第一篇：管理最规范 资料最齐全 成果最丰硕. 报道doc
管理最规范 资料最齐全 成果最丰硕
永兴县委党校始终推进“三坚持”办学成绩显著
3月20日，通讯员：欧定周 邓名苏 颜建华 李世权报道。2012年，永兴县委党校各项工作始终走在省、市县级党校前列，其中有两项工作尤为出彩。其一是办学水平评估工作。在4月份的全省县级党校行政学校办学水平评估中，该校以排名第一的佳绩顺利通过评估，省评估组盛赞该校 ‚管理最规范、资料最齐全、成果最多，是全省唯一未查出问题的县级党校‛。其二是科研工作。该校已连续11年名列全省县级党校第一。在全省党校系统理论研讨论会上，该校作为全省县级党校的唯一代表发言，得到了省委党校雷国珍副校长的多次点名表扬，雷校长还号召全省县级党校甚至市级党校学习该校认认真真、扎扎实实搞科研的精神。该校办学成功的经验是“三坚持”
坚持教学立校，着眼“大规模、大幅度”抓培训
该校始终以教学为中心，着眼落实‚大规模培训干部，大幅度提高干部素质‛任务，扎实开展办班培训工作，充分发挥该校作为干部教育培训的主阵地和党性锻炼的大熔炉作用。‚两抓‛： 抓培训规模大。做到‚五个结合‛，即领导干部培训与一般干部培训相结合、主体班培训与短训班培训相结合、机关干部培训与村干部培训相结合、理论培训与新知识新技能培训相结合、组织调训与干部自主选学培训相结合，确保了干部教育培训的多层次、全方位、宽领域、大规模。全年举办各类培训班34期，调训5000多人次。其中，一个半月以上的主体班7期420多人；干部自主选学班2期300多人次；公务员班8期2100多人次；
其他计划外部门业务班17期2220多人次。年培训规模居全市县（市、区）委党校之首。抓培训效果好。该校坚持以中国特色社会主义理论体系和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会和胡锦涛总书记‚7〃23‛讲话精神，紧密结合该县干部作风建设和经济社会发展实际开展教学和研讨。教学内容立足于基础性、系统性、针对性和实效性，教学活动着眼于学员‚提高思想政治水平、提升行政作为能力、提质健康生活品位‛。与此同时，根据不同班次特点，把党性教育和公仆意识教育通过入学教育、课堂教育、党性分析、警示教育、参观考察等多种形式贯穿于教学全过程，侧重于夯实理论基础、拓展世界眼光、强化战略思维、加强党性修养，使学员进一步坚定信念、开阔视野、增长知识、学习经验、启迪思维、提高能力。党的十八大召开后，又及时在主体班讲授和基层宣讲中增加了‚十八大精神解读‛、‚十八大重点亮点分析‛等专题内容。去年，该校共开设教学专题71个，其中新专题23个，教学专题更新率达32.4%。在传统教学方式的基础上，着手推行了研究式教学、案例式教学、培训式教学、体验式教学等方法，组织学员赴山东寿光、浙江绍兴等地进行考察学习和异地教学，取得良好的教学效果。2012年度综合考核一等奖，被县委授予：‚三强五好领导班子‛‚执行党风廉政建设优秀领导班子‛。
坚持科研兴校，围绕决策咨询抓调研。该校始终坚持‚科
研工作为教学服务，为县委、县政府领导的决策服务，为县委、县政府的中心工作服务‛的方针，‚两突出‛，突出县情县策这一调研重点，大力实施‚出精品、上档次，进入决策层‛的科研精
品工程，突出时代性，增强指导性，立足前沿，铸造精品。在全体教职工的共同努力下，该校的科研工作再创佳绩。全年在省级以上刊物发表论文6篇；省委党校社科规划课题2个顺利结项，2个成功立项；在全市党校系统理论研讨论文评选中，获一等奖11篇、二等奖16篇，一等奖论文篇数居全市县级党校首位；在全省党校系统理论研讨论文评选中，获一等奖1篇、二等奖3篇、三等奖6篇；在全省党校系统以‚党的十八大与党的建设科学化‛为主题的党的建设理论研讨会上，获一、二等奖论文各2篇；在全省党校行政学院系统第九届科研成果评审中获三等奖1项。在《永兴通讯》发表调研论文2篇，《永兴党建》大篇幅发表论文3篇，县委《大调研快报》发表论文3篇；在县委办、县政府办、县委组织部、县委宣传部、县‚三创办‛等综合部门征文活动中，该校报送的调研文章有7篇获得二等奖以上的奖励。
坚持从严治校，结合作风整顿抓管理。该校从严治校的理念，紧紧抓住全县开展‚作风大整顿‛活动的契机，切实加强校风学风建设，着力提升党校一班人的凝聚力、战斗力和创造力，努力把党校办成机关形象的窗口、规范管理的楷模、效能建设的典范。‚四从严”，从严抓队伍管理。该校认真贯彻了全县作风大整顿和作风建设‚五个一律‛、作风问责等规定精神，认真执行了本校考勤、会议、学习、每周一工作例会等规章制度，进一步加强了教职工月工作绩效考评工作，深入开展了作风建设主题实践、‚大调研‛、‚大下访‛、‚创先争优‛及‚基层组织建设年‛、‚廉政文化进机关示范点‛创建等活动，卓有成效地提高素质、增强纪律，提升激情、推动工作的目的。从严抓教学科研管理。教学
方面，实行‚集体备课制‛、‚课题竞争制‛、‚课题试讲制‛，所有教学人员的新课必须组织集体备课，必须有2人以上参与竞争，竞争后的课题必须经过3次以上的试讲才能正式上讲台，有力促进了教学环节的规范化，为提高教学质量打下了坚实的基础；科研方面，执行‚每名专、兼职教师每年下基层调研时间不少于20天；每年必须有1篇以上论文在市党校系统理研会上获一等奖或在公开发行刊物上发表；每两年须有1个市以上科研课题结项；凡当年未在市党校系统理研会获一等奖以上奖励或未在市级以上公开发行刊物发表论文，或两年内没有市级以上结项课题者，职称晋级、续聘‘一票否决’‛等规定，进一步加强了科研工作的责任管理、科研活动的组织管理和科研绩效的考评管理，极大地保障了科研多出精品、多出力作。从严抓学员管理。严格执行学员日常管理制度、干部学习考核制度、参训情况通报制度、班主任坐班制度和学员出勤公示制度，全面落实《永兴县干教培训学时学分制管理办法》的各项规定，大大提高了学员参加培训的自觉性和主动性，学员到课率达到了86.7%，学员综合考试考核成绩优良率达到97.7%。从严加强行政后勤管理。进一步完善了办公用品、公务用车、公务接待管理制度，发包了食堂，实行办公用品集中采购，公务用车、公务接待由办公室统一安排，相关费用定期公示，大大节省了开支。进一步加强了校园建设。挤出资金改建了篮球场、接入了10M光纤宽带网络、新装了4个监控探头，有效改善了办公和生活条件。
永兴县委党校欧定周 颜建华 李世权 县委办邓名苏2013年3月20日
第二篇：管理最规范 资料最齐全 成果最丰硕. 报道doc
管理最规范 资料最齐全 成果最丰硕
永兴县委党校始终推进“三坚持”办学成绩显著
3月20日，通讯员：欧定周 邓名苏 颜建华 李世权报道。2012年，永兴县委党校各项工作始终走在省、市县级党校前列，其中有两项工作尤为出彩。其一是办学水平评估工作。在4月份的全省县级党校行政学校办学水平评估中，该校以排名第一的佳绩顺利通过评估，省评估组盛赞该校 ‚管理最规范、资料最齐全、成果最多，是全省唯一未查出问题的县级党校‛。其二是科研工作。该校已连续11年名列全省县级党校第一。在全省党校系统理论研讨论会上，该校作为全省县级党校的唯一代表发言，得到了省委党校雷国珍副校长的多次点名表扬，雷校长还号召全省县级党校甚至市级党校学习该校认认真真、扎扎实实搞科研的精神。该校办学成功的经验是“三坚持”
坚持教学立校，着眼“大规模、大幅度”抓培训 该校始终以教学为中心，着眼落实‚大规模培训干部，大幅度提高干部素质‛任务，扎实开展办班培训工作，充分发挥该校作为干部教育培训的主阵地和党性锻炼的大熔炉作用。‚两抓‛： 抓培训规模大。做到‚五个结合‛，即领导干部培训与一般干部培训相结合、主体班培训与短训班培训相结合、机关干部培训与村干部培训相结合、理论培训与新知识新技能培训相结合、组织调训与干部自主选学培训相结合，确保了干部教育培训的多层次、全方位、宽领域、大规模。全年举办各类培训班34期，调训5000多人次。其中，一个半月以上的主体班7期420多人；干部自主选学班2期300多人次；公务员班8期2100多人次；
其他计划外部门业务班17期2220多人次。年培训规模居全市县（市、区）委党校之首。抓培训效果好。该校坚持以中国特色社会主义理论体系和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七届六中全会和胡锦涛总书记‚7〃23‛讲话精神，紧密结合该县干部作风建设和经济社会发展实际开展教学和研讨。教学内容立足于基础性、系统性、针对性和实效性，教学活动着眼于学员‚提高思想政治水平、提升行政作为能力、提质健康生活品位‛。与此同时，根据不同班次特点，把党性教育和公仆意识教育通过入学教育、课堂教育、党性分析、警示教育、参观考察等多种形式贯穿于教学全过程，侧重于夯实理论基础、拓展世界眼光、强化战略思维、加强党性修养，使学员进一步坚定信念、开阔视野、增长知识、学习经验、启迪思维、提高能力。党的十八大召开后，又及时在主体班讲授和基层宣讲中增加了‚十八大精神解读‛、‚十八大重点亮点分析‛等专题内容。去年，该校共开设教学专题71个，其中新专题23个，教学专题更新率达32.4%。在传统教学方式的基础上，着手推行了研究式教学、案例式教学、培训式教学、体验式教学等方法，组织学员赴山东寿光、浙江绍兴等地进行考察学习和异地教学，取得良好的教学效果。2012综合考核一等奖，被县委授予：‚三强五好领导班子‛‚执行党风廉政建设优秀领导班子‛。
坚持科研兴校，围绕决策咨询抓调研。该校始终坚持‚科研工作为教学服务，为县委、县政府领导的决策服务，为县委、县政府的中心工作服务‛的方针，‚两突出‛，突出县情县策这一调研重点，大力实施‚出精品、上档次，进入决策层‛的科研精
品工程，突出时代性，增强指导性，立足前沿，铸造精品。在全体教职工的共同努力下，该校的科研工作再创佳绩。全年在省级以上刊物发表论文6篇；省委党校社科规划课题2个顺利结项，2个成功立项；在全市党校系统理论研讨论文评选中，获一等奖11篇、二等奖16篇，一等奖论文篇数居全市县级党校首位；在全省党校系统理论研讨论文评选中，获一等奖1篇、二等奖3篇、三等奖6篇；在全省党校系统以‚党的十八大与党的建设科学化‛为主题的党的建设理论研讨会上，获一、二等奖论文各2篇；在全省党校行政学院系统第九届科研成果评审中获三等奖1项。在《永兴通讯》发表调研论文2篇，《永兴党建》大篇幅发表论文3篇，县委《大调研快报》发表论文3篇；在县委办、县政府办、县委组织部、县委宣传部、县‚三创办‛等综合部门征文活动中，该校报送的调研文章有7篇获得二等奖以上的奖励。
坚持从严治校，结合作风整顿抓管理。该校从严治校的理念，紧紧抓住全县开展‚作风大整顿‛活动的契机，切实加强校风学风建设，着力提升党校一班人的凝聚力、战斗力和创造力，努力把党校办成机关形象的窗口、规范管理的楷模、效能建设的典范。‚四从严”，从严抓队伍管理。该校认真贯彻了全县作风大整顿和作风建设‚五个一律‛、作风问责等规定精神，认真执行了本校考勤、会议、学习、每周一工作例会等规章制度，进一步加强了教职工月工作绩效考评工作，深入开展了作风建设主题实践、‚大调研‛、‚大下访‛、‚创先争优‛及‚基层组织建设年‛、‚廉政文化进机关示范点‛创建等活动，卓有成效地提高素质、增强纪律，提升激情、推动工作的目的。从严抓教学科研管理。教学
方面，实行‚集体备课制‛、‚课题竞争制‛、‚课题试讲制‛，所有教学人员的新课必须组织集体备课，必须有2人以上参与竞争，竞争后的课题必须经过3次以上的试讲才能正式上讲台，有力促进了教学环节的规范化，为提高教学质量打下了坚实的基础；科研方面，执行‚每名专、兼职教师每年下基层调研时间不少于20天；每年必须有1篇以上论文在市党校系统理研会上获一等奖或在公开发行刊物上发表；每两年须有1个市以上科研课题结项；凡当年未在市党校系统理研会获一等奖以上奖励或未在市级以上公开发行刊物发表论文，或两年内没有市级以上结项课题者，职称晋级、续聘‘一票否决’‛等规定，进一步加强了科研工作的责任管理、科研活动的组织管理和科研绩效的考评管理，极大地保障了科研多出精品、多出力作。从严抓学员管理。严格执行学员日常管理制度、干部学习考核制度、参训情况通报制度、班主任坐班制度和学员出勤公示制度，全面落实《永兴县干教培训学时学分制管理办法》的各项规定，大大提高了学员参加培训的自觉性和主动性，学员到课率达到了86.7%，学员综合考试考核成绩优良率达到97.7%。从严加强行政后勤管理。进一步完善了办公用品、公务用车、公务接待管理制度，发包了食堂，实行办公用品集中采购，公务用车、公务接待由办公室统一安排，相关费用定期公示，大大节省了开支。进一步加强了校园建设。挤出资金改建了篮球场、接入了10M光纤宽带网络、新装了4个监控探头，有效改善了办公和生活条件。
永兴县委党校欧定周 颜建华 李世权 县委办邓名苏2013年3月20日
第三篇：最齐全的房地产专业术语
最齐全的房地产专业术语
1、房地产：房产与地产的合称，是不动产。
2、五证二书:《建设用地规划许可证》、《国土使用证》、《建设工程规划许可证》、《施工许可证》、《预售许可证》、《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》﹙营业执照﹚
3、商品房：专门用以买卖的房屋。有产权保障，可自由出租抵押。
4、商住房：即可用于住家使用，也可以用于办公的商品房。
5、集资房：由单位统一筹集各需要住房的客户资金，而建造之房屋，通常仅有一整栋的一张产权证，客户没有单独的产权证。
4、安居房：﹙经济实用房＝安居房﹚是指以中低收入家庭住房困难户为供应对象，并按国家住宅建设标准﹙不含别墅、高级公寓、外销住宅﹚建设的普通住宅。﹙其实行的是土地无偿划拔，住户只拥有该土地的使用权，如需办理国土证，则要另外出资，并享受政府扶持税费减半征收。其房价由政府部门核定，利润只能在3％以下。﹚
5、跃层：是一套住宅占两个楼层，有内部楼梯联系上下层。﹙一般在首层安排起居室、厨房、餐厅、卫生间，二层安排卧室、书房、卫生间。﹚
6、复式：概念上是一层，并不具备完整的两层空间，但层高比普通住宅高，可在局部分出夹层，安排卧室或书房等，用楼梯联系上下。﹙夹层在底层的投影面积只占底层面积的一部分，夹层和底层之间有视线上的交流和空间上的流通。﹚
7、错层：纵向或横向剖面中，楼层的几部分之间楼地面高低错开。
8、标准层：平面布置相同的住宅楼层。
9、高层：8层以上，带有电梯，钢筋混凝土结构
10、多层：7层以下，一般不带电梯，砖混结构
11、骑楼：有雨遮之一楼直道部分
12、裙楼：指建筑体底部较庞大之建筑体，常用于商业、办公
13、承重墙：承受房屋重力的墙，不可任意拆改、破坏
14、非承重墙：一般情况下仅承受自重的墙。
15、剪力墙：承受地震力的钢筋混凝土墙
16、隔墙：用以隔断空间的墙，一般不承重
17、结构墙：主要承受侧向力或地震作用，并保持结构整体稳定的承重墙，又称剪力墙、抗震墙等。
18、框架结构：由梁和柱以刚接和铰接相连接成承重体系的房屋建筑结构。
19、消防电梯：专门用以消防灭火电梯，有抽烟排风功能 20、客梯：住户人流用梯有相配套安全配置保障
21、货梯：用以运送货物电梯
22、管道井：用以布置各类管道的空间井道
23、井筒：指大楼电梯、步梯、管道、公共厕所、茶水间集中的地方
24、空气流动：空内通风对流通畅，自然对流的换气能力
25、采光、获得光亮，直接接受自然光线和亮度
26、通风：风（空气）之来源、去路。
27、进深：房间：长
开间：房间：宽
28、层高：上、下楼面之间的距离
29、建筑密度=建筑占地面积 建筑用地面积
30、社区公摊：建筑物每户都会直接使用及间接使用的公用部分
31、套内公摊：本楼层住户直接使用及间接使用的公用部分
32、期房和现房：项目刚开发或开发阶段叫期房，项目完全建成，经验收合格后叫现房。
33、封顶：指结构体完成
34、交房：交付房钥匙给客户使用
35、国土使用证：准许某工地所属使用土地的证明
36、建设产权证：用以证明房屋拥有权所属的证件
37、抗震烈度：石家庄地区建筑抗震设计安全设防标准
38、天花板：即室内顶部楼板
39、底板：二楼之底板即为一楼之天花板的背面 40、卫浴三大件：洗脸盆、浴盒、坐式马桶
41、厨具五大件：洗涤池、料理台、吊柜、灶台、抽油烟机
42、过道：住宅套内使用的水平交通空间。
43、走廊：住宅套外使用的水平交通空间。
44、净高：楼面或地面至上部楼板底面若吊顶底面之间的垂直距离。
45、造型：建筑物外观.46、室内配置：指房间／客厅／浴厕／厨房／阳台之位置排列，使之动线简捷便利，私密性，通风采光等。
47、格局：单元内分割情况，指一户房屋之屋型方正或属长形、不方正、异形。
48、私密性：指私生活之隐私性（动静分区，栋距要宽）。
49、座向：指房屋之方向（朝南、东佳，朝北次之，朝西最差）。50、景观：指观看景色之视野。
51、临街：建筑物前后左右临之道路或巷子（临街巷道要宽畅销）。
52、栋距：建筑物与建筑物之间的临栋间隔距离（宽／应最少8米）。
53、阳台：直上方设有遮盖物者（封闭阳台算全面积，半封闭阳台算半面积）。
54、露台：直上方没有任何屋厅遮盖物之平面。
55、单元式高层住宅：由多个住宅单元组合而成，每单元均设有楼梯、电梯的高层住宅。
56、塔式高层住宅：以共用楼梯、电梯为核心布置多套住房的高层住宅。
57、通廊式高层住宅：由共用楼梯、电梯通过内、外廊进入各套住房的高层住宅。
58、小区布局形式：行列式、围合式、组团式。
59、建筑形式：塔式、板式、墙式。
60、窗：落地窗、阳光窗、转角飘窗、弧形窗、天窗
61、生地：待开发的国有土地。这类土地主要指离城镇较远，无市政基础设施、未开发的土地。
62、毛地：已有地上建筑物及附属设施的国有土地叫毛地。这类土地原指地上原有建筑物、附属设施将被改建的土地。63、熟地：已完成市政基础建设的国有土地叫熟地，这类土地主要是指完成七通一平的土地。
64、三通一平：三通指水通、电通、路通、场地平整。65、七通一平：通上水、通下水、通电力、通电讯、通煤气、通交通、通热力、场地平整。
66、土地出让：国家将国有土地的一定使用权出让给土地使用者，并由土地使用者给国家支付一定金额的行为。一般有协议、招标、拍卖三种方式。
67、土地划拨：持县级以上的政府依法规将土地划拨给土地使用者无限期使用的一种形式。房屋建筑的构造：由基础、墙体、梁、板、柱、屋顶、楼盖、楼梯和门窗、阳台、雨蓬等部分组成。
68、现房：已交付使用的商品房，客户缴付部分或全部房款后即可入住。
69、期房：尚未交付使用的商品房，也称楼花。70、起价：目前销售中最低的单价。
71、均价：楼盘所有单元价格总和平均之后的价格。72、最高价：目前销售中最高的价格。73、一口价：不分楼层，不分朝向的价格
74、银行按揭：以商品房抵押的形式向银行申请贷款，并在规定的年限内以月供形式向银行偿还贷款
第四篇：最齐全的人力资源常用英语词汇
英汉人力资源管理核心词汇
16PF 卡特尔16种人格因素测试 360-degree appraisal 360度评估 360-degree feedback 360度反馈 7S 7S原则/模型
New 7S 新7S原则/模型 80/20 principle 80/20 法则
AAR-After Action Review 行动后学习机制 Ability Test 能力测试
Ability of Manager 管理者的能力 Absence Management 缺勤管理 Absence rate 缺勤率
Absent with leave 因故缺勤（被）许可缺勤Absent without Leave 无故缺勤擅离职守
Absenteeism 缺勤
Accelerating Premium 累进奖金制
Accident Frequency 事故频率
Accident Insurance 意外伤害保险
Accident Investigation 事故调查
Accident Loss 事故损失
Accident Prevention 事故预防
Accident Proneness 事故（频发）倾向
Accident Severity 事故严重程度
Accident Severity Rate 事故严重率 Accident Work Injury 工伤事故 Achievement Need 成就需求 Achievement Test 成就测试 Action Learning 行动（为）学习法 Action Research 行动研究 Active Practice 自动实习Adjourning 解散期解散阶段 Administer 管理者
Administrative Level 管理层次 Administrative Line 直线式管理
ADR-Alternative Dispute Resolution建设性争议解决方法
Adventure learning 探险学习法
Adverse Impact 负面影响
Advertisement Recruiting 广告招聘
Affective Commitment 情感认同
Affiliation Need 归属需求
Affirmative Action 反优先雇佣行动
Age Composition 年龄结构
Age Discrimination 年龄歧视
Age Retirement 因龄退休
Agreement Content 协议内容
ALIEDIM 费茨帕特里克出勤管理模型
Allowance 津贴
Alternative Ranking Method 交替排序法 Amoeba Management 变形虫式管理 Analytic Approach 分析法 Annual Bonus 年终分红 Annual Leave 年假 Annuity/Pension 退休金
Applicant-Initiated Recruitment 自荐式招聘
Application Blank 申请表
Appraisal Feedback 考评反馈
Appraisal Interview 考评面谈 Appraisal Standardization 考评标准化 Appraiser Training 考评者培训 Apprenticeship Training 学徒式培训 Arbitration/Mediation 仲裁 Assessment Center 评价中心
ATS-Applicant Tracking System 求职跟踪系统 Attendance 考勤
Attendance Incentive Plan 参与式激励计划 Attendance Rate 出勤率
Attitude Survey 态度调查
Attribution Theory 归因理论
Audiovisual Instruction 视听教学 Authority 职权
Availability Analysis 可获性分析 Availability Forecast 供给预测
Background Investigation 背景调查 Balance-Sheet Approach 决算表平衡法 Bargaining Issue 谈判问题
BARS-Behaviorally Anchored Rating Scale Method 行为锚定等级法 Basic Skill 基础技能
Behavior Modeling 行为模拟
Behavior Modification 行为矫正疗法
Behavioral Description Interview 工作方式介绍面试
Behavioral Rating 工作方式考核法
BEI-behavior event interview 行为事件访谈法 Benchmark Job 基准职位
Benchmarking Management 标杆管理 Benefit Plan 福利计划 Benefit/Welfare 福利
BFOQ-Bona Fide Occupational Qualification 实际职业资格
Biological Approach 生物型工作设计法
Board Interview 会议型面试
BOS-Behavior Observation Scale 行为观察量表 Borter-Lawler's theory of Expectency 波特—劳勒期望激励理论
Bottom-Line Concept 底线概念
Boundaryless Organizational Structure 无疆界组织结构
Bounded Rationality 有限理性 Brainstorm Ideas 头脑风暴法
Broadbanding Pay Structure 扁平薪资结构 BSC-balanced scorecard 平衡计分卡 Burnout 精力耗尽
Business Necessity 经营上的必要性
Cafeteria-Style Benefit 自助式福利
CAI-Computer-assisted Instruction 电脑辅助指导Campus Recruiting 校园招聘
Candidate-Order Error 侯选人次序错误
Career Anchors 职业锚/职业动机 Career Counseling 职业咨询 Career Curve 职业曲线 Career Cycle 职业周期
Career Development Method 职业发展方法 Career Path 职业途径
Career Path Information 职业途径信息 Career Planning 职业规划 career plateau 职业高原
Career Stage 职业阶段
Career Training 专业训练 职业训练 Career-Long Employment 终身雇佣制
Case Studay Training Method 案例研究培训法 CBT-Computer Based Training 以计算机为载体的培训
Central Tendency 居中趋势
CIPP-Context,Input,Process,Product CIPP 评估模型
CIRO-Context Evaluation,Input Valuation,Reaction Evaluation,Output Evaluation CIRO
培训评估模式
CIT-Critical Incident Technique 关键事件技术
Classification Method 分类法
Classroom Training 课堂培训
Closed Shop 闭门企业
CMI-Computer-managed Instruction 电脑管理指导
Coaching 辅导 教练 Co-Determination 共同决策制 Coercive Power 强制权力
Cognitive Aptitude Test 认知能力测试 Cohesiveness 凝聚力 Colleague Appraisal 同事考评
Collective Bargaining 劳资谈判 Comparable Worth 可比价值
Comparative Appraisal Method 比较评估法 Compensable Factor 报酬要素 Compensation & Benefit 薪酬福利 Compensation Committee 报酬委员会 Compensatory Time Off 补假
Competence-Based Interview 基于能力的面试 Competency Assessment 能力评估 Competency 胜任特征
Competency Model 胜任特征模型
Competency-Based Education and Training 能力本位教育与训练
Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工资
Complex 情结
Compressed Workweek 压缩工作周 Compulsory Binding Arbitration 强制性仲裁 Computerized Career Progression System 电脑化职业生涯行进系统
Computerized Forecast 电脑化预测
Conceptual Skill 概念性技能
Conciliation 调解
Concurrent Validity 同期正当性
Conference Method 会议方法
Conflict 冲突
Conflict Management 冲突管理 Construct Validity 结构效度 Constructive Discharge 事实上的解雇 Content Validity 内容效度 Contractual Right 契约性权利 Contrast Error 比较性错误
Contributory Plan 须付费的退休金计划 Coordination Training 合作培训 Copayment 共同付费 Core Competency 核心竞争力 Core Value 核心价值观 Core Worker 核心员工 Core Workforce 核心工作团队 Corporate Culture 企业文化 Corporate Identity 企业识别 Corporate Image 企业形象 Correlation Analysis 相关分析 Cost Per Hire 单位招聘成本
Criterion-Related Validity 标准关联效度Critical Job Dimension 关键性工作因子
Cross-Functional Training 跨功能训练
Cross-Training 岗位轮换培训
Culture Shock 文化冲突
Cumulative Trauma Disorder 累积性工伤 Cutoff Score 录用分数线 Cyclical Variation 循环变动
Decertification 取消认可 Defined Benefit Plan 固定收益制 Delphi Analysis 德尔菲分析
Deutero Learning 再学习
Differential Piece Rate 差额计件工资
Dimission 离职
Dimission Interview 离职面谈
Dimission Rate 离职率
Disciplinary Action 纪律处分
Discriminant Analysis 判别分析 dismissal reason 解雇理由 disparate impact 差别性影响 disparate treatment 差别性对待 distribute bonus/profit sharing 分红 distributive bargaining 分配式谈判 distributive justice 分配公正 diversity management 多样性管理 diversity training 多样化培训 division structure 事业部结构 Double-Loop Learning 双环学习
Downsizing 裁员
DTL-Decision Tree Induction 决策树归纳法 Dual Career Path 双重职业途径 dust hazard 粉尘危害
EAP-Employee Assistance Program 员工帮助计划
Early Retirement 提前退休
Early Retirement Factor 提前退休因素
Early Retirement Window 提前退休窗口
Earnings 薪资
Economic Strike 经济罢工
Education 学历
Education Subsidy 教育津贴
EEO-Equal Employment Opportunity 公平就业机会
EEOC-Equal Employment Opportunity Commission 公平就业机会委员会
Effect Factors of Career Planning 职业规划影响因素
Effect Factors of Development 开发影响因素 Effective Coaching Technique 有效的训练方法 Effective Working Hour 有效工时 Efficiency of Labor 劳动效率 Efficiency Wage 效率工资 Ego-Involvement 自我投入 E-Learning 网络化学习Election Campaign 选举活动 Electronic Meeting 电子会议
Emotional Appeal 感召力
Employee Attitude Surveys 员工态度调查
Employee Career Management 员工职业生涯管理
Employee Consultation Services 员工咨询服务 Employee Equity 员工公平Employee Leasing 员工租借 Employee Involvement 员工参与
Employee Manual 员工手册 Employee Orientation 员工向导 Employee Ownership 员工所有制
Employee Polygraph Protection Act 《雇员测谎保护法案》[美]
Employee Potential 员工潜能
Employee Referral 在职员工推荐
Employee Retirement Income Security Act 《职工退休收入保障法》[美]
Employee Safety and Health 员工安全和健康 Employee Security 员工安全
Employee Security Measures 员工安全措施 Employee Self-Service 员工自助服务
Employee Services Benefits 员工服务福利 Employee Skill 员工技能
Employee Stock Ownership Trust 企业员工持股信托
Employee Surplus 员工过剩
Employee Survey 员工测评
Employee Training Method 员工培训方法
Employee Turnover 员工流动 Employee Turnover Rate 员工流动率 Employee Under Training 受训员工
Employee-Centered Job Redesign 以员工为中心的工作再设计
Employees Bonus 雇员红利
Employer Unfair Labor Practices 雇主不当劳动行为
Employment 雇用
Employment Agency 职业介绍所
Employment Application Form 应聘申请表 Employment at will 自由就业
Employment Consultant 招聘顾问
Employment Contract Renewal 雇用合同续签 Employment Diseases 职业病 Employment History 工作经历 Employment Objective 应聘职位 Employment Offer/Enrollment 录用 Employment Relationship 员工关系
Employment Separation Certificate 离职证明书 Empowerment 激励自主 Entitlement 授权法
EQ-Emotional Quotient 情感智商 EPA-Equal Pay Act 《平等工资法案》 Equal Pay For Equal Work 同工同酬 Equity Theory 公平理论 E-Recruit 网络招聘 ERG theory ERG 理论
ERM-Employee Relationship Management 员工关系管理
ERP-Enterprise Resource Planning 企业资源计划ESOP-Employee Stock Ownership Plan 员工持股计划
Essay Method 叙述法
ETS-Environmental Tobacco Smoke 工作场所吸烟问题
E-Survey 电子调查
Evaluation Criterion 评价标准
Excellent Leader 优秀领导
Executive Ability 执行力
Executive Compensation 管理层薪资水平
Executive Development Program 主管发展计划
Executive Director 执行董事
Executive Management 行政管理
Executive Marketing Director 市场执行总监 Executive Recruiters 高级猎头公司 Executive Salaries 管理层工资 Exempt Employee 豁免员工 Exit Interview 离职面谈 Expectancy Theory 期望理论 Expectation 期望值 Expected Salary 期望薪水 Experimental Method 实验法 Experimental Research 试验调查 Expiry of Employment 雇用期满 Exploit of HR 人力资源开发
External Costs 外部成本 External Employment 外部招聘
External Environment of HR 人力资源外部环境External Equity 外部公平
External Labor Supply 外部劳力供应
External Recruiting Sources 外部招聘来源
External Recruitment Environment 外部招聘环境
Extra Work 加班
Extrinsic Rewards 外部奖励
Face Validity 表面效度
Factor Comparison Method 因素比较法
Fair Labor Standards Act 《公平劳动标准法案》 Family and Medical Leave Act 《家庭和医疗假期条例》[美]
Fiedler Contingency Model 费德勒的权变模型
First Impression Effect 初次印象效应
Five-Day Workweek 每周五天工作制
Fixed Term Appointment 固定期聘用 Fixed Term Contract 固定任期合同 Fixed Term Staff 固定期合同工
FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法 Flat Organizational Structure 扁平化组织结构 Flex Place 弹性工作地点 Flex Plan 弹性工作计划 flex time 弹性工作时间
Flexible Benefits Program 弹性福利计划
Forced Distribution Method 强制分配法
Forced-Choice Method 强迫性选择法
Formal Organization 正式组织
Front-Line Manager 基层管理人员
Full-Time 全职
Function 职能
Function of HRM 人力资源管理职能
Functional Conflict Theory 冲突功能理论
Functional Department 职能部门
Funeral Leave 丧假
Fundamental Attribution Error 基本归因误差
Gain-Sharing Plan 收益分享计划
Gang Boss 领班/小组长
Gantt Charts 甘特图
GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力倾向成套测验
General Union 总工会
Given Role Playing 角色定位演示法 Glass Ceiling 玻璃天花板 Goal Conflict 目标冲突
GOJA-Guidelines Oriented Job Analysis 指导性工作分析
Golden Handshake 黄金握别
Golden Parachute 黄金降落伞
Graphic Rating Scale 图尺度评价法
Grievance Mediation 抱怨调解
Grievance Procedure 抱怨程序
Gross Pay/Total Payroll 工资总额
Group Appraisal 团体/小组奖金
Group Congeniality/Cohesiveness 群体凝集力
Group Life Insurance 团体人寿保险
Group Pension Plan 团体退休金计划
Group Piece Work 集体计件制 Guaranteed Employment Offer 雇用信
H•C•Gantt Premium System 甘特奖励工资制
H•Emerson Premium System 艾末生奖励工资制
Halo Effect 晕轮效应
Halseys Premium System 哈尔赛奖励工资制 Handwriting Analysis 笔迹分析法 Headhunting 猎头 Health Insurance 健康保险
H-Form/Holding Company H型结构
Hierarchy of Needs Theory 需要层次理论
High Performance Organization 高绩效组织
High-Performance Work System 高绩效工作系统
HMO-Health Maintenance Organization 健康维护组织
Holiday Pay 假日薪水 Home/Family Leave 探亲假
Horizontal Career Path 横向职业途径
Hot Stove Rule 热炉规则
Housing/Rental Allowance 住房补贴
HR Generalist 人力资源通才
HR Information System 人力资源信息系统
HR Manager 人力资源经理
HR Officer 人力资源主任
HR Policy 人力资源政策
HRCI-Human Resource Certification Institute 人力资源认证机构
HRD Appraisal 人力资源开发评价
HRD Intermediary 人力资源开发媒介
HRD Process 人力资源开发过程
HRD-Human Resource Development 人力资源开发
HRM-Human Resource Management 人力资源管理
HRP-Human Resource Planning 人力资源规划
Human Relations Movement 人际关系运动
Hygiene Factor 保健因素
Hypnosis 催眠
Ill-Health Retirement 病退
In-Basket Training 篮中训练 Incentive Compensation/Reward Payment/Premium 奖金
Incentive Plan 激励计划
Incentive-Suggestion System 奖励建议制度
Incident Process 事件处理法
Independent Contractor 合同工
Indirect Financial Compensation 间接经济报酬
Individual Incentive Plan 个人奖金方案
Individual Income Tax 个人所得税 Individual Interview 个别谈话
Individual Retirement Account 个人退休账户 Industrial Injury Compensation 工伤补偿 Industrial Union 产业工会
Informal Communication 非正式沟通 Informal Organization 非正式组织 In-House Training 在公司内的培训 Initial Interview 初试 Insurance Benefit 保险福利
Internal Environment of HR 人力资源内部环境 Internal Equity 内部公平
Internal Growth Strategy 内部成长战略 Internal Job Posting 内部职位公开招聘 Internal Recruitment 内部招聘
Internal Recruitment Environment 内部招聘环境Interpersonal Skill 人际交往能力 Interview Appraisal 面谈考评 Interview Content 面试内容 Interview Method 访谈法 Interview Objective 面试目标 Interview Planning List 面试计划表 Intrinsic Reward 内在奖励
Jack Welch's Management 韦尔奇式管理
JAS-Job Analysis Schedule 工作分析计划表 Job 工作、职业 Job Account 工作统计
Job Action 变相罢工(如怠工、放慢速度等)Job Aid 工作辅助 Job Assignment 工作分配 Job Analysis 工作分析
Job Analysis Formula 工作分析公式 Job Analysis Methods 工作分析方法 Job Analysis Information 工作分析信息 Job Analysis Process 工作分析流程 JAP-Job Analysis Program 工作分析程序法 Job Attitude 工作态度 Job Bidding 竞争上岗 Job Card 工作单
Job Characteristic 工作因素
Job Characteristics Model 工作特性模式 Job Classification 职位分类 Job Clinic 职业问题咨询所 Job Code 工作编号，职位编号 Job Context 工作背景
Job Description 职位描述，工作说明 Job Design 工作设计 Job Enlargement 工作扩大化
Job Enrichment 工作丰富化 Job Evaluation 工作评估 Job-Family 工作群 Job Identification 工作识别 Job Involvement 工作投入 Job Inventory 工作测量表 Job Knowledge Test 业务知识测试
Job Morale 工作情绪
Job Performance 工作表现
Job Plan 工作计划
Job Posting 公开招聘
Job Pricing 工作定价
Job Qualification and Restriction 工作任职条件和资格
Job Redesign 工作再设计 Job Rotation 工作轮换
Job Satisfaction 工作满意度
Job Security 工作安全感 Job Scope 工作范围 Job Sharing 临时性工作分担 Job Specialization 工作专业化 Job Specification 工作要求细则 Job Standard 工作标准 Job Stress 工作压力
Job Surrounding 工作环境 Job Time Card 工作时间卡 Job Vacancy 职业空缺，岗位空缺 Job-hop 跳槽频繁者
Job-posting system 工作告示系统
JTPA-Job Training Partnership Act 《职业培训协作法》
J•S•Adams Equity Theory 亚当斯的公平理论
Junior Board 初级董事会
Johari Window 约哈瑞窗户
Just Cause 正当理由
Karoshi 过劳死
Keogh Plan 基欧计划
KPI-key Process Indication 企业关键业绩指标 Kirkpatrick's Four-level Model of Evaluation 四阶层评估模型
Knowledge Database 知识数据库
Knowledge Management 知识管理
KSA－knowledge ,skill, attitude 知识，技能，态度
Labor Clause 劳工协议条款 Labor Condition 劳动条件
Labor Contract 劳动合同，雇佣合同 Labor Contract Renewal 劳动合同续签 Labor Cost 劳动成本
Labor Demand Forecast 劳动力需求预测 Labor Discipline 劳动纪律 Labor Dispute 劳动纠纷
Labor Exchange/Employment Agency 职业介绍所
Labor Handbook 劳动手册 Labor Insurance 劳保 Labor Laws 劳动法
Labor Management Relations Act 《劳动关系法》Labor Market 劳动力市场 Labor Protection 劳动保护 Labor Rate Variance 工资率差异 Labor Redundance 劳动力过剩 Labor Relation 劳动关系
Labor Relation Consultant 劳工关系顾问 Labor Relations Process 劳工关系进程 Labor Reserve 劳动力储备
Labor Shortage
劳动力短缺
Labor Stability Index 人力稳定指数
Labor Wastage Index 人力耗损指数
Labor/Trade Union 工会
Labor/Working Hour 人工工时
Labor-Management 劳动管理
Lateral Communication 横向沟通 Lateral Thinking 横向思维 Layoff 临时解雇
Layoff Process 临时解雇程序
Leader Attach Training 领导者匹配训练 Leaderless Group Discussion 无领导小组讨论法 Leader-Member Exchange Theory 领导者-成员交
换理论
Leader-Member Relation 上下级关系 Leader-Participation Model 领导参与模式 Leadership 领导能力 Learning Curve 学习曲线 Learning Organization 学习型组织 Learning Performance Test 学习绩效测试 Legitimate Power 合法权力
Level-to-Level Administration 分级管理 Life Cycle Theory of Leadership 领导生命周期理论
Life Insurance 人寿保险
Likes and Dislikes Survey 好恶调查表
Limitation Factors of PA 考评的限制因素
Line Manager 直线经理
Line Authority 直线职权
Line-Staff Relationship 直线参谋关系
Line Structure 直线结构
Loaned Personnel 借调人员 Lockout 停工 闭厂 Locus of Control 内外控倾向 Long Term Trend 长期趋势 Long-Distance Education 远程教育 Long-Range Strategy 长期策略 Long-Term Contract 长期合同 Lower Management 基层管理 Lower-Order Need 低层次需求
Lump Sum Bonus/Pay Incentive 绩效奖金 Lump-Sum Merit Program 一次性总付绩效报酬计划
Managed Care 有控制的医疗保健
Management As Porpoise 海豚式管理
Management Assessment Center 管理评价中心 Management by Walking About 走动管理 Management Development 管理层开发 Management Development of IBM IBM的管理层开发
Management of Human Resource Development 人力资源开发管理
Management Psychology 管理心理学
Management Right 管理权 Management Risk 管理风险 Management Tool 管理工具
Management Training 管理培训 Managerial Art 管理艺术 Managerial Authority 管理权威 Managerial Function 管理职能 Managerial Grid Theory 管理方格理论 Mandated Benefit 强制性福利
Mandatory Bargaining Issue 强制性谈判项目 Marital Status 婚姻状况 Market Price 市场工资
Markov Analysis 马尔可夫分析过程 Marriage Leave 婚假
Massed Practice 集中练习集中学习Matrix Structure 矩阵结构
MBO-Management By Objective 目标管理
MBTI-Myers-Briggs Type Indicator 迈尔斯—布里格个性类型测量表
Mc-Clelland's Theory of Needs 麦克里兰需要理论
McDonnell-Douglas Test 麦当纳道格拉斯法 Mechanistic Approach 机械型工作设计法 Mediator/Negotiator 调解人
Medical Insurance 医疗保险
Medical/Physical Ability Inspection/Physical Ability Test 体检
Membership Group 实属群体 Mental Ability Test 逻辑思维测试 Mentor 指导者 Mentoring 辅导制
Mentoring Function 指导功能 Merit Pay 绩效工资 Merit Raise 绩效加薪
Metrics-Driven Staffing Model 标准驱动招聘模式
Mid-Career Crisis Sub Stage 中期职业危机阶段
Minimum Wage 最低工资
Mission Installation Allowance 出差津贴
Mixed-Standard Scale Method 多重标准尺度法
Motivation 激励
Motivational Approach 激励型工作设计法
Motivational Factor 激励因素
Motivational Pattern 激励方式
Motivation-hygiene Theory 激励保健论
MPS-Motivating Potential Score 激励潜能分数
Multidivisional Structure M型结构
Multimedia Technology 多媒体技术
Multiple Cutoff Model 多切点模式
Multiple Hurdle Model 跨栏模式
National Culture 民族文化
National Union(国家)总工会 Needs Assessment 需求评估 Negligent Hiring 随意雇佣 Nepotism 裙带关系
Network Career Path 网状职业途径 Networking 网络化（组织）
NGT-Nominal Group Technique 群体决策法 No Financial Compensation 非经济报酬 Noncontributory Plan 非付费退休金计划
Nondirective Interview 非定向面试
Nondiscrimination Rule 非歧视性原则
Nonexempt Employee 非豁免的员工
Nonverbal Communication 非言语沟通
No-Pay Study Leave 无薪进修假期
Normal Retirement 正常退休
Normative Analysis 规范分析法
No-Smoking Rule 禁烟规定
object teaching 实物教学,直观教学
observation method 观察法
occupational choice 职业选择
occupational disease 职业病
occupational environment 职业环境
occupational guidance 职业指导,就业指导 Occupational Health &Safety Training 职业安全与卫生培训
occupational market condition 职业市场状况
occupational mobility 职业流动性
occupational outlook handbook 职业展望手册
offer letter 录用通知书
off-the-job training 脱产培训
Ombudsperson 督察专员
OMS-Occupational Measurement System 职业测定系统
on boarding training 入职培训 on-the-job training 在职培训 open-door policy 门户开放政策 opinion survey 意见调查 organization 组织
organization change and development 组织变革与发展
organization character 组织特征 organization design 组织设计
organization development appraisal 组织发展评价
organization development method 组织发展方法organization environment 组织环境 organization goal 组织目标 organization renewal 组织革新
organization size 组织规模 organization structure 组织结构 organizational analysis 组织分析
organizational authority 组织职权
organizational career planning 组织职业规划
organizational citizenship behavior 组织公民行为
organizational climate 组织气候
organizational commitment 组织认同感
organizational diagnosis 组织诊断 organizational function 组织职能 organizational level 组织层次 organizational merger 组织合并 organizational orientation 组织定位 organizational/job stress 组织/工作压力 organization-centered career planning 以企业为中心的职业计划
organized administration 组织管理 orientation 岗前培训
orientation objective 岗前培训目标 orientation period 岗前培训阶段
OSHA standard 美国职业安全与健康局/职业安全与健康法案标准 out placement 岗外安置 oversea assignment 海外工作 overtime hour 加班工时
overtime wage 加班工资 overtime work 加班
paired comparison method 配对比较法 panel/group interview 小组面试 PA-Performance Analysis 绩效分析 Parkinson's Law 帕金森定律 participant diary 现场工人日记 participative management 参与式管理 part-time job 兼职
PAS-Performance Appraisal 绩效评估体系 pattern bargaining 模式谈判
patterned behavior description interview 模式化行为描述面试
pay calculation 工资结算 pay card 工资卡
pay cheque/employee paycheck 工资支票 pay compression 压缩工资 Pay day 发薪日 pay equity 报酬公平pay freeze 工资冻结 pay grade 工资等级 pay period 工资结算周期 pay range 工资幅度 pay rate 工资率
pay rate adjustment 工资率调整 pay secrecy 工资保密 pay slip/envelop 工资单 pay survey 薪酬调查
pay/salary rate standard 工资率标准 payroll system 工资管理系统 Payroll tax 工资所得税 payroll/wage analysis 工资分析 payroll/wage form 工资形式 payroll/wage fund 工资基金 pension plan 退休金计划
pension/retirement benefit 退休福利 people-first value “以人为本”的价值观 perceptual-motor approach 知觉运动型工作设计法
performance appraisal 绩效评估
performance appraisal interview 绩效评估面谈 performance appraisal objective 绩效评估目标 performance appraisal period 考评期
performance appraisal principle 绩效评估原则 performance feedback 绩效反馈
performance management system 绩效管理制度 performance standard 绩效标准
performance-reward relationship 绩效与报酬关系 periodic salary adjustment 定期薪资调整 permissive management 放任式管理 personal character 个人性格,个性 personal grievance 个人抱怨
personal information record 人事档案
personal leave 事假
personality test 个性测试
Personality-Job Fit Theory 性格与工作搭配理论personnel selection 选拔
personnel test 人格测验 品格测验
Peter M.Senge's Theory of Learning Organization 彼德•圣吉的学习型组织理论 physiological need 生理需要 piece-rate system 计件工资制 pink slip 解雇通知 point method 因素计点法 polygraph test 测谎测试
position analysis questionnaire 职位分析问卷法 position description 职位描述 position vacant 招聘职位 positional level 职位层次 positional title 职称
post wage system 岗位工资制 power distance 权力距离
practice 实习
predictive validity 预测效度
premium plan/incentive system/reward system 奖金制
pre-natal/maternity leave 产假
prescribed group 正式群体
primary welfare 基本福利
privacy right 隐私权
prize contest 奖励竞争
probationary term/probation period 试用期
problem-solving team 问题解决团队
procedural justice 过程正义 process benchmarking 流程标杆管理 professional certificate 职业资格证书 professional competence/capacity 专业能力 professional ethics 职业道德 professional examination 专业考试
professional liability insurance 职业责任保险 professional manager 职业经理人 profit-sharing plan 利润分享计划 programmed instruction 程序教学 projective personality test 人格投射测试 promote/demote 晋升/降职 protected group 受保护群体
psychic reward 精神奖励 psychoanalysis 心理分析
psychological characteristic/feature 心理特征 psychological contract 心理/精神契约 psychological factor 心理因素 psychological goal 心理目标 psychological phenomenon 心理现象
psychological test/psychometry 心理测验 心理测试
psychomotor abilities test 运动神经能力测试
quality circles 质量圈
quantity of applicant 侯选人数量
questionnaire method 问卷调查法
quit rate 离职率
Race Discrimination 种族歧视
Ranking Method 排序法
Rater Bias 评估偏差
Rating Certificate 等级证书
Ratio Analysis 比率分析法
Realistic Job Preview 实际岗位演习
Reality Shock 现实冲击
Reallocate 重新安排 重新分配
Recommend 员工推荐
Recreation Leave Allowance 休假津贴 Recreation/Sabbatical Leave 休假 Recruiter 招聘人员 Recruitment 招聘
Recruitment Ditch 招聘渠道 Recruitment Examination 招聘考试 Recruitment Method 招聘方法
Recruitment Optional Program 招聘备择方案Recruitment Task Guide 招募工作指导
Red-Circled Employee 红圈员工
Reducing Accident 减少事故
Reducing Burnout 减少衰竭
Reengineering the Corporation 企业再造
Reference Check 个人证明材料检查
Refusing Applicant 拒绝求职者
Regency Effect 近因性错误
Regression Analysis 回归分析
Regular Earning/Pay/Wage 固定工资
Regular Incentive 常规奖励
Rehiring 回聘
Reinforcement Theory 强化理论
Reliability Evaluation 信度评估
Renege 违约
Replacement Cost 重置成本 Requirement Identification 需求识别
Requisite Task Attributes Theory 必要任务属性理论
Resignation 辞职
Resume 简历
Resume Inventory 简历数据库
Resumption from Leave 销假
Retiree System 退休制度
Retirement 退休
Retirement Age 退休年龄
Retirement Fund 退休基金
Return of Talent 人才回流
Rewarding by Merit/Pay According to Work 业绩报酬
Right to Rest and Leisure 休息权 Risk Pay Planning 风险工资计划
Rokeach Values Survey 罗克奇价值观调查表 Role Ambiguity 角色模糊 Role Behavior 角色行为 Role Conflict 角色冲突 Role Playing 角色扮演
Roles of HRM 人力资源管理角色 Roll-Down Training 自上而下分级培训法
Safety Director 安全负责人 Safety Inspection 安全检验 Safety Measure 安全措施 Safety Program 安全方案 Safety Training 安全培训
Salary Administration 薪水管理
Salary Band/Range 薪水范围
Salary Survey 薪资调查
Satisficing Decision Model 满意决策模型
Scanlon Plan 斯坎伦计划
Scatter Plot 散点分析
Selection 选拔
Selection Criteria 选拔准则
Selection Decision 选拔决策
Self-Actualization Need 自我实现需要 Self-Assessment 自我评价
Self-Assessment Tool 自我评估工具 Self-Efficacy 自我效能
Self-Managed Work Team 自我管理工作团队Self-Perception Theory 自我知觉理论 Self-Serving Bias 自我服务偏差 Seniority 资历
Sensitivity Training 人际敏感性训练 Serialized /Sequential Interview 系列式面试
Severance Pay 告别费
Sexual Discrimination 性别歧视 Sexual Harassment 性骚扰 Shift Differential 值班津贴 Short-Term Contract 短期合同 Silver Handshake 银色握手 Simulation Exercise 模拟练习Single-Loop Learning 单环学习Situational Interview 情景面试
Situational Leadership Theory 情境领导理论Skill Inventory 技能量表 Skip-Level Interview 越级谈话 SMART SMART分析法 Social Security 社会保障
Special Purpose Team 特殊目的团队 Special Training 特别训练 Specialized Course 专门课程 Spot Bonus 即时奖金
Stabilization Sub Stage 稳定阶段 Staff Authority 参谋职权
Standard Labor Cost 标准人工成本
Standard Wage Rate 标准工资率
Statutory Holidays 法定假期
Statutory Right 法定权利
Stock Option 持股权
Straight Piece-Rate System 直接计件工资制 Strategic HRD 战略性人力资源开发 Strategic HRM 战略性人力资源管理 Strength/Weakness Balance Sheet 强/弱平衡表 Stress 压力
Stress Interview 压力面试 Stress Source 压力来源
Strictness/Leniency Tendency 偏松或偏紧倾向 Strike 罢工
Structure Employment 结构性就业 Structured Interview 结构化面试 Subculture 亚文化
Subordinate Appraisal 下级考评
Succession Planning System 接班人规划系统 Suggestion System 建议制度 Superordinate Appraisal 上级考评 Supplement Pay 补充报酬
Supplemental Unemployment Benefit 补充性失业福利
Survey Feedback 调查反馈
Survival Rate 留任率
SWOT SWOT分析法
Sympathy Strike 同情罢工
Synectics 综摄法 分合法 System Structure 系统结构
Systematic Training Model 分类训练模式 Systemic Thinking 系统性思考
Talent 人才
TA-Transactional Analysis 人际关系心理分析（交互作用分析）
TAT-Thematic Apperception Test 主题统觉测试
Tax Equalization Plan 税负平衡计划
Teaching 讲授法
Team Building 团队建设
Team Spirit 协作精神
Team/Group Incentive Plan 团队激励计划
Telecommuting Job 远距离工作
Termination at Will 随意解雇
Test Reliability 测试信度
Test Validity 测试效度
The Allport-Vernon-Lindzey Study of Values 奥波特-凡农-林德赛的价值观研究
The Trade Union Law of the People's Republic of China
《中华人民共和国工会法》
Theory X X理论
Theory Y Y理论
Time Management 时间管理 Timework Work 计时工作
TM-Transcendental Meditation 超自然冥想 Traditional Career Path 传统职业途径 Trainer 培训师 Training 培训
Training &Development Manager 培训经理 Training Administration 培训管理 Training Design 培训设计
Training Function 培训职能
Training Item 培训项目
Training Needs Analysis 培训需求分析
Training Outcome 培训结果
Training Plan 培训计划
Training Specialist 培训专员
Transfer 调动
Travel Allowance 旅行津贴
Traveling Expenses Standard 差旅费标准
Treatment 待遇
Trend Analysis 趋势分析 Turnover 人事变动
Unclear PA Standard 不明确的绩效评估标准 Undue Hardship 过度重负 Unemployment 失业
Unemployment Compensation 失业津贴 Unemployment Insurance 失业保险 Unemployment Rate 失业率
Union Authorization Card 工会授权卡 Union Steward/Delegate 工会代表
Union-Free Policy 无工会政策
Unit Labor Cost 单位劳动成本
Unitary Structure U型结构（一元结构）
Unregistered Employment 隐性就业
Unsafe act 不安全行为
Unsafe Condition 不安全条件
Unstructured Interview 非结构化面试
Vacation 假期
Value-Based Hiring 价值观为基础的雇佣
Variable Compensation 可变报酬
Vestibule Training 新员工培训 技工学校培训Vesting 既定享受退休金权利
Violence in the Workplace 工作场所暴力
Virtual Organization 虚拟组织 Virtual Team 虚拟团队
Voluntary Pay Cut 自愿减少工资方案
Voluntary Protection Program 自愿保护项目 VPT-Vocational Preference Test 职业性向测试
Wage Accounting 工资核算 Wage Audit 工资审计
Wage by Seniority System/Wage-by-Age System 工龄工资制 Wage Control 工资控制
Wage Curve 工资曲线
Wage Deduction 工资扣除额
Wage in Cash 现金工资
Wage in Kind 实物工资
Wage in Sliding Scale 浮动工资
Wage Index 工资指数
Wage Level 工资水平
Wage Plan 工资计划
Wage Policy 工资政策
Wage Rate Per Hour 计时工资
Wage Standard 工资标准
Wage Structure 工资结构
Wage System 工资制度
Wage-Incentive Plan 奖励工资制
Warren G．Bennis's Theory of Group
development 沃伦•本尼斯的组织发展理论 WBS-Work Breakdown Structure 工作分解结构
Web Based Training 网络培训 Welfare Management 福利管理 Welfare Staff 福利工作人员 Wellness Program 平安计划 Well-Pay 平安费
William Ouchi Theory Z 威廉．大内的Z理论 Work & Life Balance 工作生活平衡 Work Age 工龄 Work Attitude 工作态度 Work Behavior 工作行为 Work Demand 工作要求 Work Efficiency 工作效率 Work Out 合力促进 Work Pressure 工作压力 Work Sample 工作样本
Work Sampling Technique 工作样本技术 Work Schedule 工作进度表 Worker Involvement 雇员参与 Workplace Learning 工作场所学习Work-Related Injury Leave 工伤假 Work-Sample Test 工作样本测试 Written Examination 笔试 Wrongful Discharge 不当解雇
Xerox Program 施乐方案
Yellow-Dog Contract 黄狗合同
Zero-Base Forecast 零基预测
常见职位、职务名中英对照
Accounting Assistant 会计助理 Accounting Clerk 记帐员 Accounting Manager 会计部经理 Accounting Stall 会计部职员 Accounting Supervisor 会计主管 Administration Manager 行政经理 Administration Staff 行政人员 Administrative Assistant 行政助理 Administrative Clerk 行政办事员 Advertising Staff 广告工作人员
Airlines Sales Representative 航空公司定座员Airlines Staff 航空公司职员 Application Engineer 应用工程师 Assistant Manager 副经理
Bond Analyst 证券分析员 Bond Trader 证券交易员 Business Controller 业务主任 Business Manager 业务经理 Buyer 采购员
Cashier 出纳员
Chemical Engineer 化学工程师 Civil Engineer 土木工程师 Clerk/Receptionist 职员/接待员
Clerk Typist & Secretary 文书打字兼秘书 Computer Data Input Operator 计算机资料输入员 Computer Engineer 计算机工程师
Computer Processing Operator 计算机处理操作员 Computer System Manager 计算机系统部经理 Copywriter 广告文字撰稿人
Deputy General Manager 副总经理
Economic Research Assistant 经济助究助理 Electrical Engineer 电气工程师 Engineering Technician 工程技术员 English Instructor/Teacher 英语教师 Export Sales Manager 外销部经理 Export Sales Staff 外销部职员
Financial Controller 财务主任 Financial Reporter 财务报告人
F.X.(Foreign Exchange)Clerk 外汇部职员 F.X.Settlement Clerk 外汇部核算员 Fund Manager 财务经理
General Auditor 审计长
General Manager/ President 总经理 General Manager Assistant 总经理助理 General Manager’s Secretary 总经理秘书
Hardware Engineer(计算机)硬件工程师
Import Liaison Staff 进口联络员
Import Manager 进口部经理
Insurance Actuary 保险公司理赔员
International Sales Staff 国际销售员
Interpreter 口语翻译
Legal Adviser 法律顾问
Line Supervisor 生产线主管
Maintenance Engineer 维修工程师
Management Consultant 管理顾问
Manager 经理
Manager for Public Relations 公关部经理
Manufacturing Engineer 制造工程师
Manufacturing Worker 生产员工
Market Analyst 市场分析员
Market Development Manager 市场开发部经理 Marketing Manager 市场销售部经理 Marketing Staff 市场销售员 Marketing Assistant 销售助理 Marketing Executive 销售主管 Marketing Representative 销售代表
Marketing Representative Manager 市场调研部经理
Mechanical Engineer 机械工程师
Mining Engineer 采矿工程师
Music Teacher 音乐教师
Naval Architect 造船工程师
Office Assistant 办公室助理
Office Clerk 职员
Operational Manager 业务经理
Package Designer 包装设计师
Passenger Reservation Staff 乘客票位预订员
Personnel Clerk 人事部职员
Personnel Manager 人事部经理
Plant/ Factory Manager 厂长
Postal Clerk 邮政人员 Private Secretary 私人秘书 Product Manager 生产部经理 Production Engineer 产品工程师 Professional Staff 专业人员 Programmer 电脑程序设计师 Project Staff(项目)策划人员 Promotional Manager 推售部经理 Proof-reader 校对员
Purchasing Agent 采购(进货)员
Quality Control Engineer 质量管理工程师
Real Estate Staff 房地产职员 Recruitment Co-ordinator 招聘协调人 Regional Manger 地区经理
Research＆.Development Engineer 研究开发工程师
Restaurant Manager 饭店经理
Sales and Planning Staff 销售计划员
Sales Assistant 销售助理
Sales Clerk 店员、售货员
Sales Coordinator 销售协调人
Sales Engineer 销售工程师
Sales Executive 销售主管 Sales Manager 销售部经理 Salesperson 销售员
Seller Representative 销售代表 Sales Supervisor 销售监管 School Registrar 学校注册主任 Secretarial Assistant 秘书助理 Secretary 秘书
Securities Custody Clerk 保安人员 Security Officer 安全人员 Senior Accountant 高级会计 Senior Consultant/Adviser 高级顾问 Senior Employee 高级雇员 Senior Secretary 高级秘书 Service Manager 服务部经理 Simultaneous Interpreter 同声传译员 Software Engineer(计算机)软件工程师Supervisor 监管员
Systems Adviser 系统顾问
Systems Engineer 系统工程师
Systems Operator 系统操作员
Technical Editor 技术编辑
Technical Translator 技术翻译
Technical Worker 技术工人
Telecommunication Executive 电讯(电信)员 Telephonist / Operator 电话接线员、话务员 Tourist Guide 导游
Trade Finance Executive 贸易财务主管 Trainee Manager 培训部经理 Translation Checker 翻译核对员 Translator 翻译员
Trust Banking Executive 银行高级职员 Typist 打字员
Wordprocessor Operator 文字处理操作员
工作、薪酬词汇
personnel system 人事制度
personnel management 人事管理
office hour 办公时间
company time 工作时间
work hour 工作时间
eight-hour shift 八小时工作制
shift 轮班
morning session 上午班
evening/night shift 小/大夜班
day shift 日班
attendance book 签到本 late book 迟到本 day off 休息日
coffee break 上班中的休息时间 workday 工作日
working condition 工作环境 work permit 工作证 work overtime 加班
holiday rotation 节假日轮流值班
traveling allowance(for official trip)差旅费 payroll 工资册
salary 薪水（指付给一个人的固定劳动补偿）wage 工资（为劳动或服务所付的报酬，尤指按小时、天数、周或按工作量所付的薪酬）salary raise 加薪
windfall 外快
annual pension 年薪
year-end bonus 年终奖
bonus 奖金
premium 红利
overtime pay 加班费
punch the clock 打卡
time recorder 打卡机 sneak out 开溜 internship 实习on probation 试用 probation staff 试用人员 agreement of employment 聘书 evaluation of employee 员工考核 employee evaluation form 考核表 merit pay 绩效工资 dock pay 扣薪 unpaid leave 无薪假 before-tax salary 税前薪水 income tax 所得税
take-home pay/after-tax salary 税后净薪release pay 遣散费 severance pay 解雇费 salary deduction 罚薪 casual leave 事假 sick leave 病假
“五险一金”
endowment insurance 养老保险 medical insurance 医疗保险 unemployment insurance 失业保险 employment injury insurance 工伤保险
maternity insurance 生育保险 housing fund 住房公积金
以章节为顺序
一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)
人力资源经理:(human resource manager)高级管理人员:(executive)/ i`gzekjutiv 职业:(profession)
道德标准:(ethics)
操作工:(operative employees)专家:(specialist)
人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)
二、外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)
企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)
非正式组织:(informal organization)
跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)
三、工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)
工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)
四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)
五、招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)
六、选择:(selection)
选择率:(selection rate)简历:(resume)
标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)
录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)
业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)
职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)
七、组织变化与人力资源开发 人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)
经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)
在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)
八、企业文化与组织发展 企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)
九、职业计划与发展 职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)
十、绩效评价
绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)
3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)
十一、报酬与福利 报酬:(compensation)
直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)
外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)
海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)
十二、福利和其它报酬问题 福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)
十三、安全与健康的工作环境 安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)
十四、员工和劳动关系 工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)
申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)
第五篇：房屋买卖合同书(最齐全版)
房 屋 买 卖 合 同
签约日期：二〇一五年十一月 日
甲方(卖方)：(本人)(法定代表人)姓名：_______ 籍贯：________ 身份证号码：________________________________________________ 身份证地址：________________________________________________ 现住址：____________________________________________________邮政编码：__________联系电话：_______________________________委托代理人：_______ 籍贯：____身份证号码：____________________与法定代表人的关系是：______________________________________身份证地址：________________________________________________现住址：____________________________________________________邮政编码：__________联系电话：_______________________________
乙方(买方)：(本人)(法定代表人)姓名：_______ 籍贯：________ 身份证号：__________________________________________________ 身份证地址：________________________________________________现住址：____________________________________________________邮政编码：__________联系电话：_______________________________委托代理人：______籍贯：____身份证号码：______________________与法定代表人的关系是：______________________________________身份证地址：________________________________________________现住址：____________________________________________________邮政编码：__________联系电话：_______________________________ 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规，甲乙双方在平等、自愿、诚实守信的原则基础上，就房屋买卖事项，经协商一致，达成以下合同条款： 第一条 甲方所售房屋基本情况
1、甲方所售房屋（以下简称该房屋）坐落于。
2、该房屋结构为，房屋共 层，南北长 米，东西长 米，总占地面积约为平方米，其中房屋占地面积约为平方米，院子占地面积约为平方米（其中公共院子为3栋房子房主共有，长为 米，宽为 米，面积为平方米，另外单独出售院子长为 米，宽为 米，面积为平方米）。该房屋（主体）四界为：
东至，南至，西至，北至。其他：。
随该房屋同时转让的包括与房屋为整体的附属设施设备、配套物品、装饰装修等，详细见附件一；该房屋的平面图见附件二;实际图片见附件三的相关图片，当天拍摄的电子版照片集可以作为今后参考重要依据。
3、该房屋由甲方全额出资建造和完整所有，取得了该土地的所有权，并得到了该村村委及村民一致同意建造，甲方拥有该房屋的所有权，有权进行出售。
4、甲方拥有该房屋的合法手续和证件有：，需将其原件交与乙方，并将其复印件作为附件与合同一起，详见附件四。
第二条 房屋价格及付款方式
1、甲乙双方协商一致，甲方所售房屋总金额为：人民币 ____________元（小写），___________________________元整（大写）。
上述房屋价格包括了该房屋附属设施设备、装饰装修、相关物品和其他与该房屋相关的所有权利。
2、乙方应于本合同生效之日向甲方支付定金： 元整（大写），即人民币 元（小写），并于 年 月 日前将人民币 元整（大写），即人民币 元（小写）付给甲方。
3、经甲乙双方同意，乙方在付款时，为确保在以后的房产（产权）过户顺利，将暂时暂扣人民币 元整（大写），即人民币 元（小写）。待该楼房的土地证、房产证（产权）顺利过户给乙方时，乙方再把此人民币 元整（大写），即人民币 元（小写）款项付给甲方。
4、余下的房款人民币 元整（大写），即人民币 元（小写）将于 年 月 日前按 分期，总 期，每期付人民币 元整（大写），即人民币 元（小写）给甲方。
第三条 房屋交付
1、甲乙双方于本合同签订后 日内共同对该房屋及附属设施 设备、装饰装修、相关物品清单及水、电、气的读数等列表记载，在交房时一并交给乙方。
2、甲方在本合同签订后 日内，将该房屋所有的钥匙及其他所属物品交付给乙方。
3、自本合同签订之日起，所有已经出租的房屋房租费将归乙方所有，所有租户已把签订合同日之后的房租费交给甲方的，甲方需退给乙方（或抵消部分购房费），甲方需告知所有租户房主已发生变更，并将之前的所有租房合同交付乙方，由乙方与租户重新签订租房合同。
4、双方其他约定：。第四条 甲乙双方的承诺和保证
1、甲方应保证该房屋房产合法，在合同签订前确实专属自己所有，有合法的土地使用权（提供土地证或土地转让协议等相关材料）。甲方有权签署并有能力履行本合同；甲方对该房屋享有完全的处分权，若有隐瞒或非本人所有，则甲方须一次性按2倍购房款支付给乙方。
2、甲方保证本合同项下房屋与他人及村集体不存在任何产权、经济纠纷，也没有设定按揭、抵押债务、税项及租金等，交易后如有上述未清事项，由甲方承担全部责任，并在5天内一次性支付给乙方2倍的购房款。
3、甲方应确保无房屋结构问题，无危及乙方生命及财产安全，否则，乙方可向甲方获得购房款200%的索赔。
4、甲方应将该房屋的所有合法手续及证件移交给乙方，并保证在该房产权及土地过户时与乙方共同办理，积极提供协助，若因甲方 原因造成产权不能过户的，甲方须一次性按2倍购房款给乙方，同时产生的一切其他费用及法律后果由甲方承担。
5、甲方应保证该房屋不属于违章建筑、不属于已被或已确定将被列入新规划而拆除或征用的范围，否则，甲方须一次性按2倍购房款给乙方。
6、甲方不得将该房屋同时出售给两人或者两人以上,且今后不得再以甲方名义售给第三方，由此导致乙方不能取得房屋所有权证的，乙方有权解除本合同，甲方须在自收到解除通知之日起5日内一次性按2倍购房价给乙方，并由甲方承担产生的一切其他后果。
7、乙方应按照合同约定给付甲方该交易房屋价款并向甲方索要收据。
第五条 特别约定
1、因甲方所卖房屋为农村集体土地上建筑，改房屋买卖过程中所发生的交易或过户需要本村村民委员会同意或有关部门审批的手续问题，由甲方解决妥善。若因此引发相应纠纷的，由甲方负责处理并支付所有涉及的费用。
2、该合同签订后，该房屋及土地所有权归乙方永久所有，若今后可以获取的征地补偿、拆迁补偿等归乙方所有，同时甲方须给予相应的协助，无论出现何种情况甲方均不得反悔，甲方不得以乙方未过户为由而主张权利。
3、因甲方所售房屋占用的土地为父母赠与，须取得其他兄弟姐妹同意父母赠与甲方，同时需将与父母签订的赠与协议复印件附与本 合同一起构成本合同整体，赠与协议详见附件五，同时甲方在转让该房屋时，须取得父母及兄弟姐妹的同意转让，父母及兄弟姐妹以见证人身份签订本合同后为允许甲方出售此房屋及土地。
4、由于该房屋公共院子为三栋房子房主共有，大家应在保证能顺利进出房屋、友好基础上共同使用，任何一方不能单独分割使用。
5、甲方承诺保证乙方锅炉的正常放臵使用，若今后无独立地方（目前放臵位臵，在房屋东南屋檐旁）放臵锅炉，则乙方可以将锅炉放在公共院子里使用，三方以甲、乙及见证人身份签订本合同后，认可允许乙方在公共院子使用锅炉，今后三方均不得以其他理由阻止乙方正常放臵锅炉。若因此导致乙方不能正常放臵锅炉进行生产的，乙方有权解除合同，甲方须在自收到解除通知之日起5日内一次性按2倍购房价给乙方，并由甲方承担产生的一切其他后果。
第六条 税、费相关规定
本合同履行过程中，买卖双方应按照国家及地方相关规定缴纳各项税、费，买卖双方承担税费的具体约定如下：
1、甲方需付税费：（1）营业税；（2）城市建设维护税；（3）教育费附加；（4）印花税；（5）个人所得税；（6）土地增值税；（7）房地产交易服务费；（8）土地使用费。
2、乙方需付税费：（1）印花税；（2）契税；（3）产权登记费；（4）房地产交易服务费；（5）《房地产证》贴花；
3、其他税费由甲乙双方各承担一半：（1）权籍调查费；（2）房地产买卖合同公证费（如有）；（3）评估费； 因一方不按法律、法规规定缴纳相关税费导致交易不能继续进行的，其应当向对方支付相当于房价总款10%的违约金。
第七条 违约责任
1、任何一方违反合同约定，对方可要求违约方在一定期限内改正，违约方应当积极配合并改正。
2、甲方如违反本协议，则须在自违约日起5日内一次性按2倍购房款支付给乙方。乙方如违反本协议，返还乙方所付购楼房款项，则甲方不予退还购楼房订金。
第八条 合同的变更
本合同履行期间，发生特殊情况时，甲、乙任何一方需变更本合同的，要求变更一方应及时书面通知对方，征得对方同意后，双方在书面通知发出5天内签订书面变更协议，该协议将成为合同不可分割的部分。未经双方签署书面文件，任何一方无权变更本合同，否则，由此造成对方的经济损失，由责任方承担。
第九条 合同的效力
1、本合同自甲乙双方签字（盖章）之日起生效。
2、本合同一式四份，甲乙双方各执两份，具有同等法律效力。
3、本合同未尽事项，由甲、乙双方另行议定，并签订补充协议。
4、本合同之附件均为本合同不可分割部分，本合同及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。附件包括甲乙双方身份证复印件、甲方拥有房屋合法所有权证明等。
第十条 法律适用及争议的处理
1．本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。2．本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决；协商不成的，依法向有管辖权的人民法院起诉。
第十一条 双方其他约定
1、；
2、。
甲方（签章）： 乙方（签章）： 委托代理人（签章）： 委托代理人（签章）：
年 月 日 年 月 日
丙方（见证人）
见证人1： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人2： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人3： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人4： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人5： 身份证号： 住 址： 电 话： 日期： 见证人6： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人7： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人8： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期： 见证人9： 身份证号：
住 址： 电 话： 日期：
签订地点：
附件一: 房屋附属设施设备、装饰装修、相关物品清单等具体情况 附件二: 房屋平面图 附件三：房屋相关图片
附件四：房屋有关证件（协议）复印件 附件五：土地赠与协议复印件 附件六：双方身份证复印件
附件一：房屋附属设施设备、装饰装修、相关物品清单等具体情况
(一)房屋附属设施设备：
1、供水：【自来水】【矿泉水】【热水】【中水】：___________
2、供电：【220V】【380V】【可负荷_________KW】：____________
3、供燃气：【天燃气】【煤气】：_________________________________
4、外供暖气：【汽暖】【水暖】【供暖周期】：_________________
5、自备采暖：【电暖】【燃气采暖】【燃煤采暖】：_________________
6、空调：【中央空调】【自装柜机_______台】【自装挂机_______台】：_________________
7、电视馈线：【无线】【有线(数字、模拟)】：_________________
8、其他：
(二)房屋家具、电器、用品情况
1、双人床：
2、单人床：
3、床头柜：
4、梳妆台：
5、衣柜：
6、书柜：
7、写字台：
8、沙发：
9、茶几：
10、椅子：
11、餐桌：
12、电视柜：
13、电视：
14、冰箱：
15、洗衣机：
16、热水器：
17、空调：
18、燃气灶：
19、排油烟机：20、饮水机：
21、电话机：
22、其他：
(三)房屋配套物品
1、【房屋钥匙】【单元门钥匙(或磁卡)】【信箱钥匙】【水门钥匙】【电门钥匙】【暖门钥匙】【燃气门钥匙】;
2、【《住宅使用说明书》及《住宅质量保证书》 】、【《家装装修施工合同》及装修材料的发票】;
3、【水IC卡】【电IC卡】【气IC卡】;
4、【有线电视交费凭证】【电话交费凭证】【ADSL(上网)交费凭证】;
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