第一篇:机动车间党小组年度总结
机动车间党小组年度总结
机动车间党小组现有正式党员12名,预备党员1名,积极分子5名,提交入党申请书63名,是一支年轻有朝气,技术精湛的保驾护航先锋队。
根据公司党委及硫酸钾厂党支部的要求下,坚持理论学习,不断提高党员的思想素质和政治觉悟,为认真落实基层党小组切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,扎扎实实地开展创先争优活动,确保党小组有一个凝聚力,健全学习制度,围绕实际征求意见和建议,增进群众感情,关爱困难学生,了解情况,帮助解决实际困难,送去党的关怀和温暖,尽力为群众做好事、办实事,从而提升群众意识、提升服务意识、提升发展意识。
2012年机动车间党小组在内部开展了一帮一及党群结对子,党员与车间骨干分子结对子的活动起到了明显效果,在原有仪修班党员先锋岗班组和维修五班党员先锋岗班组的基础上年初申请增加了维修三班、机修班为党员先锋岗班组,大检修期间在公司党委和硫酸钾厂党支部组织的党员户外拓展活动中积极参与,参加人员有党员、预备党员及入党积极分子,另外,在大检修期间机动车间党小组全体党员和入党积极分子慷慨解囊为一线检修员工送去冰凉的饮料意表心意和关心的活动得到了好评。
在公司及硫酸钾厂党支部的统一部署下开展党员民主评议工作,紧密结合党支部评选先进工作和创先争优工作,深入开展了民主评议党员工作,推荐评选先进党务工作者和先进共产党员工作,开展民主
评议党员。在评议中严格按照民主评议党员规定程序,广大党员从增强共产党员的党性锻炼和修养,提高党员的思想素质和政治素质方面开展了批评和自我批评,切实从思想上、组织上、作风上加强建设,增强了党小组的凝聚力和战斗力,在硫酸钾厂党支部的号召下,今年党小组全体党员开展情系下一代爱心活动,全体党员慷慨解囊,为哈密市九小贫困学生捐资1200元钱。
认真组织学习十八大报告精神,在今后的工作中认真贯彻落实大会精神,切实领会大会精神是全党和全国人民当前和今后一个时期的首要政治任务,积极响应党中央的号召,机动车间全体党员认真学习和上报了学习心得。
回顾一年的工作,总结取得成绩,反思存在不足,正确面对未来,2012年,机动车间党小组能够按照上级的要求按时完成布置的工作,积极组织学习各类文件,大力做好对员工的技能及生活、工作的宣传,按时完成党小组五星级党员考核工作,在今后的工作中需要不断加强理论学习与提升工作质量,力争在工作效果上有新的突破,开创新时期党小组工作的新思路,不断改进工作方法,努力提高小组战斗力、凝聚力和向心力,继续开展各种活动,增强小组活力,为公司及硫酸钾厂的发展作出更大的贡献,为员工服务发挥核心和堡垒作用。
机动车间党小组
2012.12
第二篇:2011年电气车间第一党小组总结
电气车间第一党小组工作总结
电气第一党小组自成立以来,就能够积极按照 “三个代表”重要思想的要求,围绕党的方针政策坚持执行党小组的各项制度,并认真开展理论学习和开展批评与自我批评,在上级支部的领导下出色地完成了各项生产任务。一年的主要工作,总结有以下几点:
1、能贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗,能在工作中起先锋模范作用。并坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。自觉遵守党的纪律,模范遵守国家的法律法规,严格保守党和国家的秘密,执行党的决定,服从组织分配,积极完成党的任务。
2、认真学习马列主义、毛泽东思想,学习党的基本知识和党的路线、方针、政策,学习科学、文化和业务。坚持维护党的团结和统一,对党忠诚老实,言行一致,坚决反对一切派别和小集团活动,反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。
3、在了解党员的思想、工作和生活等方面的情况,经常向党支部反映党员的意见和要求,对党员进行教育帮助。积极做群众的思想政治工作,了解和反映群众的意见和要求。协助支部做好对预备党员的教育和考察工作。能根据支部的决议和布置,针对党员的具体情况,给本小组的党员布置一段时间的工作任务,并负责检查督促。检查党员的学习、思想和工作。
4、第一党小组成员在重整变电所的组建工作中发挥了积极重要的作用,每位成员都能够发挥共产党员的先锋模范作用,认真完成对电气设备的安装、调试、紧固和清扫工作,对其他员工遇到的技术问题耐心解答,对调试过程中遇到的技术难题认真讨论,并帮助新班组建立和完善日常记录、操作规程、安全规程等各项制度,确保平稳供电,为重整装置的顺利开车贡献了巨大的力量。
5、在2011年5月13日到22日期间,根据上级的工作安排,第一党小组成员组织新PTA变电所全体人员参加检修,共完成检修电机10台,检查、清扫、紧固低压抽屉柜76台,对直流屏、UPS、EPS等5组电池活化。发现有问题的抽屉柜5个,现场隐患3处(M2-1209A、M2-1209B、M2-1209D电机绝缘下降),已
全部处理完成。排除现场故障1处(G2-410A控制箱)。检查、更换电源柜、加热柜的损坏电气元件。完成了G2-1609AN,G2-1609BN的电气调试工作。为了更好的完成此次检修工作,第一党小组成员身先士卒带领全体人员加班加点,任劳任怨,并且能够积极组织协调与其它工种及外来作业单位,使检修工作能够高效、顺利的进行,保证了装置的正常供电和按时开车。
6、与此同时芳烃变电所根据上级工作安排也要完成检修任务,第一党小组成员克服了人员少任务重的困难,合理安排自身在新PTA变电所和芳烃变电所中的检修任务,与芳烃变电所员工共同完成的工作有:
(1)配合鸿飞公司把N2变电所T31、T32低压母线跨接桥加防震垫工作。
(2)检修K251电机,并更换加油管;更换电加热器F251。
(3)对N2变电所T31、T32、T41、T42低压抽屉柜和电加热器F250、F251、F252、F253控制柜进行了清扫、紧固、润滑工作,并按需要更换保险。对N3、N4变电所所有低压抽屉柜进行了清扫、紧固润滑,并更换部分指示灯及保险。
(4)维护现场照明;配合施工单位现场临时用电。
在党员同志的带领下,在芳烃变电所全体员工共同参与下,出色地完成了此次检修工作,排除了设备隐患,锻炼了员工业务能力,保证了装置的平稳运行。
通过全体党员同志的共同努力,我们电气第一党小组圆满完成上级党组织交给我们的各项工作任务,我们将严格遵循新党章对我们的要求,抓住机遇,应对挑战,务实创新,始终站在时代发展的前列,解放思想,实事求是,与时俱进,为我们的共产主义事业而奋斗,相信在上级党支部的领导和关怀下,我将进一步完善自己,取得更辉煌的成绩。
电气车间第一党小组
2011年6月3日
第三篇:机动车间激励员工方案
机动车间激励员工想法
——记试验厂关于开展书记管理工作的感想
书记工作其实就是做员工的思想工作,发现员工的特长,挖掘员工的最大潜能,扬长避短,找出不足加以改正,解决员工的困难其中包括家中的问题,在这些工作中要充分发挥对员工的激励,就是让员工看见希望。
激励,是思想政治工作的一项重要内容和方法,是根据员工心理需要,运用思想和工作规律的作用,疏导员工思想行为所具有的特定功能,它主要反映在调动员工积极性上,09年机动车间就抓员工思想工作为主,抓员工技能为辅,促进整体工作的转变。
影响员工积极性的因素很多,思想政治工作就要掌握这些思想和行为,研究思想、观点和感情的变化,帮助员工正确认识和正确行为。其中,运用激励机制,从员工内心深处激发起想大局、干大事业的积极性,是企业员工思想政治工作一个有效的方法。但如何巧妙运用激励机制,应从以下几个方面入手:
首先,政治方面的激励。它包括两个方面的内容:一是理想激励。就是运用科学发展观和方法论教育员工,使员工认识社会发展规律,明确工人阶级的历史责任,树立坚定的建设有中国特色社会主义的信念,自觉地为远大目标爱岗敬业。也就是激励员工建立在自觉、自愿基础上的积极性,看看现在的企业今后的发展。二是政策激励。就是善于运用党的政策和企业的路线,宣传员工、鼓舞员工,释疑解难,统一员工思想,并且坚定不移地遵循党的路线、方针、政策,推动两个文明建设朝着正确的方向发展和企业的壮大。
其次,物质方面的激励。物质方面的激励包括三个方面:一是目标激励。就是展示本单位、本行业的发展前景,提出分阶段的实施目标,组织发动员工为之奋斗。通过广泛的动员,自上而下地制定和落实目标,达到单位目标转化为员工的自觉行动。
二是竞赛激励。就是开展丰富多样的竞赛活动。诸如各种内容的指标赛,业务赛,技术表演赛等。这种竞赛方法,最有可比性和吸引力,最能激发员工进取向上的热情和比、学、赶、超、传、帮、带的工作劲头,既能满足员工的成就感,又容易被员工们所接受。但无论是哪种比赛,都应注意任务分配有可比性,竞赛对象选择有均衡性,检查评比、总结表彰要有同一性,形式不拘一格有多样性,表彰不一定要重,积极在参与。
三是效应激励。包括物质奖励和单位效益、个人劳动所得的分配。物质奖励,就是对工作有突出贡献的人,生产工作任务完成得好的人,及时论功行奖,论错处罚,做到奖罚严明,切实起到激励、鞭策作用。分配激励,就是在分配过程中真正做到“公平、公正、公开”,按照员工各自的劳动贡献多劳多得,通过效应激励促进员工行为向着既定目标努力,创水平,争一流。
最后,精神方面的激励。它包括四个方面的内容:
一是表彰激励,就是善于发现员工的“闪光点”,通过党、政、厂、车间各渠道,及时予以表彰鼓励,形成“好人好事有人夸,歪风邪气有人抓”的氛围,激励员工积极性不断高涨。二是典型激励,就是发挥榜样力量的作用,树一个带一片的功效,利用身边事,教育身边人,员工看得见,摸得着,学得上。发现、总结、推广、学习典型的先进思想、先进事迹。发挥典型的感召作用和示范导向作用。在发挥典型的作用中一定要注意三点:一要近:以表扬、树立员工身边的典型为主。二要快:抓住时机,及时总结,及时表扬。三要实:先进经验实实在在,有说服力。
三是形象激励。就是发挥单位各级领导干部人格的力量。凡要求员工共同遵守的事,领导干部自己要带头做;凡要求员工禁止的事,领导干部自己首先不做。在艰苦的工作条件面前,领导干部要身先士卒去克服困难,吃苦在前,享受在后,一级带着一级干。这样就能在员工身上产生一种潜移默化的感染效应,上行下效,形成目标的同向,工作上的同力,事业上的同心。
四是感情激励。就是以平等的态度,到员工中去,双向交流思想,倾听员工呼声,体验员工困难,沟通领导员工的感情,人心都是肉长的。有了这样的感情,领导和员工之间很容易连结成互相信任、理解和支持的纽带,把员工的积极性调动起来。
总之,“响鼓不用重锤敲”“荣辱之心人皆有之,趋荣避辱人之常情”,如果激励机制运用的好,就可以把员工所有的特长都发挥出来,员工潜在的工作热情就能够充分发掘出来。
激励机制,有个很大的缺陷,就是能不能真正的做到公正、公平、公开的主题,因为在激励机制里存在着60%的感情权利。如果不能那就别进行这样的工作和推行,没有好的方法来实施,就保持员工原有的工作热情和企业发展的激情。
我们现在的实际不是这样的,在这些方面我们做得怎么样只有让员工来评议。能否让员工真正把心交给企业,最重要就是有好的机制,能不徇私情的执行制度,对和错要分开,奖励和处罚不能相抵,如果所有制定的制度都能严格执行,那对推行激励机制有好处的,不然就保先吧。
科技公司机动车间 孙斌
2009.10.17
第四篇:机动车间干部考评报告
根据矿党委关于《开展2005干部考评和党风廉政建设》文件精神,机动车间党总支于12月29日至2006年元月6日对所属工程部领导班子、一般管理人员进行2005绩效考评和党风廉政建设检查工作.在这次活动中,采取自评与领导评价相结合,职工代表民主测评与组织考察相结合的方式进行。考评检查的重点是工作业绩、思想建设和党风廉政建设状况
。考评检查的步骤分自我评价、职工代表民主测评、车间领导评价、组织考察、结果审定和反馈五个阶段。并将职工代表民主测评、车间领导评价、组织考察三个阶段的考评分按一定比例相加后汇兑排序,达到了预期的目的,收到了良好的效果。
通过这次考评,我们看到各领导班子和管理干部在新的形式下,能紧紧的围绕在车间党总支周围,脚踏实地、克难奋进,较好的完成了车间下达的各项经营指标,主要表现在:一是管理严格,保障有力。领导班子成员既有分工,又有合作,班子懂经营、敢管理,工作有目标、有信心、有干劲,各项工作制度健全,工作有章可循,能够坚持和贯彻民主集中制原则,完善领导班子的议事和决策机制,不断增强领导班子的团结和活力;二是党建工作扎实开展。各领导班子大力倡导团结协作、求真务实精神,创建“和谐班子”,狠抓勤政廉政工作,加强敏感岗位教育,杜绝了各类违纪事件的发生。三是敢抓敢管,求真务实。在工作中具有较强的责任感和使命感,做到讲实话、办实事、求实效;心胸开阔,能够与同志合作共事,具有较强的团结协作精神。
在取得成绩的同时,各领导班子和管理人员也存在着一些不足之处,一是业务水平有待提高。有的管理人员缺乏专业的理论和管理知识,缺乏果断解决工作中各种问题的能力,对一些岗位缺乏了解,组织协调沟通能力不强,不能及时、有效的在实践工作中解决问题;二是工作方法过于简单。在工作中没有创新精神,综合分析和判断问题的能力不强,不善于发现新情况、新问题,不能准确提出有针对性的对策与建议、较好地处理各种突发事件,应变能力不强。三是思想作风有待改进。在工作中不能虚心听取不同意见、不能很好的控制自己的情绪,没有勤于思考、冷静的去分析和解决问题,工作深入细致不够。
这些问题和不足的发现,使管理人员能够清醒的认识自己、认清形式,并为今后如何开展好工作指明了方向。首先要加强自身的业务能力学习,努力提高综合素质,不断更和拓宽自己的知识领域;二要坚持原则,增强组织纪律性,自觉接受群众的监督,遵守领导干部廉洁自律的一系列规定,做到生活作风严谨,社会交往正常;三要解放思想,努力开创工作新局面,工作做到有计划、有措施,敢于负责,扎扎实实地做好本职工作,敢于开展批评与自我批评,自觉维护班子团结,对待工作中出现的问题勇于承担责任,敢抓敢管;工作勤奋,注重调查研究,心胸开阔,做到与职工协同合作。
第五篇:机动车间仪表员工工作标准
版号:2 修改状态:0
Q/DHTDIZ.TDI.03-2003 沧州旭阳化工有限公司企业标准
机动车间仪表工工作标准
1目的
明确机动车间仪表工的职责和工作程序,确保生产顺利进行。2 适用范围
适用于机动车间仪表仪表工岗位。3 职责
3.1受班长领导,配合班长完成本班组的管理职能,负责贯彻执行公司、车间的各项规程制度
3.2做好包片区域内的日常维护,确保各类仪表设备的正常使用。
3.3对所维护的仪表设备要做到三懂四会,即:懂性能,懂原理,懂构造,会操作,会维护,会保养。
3.4坚守岗位,定时深入现场,对各类仪表设备进行检查维护和保养,保证其使用状况良好。
3.5建立、建全所属包片仪器、仪表台账。对自己包片区域内的设备型号,数量,厂家,备件数量要做到心中有数,保证损坏后,能及时恢复,保证生产的正常运行。
3.6加强库存仪表和现场使用仪表管理,做好每台仪表的检修及维护记录。3.7现场干活时,要时刻把人身安全放在第一位。3.8勤学习,多问,注重个人技能水平的提高。
3.9工作时遇到自己不能处理的问题,要及时与班长,副班长沟通切忌盲目操作。3.10对所属区域内的工艺流程有一定的了解,防止误动作,造成设备的停机。3.11积极主动保持值班室及所属区域内的卫生,清洁。3.12业务上接受本班组的检查考核。4 工作程序
4.1每天早晨7:45在中控门前召开调度会,在会中要求队列整齐、认真听讲; 4.2每班按规定的路线进行设备巡检,做好巡视记录;
4.3按规定做好设备的保养及卫生工作,不能影响仪表正常工作,并做好相应的记
2003-06-30 发布
2003-06-30 实施 版号:2 修改状态:0
Q/DHTDIZ.TDI.03-2003 录;
4.4对重要设备的巡检做到细查、严查,发现问题及时上报;
4.5对当班出现的设备故障,处理过程,备件需求信息向上级汇报; 4.6加强与设备使用人员沟通,不得以故障原因不明等理由离开现场;
4.7负责突发性重要设备故障的信息传递;负责突发性重要设备故障现场管理,对重大的故障向班长汇报;
4.8配合各工种之间进行计划性检修工作;
4.9负责维修完成后现场清理,负责交班前清扫责任区设备、环境卫生; 4.10各种工器具、材料整理到规定区域内;
4.11做好备件使用记录,配合班长整理班组备品备件及材料计划的登记; 4.12参加公司和部室组织的各种培训、公司外委的专业培训; 4.13参加班组及车间召开的其它专题会议;
4.14按作业标准,做好特殊环境作业的安全防护措施; 4.15参加每周班组召开的安全会议和专题安全会议; 4.16配合相关工种完成工作任务;
4.17遵守公司各项规章制度,按照仪表工岗位操作执行标准工作; 5 考核
执行公司制定的考核标准。6 记录
巡检记录 交接班工作记录 检修工作记录 附加说明:
本标准由沧州旭阳化工有限公司机动车间负责起草 本标准起草人: 本标准审核人: 本标准批准人:
2003-06-30 发布
2003-06-30 实施 版号:2 修改状态:0
Q/DHTDIZ.TDI.03-2003
2003-06-30 发布
2003-06-30 实施