第一篇:二厂帮扶活动新闻
亲切的关怀 美好的祝福
制钠二厂党支部根据“创先争优活动实施方案”的要求,开展结对帮扶活动,做到“党群手拉手、服务促发展”工作,提高党员干部为企业、员工办实事、办好事、解难事的力度。
近日制钠事业部副经理、二厂党支部书记杨小军一行5人代表党支部22名党员的关怀,分别来到家住乌达区梁家沟二厂员工崔沿军家中和家住乌达区农场二厂员工赵茂胜家中,看望并慰问了两位员工家庭情况,使他们渡过一个欢乐祥和的春节。(尚小平报道)
第二篇:新闻二
BBC内部文化与其公众立场不一致?
上任仅8周,乔治·恩特威斯尔(George Entwistle)就要离开BBC(英国广播公司)总裁的位置。迫使恩特威斯尔引咎辞职的,是10天前的一次“播出事故”。BBC网站关于BBC介绍的页面上,至今还显示着恩特威斯尔的一张大幅照片以及他的辞职声明。
离开45万英镑年薪的职位,结束从底层开始奋斗了23年的BBC职业生涯,恩特威斯尔在简短的声明中不忘回忆刚得知被任命时的心情。他说他曾坚信,为BBC迎接未来的挑战和机遇,委员会做了最好的人员选择。
然而,才过去8周,他不得不表示:“BBC应该任命一位新总裁了。”
导致恩特威斯尔“闪电离职”的,是过去几周BBC的“丑闻”——《新闻之夜》(News Night)关于英国前保守党上议院议员卷入儿童性侵犯丑闻的失误报道;上个月在媒体中已经掀起巨大波澜的BBC前主持人萨维尔(Jimmy Savile)涉嫌性骚扰一案。
恩特威斯尔将这一系列事件称为“全然异常的事件”。而这些“异常事件”正使得BBC公信力受到空前挑战。
《泰晤士报》称,恩特威斯尔的辞职让BBC陷入成立90年来最严重的危机。该报援引下议院文化委员会主席惠廷德尔(John Whittingdale)的话称,BBC在全球享有非常高的声誉是因其新闻报道真实、可信度高,但现在,“这种公信力已严重受损”。
公信力受损
《新闻之夜》每天晚上10点30分在BBC第二频道播出,是在BBC有32年历史的黄金节目。
11月2日晚,《新闻之夜》播出了关于批评威尔士一家调查机构的节目,其中节目采访了史蒂夫·梅斯汉姆,一名虐童受害者,在谈到自己童年时候遭到性侵犯的过程中,他提到了上世纪80年代,他曾在威尔士的一家儿童福利院内,遭到过保守党一名资深政治家的性侵犯。后来他又纠正说,在警方出示施虐者照片时,他认错了人。
虽然该采访中梅斯汉姆并未直接说出那名政客的名字,但节目播出后,保守党上
议院议员麦卡尔平(Lord McAlpine)的名字在网上被广泛地与该案牵扯在一起,造成极坏影响。麦卡尔平严正否认了此事,称“完全虚假和严重诽谤”。
BBC向麦卡尔平道歉,恩特威斯尔也表示,播出这个节目是“错误的”,而他之前对该期节目并不知情。
此错误报道一出,舆论哗然。对眼下的BBC来说,这无疑是雪上加霜。
此前,关于萨维尔(Jimmy Savile)的性侵犯行为被长期纵容、隐瞒已经使BBC受到舆论强烈谴责。这个主要以民众缴纳电视执照费生存的、享誉全球的广播公司的公信力,以及BBC一向坚持的道德原则和典范,瞬间遭到极大质疑。
《金融时报》评论称,从上世纪60年代开始,BBC就在保护妇女和儿童权益上成为先驱者,但现在,BBC被舆论攻击且无力辩驳,它离理想的公众形象越来越远。
据新华社报道,《新闻之夜》此前曾经策划过一期深度调查萨维尔的节目,但就在调查已经取得了一定进展后,节目突然被撤下,引发了人们对BBC新闻报道可信度和从业人员职业道德的质疑,也对恩特威斯尔的工作能力产生怀疑。
10月23日,恩特威斯尔接受英国议会委员会的质询,对BBC停播萨维尔性侵犯丑闻案节目的事情进行解释。恩特威斯尔之后表示,议会对萨维尔事件的关注,并不是简单集中在萨维尔本人行为的问题,而是关心目前BBC是否依然有这种文化存在。
看来,11月2日晚《新闻之夜》的报道似乎是想再次证明“这种文化依然存在”。然而,事情的发展方向不在他的掌握之中。
英国《每日电讯报》评论称,《新闻之夜》急于涉足敏感的未成年人性侵类新闻调查节目,初衷是挽回声誉,结果却是再次搬起石头砸了自己的脚。
约翰·辛普森(John Simpson)在BBC的另一档深度分析性新闻事件节目《全景》(The Panorama)中称,这是BBC 50年来最大危机。但也有人否认了这种说法,《每日电讯报》的文章就列举了上世纪七八十年代以来的几次危机事件。其中包括两名著名主持人在直播节目中无中生有,诽谤他人,也在媒体引起轩然大波,民众对BBC的价值取向也进行了强烈批评。
“BBC能够解决自己的问题,他们有自我纠错能力。”英国首相卡梅伦对此前系
列事件如此表态。
财务危机与管理漏洞
说起来,恩特威斯尔运气颇差,BBC自2008年起,就已经开始危机四伏。在这几年财政紧缩背景下,一些部门被砍,频道节目被关,高管和明星主持人收入锐减等,都可以清晰看到这个老牌媒体大亨的困境。
BBC托管委员会(BBC Trust)主席彭定康(Chris Patten)在接受恩特威斯尔辞呈的同时向媒体表示,英国广播公司需要进行深入彻底的改革。
“BBC必须确保所有的节目都有妥当的管理”,“BBC必须进行全面、深入、结构性的革新”,“BBC向所有支付收视执照费的民众保证BBC没有失控”„„在接受媒体采访时,彭定康几乎是气急败坏地一再表示。
正在北京采访的英国广播公司新闻记者主持人约翰·辛普森发表文章称,他因为这一系列事件感到很“窘迫”。据他分析,《新闻之夜》制作人员和制作经费被大幅度削减很可能是导致事件发生的直接原因。
根据辛普森透露,《新闻之夜》“节目预算每年都被砍”,目前的制片人人数是历史上最少的。事件当天播出的节目是外包给制作公司的,而这正是,彭定康成为BBC托管委员会主席之后,一直在寻求的一种经营方式和财务政策,希望通过外包节目来最大程度地节约人力资源和制作成本。“以前设有的主要负责日常节目审片的责任总裁一职,也随着整体削减计划的实施而被取消。”
自2008年全球经济危机以来,英国广播公司与欧洲各国和英国本土的削减计划几乎同步。就在2008年11月12日,马克·汤普森(Mark Thompson,时任BBC总裁,现任《纽约时报》总裁)给18000名员工统发邮件,由于向民众收取的收视执照费标准被冻结5年,至2015年BBC可能要面临巨额亏损漏洞,而本来希望出售电视中心大部分资产来弥补亏损的计划,又因为经济危机所致的房地产价格急速滑坡而搁置,因此决定在今后五年不仅全球要裁员15%,开支也要进一步缩减。
今年8月,马克·汤普森去职前,他还公开承认,英国广播公司属下的很多机构已经到了“边缘状态”,已经没有任何空间作进一步削减。目前,BBC已经计划在今后的几年将缩减20%预算。他表示,在收视执照费被冻结之后,公司没有多少周转余地。
在过去几年里,BBC曾关闭6个地方音乐电台,各机构共裁员2000人,国际部在上个月决定进一步减少73个职位;BBC甚至考虑中止散布世界各地的“全球服务”(World Service)。
在所有的削减计划中,总裁薪水也在所难免。恩特威斯尔在接替汤普森时,年薪是45万英镑,较汤普森的80万英镑下降了40%。而且,恩特威斯尔也没有像汤普森那样享有公司配备的公车和司机,他不得不每天乘坐公共交通上班或从事公务活动。
2011/2012财报显示,此财年BBC各服务(Service)总运营成本为31.6亿英镑,比上一财年压缩了4200万英镑。
BBC内部文化与其公众立场不一致?
英国《金融时报》 约翰•劳埃德 报道
对任何广播公司来说,英国广播公司(BBC)最近面临的指控都是极其严重的问题——该公司被指试图掩盖其电视主持人吉米•萨维尔(Jimmy Savile)性侵儿童的说法。这个问题发生在BBC身上尤其让人难以理解,因为从上世纪60年代以来,BBC就一直在弘扬人权与公民权,提请人们关注恶棍对妇女和儿童的性侵威胁方面扮演着主要角色。
埃丝特•兰森(Esther Rantzen)是BBC的前明星主持人,她曾主持备受欢迎的消费者事务节目《这就是生活!》(That's Life!)长达21年之久。她在节目中曝光过一家名为Crookham Hall的寄宿学校发生的恋童癖丑闻——当然也还曝光很多其他情况。后来,兰森通过自己创立的BBC节目Childwatch,推出了旨在保护儿童不受虐待的咨询服务Childline,从此开通了一条24小时为受虐儿童提供帮助的热线。她的节目以及她的慈善工作体现了BBC从上世纪60年代延续至今的价值观——BBC积极地宣称,以往发生的那些可能被忽视或未引起足够重视的虐待行为是不可原谅的。
正因如此,BBC非常容易遭到伪善的指责,也容易被人批评私下行止与公开姿态自相矛盾。BBC一方面在积极宣扬关怀弱势群体的文化,另一方面却对旗下某大牌明星侵害弱势人群的传言无动于衷,正是因为其内部文化未能跟公众立场保持一致。
BBC熟悉的小报对头《太阳报》(Sun)和《每日邮报》(the Daily Mail)始终对名流的伪善明察秋毫。这一丑闻为它们竖起了巨大的靶子,它们用异乎寻常的火力攻击目标——在几个月不断攻击BBC的可疑行为之后,它们认为自己拥有了更高的道德形象。对此,在提交给针对媒体伦理的莱韦森调查(Leveson Inquiry)的证据以及其高管的口头证言中,BBC都强调自己对待撰稿人、公众以及精心培育并乐于享有的公众信任都十分小心谨慎。目前,《每日邮报》和《太阳报》都在采取报复行动。它们在报道和社评中不遗余力谈论此事,《太阳报》甚至开始呼吁剥夺萨维尔的爵位。
BBC过去曾遇到过,将来也仍然会遭遇名人问题——如果名人的影响力过大,就会超过公司的承受力。盛名之下的萨维尔本人、他的爵士勋衔(标志着女王的认可)以及他曾为慈善事业做出偌大贡献的事实,都丝毫未被撼动。但鉴于他被指控的行为已触犯刑律,这一丑闻曝光带来的负面影响比BBC以往面对丑闻时要严重得多。
萨维尔是上世纪60年代盛行的名人文化的一部分。在这种文化氛围下,由于人人都崇拜歌星、影星以及电视明星,他们的地位被无限拔高,因此几乎可以为所欲为。说来荒谬,他们享有巨大的声誉并经常在公共场合露面,这导致他们私下的丑行不会被像发生在普通人身上那样引起应有的重视。掩盖丑行的最佳途径,居然是持续不断地在公众视野中亮相。
BBC现在应该做什么?其中部分应做的BBC已经在做了,包括推出招致批评的新闻稿。无论在面对这次还是其他问题时,BBC都采取了这一做法,它反映出了BBC最引人瞩目的特性之一。另外,BBC方面正在接受质询,将来还会进行更多道歉,可能接着还会发布一些新的办事流程以及防范措施。然而BBC高层必须就将来会如何处理此类问题给出明确而充分的回答。如果BBC新任总裁乔治•恩特威斯尔(George Entwhistle)还没准备好思考BBC的未来之计,或许可以让BBC信托(BBC Trust)主席彭定康勋爵(Lord Patten)来做答。
新闻稿、道歉以及质询必然会包括例行的澄清以及谦恭语气。然而,BBC领导层应该做出更坦诚、更接近真相的回答,努力杜绝BBC出尔反尔的做法。任何大型机构,尤其是负有公共职责的大型机构,更特别的是这样一个把纸醉金迷的娱乐界与粗糙丑陋的新闻业融为一体的机构,注定不是被拽向这个方向,就会被拽向
那个方向。BBC必须认清这种矛盾的倾向,并且确保其管理层和职员都意识到自己有责任使工作场合的公共与私人行为保持一致。BBC必须严格遵循自己的声明:我们要思考事情的起因并得出令人信服的结论。
译者/简易
第三篇:结对帮扶新闻
“结对帮扶”共同成长
为充分发掘学校教师队伍的潜能、发挥骨干教师的指导作用,促进青年教师的成长,使近年内新进青年教师迅速进入角色。XXX小学开展了“结对帮扶”,帮助新老师迅速成长。
活动开展以来,老教师从教学方法和教学策略上指导新教师,帮助新教师尽快成长起来;新教师则借助优质课比赛的契机,勤学、勤问、勤听,提高教学能力;学校更是认真落实、检查、督促,不流于形式。
本次语文和英语教研活动上,新教师xx和xx分别为我们奉上了一堂教态从容、准备充分、流程清新、方法得当,又富有青春活力的优质课,获得听课老师的一致好评。这一切都表明“帮扶结队”活动的开展有效促进了新教师的专业成长,提高了课堂实效。
第四篇:二厂党支部总结
兰州朗青交通科技有限公司党支部2008总结
2008年,朗青党支部在设计院党委的正确领导和支持下,以科学发展观为指导,紧贴公司经营工作实际,围绕经济效益,解放思想、积极进取,较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党风廉政建设、经营管理、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强,较好的完成了院党委和董事会下达的各项工作任务。
一、朗青支部基本情况(党小组情况及组员分布岗位)
支部现有党员*人,其中:男党员*人、女党员*人。在他们中间:管理人员*人、中级及以上职称*人,本科及以上学历*人。
二、进一步解放思想,认真学习实践科学发展观,不断提高员工思想道德素质。(组内成员积极参加党会,认真学习实践科学发展观)
根据设计院党委年初工作会的安排和部署,我们一是组织广大党员、职工,认真学习贯彻党的十七大精神,认真学习实践科学发展观,根据院党委开展学习实践活动的要求,及时做出安排,认真贯彻落实。
二是以诚信教育为核心,广泛开展了诚实守信教育和文明素质教育。在职工中进行了“学制度、讲文明、树新风、作表率”活动;广大职工把产品质量和服务作为提升企业品牌的关键,以优质的设计施工赢得客户的赞誉和市场。
三是以“学习实践科学发展观”活动为主线,不断提高员工的思想道德素质。为了确保学习实践活动收到实效,在学习方法上我们采取理论联系实际、专题分工、重点发言、集体讨论的步骤,增强了广大党员职工对学习的浓厚兴趣,提高了各级人员的思想道德素质。全年中层干部集中政治理论学习12余次,个人学习心得体会文章近10篇。
三、加强支部班子建设,较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。
一年以来,公司党支部始终把领导班子建设作为党建工作的核心来抓,按照十七大的相关要求,结合公司经营工作和党风廉政建设,组织开展了以转变干部思想作风、工作作风、领导作风为主要内容的“三查三建”学习、教育、整改活动。明确了全体中层干部的廉政责任、经营责任和稳定责任。认真组织开展中层干部民主生活会,提出了以规范管理为主线,廉洁、务实、高效的工作思路。
进一步强化教育培训和员工队伍建设,确保朗青经营目标的顺利实现,针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺和产品质量的管理存在薄弱环节等问题提出了具体措施。通过一系列活动的开展,干部作风有了明显转变,班子成员相互信任,相互支持,增强了班子的凝聚力和员工的向心力。
四、加强干部廉洁自律意识教育,增强清廉务实的大局观念。
通过党风廉政教育活动的开展,公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求:
(一)团结是班子战斗力的基石,是干部展示才华的平台。要求中层干部和经营班子坚决贯彻执行民主集中制原则,成员之间要精诚团结,相互信任,相互支持,自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。
(二)要全心全意地把智慧和才干用在公司生产经营目标的实现上,用在市场开拓上,用在设计研发和质量提高上,用在维护公司稳定上,齐心协力,共同创造更加辉煌的业绩。
(三)在重大事项决策上,严格执行《党支部议事规则》,坚持重大问题集体研究,使决策更加科学化、民主化。
(四)要从公司发展、员工利益的大局出发,切实抓好工作。及时了解和掌握员工的思想动态,定期分析、研究带有倾向性的问题,主动做好分化疏导工作,确保队伍稳定。最终使员工得到实惠,企业得到发展。
五、以“创新标兵、技术能手和科研小组活动”为切入点,不断提高员工队伍的整体素质。(可以不写这一内容)
目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。
六、2008年的工作体会
一是公司党支部在日常管理工作中,始终坚持 “尽心、尽力、尽责”的六字方针,在员工中广泛开展每日 “三问”,即:今天我要做什么?今天我要怎么做?今天我做好了吗?二是公司领导班子在工作中坚持了“四个为本”,即:
班子建设坚持以尽责为本;企业管理坚持以人为本;现场工作坚持以质量为本;队伍建设坚持以稳定为本的理念。中层干部和党员尽职尽责、率先垂范,激发、调动了公司员工的积极性和创造性,形成了 “朗青是我家、发展靠大家”的思想共识。
七、存在的不足和明年打算
2008年,尽管我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,主要表现在:一是部分干部的创新思维和开拓精神有待进一步增强;二是职工队伍素质和团队精神的培育力度仍需不断加强;三是产品知名度不高,核心竞争力不强,加之相关认证不全,给市场开拓增加了一定的难度。这些都有待于我们在今后的工作中不断努力克服和改进。结合认真学习实践科学发展观精神的贯彻落实,以及朗青2009年的发展规划,重点抓好以下几方面的工作:
一是按照政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求,加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、经营管理能力、市场判断能力建设,努力把干部队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。
二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;在此基础上设置“意见箱”等反馈平台,给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道,努力实现管理人性化,积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展;
三是继续深入学习实践科学发展观,推进朗青各项工作取得新的飞跃。在员工中广泛开展“自查、自纠、自改”活动,坚持学习与实践相结合,坚持学习工作两不误;
四是深入开展民主管理、民主监督和司务公开工作,发动职工群众积极开展合理化建议活动,为公司的发展献计献策;关心员工生活,保障员工权益,努力把员工的根本利益维护好、发展好。
兰州朗青交通科技有限公司党支部
二00八年十二月
第五篇:二厂党支部设计
1、关于学习科学发展观内容;
2、关于“创新创效、双向培养,三级协同
促发展”主题实践活动;
3、关于加强班组建设内容;
4、关于安全生产内容;
5、关于党建带工会、团组织建设内容。
基层党组织开展“创新创效、双向培养,三
级协同促发展”主题实践活动方案
公司各党委、总支、支部、党群各部门:
为深入贯彻《关于加强党员经常性教育的实施意见》等四个保持共产党员先进性长效机制的文件,进一步落实自治区和盟委《关于在国有企业党组织中开展创建“五个一”活动的通知》,并围绕吉盐化集团2007年生产经营的中心任务促进党建各项工作,吉盐化集团公司党委决定在各基层党组织中开展“创新创效、双向培养,三级协同促发展”主题实践活动。现将具体事宜通知如下:
一、具体内容和目标
开展“创新创效、双向培养,三级协同促发展”主题实践活动的主要内容是以基层党支部为基本单元紧扣生产经营的重点、难点和管理工作中的薄弱点,积极开展技术创新和管理创新,各分、子公司党委负责活动开展过程中的项目审核以及日常的督促、检查和指导,集团党委进行半年抽查、年终的评比表彰,通过三级协同发挥作用,达到为企业降成本、增效益的目的。同时,在活动开展过程中,注意培养生产一线的经营和管理骨干加入到党组织中来,并将党员培养成为生产经营和管理的骨干,在不断壮大党员队伍的同时,持续提高党员的业务能力和综合素质。
“创新创效、双向培养,三级协同促发展”主题实践活动是集团公司党委号召基层党组织参与经济抓党建的一项重要内容,通过此项主题活动的开展,要使基层党组织保证生产经营活动的目标由“虚”变“实”,由“软任务”变为“硬指标”、要使企业党建工作与生产经营工作结合得更加紧密、要使基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分的发挥,最终实现党建工作围绕生产经营、提高经济效益、维护企业稳定、加强自身建设的根本任务。
二、集团公司党委“创新创效、双向培养,三级协同促发展”主题实践活动领导小组:
组长:张万德
副组长:候瑛、东嘎
成 员:杨伟、胡开文、刘昌安、赵明强、李杰成、甘向东、胡文忠、李发军、潘秀霞、李德齐、刘昌国
办公室设在集团公司党委工作部。
三、活动开展的基本要求
开展本次主题实践活动的基本要求是“党委抓规划、支部抓实施、党员创业绩”,具体按如下要求进行:
(一)各基层党组织要认真做好本次活动的各阶段宣传工作,确保每个党员了解活动开展的目的和意义。
(二)各基层党委、党总支主题活动的开展必须以支部为单位进行,可以根据本企业的特点和实际围绕集团党委提出的总主题(“创新创效、双向培养,三级协同促发展”)提炼出适合自己的子主题活动词。
(三)活动必须围绕解决生产经营管理中存在困难和不
足,革新技术上存在的难题、堵塞管理中存在的漏洞等内容,项目不必求大,可以小而精,从而提高各专业管理水平和工作效率。
(四)各党支部在活动开展中,应制定“双向培养”计划,计划中必须吸收1—2名非共产党员的生产经营管理骨干加入其中进行定向培养,对其中1-2名正式党员的业务技能进行再提高培训,达到“双向培养”的目的。同时,要利用本次活动规范党员发展程序、逐步调整党员结构。
(五)经申报同意立项的党支部应对其申报项目的实施过程制定完整的工作计划,同时计划中必须明确“双向培养”的培养人和被培养人以及具体方式和应达到的目标。
(六)基层党委或党总支为确保主题实践活动的顺利开展和预期目标的实现,必须制定相应的实施方案并报集团公司党委备案,方案中必须对“双向培养”提出要求和目标。
(七)各基层党组织要认真及时地做好在活动开展过程中涌现出的典型事迹和先进人物的宣传和报道工作,随时向《吉盐化专刊》报送稿件,以便推动各党组织在相互竞争中不断将活动引向深入。
(八)活动中的各类记录务必保存完整,以备随时的检查和年底的评估和评比。
四、活动开展的程序
(一)各基层党委或党总支应成立由党组织主要负责人为组长的主题活动领导小组,负责项目的审批、活动过程中的检查、督促、评比、表彰等工作。
(二)各党支部选好创新的项目后,向所属党委或党总支进行申报,兰太公司党委至少确定六个项目、吉兰泰碱厂党委至少确定四个项目,PVC指挥部党委至少确定两个项目,达康公司党总支至少确定一个项目,集团机关党支部和综合实业党支部各一项。项目小组中党员人数须达到40%以上。
(三)各基层活动领导小组根据本企业的生产经营管理实际,对各党支部申报的所有项目进行审核,认为确实能够解决生产经营和管理中存在的问题,能够实现经营效益和管理效益,能够堵塞管理漏洞的项目,可以为其立项并提供相应的软、硬件支持。
(四)各基层活动领导小组及时向集团公司党委上报已经立项的项目,具体表格见附表。
(五)各基层活动领导小组当年12月25日前,应对完成的所有立项项目进行考核和评估,注明实现的经济效益和管理效益,而且内容中必须说明“双向培养”的情况,按项目汇总后报集团公司党委。
(六)集团公司党委每半年要对各项目的进展情况进行抽查,年底将随机组织集团内相关技术和管理方面的专业人员对所有申报项目完成的效果进行评比,优胜的集体和个人将给予命名和表彰。
(七)集团评比的结果可以做为“四好促三创”活动中四好领导班子和星级党支部考核的加分项。
(八)及时总结活动中取得的经验和存在的问题,在评比中进行交流和提高。
“创新创效、双向培养,三级协同促发展”主题实践活动是吉盐化集团公司党委2007年围绕中心工作,服务企业大局的一项重要举措,各基层党组织要紧紧围绕此内容深入扎实地开展丰富多彩的主题实践活动,党员要在活动中钻研业务在前、无私奉献在前、培养骨干在前,以党支部为战斗堡垒,以攻关项目为突击目标,用高于群众的业务技能、高于群众的工作业绩、高于群众的政治素质,为党旗增光添彩,为完成全年的生产经营任务奉献力量。
会中共中盐吉兰泰盐化集团公司委员二○○七年三月二十二日