡查。

11）、每月召开一次由安全生产和环境保护工作领导小组成员参加的安全和环境保护工作会议。按照“五同时”(计划、布置、检查、考核、总结)的要求，研究、协调解决与布置安全和环境保护工作。每月组织项目部安全教育学习。

12）、根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规、标准和环境保护的要求，制定可靠的安全技术措施，消除安全隐患，防止环境污染。以先进的技术方案保障安全，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。

13）、随时接受项目法人、监理工程师对安全和环境工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全和环境工作。

14）、当发生各类事故时，在保护好现场、组织施救的同时，按有关的规定，即时报告。同时按“四不放过”的原则进行处理。

15）、配备齐全的安全用具定期检验；各种安全和环境管理帐表册卡及应保存的资料齐全、有效，归档查阅简捷。

16）、做好安全防护用品、用具的配置组织准备，建立相应的管理台帐。

为此，项目部全体员工，将铭记“我就是福建电力”的工作信条，大力弘扬“安全 保护环境；遵法守纪，创新发展”的公司方针，努力打造精品工程，树立企业良好形象，全面优质、安全地完成工程建设的各项任务。

八、工程综述

1、本工程从开工以来，由于施工进度情况、地方清赔工作的影响，导致我施工进度进展缓慢，实际工期受到严重的拖延。根据本线路的实际情况，我项目部合理组织施工力量，制定详尽的工作计划，克服了清赔难。整体工程于2012年07月10日全部完工，屏山县城郊—书楼坝35kV送电线路工程、屏山县城郊—龙华35kV送电线路工程、35kV新中、新金、新雪线路改线工程分别于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日经试验、24小时试运行后顺利投产运行,工程检查合格率100％.2、由于各因素限制，各分项工程即基础、立塔、架线工程等穿插于整个工程流序，施工总体上秩序井然。漳州电业局、武汉中超监理等单位给予了我们很大的支持，在此我单位特表示诚挚的感谢。

甘肃省

第三篇：330kV线路施工管理总结

*********************线路工程 施工总结

前 言

*********************线路工程是由国家发改委批准立项的国家电力基础建设工程，是甘肃省政府2014重点电力工程项目；

由我项目部承建的该工程施工标段在**************330kV****变，本标段线路长度52.314km，设计新建铁塔108基。

我项目部施工人员于2016年5月进入工地积极进行开工前期准备，并于6月8日开始基础工程施工。

优质的施工根植于科学的管理

甘肃送变电工程公司在接到*********************线路工程承建任务以后，从思想、组织、人事和物资等多方面进行了积极的准备，同时在全公司范围内挑兵点将，最终由甘肃送变电输电四分公司承担了这一光荣而艰巨的施工任务，组建了“*********************线路工程甘肃送变电公司项目部”。

输电四分公司曾先后在云南、安徽、湖北、河北、西藏、甘肃等地承建了一批有影响的大型输电线路工程，累积架设输电线路5600余公里。

工程招标之初，业主就对本工程提出了“必须达标投产及创国家电网公司优质工程、争创国家优质工程”和较高的施工安全目标。施工项目部认为：对工程质量和施工安全的高要求不是口号，只要在工程管理过程中建立一套科学的管理机制，依靠决策层、管理层和操作层的共同奋斗就一定能实现目标，它代表了一种思想、代表了一种更高的质量、环保、安全文明和机械设备的要求。

项目管理的内涵是决策、管理和操作三个层次的转换和发展，即从宏观到微观、从计划到落实、从设想到实现的过程，各个过程的发展进程不是单向的，而是双向的，是一个互为因果的动态过程，项目管理围绕项目计划管理这个中心，落实进度管理，提高经济效益，这就要求三个层次的所有人员，都要对工程的所有动态了如指掌；决策层拥有科学的决策依据，管理和操作层发挥主观能动性，从而提高生产效率。

*********************线路工程 施工总结

倡导切合实际的用人理念

“科技是第一生产力”，而人又是科技的创造者和实施者。所以项目部十分重视用人机制，给各类人才提要求、压担子，努力提高他们的作业技能，强化他们的综合素质，为他们提供施展才华的空间和舞台，坚持“以人为本”、“激励为先”和“正面教育”的原则，全方位多层次地对职工进行爱岗敬业教育，充分利用各种宣传工具和载体，宣传报道施工亮点和先进人物，激励职工多做贡献，不断塑造“相互理解、互相交流、相互沟通、相互协调、相互配合”的和谐环境和氛围，使施工人员始终保持积极健康的良好心态，全力以赴投入到施工当中。

加强设备投入 保证现场施工

良好的机械设备性能、严格执行机具管理和检修制度，是安全施工的硬件保证。为此，项目部根据现场情况，及时向上级汇报，多方与各部门联系协调，在各个施工阶段调配、购买了充足适用的工器具和机械设备，施工机械除配备专门的机修人员外，还根据机具管理维修制度，对所有出库工器具和机械设备，建立详细的运行和维修记录档案；使用过程各类机械设备操作人员全部持证上岗，每周组织专人进行工器具全面检查，一旦查出有问题及时更换，从而保证了各种工器具和设备处于完好状态，为现场施工提供了可靠的器具保障。

加强材料检验 保证工程质量

工程材料的优劣直接关系到工程质量的好坏。为此，项目部严格执行原材料检试验制度，对地方性材料如砂、石、水泥、水、钢筋等分别采样，报送具有检验资质的试验机构进行检验筛选，合格后才能作为施工用料；对甲供材料，项目部严格执行检查验收制度，对发现的问题及时反馈，提出整改，不给下道工序遗留问题和缺陷，确保工程质量受控。

突出抓“零违章”与“零缺陷”

甘肃项目部在施工过程中加大管理力度，遵循“以人为本、科学规范、打造精品”的施工精神，重点以三大体系为核心，突出抓好安全管理“零违章”和质量管理“零缺陷”两个环节，促使安全工作和质量工作得到持续改进和不断发展。

*********************线路工程 施工总结

施工伊始，就建立了以项目经理为第一安全员、项目部专职安全员、施工队兼职安全员的安全管理体系，完善了安全管理组织机构，层层落实安全责任和签定安全责任书；先后制定了《安全质量保证措施》、《环境保护和文明施工实施细则》、《危险点分析控制措施》和零违章预控卡等制度，同时对容易出现安全问题的环节进行认真分析、预防和控制，开展安全例会和周安全日活动，职工和劳务工同时参与，共同讨论施工中存在的安全隐患；每道工序开工之前均对所有施工人员进行了安全考试，严禁不合格者上岗。

在施工过程中，项目部严格执行技术交底和核对制度，始终将其作为一项重点工作来抓。每道工序施工之前均组织有关人员学习、审查、熟悉图纸及设计文件，对工程总的情况进行技术交底。对收到的每一个技术文件，都要求先由工程技术负责人审查核实后，再以施工通知单的形式下发执行。对于各种施工作业指导书，严格按照统一格式进行编制，力求做到详实易懂。在施工之前，施工人员必须与技术人员核对各种技术数据、查实有无设计变更等事项，只有完全一致，才能进行施工；每道工序均组织各班组相关人员参加施工试点，并在试点后进行总结，为施工安全、工程质量控制和施工方法改进总结经验。

加强工程文明施工管理。甘肃项目部成立了以项目经理为组长的文明施工领导小组，编制了环境保护及文明施工实施细则，规定了各阶段文明施工的内容，建立了完整的文明施工考核评比制度。在工程施工中，严格实行“统一施工工艺、统一施工现场布臵”的文明施工方案，要求各作业班队认真贯彻执行，并把它做为考核班队的一个重要依据。

统一施工工艺，就是事先研究制定可行的施工方案和措施，通过试点形成固定的工艺流程，下发作业班队严格遵照执行，避免人为错误和能力大小带来的安全质量问题。统一施工现场布臵有两方面的含义，一是统一施工现场平面布臵，各种警句、格言、旗语统一，衬垫统一、摆放统一、人员组织统一，在施工过程中，围栏、警示、技术参数、施工要求，都有明显的标志，做到了道路畅通，工器具摆放整齐。二是安全防护用品统一，正确使用各种工器具。随着“两个统一”文明施工方案的认真落实，*********************线路工程 施工总结

进度快了，质量好了，安全局面也稳定了。

为了不破坏植被，对于开挖出的大量土石方，尽量采用编织袋码砌进行阻挡，防止出土下滑，部分塔位进行基面回填时还撒播了草籽。

精心编制施工措施 加强执行落实

线路施工中，科学合理、可操作性与适用性强的技术措施是保证施工安全、保证施工质量的前提；而措施做的再好，如果执行不到位也是一纸空文，将对现场施工造成混乱，施工安全和施工质量更是难以保证。为此，项目部十分重视技术措施的制定，坚持实事求是、坚持集思广益，在熟读施工图纸、熟知现场情况的条件下分阶段、有针对性地编制了施工作业指导书，按公司规定报审后严格执行，为工程安全、顺利的实施提供了有力的技术保障；在施工过程中，项目部加大检查力度，确保了技术措施的现场落实，以科学的技术措施来保证了施工安全、保证了工程质量。

＊在基础施工阶段，项目部技术人员在反复认真地查阅施工图纸的基础上，多次对现场情况进行察勘，并结合实际精心编制了《土石方及基础施工作业指导书》；

全方位高低腿加上大量采用掏挖式铁塔基础，对技术数据的要求较高，为避免数据误差造成施工错误，技术人员对模板加工、尺寸控制、基础施工等大量数据认真进行了背靠背式计算，并反复核对，对哪怕一个毫米的数据差都反复查找原因，重新进行计算，直到完全符合再编制施工数据表下发施工队；

本工程基础自重较大，还存在一段采空区段，为避免施工中尺寸控制不当造成技术数据难以保证，技术人员和现场施工人员反复研究、演练模板的控制方案，并最终为现场施工提供了切实可行的技术措施；由于本工程沿线塔位地形极差，施工难度非常大，其中原状土基础最为棘手：往往在塔基受限制、塔位山坡陡峭的地方采用原状土基础，加上设计高度最高达到18m，出露地面最高达到9m，混凝土方量大，材料运输与堆放、钢筋绑扎、模板支立与固定、混凝土浇制等存在非常大的安全隐患，同时也对施工质量造成威胁，针对以上情况，项目部技术人员多次进行现场调查，制定切实可行的技术方案，为施工安全和施工质量提供了可靠的技术保 *********************线路工程 施工总结

证。

在基础试点施工以后，项目技术部及时进行试点总结，进一步完善作业指导书和技术措施，并以通知的形式下发施工队执行；

*在铁塔组立施工之前，针对恶劣地形，项目部组织了富有经验的施工队长、技术人员和安全人员进行铁塔组立方案论证，作业指导书初稿形成之后，又组织工程技术管理方面的专家进行会审，对立塔施工中的危险点进行分析，为铁塔组立施工提供了可靠的安全保证。

项目部强调铁塔螺栓紧固一次合格，大大减少了高处作业频率，增加了安全系数，提高了施工效率，使得螺栓紧固质量也得到了保障。

注重班前讲话制度的落实，要求施工队把每次班前讲话当成一次安全学习，当成一次技能培训。由于落实到位，使全体施工人员的安全意识得到了加强。在立塔施工中，把“零违章”管理摆在了更加突出的地位，千方百计确保工程安全目标的实现。

在铁塔组立动工前，项目部针对高处作业多的特点，在认真核实高处作业人员资质和体检情况的基础上，根据现场实际，由项目部专职安全员主持组织，对全体高处作业人员进行了理论考试和实际技能培训、考核，理论和实际技能考核有一项不合格者，不得进行高处作业，从而从源头上杜绝了不安全因素。

*本工程沿线地形起伏大，线路转角多，交叉跨越复杂，不允许接头的档位多，较多塔位不允许作为锚线或牵引塔，加上同塔双回路设计，对于张力放线施工技术要求非常高；为保证架线阶段的施工顺利，项目部早在立塔作业之初就开始进行架线准备，现场调查、牵张场选择、跨越方案、施工计算、工器具选择等等，方案一经确定即编制张力架线作业指导书，共编制架线指导书1套，对每一道工序均作出详细规定，并上报总公司审核批准后实施；

对于本工程复杂的跨越施工，技术部针对不同情况分别制定跨越方案，特别是对附近的110kV及以上线路采用的索道式跨越，大大提高了工作效率，保证了施工及被跨线路的运行安全；

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科学组织 合理安排

由于工程工期紧、要求高，根据工程实际情况，在开工之初项目部就对现场施工进行了仔细研究，提出了详细的施工计划，倒排了施工工期，并根据倒排工期从整体上进行可靠调控，对局部进行合理调整，努力实现工程的各项目标。

基础施工阶段，项目部根据地形及交通情况，将基础施工分为了6个作业班组，每个班组配备技术水平较高的测工两名，坚持施工与复查制度，以可靠保证施工质量；由于材料运输量大、运输条件极差，加上高温季即将来临，项目部大量雇佣车辆和马队，在晴好天气加紧进行材料运输，保证了基础施工的连续性；

根据现场情况，项目部将铁塔组立施工划分了5个作业班组，但由于塔材供货及青苗协调等原因，施工计划一次次作出调整，但又一次次被打乱；面对一天天逼近的工期，项目部不得不多次对施工计划进行调整，并增加工器具、机械和人力投入，最终将作业班组增加到12个，运输班组增加到10个，避免造成了大量的窝工，保证了塔材到货进场后能够马上进行组立，为下一道工序争取了一定的时间；

在10月初，项目部就积极进行架线施工准备，调配、增加施工人员，落实机械设备，但由于铁塔施工延后，在铁塔组立过程中，项目部加强各方协调，并积极想办法解决问题，项目部劳务人员窝工情况严重，项目部特召开紧急会议，研究制定相关架线施工计划。

团结协作 共同努力

“一支竹槁，难渡汪洋海；众人划桨，开动大帆船”。工程建设过程中，在国网甘肃省电力公司建设管理单位的正确领导和大力支持下，相关单位团结协作，共同努力，为工程施工作出了积极贡献：作为工程的直接管理者，指挥部积极协调各方关系，为现场解决实际问题，从宏观到细节、从工作到生活，处处为施工单位着想；施工中，运行单位甘肃电力检修公司的领导也多次深入现场检查指导工作，在详细了解现场情况后提出合理建议；监理项目部认真履行职责，工程安全顺利的完工，也离不开他们的努力；甘肃电力设计院积极配合现场施工，为施工单位解决技术问 *********************线路工程 施工总结

题；物资公司也为工程的物质供应作出了大量努力；在此，甘肃项目部全体施工人员对所有关心和支持我们工作的领导、专家和各级工作人员表示诚挚的谢意。

通过甘青解环工程的建设，我们学到了许多先进的管理方法，积累了宝贵的施工经验，锻炼了施工队伍，使施工管理水平上了一个新台阶；还请各位领导、专家提出宝贵意见和建议，我们将努力改进，不断提高。

在以后工程中我们将一如既往地保持和发扬自己的优良传统，本着“用户至上”的宗旨，严格要求、精心组织，为电力建设作出积极贡献。

第四篇：线路施工实训总结

线路施工实训总结

这次生产实习培养了我们实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本练习，同时也是毕业设计选题以及设计工作原始资料的来源，为我们广大毕业生在即将踏上工作岗位打下扎实基础，这次的实习锻炼了我们从事专业技术工作以及治理工作所必须的各种基础技能和实践动手能力并培养了我们理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将所学知识系统化。培养了我们热爱劳动、不怕苦不怕累的工作作风。

这次生产实习的心得体会概括起来又以下几方面：

1.了解了输电线路操作过程中危险因素，增强了我们的安全意识；

2.了解了输电线路施工的具体操作方法；

3.社会工作能力得到了相应的提升，在实习过程中，我们不仅从老师身上学到了知识和技能，感到了生活的充实和学习的快乐，以及获得知识的满足。真正的接触了社会，是我们消除了走向社会的心理恐惧，同时也使我们体验到了工作的辛苦，了解了当前社会大学生所面临的严峻问题，促使自己努力学习更多的知识，为自己今后的工作奠定良好的基础。

本次实习使我第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，理论与实际相结合，非常感谢学校和宜昌供电公司猇亭培训基地提供了这么宝贵的机会，让我有幸去亲身动手操作，让我联系课本对输电线路施工，运行，维护有了进一步的理解。作为一个平时很少会接触实际生产的学生，我对这次实习机会十分珍惜，从中我学到了很多东西和做人的道理。

在实习过程中，带队的老师和培训基地的师傅都是非常的辛苦，他们对我们的安全负责。特别是教我们操作的师傅，有的时候他们要一遍一遍的教我们怎么操作，有的时候他们要在杆塔上一呆就是几个小时指导我们操作，是他们辛勤的劳动换来了我们的成果。

两个星期的实习我到了很多新东西，这些都是在学校中所接触不到的。俗语说社会是一个锻炼人的大熔炉，经过这个熔炉的熔炼，人真正的社会价值才能得以体现，而这整个过程则完全可以由你自己来掌握。这不但要求我们坚持自己的人生理念、保持正确的人生观和价值取向，更要求自己有一颗虚心进取的心。只有这样才能把握好自己的一生，做一个成功的人、一个对社会有用的人。我相信自己始终会保持这样的一颗纯正心，努力的、永不停歇的去学习，利用自己无限的青春活力去实现自己的人生价值，创造一片属于自己的天空。在工作之余，多多学习各种办公软件，勤勤恳恳做事，认认真真学习。

通过这次的生产实习，我们学到了很多书本上学不到的东西，使我们的动手操作能力有了很大的提升，这是老师和我们共同努力的结果，再次对为我们的实习提供服务的单位和带领我们实习的老师表达深深的谢意。

第五篇：线路施工合同

施 工 合 同

发包方：四川省岳池电力建设总公司（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国建筑法》及《中华人民共和国经济合同法》有关规定，结合本工程的具体情况，为明确双方的权利义务，经甲、乙双方协商一致，签订本合同共同遵守。

第一条工程概况

1、工程名称：省广电集团七O四台10Kv线路大修工程。

2、工程地点：华蓥市

3、工程范围：按照线路安装工程设计图施工。

第二条工期期限

1、本工程为单包工程。

2、本工程工期从200年月日至200年月日，工期为天。

3、施工中因不可抗拒自然因素，造成停工，经双方签证，工期顺延；若由乙方的原因造成的工期延误，每延长1天处罚金200元，1

并赔偿甲方由此而造成的一切经济损失。

4、为保证工期按期完成，乙方在签订合同2日内应向甲方提供施工方案、施工进度计划表一份，甲方审查后付诸实施。

第三条工价款及付款方法

1、结算方案：按实际工程进度支付拨付款，工程竣工验收合格后15日内付清全部工程款项。

2、工程合同价格确立本工程价款为元/公里（大写：），具体里程数按施工图执行。

第四条工程质量

按照线路工程验收施工规范及设计要求开工，并要符合国家相关验收规范，甲方代表将随时检查，以保证工程质量。

第五条安全施工

1、在施工过程中，乙方管理人员要严格把好安全关，要落实专人负责安全工作，做到有组织、有措施、有制度有责任，层层落实到每个班组，随时对施工人员进行安全教育，并具备必要的措施，将安全施工作为保证工程质量的重要环节，常抓不懈。

2、严格安全操作规程，按施工程序进行操作严禁违章作业，做到文明施工。

3、在施工过程中的一切责任事故和人员、伤、残、亡事故等，以及由此造成的一切损失，概由乙方负责，与甲方无关。

4、甲方协助乙方协调周围群众发生的纠纷，保证工程顺利进行。

第六条工程保证金

1、本合同签订时，乙方向甲方缴纳工程安全质量保证金贰万元。在不发生安全质量责任事故并经竣工验收合格后，五日内退还乙方所缴纳的工程质量安全质量保证金。

第七条 附则

1、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

2、本合同由双方代表签字，加盖公章后生效。

3、未尽事宜，由甲乙双方协商解决。

甲方项目负责人：乙方项目负责人： 甲方技术质量负责人：乙方技术质负责人：

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