烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报

第一篇：烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报

市局党组：

根据襄樊市局党组[2004]24号文件精神，我局领导班子成员及党组民主生活会于12月29日圆满结束，现将有关情况汇报如下：

一、认真学习，领会精神，制定方案

我局于11月上旬接到市局文件后，分别召开局党组、党员及全体干部职工会，制定《工作实施方案》，组织学习，领会文件精神。明确工作的指导思想、目的、要求、工作方法与步骤；明确民主生活会主题。通过学习消除和思想顾虑，为开好民主生活会打下了坚实的思想基础。

二、精心准备，广泛征求意见

我局为了开好民主生活会，积极开展会前准备工作，党组及班子成员，分别召开党员、干部和职工座谈会，广泛征求意见，举行座谈会四场12人次，占干部职工总数的26.1%；39人次参与征求意见，占干部职工总数的82.98%；发出班子及其成员征求意见表39分，收回39份，其中，党员12份，占党员总数的26.7%；职工代表9分，占职工代表总数的81.8%；科室、中队8份，占所属机构编制的100%。为便于职工提出意见和建议，我局专门设立“意见箱”，欢迎广大干部职工以无记名的方式对领导班子和班子成员提出意见和建议。据统计，全局共征求意见和建议71条，其中领导班子集体58条，个人13条。经过收集整理，归纳为三大类28条意见和建议，其中领导班子集体18条，个人10条（并按要求已分别转交个人）。

领导班子对上述意见和建议进行了认真的分析和交流，认为这些意见和建议是积极的、中肯的，是对企业的关心，对领导个人的爱护。领导班子对广大干部职工提出的意见和建议给予了充分的肯定，并制定具体的整改措施，逐项予以落实。

三、积极开好民主生活会，达到“团结—批评—团结”的目的我局经过广泛动员，多层次征求意见，为开好民主生活会奠定了基础，并且领导班子为了检验这次会前准备情况，于12月2日组织班子成员召开民主生活的预备会。四名班子成员全部参加，会议内容：一是每名成员通报民主生活会的准备情况；二是进行“三述”；三是根据个人准备情况，开展了热烈而真诚坦率的批评与自我批评，提出新的意见和建议5条。

12月29日下午，市局袁局长一行三人位临我局，参加了我局2004年度领导班子成员“三述”和班子民主生活会。

下午3点，全体干部职工42人到会，聆听班子成员的“三述”报告。会议由袁局长主持，班子成员分别陈述了各自2004年的工作职责履行，学习和勤政廉政情况，总结了经验，查找了不足，并制定了详细的整改措施。市局袁局长在会上对襄城局2004年的工作给予了充分肯定，对襄城局班子4名成员的“三述”给予了客观公正的评价，会议在市局满意、职工满意中圆满结束。

报告会后，袁局长一行三人指导了我局班子的民主生活会。会上4名班子成员根据各自的工作、学习和廉洁自律情况，开展了批评和自我批评，大家开诚公布，坦诚交流，气氛热烈。袁局长一行为我局班子的精诚团结而高兴，勉励我局班子要取长补短，开拓进取，不断开拓襄城局工作新局面。

四、积极整改，落实到位

局班子根据征求的意见和建议，结合民主生活会情况，针对班子集体的18条意见和建议，召开班子会商讨整改措施，并具体到部门加以落实。

1、坚持抓班子的思想政治建设。党组通过中心理论学习这一形式，坚持不懈地组织领导干部学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高理论水平，加强党性修养。牢固树立执政为民的思想，增强党组的凝聚力、号召力和战斗力。

2、抓好班子的党风廉政建设。要经常不断地开展党风廉设教育，运用正反两方面的典型事例和各种宣传教育方式，全方位、多角度地开展廉政自律教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。

3、坚持抓班子作风建设。班子成员要团结协调，相互尊重，心往一处想，劲往一处使，办实事，讲实效。坚持干部挂点制度，密切联系群众。要把群众“满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”作为检验工作的唯一标准，切实做到“情为民所系，权为民所用，

第二篇：烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报

市局党组： 根据襄樊市局党组[2004]24号文件精神，我局领导班子成员及党组民主生活会于12月29日圆满结束，现将有关情况汇报如下：

一、认真学习，领会精神，制定方案我局于11月上旬接到市局文件后，分别召开局党组、党员及全体干部职工会，制定《工作实施方案》，组织学习，领会文件精神。明确工作的指导思想、目的、要求、工作方法与步骤；明确民主生活会主题。通过学习消除和思想顾虑，为开好民主生活会打下了坚实的思想基础。

二、精心准备，广泛征求意见我局为了开好民主生活会，积极开展会前准备工作，党组及班子成员，分别召开党员、干部和职工座谈会，广泛征求意见，举行座谈会四场12人次，占干部职工总数的26.1%；39人次参与征求意见，占干部职工总数的82.98%；发出班子及其成员征求意见表39分，收回39份，其中，党员12份，占党员总数的26.7%；职工代表9分，占职工代表总数的81.8%；科室、中队8份，占所属机构编制的100%。为便于职工提出意见和建议，我局专门设立“意见箱”，欢迎广大干部职工以无记名的方式对领导班子和班子成员提出意见和建议。据统计，全局共征求意见和建议71条，其中领导班子集体58条，个人13条。经过收集整理，归纳为三大类28条意见和建议，其中领导班子集体18条，个人10条（并按要求已分别转交个人）。领导班子对上述意见和建议进行了认真的分析和交流，认为这些意见和建议是积极的、中肯的，是对企业的关心，对领导个人的爱护。领导班子对广大干部职工提出的意见和建议给予了充分的肯定，并制定具体的整改措施，逐项予以落实。

三、积极开好民主生活会，达到“团结—批评—团结”的目的我局经过广泛动员，多层次征求意见，为开好民主生活会奠定了基础，并且领导班子为了检验这次会前准备情况，于12月2日组织班子成员召开民主生活的预备会。四名班子成员全部参加，会议内容：一是每名成员通报民主生活会的准备情况；二是进行“三述”；三是根据个人准备情况，开展了热烈而真诚坦率的批评与自我批评，提出新的意见和建议5条。12月29日下午，市局袁局长一行三人位临我局，参加了我局2004领导班子成员“三述”和班子民主生活会。下午3点，全体干部职工42人到会，聆听班子成员的“三述”报告。会议由袁局长主持，班子成员分别陈述了各自2004年的工作职责履行，学习和勤政廉政情况，总结了经验，查找了不足，并制定了详细的整改措施。市局袁局长在会上对襄城局2004年的工作给予了充分肯定，对襄城局班子4名成员的“三述”给予了客观公正的评价，会议在市局满意、职工满意中圆满结束。报告会后，袁局长一行三人指导了我局班子的民主生活会。会上4名班子成员根据各自的工作、学习和廉洁自律情况，开展了批评和自我批评，大家开诚公布，坦诚交流，气氛热烈。袁局长一行为我局班子的精诚团结而高兴，勉励我局班子要取长补短，开拓进取，不断开拓襄城局工作新局面。

四、积极整改，落实到位局班子根据征求的意见和建议，结合民主生活会情况，针对班子集体的18条意见和建议，召开班子会商讨整改措施，并具体到部门加以落实。

1、坚持抓班子的思想政治建设。党组通过中心理论学习这一形式，坚持不懈地组织领导干部学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高理论水平，加强党性修养。牢固树立执政为民的思想，增强党组的凝聚力、号召力和战斗力。

2、抓好班子的党风廉政建设。要经常不断地开展党风廉设教育，运用正反两方面的典型事例和各种宣传教育方式，全方位、多角度地开展廉政自律教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。

3、坚持抓班子作风建设。班子成员要团结协调，相互尊重，心往一处想，劲往一处使，办实事，讲实效。坚持干部挂点制度，密切联系群众。要把群众“满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”作为检验工作的唯一标准，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。

4、坚持抓班子的业务建设。每一名领导干部都要带头学习业务，更新知识，严格履行岗位职责。带领广大干部职工积极营造“团结、和谐、民主、安全、高效”的工作氛围。

5、抓好组织建设。首先是建立完善责任制，要求每个党员定期对照《责任制》的落实。由党小组、党支部和局党组进行逐级考评，并将考核结果与个人政绩和评先创优相结合，充分发挥共产党员的先锋模范作用。其次，党组要在党内深入开展党员形象、党的知识、党的宗旨、艰苦奋斗等一系列教育活动，促进党员干部综合素质的提高。其三，要按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，抓好对入党积极分子的培养、教育和考察，及时吸收政治素质好、业务精、贡献大的骨干加入党组织。

6、加强精神文明建设，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，充分发挥党、团、工、妇等群团组织参与企业管理。有计划、有措施全面开展多种形式的文明创建活动，做到“三个文明”一起抓，“三个成果”一起要。二要以“职业理想，职业道德，职业纪律，职业技能”为主要内容，广泛开展职工教育培训工作，使干部

职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立市场意识，服务意识，大局意识和责任意识，树立敬业务实，艰苦奋斗精神，全面提高员工队伍的整体素质。三要加强企业文化建设，努力创建“学习型企业”和打造“知识型员工”。广泛开展群众性的读书活动。开展形式多样的职工文体活动，丰富职工的业余文化生活，让职工在文体活动中陶冶情操，提高素质。四要关心职工生活，做好思想政治工作。局党组要注重解决好职工关心的热点、难点问题，坚持民主集中制的原则，凡涉及到企业改革、财务预算、干部任免等重大问题都要提交职代会讨论和党组集体研究决定，严格执行“三公开”，增加透明度，充分发挥民主管理企业的优势。

7、进一步强化专卖管理。坚持专卖管理工作是“中心工作”和“第一要务”不动摇，树立全员专卖，全员参与的思想。坚持“内管外打，守土有则，以管促销”的工作方针，努力做好专销结合，实现“四个目标”：一是规范执法行为，提高执法水平。二是不断提高市场控制能力，建立卷烟市场管理体系，确保台上、台下、持证率三个百分之百。三是提升专卖管理水平，实现专卖管理信息化，努力提高工作效率。四是加大市场清理整顿力度，严厉打击违法经营卷烟活动。要坚持“政府领导，部门配合，烟草为主，舆论推动”的工作思路，为卷烟销售保驾护航，全面完成上级下达的各项工作目标。

8、加强安全管理，杜绝一切事故的发生。要继续坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，按照“谁主管，谁负责,谁使用，谁管理”的原则。一是大力开展安全教育，认真学习《安全生产法》，普及安全生产常识，不断增强员工的安全意识，责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查、监督，切实抓好以“七防”为主的安全防范工作，消除事故隐患。同时，要把安全工作与“三联计酬”考核与年终评比挂钩，实行“安全”一票否决。

第三篇：2015烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报

2015烟草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报

市局党组：

根据襄樊市局党组[2015]24号文件精神，我局领导班子成员及党组民主生活会于12月29日圆满结束，现将有关情况汇报如下：

一、认真学习，领会精神，制定方案

我局于11月上旬接到市局文件后，分别召开局党组、党员及全体干部职工会，制定《工作实施方案》，组织学习，领会文件精神。明确工作的指导思想、目的、要求、工作方法与步骤；明确民主生活会主题。通过学习消除和思想顾虑，为开好民主生活会打下了坚实的思想基础。

二、精心准备，广泛征求意见

我局为了开好民主生活会，积极开展会前准备工作，党组及班子成员，分别召开党员、干部和职工座谈会，广泛征求意见，举行座谈会四场12人次，占干部职工总数的26.1%；39人次参与征求意见，占干部职工总数的82.98%；发出班子及其成员征求意见表39分，收回39份，其中，党员12份，占党员总数的26.7%；职工代表9分，占职工代表总数的81.8%；科室、中队8份，占所属机构编制的100%。为便于职工提出意见和建议，我局专门设立“意见箱”，欢迎广大干部职工以无记名的方式对领导班子和班子成员提出意见和建议。据统计，全局共征求意见和建议71条，其中领导班子集体58条，个人13条。经过收集整理，归纳为三大类28条意见和建议，其中领导班子集体18条，个人10条（并按要求已分别转交个人）。

领导班子对上述意见和建议进行了认真的分析和交流，认为这些意见和建议是积极的、中肯的，是对企业的关心，对领导个人的爱护。领导班子对广大干部职工提出的意见和建议给予了充分的肯定，并制定具体的整改措施，逐项予以落实。

三、积极开好民主生活会，达到“团结—批评—团结”的目的

我局经过广泛动员，多层次征求意见，为开好民主生活会奠定了基础，并且领导班子为了检验这次会前准备情况，于12月2日组织班子成员召开民主生活的预备会。四名班子成员全部参加，会议内容：一是每名成员通报民主生活会的准备情况；二是进行“三述”；三是根据个人准备情况，开展了热烈而真诚坦率的批评与自我批评，提出新的意见和建议5条。12月29日下午，市局袁局长一行三人位临我局，参加了我局2015领导班子成员“三述”和班子民主生活会。

下午3点，全体干部职工42人到会，聆听班子成员的“三述”报告。会议由袁局长主持，班子成员分别陈述了各自2015年的工作职责履行，学习和勤政廉政情况，总结了经验，查找了不足，并制定了详细的整改措施。市局袁局长在会上对襄城局2015年的工作给予了充分肯定，对襄城局班子4名成员的“三述”给予了客观公正的评价，会议在市局满意、职工满意中圆满结束。

报告会后，袁局长一行三人指导了我局班子的民主生活会。会上4名班子成员根据各自的工作、学习和廉洁自律情况，开展了批评和自我批评，大家开诚公布，坦诚交流，气氛热烈。袁局长一行为我局班子的精诚团结而高兴，勉励我局班子要取长补短，开拓进取，不断开拓襄城局工作新局面。

四、积极整改，落实到位

局班子根据征求的意见和建议，结合民主生活会情况，针对班子集体的18条意见和建议，召开班子会商讨整改措施，并具体到部门加以落实。

1、坚持抓班子的思想政治建设。党组通过中心理论学习这一形式，坚持不懈地组织领导干部学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高理论水平，加强党性修养。牢固树立执政为民的思想，增强党组的凝聚力、号召力和战斗力。

2、抓好班子的党风廉政建设。要经常不断地开展党风廉设教育，运用正反两方面的典型事例和各种宣传教育方式，全方位、多角度地开展廉政自律教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。

3、坚持抓班子作风建设。班子成员要团结协调，相互尊重，心往一处想，劲往一处使，办实事，讲实效。坚持干部挂点制度，密切联系群众。要把群众“满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”作为检验工作的唯一标准，切实做到“情为民所系，权为民所用，

第四篇：草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报

市局党组：

根据襄樊市局党组[2004]24号文件精神，我局领导班子成员及党组民主生活会于12月29日圆满结束，现将有关情况汇报如下：

一、认真学习，领会精神，制定方案

我局于11月上旬接到市局文件后，分别召开局党组、党员及全体干部职工会，制定《工作实施方案》，组织学习，领会文件精神。明确工作的指导思想、目的、要求、工作方法与步骤；明确民主生活会主题。通过学习消除和思想顾虑，为开好民主生活会打下了坚实的思想基础。

二、精心准备，广泛征求意见

我局为了开好民主生活会，积极开展会前准备工作，党组及班子成员，分别召开党员、干部和职工座谈会，广泛征求意见，举行座谈会四场12人次，占干部职工总数的26.1；39人次参与征求意见，占干部职工总数的82.98；发出班子及其成员征求意见表39分，收回39份，其中，党员12份，占党员总数的26.7；职工代表9分，占职工代表总数的81.8；科室、中队8份，占所属机构编制的100。为便于职工提出意见和建议，我局专门设立“意见箱”，欢迎广大干部职工以无记名的方式对领导班子和班子成员提出意见和建议。据统计，全局共征求意见和建议71条，其中领导班子集体58条，个人13条。经过收集整理，归纳为三大类28条意见和建议，其中领导班子集体18条，个人10条（并按要求已分别转交个人）。

领导班子对上述意见和建议进行了认真的分析和交流，认为这些意见和建议是积极的、中肯的，是对企业的关心，对领导个人的爱护。领导班子对广大干部职工提出的意见和建议给予了充分的肯定，并制定具体的整改措施，逐项予以落实。

三、积极开好民主生活会，达到“团结—批评—团结”的目的我局经过广泛动员，多层次征求意见，为开好民主生活会奠定了基础，并且领导班子为了检验这次会前准备情况，于12月2日组织班子成员召开民主生活的预备会。四名班子成员全部参加，会议内容：一是每名成员通报民主生活会的准备情况；二是进行“三述”；三是根据个人准备情况，开展了热烈而真诚坦率的批评与自我批评，提出新的意见和建议5条。

12月29日下午，市局袁局长一行三人位临我局，参加了我局2004领导班子成员“三述”和班子民主生活会。

下午3点，全体干部职工42人到会，聆听班子成员的“三述”报告。会议由袁局长主持，班子成员分别陈述了各自2004年的工作职责履行，学习和勤政廉政情况，总结了经验，查找了不足，并制定了详细的整改措施。市局袁局长在会上对襄城局2004年的工作给予了充分肯定，对襄城局班子4名成员的“三述”给予了客观公正的评价，会议在市局满意、职工满意中圆满结束。

报告会后，袁局长一行三人指导了我局班子的民主生活会。会上4名班子成员根据各自的工作、学习和廉洁自律情况，开展了批评和自我批评，大家开诚公布，坦诚交流，气氛热烈。袁局长一行为我局班子的精诚团结而高兴，勉励我局班子要取长补短，开拓进取，不断开拓襄城局工作新局面。

四、积极整改，落实到位

局班子根据征求的意见和建议，结合民主生活会情况，针对班子集体的18条意见和建议，召开班子会商讨整改措施，并具体到部门加以落实。

1、坚持抓班子的思想政治建设。党组通过中心理论学习这一形式，坚持不懈地组织领导干部学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高理论水平，加强党性修养。牢固树立执政为民的思想，增强党组的凝聚力、号召力和战斗力。

2、抓好班子的党风廉政建设。要经常不断地开展党风廉设教育，运用正反两方面的典型事例和各种宣传教育方式，全方位、多角度地开展廉政自律教育，不断增强领导干部拒腐防变能力。

3、坚持抓班子作风建设。班子成员要团结协调，相互尊重，心往一处想，劲往一处使，办实事，讲实效。坚持干部挂点制度，密切联系群众。要把群众“满意不满意，高兴不高兴，答应不答应”作为检验工作的唯一标准，切实做到“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”。

4、坚持抓班子的业务建设。每一名领导干部都要带头学习业务，更新知识，严格履行岗位职责。带领广大干部职工积极营造“团结、和谐、民主、安全、高效”的工作氛围。

5、抓好组织建设。首先是建立完善责任制，要求每个党员定期对照《责任制》的落实。由党小组、党支部和局党组进行逐级考评，并将考核结果与个人政绩和评先创优相结合，充分发挥共产党员的先锋模范作用。其次，党组要在党内深入开展党员形象、党的知识、党的宗旨、艰苦奋斗等一系列教育活动，促进党员干部综合素质的提高。其三，要按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，抓好对入党积极分子的培养、教育和考察，及时吸收政治素质好、业务精、贡献大的骨干加入党组织。

6、加强精神文明建设，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，充分发挥党、团、工、妇等群团组织参与企业管理。有计划、有措施全面开展多种形式的文明创建活动，做到“三个文明”一起抓，“三个成果”一起要。二要以“职业理想，职业道德，职业纪律，职业技能”为主要内容，广泛开展职工教育培训工作，使

干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立市场意识，服务意识，大局意识和责任意识，树立敬业务实，艰苦奋斗精神，全面提高员工队伍的整体素质。三要加强企业文化建设，努力创建“学习型企业”和打造“知识型员工”。广泛开展群众性的读书活动。开展形式多样的职工文体活动，丰富职工的业余文化生活，让职工在文体活动中陶冶情操，提高素质。四要关心职工生活，做好思想政治工作。局党组要注重解决好职工关心的热点、难点问题，坚持民主集中制的原则，凡涉及到企业改革、财务预算、干部任免等重大问题都要提交职代会讨论和党组集体研究决定，严格执行“三公开”，增加透明度，充分发挥民主管理企业的优势。

7、进一步强化专卖管理。坚持专卖管理工作是“中心工作”和“第一要务”不动摇，树立全员专卖，全员参与的思想。坚持“内管外打，守土有则，以管促销”的工作方针，努力做好专销结合，实现“四个目标”：一是规范执法行为，提高执法水平。二是不断提高市场控制能力，建立卷烟市场管理体系，确保台上、台下、持证率三个百分之百。三是提升专卖管理水平，实现专卖管理信息化，努力提高工作效率。四是加大市场清理整顿力度，严厉打击违法经营卷烟活动。要坚持“政府领导，部门配合，烟草为主，舆论推动”的工作思路，为卷烟销售保驾护航，全面完成上级下达的各项工作目标。

8、加强安全管理，杜绝一切事故的发生。要继续坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，按照“谁主管，谁负责,谁使用，谁管理”的原则。一是大力开展安全教育，认真学习《安全生产法》，普及安全生产常识，不断增强员工的安全意识，责任意识和自我防范意识。二是加强安全检查、监督，切实抓好以“七防”为主的安全防范工作，消除事故隐患。同时，要把安全工作与“三联计酬”考核与年终评比挂钩，实行“安全”一票否决。

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《草局领导班子“三述”和党组民主生活会的情况汇报》

第五篇：烟草局党组争创“四好”领导班子自查报告

烟草局党组争创“四好”领导班子自查报告

中共浙江省烟草专卖局党组：

为认真贯彻落实党的十七大精神，进一步提高××烟草领导班子的整体素质和能力，推进行业全面、协调、可持续发展，根据国家局和省局党组的要求，我局党组在2005年取得“四好班子”荣誉基础上，戒骄戒躁，因时而为，继续在全市烟草系统深入开展以“

政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。一年来，××烟草领导班子在省局党组的正确领导下，牢固树立并认真落实科学发展观，自觉践行“两个至上”的行业共同价值观，稳步推进各项改革发展举措，确保了各项目标任务的顺利完成。

根据浙烟党20084号文件精神，市局党组对照“四好班子”的标准，对今年创建工作进行了自查，同时还专门向各县级局党组就市局党组思想建设、组织建设、工作作风、工作方法等方面征求意见，并根据基层意见进行了一些改进和提高。我们认为，经过努力××市局领导班子建设工作符合“四好班子”的申报条件。现报告如下：

一、政治素质好

局（公司）领导班子始终把政治理论学习作为加强自身思想政治建设、提高领导素质的首要任务。积极参加理论学习：一是抓党组中心组理论学习。每年都要根据烟草工作实际，制定了《党组中心组学习计划》，做到学习有规划、有制度、有笔记、有心得体会、有学习成果交流，着力提高班子成员的学习能力和驾驭行业改革等复杂问题的能力；二是抓党员干部的学习，除积极参加“学分制”培训外，每年还落实专题教育和读书会，着力提高党员干部的党性意识和管理水平。在学习方式上，领导班子采取自学与集中学习相结合的方式，全年集中学习不少于12天。在学习内容上，坚持烟草业务知识与政治理论相结合，努力建设学习型、创新型、务实型领导班子。通过学习，认清和把握了行业发展趋势，适应了改革要求，清晰了发展思路，从而在政治上、思想上、行动上自觉同党中央、国家局、省局保持一致。全体班子成员在学习理论的同时还结合“服务年”工作，制定了基层走访服务制度，积极深入基层一线，做好调查研究工作，准确把握工作脉搏，及时作出工作决策，保证了××烟草正确的发展方向。

二、工作业绩好

我局领导班子成员普遍具有强烈的事业心和责任感，在工作中紧紧围绕企业的工作目标，认真履行职责，真抓实干，求实效，不摆花架子。在班子成员和全体员工的共同努力下，2007各项工作均取得较好成绩。

（一）经济运行稳健发展。一年来局（公司）领导班子按照省局（公司）的统一部署，严格落实调控方针，狠抓规范经营，力促稳中求进，保持了与省局“平稳发展”总体方针的一致。2007年，全市共批发销售卷烟17.15万箱，同比增长8.49%；实现批发销售额37.79亿元（含税），同比增长20.08%；实现税利11.99亿元，同比增长37.19%，其中利润9.53亿元，同比增长35.51%；其中低档烟销售18891箱，超额完成计划指标的11.1个百分点。销售省产烟92206箱，同比增长1.5％，销售省外烟79111箱，同比增长18.2％。单箱销售收入22609元，同比下降5.39%；国有资产保值增值率161.58%；三项费用率7.98%，同比下降1.21个百分点；年末库存4446箱，同比减少1691箱。经济运行呈现出销售额增长高于销量增长、税利增长高于销售增长、费用增长低于产值增长的“两高一低”良好态势，继续保持了又好又快发展。

（二）专卖监管扎实有效。一是大要案查处成果显著，破获了一批有代表性的涉烟案件，如海宁的“3.19”网络大案、嘉善的“1.19”部督要案、桐乡的“6.10”贩假大案等，有力震慑了违法分子的嚣张气焰，保护了合法经营的积极性；二是高速公路省际卡口建设取得实质性进展，部门联合行动与毗邻地区协作机制日益健全，联横合纵的执法网络得到了进一步强化；三是智能判案系统开发成熟；四是内管监督更趋制度化和常规化，初步建立起专卖内管的长效机制。2007年，全市共查处各类案件2149起，查获各类违法卷烟52.50万条,同比增长110%，总案值4261.29万元。其中假冒烟46.65万条，同比增长了196％，数量位居全省第三；案值超百万元的销售假烟案13起；移送公安部门案件24起，司法审结案件16起，追刑人数48人，判处7年以上实刑6人。全地区六个县、市局都完成了百万元以上大案的查处，破获符合国标案件1起，省标案件3起。

（三）“春蚕”服务成果显现。局（公司）领导班子始终把开拓创新作为衡量自身素质的标准之一，2007年