珙县下罗乡人民政府2008年农田水利基本建设工作总结

第一篇：珙县下罗乡人民政府2008年农田水利基本建设工作总结

珙县下罗乡人民政府

2008年农田水利基本建设工作总结

下罗乡地处珙县中部，距县城80公里，辖14个行政村，89个农业社。全乡幅员面积56平方公里，总人口1.8万。与上罗、沐滩、孝儿接壤，平均海拔在600米左右，地下无矿产资源，是全县最大的农业乡。农业以传统种养殖业为主，地形以山地为主，农村基础设施条件差，抵御自然灾害的能力弱。2008年全乡农建工作在县委县政府的领导下，通过各村及群众的共同努力下，较好地完成了全年目标任务。

一、加强领导、落实责任

乡政府把农田水利基本建设作为2008年经济工作的重要内容来抓，成立了以乡长为组长，分管领导及其它涉农部门组成的指挥部配备了相应的办公室和设施，督促和检查全乡的农建工作，年初乡把目标任务分解到村，乡指挥部每季度召开一次专题会，听取农建工作进展汇报，开展不定期督查。各村严格按政府年初确定下达的内容，切实加强了领导，狠抓落实，收到了很好的效果。

二、工作完成情况

1、全乡2008年户办工程任务数为300户，完成950户，合计资金投入98.3万，农户自筹51.6万元，财政投入比重达33%，政策采取“以奖代补”给予补助户办工程重点是入户主干路和农户“四建五改”，庭园经济等，收到了交

好的效果。

2、沼气池任务数220户，完成387户，占任务数的176%，在6个村同时实施，总投入116万，国家投入38.7万，农户自筹77.4万，财政投入占总投入的33%。

3、2008年农业测土配方施肥完成3500亩，超计划1000亩，每亩节约用肥20斤，产量增加40斤/亩。

4、蚕桑早密丰试种在合理村实施，完成目标任务210合，总资金投入28150元，其中财政投入17650元。财政投入主要是“以奖代补”资金，主要补助蚕种，共育和消毒防疫等。全年“一步成园”栽桑1700亩，示范片2个。

5、节水灌溉两个村，总的亩数为120亩，完成138亩。总的资金投入29.32万元，财政投入自己金占总投入的90%，当年实现增收2.70元。

6、实施兴隆、五星重点村建设，总投入达95万元。

7、农户自筹在秧田村实施栽竹800亩，兴隆实施柜桉工业原料林1000亩，及其他荒山造林1000亩，全乡累计造林2800亩。

8、新建公平、兴隆机耕道25公里，农户自筹300万元。全乡整治机耕道80公里。

三、工作措施

1、服务产业布局，实施重点推进。把农建工作重点放在产业发展好的村，即产业随项目走的原则；突出烤烟、蚕

桑、土鸡等特色产业，整村推进，即向“百万元村”倾斜，以状大产业规模。

2、注重整村推进，提高农业实效。把财政投入项目建设与产业“百万元”专业村建设。新农村建设整合起来，整村推进，将项目向产业基础群众积极性高。村社组织有力的地方倾斜。

3、健全各项制度，管好用好资金。乡政府采取项目验收制、考核制，采取“一事一议”办法建设，经验收合格后，按“以奖代补”的形式给予补助；项目资金实行公示制，接受群众监督。

4、积极争取和引导民间资金进行农建项目建设，通过土地流转，引进业主开发和建设新农村，按“谁投资、谁受益”的原则进行，全乡全年引进民间资金建设达50万元。

5、突出适用性、长远性，不搞形象工程，不盲目增加农民负担。

四、下步工作打算

继续加大农建投入，整村推进，突出特色产业；改善农业生产环境，更加注重民生，解决群众急、难、盼的事情。解决出行难为重点；加大民间资金投入的引进力度；改善群众居家环境，推进新农村建设。

珙县下罗乡人民政府

二〇〇八年十一月二十一日

第二篇：农田水利基本建设工作总结

去冬今春，全省各地认真贯彻落实国务院农田水利基本建设电视电话会议和全省农田水利基本建设现场会议精神，按照省委、省政府的工作部署，积极调整工作思路，坚持规划机制、组织机制、投入机制、建管机制、长效机制等“五大”机制创新，坚持思想认识、领导力度、项目建设、质量保证、工作职责“五到位”，充分发动群众大干农田水利基本建设，总体形势较好，成效明显。

一、工程任务完成情况

（五）水利血防工作稳步推进。争取国家投资水利血防工程2.75亿元，开展富水、太湖港等17项水利结合灭螺工程建设。大力开展漳河、陆水等10处大型灌区续建配套结合灭螺工程建设，基本完成建设任务。

二、主要做法及体会

4、深化改革是基础。近些年，我们不断推进农村水利建设和管理的改革，为农村水利的发展提供了源源不断的动力支持。项目建设“四制”推行、各类建设项目资金分配和管理办法的出台、乡镇水利站和水管单位体制改革、水价及水费计收改革、农民用水户协会壮大完善、受益户共有制经验的推行、小型农田水利产权制度改革、“以林养渠”建后管护新机制的探索等一系列大胆创新、深化改革的举措，逐步摸索出了一些加强农村水利工程建后管护的新形式、新办法，确保了农村水利工程的长期有效运行和农民持续受益。

5、组织领导是保证。各级党委政府和涉农部门高度重视农田水利基本建设工作，把农田水利基本建设作为农村工作的中心任务紧抓不放。全省农田水利基本建设现场会召开后，各地、市、州相继召开农田水利基本建设工作会议，对工作进行组织动员、安排部署。武汉市、襄樊市、黄石市、恩施州、潜江市、仙桃市、天门市等制定了《全市冬春农田水利基本建设实施意见》，并以市政府名义下发。荆门市、襄樊市、十堰市、随州市各县成立了由主要领导任指挥长，相关部门主要负责人为成员的农田水利建设指挥部（领导小组），下发了关于加强农田水利基本建设的《通知》和《意见》，逐级签定了责任状，形成了主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，村组干部具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。为抓好冬春农田水利基本建设，各地党政主要负责人和分管负责人深入水利工程建设一线，督办检查、指导施工、协调矛盾，极大地增强了各地干群投身农田水利建设的积极性。黄冈市有市级干部、乡局级干部、村级干部组织的专班长期奋战在水利建设一线。宜昌市、潜江市组建由市领导挂帅的督办组，深入工地，对大工程和市办重点工程进行分片驻点督办，督进度、督质量、督平衡，为水利建设的顺利开展提供了强有力的组织保障。孝感市开展组织“四大家”领导、各县市区分管书记或县长以及市直有关部门主要负责人参加，通过观摩典型、总结成绩、查找问题、交流经验等形式，对全市冬春水利建设开展全面检查督办，有力促进了建设进度。

三、存在的问题及打算

总体讲，本农田水利基本建设形势较好，但存在的问题不容忽视。

一是农田水利基本建设定位不够明朗。农田水利基本建设的定位应该是“规划依托、政府主导、农民主体”，但目前从建设的情况来看，有些地方忽视农田水利基本建设的规划，有些地方忽视农田水利基本建设的政府主导作用，有些地方忽视了农田水利基本建设的主体，以致不同程度地影响了农田水利基本建设的开展。

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二是农田水利基本建设的体制机制还不适应新的形势。农村税费改革之后，农田水利基本建设的资金投入渠道不明。有些地方仍然存在国家、省重点基建项目和有国家投入的小型水利工程项目建设热，地方自筹资金建设的跨村、跨乡镇的中小型骨干水利工程建设进展不理想。农民投工投劳一直以来都是农田水利基本建设的重要支柱，但近年来，投工投劳数量急剧下降，严重影响了农田水利基本建设工作。取消“两工”后，现行的“一事一议”政策来调动农民参与农田水利基本建设的热情仍不见回暖。今年和上相比仍于持平阶段，全省投工投劳均在2亿个积累工左右，远不能满足农田水利基本建设需要。

三是建后管护机制不畅制约了农田水利基本建设的发展。农村体制改革后，农村土地由集体经营转变为农民分散经营，已建成的农村水利工程由于管理体制没有理顺，产权归属不明确，国家、集体、受益户三者的职责和义务没有明确的界定，导致很多农村水利工程建、管、用三位脱节，管理、维护主体缺位，除大中型工程有专门的管理机构和人员外，大部分小型工程基本上是有人用无人管，有急需但无工程可用。加之各地长期存在重建轻管、重大轻小、重枢纽轻配套等问题，致使许多小型农村水利工程成为“弃儿”，形成“国家管不到、集体管不好、农民管不了”的无序局面。

针对上述存在的问题，结合全省水利建设的实际，在新一的农田水利基本建设中，我们将以农村水利综合规划为依托，不断更新观念、调整思路，与时俱进、改革创新，总结、推广成功经验，指导、引导抓好面上农田水利基本建设。积极探索水利服务新农村建设的新路子，打破传统兴修水利的格局，加快新时期农田水利建设事业的发展，力争使我省农田水利基本建设在施工方式、投入模式、组织形式、管护机制上有新突破，促进农村生产、生活条件改善，推进社会主义新农村建设，开创全省农田水利基本建设新局面。

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第三篇：农田水利基本建设工作总结

2011年是实施“十二五”规划的开局之年，中央和省委分别以一号文件作出了关于加快水利改革发展的历史性重大决定，把水利改革发展上升到了事关经济、生态、国家安全的战略高度予以全面部署，强化政策支持和资金投入，水利事业迎来一个大有可为的战略机遇期。全市水务系统以此为契机，深入贯彻落实科学发展观，围绕建设水利现代化的总体目标，以政府为主导，以规划为龙头，以项目为支撑，以加大投入为保障，以改革创新为动力，以改善民生为落脚点，坚持灾后重建与农田水利建设两手抓，重点实施“骨干水源工程”、“农水户通工程”、“防汛保安工程”、“水利稳粮工程”、“清水生态工程”、“数字水利工程”等六大系统工程，着力强化农田水利基础设施建设，实行最严格的水资源管理制度，加快节水型社会建设，统筹城乡水务改革与发展，着力构建水资源配置调控、防灾减灾、粮食、民生水利、水生态环境、水利科技支撑六大安全保障体系，以水资源的可持续利用支持我市经济社会的可持续发展。

一、贯彻一号文件，强化组织领导，落实具体措施，持续提升农田水利基本建设组织发动能力

一直以来，XX市委、市政府高度重视农田水利建设工作。尤其是在今年中央两次对水利工作作出重大部署的前提下，面临既要完成灾后重建目标任务，又要加快推进水利改革发展的双重压力，市委、市政府多次召开会议，专题研究落实中央和省委一号文件精神，部署全市农田水利基本建设工作，持续提升农田水利建设的组织发动能力。

（一）领导重视，机构健全，农田水利建设组织发动能力持续增强

市委、政府领导高度重视农田水利建设工作，2010年11月29日，市政府印发了《XX市今冬明春农田水利基本建设实施意见》（德办发〔2010〕101号），对全市农田水利建设工作进行了全面部署。全省农田水利基本建设现场会后，市委、市政府又立即先后召开常委会议和常务会议，专题研究全市农田水利建设工作。2011年1月6日，全市召开农田水利基本建设工作会议，传达全省农田水利建设会议精神，进一步落实农田水利建设工作措施；2月24日，市委农村工作暨水利工作会上，市委书记方小方专门就农田水利建设作了安排；4月7日，刚刚履新的市委书记李向志专程到市水务局调研，听取水利建设情况汇报，并就如何进一步做好水利工作做出明确指示；5月13日，在全市水利建设及地质灾害防治、防汛抗旱工作会上，市委书记李向志、市长陈新有分别对水利建设工作作了进一步部署。据统计，截至目前，市委向志书记、市政府新有市长对水利工作做出的批示就达16次之多。一年之内这么密集地召开全市会议部署水利工作，市委、政府一把手十多次对水利工作作出批示，这在XX市建市以来的水利史上是史无前例的。

为切实加强对全市农田水利基本建设工作的领导，市委、市政府成立了以市委常委、副市长陈行祝为指挥长的农田水利基本建设指挥部，并结合新一轮机构改革，及时对市农田水利基本建设指挥部成员单位进行调整、充实。经过研究，市委、市政府将市农田水利基本建设办公室从市委农办调整改设到市水务局，专门负责对全市农田水利基本建设工作的组织协调，具体承担农建指挥部的日常工作事务。中央、省委一号文件发出后，为进一步贯彻落实文件精神，切实加强对水利工作的领导，市委、市政府又印发了《关于成立XX市水利工作领导小组的通知》（德委办〔2011〕48号），专门成立水利工作领导小组，市委书记李向志，市委副书记、市长陈新有任组长；市委副书记张金明任常务副组长；市委常委、常务副市长邓国建，市委常委、副市长陈行祝，副市长李思清、肖龙溪、陈正权、杨恩林任副组长；市级相关部门主要负责人为成员，进一步增强了农田水利建设组织领导力量，农田水利建设组织发动能力持续增强。

（二）强化考核，督导有力，调动开展农田水利基本建设的积极性

2011，市委、市政府继续对农田水利建设实行政府、部门双向目标考核。市政府与各县（市、区）政府签订目标考核责任书，将农田水利建设纳入对各县（市、区）政府年终目标考核；市水务局同时也将农田水利建设目标任务纳入对各县（市、区）水务局的年终目标考核。在此基础上，市委、市政府决定从2011年起，在全市继续开展“立农杯”农田水利基本建设竞赛活动，与省“李冰杯”竞赛接轨，实行一年一考核、两

第四篇：珙县下罗乡人民政府2005爱国卫生工作总结

珙县下罗乡人民政府 2005爱国卫生工作总结

爱国卫生运动是一项长期的，人类直接受益的崇高的社会活动。下罗乡人民政府把爱国卫生工作放在与富民增收同等生要的地位来抓，深入开展爱卫各项工作，坚持爱卫工作各项方针，积极配合县委、县府和爱卫办开展环境脏、乱、差的综合治理和“除四害”工作，不断加强自身硬件、软件建设，加强对全乡干部职工的爱国卫生意识教育、社会公德意识教育和文明卫生意识教育，使我乡机关的环境卫生进一步得到改善，干部职工的爱国卫生综合素质得到较大的提高，软件资料的收集归档逐步规范，使一年来的爱国卫生工作获得了一些成就。现将我乡的爱国卫生工作总结如下，以鞭策过去，展望未来，力争我乡的爱国卫生工作再上一个新台阶。

一、二OO五年爱国卫生工作基本情况。

（一）、加强领导，充实机构，建立健全了组织制度。

1、今年年初，下罗乡党委、政府为了将爱卫工作切实落到实处，重新调整充实了爱国卫生工作领导小组，由乡长亲自挂帅担任组长，副乡长杨育霖任副组长，各办公室负责人为成员，明确了具体经办人员，加强了对我乡爱国卫生工作的领导。

2、年初政府制定了说细的工作计划，明确爱国卫生工作作为精神文明建设的重中之重。乡财政投入一定经费在办公室、楼道、厕所、食堂等进行维修，并悬挂卫生标识牌。还根据各项卫生管理制度制定了卫生检查评比标准，每周进行卫生检查，并把记录的评比情况作为年终精神文明考核的重要依据，奖惩兑现。除了保证领导，健全制度外，还把爱卫工作列入乡政府计划、总结中，并在软件资料的归档整理上加强了管理，逐步做到规范化。

（二）、加强室内外卫生管理，营造一个舒适优美的工作生活环境。

一年来，我们加大了对爱卫工作的资金投入，结合工作实际，积极与有关部门联系，多次召开班子专题会议，广泛听取广大干部职工的意见，彻底对乡机关范围内的工作、生活环境进行进一步治理。会议室配置了消毒柜和一次性卫生纸杯，对食堂的专职炊事员进行了体检和岗前培训，购置了冰箱，并坚持购买消毒对碗筷、炊具进行消毒，食堂的卫生条件和设施均符合《食品卫生法》的要求。乡机关还制定了垃圾袋化制度，垃圾日产日清，办公室配置了纸篓、拖帕、水桶、烟缸等卫生用具，并结合我乡生产实际制定了一系列规章制度和日常卫生检查制度，坚持每天一小扫，每周一大扫，每月一次卫生大突击。现在机关已形成了每天上班先打扫卫生的良好习惯，室内外整体卫生状况良好，无不卫生死角，大环境治理状况也较好，整体环境卫生得到了要本改变，脏、乱、差得到了较好治理，杜绝了乱吐、乱扔、乱倒、乱堆、乱放、乱写、乱贴的不良习惯，职工的爱卫意识也得到了提高，真正为自己创造了一个较为舒适、优美的工作、生活环境。

（三）、加强健康教育宣传，转变干部职工精神风貌。健康是生活好、工作好的第一条件。为此，机关加大了对职工健康教育的宣传力度，不定期地开辟板报专栏宣传健康知识，还经常利用以会代训的方式对广大干部职工进行健康知识教育和健康知识测式，对干部职工及家属、子女进行健康教育及宣传。工会还组织对职工进行体检，逐步建立了职工健康档案。一年来，我乡干部职工的健康卫生意识较去年又有了明显的转变，广大干部职工的精神风貌从根本上也得到了进一步转变，使我乡的爱卫工作正沿着经常化、制度化、规范化、科学化的方向发展。

（四）加大除“四害”工作力度，进一步治理环境卫生。投入大量经费进行春、秋两季统一的灭鼠及其它爱卫活动，尤其是积极投入到除“四害”爱卫工作中去，除了乡上统一的灭鼠行动外，机关还一直坚持对楼院进行不定期喷洒气雾杀虫剂和乐果溶液等办法，坚持环境治理和药物杀灭相结合的科学除“四害”综合防治措施，搞好我乡机关环境脏、乱、差的综合治理和灭鼠、蚊、蝇、蟑螂的除“四害”工作，切实消除院内蚊蝇孽生地和不卫生死角，机关整个环境也得到了改善。

二、存在的不足今后的打算。

虽然我们在爱国卫生工作中取得了一些成就，广大职工也切实感受到了爱卫工作改变了环境、改变了人，给我们的工作、生活带来了很多好处，但我们总结一年来的工作认为存在以下三个方面的不足：第一是对职工的健康教育方面还抓得不够。第二是软件资料的积累、收集、整理、归档方面还有待进一步完善；第三是硬件建设尚存在一定的差距和局限，主要表现在经费紧张，办公楼和住宿区所存在的设施不合理的地方还得不到根本的解决，给治理环境脏、乱、差工作带来很大困难。

总结了成绩，也查找到了不足，明年的爱国卫生工作我们将打开一个新的局面。明年我们将进一步加大健康教育宣传力度，建立健全奖惩制度，保证爱卫工作的资金投入，并力争对建筑设计不合理的地方进行改善，搞好墙体绿化，增加绿化带，牢固树立“人人讲卫生、人人爱卫生”的习惯，坚持经济越发展，越要重视爱卫工作的观念，坚持“政府组织、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督”的基本方针，加强党政和爱卫组织的联系，搞好工作协调，切实把爱卫工作作为当前和今后长期的一项工作来抓，把爱卫工作摆在与乡经济社会发展同等重要的位置上，使我乡的爱卫工作与两个文明再上一个新台阶。

珙县下罗乡人民政府 二OO五年十一月十日

第五篇：珙县下罗乡人民政府2008招商引资工作总结

珙县下罗乡人民政府

2008招商引资工作总结

2008年以来，下罗乡党委、政府抢抓致富机遇，立足本乡自然资源和其他优势，将矿产资源开发和畜牧业开发项目作为招商引资重点，采取有效措施，扩大对外开放，使我乡今年招商引资工作取得了显著成绩。

一、2008年招商引资工作的进展情况

2008年全乡共新引进外客商来我乡投资办厂，其中非煤矿山石粉厂项目1个，引进资金45万元。引进外资在本乡育贤村计划投入资金200万元建立“风洞大鲵驯养繁殖场”。大鲵肉质细嫩，营养价值高，据分析其肉含有22种氨基酸，含8种人体必须氨基酸。用大鲵可美味佳肴。作为药用，在《本草纲目》等药典中有记载，介绍了大鲵能“治痴疾”、“治斑疾”等，近年来的研究表明，大鲵体内含金属硫蛋白（MT）能清除人体内自由基和重金属离子，预防重金属中毒；表皮分泌的黏液含活性胶原蛋白，能美容和预防老年痴呆和防治癌症；其血可生产特殊用途的白蛋白产品，大鲵的食物链是可生产出香烟工业、医药工业、化妆品工业、饮食品工业、生化工业大量需要的工业原料，是具很长产业链的朝阳产业。同时，大鲵生存栖息地均是清山绿水，生态环境优美，其栖息地是衡量环境好坏的一个标志物。目前公路正在修建，养殖场修建在洞中，基础设施基本完成，截止三季度已投入资金52万元。项目工程进度达26%。集闲散资金开办养兔场一家，即珙县奥星养兔场，法人代表是蒋运辉，计划投资110万元，目前工程进度已达70%。为下罗的经济发展起到一定的积极作用。两家业主加大投资，扩大规模，利用好了下罗的资源，为下罗经济发展，人民收入的提高做

出了巨大的贡献。

二、县领导关心，企业有信心

9月9日县委副书记、县长曾明全及相关部门领导亲临下罗乡进行调研，在乡政府领导的陪同下，一同参观了“力川牧业有限公司”土鸡孵化场和“珙县奥星养兔场”，提出了宝贵意见和建议，充分肯定了下罗乡企业的发展。并鼓励业主加大投资，壮大发展，形成规模后政府将给予积极的支持帮助，使两负责人有信心并愿意加大投入。

三、具体工作措施

1、加强领导，完善机构。乡成立了招商引资工作领导小组，书记担任组长，乡长亲自分管招商引资工作，组建工作办公室，明确目标任务，严格奖惩兑现，为招商引资工作提供了组织保证。

2、抓好基础工作，突出招商重点。根据本乡优势，把农林资源、畜牧业、农产品加工、非煤矿山开发作为招商引资工作重点，深化项目可行性研究，不断完善乡级项目库，为招商引资工作奠定了坚实的基础。

3、继续改善投资软、硬环境。整合部门资源，为客商提供优质高效规范的服务，简化办事程序，抓好各项优惠政策的落实，坚决杜绝“三乱”，加强社会治安综合治理，营造诚信、效率、优惠、透明、安定的投资软环境。与此同时，进一步加大交通、通讯、水利、集镇等基础设施建设力度，不断完善招商引资的硬件条件。

四、存在的问题

1、招商引资方式有待进一步丰富。目前我乡的招商引资很大程度依靠“等商上门”，对网上招商、以会招商、敲门招商等方式运用不够，缺乏主动性，需进一步扩大对外宣传，丰富招商引资方式。

2、招商引资队伍建设有待加强。由于乡人员和经费紧张，招商引资专门机构和队伍尚未完全建立，且经费投入不足，相关人员由于学习培训不够，业务素质尚不能满足新形势下招商引资工作的需要。

3、招商引资质量有待进一步提高。要采取切实有效的措施引进规模较大、优势比较明显的项目，培育成能对我乡农村经济发展有重大影响，起到龙头带动作用的骨干企业，促进我乡“一主三化”进程。

4、招商引资环境有待进一步改善。为了实现“引得来，留得住；你发财，我发展”的双赢目标，我乡出台了一系列优惠政策，下大力气为外商创造宽松的投资环境，但因各种原因，部分政策的落实力度还不够，硬环境改善还未达到预期目标，需进一步加大力度改善投资的软、硬环境。

珙县下罗乡人民政府

二00八年十二月三日