“党管安全”工作实施方案[推荐5篇]

第一篇：“党管安全”工作实施方案

井工设备维修中心辅助车间

“党管安全”工作实施方案

根据井工设备维修中心“党管安全”工作会议精神要求和部署，为切实加强辅助车间“党管安全”工作力度，克服麻痹思想，防止发生重大安全事故，提高全体员工安全生产意识，特制定本方案。

一、搞好宣传发动，营造安全生产氛围

“党管安全”工作是党务工作的重要内容之一，只有加强不可削弱。经车间党支部研究决定以班组为单位，开展党管安全宣传教育工作。

（一）各班组成立“党管安全”宣传领导小组，搞好宣传动员。

（二）各班组选配一名专职安全工作宣传员，加强“党管安全”工作宣传力度，及时报导安全工作中涌现的好人好事，激发员工安全生产热情，促进班组安全生产。

二、抓好安全生产，筑牢安全防线

车间成立“党管安全”工作组织机构，切实抓好安全生产，避免各类事故隐患。车间主任为“党管安全”工作第一责任人，副主任为主要责任人，各班组设相关负责人，要层层落实责任，一级为一级负责，形成立体式的安全管理模式，层层设防，筑牢安全防线。

三、建立党管安全制度，规范员工安全行为

党管安全工作是一项长期的艰巨任务，不能只抓一时一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度规范员工的行为，是保证安全生产的重要手段之一。车间将根据自己的工作性质，结合行业特点，建立车间安全工作管理制度，按制度要求开展经常性的安全检查、巡检、整改活动，及时发现安全隐患，及时处置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立领导组织机构，抓好党管安全工作

为保证“党管安全”工作的顺利开展，特成立辅助车间“党管安全”领导组。

组长：张彬（采掘车间）

副组长：吴军（辅助车间）

成员：王强（采煤机组）

吴志海（掘进机组）

杜龙（电气组）

龚尚忠（泵站组）

赵玉虎（技术组）

胡晓增（电焊组）

孟继志（减速机组）

领导小组下设办公室

组长：杜龙

成员：各班组“党管安全”工作负责人

领导小组办公室对日常“党管安全”工作负具体责任，重点抓好党管安全的日常具体工作，及时组织车间“党管安全”工作组开展安全管理，安全检查，安全隐患处理等工作。

五、具体要求

（一）“党管安全”工作领导小组，每月要召开一次“党管安全”工作会议，总结上月工作，部署下月工作。

各班组要及时向车间安全领导小组汇报安全工作开展情况，特别是发现事故隐患和不安全因素时要在第一时间向领导小组办公室汇报情况，以便及时采取必要措施，防止发生重大事故。

（二）车间“党管安全”工作领导小组要坚持每月开展两次安全工作大检查，及时发现事故隐患，处置安全隐患，保证安全生产。

（三）各班组“党管安全”工作负责人要坚持经常在班组内开展安全巡检巡查工作，做好巡查记录，在重点隐患部位要加大巡检巡查工作力度，防止发生重大事故。

辅助车间党支部

2012-3-1

第二篇：物业分公司党管安全工作实施方案

物业分公司党管安全工作实施方案

根据实业公司党管安全工作会议精神要求和部署，为切实加强物业分公司党管安全工作力度，克服麻痹思想，防止发生重大安全事故，提高全体员工安全生产意识，制定本方案。

一、搞好宣传发动，营造安全生产氛围

党管安全工作是党务工作的重要内容之一，只有加强不可削弱。经分公司党总支研究决定以部门为单位，开展党管安全宣传教育工作。

（一）、各部门成立党管安全宣传领导小组，搞好宣传动员。

（二）、各部门选配一名专职安全工作宣传员，加强党管安全工作宣传力度，及时报导安全工作中涌现的好人好事，激发员工安全生产热情，促进部门安全生产。

二、抓好安全生产，筑牢安全防线

以部门为单位，成立部门党管安全工作组织机构，抓好安全生产。各部门主任为党管安全工作第一责任人，副主任为主要责任人，各班组长为具体责任人，各位党员为直接责任人，要层层落实责任，一级为一级负责，形成立体式的安全管理模式，层层设防，筑牢安全防线。

三、建立党管安全制度，规范员工安全行为

党管安全工作是一项长期的艰巨任务，不能只抓一时一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度规范员工的行为，是保证安全生产的重要手段之一。各部门要根据自己的工作性质，结合行业特点，建立部门安全工作管理制度，按制度要求开展经常性的安全检查、巡检、抽查活动，及时发现安全隐患，及时处置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立领导组织机构，抓好党管安全工作

为保证物业分公司党管安全工作的顺利开展，特成立党管安全领导组织机构。

组长：尉正峰（总支书记）

副组长：张兴广（经理）程日喜（总支副书记）成员：岳云恒（组织委员副经理）

杜景春（宣传委员副经理）

崔佩军（生产安全委员副经理）

李志明（副经理）

领导小组下设办公室

组长：程日喜

成员：各部门主任

领导小组办公室对日常党管安全工作负具体责任，重点抓好党管安全的日常具体工作，及时组织总支委员开展安全管理，安全检查，安全隐患处理等工作。

五、具体要求

（一）、党管安全工作领导小组，每月要召开一次党管安全工作会议，总结上月工作，部署下月工作。

各部门要及时向分公司安全领导小组汇报安全工作开展情况，特别是发现事故隐患和不安全因素时要在第一时间向分公司领导小组汇报情况，以便及时采取必要措施，防止发生重大事故。

（二）、分公司党管安全工作领导小组要坚持每月开展一次安全工作大检查，及时发现事故隐患，处置安全隐患，保证安全生产。

（三）、两级党管安全工作领导小组成员要坚持经常深入部门，班组开展安全巡检巡查工作，做好巡查记录，重点部门和要害部位，要加大巡检巡查工作力度，对要害部位，必要时设专人死看死守，防止发生重大事故。

（四）、两级党管安全工作领导小组成员要保证24小时开机，以便及时联系，保证随叫随到。

（五）、两级党管安全工作领导小组成员，实行值班值宿制度。值宿期间不得饮酒、不许脱岗、不许从事于工作无关的其它活动。

物业分公司

党管安全工作领导小组

第三篇：如何抓好党管安全工作

如何抓好党管安全工作

自公司党委把安全工作作为党的工作一项重要内容以来，公司各级党组织把安全生产作为压倒一切工作的头等大事，真正摆到重中之重的首要位置，切实维护广大职工的切身利益和生命安全，公司的安全生产形势发生了可喜变化。

落实党管安全责任，首先要从宣传教育入手。公司各级党组织要通过各种宣传工具，利用多种形式，把安全生产的法律法规、规章制度等宣传到每位职工群众。要通过各种学习教育活动，在企业内部积极营造安全生产氛围，使安全生产入耳、入脑、入心，不断提高广大职工群众的安全生产意识，让职工自觉做到遵章守规、安全生产。

落实党管安全责任，其次要管好人。一是要坚持党管干部原则。只有管住了干部，安全生产才有保障，才能真正管住安全。二是要管好党员。要充分发挥党员的先锋作用，带头做好安全生产工作。要通过设置党员岗、争创安全生产示范岗等活动，真正实现党员带头反“三违”、党员身边无事故的目标。三是要管好班组长。班组长是一个班组的带头人，对整个班组的安全工作至关重要。四是要切实履行监督职责，发挥群监组织的作用。公司各级党组织要指导工会、共青团等群众性安全监督网(岗)开展各种安全活动，督导安全经理、安全特派员、安全网员、青安岗员履行职责，确保安全生产责任制和各项工作措施真正落到实处。

落实党管安全责任，要抓好安全教育与培训。各级党组织要高度

重视安全培训工作，制定方案，不断提高职工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好安全专管人员、青安岗员的培训。只有抓好安全管理人员的教育培训，提高他们的技能和水平，才能更好地做好安全工作。三是对新上岗、转岗人员进行岗前培训，使其掌握岗位安全知识，提高安全自我防范能力。四是抓好全员安全教育与培训。要通过扎实有效的安全教育培训工作，切实提高干部职工的安全责任意识、安全自保意识、遵章守纪意识，努力做到“三不伤害”，坚决制止“三违”行为和无证上岗现象，确保职工队伍整体素质持续提高。

落实党管安全责任，要抓好安全活动载体。各级党委工作部门要通过各种形式各异的安全活动，宣传安全法规和安全常识，教育职工群众，营造遵章守规氛围。

落实党管安全责任，还要建立安全长效机制。要进一步完善安全生产各项工作制度和考核机制，把安全责任落实到党群部门、落实到基层党支部，一级抓一级，层层抓落实。党支部要对各项安全规章制度、安全措施的落实执行情况进行检查，及时发现问题，积极寻找解决问题的办法。要建立以人为本的安全生产管理模式，坚持以安全理念为先导、以加强管理为基础、以完善技术措施为手段、以有效的制度和标准体系为保障，构建安全生产的长效管理机制，努力实现企业内部的长治久安。

为切实加强本工段党管安全工作力度，克服麻痹思想，防止发生重大安全事故，提高全体员工安全生产意识，制定以下方案。

一、搞好宣传发动，营造安全生产氛围

党管安全工作是党务工作的重要内容之一，只有加强不可削弱。经上级领导研究决定以队段为单位，开展党管安全宣传教育工作。

（一）、队段各班组成立党管安全宣传领导小组，搞好宣传动员。

（二）、各班组选配一名专职安全工作宣传员，加强党管安全工作宣传力度，及时报道安全工作中涌现的好人好事，激发员工安全生产热情，促进部门安全生产。

二、抓好安全生产，筑牢安全防线

以班组为单位，成立部门党管安全工作组织机构，抓好安全生产。各班组副工长为党管安全工作第一责任人，班长为主要责任人，班组成员为具体责任人，各位党员为直接责任人，要层层落实责任，一级为一级负责，形成立体式的安全管理模式，层层设防，筑牢安全防线。

三、建立党管安全制度，规范员工安全行为

党管安全工作是一项长期的艰巨任务，不能只抓一时一事，要常抓不懈。建立必要的安全管理制度，用制度规范员工的行为，是保证安全生产的重要手段之一。各部门要根据自己的工作性质，结合行业特点，建立队段安全工作管理制度，按制度要求开展经常性的安全检查、巡检、抽查活动，及时发现安全隐患，及时处置和堵塞安全漏洞，做到防患于未然。

四、成立领导组织机构，抓好党管安全工作

为保证物业分公司党管安全工作的顺利开展，特成立党管安全领导组织机构。

组 长：邢靖（支部书记）高峰（工长）

副组长：张万军（副工长）冷万红（副工长）赵子仪（副工长）

成 员：马占龙（组织委员 安全员）

王志刚（宣传委员 班 长）何建志（宣传委员 班 长）金 友（宣传委员 班 长）

领导小组下设办公室 组 长：邢靖 成 员：各副工长

领导小组办公室对日常党管安全工作负具体责任，重点抓好党管安全的日常具体工作，及时组织支委员开展安全管理，安全检查，安全隐患处理等工作。

五、具体要求

（一）、党管安全工作领导小组，每月要召开一次党管安全工作会议，总结上月工作，部署下月工作。

工段各班组要及时向副组长安全领导小组汇报安全工作开展情况，特别是发现事故隐患和不安全因素时要在第一时间向各班组领导小组汇报情况，以便及时采取必要措施，防止发生重大事故。

（二）、班组党管安全工作领导小组要坚持每月开展一次安全工作大检查，及时发现事故隐患，处置安全隐患，保证安全生产。

（三）、两级党管安全工作领导小组成员要坚持经常深入各班组，班组开展安全巡检巡查工作，做好巡查记录，重点部门和要害部位，要加大巡检巡查工作力度，对要害部位，必要时设专人死看死守，防止发生重大事故。

（四）、两级党管安全工作领导小组成员要保证24小时开机，以便及时联系，保证随叫随到。

（五）、两级党管安全工作领导小组成员，实行值班值宿制度。值宿期间不得饮酒、不许脱岗、不许从事于工作无关的其它活动。

落实党管安全责任，要建立安全长效机制。在本方案运作下，进一步完善安全生产各项工作制度和考核机制，坚持以安全理念为先导、以加强管理为基础、以完善技术措施为手段、以有效的制度和标准体系为保障，构建安全生产的长效管理机制，努力实现维修工段的长治久安。

第四篇：党管安全工作先进事迹

党管安全工作先进事迹

在多年的工作中，我坚决贯彻执行党和国家综治工作路线、方针、政策，认真履行安全生产监管职责，讲学习、抓落实、求实效，较好地完成了各项工作任务。

我在工作中把安全生产作为压倒一切工作的头等大事，真正摆到重中之重的首要位置，切实维护了广大职工的切身利益和生命安全。

首先我是从宣传教育入手。利用多种形式，把安全生产的法律法规、规章制度等宣传到每位职工群众。要通过各种学习教育活动，在单位内部积极营造安全生产氛围，使安全生产入耳、入脑、入心，不断提高职工的安全生产意识，让职工自觉做到遵章守规、安全生产。

其次管好了人。一是坚持党管干部原则。只有管住了干部，安全生产才有保障，才能真正管住安全。二是管好了党员。充分发挥党员的先锋作用，带头做好安全生产工作。真正实现党员带头反“三违”、党员身边无事故的目标。三是管好了班组长。班组长是一个班组的带头人，对整个班组的安全工作至关重要。四是 切实履行监督职责，发挥群监组织的作用。确保安全生产责任制和各项工作措施真正落到实处。

我抓好了安全教育与培训。重视安全培训工作，制定方案，不断提高职工安全操作技能和安全防范能力。二是抓好了干部与班组长的培训。只有抓好了教育培训，提高他们的技能和水平，才能更好地做好安全工作。三是抓好了全员安全教育与培训。要通过扎实有效的安

全教育培训工作，切实提高干部职工的安全责任意识、安全自保意识、遵章守纪意识，努力做到“三不伤害”，坚决制止“三违”行为和无证上岗现象，确保了职工队伍整体素质持续提高。

要抓好安全活动载体。通过各种安全活动，宣传安全法规和安全常识，教育职工群众，营造遵章守规氛围。建立了安全长效机制，进一步完善安全生产各项工作制度和考核机制，把安全责任落实到班组，落实到个人，一级抓一级，层层抓落实。对各项安全规章制度、安全措施的落实执行情况进行检查，及时发现问题，积极寻找解决问题的办法。建立了以人为本的安全生产管理模式，坚持以安全理念为先导、以加强管理为基础、以完善技术措施为手段、以有效的制度和标准体系为保障，构建安全生产的长效管理机制，努力实现了企业内部的长治久安。

为切实加强安全工作力度，克服麻痹思想，防止发生重大安全事故，提高全体职工安全生产意识，我制定了以班组为单位，成立了党管安全工作小组，抓好安全生产。车间主任为党管安全工作第一责任人，班组长为主要责任人，班组成员为具体责任人，各位党员为直接责任人，要层层落实责任，一级为一级负责，形成立体式的安全管理模式，层层设防，筑牢了安全防线。根据我单位的工作性质，结合工种特点，建立了安全工作管理制度，按制度要求开展经常性的安全检查、巡检、抽查活动，及时发现安全隐患，及时处置和堵塞安全漏洞，做到了防患于未然。

落实党管安全责任，建立了安全长效机制。完善安全生产各项工

作制度和考核机制，坚持以安全理念为先导、以加强管理为基础、以完善技术措施为手段、以有效的制度和标准体系为保障，构建安全生产的长效管理机制，实现了我综机管理科的长治久安。

综机管理科 2012年12月24日

第五篇：党管安全活动月

“党管安全活动月”计划

为了进一步推进南岭公司的安全生产，做好安全工作，我将党管安全活动计划如下：

一、做好岗位工作

1、不迟到早退，按时参加各种会议，严格遵守矿灯的收发的各项制度，掌握矿灯的数量和按规定进行充放电工作。

2、不做与本职工作无关的工作，不离开工作岗位，工作中不睡觉，当班任务当班完成。

3、严格按操作规程及有关安全规程作业，收发灯严格执行“三对号”，无手续不发灯。

4、充电过程中，对矿灯及灯架做到“勤检查、勤保养、勤修理”，注意电压和电流表指示或有无异常，发现问题及时处理。

5、出现红灯立即进行充电鉴定，及时修理或更换充电保护板及电池，确保矿灯完好。

6、对在接班后两小时未交回矿灯的人员，把未交灯人员名单报告矿调度室。

7、坚持文明上岗，服务态度端正，搞好设备的整洁和环境卫生，准备好保养好维护矿灯所需的工具、材料、配件及安全用具。

二、日常充电工作

1、对每一盏矿灯进行检查，矿灯须外观光洁无缺陷，所有零件均须定位安装，转动件应能灵活转动，接触良好，无轴向串动。

2、熟悉矿灯的供电系统及矿灯充电设备的构造，性能并能正确使用。

3、对号上架，在整个充电过程中，电压维持不变。

4、使用厂家提供的专用锂电池充电架或使用煤矿已有的符合煤矿标准的铅酸充电架。

5、充电时，将灯头旋入充电架的充电插座，当电池充满时，则转入涓流充电，不会引起过充。

7、充电时关闭电源，不开灯充电。

8、在充电过程中，注意充电电流大小是否正常，如有个别电池充电电流特别小或无电流，仔细检查充电回路内各接触点、充电保护电路板及电池。

三、封条破坏或已开启过的自救器，不管使用时间多长长，都应报废。地面仓库存放5年以上或井下携带3年以上的应报废。

五、保证维修自救器的地点清洁，避免粉尘、油脂等进入自救器。

武泽龙

二〇一一年七月七日

机电管理职能部门作用没有充分发挥

机电科管理人员的主要精力放在生产上，管理作用没能充分发挥。由于机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电职能管理作用淡化。

加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。