第一篇：管理部室党支部会议通知（共）
管理部室党支部会议通知
时间：2014年6月25日下午15:30 地点：214会议室
参加人员：全体党员、积极分子
会议内容：召开党员发展大会
（讨论是否接收乌云其其格同志为预备党员）要求：请党员们准时参加。
管理部室党支部2014年6月23日
第二篇：生产部会议通知
仙醇B2C电子商务运营中心
XC-HR[2013]007号 关于召开生产部员工大会的通知
致：生产部
经公司领导研究，决定自此通知发布日起，对生产部员工召第一次会议、具体为：
会议时间：2013年07月08号下午：13:00-13:30 会议地点：生产部
主持人：陈总、吴思、王明水、刘博文
参会部门：生产部、物流部全体人员
会议主要内容：
1、促进重点工作的落实，明确责任及解决途径的落实，部门间提出需要其他部门配合的要求；
2、总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配责任到人，会后跟进与督促落实，公司相关制度的讲解分析，包括（人事制度、请假制度、仪容仪表、工龄奖、）。
注：以上部门人员必须参加会议，不得请假、休假、迟到，未参加会议人员一律处罚20元/次，希望全体人员准时参加。特此通知。
签发：总 经 理
仙醇B2C电子商务运营中心2013年07月06日
第三篇：综合楼部室管理工作计划
综合楼部室管理工作计划
一、指导思想
借双高双普之风，在上级有关领导和部门的大力支持和鼎力帮助下，我校的21个部室已经全部配备到位。根据上级有关安排和各科教学大纲要求，这些部室资源应该充分得到利用，使教学资源有效为课堂教学和学生学习服务，从而进一步提高学生的综合能力和素质。
二、主要任务和目标
配合学校制定相关活动方案，做好部室的开放使用，使部室资源充分有效得到使用，并指导任课教师规范操作，确保师生和部室器材的安全。
三、具体工作措施
1、充分开放每个部室，使教学资源充分、有效服务于课堂教学和学生学习，并配合学校和各部室管理员完善各个部室的工作计划，使各部室教学活动能科学有效开展，使部室资源充分有效得到利用；
2、配合学校进一步完善各个部室的管理制度，督促并指导教师规范使用部室资源，进而培养学生在部室学习的良好行为习惯和学习习惯，进一步培养我校学生的行为素质；
3、完善各个部室使用或器材借用登记制度，一方面确保部室资源充分服务于学生各类学习，另一方面确保各部室的财物安全；学终收集所有使用过程性资料，并整理归档；
4、维护综合楼的卫生和防火、防盗安全，同时配合各部室管理员及教师做好各个部室的卫生保护和学生安全工作，并督促各部室管理员和教学教师在部室使用过程中注意学生用电和防火安全；
5、本学期继续完善图书和劳动器材的造册登记和归类摆放工作，同时服务于各个部室，随时解决各个部室教师和学生使用过程中遇到的任何问题；
四、具体安排
1、各个部室管理人员安排
体育器材室：宋根录
体育活动室：李延河
科技活动室：陈玉峰
仪器标本室：王
颖
少
队
部：强
宁
卫生保健室：帅红艳
学生阅览室：吴丽萍
教师阅览室：吴丽萍
美术器材室：马军强
美 术 教室：马军强
舞
蹈
室：王小平
书
法 室：任高发
劳 动 教室：刘淑娟
心理咨询室：刘
娟
数学教具室：翟鹏涛
微
机
室：马桂霞
档
案
室：刘丽玲
音 乐 教室：董勃兰
科学实验室：刘巧会
2、具体工作安排
九月：制定各个部室工作计划，完善各个部室公物登记以及使用或借用登记制度
十月：配合学校和各部室管理人员制定完善各类活动安排，具体有： 心里咨询室
科技活动室
少队部
劳动室 十一月：配合各班主任做好学生体质检测 十二月：课外兴趣小组活动
元月：收集各类过程性资料，整理归档
第四篇：第二党支部会议通知
第二党支部会议通知
支部各党员：
为落实公司党委近期对于党建工作要求，经支部支委会讨论决定于2014年4月2日中午12点在公司300会议室召 特此通知
第二党支部
2014年3月31日
第五篇：管理评审会议通知
会 议 通 知
公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、公司仓库、天然居、鲁班大厦、绿化中心、机电中心、电梯中心：
根据公司三体系文件推行工作安排，暂定于2005年11月21日下午在公司27楼会议室召开管理评审会议。以全面检验和评价公司的质量、环境及职业健康安全管理三体系的持续适宜性、充分性及总体有效性。
一、会议内容包括：讨论公司组织结构是否适宜；体系的适宜性及实施的有效性；方针和目标的适宜性及实施达成情况；服务质量是否满足顾客的需求；内审提出问题的纠正情况；资源的配置情况；重大风险和职业健康安全危险源的控制情况；重大环境因素的管理方案实施及运行控制的情况；法律法规和其他要求的符合性；相关方关注的问题及顾客反馈；纠正与预防措施的实施情况等。
二、会议议程：
1、听取管理者代表就公司质量、环境及职业安全卫生管理体系运行状况的报告；
2、听取公司办公室、人力资源部、品质管理部、拓展部、绿化中心、机电中心、天然居贯彻实施质量、环境及职业安全卫生管理三体系的情况报告；鲁班大厦贯彻实施质量体系情况报告；
3、与会领导就公司的质量、环境及职业健康安全方针、目标，以及体系的充分性、适宜性、有效性进行评审。并对公司质量、环境及职业安全卫生管理体系提出改进意见。
请与会各部门人员按照会议内容提前准备好发言稿，体系推行情况报告格式附后，请大家参照编写并将报告的电子文档提交品质管理部，请大家准时参加会议。
此通知。
附：推行情况报告（示范样本）
深圳市天健物业管理有限公司
二○○五年十一月八日
天然居管理处实施ISO9001、ISO14001
及OHSAS18001情况汇报
一、天然居管理处职责：
……
二、天然居管理处的人员设置及工作内容：
天然居管理处现有人员人，其中主任1名、主任助理名、管理员……。
管理处的主要工作内容：
第一、对客户管理与服务：
1、物业的整体管理服务工作，主要是维护物业的完好；提供一个清洁、干
净、安全的环境，达到客户对我们服务的满意。
2、入伙管理，主要是准备好入伙时所必须的资料，并与用户签订管理协议，做好楼宇交接，及交钥匙工作，并做好装修管理。
3、日常的客服工作：主要是受理用户的日常报修、专项委托维修、服务投
诉处理，以及在管理与服务过程中需要用户密切配合的各种正常业务往来与沟通。
第二、护管工作……；
……
三、管理处涉及的程序文件及实施情况：
天然居涉及文件23个，见附后。
天然居管理处自推行三体系以来，严格按体系文件的质量要求，规范管理和
服务，确保了公司及部门质量、环境及职业健康安全方针和管理目标的贯彻落实和完成。在员工学习培训方面……；对服务分包方、物资供应商，通过信息交流单的方式施加影响……；在内部管理方面，……；各项工作记录、表格使用……；
天然居管理目标：（可参考公司的管理目标及部门分目标核实本部门的达成情况，数据要求真实、有依据可查。）
管理目标
1、管理服务满意率达95%。
2、用户投诉处理率 100%。
3、……
…… 达成情况 96% 100%
四、法律法规掌握及使用情况：
参考《法律、法规清单》，组织员工学习相关法律法规……；在工作中没
有出现任何违法违规事件、……。
五、内审不合格项的解决：
1、垃圾分类管理尚未实施。垃圾分类收集管理方案以及向用户做宣传的工作已于10月21日前全部落实到位。
2、……
……
其余内审不合格项也已经整改完毕，并按要求落实、实施。
六、存在的问题及需要公司领导协调的事项：
通过将近两个月时间推行三大体系文件的试运行，在工作过程中出现……；
附：天然居管理处的相关程序文件：23个
OP04《沟通与交流控制程序》OP07《设备管理程序》
OP10《装修管理程序》OP11《相关方投诉处理程序》
OP14《维修管理程序》OP15《护管管理程序》
OP16《消防管理程序》OP17《车辆管理程序》
OP20《供水、供电管理程序》OP21《应急预案与响应控制程序》
OP23《公共设施管理程序》OP24《社区文化建设程序》
OP25《标识和可追溯性控制程序》OP26《采购管理程序》
OP27《物业管理分包方控制程序》OP28《质量、环境、安全监督检查程序》OP30《顾客满意度调查分析程序》OP31《事故、事件、不符合处理程序》
OP32《数据收集、分析与改进控制程序》 OP33《纠正和预防措施控制程序》OP36《环境和职业健康安全管理方案控制程序》
OP39《仓库管理程序》OP40《清洁管理程序》
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