烟草局党组争创“四好”领导班子自查报告

第一篇：烟草局党组争创“四好”领导班子自查报告

烟草局党组争创“四好”领导班子自查报告

中共浙江省烟草专卖局党组：

为认真贯彻落实党的十七大精神，进一步提高××烟草领导班子的整体素质和能力，推进行业全面、协调、可持续发展，根据国家局和省局党组的要求，我局党组在2005年取得“四好班子”荣誉基础上，戒骄戒躁，因时而为，继续在全市烟草系统深入开展以“

政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。一年来，××烟草领导班子在省局党组的正确领导下，牢固树立并认真落实科学发展观，自觉践行“两个至上”的行业共同价值观，稳步推进各项改革发展举措，确保了各项目标任务的顺利完成。

根据浙烟党20084号文件精神，市局党组对照“四好班子”的标准，对今年创建工作进行了自查，同时还专门向各县级局党组就市局党组思想建设、组织建设、工作作风、工作方法等方面征求意见，并根据基层意见进行了一些改进和提高。我们认为，经过努力××市局领导班子建设工作符合“四好班子”的申报条件。现报告如下：

一、政治素质好

局（公司）领导班子始终把政治理论学习作为加强自身思想政治建设、提高领导素质的首要任务。积极参加理论学习：一是抓党组中心组理论学习。每年都要根据烟草工作实际，制定了《党组中心组学习计划》，做到学习有规划、有制度、有笔记、有心得体会、有学习成果交流，着力提高班子成员的学习能力和驾驭行业改革等复杂问题的能力；二是抓党员干部的学习，除积极参加“学分制”培训外，每年还落实专题教育和读书会，着力提高党员干部的党性意识和管理水平。在学习方式上，领导班子采取自学与集中学习相结合的方式，全年集中学习不少于12天。在学习内容上，坚持烟草业务知识与政治理论相结合，努力建设学习型、创新型、务实型领导班子。通过学习，认清和把握了行业发展趋势，适应了改革要求，清晰了发展思路，从而在政治上、思想上、行动上自觉同党中央、国家局、省局保持一致。全体班子成员在学习理论的同时还结合“服务年”工作，制定了基层走访服务制度，积极深入基层一线，做好调查研究工作，准确把握工作脉搏，及时作出工作决策，保证了××烟草正确的发展方向。

二、工作业绩好

我局领导班子成员普遍具有强烈的事业心和责任感，在工作中紧紧围绕企业的工作目标，认真履行职责，真抓实干，求实效，不摆花架子。在班子成员和全体员工的共同努力下，2007年度各项工作均取得较好成绩。

（一）经济运行稳健发展。一年来局（公司）领导班子按照省局（公司）的统一部署，严格落实调控方针，狠抓规范经营，力促稳中求进，保持了与省局“平稳发展”总体方针的一致。2007年，全市共批发销售卷烟17.15万箱，同比增长8.49%；实现批发销售额37.79亿元（含税），同比增长20.08%；实现税利11.99亿元，同比增长37.19%，其中利润9.53亿元，同比增长35.51%；其中低档烟销售18891箱，超额完成计划指标的11.1个百分点。销售省产烟92206箱，同比增长1.5％，销售省外烟79111箱，同比增长18.2％。单箱销售收入22609元，同比下降5.39%；国有资产保值增值率161.58%；三项费用率7.98%，同比下降1.21个百分点；年末库存4446箱，同比减少1691箱。经济运行呈现出销售额增长高于销量增长、税利增长高于销售增长、费用增长低于产值增长的“两高一低”良好态势，继续保持了又好又快发展。

（二）专卖监管扎实有效。一是大要案查处成果显著，破获了一批有代表性的涉烟案件，如海宁的“3.19”网络大案、嘉善的“1.19”部督要案、桐乡的“6.10”贩假大案等，有力震慑了违法分子的嚣张气焰，保护了合法经营的积极性；二是高速公路省际卡口建设取得实质性进展，部门联合行动与毗邻地区协作机制日益健全，联横合纵的执法网络得到了进一步强化；三是智能判案系统开发成熟；四是内管监督更趋制度化和常规化，初步建立起专卖内管的长效机制。2007年，全市共查处各类案件2149起，查获各类违法卷烟52.50万条,同比增长110%，总案值4261.29万元。其中假冒烟46.65万条，同比增长了196％，数量位居全省第三；案值超百万元的销售假烟案13起；移送公安部门案件24起，司法审结案件16起，追刑人数48人，判处7年以上实刑6人。全地区六个县、市局都完成了百万元以上大案的查处，破获符合国标案件1起，省标案件3起。

（三）“春蚕”服务成果显现。局（公司）领导班子始终把开拓创新作为衡量自身素质的标准之一，2007年

第二篇：争创四好领导班子实施意见

根据局党委今年工作意见,现就2011年局领导班子创“四好”活动提出以下实施意见：

一、指导思想

认真贯彻落实胡锦涛总书记在党的十七大报告中提出的“把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率”

和省委提出的“特别讲大局、特别是讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求，在领导班子中开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动，把领导班子建设成为“政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协作”的领导班子。为全面完成水务工作目标提供坚强的组织保证。

二、目标要求

（一）总体要求

坚持科学发展的主题，以水务发展方式转变为主线，围绕服务创新，以“四增强”来深化领导班子创“四好”活动：一是增强领导班子学习创新意识，推进学习型领导班子建设；二是增强领导班子民主和谐意识，推进民主团结领导班子建设；三是增强领导班子立党为公、执政为民意识，推进务实高效领导班子建设；四是增强领导班子廉洁自律意识，推进清正廉洁领导班子建设。

（二）具体目标

学习创新好：大力弘扬理论联系实际的学风，领导班子成员带头认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，坚持理论联系实际、学以致用。把不断学习的过程变为不断创新的过程。建立完善并落实好党委中心组学习制度，认真抓好领导干部述学、评学和考学。全年集中学习不少于12天以上。

民主团结好：坚持和健全民主集中制，营造发扬民主、团结共事，顾全大局、令行禁止的良好风气，增强班子活力与团结统一。按照“总揽全局、协调各方”的原则，发挥好党委的领导核心作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，完善党委内部的议事和决策机制，坚持重大事项由党委集体讨论决定并接受其监督。建立健全党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度，虚心听取各方意见，自觉接受各方监督。坚持集体领导与个人分工负责相结合，班子成员各司其职，各负其责，坚决克服违反民主集中制原则，各自为政、各行其是，推诿扯皮、软弱涣散现象。严格执行党内民主生活会制度，积极试行开放式民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，及时沟通思想、化解矛盾，增强领导班子解决自身问题的能力。党员领导干部积极参加双重组织生活，每年参加支部活动不少于6次。

勤政为民好：忠实践行为人民服务的宗旨，抓住党执政兴国的第一要务，在领导班子中形成心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效的良好风气。坚持面向基层，面向群众，把对上级负责和对群众负责统一起来，深入基层研究解决水务工作面临的实际问题，热情为基层服务。落实惠民举措，继续认真做好“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作，协助联系乡镇（村）解决好民生问题和群众反映强烈的突出问题。深入推进平安创建，促进社会和谐稳定。

清正廉洁好：坚持党要管党、从严治党的方针，牢记“两个务必”，在领导班子中形成艰苦奋斗、勤俭节约，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康的良好风气。深入开展理想信念教育、廉洁从政教育、党性党纪教育，牢固树立社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防。强化领导班子内部监督，建立健全领导班子内部民主监督程序和制度，健全定期报告工作和廉洁从政制度，从源头上预防和治理腐败。不断完善反腐败领导体制和工作机制，落实好党风廉政建设责任制。严格执行《廉政准则》等领导干部廉洁从政的各项规定，管好配偶、子女和身边工作人员，严防以权谋私行为。严格执行领导干部述职述廉制度，健全重大事项报告制度，自觉接受各方监督。

三、组织领导

（一）切实加强对创建“四好”活动的组织领导

为了进一步加强对领导班子创“四好”活动深入开展和指导，经局党委研究决定，成立局领导班子创“四好”活动领导小组。组长：董跃武；副组长：杨秀开、陈仲礼；成员：任本旭、白洪、梁　峰、赵建国、罗　成、王艳君。领导小组下设办公室，由罗成同志任办公室主任，负责做好领导班子创“四好”活动日常事务、信息反馈、资料收集整理等工作。

（二）明确创建“四好”的活动主题

围绕全县水务工作总体安排，以“创新促发展”为活动主题，突出重点，抓好落实，务求实效。重点抓好以下工作：一是扎实抓好干部作风效能建设，切实解决领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的突出问题；二是要带头倡导和实践“四个特别”的领导班子队伍，弘扬党性修养，以领导干部的表率作用带动机关作风建设；三是要把是否真正做到立党为公、执政为民作为检验“四好”活动成效的根本标准；四是强化责任，细化措施，抓好落实，大力推进**水务事业的发展，充分发挥其引领和支撑作用。

（三）接受监督

在制定创“四好”活动规划和进行检查、总结时，注意广泛听取各方面意见。及时通报活动开展情况，接受广大干部职工的监督。把创“四好”活动的开展纳入工作考核和述职的重要内容，纳入每年的领导班子民主生活会重要议题。在实施过程中对创“四好”活动的开展情况及时进行通报。

四、相关要求

（一）各总支、支部年终要对照创建“四好”活动的要求，做好自查总结。并将自查总结于12月15日前上局政工股。

（二）局党办对照创建方案做好平时资料积累、动态信息报送、宣传和活动总结。

二○一一年四月二十二日

第三篇：公司争创“四好”领导班子经验交流材料

一、以抓学习为切入点，强化班子政治素质

在加强领导班子建设中，集团始终把提高领导班子整体素质放在首位，坚持与时俱进，争创学习型企业，争当学习型管理者。

一是坚持集中学习与个人自学相结合。建立了20多项学习和考评制度，做到集体学习有系统内容、有专题安排、有目标任务、有考评标准。健全了党委中心组学习制度，坚持每周利

用两个晚上时间进行集中理论学习；利用企业党校学习，先当学生，后当老师，着力提高自身素养；分期分批组织领导班子成员参加市直领导干部培训班和双休日党校学习；积极组织进修上一级学历，班子成员的学历层次明显提升。为保证足够的学习时间，班子成员坚持早晨早起一点，中午少休息一点，晚上晚睡一点，利用工余时间刻苦读书，每年累计学习时间达一个月以上，每人都写出了10万多字的学习笔记，形成了良好的自学风气。

二是坚持常规学习与高层次学习相结合。为提升领导班子成员的学习层次，在坚持搞好常规化学的同时，注重提升领导班子成员的学习层次。先后聘请国务院研究室副司长王敏、中央党校教授李良栋、最高人民检察院委员戴玉忠、中国人民大学教授黄国雄、中华女子学院教授李明舜、河北省经贸大学教授杨欢进、北华航天学院教授郭铁良等20多名全国知名专家教授来企业授课，对领导班子成员进行系统培训。重点学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、保持共产党员的先进性、树立科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关内容，实现了领导班子成员知识层次的突破性提升。

三是坚持封闭学习与外出学习相结合。集团领导班子在学习中，坚持理论联系实际，紧紧围绕解放思想、更新观念，破除小进即满、小绩即安的思想，紧密结合企业实际，“跳出看、跳出河北看”，总经理先后带领企业中层管理人员奔赴北京、大连、武汉、南京、上海等发达城市学习考察，确立了“打造强企名店、创立百年”的奋斗目标，制定和实施了品牌主导战略、连锁升级战略、管理科学战略和文化创新战略，为谋求企业长远强势发展奠定了坚实基础。

四是坚持专业型学习与复合型学习相结合。集团领导班子成员在注重强化各自分管工作学习、努力争做行家里手的同时，拓宽学习领域，扩大知识覆盖面，做到专精兼通，提高整体综合素质，使领导班子成员在企业的改革和发展中各展所长，优势互补，领导班子的整体效能得到充分发挥。

二、以抓廉洁为突破口，重塑班子整体形象

公司党委体会到，加强领导班子建设，必须坚持用正气凝聚人心，用领导班子的自身人格魅力感染职工、激励员工、带动职工，增强职工的积极性、主动性和创造性。领导班子成员按照“三严四自”的要求，以身作则，率先垂范，管好自己，带好队伍，拒请拒贿，保持自身清白。针对商业零售企业经营环节多、腐败现象易发部位多的情况，加大廉洁教育力度，并延伸到各级管理人员。为避免各级管理人员在操作中的随意性，加大监督力度，堵塞管理漏洞，规范运作程序。

一是建立制度约束防线。建立完善集团《领导干部廉洁纪律》、《业务经营十五个不准》、《现金进货管理规定》、《关于领导干部不准从事与本职工作有联系的商业活动的规定》，以及《领导干部八小时以外活动和重大事项报告制度》，努力把各项制度建立在有效的运行之中，用制度预防腐败。

二是建立技术监控防线。积极推进从商品进、销、存到人、财、物管理的信息化、网络化，提高监控水平，大力推进厂商电子卡结算业务，实行货款分离，库有商品单品核算，保本保利预测，财务透明管理，有效地避免经营运行中的体外循环、虚盈实亏、亏本经营、库存商品长期积压等问题，收到了很好的效果。

三是建立职工监督防线。深入开展企务公开活动，保证职工的民主决策、民主管理和民主监督。通过设立总经理接待日、建立总经理意见箱、发放征求意见卡等多种形式，直接听取职工原汁原味的意见、建议，随时接受职工的监督。领导班子规定领导成员中午不准喝白酒，几年来，没有一位领导成员违反禁酒令。在领导班子的影响和带动下，各级管理人员讲廉洁、讲正气蔚然成风，没有发生违纪违规现象。

三、以抓团结为着眼点，凝聚班子整体合力

团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。集团领导班子始终注重维护企业大局，向爱护自己的眼睛一样维护团结。

一是协调好党政关系。把民主集中制与总经理负责制结合起来。先后制定了《党委会议事规则》、《总经理办公会议事规则》，明确了公司党委和行政班子的职责范围。凡涉及企业发展总体思路、发展规划目标、经营策略制定、用人制度改革、分配制度改革、职工生活福利等重大问题，都充分发扬民主，由公司党委集体研究，总经理具体组织实施。

二是协调好班子成员之间的关系。把总经理与副总经理分工负责相结合。总经理鼓励副职敢于负责，主动创造性地开展工作，各司其职，各负其责。在决策实施过程中，领导班子成员之间不拆台、多补台，少埋怨、多支持，遇到

问题，班子成员一起上，形成合力，减少内耗，使班子的整体效能得以充分发挥。

三是协调好各环节之间的关系。领导班子成员与各分管部门之间、前勤各部门与后勤各部门之间、各级管理人员与员工之间、员工与员工之间、企业与厂商之间，互相理解、互相信任、互相支持，思想上高度一致，工作上密切配合，生活中相互关心，形成了凝神聚智谋发展，戮力同心干

事业的良好氛围。

四、以抓创新为立足点，打造班子一流作风

集团领导班子始终重视创新，把创新作为企业发展的灵魂，不断创新工作思路，创新工作方法，用创新谋求发展，用创新凝聚士气，用创新打造班子一流的工作作风。

一是发展思路创新。集团领导班子坚持高站位思考，高起点谋划，坚持经营战略超前，经营战术精细，在竞争中审时度势，抢占市场先机，创造经营优势，把握市场竞争的主动权。做强做优龙头企业，加强与厂家合作，调整经营布局，营造购物环境，巩固竞争优势。开拓县域经济，扩大市场覆盖面，培育新的经济效益增长点。加大统一采购、统一配送力度，逐步实现采购流程专业化、卖场管理专业化。

二是品牌经营创新。按照“名品进名店，名店卖名品”的营销策略，先后引进诗篇、比音勒芬、萨巴蒂尼、周大福、艾格服饰、兰蔻化妆品等50多个国际顶级品牌，引领市场消费时尚。引进名优特新、新潮时尚、适销对路的服装、鞋帽、针织、化妆、工艺类商品8000多个大类，3万多个系列，10万多个规格和花色品种，名优商品的经营比例占80%以上。在企业经营中形成了“高档商品引导消费、中档商品满足消费、低档商品补充消费”的经营特色，扩大了消费者的选择余地，有效满足了广大消费者的需求。

三是形象理念创新。坚持“我就是、我就是”的形象理念，唱响“一切以顾客为中心”、“顾客是朋友、对顾客永远不说‘不’字的”服务理念，对顾客倾注真情挚爱。实行品牌化服务，先后培树28名服务品牌，建立顾客档案，与顾客交朋友；实行规范化服务，从仪容仪表、站姿站态、佩戴证章、提货上柜、商品标签、拿递商品、商品介绍、售后服务等9方面，用32项条款规范员工行为；实行知识型服务，延伸服务内涵，打造服务优势，提升服务品位。

四是管理机制创新。按照“三个体系”要求，进一步加大商品进、销、存管理，先后完善了“三证齐全”的销售制度，“不经营假冒伪劣商品”的承诺制度、库存管理abc分类制度。在财务管理上，所有的开支必须先预算、申请，后开支、核报；在商品管理上，统计录入电脑，优化管理流程，实现管理科学化、数字化、信息化；在用人机制上，敢于创新，不断探索，实行竞争上岗、择优上岗、岗位轮换、能上能下，营造人才脱颖而出的氛围。

第四篇：创建四好领导班子自查报告

创建四好领导班子自查报告

文章标题：创建四好领导班子自查报告

今年以来，公司通过大力抓领导班子建设，积极开展“四好”领导班子创建活动，使领导班子的学习力、凝聚力、执行力、创新力得到不断增强，有力地推动了公司的改革发展和稳定大局。今年11月份,公司新一届党政班子组建，公司正面临着创国网一流的关键时刻。对此，新一届领导班子迎难而上，带着上级领导的殷切厚望和全体员工的热切期望，立即进入了角色。为了切实推进企业改革发展和创建全国一流县级供电企业，公司把抓好领导班子建设作为工作的总抓手和当前的头等大事。因为班子是“领头雁”，班子是“排头兵”，公

司要发展，关键在班子。为此，公司新一届领导班子坚持以班子建设为龙头，强化班子的自身素质、工作作风建设，提出“班子好，企业就能发展”的口号。在领导班子中深入开展算好“六笔帐”、“六个怎么样”等一系列主题活动，提出了领导班子成员廉政勤政公开承诺，切实贯彻落实国网公司党组《关于加强民主集中制建设若干意见的决定》，努力打造一支高素质的领导班子队伍。

一、把政治素质作为创建“四好”班子的前提

讲政治是我们党的优良传统和特有优势。政治素质是领导干部综合素质的核心，是开展好工作的前提和保障，直接影响到干部员工的价值和行为取向。公司党委大力培养班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，在大是大非的原则问题上做到立场鉴定、旗帜鲜明，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，在重大问题上，坚持充分酝酿、集体研究。坚决贯彻落实上级的各项部署和决

策，班子成员有大局意识，正确处理局部利益和整体利益、分管工作与全面工作的关系。注重发挥班子的表率作用，要求员工必须做到的，自己首先要做到；要求员工不能做的，自己坚决不做。要更好地调动广大干部员工的积极性，最重要的一条就是发挥好班子的表率作用，班子的形象在某种意义上代表着全公司的整体形象。

为进一步深化“四好”领导班子建设，提高领导班子成员勤廉意识、大局意识、创新意识和服务意识，做好今年领导班子民主生活会有关前期准备工作，公司于8月份深入开展了“六个怎么样”的对照检查整改活动。“六个怎么样”，即：八小时之内工作做得怎么样、八小时之外工作想得怎么样、分管工作管得怎么样、全局工作考虑得怎么样、为公司干部员工带头示范得怎么样、所得报酬收入与所付出的劳动比例匹配得怎么样。开展此项活动，其目的就是使公司领导班子全体成员在创一流工作中要带好

头，示好范，身先士卒，切实负起责任，保证公司既定目标的全面实现。领导班子成员对此项活动高度重视，均能认真结合本人履职情况，全面进行“六个怎么样”的对照检查，写出了较深刻地检查整改的书面材料，并报送市公司党委，得到了市公司党政的高度好评。

在“四好”领导班子创建活动中，我们始终坚持把加强政治理论学习作为首要的任务来抓，采取多种形式，引导班子成员树立紧跟时代、终身学习的意识。大力提倡“5＋1”和“8＋2”的学习模式，坚持中心组学习制度和个人政治学习制度，切实贯彻执行省公司《基层党委工作规则》和《基层党支部工作细则》。使理论学习制度化、经常化、规范化和全员化。在学习过程中，主要在“四新”（理论学习有新认识、解放思想有新进展、改革发展有新突破、争创一流有新成效）上下功夫。通过学习来统一思想认识，通过学习来研究探讨工作，大力提高学习质量和成效。坚持每月集中学习一次以

上，突出抓好十六大、十六届六中全会以及国网、省、市公司有关重要会议精神的学习，做到基本理论天天学，时事政治及时学，重要文献深入学。坚持中心人发言人制度，每月的中心发言人均精心准备了书面发言稿，有效地推动了公司党委中心组学习质量的提高。每位领导班子在集中学习和自学后都撰写了一篇以上心得体会，有的领导撰写的心得体会联系实际工作紧密，见解深刻独到，有较高的理论和实践价值。通过党委中心组等各种形式的学习，提升了领导干部的思想水平和决策水平，使班子的政治敏锐性和鉴别能力有了明显提高，大大增强了领导班子和班子成员的综合素质。

二、把团结协作作为创建“四好”班子的体现

加强班子成员间的沟通，是班子团结的前提。新班子严格遵循民主集中制原则,认真贯彻落实《关于进一步加强民主集中制建设若干意见的决定》和公司重大

问题议事制度。研究决定公司重大事情均能做到事先广泛征求意见，进行充分酝酿，会上集体研究决策，不搞“家长制”、“一言堂”或少数人说了算，有效地确保了公司重大问题议事决策的民主化、规范化、科学化。同时，坚持把个人分工负责与集体领导结合起来，根据班子成员的专长、特点，把担子分担到每个班子成员身上，搞好班子的分工协作，充分发挥每一位12全文查看

第五篇：关于争创四好领导班子的实施意见

僰委发„2010‟35号

中共兴文县僰王山镇委员会

关于争创四好领导班子的实施意见

为加强全镇干部能力素质建设和作风建设，改善经济发展的软环境，提高机关工作效能，推动僰王山镇跨越式发展，镇党委决定，开展争创“四好”领导班子活动。现提出以下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大及十七届三中、四中全会精神，围绕全面落实科学发展观，认真开展领导班子争创“学习创新好、民主团结好、勤政为民好、清正廉洁好”为主题的“四好”班子创建活动。通过活动的开展，促进领导班子和干部队伍思想政治建设，激发工作激情，为我镇经济和社会的各种提供组织

保证。

二、创建“四好”领导班子的内容

（一）学习创新好

1、学习内容：中国特色社会主义理论体系，社会主义核心价值体系，党的十七大和十七届三中、四中全会精神，党的政策理论知识、社会主义市场经济管理知识等重要内容。

2、学习形式：完善并落实领导班子中心组学习制度，结合实际制定学习规划，坚持集中学习与自学相结合，理论学习与调查研究相结合。

3、强化“四观”教育。在学习的基础上自我反思，自我教育，检查工作是否符合“三个代表”重要思想的要求，是否符合科学发展观、科学人才观和正确成绩观的要求。

4、大胆创新。通过学习，掌握自身岗位的各类政策理论和业务知识，在实践中学习，不断增强理论创新、制度创新和机制创新能。通过创新，增强班子的活力、提高班子的凝聚力。

5、要求：班子成员参加中心组的学习，全年不少于12天。自觉服从干部调训安排，按时参加培训，做好读书笔记，班子成员每人完成1篇调研文章。把学习学习与工作实践结合起来，提高“科学判断形式、驾驭市场经济、应对复杂局面”的能力，创造性地开展工作。

（二）民主团结好

1、加强党性修养。班子成员以党和人民的利益为重，顾全大局、严于律己，加强班子成员团结，做到事业同心、工作同步、责任同步，团结协作、加强有力。

2、认真落实民主集中制原则。班子成员严格遵守政治纪律，在思想上、政治上、行动上同党中央和上级党组织保持高度一致，自觉维护领导班子的权威，凡是属于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，必须进行集体决策。要正确处理领导班子与个人分工负责的关系，对个人分工职责范围内的事情，要认真落实，勇于负责。

3、严格实行民主管理。建立健全民主理财、民主议事、民主管事的各项规章制度，认真实行民主管理。通过民主管理，形成工作合力，推动各项工作的顺利开展。

4、认真落实民主生活会制度。班子成员坚持“双重”民主生活会。在民主生活会上，按照团结——批评——团结的要求，认真开展批评一自我批评，自觉维护班子的团结。

（三）勤政为民好

1、班子成员要牢记全心全意为人民服务的宗旨，以发展为第一要务，大兴求真务实之风，克服形式主义和官僚主义，密切联系群众，关心群众的疾苦，大力实施惠民行动，积极为群众谋好事、办实事、解难事，努力解决好群众关心的热点和难点问题。

2、班子成员积极探索“三个文明”建设的新思路，进一步树立市场经济意识，增强发展才是硬道理的观念，要增强责任感、紧迫感和使命感，开拓进取、勇于创新，努力争创一流业绩。

3、切实转变工作作风，提高工作效率。班子成员要深入基层、深入群众、创造性地开展工作。要树立抓调研抓工作的思想，深入基层调查研究。对基层反映的问题，要及时、积极给予协调处理，对重大的问题要亲自领办，确保工作落到实处。

（四）清正廉洁好

1、严于律己，清正廉洁。要坚持党性，加强修养，正确对待权力，坚持用党性原则和道德规范要求自己，做到自重、自省、自警、自励。

2、认真落实党风廉政责任制，自觉接受党组织和群众的监督，认真贯彻落实廉洁从政的有关规定，管好家人和下属，带好干部队伍，自觉接受上级党组织、纪检监察机关、下级党组织和广大党员、群众的监督。

3、加强党风廉政建设的领导。班子成员要切实加强党风廉政建设和反腐败斗争的领导，做到主要领导亲自抓、分管领导和纪检部门具体抓。要坚持有关部门及时查处违纪案件，进一步抓好党性、党风、党纪、政纪和典型案件的教育，增强广大党员干部遵纪守法、廉洁自率的自觉性。

三、创建措施

（一）加强领导，落实责任。班子成员要把开展创“四好”领导班子活动作为加强领导班子建设的一件大事来抓，党委书记为第一责任人，分管党务副书记为第二责任人，一级抓一级，层层抓落实。

（二）定期分析，及时总结。每季度要在班子成员会上专题了解一次开展创“四好”活动的情况，及时解决不足和问题。

（三）征求意见，接受监督。及时公开创建工作情况，采取多种方式听取基层干部和群众意见，开展民主测评，主动接受监督。

中共兴文县僰王山镇委员会

2010年4月8日