保修厂党建

第一篇：保修厂党建

以党建促发展，构筑多维立体工作体系

一汽公司保修厂党建工作总结

2010年对于常州公交是一个成果展示年，集团公司紧抓“公交优先”发展战略的契机，科学发展，迎来了公司50周年华诞，于此，一汽公司在集团公司的正确领导下，各相关职能部门的通力合作和全体职工的共同努力下，较好的完成了上半年的生产任务，开展了科学有效的机务管理工作，用良好的实绩为公交50周年庆献礼。这些业绩的取得，与我们厂有一个坚强的党组织是分不开的。总体而言，保修厂在“两新”组织党建工作方面的努力可以归纳为“四个一”。

一个好的领导班子

“火车跑得快，全靠车头带”。好的领导班子是旗帜、是号角、是凝聚力和战斗力的源泉。在保修厂党支部，有这么一批领导干部，在近几年的时间里，积极带领厂技术人员和全体党员加班加点，努力攻关，通过坚持不懈的钻研拼搏，圆满完成上级领导安排的各项工作任务，为提高企业经济效益做出了积极的贡献。

在技术方面发挥先锋作用外，厂党支部班子成员还非常重视制度建设、人才培养等关乎企业长期发展的问题。积极推动各项工作制度建立完善，严格要求各班组按照规章制度实施有效管理，并由厂部按制度要求定期检查考评，发现问题，立即整改。规章制度得到有效落实，企业的规范化运作程度得到全面提升。重视人才培养，尤其是青年员工的成长。为了在企业内部形成一支梯次合理、素质优良、新老衔接，充分满足企业快速 1

发展的人才队伍，厂领导对有一定文化基础、业务技能好、潜在能力强的青年，适时安排到班组长以上管理工作岗位，给他们压担子、教管理、帮思想、增加岗位锻炼，拓展能力范围。对生产条线上的优秀技术工人，通过院校培训、厂内工程师传帮带、领导座谈等多种方式，进行系统培养，为企业的发展储备技术骨干力量。

今年2月份，厂领导班子从生产第一线挑选了多名优秀员工，送至锡柴、斯堪尼亚上海总部学习，学习期间的所有费用，如车费、餐费、学费均由企业承担。不仅如此，厂里还专门安排外单位客服人员对他们进行一对一的辅导。这一系列的举措，在厂内引起强烈反响，赢得全体员工的好评。

同时，良好的学习条件，周密的培训计划使多名员工的技术能力得到有效提高。在外面学习，他们能专心学习理论知识；回到厂里，有经验的带教师傅帮助他们把理论融入日常的生产实践；遇到问题，有所思考，厂党政领导会定期听取他们的体会；当然，厂里也会组织监督考核，对他们的学习情况进行定期评价。宽严适度的环境，是新人新才成长的良好土壤。厂党政领导带好头、抓重点，在各项日常工作中率先垂范，各车间、部门、班组长以上干部团结协作，各负其责，在党内外的群众中树立起了良好的形象。全体员工紧紧围攻绕企业党组织的核心目标，努力拼搏。一支好的党员队伍

党员是党联系群众的桥梁，是党支部各项决定的贯彻者和执行者。为锻造一支“招之能来，来之能战，战之能胜”，极具战斗力的，高素质的党员队伍，厂党支部认真贯彻从严治党的方针，主动开展党员干部的政治理论学习和思想教育；坚持各种会议制度，加强对党员党风、党纪教育；

按时收缴党费。正常规范的支部活动，增强了党员的组织观念和党性观念，党支部中形成了尽职尽力，积极主动，努力争先的工作氛围。

受企业生产特点影响，天气越热或者越冷，厂内生产任务越重；因此，每年一二、七八月份，是厂里最忙最累的时候。这段时间，各个岗位的党员都会自觉协助生产一线工人保质保量完成任务。他们兢兢业业，任劳任怨，且没有一丝一毫邀功请酬之心。就这样，大家相互支持，相互体谅，保障了厂内工作的良性运行。党员们在企业急、难、危的工作任务中成为中坚力量，发挥了先锋表率作用，体现出党员的风采。

一套好的工作制度

群团工作与党员队伍建设是相辅相成的，充分发挥群团组织的作用，对于促进党的建设，加强内部沟通，构建和谐企业具有积极意义。为此，党支部对群团组织的工作予以大力支持。这集中体现在对相关民主制度的履行上。

在日常工作中，坚持执行厂务公开制度。对职工提出的劳动用工、劳动保护、福利报酬等问题都一一做出解答和说明，并表达在以后的工作中，将根据本厂实际情况，认真执行上级有关规定，不断完善的态度；这充分体现出职工代表参政议政的积极性和管理层对职代会的诚恳和尊重。

同时，党支部还大力支持开展有益员工身心健康，改善工作条件，提高工作效能的群众性文体活动和竞赛评比。每年组织消防演习，提高员工的安全意识和应对火灾的能力；以创建文明车间活动作为文明创建的主要抓手，坚持定期考核，加强对文明生产、环境卫生、设备保养等的检查评比；群团工作的有效开展，融洽了党群关系和劳资关系，增加了党支部的号召力，增强了企业的凝聚力。

一种好的思维理念

在企业内部，厂领导经常主动了解和关心员工的思想、工作和生活。有职工患病了，及时上门探望慰问；有职工遇到困难了，发动全厂上下相互帮助。

为保障员工的身体健康，保修厂不断改善车间、厂区的生产环境，添置卫生防护设施；每年参照国家有关规定，上调员工工资，提高职工的福利待遇。

数年来，保修厂始终把党建工作放在全面发展壮大的首位，牢固把握领导班子建设这一重点，大力开展党员队伍培养，充分发挥群团组织力量，完善厂内福利保障；把员工从单一的生产状态中解放出来，消灭单调乏味的机械式工作，使广大员工爱厂敬业，形成“多进少出”的局面。多年的党建实践告诉我们，积极挖掘党建工作的威力，是企业效益连创新高最有力、最有效、最快捷的举措。在新时期党建工作的道路上，保修厂会想得更深，做得更实，攀得更高。

一汽公司保修厂

二Ｏ一Ｏ年六月一日

第二篇：原厂保修服务承诺书

原厂保修服务承诺书

本公司慎重承诺凡XXXXXX原厂出产的产品都有唯一的序列号（条形码），只要您将产品保修卡填妥寄回XXXXXX技术服务中心，都将享有XXXXXX为您提供的周到和全面的售后服务。

一、遍布全国的服务网络

XXXXXX各分公司都设有售后维修中心，这支专业售后维修团队确保我们为您提供及时、周到的售后维修服务。如果您有上门维修需求，我们还可以为您提供有偿的上门维修服务。

二、产品的保修期限

（一）、保修有关规定的定义

1、XXXXXX产品可享受三包服务，质保期为3年，附XXXXXX各系列产品默认保修期限：产品系列 保修期限 备注说明

2、保修有效期：开始日期以原始购货发票或收据的日期为准，并相应扣除因修理占用、无零件待修所延误的时间。保修有效期的最后一天为法定节假日的，则以节假日次日为保修有效期的最后一天。

（二）、保修服务承诺

1、包退货服务

保修有效期第1至7天，如所购产品由于产品自身问题导致不能正常工作的，经售后服务工程师测试确认后，您可以选择退货，换货或者免费修理。

2、免费换货服务

保修有效期内所购产品由于产品自身问题导致不能正常工作的，您可以选择更换或者免费修理。

3、免费维修服务

保修有效期至保修有效期终止，如所购产品出现保修范围内的故障时，提供免费保修服务。

（三）、产品返修方式

1、用户特别要求亲自取件外，XXXXXX公司将及时把修复产品寄还用户并承担返回时单程运费。

2、注意事项

★维修品在寄出时，请填写《维修申请表》。写明准确的地址、电话、传真、联系人，以便我们能和您及时联系及维修品准确返回，同时写明产品故障描述，以便工程师能准确地为您提供维修服务； ★请谨慎选择寄送方式和运输商并购买运输保险，XXXXXX不承担您在邮递过程中所造成的损失。

三、其他说明

1、XXXXXX公司对其产品包装内所有的硬件产品，在符合XXXXXX公司保修条件下予以保修服务。此服务仅限于出现质量问题的产品，而不包括赔偿购买者利益损失及其他意外情况造成的任何直接或间接损失。

3、XXXXXX公司只提供本条例所承诺的服务，不对任何工程商或经销商作出的超出本条例内容的承诺负责。如果您需要额外的承诺，请签书面协议，以保证这些额外承诺能够兑现。

4、本条例中未列出的规程，按照国家相关消费者权益保护法的规定执行。

5、XXXXXX公司保留对本条例的最终解释权。

6、本承诺2013年9月正式实行。

XXXXXXXXXX数码科技有限公司

日期：2013年9月1日

第三篇：保修厂努力提升创建工作力度（范文）

保修厂努力提升创建工作力度

为做好常州文明城市检查的迎接工作，一公司保修厂组织广大党员、团员、生产骨干对车间内的地沟重新喷刷了黄色警戒线，并对车间的各项设备、卫生死角等进行了彻底清理打扫，为广大职工营造整洁、干净的工作环境。

戴苏乾

第四篇：保修厂2012年工作总结及2013年工作思路

2012年工作总结及2013年工作思路

各位领导、同志们：

2012年是全力落实“十二五”规划的关键之年，也是集团公司确立的转型升级年。在集团公司领导的正确领导下，根据公司目标责任的要求，我们认真学习科学发展观的重要思想，牢记全心全意为公交一线服务的宗旨，全力协调多方关系，努力当好领导的参谋，今年是常州公交发展的关键时期，一公司保修厂较好的完成了全年的生产任务，取得了新的成绩。

一、全年工作

保修厂针对公交车辆技术新、配臵高、发展快等特点，以保障正常运营为中心，坚持技术性和经济型相结合的维修原则，着重在固本强基、突出绩效上下功夫，致力于机务保障能力的提升，全年一级维护车辆6398辆；二级维护车辆1424辆；③发动机大修34辆，罩漆9辆；④年检车辆601辆。具体工作情况如下：

2012年一公司车辆维护情况（截至11月份）

1.专项工作

（1）成本规制，对明年材料消耗控制制定初步设想。各班组严格落实领料制度，修理工严禁进料间私自拿料。加强对各总成件的整修力度，（2）根据集团公司要求，切实推进精细化管理，提高质量管理效能，对二

1级维护保养人员分组，提高修理工工作责任心，切实提高维护质量。

（3）小修抛锚故障分析，对小修抛锚的车辆分析原因，查找原因，落实整改措施，最终达到降低故障率，降低小修频率及抛锚车次的效果。

（4）春节、五一、十一期间，组织人员对所有营运车辆安全部件验车、制定应急预案。每月组织两次对小金龙和常隆6900车辆安全部件的检查，切实杜绝安全隐患。

（5）圆满完成2012年春运、冬防机务工作，切实做好车辆机务工作，全面检查、整改、保养，对车辆安全部件全面检查，对所查问题落实整改；检修设备设施，确保正常运行，保障生产；积极筹备冬防物资，落实后勤保障工作；严抓管理工作，制定值班制度，合理调整生产作业人员，确保后方生产秩序正常，并制定了一公司冬防安全应急预案，成立应急指挥小组。

（6）加强设备设施管理工作。落实设备设施月检制度，设备管理工作成绩显著，制订举升机、洗车台操作、维护工作要求，落实执行；对大型设备设施如洗车台、锅炉等由集团公司机务技术部组织进行定期维护保养。

2.现场管理工作

（1）召开安全生产会议，加强现场管理，强调修理工禁止跨越地沟，及时清理车间积水、垃圾等。保修厂厂长及相关管理人员佩戴安全巡查袖套，在车间内进行随机安全巡查。

（2）厂内巡查和班组考核相结合，落实现场管理，强调落实健全生产考核台账，并及时抽查，保修厂共考核53人并将考核结果公布。

（3）配发劳保用品和安全防护具，在公司领导的支持下，为全体修理工配发防护眼镜，要求修理工敲击作业时佩戴护目镜，并加大现场安全生产巡检力度，对违规作业人员进行考核。

（4）狠抓修理作业，“三不落地、四清洁”工作推开形成规矩，规范油盘、托盘的使用，对物料、工器具、设备设施定臵定放，积极打造文明车间。

（5）落实现场管理检验表，完善现场管理监督机制。

3.转型工作

全面适应公司转型升级的管理要求，积极应对车辆新技术的应用和车载智能设备，一公司保修厂转变机务保障服务方式，合理利用资源，降低维修成本，建立了机务巡回维修服务机制，更好地为前方运营提供更好的车辆保障。

（1）上站巡回服务机制规范化、制度化，保修厂安排三名修理工，巩固前期“两漏一响”专项工作的整改成果；结合“例保爱车”活动，重点加强车厢内异响源的检查整改；深入开展质量走访活动；通过现场整改问题，来减少车辆小修报修次数，达到减少空驶公里的目的。无法现场排除的问题，必须及时上报，负责人认真做好台帐的记录汇总工作。

（2）机务经理、机务科长和保修厂厂长组成质量走访组，深入车队展开质量走访、问题反馈及解决实际困难的活动。分析车队台账反应出的问题，制定改进措施，并组织实施整改，督促，检查，切实提高后方保障力度。

（3）完善车辆维修工艺规范体系，探索延长维修公里。对一公司以下4辆车12路两辆YS6121QG﹙18543、18549﹚、B23两辆YS6120QG﹙18375、18368）进行延长保养公里试验。以上4辆车为12路市区线路，B23为城郊结合线路，具有一点的代表线性和典型性，力求此次试验具有更加真实的可行性，具体责任人落实和负责到位，后方保障保养班负责做好按计划制定的日常保养工作，由保修厂厂长检查这4辆车的维护状态，任何故障向机务科长唐国华反应情况由机务经理审核；前方保障对应车队机务员机务队长密切关注本车队车辆在使用过程的的机务状况，有任何故障向机务科长反应情况，由机务经理审核，并

做好每日台账并汇报机务科。

4.培训工作

（1）对电工班组人员现场进行S21车型故障诊断排除和理论操作培训，强化电喷理论知识，对机工培训离合器正确安装、轮毂的紧固力矩。

（2）完成对新职工的安全教育和工艺培训。

(3)认真组织人员参加集团公司修理工技能比赛，各班组相互配合，在上半年的比赛中获得集团公司团体及个人双第一。

二、工作存在的问题和今后工作思路

尽管我们保修厂工作得到各方面的重视和支持，并取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。如随着车辆配臵的提高，对修理工提出了更高的要求，在修理工的综合素质、操作技能、安全意识等方面还有待进一步提高。

1、机务保修队伍有待加强，特别是针对年轻修理工的岗位技能培训有待加强，适应性培训较少。

2、接修人员的服务态度及对质量控制抽查还有待加强，对相关考核力度不够强。

3、返修率还有待降低，主要是修理工的专业技能不够，操作能力不强，流程不够规范，未按修理工艺执行。

4、车辆维养成本偏高，是修理工对于故障缺乏较强的判断力，经验积累不够，主要还停留在更换件维修方式上，无法深入诊断故障病因。

在今后的工作中，我们主要应在以下几个方面来加强我们的工作。

1.探索保修厂管理新模式，提升机务综合管理水平

（1）严格落实2012年的一、二级维护工艺规范。该项工作上半已基本完成，下半根据维护定程测试情况再作补充完善。

（2）建立现场巡回维修机制。根据今年现场巡回维修机制方案实施效果、作用，作相应调整，加强效果检查验证工作，列出每月重点工作内容，通过现

场服务机制评价保修厂机务工作质量，通过现场服务机制确保车载智能设备完好。

（3）建立机务成本控制体系。继续做好降本节支工作，分析异常技经指标。制定符合公交转型升级的机务成本控制机制方案。控制小修材料费用支出，问责故障抛锚原因，压降故障抛锚。人力成本控制方面：调整车间劳动力结构，加强一、二级维护技术力量。重维护，在小修力量中抽调上站巡回服务人员。设备工具费用的控制按领用管理规定与绩效考核挂钩。

2.继续抓好各项规章制度的贯彻落实。在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，保修厂机务保障工作力争做到规范、整洁、齐全、及时。

3.牢固树立后方服务前方的意识，对前方反应的维修质量反馈加以重视，认真查找原因，并及时向前方说明情况。

4.抓一、二级维护质量。严格按照新保养工艺规程要求操作，调整维护、修理技术力量结构，合理安排保养力量，把好一、二级维护质量检验关，做好月度车辆一、二级保养质量检查工作。

5.进一步改善维修环境，加强作业现场管理，统一工作服装，要求全体修理工服装统一、整洁，养成文明生产习惯。

6.继续把提高职工队伍素质作为提高经济效益的着眼点，努力培养和造就一支高素质的修理工队伍。今后，我们要认真组织开展职工的业务学习和技术培训，不断提高从业人员的业务素质，并积极开展机务管理的各项活动，形成一个良好的工作氛围。

7.认真把各项机务工作落到实处，严格按照新的二级维护工艺单对车辆进行维护。

（1）进一步狠抓车辆维护质量，不断巩固，提高完好率，整治合格率、降低事故频率，努力降本节支；（2）在稳定车辆安全性的前提下，进一步对营运车辆的外观进行整治（重点是油漆、漏水和各种显示装臵）；（3）进一步加强机

务管理。实行BRT（18米）车辆“一趟一检”；一级维护“有项必查”；二级维护“专项评审”。通过这一系列措施，真正贯彻好科学管理，合理使用，定期保养，视情修理的车辆管理原则。

总之，2013年机务工作目标任务也已明确，我们将认真对照集团公司转型升级的工作重点，总结上半年工作中的经验和不足，围绕公司的生产经营目标和企业改革，认真落实精细化管理和“四位一体”管理体系的要求，以创建学习型企业为契机，进一步深化保修体制改革，严抓生产现场管理，强化内部管理和服务意识，提高服务质量，提高保修质量，降低维修成本，让集团公司满意，让驾驶员满意。

一公司保修厂

2012年12月18日

第五篇：2011年电车保修厂共青团上半年总结

2011年电车保修厂共青团

半年工作总结

2011年以来，在分公司团委和厂党总支的正确领导下，电车保修厂共青团以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕党政工作重心以实现“双零”目标和财政补贴三年包干为核心，围绕提高保修质量、提高团员青年整体素质为中心开展团的工作，充分发挥组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益四项职能，坚持“两争两创”的工作目标，求真务实、开拓创新，团结带领全厂团员青年取得了新的成绩。

一、进一步加强青少年思想政治教育

深入贯彻落实科学发展观，继续把加强团员青年思想政治教育与学习宣传贯彻“双零”目标和财政补贴三年包干机制有机结合起来。利用团员青年座谈会、团员大会、支委会积极宣传实现“双零”目标和财政补贴三年包干机制的目的意义，号召团员青年在新能源车辆使用维修基地建设中建功成才、争做先锋；以建党90周年、五四运动92周年纪念活动为契机，组织团员观看了爱国主义影片《我的1919》、《建党伟业》，激发团员青年爱国主义热情；开展团员青年素质培训，通过企业文化、劳动安全、新技术等方面的培训，提高团员青年整体素质；密切关注团员青年诉求，通过倾听日等活动的开展帮助团员青年解决生产生活当

中的困难，使团员青年树立牢固的政治意识大局意识，引导团员青年实现健康成长。

二、进一步加强共青团基层组织建设

继续坚持党建带团建工作原则，定期开展车间级党团联席会，要求车间团支部每周向党支部汇报工作，听取车间党支部提出的改进意见和工作要求。要求各团支部完善支委会建设，不断发现优秀青年人才选为后备团干部，进行有方向的培养、锻炼。健全团支部基础台账，要求各车间支部加强团员基础材料、支部工作信息、团费缴纳季报、活动开展记录等基础台账的管理，以此提升团干部队伍工作规范性；做好到龄离团和新团员发展工作。

三、开展多种形式的团组织活动

1、青年志愿者服务活动。

一是电保厂团总支在三月开展“青年志愿者奉献月”活动，组织青年志愿者服务队，对厂属区域卫生死角进行突击清扫；组织团员青年照顾孤寡老人；二是开展运营线路保驾、保障活动，保两节、保两会、90路开通、南站周边线路保驾以及节日保障任务，都有青年志愿者服务队的身影，圆满完成了各项线路保障保驾任务。三是继续开展运保共建活动，与电车运营车队开展交流座谈、送技术到车队、青年司售技术培训等活动，受到一线车对的好评；四是为了巩固2010年电保厂团总支与电运团委运保

共建工作成果，不断创新青年志愿服务形式，满足客运单位车辆技术知识需求，电保厂团总支开拓思路，组建“电车车辆青年技术交流平台”，为2011年更好地开展运保青年共建活动创建又一新的交流形式。技术平台以利用QQ群、电子邮箱、网页论坛等新媒体形式，消除了地域、时间等限制，实现“24小时”不间断服务。电保厂将组织青年技术人员“网上值班”，为运营单位提供青年技术支持、电车故障答疑以及常用技术知识普及等实用技术知识服务，可快速、准确解答运营青年提出的有关车辆技术方面疑问。

2、开展天勤计划团日活动

按照两级公司团委12365天勤计划安排，电保厂团总支组织团员青年以“学团史、知企情”为主题，开展团史、企业文化知识竞赛活动，以深化团建创新为工作目标，开展贴合企业实际的特色团日活动。通过本次团日活动，让团员青年对团知识学习，对企业文化加强了解，从而进一步认识到作为团员应有的责任感和模范作用。不断增强团组织凝聚力，增强团员青年荣誉感。

3、丰富多彩的文体活动

成立电车保修厂青年足球、篮球队，定期组织队员及爱好体育运动的团员青年开展对抗比赛，提高了团员青年们参与团组织活动的热情；在上级团委的大力支持下，厂团总支建立青年图书库，受到团员青年的一致好评，借阅图书的团员青年都会在还书

时交一份读后感，总结自己阅读的收获；组织团员青年棋牌比赛，以车间支部为单位，开展了打升级、斗地主、三国杀、五子棋、象棋等多种形式的棋牌活动，增强团员青年业余生活的趣味性；组织团员青年开展迎七一红歌赛，在比赛中选出优秀曲目，在电保厂建党90周年纪念大会上进行展示。

4、围绕提高青年技术水平开展调研活动

电保厂团总支联合人力、技术等职能部室，开展青年技术理论知识调研活动，旨在摸清电保厂青年职工技术理论知识掌握的实际情况，为新一年的青年技术培训探寻方向。电保厂团总支书记主持召开“青年技术理论知识调研会”，20余名来自全厂各岗位的青年职工填写了调查问卷，问卷内容涉及电工基础、机钳基础以及汽车维修基础等理论知识。通过调研了解到，青年技术理论的掌握与实际工作需求还存在不小的差距，还无法满足“机电一体化”需求和与日俱增的车辆保修生产任务。厂团总支要求青年职工从思想上重视理论知识的学习，不断增强复合型人才的培养，只有不断提高青年职工的技术理论水平，才能更好更快的掌握适应新车型、新技术的不断推广应用，才能更好的建设新能源车辆使用维修基地。

四、下半年工作重点

1、增强团队凝聚力，加强团队建设。

团总支要求各支部以团小组为单位，团结青年群体加强企业

重点工作及未来发展方向的宣传、学习，明确企业中心工作，深刻认识叫响一个口号的重要意义，通过多种形式的竞赛、评比活动激发团队凝聚力。

2、提高个人综合能力，搭建展示平台

在集团公司财政补贴“三年包干”的形势下，不断加强团队建设的同时，我们也应注重个人节约意识、大局意识、技术技能等综合素质的培养，为团员青年提供展示个人魅力的平台，通过展示提高自信心，不断发掘拥有才华团员青年。通过丰富多彩的活动使团员青年获得成就感，激发团员青年应对挑战潜能。演讲能力、沟通能力、阅读能力、写作能力及执行力等个人综合素质，都是我们需要学习提高。

3、强化团干部个人综合素质，推行量化考核标准。通过日常学习提高团干部思想政治觉悟、理论知识水平、沟通能力、团队建设方案实施以及强化执行力等各项能力，将团员青年进行有效的“资源整合”，引导团员青年整体素质发展。合作意识和团队精神，是当代共青团干部应具备的基本素质。将团干部、团支部等日常工作进行量化考核，通过科学的方法量化需要完成的任务，根据指标完成情况考核团干部、团支部的工作成绩。通过评比真实地反映各支部之间的差距，奖励先进、激励后进。

电保厂团总支

2011年7月