2011年度维护部第二季度员工思想动态分析报告

第一篇：2011年度维护部第二季度员工思想动态分析报告

2011年维护部二季度思想动态分析

二季度以来，维护部党支部以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司2011年度工作会议精神，坚持公司“设备治理再完善，盈利能力再提高”的主要奋斗目标及严格贯彻王总经理提出的十六字方针“抢电保热、抓煤降耗、强基固本、创新争盈”，抓管理、抓规范、抓落实，促发展、促提高，出亮点、出特色，从实际出发，扎实开展以“创先争优”为主题的实践活动，认真开展形势政策宣传教育。加强干部队伍建设和部门作风建设，发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。扎实开展党风廉政建设，进一步深入宣贯公司廉洁文化，精神文明建设、文明建设不断深化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

一、党员思想状况分析

维护部共有党员17人，5月下旬，维护党支部召开了一次专门会议，对每个党员进行了一次全面的摸底分析，分析结果表明，全体党员从总体上讲，思想素素质较高，工作有责任心，组织纪律性、党性观念强，在实际工作中能起到模范带头作用，党风正，队伍稳定。其主要原因做了如下深入细致工作。

1、坚持不懈地对党员进行学习教育

不断加强教育学习，开展多种形式的宣传教育工作。认真组织学习上级下发的各种文件和会议精神,并且组织部门干部职工收看《杨善洲优秀事迹报告片》《第一书记》等多媒体资料，同时结合不同的群体认真学习。最大限度地体现部门特点，突出基层文化的鲜明的个

性特色，满足党员、职工的活动需要，提高党员学习氛围，最大程度扩大学习范围，加强学习力度。并根据形式和任务和工作的需要及时补充更新，有党员责任区，党员示范岗，有支部年度教育、培训和党日活动规划，张贴规范，整齐干净。还制定了“维护部党支部工作条例”；完善了“党支部党员活动日制度”，“党员联系群众制度”，“党支部党务公开（公示）制度”，“党支部交心谈心制度”，“支部大会制度”。从制度上保证党员能够定期参加党支部组织的活动，做好会议记录，党员名册，党建工作计划、工作总结、上级有关文件及材料等存档工作。部门定期组织党员干部开展组织生活，学习教育等活动。通过形势任务教育的学习，提高了党员干部的思想认识，鼓足了干劲，增强了党员的战斗力和凝聚力。

2、划分党员责任区

按照公司党委的要求和部署，开展“争创党员责任岗”的活动，划分党员责任区，进行分区管理，为促进部门生产维护安排，加强部门管理起到了积极的推动作用。同时，充分发挥和调动了全体党员的表率作用和模范带头作用。党支部党抓好职工的思想品德和文明行为习惯教育，提高职工的文明素养。党员联系非党员职工，定期或不定期进行谈话，在政治上予以关心，工作上给以帮助，思想上加以引导。

3营造良好的舆论氛围

二季度以来，部门加大对干部职工宣传教育力度。在门户网站上悬挂了各种学习材料，学习上级的精神和公司2011年目标要求，弘扬正气，有力地促进了各项工作的顺利开展。

部门更是加大力度做好宣传工作，不仅是对外宣传本部门，对本部门员工也是一个良好的引导。

4、存在的问题

有以下工作还需要进一步加强：一是少数党员责任心还不到位，责任意识有待加强，有些职工认为现阶段形式任务教育还需要不断完善，重视了业务，轻视了学习，其次是个别党员模范带头作用有待加强。

二、职工思想状况分析

只有重视职工的政治思想教育，随时了解掌握职工的思想现状，才能及时解决党建工作中存在的问题，才能树立良好的党风，把思想政治工作不断引向深入。为此，维护党支部一贯重视这方面的工作，加强政治学习，通过专题讲座等多种形式的教育，引导职工树立良好的形象，及时对职工思想动态分析和了解。采取有针对性的发现问题，研究问题，寻求党建工作的最佳途径，提出了以下对策。

1、深入班组，与职工交心谈心

二季度以来，维护支委会成员深入三个专业，开展广泛交流与谈心活动，贴近群众，倾听群众的呼声，充分认识全面掌握了广大职工的思想现状，了解到职工的真实想法，采取大会宣传工作会议精神，形势教育，个别交心谈话，做了大量的思想工作，达到增强思想政治教育的针对性和实效性，激发职工敬业爱岗、调动一切积极因素的目的。

2、加强职工的政治理论学习

不断加强职工政治理论学习。一季度以来，部门党支部组织全体职工学习了2011年集团公司工作会议精神、廉政月专题党课、安全月动员大会会议精神和领导讲话精神，开展各种培训，专题讲座，提高了广大职工的思想认识，明确了公司的生产目标和任务，鼓足了干劲，凝成了一股绳，形成了合力。特别是结合廉政月、安全月，学习了很多优秀党员事迹，并创新了学习方式，广大党员、职工反映热烈，成效显著。

三、下一步思想教育工作重点

1、积极开展宣传教育工作。通过讲座、讲堂、视频报告、座谈会等多种形式带头宣讲，分析形势，明确任务，让广大员工坚定战胜生产经营、改革发展困难的信心和决心。同时坚持正确的舆论导向，坚持每季一次的员工思想动态调查，与员工面对面交流，积极做好引导和疏导解释工作，并尽全力帮助困难员工，缓解了矛盾，理顺了情绪，促进了员工队伍的稳定和谐。

2、切实解决员工实际问题。对员工反映的员工福利和收入分配等热点难点问题，一方面积极做好政策解释和思想政治工作，另一方面通过采取绩效考核办法，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，加大了向优秀员工倾斜力度，增加部分高岗位职数设置，努力培养高技能人才，努力提高员工技术业务素质，为员工畅通职业生涯搭建平台。

3、加强对新进员工进行岗前培训 通过解惑释疑、列举事例说明等形式，先后对新进员工进行了安全法规、消防知识、公司文化、党风廉政、人事管理、民主管理、规章制度等方面的培训。通过PPT课

件、学员交流、现场实践等丰富多彩的形式，调动了学员学习积极性。通过培训让新员建立了对公司、部门的认同感，达到了让新员工熟悉工作环境、了解公司部门的制度、掌握设备维护相关内容的，培养了的团队精神，增进了沟通交流，对新员工尽快适应工作岗位，融入公司文化起到了良好的促进作用。

4、把思想政治工作与管理创新、与“创先争优”、“把支部建在项目上”等活动相结合，落实“三大工程”精神实质，相互促进，共同提高。在推行各项管理的过程中，充分利用各种渠道、方式，做好提高员工思想认识的工作，把正确的信息、工作标准和价值判断标准灌输给员工，使员工充分认识到管理创新的重要性，并形成共识，从而自觉地遵守各项管理制度。

建立职工思想状况定期分析，了解职工对本职工作的情绪和基本态度，才能团结全体职工，才能发挥他们的积极性，才能促进部门、公司的发展。部门根据总公司党委的要求，定期分析职工思想状况，及时掌握一些不和谐的因素，使思想政治工作更具有针对性，不断促进部门、公司各项工作健康、协调、稳定发展。

第二篇：2014设备部第二季度员工思想动态分析报告

2014年设备部二季度思想动态分析报告

一、总体情况

总的看来，二季度设备部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。部门通过积极开展：群众路线教育实践系列活动，短信党课，大修爱岗敬业争先锋等活动，有效的促进了部门职工思想状况的整体提高，促进职工突破自我，和谐工作的大提高。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前职工主流思想状况

1、多数职工感到工作生活丰富多彩。本季度公司开展毽球赛、台球赛及象棋、斗地主比赛，有效的提高起广大职工的参与各项活动的热情，报名、不报名的职工均积极参与起各项体育运动，大家利用午间、晚间时间，共同切磋，共同练习，不仅丰富了职工的业余生活，更有效的缓解了职工的工作压力同时强身健体。如今，公司的设备日趋稳定，职工的工作压力也有了普遍的降低，大家更有激情投入到各种活动中

2、虽然检修工作压力大，但是工作势头良好。本季度公司开展2号机组首次A级检修工作，由于天气炎热，工作量大，部门员工能都较为辛苦，但是大家都克服困难，积极加班加点在检修现场开展各项工作，不抱怨，态度积极向上，特别是党员、积极分子，充分起到 1

了带头作用。而部门分工会也计划组织为检修人员开展防暑降温准备工作，公司更是体谅检修人员的辛苦，在端午节当天，为检修人员放半天节假，员工工作势头良好。

3、职工关注的热点和存在的倾向性问题。通过实际沟通调查，大部分职工普遍关注收入福利及休息状况。公司也对此作出了调整，对于节假日加班及日常值班等问题给予了高度重视和调整，职工也普遍表示满意。而设备普遍稳定的情况下，各个专业也尽量给予职工充足的休息，检修班组执行值班休息制度，点检专业也争取到相应的补助。此外，针对点检岗位薪点上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括机电炉综合四个专业，不包括已经实行点检工作的热工和继保，部分员工对此有所异议，部门也表态会在日后尽力协调推进热工、继保点检薪点的实行。

三、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念，提高职工的思想觉悟。以学习宣传习近平重要理论为契机，加强职工个人思想政治工作，部门做好沟通、疏导工作，多开展领导与职工进行面对面的交流、谈心、集体座谈活动，面对面了解职工的心里诉求，及时与公司协调，在允许的情况下解决职工关心、在意的热点问题，若不能及时解决也要做好反馈工作，让职工从内心理解原因。

2、切实增强职工归属感，对于职工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，他就会削弱职工的工作效率，因此如何为职工减

压，或如何合理为员工设置压力，必须得到领导重视。此外，针对职工关注的问题，一定要公开透明，并给予反馈，切实提高职工幸福指数。

3、更多的开展亲近自然、和谐团队的绿色活动，有效的缓解职工工作压力，活动要延伸到职工的家庭，开展活动的同事，更促进职工的家庭和睦，稳定职工家庭，对其工作、生活均有积极意义。

设备党支部

2014-06-01

第三篇：2011维护部第三季度员工思想动态分析报告

2011年维护部第三季度员工思想动态分析报告

根据公司思政部的工作要求，维护部党支部对本部门第三季度的员工思想动态情况进行细致分析，现将分析结果基本情况进行简要综述。

一、员工思想现状及分析

1、短时间进行两次B修，员工克服困难完成检修任务 在这个季度内，先后进行了一号机和二号机的B级检修任务，现在二号机B级检修任务正在如火如荼的进行中。两次B级检修之间只间隔一个多月，员工在短时间内为完成好检修任务，放弃休息，加班加点，努力克服各种困难，坚持以“十六字方针”为工作目标，完成好各项检修任务，为公司完成全年工作任务作出贡献。

2、部门本季度岗位大调整，掌握员工思想波动情况 本季度，维护部组织竞争上岗工作，岗位变动涉及部门34%的员工，员工思想波动较大。对于提岗的员工，需要戒骄戒躁，依旧从本职工作做起，切勿好高骛远；对于没有提岗的员工，要及时了解他们心声，通过谈话聊天，疏导安抚员工的消极情绪，重振旗鼓，继续努力，争取新的提高。

3、首次实施工作量工资，员工反映不一

9月维护部开始正式实施工作量工资制度，此制度涉

及到员工自身的切实利益，部门、班组必须做好工作量平衡工作，做到公平、公正、公开。此外，工作量分配与核对必须准确，切勿适得其反，在员工内部造成不良影响，党支部牵头做好宣传工作，及时了解员工思想动态，采取对策，做好疏导工作。

4、努力提高员工的自身素质和技术能力

重视学习、善于学习，是公司又好又快发展的一个有力保障，员工成长和公司发展同步进步，员工所掌握的专业知识以及技术水平必须满足公司发展的需要。在本季度，维护部进行了多次学习活动，技术培训，对员工的基础技能进行强化，使员工对基本技能得到新的认识和理解，但仍有提不起兴趣的员工存在，所有部门要继续加大力度开展培训工作，争取做到全员参与、全员提高的局面。

5、积极开展活动，提高部门的凝聚力

本季度进行两次B修工作，均占用节假日公休时间，部门员工放弃节假日与亲人团聚的欢乐时光，每日加班加点的进行检修工作，保质量、抢工期，为公司检修任务作出贡献。尤其班组内大多数的年轻员工家在外地，思乡情切。此时，部门更要做好各项慰问工作，稳定军心，让员工在工作之余也能得到温暖与关怀。同时在没有检修任务期间，组织班级聚餐等活动，进一步提高部门凝聚力。

二、对策与建议

部门需要更好的引导员工、服务员工，留住人才，促进企业安全、高效、和谐发展。针对部门近期员工的思想状态，有如下建议：

一是要继续加强调查和研究，随时掌握知过能改主流思想动态。没有调查就没有发言权。要坚持部门内务、政务、班务公开，增强透明度，调查有时候很容易，但关键是反馈的渠道是否畅通、传达的信息是否准确、结果是否受到重视和进一步的解决。

二是要做好结合B级检修开展“树检修品牌，争创责任岗”的活动，该活动可以大大激发员工赶、学、比、超的良好竞争热情，克服疲惫、劳累，在精神追求的推动下，通过公平、公正、公开的评比，给予优秀作业队伍一定的奖励。

三是大力推行“6S”管理工作，不仅可以提高办公、作业环境，提高设备、人员工作效率、最重要的是可以提高员工的素养。所以，在做好日常工作、B级检修工作的同时，要有兼职人员继续抓好“6S”管理工作。

四是继续开展创先争优系列活动之“先锋讲堂”活动，授课人可以推荐、自荐，课程内容不仅仅包含业务知识、检修工艺，也同样要包含文明生产、安全生产的相关内容，讲课方式自由化，走进现场，贴近设备，随时随地开展课堂，让部门全员真正的充当了部门的技术先锋、文明先锋，起到

模范带头作用。

五是继续开展技术比武工作，该工作不仅能督促员工学习、也能切实的提高的员工的学习热情，与日常技术培训工作相辅相成。

六是做好部门青年突击队工作，11届新生已经到来，并且热情很高，积极要求加入队伍中，此时更应该及时宣传青年突击队口号、誓言、工作要求及精神实质，做好新鲜血液的注入工作，做好员工值班、排班工作。

七是要以人为本，注重激励，充分调动和发挥员工的积极性和创造性。尤其是在较大的检修期间，经常没有假期、加班加点的进行检修作业。员工的心理和生理都十分疲劳，为此公司应当适时的开展一些活动来调动员工的积极性。

八是经常组织党支部扩大化学习，提高部门全员思想高度，加强政策宣传，增强组织与员工的沟通，做好党员后备军团的发展工作。加强宣传的力度，使员工了解党章党史、了解公司政策和举措出台的背景、作用和目的，达到员工与企业之间的良好沟通。

九是必须做好部门宣传报道工作，报道出部门的时事动态、技术人才、典型经验、重大抢修事件等，不仅可以提高员工凝聚力，还可以起到良好的宣传倡导作用，做好舆论导向工作，要求员工向优秀看齐，从本职工作做起，学先进，比奉献。

通过本次调查问卷结果统计，有87.5%的员工对我公司的现状比较了解。

在人才管理方面，如何制定合理的人才流动政策，建立起长期的人才培训、培养和储备机制，统筹兼顾，需要我们进行深层次的探索和实践。有87.5%的员工觉得公司或部门安排的培训对自己的实际工作是有帮助的，本专业的团队合作开展的很好，但75%的员工认为专业与专业之间还存在一定的推诿、各自为政等现象。

在企业用人的满意度方面，75%的员工认为对企业的用人制度比较满意。

87.5%的员工认为公司的 “十六字方针”及“工作目标”是有实效性。87.5%的员工认为，考核结果应用在薪酬调整方面了是可行的。

维护部党支部

2011年9月24日

第四篇：第二季度员工思想动态分析

热工分场第二季度员工思想动态报告

热工分场第二季度主要工作是现场热控设备维护、热网热控设备大修、#

7、8机组停机期间消缺、技术培训等项工作，在进行各项工作中，热工分场职工认真贯彻落实公司职代会精神，始终把安全工作放在第一位，没有发生人身方面不安全事件，通过对现场设备精心检查和维护，及时发现设备缺陷并认真消除，确保热控设备安全稳定运行。在哈尔滨市第34届劳模表彰大会上被授予“先进集体”荣誉称号。

一、党员队伍

主要思想动态：热工支部全体党员在支部的统一领导下，积极参加组织活动，在生产活动中带头讲安全，维护、消缺等方面均起到表率作用。预备党员和要求入党的积极分子表现突出，在解决现场问题、技术培训和完成本职工作方面起到很好的带头作用。

存在问题及分析：热控专业要求员工业务素质较高，支部党员学习技术热情很高，业务水平有明显提高，支部要求党员在安全生产、设备维护和技术培训等各方面真正起到榜样和带头作用，完成分场的各项工作任务。

二、班组长队伍：

主要思想动态：热工分场现参与其他电厂大修工作，班组人员相对紧张，各班班长能在分场的统一领导下合理安排工作，充分调动职工的工作积极性，带领全班完成各项工作任务。

存在问题及分析：年轻班长还需通过学习提高自身的素质和管理

水平，更大胆的开展班组管理工作，以身作则，注意充分调动全班组人员的工作积极性，使班组更具凝聚力和向心力，这样班组的工作就会更好的开展。

三、其他职工：

热工分场绝大多数职工都能履行好自己的工作职责，对自己专责内的设备认真检查，服从班长的领导，职工工作责任心较强，能在保证安全的前提下完成班组分配的工作任务。分场派三名职工配合哈三电厂参加华电内蒙古白音华金山电厂#2机组的大修工作任务，看到哈三检修人员的工作态度和检修工艺、检修质量等方面触动很大，感觉我们的方方面面都应该向哈三学习，辅控班张宇广向分场和班组同志详细介绍了他的所见所闻，并拍下照片。去年我公司实现了扭亏增盈，职工非常关心增加工资收入的说法何时能够兑现。通过组织学习公司领导在职代会上的讲话，职工同志们明确了2012年公司的各项工作目标和重点工作，表示要在公司的领导下认真做好本职工作，在保证安全的基础上完成各项工作任务。大家也十分关心公司的效益，为公司年初盈利感到欣慰，因为公司的效益与职工的切身利益息息相关，大家也相信公司领导能在最大的限度上改善职工的收入水平。

热工党支部

2012615

热工分场第二季度员工思想

动态报告

热工分场党支部

20126

第五篇：分公司第二季度员工思想动态分析

2011年第二季度员工思想动态分析

二季度，辽宁分公司认真贯彻集团公司、大唐国际工作部署，扎实推进“两全”管理，深入开展创先争优活动，有序推动一条龙项目，各级党组织和广大党员充分发挥作用，全员上下思想统一，精神振奋，直面困难，自我加压，较好地完成了上半年工作任务。员工思想动态分析主要情况如下：

一、当前员工思想主流

目前，分公司系统员工队伍稳定、和谐、奋发向上，具体表现在以下四个方面。

1．“与企业同发展”意识增强，员工普遍具有爱岗敬业工作态度

创先争优活动为员工创造一流业绩增添了动力，“两全”管理使员工的潜能得到了进一步挖掘，广大员工普遍表现出较强的使命感和紧迫感，能够自觉把个人前途与企业发展联系起来，从本单位、本岗位实际出发，积极为实现企业发展目标作贡献。员工的忧患意识和抢发电量意识进一步增强，迸发出高涨的热情，不怕苦累，自主加班，积极推进各项工作。

2、“典型引路”作用正在显现，“心气足、人气旺、风气正”渐成气候

分公司开展了“每季一星”评选及“一先两优”、青年“号、岗、手”及优秀团员、团干部表彰，利用精神家园网站加大对先进典型的宣传报道。为隆重庆祝建党90周年，分公司组织了“红色礼赞”主题演讲会，讲述员工抛家舍业、敬业执着、无私奉献的先进事迹，党组书记亲自登台为“大唐英雄”们献上鲜花并发表了感人肺腑的感言。这一切，都令为企业发展而奋战拼搏的员工们深感骄傲和自豪，进一步激发了昂扬斗志和工作热情，为继续苦干凝聚了力量。

3、前期项目的快速、有序推进和上半年生产经营任务的圆满完成，使员工的信心与自豪感倍增

6月28日，辽宁大唐国际五龙山风力发电项目喜获省发改委核准，成为分公司今年核准的第一个风电项目。沈东热电项目的前期工作也取得突破性进展，有望近期取得“大路条”。上半年，分公司累计完成发电量30.92亿千瓦时，各发电企业利用小时均超过省电网统调数，实现了“时间过半、任务过半”目标。上述捷报，让员工深感振奋，看到了企业的未来希望，进一步增强了员工干事业、干好事业的决心和信心。

4、学习型党组织建设成效初现，员工“比学习、比技术、比业绩”氛围浓厚

分公司党组下发了《推进学习型党组织建设实施意见》，推出了“523”工作模式，将其列入第一批一条龙管理项目，推出的“523学习型党组织建设模式创新”被大唐国际评为党建创新成果二等奖。系统各单位积极推进学习型党组织建设，锦州热电

公司开展了“全员上讲堂”活动，9名员工取得了内训师资格认证；举办了技术比武大赛，对技术比武状元实施奖励，并提岗使用，为比武成绩优异的新入厂大学生提前转正，极大地调动了全员的学习热情。调兵山发电公司结合庆祝建党90周年系列活动，举办了读红色经典书籍和党史百题知识答题，在学习的过程中，激发员工爱党爱厂的热情；组织运行集控考试，对前三名和后三名分别进行奖励和考核，促进运行人员学技术、提技能。风电公司强化安全生产知识的学习，组织员工学安规、学事故通报，通过抽查考试、知识竞赛等活动，使员工不断增强安全意识，树立“相互关爱、共保平安”的理念，主动做好安全生产工作。

二、存在问题的初步分析

综合分析各单位关于队伍稳定和员工思想动态的材料，结合思政部的调查和了解，员工的希望和诉求主要集中在以下四个方面。

一是员工专业技能水平有待进一步提升。伴随着各项管理日益精细，工作标准不断提升，员工们的工作压力增强，普遍感觉自身的能力水平不能满足工作需求。在调兵山发电公司进行的问卷调查显示，51.1%的员工对自己的学历和知识水平感到不满意，75.2%的员工迫切希望多参加专业技术培训，多掌握一些专业技术知识。这一问题将通过学习型党组织建设的深入推进、员工培训工作的不断加强而逐步得到解决。

二是员工业余文化生活有待进一步丰富。由于企业地处偏远，员工出行不便，再加之工作任务繁重，不少员工希望进一步

丰富业余文化生活，以缓解压力，增强归属感。这一问题各单位思政部正在积极研究解决方案。

三是调兵山发电公司和风电公司员工期望企业协助解决住房问题。这一问题，两公司计划继续加强相关政策宣传，尽企业所能为员工购房提供团购等帮助。

四是风电公司反映的定员定编没到位、工作职责不清的问题。风电公司定员较少，在建项目较多，员工调动性较大，许多员工身兼数职。由于阜新风电场投产发电在即，抽调了其他风电场的骨干力量，新来的员工又需要一定时间熟悉设备和操作规程，技术力量甚至出现了青黄不接的状况。针对这一问题，风电公司一方面加强培训，组织签订师徒合同，培养新生力量；另一方面，通过公开招聘补充人员，前不久刚刚招聘了19名员工，已报大唐国际批复。

三、对思政工作的评价与分析

二季度，系统各单位思政部开展了一系列工作，积极构建企业文化，打造快乐工程，推进学习型党组织建设，为党的90周岁华诞献礼。锦州热电公司重新修定了支部管理手册，使支部管理更加规范；开展了“岗位争先，快乐成才”主题活动，加强团青宣传阵地建设，4个团支部分别负责专栏的策划与设计，选树优秀典型，讴歌时代精神；组织了“和谐述心声、同心谋发展”员工座谈会，倾听一线员工呼声，对企业政策进行了解释说明；开展了合理化建议征集和劳动竞赛活动，使员工参与企业民主管

理得意识进一步得到增强。调兵山发电公司团委开展了推优入党工作，推荐4名优秀团员加入中国共产党；组织团员青年观看了党史教育片《五四运动》，激发了全体团员青年为公司发展奉献青春的热情。辽宁风电公司组织了拓展训练、安全知识竞赛、书画摄影作品征集、“党在我心中”演讲比赛等活动，增进了员工的相互了解，增强了团队的凝聚力。这些工作的扎实开展，切实起到了凝心聚力、维护稳定、增进团结、推动发展的作用。

与我们自身相比，思政工作有了长足的进步，打下了较为坚实的基础。在大唐国际5月份组织的创先争优活动互查过程中，所属各单位全面盘点梳理前段工作，向互查组充分展现了分公司思政团队的工作业绩，获得了互查组的高度认可。但系统各单位之间还存在较大的不均衡，特别是风电公司的基础工作较为薄弱。相比于大唐国际各兄弟单位，我们仍显得力量不足，常常是仓促应战。目前，创先争优活动如火如荼开展，集团公司和大唐国际有关党建、宣传、工会、团青、企业文化、精神文明等各项工作的部署千头万绪，思政系统工作人员普遍感觉应接不暇，导致有些工作质量下滑。

四、建议及拟采取的措施

第一，要继续强化“大政工”优势，集中力量，分解任务，力促工作水平进一步提升。要深刻领会上级工作部署的精神实质，把各项工作进行充分整合，选准切入角度，力求使思政工作体现综合效益。要科学分解工作任务，各直管单位分工合作，各负其责，各自打造精品，通过各单位的“百花竞放”，实现分公

司思政工作整体的“春色满园”。

第二，要继续加强形势与任务教育，加大同心文化的宣贯力度，努力提高员工对企业的忠诚度、责任心和使命感。分公司正处于艰苦创业阶段，生产经营任务很重，系统各单位要通过座谈会、支部会等多种形式，充分利用网站、宣传展板等多种媒介，加大形势任务教育力度，教育员工树立正确的职业观、荣辱观、苦乐观，增强大局意识、团队意识，更加珍惜工作岗位。要培育员工的风雨同舟精神，让员工了解企业面临的困难是什么，为解决困难和迎接挑战自己应当做些什么，实现员工与企业“同造一条船，同乘一条船，同划一条船”。

第三，要加速各类协会的组建工作，积极推进快乐工程，建好大唐精神家园。以“快乐工作、快乐生活、快乐成才”为目标，着手组建摄影、书画、文学、垂钓、球类、棋牌等各种协会，制定协会章程，支持、扶助各协会自主开展工作。调动并发挥骨干员工的积极性、主动性和创造性，发挥特长，施展才艺，让协会组织灵动起来，挖掘培养各类人才，倡导健康和谐的生活理念，使广大员工的业余文化生活更加丰富多彩，精神家园更加生机勃发。

第四，要加强人文关怀，进一步拓宽渠道，深入了解员工的思想动态和精神需求，增强思政工作的针对性和实效性。落实大唐国际员工心理疏导一条龙项目的有关要求，进一步做好思政工作，通过多种工作方式，让员工感受到企业的温暖。前一阶段，各单位组织的红色之旅、拓展训练、青工联谊会、给员工子女送

“六一”礼物、深入检修一线送清凉等工作，均已取得了很好的效果。要继续巩固已有成果，使思政工作更加贴近人心、深入人心，更好地为员工服务、为中心工作服务。

辽宁分公司思政部 2011年7月8日