围绕经营抓党建2008

第一篇：围绕经营抓党建2008

围绕经营抓党建，抓好党建促发展

努力打造国内知名供水企业

安监部-曾奇

党的十七大报告指出：“坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是一个重大原则问题，任何时候都不能动摇”。当前，国有企业正处在一个崭新的历史时期，在企业转换经营机制、建立现代企业制度的条件下，如何围绕企业的改革和发展，有效地发挥企业党组织的政治核心作用，是企业党组织亟待解决的问题。

成都市自来水有限责任公司在过去的几年中，注重发挥服务于经济建设、服务于城市发展、服务于市民需求的职能作用，紧紧围绕优质供水，在上级各有关部门的领导与集团公司支持下，以企业改革为突破口，以组织开展了“四好”领导班子创建工作为重要载体，在建立健全党建机制的基础上，通过整合资源，融入管理，丰富内涵，逐步构建起符合企业实际的党建格局，保证了企业的健康发展,为发展经济提供了强有力的组织保证，实现了党建工作与经济工作的和谐发展。

一、以制度建设为保证，企业党建工作日趋规范

制度的落实是工作得以成功开展的保障。近年来，公司党建工作始终坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”这一理念，使党的建设目的始终着眼于加快发展，工作始终围绕着加快发展，措施始终服务于加快发展，成效始终用发展来检验，实现了党建工作和经济工作同步加强、同步推进，为推动公司经济社会更好更快发展提供了坚强的组织保证和人才支撑。公司党支部从健全工作机制和相关制度着手，打好党建工作基础，同时强化制度的执行力，使各项制度真正落到实处。认真落实党建工作责任，加大党建工作考核力度，督促各小组不断加强支部建设，提升支部工作水平；健全各支部组织生活，落实中心组、三会一课、民主评议、民主生活会等制度，并不断加以改进和完善，确保了党建工作有章可循。

特别是公司贯彻落实的民主评议党员制度，已成为公司党建工作的一个亮点。民主评议党员工作以党支部为单位每年开展一次可结合年度党建工作总结以及党支部目标管理考评和党员目标管理考评工作进行。通过对党员的教育和评议，以及党组织的考核，对党员的表

现和作用作出客观评价，并通过组织措施，达到激励党员、纯洁组织、整顿队伍的目的。

近年来，公司党支部以党员先进性教育为契机，努力加强党员干部的能力建设，从实行批评与自我批评等企业党内民主举措，到确立企业党务公开制度；从实行干部轮训制度，到建立领导干部理论学习考评制度；从实行领导职务公开选拔、竞争上岗、民主推荐、民主评议等干部人事制度改革，到发展党员公示制等一系列组织制度的创新上都做了积极的探索，并取得了一定的成效，使组织内部形成了一种奋发向上动力，较好地发挥了党组织的政治核心作用。

二、以党员教育为重点，企业思想政治工作不断创新

坚持定期有组织、有计划的学习是党组织向党员灌输革命理论的主要渠道，是党员提高综合素质的重要途径，是加强党性锻炼和修养的前提，是党组织思想政治建设和创建学习型企业的重要内容。公司党支部多年来用创新发展的眼光开展党员教育管理工作，具体做法主要有以下三点：

1、坚持教育内容的创新，由过去的单纯思想道德素质教育向思想道德素质和科学文化素质并重转变。党支部根据不同部门党员的需要，不断完善和更新教育内容。通过学习，党员的实际操作本领和业务工作能力都得到了提高，也逐渐成为了各部门的业务能手。同时，党支部还会有计划地安排党员在实践中不断加强学习，在学习中不断受到教育，努力把党员培养成了既懂政治，又懂业务，既懂党务，又懂经济的复合型人才。

2、坚持教育方法的创新，运用现代管理的科学方法，对于不同年龄、不同文化、不同部门的党员进行分层次教育，克服教育的盲目性。比如公司中的很多大学生党员，对他们来说，事业的发展在某种程度上比个人物质利益的满足更为重要，公司党组织就把思想教育工作重点放在帮助他们实现个人价值上，用细腻的组织技巧团结人，从而增强了这批大学生党员的凝聚力。

3、坚持教育形式创新，由过去的集中封闭式、灌输式的学习向开放式转变。对所有党员进行党的爱国主义教育，真正把教育寓于党员喜闻乐见的活动形式之中，也使受教育者在富有乐趣的活动中受到潜移默化的陶冶，较好地提高了教育的实际效果。

三、以教育培训为重要手段，员工整体素质不断提升

坚持定期有组织、有计划的学习是员工、干部提高综合素质的重要途径，是党组织思想政治建设和创建学习型企业的重要内容，也是企业在市场经济竞争中立于不败之地的法宝。近年来，公司在集团公司的领导下，紧密结合公司现状和未来经营发展对人才、知识的需求，与时俱进，注重实效，加大投入，有针对性地开展多层次、多形式、全方位的员工教育培训工作，并由此较好地推动了员工整体素质的提高和企业经营业务的发展。

注重因人施教，分层次抓好员工的教育培训。近年来，公司把在岗培训作为提升员工业务素质和工作能力的一个重要手段，根据不同员工的文化程度、知识背景和岗位特点，分别确定相应的教育培训内容，开展了一系列员工教育培训工作。

一是对经营骨干，重点学习企业经营管理知识。公司分批组织有关人员参加一些颇具管理新思想的学习培训和互动活动。在开阔干部视野、拓宽工作思路、规范经营行为、强化基础管理等方面收到了较好的成效。

二是对一线岗位作业员工，重点培训一些实用性知识。如质量意识教育、安全生产教育、服务技能教育、市场经济观念教育、计算机应会技术教育等等，起到了良好的成效。

三是对新员工，抓好入职指引培训。培训内容包括企业当前的形势与任务、公司概况、职业道德、服务规范、安全生产规章制度与劳动纪律等。通过培训，使新进员工对公司有了一个全方位的了解，有效地帮助员工明确自己的岗位职责、工作任务和目标，其新员工尽快进入岗位角色。

四、加强思想宣传工作，为企业改革改制和发展鼓与呼

1、加强政治理论学习，特别是做好改革中的思想政治工作，为改革改制起到保驾护航作用。去年公司改制进入了实质性阶段，公司党委加大对公司改革改制工作的宣传力度，在企业改制的过程中充分发挥了为企业鼓与呼的宣传作用，为职工解疑释惑。努力做好职工的思想教育工作，并多次召开职工代表大会，及时掌握和解决职工的思想问题，为企业改革改制保驾护航。

2、加强宣传报道工作。公司宣传工作的重点是围绕公司的改革改制及管理创新来展开。《成都供水》、《蓉水信息》较好地反映了公司改革改制和生产经营管理动态，受到广大职工的喜爱，也为打造企业新型企业文化提供了一个闪亮的平台。在办好内部报刊的同时，注重加强与各宣传媒体的联系，向《中国供水节水报》、《中国水星》等媒体投稿多篇。

3、抓好创建文明行业的各项工作。加大对窗口部门精神文明创建活动的力度，紧紧围绕客户服务热线的开通、用水市场的开拓、服务工作进社区等内容扩大宣传力度，巩固了文明行业创建活动的成果，夯实了各项基础工作。

五、重视群团工作的领导，营造良好的企业文化氛围

在公司党委和行政的领导下，公司工会以“三个代表”和党的十六届四中全会决议为指导思想，与时俱进，紧紧围绕经济建设这个中心，更新观念，积极投入公司的改革改制之中，推进民主管理和民主监督的进程，起好桥梁和纽带作用，为公司改制的平稳过度做了大量的工作。

1、充分发挥职代会职能。在深化改革的进程中，通过职代会的形式，充分发挥职工民主参与和民主管理的积极性，召开职工（会员）代表大会，审议修订了集体合同，发挥了职工参政议政和民主监督的职能。

2、积极推进企业文化建设。积极开展形式多样的劳动竞赛和岗位技能比武活动，如水厂开展迎高峰供水、降能耗、安全运行的竞赛等。通过这些形式多样的竞赛和活动，提高和促进广大职工的生产技能和服务意识。还积极参加市、局组织的各项活动，增强企业文化的内涵，树立公司的良好形象，服务社区，通过与群众的零距离接触，将公司“优质供水，真情服务”的理念逐步深入人心，在群众中树立了良好的服务形象。

总结过去，我们虽然取得了一些成绩，但还有很大的差距，主要体现在:人才队伍的素质还跟不上企业快速发展的要求，企业经营管理水平还有待进一步提高。要全面加快公司的发展，我们还需要保持更清醒的认识，付出更艰辛的努力。为了把成都供水建设成为具有全面核心竞争优势的知名品牌、实现快速增长和资本增值的优秀企业，把公司团队打造成充满生机的学习型团队，当前和今后我们的主要工作是：

1、正确定位，主动融合，增强党组织对企业体制的适应力党组织的主要任务就是紧紧围绕生产经营这个中心，充分发挥党的政治核心作用。面对新情况、新变化，我们要与时俱进、正确定位，主动融合，促进企业健康快速地发展，实现党组织在企业的有为有位。要做到这一点，一是要调整思维。我们要在继承优良传统的基础上，按照现代化企业的管理机制，转变思想，更新观念，调整思维方式，重构党建思想组织工作新机制。二是要调整工作方法，改制后，党组织机构精简，人员精干，要有所为有所不为，努力建立“服务、融合、促进、协调”的全新工作方式。三是要调整工作的载体，坚持与时俱进、创新党的活动载体，把企业文化建设、职业道德建设、学习型组织建设等活动与企业的生产经营结合起来，按照“围绕中心、突出重点、体现特色、便于遵循、易于操作”的原则，使党的工作制度规范化、工作载体科学化，活动形式多样化，工作成绩有效化。

2、围绕中心，服务大局，增强党组织对企业发展的推动力对企业而言，贯彻落实“三个代表”重要思想，最根本的就是要全面加快企业发展。有实力、有效益企业才能长久，才能更好地回报投资方，回报社会，回报员工。我们要把“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”作为今后党建工作的指导方针，立足于企业生存和发展这个大局，注意强化发展是第一要务、科学技术是第一生产力、人才是第一资源、服务是第一要素的意识，始终代表企业生产力的发展要求，增强党组织对企业发展的推动力。要进一步加强理论和实践的学习，理清发展的路子，不断提高决策水平，加快公司发展，力争在提高员工收入上求突破。要建设一流团队，坚持以人为本，抓好员工队伍（包括经营层、管理层和操作层）素质工程建设，创建学习型企业，充分调动各层各级员工的主动性和创造性。大力实施人才工程，努力创造人尽其才、人才辈出的环境。围绕生产经营中的热点难点问题，开展丰富多彩的党员活动，注重把营销、技术、生产、管理各条线的优秀分子吸收到党内来，增加党的新鲜血液。

3、重学求进，营造氛围，增强党组织对企业文化的塑造力党组织要扩大在企业中的影响力，充分发挥战斗堡垒作用，不仅要将工作融合到企业的经济工作之中，还要注重将党的工作融合到建设企业文化、塑造企业精神之中。要高度重视并认真抓好企业文化建设，在继承优良传统文化的基础上，形成自己的特色和风格，通过企业文化进一步提升我们的理念和思想，提高企业的凝聚力和战斗力。要坚持“以人为本”，鼓励和发动员工多提合理化建议，让更多的员

工参与到企业发展的事业上来，让他们在享受企业成功和喜悦中，增强信心与决心，群力而为，做好工作，在实现公司奋斗目标的进程中，体现自己的价值。

第二篇：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

文章标题：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

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我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总

公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书（先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及

时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习的平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来；“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来；“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急；“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

二是落实责任追究制度，不断激发党员干部的工作责任心。工作能不能干好，管理能不能抓好，关键在责任心。公司党委按照“谁主管、谁负责”的原则，先后在经营创效、党风廉政、综合治理、安全生产、“达标、创优”、“双创”及稳定等各项工作中建立健全了两级领导责任网络，划分了领导干部责任区，实行了定点承包制度，为推动各项工作开展提供了组织保障。同时，进一步完善了以定量和定性相结合、层次分明、纵横交错的考核指标体系，与各基层单位党政领导签订了责任书，实行了风险抵押制度，为考核领导干部实绩提供了依据和标准。设置了“经营效益最佳单位”、“人均创效最佳单位”、“新项目开发奖”、“管理创新奖”等多项荣誉大奖，通过大张旗鼓的表彰，让那些为公司的经济建设和改革发展做出突出贡献的干部员工职工获得了较高的荣誉和激励。坚持做到严考核，硬兑现，给各级领导干部敲响了警钟。在去年的年终考核中，有3名领导干部的风险抵押金沉没，有4名领导干部受到戒勉，在公司干部员工中引起了较大的震撼和反响，进一步增强了各级领导干部的责任意识。一年来，通过落实党员干部责任追究制度，广大党员干部的党性意识和工作责任心、事业心普遍增强，有力地促进了公司经济建设各项工作的持续协调发展。公司先后获得局文明建设先进单位、局安全生产先进单位、思想政治工作先进单位、党风廉政建设先进单位等荣誉称号，在基层建设工作中取得了新的突破。

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第三篇：企业围绕经营抓党建抓好党建促发展（范文）

企业围绕经营抓党建抓好党建促发展

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我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须 一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书（先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公 司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主 题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解 改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习的平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来；“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来；“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急；“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

二是落实责任追究制度，不断激发党员干部的工作责任 心。工作能不能干好，管理能不能抓好，关键在责任心。公司党委按照“谁主管、谁负责”的原则，先后在经营创效、党风廉政、综合治理、安全生产、“达标、创优”、“双创”及稳定等各项工作中建立健全了两级领导责任网络，划分了领导干部责任区，实行了定点承包制度，为推动各项工作开展提供了组织保障。同时，进一步完善了以定量和定性相结合、层次分明、纵横交错的考核指标体系，与各基层单位党政领导签订了责任书，实行了风险抵押制度，为考核领导干部实绩提供了依据和标准。设置了“经营效益最佳单位”、“人均创效最佳单位”、“新项目开发奖”、“管理创新奖”等多项荣誉大奖，通过大张旗鼓的表彰，让那些为公司的经济建设和改革发展做出突出贡献的干部员工职工获得了较高的荣誉和激励。坚持做到严考核，硬兑现，给各级领导干部敲响了警钟。在去年的年终考核中，有3名领导干部的风险抵押金沉没，有4名领导干部受到戒勉，在公司干部员工中引起了较大的震撼和反响，进一步增强了各级领导干部的责任意识。一年来，通过落实党员干部责任追究制度，广大党员干部的党性意识和工作责任心、事业心普遍增强，有力地促进了公司经济建设各项工作的持续协调发展。公司先后获得局文明建设先进单位、局安全生产先进单位、思想政治工作先进单位、党风廉政建设先进单位等荣誉称号，在基层建设工作中取得了新的突破。

第四篇：围绕经营抓党建 抓好党建促发展-渭南党建

围绕经营抓党建 抓好党建促发展

近年来，我们韩城市非公有制经济异常活跃，尤其是以“煤炭、钢铁、电力、建材”等为主的能源工业经济和商业经济发展迅猛，非公有制经济产值已由1997年占国民生产总值的24%，增长到现在的68%，并呈逐年递增的态势，成为区域经济的新兴力量和重要支撑。目前，全市有非公有制企业512户，其中总资产在千万元以上的23户，年完成利税在千万元以上的22户;非公有制企业从业人员2万余人，其中党员687名，占全市党员总数的4.6%。非公有制企业的发展壮大，对党建工作提出了新的任务和要求。为此，我们从2004年开始，下大气力抓这一领域的党建工作，并将党建工作与企业生产经营紧密结合，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，积极探索和实践，取得明显效果。

一、加强领导，强化指导，形成工作合力

坚持党建工作联席会议制度，形成齐抓共管的工作机制。市委成立了由副书记任组长的非公企业党建工作领导小组，每季度召开一次由组织部门牵头，宣传、统战、工会、妇女、青年、工商联等党群部门参与，工商、税务、劳动等行政管理部门配合的非公有制经济组织党建工作联席会议，研究非公党建工作的新形势，解决工作中出现的新情况、新问题。制定下发了《中共韩城市委关于加强非公有制经济组织党建工作的意见》，对党组织的机构设置、隶属关系、职责任务提出了基本原则，明确了非公党建工作的指导思想、目标任务等，并列入有关党委领导班子党建工作考评考核的重要内容，形成了市委统一领导，各部门职责明确、齐抓共管的工作格局。

坚持党员领导干部联系点制度，把联系点建成示范点。下发了《关于实行非公有制经济组织党建工作领导联系点制度的通知》，建立了市级领导和基层党委成员非公有制企业党建联系点，深入企业调查研究，帮助解决困难和问题，力求把领导干部的联系点建成示范点。目前全市的重点非公有制企业中，市级领导包联17个，科级领导干部包联34个。

坚持党建工作指导员选派制度，帮助非公企业开展党建工作。通过选、聘、荐等方式，从市委组织部和各基层党委选派41名党建工作指导员，指导非公企业开展党建工作，及时

为企业讲解党的政策，积极为企业经营活动牵线搭桥。四年来，党建指导员共帮助企业解决生产经营难题110余件，有力地促进了全市非公有制经济组织的健康发展。

坚持多层次教育培训，全面提高人员素质。市委召开了全市16个乡（镇、办）党委书记、有关部门主要负责人、从业50人以上的非公有制企业党组织负责人和业主共300余人的非公有制企业党建工作动员暨培训会，谈形势、讲业务、提要求。先后两次组织非公企业党务工作者和企业主赴华西村、南街村等地参观培训,帮助他们开阔视野、拓展思路。在非公企业中开展“创建学习型企业”活动，动员校企联姻办学，引导职工岗位成才，全市80%以上的企业主和管理人员接受了企业管理方面的培训。去年以来，全市共组织举办各类培训班35期，培训员工6000余人（次），组织企业管理人员外出学习考察200余人次，大大提高了非公企业职工的整体素质，增强了企业的综合竞争力。

二、健全组织，完善制度，打好工作基础

广泛宣传动员，统一思想认识。针对过去一些非公企业党组织和党员领导干部开展党建工作积极性不高，个别企业主对建立党组织缺少认同的现状，我们在韩城电视台开辟专栏、利用党员电教网络，集中宣传上级党组织关于非公党建工作相关政策，宣传我市的工作部署、目标任务和方法步骤，宣传工作中涌现出的先进典型、好的做法和经验，提高社会各方对非公党建工作的认识。先后三次在龙门、昝村工业园区、黄河矿业开发公司等规模和影响较大的非公企业召开党建工作座谈会和研讨会，找问题、理思路、学经验、议措施，统一思想，坚定抓好非公党建工作的信心，逐渐改变了“重企业发展，轻党建工作”的被动局面。

典型示范带动，营造工作氛围。先在基础条件较好、行业特点明显、管理方式具有一定代表性的陕西丰义实业有限公司、鹏程工贸有限责任公司、龙泉轧钢有限责任公司等10多个非公有制企业中建立党建示范点。市委组织部选派熟悉党建业务、懂得经营管理的干部深入企业，给党员讲党课、辅导党建工作方法，提高党员的政治觉悟和党务干部的业务素质。企业党组织举行重大活动时，市委组织部给予一定的经费支持，保障党建工作顺利开展。在此基础上，适时召开现场会，总结推广经验，激发工作热情，营造“比、学、赶、超”的工作

氛围，有效地推动了全市非公党建工作深入开展。

采取多种模式，组建党的组织。在摸清情况、归类排队的基础上，按照因企制宜、循序渐进的原则，不断扩大党组织的覆盖面。对具备条件宜单独组建的，以基层党委工作为主，先行组建；对党员不足3人的企业采取相互合并的办法联合组建；对仅有1至2名党员又无相邻或相近企业的，实行挂靠组建；对业主态度暧昧的企业，采取市乡联合、领导包联的办法，加强引导和指导，促进组建；对暂不具备条件，但规模较大，生产经营稳定的企业，选派党建工作指导员或联络员，通过建立群团组织进行重点培养，争取早日组建，从而整体推进党组织组建工作有计划、有步骤地进行。

推行规范管理，提高工作水平。采取“建、租、借”等办法，为非公有制企业党组织中建立固定的活动场所，全市有49户非公有制企业建起了高标准的党员活动室。市委组织部在总结经验的基础上，结合实际研究制定了《非公企业党支部工作规则》，从组织生活、发展党员、学习培训等10个方面规范了工作要求，印发各非公企业党组织，统一装框上墙。各非公企业党组织也建立健全了党员花名册、入党积极分子花名册、会议记录等档案资料，基本实现了党建工作和党员管理规范化。

积极发展党员，壮大党的力量。把培养的重点放在高级管理人才、高科技人才、高学历员工、及生产工作一线、青年知识分子和妇女上，通过群团组织的推优和党组织的选优，加大积极分子培养力度。为尽快提高积极分子素质，我们确定了工作性质相近或岗位相同的党员作为培养联系人，跟踪帮带，巡回上党课，增强了培养的连续性和实效性。三年来，全市共在非公有制企业中培养积极分子335人，发展党员114人，党员队伍不断发展壮大。

三、搭建平台，发挥作用，彰显工作活力

组织党员开展丰富多彩的主题实践活动，搭建党员发挥先锋模范作用的平台。把企业发展的难点作为党员发挥作用的重点，组织开展“党员挂牌上岗”、“党员示范岗”、“我为企业建言献策”、“党员身边无事故、党员手下无次品”、“党员承诺制”等主题实践活动，教育引导广大党员把先进性体现在提高生产效率、推动企业发展上，并通过党员带动员工积极工作，为

企业发展献计出力。2005年韩城市建功建筑有限责任公司一建筑工地突下暴雨，党支部组织党员积极抢救公司财产，连夜抽排了工地基坑40多公分的积水，为企业挽回经济损失18万元，发挥了党员先锋作用。盛华制药厂在新机器安装过程中，组建党员义务安装队，不计报酬，加班加点安装。在党员职工的感召下，公司广大职工积极投入安装工作，缩短工期8天，为企业节约费用3万多万元。

开展“党建带工建、党工共建”活动，搭建党组织领导群团工作的平台。在非公企业中推行党组织书记与工会主席“一肩挑”、党组织与工会班子成员交叉任职，从组织上为党建工作与工会工作有机结合创造条件。目前，全市在非公有制企业中建立工会组织191个，发展会员9215名。非公企业党组织积极支持工会组织依法履行维权职能，支持工会组织推行职代会、厂务公开等制度，保障职工群众的民主政治权利、劳动就业权益和经济分配利益。党组织依托工会组织实施“送温暖工程”，及时反映职工的呼声和要求，并通过签订集体合同为职工办理保险、扶贫帮困、募捐救急、劳资调解等，帮助解决职工的实际困难，使广大职工感到党组织和工会组织的关怀和温暖，成为他们心中的“主心骨”和“好娘家”。

加强企业文化建设，搭建职工发挥主人翁作用的平台。加强思想政治工作，教育企业职工克服雇佣思想，树立“企业兴衰、人人有责”的观念，引导职工关心企业发展，为企业多做贡献。鹏程工贸有限责任公司鼓励职工为企业提合理化建议200余条，为公司减少损失10余万元，创造经济效益20多万元，充分体现了职工的主人翁意识。钢铁炉料公司工会通过开展“双爱双评”活动，在公司构建了“职工热爱企业，老板爱护职工”的工作氛围。公司对员工的婚丧嫁娶补助300—500元，子女考入大学补助1000元；对在公司重新就业的42名下岗职工交纳养老保险金34万元，消除了职工的后顾之忧。

开展“村企结对共建”活动，搭建企业回报社会的平台。在非公有制企业中开展党的工作，使企业主们得到了实惠、尝到了甜头，增强了其更好地履行社会责任的意识。建功建筑有限公司在企业党支部与当地党组织的积极联系协商下，投资200万元反哺农业，在芝川镇东少梁村建立农业发展基地，吸纳了100多名农村富余劳动力，达到了村企共赢的路子。昝

村煤化公司董事长刘英杰在党支部的牵线搭桥下，先后捐资30余万元为周边农村建设校舍、硬化村巷道路，赢得了群众好评。王峰乡黄河二矿矿长程立庚捐资28万元，积极帮助程洞村建设村级组织活动场所和文化大院。陕西丰义实业有限公司党支部从塑造“博爱、奉献、完美”的企业文化出发，为灾区、失学儿童和贫困大学生捐款，支持昝村工业园区道路建设和附近农村发展，累计100多万元，受到当地群众的欢迎和支持。目前，全市已有18家非公有制企业与周边村开展了结对共建活动。

通过几年来的工作，我市非公有制企业党建工作取得明显成效，党建工作与企业发展互促共赢局面基本形成。全市43个非公有制企业党组织中，先后有15个受到韩城市委表彰，2个受到渭南市委表彰，1个受到省委表彰。近年来，非公企业党组织把党建工作与企业的发展结合在一起，共化解劳资矛盾23件，解决员工困难450余件，协调村企纠纷75起，为企业提合理化建议670余条，增加经济效益530余万元，提高了党组织的地位，增强了党组织的吸引力。企业党建活动受到企业主的普遍欢迎和支持，得到广大党员的拥护和响应，先后有13家企业主动向上级党委递交了建立党组织的申请，有11名企业主主动要求加入党组织，有37名“口袋”党员主动亮出身份，接转了组织关系。

第五篇：围绕经营抓党建抓好党建促发展

围绕经营抓党建抓好党建促发展

欧亚卖场二楼党支部

欧亚卖场二楼党支部包括男装、女装、针织、儿童乐园、家具饰品、鞋帽等六家商场,共有管理人员40人、员工2500人。欧亚卖场二楼党支部成立于2000年，支部现有正式党员14人，积极分子22人。自开展创先争优活动以来，二楼党支部围绕欧亚卖场党委“带头学习、争创佳绩、服务群众、遵守法纪、弘扬正气”的五点要求，立足商场实际和行业特点，科学谋划活动内容，精心设计活动载体，按照“推动科学发展、促进企业和谐、加强组织建设”的目标要求，扎实有效地开展了形式多样的创先争优活动。

一、重视党的建设，增强支部凝聚力

1、通过动员大会、专题会、早班会、午班会、标语、宣传栏、简报等形式进行了广泛宣传动员，确保了创先争优活动人人知晓，全员参与。坚持将商场重大经营活动决策，提交支委会、支部大会讨论通过，共同策划，共同实施，较好地发挥了党组织的保障监督作用，教育和引导企业按照社会主义市场经济的要求，守法经营，照章纳税，自觉地维护国家利益和员工的合法权利，促进了商场各项事业健康发展。

2、以各商场党小组为单位划分了6个党员责任区，并要求每半月召开一次小组会议，每年推优1-2名入党积极份子。通过各党小组与商场的经营工作的有机结合，成为支部与供应商经营的联系点，自觉维护员工合法权益，扩大了员工对商场经营活动民主监督的范围和渠道，使党支部在商场发展中的政治核心作用和保障监督作用得到了充分地发挥。

3、扎实有效地抓好党风廉政建设工作，增强企业的凝聚力，促进了商场改革、经营和发展。以实现商场奋斗目标为主线，在加快发展、发挥比较优势上解放思想，加强支委成员及党员思想作风建设，通过抓学习，抓思想，抓作风，抓廉洁自律教育，树立了实事求是、务实创新、脚踏，实地、真抓实干的工作作风。我们在商场文化建设中倡导企业精神，重视员工价值，增强支部凝聚力。

二、加强党员教育，带好员工队伍

1、加大党员对党的方针政策和商场经营规划宣传教育的力

度，为党建工作创作良好的氛围。针对商场特点，党支部在坚持“三会一课”制度的同时，积极组织党员、积极分子和员工学习邓小平理论、“三个代表”思想和十七大精神，举办形式多样的党的基本知识和时事、政策教育活动，学习先进模范人物事迹，要求全体党员在企业经营中率先垂范，发挥先锋模范作用，唤起全体员工的政治信仰和渴求进步的愿望。目前支部已有22人积极要求入党，有1名员工被列入重点培养对象，党员队伍不断得到壮大。

2、发挥党员特别是骨干党员在商场经营活动中的先锋模范作用，带动员工队伍整体素质提高。支部在商场设立了9个党员模范先锋示范岗和6个便民服务岗，通过激励广大党员严格要求自己，狠抓优质服务，树立了共产党员的良好形象，使党员成为诚信、守法、无私的象征，得到了群众的赞誉，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，成为影响和带动员工为商场发展作贡献的“核心”。员工面貌焕然一新，主人翁意识明显增强，思想政治素质普遍提高，队伍建设迈出了新的步伐。

三、加大结合力度，突出党建工作

紧紧围绕经营抓党建、抓好党建促发展工作与商场经营活动

结合力度，使党的工作在商场经营活动中充分体现，这既是增强支部凝聚力、战斗力的基础，也是促进商场经营发展的一个重要因素。开展献爱心、讲奉献等社会公益活动，2010年为灾区捐赠了价值7.6万元12箱衣服，捐款3万元；对困难职工发动全体员工进行捐赠，共献爱心帮助渡过难关等等，不仅提高了员工的服务意识和公共道德水平，而且也提高了企业品位，取得了良好的社会经济效益。

四、凝聚职工群众，促进企业发展

关心职工，凝聚人心，既是体现党组织温暖，也是贯彻企业以人为本经营理念的具体体现。

一是党支部书记重视支部对党小组、团的领导，重视发挥群团组织的桥梁纽带作用，经常征询员工对支部建设和商场发展的意见和建议，进行大规模的品牌升级调整，使服饰类档级得到极快的提升，用自己的行动，树立了共产党员的良好形象。

二是支部经常性的开展送温暖活动，“员工同乐”与员工增加了沟通，加深了友谊；“七一红歌赛”凝聚了人心，使他们亲身感受到了党组织的存在和党的温暖；“消防演练”激发了员工爱党、爱企、爱岗、敬业的热情；“岗位练兵”增强了党组织的感召力、凝聚力和战斗力。

三是利用商场休息日，组织全体员工开展户外文体活动，旅游度假，举办员工联谊会、技能比赛，丰富活跃员工的业余文化生活。

四是全员齐心共促销售，邀请明星助阵开展特色促销活动，以节促销与各大品牌强强联手共创佳绩，截止到9月30日止，二楼党支部党小组都已提前完成1-9月份销售及利润计划。

总之，通过开展“创先争优”活动，在商场经营活动中，“突出”党建工作，找准了党建工作与商场发展的结合点，发挥了党组织的政治核心作用和保障监督作用，做到了支部上下齐心、行动同步、目标一致、利益共担，实现了党建工作与商场经营活动的有机统一，促进了职工队伍整体素质、商场经济效益和社会效益的全面提高，有力地促进了商场的发展和壮大。

欧亚卖场二楼党支部

二0一0年十月