新区管委会汇报工作(1.31)

第一篇：新区管委会汇报工作(1.31)

工作汇报

各位领导，大家好：

我代表龙湾街道东左村两委对瓯江口新区管委会领导在百忙之中莅临我村指导工作表示由衷的欢迎。2011年在街道党工委、办事处及驻村干部正确指导下，我村两委围绕街道党工委确定的工作目标，全面加强我村基层组织建设，提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进农村社会和谐稳定和经济又好又快发展。现将我村基本情况及工作向各位领导汇报如下：

一、村级基本情况

我村地处龙湾街道中心位置。由外坦、东左、十四亩三个自然村组成，总面积1.6平方公里，水旱地面积1400多亩。全村共设18个村民小组、村民代表39人，共有735户，其中农业户621户，农业人口2395人，外来流动人口410人，出租房111家，企业32家。村内建有全龙湾唯一的农贸市场，全年固定经济收入34万元，农民人均纯收入7765元，近年来，我村先后获得了省级特色旅游村、市级村庄整治合格村、市级绿色示范村、市级生态村、市级先进调解委员会、区级文明村、全面建设小康社会示范村、省级森林村庄。

二、村级组织建设情况

一是发挥党支部领导核心作用，做好党员发展工作。以严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，作好党员发

展工作。积极吸收综合素质高、群众基础好的优秀青年加入到党的队伍中来。我村现有正式党员62名，入党积极分子2名。同时为加强流动党员管理，建立外出党员信息登记卡制度，定期联系外出党员。

同时党支部坚持开展“三会一课”，每月农历十六定期开展党员学习会活动，加强党员政治思想教育，提高党员的政治业务素质。组织党员积极参与表决村级重大决策，讨论重大事项，认真听取党员的建议。

二是不断完善村民自治制度。通过开展“四议两公开”活动，进一步规范村务公开的内容、程序、时间和形式，不断强化村民自治意识，加强民主监督，进一步维护村民的知情权、参与权、监督权等合法民主权利。

三是健全村级配套组织。我村以村党支部建设为龙头，建立健全了团支部、妇代会、民兵连、计生协会、老年协会等其他村级配套组织，村级组织网络进一步健全，工作得到有效落实。

四、扎实做好计生工作

村两委围绕计划生育基本标准，深入宣传计划生育政策、法规，制订一系列规章制度，认真抓好孕前和生育卡册等台帐信息管理，特别对全村621户中的618名育龄妇女的婚育动态进行掌握，进一步规范化管理。加强流动人口管理，对1232名外来流动人口中的673名育龄妇女进行电脑登记。

五、村庄绿化洁化工作

根据街道党工委洁化绿化工作要求，我村投入40余万元专项洁化绿化资金。不仅聘请专人对村绿化带进行修剪整治以及对村庄道路进行清扫、河面进行清污。还新造垃圾筒11个，修缮垃圾桶21个。特别是开展露天茅厕整治，在街道党工委的领导的大力支持和帮助下，我村在外坦路投入资金，建造了生态型公厕。解决了外来人员生活卫生之忧，深受村民的认可与赞同，目前该项目已竣工。

六、在建项目：东左农贸市场

东左村农贸市场是目前龙湾唯一的农贸市场，承担着全镇近3万人的“菜篮子”需求。由于当初设计规模较小，布局不合理，配套设施简陋，致使目前市场内店铺拥挤，卫生、安全和交通问题突出，村两委商议新建一个农贸市场。该新市场位于东左村塘河道路与繁灵街之间，项目总面积3000多平方米，总建筑面积3997.8㎡。一层为农副产品市场，二层为商品市场，三层为办公室。一层农副产品市场内设摊位200个，总投资为725万元，预计新建后的农贸市场每年将会给村集体经济带来100万以上的经济效益。现市场已经竣工等待有关部门验收。

2012年我村将做如下工作计划：

（一）继续加强村级组织建设，推进创先争优精神，开展党员及村民的思想教育，继续加强党组织和党员发展工作，落实政策和规范各项组织制度。

（二）继续加强环境卫生绿化洁化工作，加大力度，明确责任，推进村容村貌建设，推进六城联创活动。

（三）继续加强社会综治工作，全面排查影响我村社会稳定的安全隐患。加大对农排用电安全管理工作，同时对外坦路路灯和树木碰触，每到台风季节严重影响路人生命安全，村两委为了保证路人人身安全，又不破坏树木生长、道路绿化情况下，决定向上级有关部门申请资金在该路段路灯进行电线地埋。

（四）继续加强落实计划生育管理制度，加强计生宣传，提高广大群众的计生意识，使计生工作走上经常化、制度化和规范化管理轨道。

（五）继续加强村集体经济建设。一方面预计与今年收回我村闲置土地柑桔组土地，进行开发。另一方面合理利用东左停车场。该停车场占地面积1000多平方米，现未完全开发利用。更好的发展我村集体经济，增加我村经济收入，开发柑桔组土地与停车场已进入村两委议程。

以上是我村的基本情况及工作汇报，如有不妥之处，敬请新区管委会领导指正！谢谢大家！

第二篇：新区管委会2011年上半年工作总结

**2011年上半年工作总结

2011年上半年，**管委会在区委、区政府的的正确领导和各有关部门大力支持下，以科学发展观为指导，抢抓省政府建设大梁子湖两型社会示范区的重大历史机遇，进一步完善基础设施配套建设，稳步推进项目建设进程，真正做到了具体工作有新举措、重点工作有新突破、整体工作有新形象，较好地完成了区委、区政府下达的各项工作目标。

一、上半年主要工作完成情况

（一）完成*“十二五”规划编制工作。*管委会按照区委、区政府的统一部署，在区经改局的指导下，完成了**“十二五”规划编制工作。规划体现了较高的科学性、跨越性、前瞻性、兼容性和可行性，就*总体结构、发展目标、产业布局、重点项目、保障措施等内容进行了深入讨论，并提出了详细的修改意见，与全区“十二五”经济社会发展规划进行了有机衔接。

（二）*总体规划进一步优化。根据**实际开发情况，按照建设“两型”社会核心展示区新要求，**探索走知识创意、知识创新和科技创业之路，按田园城市理念开发建设，做到城市和农村协调发展。目前*的发展目标、模式定位及社会形象设计经过几轮的分析、探讨，达成统一意见，总体规划的调整优化设计方案已由*投资公司委托设计单位初步完成，待总规文本完善后，报鄂州市规委会审批。

（三）做好房屋拆迁和地面附属物赔偿工作。一是体育运动休闲公园项目经过协商后，明确了房屋拆迁及地面附属物、农户安置等方面的补偿标准，经过多方努力，目前该区域内涉及到的农户房屋拆迁协议已经全部签订，正在进行房屋拆迁。二是大舜睿城项目经过多次商定，签订了房屋拆迁和地面附属物补偿协议，*管委会组织专班对大舜睿城项目地面附属物补偿及房屋拆迁工作基本完成。

（四）基础设施建设稳步推进。一是连接梁子湖和*的双湖大道，全长5.6公里，总投资8600万元，目前南段3公里路基工程已完成，正在进行路面硬化。北段2.6公里征地工作已经基本完成，下一步将进行路基建设。二是红莲大道连接红莲湖旅游度假区，**内长3.7公里的路面硬化工作已完成。目前*管委会正积极协调各方面关系，配合市交通局早日完成路面刷黑工程。三是凤凰大道与体育运动休闲公园项目400米连接线全部打通，路基已完成，为体育运动休闲公园项目的建设提供了保证。

（五）*控违工作效果明显。一是*控违专班坚持每天定期巡查，随时掌握*内建房情况，在*范围内已经阻止了近百户违规“抢种房”行为，共计面积6000平方米。二是在通向*区域内的路口设卡，采取24小时派人值守的方式，对所有进入*范围内的车辆一律进行登记检查，从源头上堵住建筑材料、苗木进入*。三是责任追究到人，对前期*内控违工作不力的相关人员给予了警告处分。四是开展拆违大行动，由*管委会牵头，协调区建设、城管等部门多次开展拆迁大行动，有效震慑了违规建房等现象。通过以上种种措施，*“两抢”现象得到了有效控制。

（六）*在建项目全面展开。一是高山湖水乡小镇滨湖高端社区项目主要依托梁子湖区域文化特征，充分发挥梁子湖水资源优势，建设水乡民居特色客房、水乡特色餐饮服务、水乡商业休闲体验及高档别墅群等项目。目前人工湖已开挖，围堰、挡水墙正在修筑，河道已疏浚，全长3.5公里的出水通道（大寨港）正在疏通。二是体育休闲公园伴GOLF高端社区项目依托*地理优势，规划为集运动、旅游、休闲、度假、游乐、观赏为一体的综合性公园，主要建设内容包括高端体育运动基地、休闲娱乐中心、旅游度假村等。目前土地补偿资金已全部兑付给农户，坟墓已迁移完成，以房屋拆迁为重点的地面清表工作正在进行，施工便道已打通，为全面施工准备了条件。三是大舜睿城依港花园社区项目倾力打造武汉城市圈内最具活力的运动休闲中心、新的4A景区、高端人群聚居地、城市商务中心。依照设计方案，待该项目建成时，必将打开梁子湖区全面对接武汉的大门，成为加快推进鄂州快速融入武汉的重要平台。该项目已于5月12日开工建设。四是知识创意产业集聚区项目规划占地5000亩，其中网络经济产业园占地3000亩，以智力软件开发为基础的产业链，形成100多家网络公司。主要打造动漫游戏、软件开发、网络服务平台研发等产业。院士会所围绕商界精英、高级白领等成功人士，着力打造一个商务活动和交流社交平台。主要建设星级生态会馆、学

术交流会所、沿湖观光景区、高科技恒温星光泳池、健身娱乐馆、养生吧等配套设施，集休闲、观光、休养、学术交流于一体。企业家会所主要建设国家高科技人才服务中心，集科研、技术转化、生活服务等为一体。目前知识创意产业集聚区正在进行选址及项目规划等工作。五是大垅和鲊洲新社区项目。其中大垅新社区规划总面积698.67亩，正在建设的一期工程已基本完成，连贯社区内的三条道路正在硬化建设，社区“1+8”主体工程及内部装修已完成并搬入办公。含47户拆迁安置户在内的有65栋130户农户房屋正在建设，80户在建房屋主体已封顶，其中18户正在外粉。社区内广场绿化、供水及路灯安装基本完成。鮓洲新社区规划总面积445亩，第一期规划建设用地面积153亩，正在建设的一期工程场地已平整，高标准建设的社区“1+8”服务中心和鮓洲小学办公楼已经封顶，配套工程正在建设之中，其他单体、联排房屋已落实投资商进行整体开发，即将全面动工建设。六是*行政服务中心和梧桐苑小区项目。总投资约2亿元，占地354亩。*行政服务中心建筑面积约1.5万平方米，项目施工队伍已进驻，正在进行建设。今年第二季度主体工程开工，第三季度主体工程完成。梧桐苑小区正在平整场地，计划建设552套9.6万平米，即将开工建设，小区主体工程将于今年底基本完工。

（七）机关建设展现特色。一是抓学习，提升队伍素质。坚持每月集中学习一次，建立了理论学习“台帐”，规定每人必须写读书笔记。二是抓制度，强化约束机制。我们进一步完善了原

有的管委会学习生活管理制度，真正做到了以制度管人，按制度办事。三是抓服务，硬化考核目标。在机关内实行干部全员联系项目办法，纳入管委会综合目标责任制考核，按照定工作专班、定责任领导、定项目责任人、定目标任务、定开（竣）工时间的“五定”要求，加大项目服务力度，确保完成2011年项目建设任务。四是抓党建，提高行政效能。积极开展创先争优活动,打造知识型、思考型、实干型、创新型、文明型干部为载体，把建设 “人民满意公务员”作为效能建设目标，进一步推动管委会工作的规范化、科学化、效能化。

二、下半年主要工作安排

（一）加大招商引资力度。一是进一步抓好产业转移项目的招商与承接，确保一批重要客商参会、一批高质量项目签约，完成目标任务。二是继续加强与省联合发展投资有限公司的合作，积极协调各方面的关系。三是抓好外资利用工作。重点是做好存量外资挖潜，力争有新的项目落户。

（二）抓好项目建设进度。一是继续做好土地征收、报批和控违工作。加快征地进程，所有在建项目征地工作要全面完成。二是加强土地报批力度，不间断地向省、市国土部门报批，以满足项目用地的需要。进一步加大控违力度，措施要进一步强化，要不断充实工作人员，同警务干警一道，突出重点，分片包干，落实责任。三是搞好在建项目服务工作。确保*行政服务中心和梧桐苑小区项目按照施工进度顺利建设，按照计划保证水乡小镇

酒店开工建设，确保大垅新社区和鲊洲新社区项目一期全面完成，广家洲大堤整险加固及外滩吹填造景项目完成大堤加固、堤面扩宽工程，外滩两个人工岛基本成形。

（三）加强机关建设。进一步强化理论学习、文明创建和宣传思想工作；继续抓好领导班子和干部作风建设、民主政治建设、机关党建工作；认真落实党风廉政建设责任制，全面完成反腐倡廉工作任务；全面完成区委、区政府交办的各项工作任务。

第三篇：2014.6中心基本情况(天府新区管委会)

西南油气田川西公共事务管理中心

基 本 情 况

——中心组建情况。

川西公共事务管理中心于2004年12月31日正式组建，原名为华阳公共事务管理中心，行政级别副处级。2005年3月22日，与广汉公共事务管理中心重组整合为新的华阳公共事务管理中心，行政级别正处级。2005年8月25日，更名为川西公共事务管理中心。

——职责履行情况

中心党政领导班子认真落实西南油气田分公司、矿区服务事业部各项工作部署和考核指标，坚定信心、振奋精神、统一思想、凝聚力量，以科学发展观统领各项工作，牢固树立发展是第一要务的观念，按照“服务、牵头、满意”的要求，引领全体干部员工，树立服务意识、责任意识和大局意识，认真履行好“保障企业生产、服务职工生活、维护片区稳定”三大职责，重点抓好安全和稳定工作，持续提升服务质量和服务水平，全力为服务对象奉上更热情、更优质、更周到、更满意的服务，让上级领导满意、让服务单位满意、让辖区内住户和离退休职工满意。

——荣誉获得情况。

经过全体干部员工的共同努力，中心先后获得过四川石油管理局“先进企业”、“四好领导班子”、“模范职工之家”；西南油气田公司“先进单位”、“四好领导班子”、“安全生产先进单位”、“社会治安综合治理模范单位”；成都市“文明单位标兵”、“平安单位”；四川省“文明单位”、“节水型先进企业”、“绿化模范单位”；集团公司“维稳信访先进单位”等称号。

中心所辖1个基层单位荣获“省级绿化模范单位”；2个基层单位荣获“市级绿化园林式单位”；输气大厦办公物业荣获“市级物业管理优秀项目”；所辖2个小区荣获“省级物业管理优秀住宅小区”；4个小区荣获“市级物业管理优秀住宅小区”；1个小区荣获“四川省节水型小区”；2个小区被评为矿区服务事业部和谐社区。

——机构设置情况。

中心下设机关科室8个。即：办公室（党委办公室）、人事劳资科（党委组织部）、党群工作科（含思政、工会、纪检、团委）、财务资产科、计划经营科、质量安全环保科、维护稳定工作办公室（信访办公室）、物业管理科；机关直属3个。即：社保中心川西管理所、离退休职工管理部、治安保卫部；基层单位6个。即：广汉石油社区管理站、物探石油社区管理站、输气石油社区管理站、油建石油社区管理站、新津石油社区管理站、资阳石油社区管理站。多经实体1个。即：成都欣晟石油开发有限公司。

——队伍结构情况。

截至目前，有各类从业人员1600人。其中，合同化员工740人（在岗职工712人、内部退养及其他人员28人），市场化用工3人，在册五七职工5人，非全日制有解再就业人员483人，保安369人。

——业务和管理服务范围。

中心服务的局级单位1个（中石化）；处级单位16个（西南油气田公司7个，川庆钻探公司6个，集团公司其他处级单位3个）；科级单位28个。主要从事在华阳、广汉、新津、彭山、龙泉、资阳、资中、高新区、武侯区等地石油社区内的生产保障、离退休、公共事务管理和服务，以及片区稳定工作。

中心服务范围涉及18个生产区及办公区、28个住宅小区和5个农场，物业服务总面积185.66万平方米，其中办公区（含生产区）服务面积51.71万平方米，住宅小区133.95万平方米；管理绿地面积30.88万平方米，绿化覆盖率34.7％，卫生清洁面积65.92万平方米；服务住户14257户，共计38000余人，住户满意率始终保持在95%以上。川西片区管理和服务的离退休职工6550人；社会保险管理和服务涉及22620人；有偿解除劳动合同人员社会再就业困难补助金发放2618人。

第四篇：新区管委会实践科学发展观事迹材料

全面贯彻落实科学发展观

加快推进清河新区建设

清河区新区管委会（2008年2月）

清河新区位于淮安主城区东部，规划面积8平方公里。自2006年2月28日启动以来，在区委、区政府的坚强领导下，在市、区有关单位的大力支持下，新区管委会紧紧围绕区委、区政府的决策部署，坚持用科学发展观统揽全局，自加压力，创新苦干，在短短的两年时间内，新区基础设施建设基本完成，教育、医疗等配套设施日趋完善，项目建设日见成效，一个现代化新城区已初具雏形，新区步入了以人为本、全面协调可持续发展的阶段。

一、坚持“十个先行”理念，注重统筹兼顾，引领新区快速推进

两年前的新区是一个二元结构突出、被边缘化的、地地道道的落后农村，为了顺利推进新区建设，启动之初，就提出了新区建设的“十个先行”（理念先行、规划先行、征地先行、拆迁安置先行、基础设施先行、招商先行、政策先行等），理念的先行将新区建设区别于普通的工业园区，“新城、新园、新产业”的定位，为打造人与自然共生的现代化的人本新城奠定了基础。规划的先行，保证了新区的高效率推进、高效益经营。基础设施建设的先行，功能配套的日臻完善，为新区打下了坚实的发展之基。招商 的先行为新区在短时间内迅速引进了企业，集聚了人气，为新区发展继续了后劲。此外，对于征地补偿、拆迁安置、资金筹措、运作制度等可能制约新区每一步发展的因素，新区未雨绸缪，创新实践，做了大量卓有成效的工作，在新区各项工程全线铺开以后，正是由于有了先行的基础工作，注重了统筹兼顾，新区才得以在短时间内取得显著成效。

二、坚持科学规划，注重产业布局，提升新区品位档次 新区启动之初，就聘请南京大学城市规划设计院为新区“量身定做”，编制新区控制性详规，精心规划功能区，注重新区各个产业功能区的布局，注重与市整体规划相衔接，注重与新农村建设相衔接；强调居住与工业、商业混合功能以及符合人性尺度的设计和宽敞空间，进一步彰显了新区建设的先进理念，体现了新区发展的内在规律，不仅加快了建设进度，更增强了投资者信心。整个新区规划体现了基础设施完备、功能配套、生态环境优良、空间布局合理四大特色，总体上形成了三个工业组团和两个生活组团。功能分布上从南至北依次为：工业用地区(含物流)、高新技术研发用地区、房地产及商业用地区、滨河走廊及生态绿地(含公园)用地区。在新区建设中，新区围绕既定的发展定位，进区项目从选址到设计方案、设计条件都严格按照规划执行，保证了新区的高效率推进、高效益经营。

三、坚持项目至上，注重发展质量，提升新区产业水平项目是新区发展的灵魂和根本。新区建立了“以规划确定产 业、以土地选择项目、以效益确定出让”的项目评估机制，把提高项目质量和水平放在提升新区档次的突出位置。对于新区所有引进企业，严格实施项目评审制度，签订合同时规定其投资密度和投产后的税收水平，并明确相应责任，既抓新引进项目质量的“前道把关”，又抓已引进项目水平的“后续提升”。按照“边建设、边招商”的原则，充分调动市场主体的积极性，大力引进外来资本，已经实施和正在实施了一批体量较大、带动力较强的项目。目前新区已落实重点项目共23个，1亿元以上项目15个，10亿元以上工业项目2个，房地产项目2个，两年内项目全面竣工可完成投资近90亿元。在项目推进过程中，实行了ABC三级分级滚动管理和区四套班子成员领办、区直部门包办、组织部门督办、定期会办的“四办”制度。对重点项目进展情况，实行一天一抽查、一周一通报、一月一过堂，新区重点项目的加快实施，充分地体现出新区已经成为扩大清河经济总量、实现经济快速扩张和超常规发展的潜力所在，也是今后清河经济社会加快发展的重要载体和新的增长极。

四、坚持以人为本，注重富民安民，推进和谐新区建设 科学发展观，第一要义是发展。发展的根本目的是富民，在经济发展基础上，不断提高城乡居民富裕程度，是落实科学发展观的关键所在。新区建设牢固树立人本新城的理念，进一步完善功能配套，推进以城融乡、城乡一体。目前新区已实施了四期安置房，一期已交付使用，二、三、四期年内交付，竣工、在建工 程达118幢楼房，建筑面积近40万平方，可提供3780套住房。安置小区内路面硬化、环境绿化、灯光亮化均按城市小区标准设置，并配套建设社区，为居民提供娱乐活动场所；同时兴建一院分院、师院附小分校、职业技术培训中心，建筑面积共5万平方米，为新区群众提供了配套更为完备、功能更为完善的生活居住环境。新区为老百姓安装管道煤气、有线电视补贴了一大部分费用，为考入大学的子女发放奖励金，切实减轻了老百姓的经济负担；从建立长效机制、提高村民素质入手，成立了新区劳动保障所，启动实施了就业免费技能培训，解决失地农民的后顾之忧；通过政府腾岗、买岗等形式，增加物管、保洁、保安、城管等岗位向新区群众开放；以政策为依据，以群众利益为根本，充分考虑到失地农民就业、养老、医疗和生活保障等方面的实际需要，出台了被征地农民基本生活保障、职业技能培训、就业服务和医疗统筹办法等4个配套性文件，使拆迁群众无论到哪都有饭吃，让群众失地不失依靠，生活有保障。开展文艺演出进社区活动，丰富了群众的文化生活，提高了他们的就业技能、市场意识、文明素质，加快了他们融入城市文明的步伐。现在新区群众已经逐步分享到了新区开发建设的成果，并积极地投身到了新区建设中来。两年来，新区群众通过拆迁、征地补偿，资产性收入、货币收入得到了明显增长，为清河率先步入小康社会奠定了基础，为加快社会主义新农村建设，全面改善农村面貌，做出了积极的贡献。

五、坚持生态文明，注重环境绿化，促进人与自然、经济与社会协调发展

新区建设中，融入生态设计的理念，坚持以绿脉为主导，人、城、自然和谐共生为目标，充分利用区域内林木葱郁、白鹭栖息、野趣天成的自然环境和窑厂取土形成的水域，进行生态环境修复，规划建设白鹭湖生态公园，打造一片秀美的滨水生态景观。对于所有进区企业，建立有利于可持续发展的企业准入制度，并签订环保责任状，对于一些高污染、高能耗的企业严禁入区。同时做好新区环保规划，特别是搞好排污管网、垃圾处理场等规划，共享较为完善的环境保护基础设施。在环境建设方面，以生态环境优良、园林特色鲜明为目标，行道树、沿道绿带、道边花坛、街头绿地、临街游园并举，做到城在园中、路在树中、人在绿中，同时，将亲情关怀、人文关怀、教育关怀融入到人居环境的规划建设之中，为居民创造一个生活舒适便捷、景观优美怡人的“宜居”环境。

六、坚持服务至上，注重完善管理职能，促进新区经济社会全面进步

新区在运用优惠政策招商的同时，更多地在高效管理和优质服务上动脑筋、在建设高品位人文环境上做文章，做到提供优惠政策和优化帮办服务并举。招商、建设、经贸等经济综合部门全部在新区办公，新区行政商务楼的投入使用为进入新区开发、经营、生产的各类企业提供了综合性服务平台，也是对新区环境、基础设施、公建公用场所进行管理的行政枢纽。新区内先进的数字化城市管理系统，已经建成的48个24小时旋转监控点能够有效建立新区城市管理的快速反应机制和强化指挥、协调、监督力度，全面提升了城市综合管理水平、服务功能和工作成效。在推进项目建设挂钩制、项目服务全程制、重大问题会办制等促进项目建设长效机制的同时，新区定期举办银企对接会、用工招聘会等活动，重点解决好企业发展过程中的融资难、用工难等问题，自项目引进之日起，从前期准备、开工生产到开拓市场等各个环节，坚持急事急办、特事特办，做到开工前一条龙服务、建设中全方位服务、投产后经常性服务。

新区启动两年来，新区管委会充分发挥了“牵头、协调、抓总”的作用，团结和带领所有新区建设者攻坚克难，奋力拼搏，全面贯彻落实科学发展观，在加快推进新区建设的同时，更加注重社会建设和社会管理，更加注重社会责任，坚持发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享，推动了新区经济社会的全面进步。

第五篇：兰州新区管委会2011工作总结2012年工作安排

兰州新区管委会2011年工作总结和2012年工作安排

今年以来，新区管委会紧紧围绕市委、市政府和新区党工委的安排部署，认真按照建设“产业强城、生态绿城、多湖水城、现代新城”的目标，紧紧盯住“生产总值100亿元、全社会固定资产投资200亿元、基础设施建设规划任务60%以上”的建设任务，明确工作职责，强化工作措施，创新工作机制，狠抓工作落实，各项工作取得了阶段性成果。

一、2011年主要工作进展

2011年，新区生产总值完成60亿元，占计划的60%；全社会固定资产投资完成160亿元，占计划的80%；完成基础设施建设规划任务602%以上。

（一）规划体系初步建立。坚持规划先导，高标准、高层次编制各项规划。目前，总体规划已报省政府审批。控制性详规、核心区城市设计、大学城规划，以及给水、排水、供热等12个专项规划已完成，待总体规划批复后逐步实施。新一轮土地利用总体规划已报省政府审批。新区“十二五”经济社会发展规划纲要及产业规划完成初稿。

（二）基础配套扎实推进。坚持基础支撑，按照“以产建城、以产带城、产城融合”三步走的思路，加快推进城市路网、水电等配套与公共服务设施建设，为项目落地、集聚人气提供基础。成立了重点项目与基础设施建设指挥部，由新区管委会主要领导亲自任总指挥，通过指挥部模式全力推进项目建设热点难点问题的解决，明确节点，倒排工期，全力保障产业项目和基础设施项目顺利实施。一是加快推进路网建设。以“四纵四横”城市道路及水秦快速通道为重点，开工建设道路10条97公里，完成投资46.2亿元，其中：纬一路、纬三路基本完成油面铺设；经三路、经六路、经七路、经十路、经十三路等完成路基、路面底基层，基本完成雨水、污水、给水、中水管道敷设；纬七路、纬十六路完成主车道路基工程；兰秦快速通道水秦段基本完成路基施工，明年建成通车。二是基础设施全面启动。加快水、电、气、暖、污水处理等设施建设，石门沟水厂完成三通及场平。新区自来水管网建成25公里。热电联产项目完成可研与选址。1号应急调峰热源厂已开工建设，明年8月建成使用。天然气供气站完成中压、次压管网15公里，完成门站位臵选址、主干线线位选择、管线铺设设计以及场地整平。330kV变电站正在选址，110kV源泰变电站明年完工。第一污水处理厂完成可研、选址和场地整平。生活垃圾填埋场、建筑垃圾填埋场完成可研、选址等工作。三是重点工程进展迅速。新区综合服务中心完成主楼八层，人才住宅小区、投资服务中心项目基本封顶。舟曲灾后重建转移安臵区所有楼房工程完成主体工程，明年8月交付使用。配套建设的路、水、电正在同步推进。四是切实处理好进度与质量的关系。召开了新区建设工程质量工作现场会议，制定下发了《兰州新区建设工程质量管理办法（试行）》，实施新区领导联系重大项目和工程质量“红黑榜”制度，为进一步提高新区建设项目质量提供了保障。

（三）招商引资初见成效。加强与央企、省属企业以及国

事业项目正在进行规划设计，省残疾人综合服务基地已开工。

（四）生态建设全面启动。在总体规划设计中优先考虑生态环境建设，确定北部生态农业示范区与南部生态林业休闲区，打造兰州新区的生态屏障。目前，完成造林绿化面积1.63万亩，栽植各类树木100多万株。北部生态屏障项目和环城山地生态景观项目水利田间配套工程全面完成。完成生态湖区2号湖滨区土方开挖工程。

（五）国土保障推进较快。制定了《新区土地征收补偿、房屋重臵价格及附属物补偿、集体土地上房屋拆迁安臵的若干规定》和《兰州新区集体土地上房屋征收补偿与安臵方案（施行）》，鼓励引导拆迁群众上楼集中安臵，其中：按人均套内建筑面积40㎡安臵，另人均奖励10㎡商业经营场地所有权，以解决拆迁群众的生活保障问题。成立了土地储备中心、土地交易中心、征地拆迁办公室等机构，完成新区土地定级及基准地价建立、供地区片价的调整与更新等工作，组织报批59个批次1330.7公顷土地用地指标。全力推进征地拆迁工作，征租土地6.6万亩，拆迁房屋560户，拆迁面积6.32万平方米。加大监管力度，对违章建筑物进行摸底登记，对新建的违法建筑下发停工通知，通过加大宣传和依法强拆，有效遏制了乱搭乱建行为。

（六）城乡统筹有序推进。做好失地农民安臵工作，组织村民代表赴西安、郑州等地学习失地农民安臵点规划建设的先进经验，109万平方米的安臵性住房已开工，总投资27亿元，预计2012年底竣工投入使用，可安臵拆迁群众4280户17400

周班子碰头会议、专题会议等议事制度，新增设了政务大厅并从相关职能部门抽调业务精熟的人员入驻办公，进一步提高了工作效率。通过招聘、挂职、借调等方式加强人才队伍建设，市委抽调来新区挂职的干部以及新任命干部已全部到位并开展工作，面向全国引进高层次专业人才，24名被聘用人员已到位，表现优异的基层工作人员也在逐步调入。制定出台《新区绩效考核办法》，每月对全区干部职工进行绩效考核，有效调动了干部职工的积极性。实行兰州日报、兰州电视台记者驻区制度，在新区重点地段和主要路口树立大型广告牌，有力地强化了新区的对外宣传工作。

二、存在的主要问题

虽然做了一定的工作，也取得了一些成绩，但仍存在一些突出的困难和问题：

一是随着新区开发建设范围的不断扩大、新区人口集聚能力的不断增强、托管乡镇社会事务的完全移交以及舟曲转移安臵群众批量入驻，新区现有部门设臵已不能满足激增的社会管理需要，急需建立健全公、检、法以及税务、工商、药监、非税收入等机构，同时理顺社会管理体系。

二是受当前国家宏观调控和金融政策影响，加之新区信用等级低、无可质押性资产、土地指标有限，新区目前融资能力较弱，各项建设资金缺口较大。

三是新区产业发展缺乏大项目、强项目、龙头项目的有力支撑，中央、省属企业出城入园工作推进较慢，已签约58个产业项目中仅有28个项目开工，招商引资和产业发展的整体水平有

及管网等配套工程；完成第一污水处理厂净化池和配套工程；完成给水管网44.5公里；完成1号应急调峰热源厂建设项目一期工程3台100ＭＷ燃气锅炉及配套设施，供热面积达到208万平方米；完成天然气工程中压、次压管网55公里，完成配套设施；完成330KV变电站一座以及配套电网工程；完成生活垃圾填埋场、建筑垃圾填埋场排洪沟及配套工程。完成综合服务中心、安臵性住房等项目建设并投入使用。完成舟曲灾后重建转移安臵区及配套设施建设，确保8月交付使用。

（二）全面加快项目建设，为新区经济社会发展打下坚实基础。加快新区省级循环经济试点区建设，按照循环经济发展的要求，认真抓好各项工作。抓好已签约58个产业项目落地建设，中铁建装备制造、中科药源、大得利、三一重工等20个项目建成投产并发挥效益，星光达城市综合体、联创智业园、汇丰科技等项目完成主体建设。推进26个中央及省属企业出城入园，兰石、兰通、兰电等企业完成规划设计，进入全面实施阶段。实施学校、医院、文体场馆等公共服务设施建设，启动建设示范性幼儿园、小学、初中、高中各1所，抓好甘肃省人民医院兰州新区医院、甘肃奥林匹克体育中心、甘肃省残疾人综合服务基地等社会事业项目建设。启动建设省消防总队战勤保障支队项目。

（三）加大招商引资力度，加快新区人气和产业集聚。创新招商方式，建立招商引资项目库，努力大招商、招大商、招强商，努力吸引中央、省属及市属企业落户新区，引导其按照新区总规和产业布局建设新企业、新项目，做好在谈项目的对

用地示范区”。实施土地开发整理项目1万亩。抓紧支付已丈量土地的征地补偿费，加快道路基础设施及产业项目所需土地征用工作。

（七）加强社会化管理，确保群众基本生产生活不受影响。以乡镇为管理主体，按照“政府主导、服务外包、市场化运作”的原则，围绕8月8日舟曲灾后转移安臵区投入使用、12月底安臵性小区投入使用“两个节点”，在尽量不增设机构、增加编制的前提下，建立完善与之配套的医疗、教育、文化、通讯、交通、社会保障、购物、市政管理等一揽子社会管理体系，保障入住群众的生产生活不受影响。加快数字化城市建设，力争采用目前国内先进的技术手段，加快软件、硬件、数据库建设，形成健全完善的的数字管理系统，努力推动城市建设与管理的深入有序开展。

（八）加快乡镇产业结构调整，实现乡镇角色的“三个转变”。推动乡镇角色由原来管理农村向服务城市转变、由发展农业向发展产业转变、由管理服务农民向管理服务城市居民转变，配合新区有关部门做好规划、基础设施、生态、重大项目等重点工作。加快乡镇经济结构调整，以“服务新区、服务城市”为目标，改变发展传统农业的老路子，谋划符合乡镇实际、服务新区发展的重点产业，引导村镇集体经济重点向服务城市居民的菜篮子、饭桌子等都市农业发展，向二产配套延伸及服务业方向发展，不断提高农民收入水平。继续抓好计划生育、社会治安治理、安全生产、环境保护等省市考核“一票否决”的硬指标工作不放松，确保各项目标任务全面完成。

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