第一篇:江苏中大建设集团党支部工作汇报
江苏中大建设集团党支部工作汇报
江苏中大建设集团党支部成立于2003年,到目前发展党员17人。自党支部成立以来的5年中,尤其是最近2年来,在各级党组织的关心支持下,在组织内各位党员同志的共同努力下,坚持邓小平理论和三个代表的重要思想为指导,紧贴公司经营工作实际,围绕企业经济效益开展党务工作,各项工作取得了明显进展。充分发挥党组织的先锋模范作用,在提升党员思想境界,促进企业发展等方面取得了一定的成绩。
一 以建立学习型组织为目标,坚持理论学习,提高理论素养。按照内企党委的要求,建立了常规的理论学习机制,定期组织学习党的“三个代表”的重要思想,每个月召开一次支部大会,认真学习贯彻党的十七大精神,和社会主义市场经济和法律等相关知识。由党支部牵头,每2个星期进行一次中层以上管理人员集中学习,主要是学习企业经营管理知识。此外还采取其他形式,如支部委员学习、观看辅导讲座录像、举办知识竞赛、到企业参观学习等方式,将学习融入到工作之中,边工作边学习,及时总结,共同提高。由于将学习所得运用于实际工作中,提高了个人和企业按市场经济规律办事,依法办事,处理复杂问题的能力,并对企业的发展起到了一定的促进作用。
二 积极耐心地做好员工的思想解释工作,发挥党组织在企业中的沟通桥梁作用。采取深入员工中间征询意见、交流思想的方式,了解他们的愿望和想法,并帮助他们规划职业生涯和职业愿景。了解他们的困难,党组织能够帮助解决的尽量解决,不能解决的则与公司方积极沟通,将困难和矛盾消化在公司内部。近年来,我公司无一例员工上访事件发生。实现了企业员工队伍的稳定。
三改进工作作风,严格按照党章办事。正常开展党的民主生活会,开展批评和自我批评,查找自身存在的问题,提出整改的措施。牢牢坚持为人民服务的宗旨,将关心广大员工的冷暖放在党组织工作重中之重的位置。2006年,一位员工家中遭了火灾,全家顿时处于极度困顿之中,生活无着落。党支部及时发动党员同志带头捐款,并发动公司内其他员工捐款,共筹集款项8000多元,解决了这位困难员工的燃眉之急。组织经费开支透明,并在每年一度的经费审查会议上公开,接受各位党员的监督审查。
四 重视党的群众工作,关心青年人进步成长。公司35岁以下的年轻人很多,这
些人是公司发展的后备力量,是党组织的预备队。党支部积极支持青年活动,以党建带团建,推进青年干部队伍建设,发挥好党的助手和后备军的作用。比如积极倡导开展羽毛球比赛、拔河比赛等体育活动;适合年轻人的特点,举办每年一次的圣诞晚会,等等。同时加强对工会的领导,支持他们的工作,发挥他们作为党组织联系群众的桥梁和纽带作用。良好的支部建设是与我们紧紧依靠上级党委的正确领导和企业行政部门强有力的支持帮助分不开的。实践证明,党建工作的好坏,对推动全面工作起到至关重要的作用。
五 积极倡导社会责任,奉献爱心。党组织每年都要组织党员到公司对口扶贫村——景村参观学习,体会群众的实际困难,在力所能及的范围内,予以解决。比如部分特困户的小孩学习文具、学费等,由支部经费或者是党员捐助来解决。在今年的冰雪灾害中,支部组织党员,并发动公司其他员工上街清扫马路,帮助受困车辆通行。在5·12四川汶川特大地震灾害中,党员同志积极带头捐款,除参加公司的统一捐款活动外,党员还自发捐款。在这两次捐款中,公司党员共计捐款近8万元。为支持灾后重建,响应政府号召,公司组织了以党员为核心骨干的施工队伍,赴四川参加灾民的重建家园的活动。
尽管我们的工作取得了一定的成绩,但是里党的要求相差的还很远。今后,在各级党组织的领导和关心爱护下,我们将再接再厉,一如既往地发挥党的优良传统。在新的形势下,积极开展各种党务活动,力争取得更好的成绩,向党汇报。
第二篇:规范化党支部建设工作汇报材料(定稿)
立足“两个手册” 做实“五篇文章” 推进规范化党支部建设再上新台阶
——规范化党支部建设工作汇报材料
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
很高兴今天由我代表第一党支部,在这里向大家汇报关于规范化党支部建设工作的开展情况。下面,我将近期来该项工作的具体开展情况做一简要汇报,请各位领导和同仁批评指正。
一、规范化党支部建设工作开展背景
基层党建工作以往都有开展,但是都不温不火。自去年10月10日总书记在国有企业党的建设工作会议上提出了“规范化”这个关键词后,基层党支部建设工作被提升到了全新的高度。随后国家局、省市局相继召开了党建工作会议,强调要切实加强行业基层党组织建设,健全组织机构,灵活设立党小组,探索形成规范化、制度化、科学化的党支部工作标准。例如陈修年局长(经理)和胡士勇局长(经理)都在讲话中强调:要推进支部(小组)进所队部,开展行业系统“两优一先”评选、规范化党支部建设,发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。为深入贯彻落实上级会议精神和相关要求,局党总支在深入调查研究、摸排四个党支部基本情况的前提下,选定第一党支部作为规范化党支部建设的试点,确保此项工作能够由点到面、以点带面推广开来。
二、第一支部总体情况
那么为什么选定第一党支部作为试点呢?总体来看,主要出于以下四个方面的考虑:
首先,第一支部支委会委员同时也是局党总支委员,他们能够以更高的层次、更宽的眼界来筹划支部规范化建设工作。
其次,第一支部党员在行政上大部分是办公室的工作人员,而党建工作是办公室中心工作中的重要组成部分,选第一支部为试点可以使支部规范化建设与中心工作更紧密融合在一起。
再次,领导班子成员作为第一支部党员,可以随时了解工作开展情况,提出意见和建议,指导监督此项工作开展。
最后,新进大学生主要集中在第一支部,可以为建设工作提供新想法、新角度;另外,第一支部办公场所比较集中,便于建设工作布臵和落实。
了解了选定第一支部为试点的原因后,我们再简单介绍一下第一支部的基本情况:
第一党支部共有党员14名,其中正式党员13名,预备 党员1名。从男女比例来看,男性党员共9名,约占比64%;女性党员共5名,约占比36%。从年龄结构看,30岁以下党员共2名,约占比14%;30-40岁党员共7名,约占比50%;40-50岁党员共4名,约占比29%;50岁以上党员共1名,约占7%,队伍年龄结构还是比较年轻化的。目前设支部书记一名,支部委员两名。
三、规范化党支部建设工作的具体做法
自今年规范化党支部建设工作开展以来,我们始终秉持“发挥基层党组织战斗堡垒作用、发挥党员先锋模范作用”的原则,对各个方面进行了充分考虑。下面,我就从目标的制定、标准的确定、规范的落地、考核的运行以及培训的管理等五个方面,向大家简要汇报具体做法:
(一)目标的制定
第一支部研究制定了《关于开展规范化党支部建设工作实施方案》,从指导思想、总体目标、组织领导、工作内容、方法步骤、具体要求等多个方面对此项工作进行了总体的规划和部署。在方案中,我们提出了制作“两个手册”、做实“五篇文章”的构想。“两个手册”是指要最终形成《支部党建工作规范》和《支部党员活动阵地建设标准》作为开展具体工作的指导书,规范化建设工作就是围绕这两本册子进行;“五篇文章”是指做好组织设臵、工作制度、台账管理、阵地建设、党建文化五个方面的规范化工作。可以说,这一方案的出台,为扎实开展规范化党支部建设工作指明了方向。
(二)标准的确定
俗话说:没有规矩不成方圆,离开了具体标准谈党支部规范化建设无异于空中楼阁。第一支部以《党章》和《党和国家机关基层组织工作条例》为基本依据,结合玉环市机关工委的《机关党建工作规范》制定了自己的《支部党建工作规范》;结合台州市委组织部的《台州市基层党组织活动场所规范提升工作标准》制定了自己的《支部党员活动阵地建设标准》,也就是刚才提到的“两个手册”。其中,《支部党建工作规范》列明了引用的文件,解释了术语和定义,规范了组织设臵、党务管理、工作保障、作用发挥、行为规范、绩效考核等多个方面的具体标准,同时附录了支部换届选举流程、党员发展基本流程、各类工作方法等内容。而《支部党员活动阵地建设标准》则以图片实例的形式规范了党员活动室、党务办公室、党建专柜、党务公开栏、党建集中展示长廊的具体标准。我们认为,这两个手册的编制完成,是规范化党支部建设工作的一次全新探索,也是此项工作持续推进的新起点。
(三)规范的落地
1、规范化的组织设臵(1)、规范党支部设臵。根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》(中发[2010]8号)第8条之规定:“正式党员3人以上的,成立党的支部”。党支部党员人数一般不超过50人。目前,第一党支部共有党员14名,符合条例中关于设臵党支部的要求。
(2)、规范支委会建设。同样根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》第8条之规定:党员7人以上的党支部设立支部委员会,支部委员会由党员大会选举产生。党员人数不足7人的党支部,不设支部委员会,由党员大会选举支部书记1人。党员人数4人以上,不足7人的党支部,可增选副书记1人。按照条例要求,第一支部已经成立支委会,设有支部书记1人,支部委员2人。
(3)、规范党小组建设。党员人数较多的党支部,按照“便于党员活动、便于加强管理、便于发挥作用”的原则,合理划分党小组。每个党小组由3名以上党员,其中至少要有1名正式党员。在建立党小组时,必须将每一个党员,包括担任领导职务的党员,全部分别编入党小组。当前,第一支部没有设立党小组。
(4)、建立健全组织,任期届满按时换届。根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》第8条、第9条之规定:基层组织应当按期换届。机关党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会书记、副书记通过选举产生,报上级 党组织批准。书记一般应当由本部门党员负责人兼任,也可以由同级党员干部专任。党员人数和直属单位较多的机关党的基层委员会,设专职副书记。书记、副书记在任期内职务变动,应当事先征得上级机关党组织的同意。第一支部在2016年6月按照统一安排举行了换届选举,共产生书记1名,委员2名。另外,今年8月份,根据支委成员工作调动,及时召开支部大会增补委员1名,配齐了支委成员。
2、规范化的工作制度
(1)、“三会一课”制度。党支部必须做到每季度召开1次支部党员大会,每月召开1次支委会和党小组会,每季度上1次党课。除此之外,党支部还要每月组织1次学习,每月按时开展主题党日活动。每次活动都必须做好记录,在《三会一课记录本》上记载人数、时间、地点,详细写明活动内容,并由到会人员在记录本签到页面亲自签到。今年以来,第一支部的支部大会、支委会、党课、主题活动等都已经按照市委和上级党组织相关要求记载在《三会一课记录本》上了。需要注意的是,之前我们开展各项互动的签到表使用的都是系统内部文书,根据10月底市委组织部的检查,要求直接在《三会一课记录本》的签到页面签到,接下去我们将进行相应的调整。
(2)、组织生活会制度。党支部要按照会前组织学习、深入谈心谈话、广泛征求意见,会上认真查摆问题、开展批 评和自我批评、明确整改方向,会后列出整改措施、逐一整改落实的步骤,围绕解决党性党风党纪存在的问题,每半年召开一次党支部组织生活会。党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部组织生活会主动开展批评和自我批评。第一支部于今年1月份开展了以“两学一做”为主题的组织生活会,领导班子成员以普通党员身份参加了此次组织生活会,全体支部党员认真作了查摆剖析。
(3)、民主评议党员制度。党支部必须结合年终工作考核或组织生活会,按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序,对支部党员和支部工作进行民主评议。民主评议要将党员参加组织活动、岗位奉献、履行义务等方面的内容量化细化,以得分形式把党员履职情况和党性状况体现出来,最终评分作为党员和党支部民主评议和评先选优的重要依据。今年1月份,我局(分公司)召开领导班子和领导干部考核及“一报告两评议”会议,第一支部也借此良机开展了民主评议活动。
(4)、谈心谈话制度。做到“五必访”和“五必谈”,即党员政治生日必访;生病住院必访;遭遇天灾人祸必访;党员直系家属病逝必访;生活困难必访。党员在工作和职务变动时必谈;党员在受到表彰奖励或处罚批评时必谈;党员在工作中遇到困难或挫折,思想出现波动时必谈;党员在廉洁诚信方面群众有反映时必谈;党员民主评议中不合格必谈。党支部书记或委员每年与所在支部的党员谈心不少于2次。注重人文关怀和心理疏导,增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。例如,与新进大学生的谈心谈话、办公室副主任任前谈心谈话、支委成员调整后的谈心谈话、领导班子成员在支部大会上与其他党员的交流谈心等等。
(5)、党员联系服务群众制度。拓展党员联系服务群众的途径,结合实际明确党员责任区和先锋岗,开展主题实践、服务承诺、结对帮扶、走访慰问等活动,发挥党员先锋模范作用,增强党组织的凝聚力和吸引力。
(6)、党费收缴管理使用制度。按照党章规定向党组织交纳党费,是共产党员必须具备的起码条件。党费收缴、使用和管理,是党的基层组织建设和党员队伍建设中的一项重要工作。党支部必须《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》及相关要求做好此项工作。一方面是党费收缴,必须指定专人负责,在每个月主题党日时以现金形式足额收缴党费,并按时上缴至上级党组织;另一方面是使用,必须按照相关规定设臵专用账户,规范收支,专款专用。目前,第一支设臵兼职党务管理员负责此项工作,每月主题主题党日收缴党费,并在党员个人《党费证》和支部《交纳党费登记簿》上及时记录,在电脑中也存有相应的电子表格记录。至于设臵党费专用账户,我们将根据上级局今后的统一安排进一步开展。
(7)、党员发展工作制度。党支部必须按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求,严格把控每个环节,规范发展党员。还要规范党员发展具体操作流程,让想要入党的员工有个清晰的入党流程概念。目前,第一支部已经形成了从申请入党到最后的预备党员教育考察和转正的5个步骤(23个环节)的党员发展流程表,并在党务办公室、党员活动室等处张贴上墙。
(8)、主题党日制度。党支部主题党日活动必须每月相对固定1天,每次确定主题,开展组织生活、进行党的教育、召开党的会议、处理党务工作、党员交纳党费等。开展支部主题党日要结合支部和党员实际,注重政治性和庄重感,让党员从中得到锻炼、受到熏陶,增强对党组织的归属感,使党支部更有凝聚力、影响力。第一支部根据市委组织部相关要求,将主题党日定在每个月第一个星期的星期一晚上,除了落实好戴党徽、交党费、读党章、学时政、过政治生日5项规定动作外,还认真学习市委和上级局的相关文件会议精神,并做好规范记录工作。例如近期以来陆续开展了“7.26”讲话精神学习、“平安护航先锋先行”、十九大精神学习等主题党日活动。
3、规范化的台帐管理
(1)、党组织工作台账。党支部必须使用统一印发的记录本,记录组织生活会情况,记录开展党员主题活动情况,记录其他谈话交流材料,反映党员活动的方式、次数和特点等内容。第一支部严格按照要求将上述工作的情况进行了记录。
(2)、学习教育台账。党支部必须以《三会一课记录本》为平台,详细记录“三会一课”、支部书记和主要领导讲党课、观看电教片、听取专家讲座等学习教育开展情况。第一支部将每次学习教育活动开展的情况都记录在了三会一课记录本上。
(3)、党员信息台帐。党支部必须建立健全党员信息台账,记录党员个人基本情况及参加教育培训、奖惩、受助、廉洁自律等方面的情况;记录入党积极分子、重点培养对象、预备党员等基本情况;记录困难党员基本情况,近年来的主要帮扶措施等。第一支部的党员信息采集表、党员发展流程的各类材料都进行了整理归档。
(4)、党费收缴台帐。党支部必须记录支部每名党员应缴纳党费的标准,记录交纳党费的时间、金额等情况。之前也提到了,第一支部每月党费收缴情况都在党员个人《党费证》和支部《交纳党费登记簿》进行了记录,也保存了相应的电子表格。
4、规范化的阵地建设
(1)、设立党务办公室。党务办公室是在上级党组织的指导和党支部的直接领导下,作为行业系统抓党建工作的日 常工作机构存在的,主要承担党建工作研究谋划、具体任务落实、党员队伍管理、党建工作督查等工作职责。第一支部按照相关要求设立了党务办公室,与机关办公室合署办公,设臵了党建专柜分类存放支部各类档案材料,并由兼职党务管理员负责日常管理工作。
(2)、设立党员活动室。党员活动室是党员政治学习的中心,传授知识的课堂,议事参政的场所,宣传机关文化的窗口,是党组织宣传党的方针政策、团结职工群众、加强思想政治建设的重要阵地。根据党总支的统一安排,第一支部分别在机关四楼、六楼、八楼设立了党员活动室,门口悬挂醒目的“党员活动室”标识牌,内部面积合理、设施设备齐全。
(3)、规范活动室布臵。党支部必须注重党员活动室内部布臵的规范化,室内必须悬挂党旗,入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、发展党员工作流程图、党支部组织机构等内容要张贴上墙,要设臵专门的党支部荣誉宣传栏和学习角,还可视具体情况配备电教设备,包括投影仪、电脑、电视等等。第一支部在四楼的活动室内主要是悬挂党旗,入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、发展党员工作流程图;在四楼的活动室主要配备了投影仪、电视等。(4)、定期维护更新。党支部要注意党务办公室和党员活动室的更新维护工作。应当指派专人负责档案资料的整理、各类标识标记的张贴、报刊书籍的更新、党务工作的公开等工作。第一支部目前由兼职党务管理员负责上述工作,党务办公室其他工作人员予以协助。
5、规范化的党建文化
加强党建文化的实践探索,不断挖掘党建文化的闪光点,丰富党建文化内涵,营造党建文化的浓厚氛围,打造党建文化阵地,让党建文化切实成为广大党员的自觉追求,并焕发出强大的生命力和感召力。在党建活动室,以党建文化为基调,统一规划并制作宣传栏、公示栏、光荣榜和党员墙,定期宣传行业内外关于加强基层党建工作的部署要求,宣传党建各项工作、活动的重要意义,宣传活动中涌现的经验做法、先进典型和工作动态、图片等,及时公开基层党组织和党员承诺事项,公开发展党员等需要向社会和群众公示的内容,展示受到表彰的先进组织和优秀个人,营造浓厚的党建文化氛围。注重党建文化与其他文化的融合,在共性党建文化的基础上,体现班组(基层所部队)文化、兴趣小组文化、廉政文化、安全文化等。
(四)考核的运行
在考核细则的制定上,我们充分尊重各位党员的意见,在全面征求支部书记、支部委员和普通党员意见的基础上,组织相关人员,共同讨论并研究制定规范化党支部建设工作的考核内容和考核标准,使考核更加突出导向作用。具体而言,考核的依据是《中国共产党党章》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和上级党组织的相关要求;考核目标是充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;考核内容是前面解释的“规范落地”里面的五项内容和加减分项目;考核基本分值为100分;考核形式采用随机检查和半年、年底综合考核相结合,采取查阅资料、座谈了解、实地察看等方式进行,最终的考核结果作为党员个人和支部评优评先的重要依据。
(五)培训的管理
培训作为一种有组织的知识传递、信息传递方式,在规范化党支部建设工作的开展过程中,起着不可或缺的作用。我们在吸取以往其他工作经验的基础上,主抓“事前培训”,力求支部全体党员了解规范化、支持规范化、落实规范化: 一方面是支委成员小班培训。支委成员必须对规范化党支部建设工作的目标、标准、落实、考核等多方面的具体内容有切实了解,统一思想认识,形成工作合力;另一方面是全体党员共同培训。针对“两个手册”、“五篇文章”,组织支部全体党员进行培训,以便其充分了解规范化建设的各项工作任务,掌握具体操作技能,提升整体效率。
四、规范化党支部建设取得的成效 通过上述多个方面的探索实践,可以说我们规范化党支部建设工作取得了“三转变一突破”的4个成效:
(一)思想认识上,从“被动做”向“主动想”转变 自规范化党支部建设工作逐步开展以来,明显感觉到党员干部们的抵触情绪少了、认同程度高了,支部规范化慢慢在大家头脑中扎根了。以前是总支、支委布臵了某项任务,大家被动的接受完成,并没有调动大家的主动性和积极性。现在,大家开始主动发现这项工作中存在的问题和不足,开始主动提出好的意见和建议,思想认识明显转变,这对于支部规范化建设工作来说是最关键也是最重要的改变。
(二)制度落实上,从“软宽松”向“严紧实”转变 以前,在各项党建制度的落实上,存在着“软宽松”的现象。例如三会一课不能按时开展、屡有拖延;学习教育等活动随意缺席、不签到、代签到;党费收缴有的同志是微信支付宝转账、有的同志是代收代缴、党员个人的《党费证》和支部的《交纳党费登记簿》填写不及时等等。自规范化党支部建设工作逐步开展以来,我们严格按照标准要求,扎实做好制度落实,实现了从“软宽松”向“严紧实”转变。比如刚才提到的问题,现在我们每个月每季度都按时召开支委会、支部大会等;各类活动无故不得请假、与会必须亲自签到;党费收缴必须亲自以现金形式缴纳、交一人记一人等等。
(三)工作模式上,从“两张皮”向“二合一”转变 以往大多数时候我们没有摆正党建工作和中心工作的关系,往往是脱离中心工作谈党建,党建工作成为支委会或者少数党员的事情,其他人漠不关心;或者只谈中心工作不抓党建,不能发挥支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,每个人都忙于手头工作,完全把党建工作臵于脑后,形成了“两张皮”。现在我们找准了党建工作与中心工作的切入点,把党建工作的立足点放在服务中心工作上,根据中心工作的目标任务,明确党建工作的内容;围绕中心工作,落实保障措施;把中心工作的难点,作为党建工作的重点,并注重发挥党员先锋模范作用,例如我们组织青年党员“先锋队”上门服务零售户、开展青年创客大赛等等,都有效的把两项工作结合起来,实现了从“两张皮”向“二合一”的转变。
(三)阵地建设上,实现了从“无”到“有”零的突破 以前我们没有设立党务办公室和党员活动室,也没有党建工作展示长廊和专门的党务公开栏,导致支部党员开展活动都要临时寻找场所,哪里有空去哪里;各项制度流程只能停留在纸面上、电脑里,普通党员同志们对于如何开展党建工作基本上两眼抹黑;开展远程教育、电子化教育也缺少相应的实施设备等等,这些都极大的影响了支部党建工作的开展。现在好了,我们设立了党务办公室承担具体任务落实、党员队伍管理等职责;设立了党员活动室供全体党员学习交流;设立了党建展示长廊来展示党建工作的成果;设立了党 务公共栏公开各类党务信息,实现了党建阵地 从“无”到“有”零的突破。
五、下阶段工作打算
1、进一步做好制度展示。虽然“三会一课”制度、发展党员流程等制度流程已经上墙,但是诸如谈心谈话、联系群众等制度还在紧张的梳理过程中,接下去要将其他制度上墙,同时还要将各项制度印制成小册子下发的每个党员手中。
2、加大党务公开力度。各类党建工作信息仅是在机关大厅公告栏公开,无论广度还是深度都远远不够,今后推进党务信息线上线下同步公开。
3、完善主题党日规定动作。例如在给党员过政治生日时,在贺卡上由支部书记填写勉励的寄语;赠送党建学习资料等等,进一步丰富和完善五项规定动作的内容。
4、认真做好活动阵地建设。党员活动室目前只是初步建成,其内的各类制度、报刊书籍、设施设备还不尽完备,今后将有针对性的查漏补缺。
各位领导、各位同仁,上述这些,是我们开展规范化党支部建设工作以来逐渐摸索后得出的内容,可能还存在很多不足,需要在实践中继续完善。感谢各位领导、同仁的聆听,不当之处,敬请指正!
第三篇:江苏九鼎环球建设集团企业简介
九鼎环球建设科技集团有限公司
企业简介
九鼎环球建设科技集团拥有房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、钢结构工程专业承包壹级资质及机电设备安装、古建园林工程专业承包贰级资质、消防设施专业承包叁级资质;集团公司配有科研中心,其3项环保节能型科研专利产品已投入市场运营;集团公司还具有建筑设计甲级资质,钢结构设计闻名国内,并有强大的钢结构生产基地为支撑。
公司集科研、设计、施工为一体,综合实力雄厚,具有强势市场运作能力。现有博士5名、注册建筑师6名、注册结构师6名。各类技经人员425人,其中一级注册建造师46人,二级注册建造师72人。在全国各地设立了22个分公司,大中型机械设备139台,净资产2.3亿元。
公司主要从事各种结构类型的公共、民用、工业、古建园林、装饰装潢、化工石油管道、设备安装等项目施工,具有承建“高、大、难、新” 项目的能力。近年来的主要代表工程有商丘书香人家项目10.7万㎡、徐州金港湾广场4.6万㎡、沈阳香峪兰溪6.4万㎡、太仓四方友信综合楼5.5万㎡、平顶山丹尼斯商厦8.7万㎡、宣城宛陵嘉园2.9万㎡、淮南宏大香榭花都7.9万㎡、徐州福星宝坻33层及橙黄时代25层框剪结构楼等一批高层建筑。
公司连续多年荣获省建筑业协会“最佳企业” 称号,市评为“安全生产单位”,多次得到市工商、人行“重合同守信用”表彰。近年来,多项施工项目获省、市安全文明奖、省、市优质工程奖。尤其在支援四川抗震救灾活动中,我公司代表徐州人民参加了四川绵竹抗震抢险、家园重建等活动,所承建项目全部被评为省、市优质工程,多
次受到媒体关注和省市领导表扬。
回顾公司的发展史,十分令人感慨。1998年10月由5位退休的老同志七凑八抹成立了仅为三级的施工公司,开始了艰苦的经营活动。自从上个世纪的八十年代初,这个公司的先行者们便进驻新疆边陲,雄踞大庆油田,转战吉林大地,扬威抚顺煤都,在天山南北和东北三省谱写了辉煌篇章,塑造了座座丰碑,形成了克难制胜、无坚不摧的企业精神。
到2003年底,公司经营虽有起色,但发展速度缓慢,当时已是建筑企业如林,中小企业举步维艰,董事会就公司运转现状进行了认真的分析和探讨,一致认为必须重新调整经营思路、大刀阔斧改组领导班子。基于这种理念,我们选择年仅33岁的共产党员王凯同志作为公司领军人物,该同志工民建本科学历,有6年的一线施工经验、5年的企业管理经验,是一个非常难得的人才。为了支持王凯的工作,董事会还决定大部分领导成员迅速退出领导班子,放手放权,由王凯同志独立组阁。
狭路相逢勇者胜,王凯同志果然不负众望,经过认真调查研究后,迅速确立了公司的发展战略——三年打牢基础、五年步入一级资质企业。公司开始了新的征途,一步一个脚印,全体员工继往开来,与时具进,顽强拼搏,赶超一流。几经拼搏,终于在徐州大地站稳了脚跟,有了在建筑业的一席之地。不仅在原有的市场上续写着辉煌,又在淮海大地奏响了一曲摧人奋进的乐章。高大难新工程任务接踵而至,优良项目、文明工地纷至踏来。
2008年企业按既定目标资质晋升到一级总承包序列,注册资金由原来的800余万元提升到6998万元,净资产达到1.3亿元,同时陆续将兼营项目钢结构工程、市政公用工程、装饰装潢工程晋升到一级资质,为了强化公司市场运作能力,我们还增加了甲级设计资质和科研机构。事实证明公司的战略目标是正确的,我们的施工产值由2003年年产值1个多亿提升到2010年年产值21亿元;公司近几年连续获得省市优秀建筑施工企业、安全文明施工单位、扬子杯奖、古彭杯奖、QC小组成果奖等近百项殊荣。企业的社会声誉与日俱增,员工的自信心日益增强,公司实力强劲,对社会的贡献明显增长。
在公司员工对未来充满信心的时候,董事会对公司的性质进行了次定位:5年后的公司将成为社会的企业,公司的效益在完成自我发展和提升员工待遇后,主要用于对社会的回报。
2008年5.12大地震的报道,让所有人震撼,董事会的第一反映是四川人民在受难,需要我们去支援,迅速召开中层干部会议,党员带头,大家纷纷集资,一次性捐款近20 万元,之后又组织了90人的精英队伍,向主管局请缨开赴四川灾区,后在主管局批准下董事长亲率58名九鼎子弟兵代表徐州人民第一批来到绵竹灾区,奋战五周,顺利完成了党交给的援川抢险救灾任务,九鼎公司被授予“援川先进集体”,王凯等六名同志被授予援建工作先进个人,王凯的部下有4人光荣火线入党。
抗震救灾活动刚结束,公司又组建队伍代表徐州市人民来到绵竹市富新镇参加四川人民重建家园活动,以优质、高速完成了富新镇中
心学校办公楼、男生宿舍楼、女生宿舍楼、餐厅、浴室、锅炉房、操场、卫生所病房楼、中学办公楼、中学教学楼、廉租房、商品市场、镇区道路等一批急用房屋和构筑物,工程被评为省扬子杯、文明工地、标准化安全文明工程。我公司重建灾区家园工程多次被中央电视台、省电视台、徐州市电视台及其他媒体表彰,公司获援建工作先进单位奖。
我们以海纳百川的胸襟,广交朋友,接纳贤良,公司现已拥有大批各类建筑技术精英。在充分发挥他们智慧的同时,公司十分注重再教育工作,近期继续教育投资年均达80余万元,周六是员工雷打不动的学习时间;公司建立了员工生涯规划,为员工学历、技术职称、职务等培训提升设置了有效机制;我们还将继续为有识之士提供这个展现个人才华的平台,你会发现与我们合作将是您在徐海大地最佳的选择。
规范公司行为、建章立制是公司基础工作的核心,我公司共建立各类工作流程868个,1651项各类管理条款,有健全的招聘管理制度、员工培训制度、绩效考核制度、员工激励制度、岗位职能权限规定制度。
安全第一,质量领先。我公司有以ISO9002为依托的健全的质量管理体系、安全生产保证体系及质量安全保障措施和管理条例。所建项目全部达到合同要求,我们用管理和诚信赢得了广大客户的青睐。
注重科学,加速企业发展。公司除在员工个人技能提升方面进行巨额投资外,还在信息网络办公进行了重点投资,目前公司已具备信
息化网络办公条件,为公司整体素质提高打下了良好的基础。
一业为主,多种经营。集团公司成功的在大连、沈阳、吉林、齐齐哈尔、西宁、西安、昆明、广州、上海等二十余个分支机构;培育出年运作资金过亿元的投资公司,对主营施工业务在承接任务和施工等方面作出了强有力的支撑;集团公司在科研成果方面做了可贵的尝试,5项环保、节能专利产品研制已有2项获得上级有关单位的批准,其中一项已投入市场运营,预计3年后将达到年纯利润额3000万元的佳绩,专利产品将成为集团公司利润的又一增长点。
打造企业文化、活跃员工生活是公司的重点工作之一。公司设立了党支部、工会、职工代表大会、关工委等机构,董事会在资金上给予支持、在时间上予以保证、在人员上给予安排,各类组织活动、文体活动的开展丰富多彩。
欲穷千里目,更上一层楼。2009年初,董事会再次审视了公司发展现状,制定出第二个5年战略规划——五年实现全部信息化管理,五年实现创业板上市,五年企业资质晋升特级,五年完成以“为国内项目经理提供资质、专业化管理技术人员及提供最系统最完善的工程施工解决方案”的网络服务平台,五年公司将发展成为具有甲级市政设计资质、建筑总承包特级施工资质、强势科研机构、年产值在50亿元以上的集团公司。
尊敬的朋友,我们真挚而郑重地向您重申:以人为本,恪守诚信,和谐协作,双赢共富,是我们的职业理念;创企业管理品牌,造时代精品工程,向社会回报关爱,是我们的企业宗旨。
第四篇:建设集团党支部创先争优先进事迹
华义建设集团有限公司
党支部
*****党支部创先争优先进事迹
创先争优活动开展以来,*****党支部克服工地点多、面广、战线长、党员分散的困难,采取星火燎原的方式,不断强化中心组学习。按照创先争优活动的要求,采用公司党支部提出的党建“点、线、面、塔、堡”的工作方法,以点带面,在各个工地充分发挥每名党员的作用,有效地推动了创先争优活动不断深入。
统一思想强学习围绕班子创先进
*****党支部,按照创先争优活动的要求,本着“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”这个目标,以建设学习型、服务型、创新型、争先型党支部为目标,着力创新举措、创新载体、创新机制,加强项目部党员干部的思想建设、能力建设和作风建设,打造党性最强、作风最正、纪律最严、工作最出色的党支部,班子成员在思想上高度统一,在行为上高度一致,为创先争优活动深入开展、完成各项工作目标任务提供了强有力的思想保障。
在中心组理论学习方面,*****党支部按照所属街道党工委对两级中心组学习的具体要求,按照自学、自写、自讲的“三自”学习方法,首先制定了中心组学习制度,明确规定了班子成员要根据自己的工作实际亲自撰写出自己的讲稿,由支部书记带头讲课。其次是班子成员根据自己的分工,要求全年阅读和自己专业相关的书籍不少于五本,并要求撰写读书笔记或心得体会。三是中心组学习严格实行签到制,要求每个班子成员都要遵守纪律,按时参加学习,并通过学习写出心华义建设集团有限公司
党支部
得笔记,要保证班子成员在思想上、政治上与集团公司和党工委的要求保持高度一致,做到与时俱进。
高标准严要求 健全制度做保障
*****党支部所承担的工程多而散,在大连市有、金州新区有,甚至更远的辽宁沿海地区也有。这就导致*****项目部人员分散,各自为阵,给创先争优工作带来了三难,即开会难、集中学习难、跟踪教育监督难。怎样在“三难”的状况下做好创先争优工作就摆在了*****党支部面前,经过认真思考,*****党支部按照公司党工委“学习、能力、品牌、发展”八字党建工作方针的要求,根据本单位的实际情况,从细节入手抓创先争优工作,打造品牌党支部。*****党支部,把每个工地的党员进行了登记,通过去检查工作或者党员轮休回家的时机,对党员进行补课,并通过党员把公司和项目部的精神带到工地。
创先争优活动是一个不断攀升的工作。为了达到党支部创建先进基层党组织的目标,建筑第一项目部党支部结合本单位实际,制定了《创先争优活动实施方案》、《创先争优活动考核办法》、《党员日常学习教育制度》、《党员创先百分制考核办法》、《党员先锋示范岗实施办法》等一整套合理、科学的创先争优工作制度,并相应制定落实这些制度办法的考核细则。通过对制度、细则、办法的落实和实施,促进创先争优工作向制度化、科学化的方向发展,促进支部创先争优工作逐步达到更高的标准。特别是,根据公司党委《深入开展创先争优活动的实施意见》,结合实际工作,制定了《开展创先争优活动实施方华义建设集团有限公司
党支部
案》,此方案从指导思想、目标任务、活动内容、方法步骤、组织保障等各方面都进行了详细的安排部署,使创先争优活动有序开展。
全面开展创先争优 活动广泛行动迅速
按照党工委开展创先争优活动、建设学习型党组织活动的要求,*****党支部周密部署,成立了创先争优活动领导机构和监督机构。领导机构成员分工明确,各负其责,为活动的顺利开展打下了良好的组织基础。2011年2月,*****党支部召开了“开展创先争优活动”动员大会,传达了公司对此项活动的具体安排和要求,通过广泛宣传,营造了良好氛围,让全体党员充分认识到这次活动的重要意义和必要性,树立了先进意识、先进理念,真正把思想和行动统一到这次活动中来。*****党支部还制定了集体创先计划,全体党员制定了个人创先争优计划,班子成员和全体党员都做出了公开承诺,并公布上墙。他们还开展了组织全体党员重温入党誓词、讲党课等形式的主题活动,回顾党的成就,学习党史,学习党的方针政策,对全体党员进行党性教育。*****党支部结合职能、岗位,在党员中开展“岗位奉献活动”,组织了一次全体电工理论和实践操作比武,并组织全体员工进行了安全知识学习。
人散心不散 星火可以燎原
由于工地分散,人员也必然分散。*****党支部管辖的党员也是星星点点地分散在各个地域或各个工作岗位上,难以发挥集中优势。针对这一情况,*****党支部在经过认真的分析和讨论后,决定用星火燎原的方式,充分发挥党员的作用,变劣势为优势,变虚为实,从华义建设集团有限公司
党支部
而真正发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
具体讲,就是在日常工作中,将创先争优工作和行政工作协调起来,实现三同步:一是安排工作同步,即在每月安排生产任务的同时,党支部同时将创先争优工作安排下去。二是检查落实工作同步。即在每月日常工地督促检查安全、生产任务的同时,党支部也要对创先争优工作和各工地岗位党员落实创先争优工作的执行情况进行检查督促。三是考核、考评同步。即在每月考核考评安全、生产任务完成情况的同时,也要按照支部制定的《创先争优活动考核办法》对党员工作进行考核考评。通过日常的管理工作,使分散的党员都能在各自的工地和岗位发挥各自的优势和作用,就完全达到了集中优势的效果。在人员分散的情况下,增强了党组织和党员的作用,促进创先争优活动的全面开展,也达到了人散心不散的效果。
选对重点带全面 抓好示范促发展
创先争优工作千头万绪,要想使创先争优工作不断深入,就必须在抓重点上下功夫,抓“三重”,即重点工作、重点工地、重点人员,由于工地和人员分散,怎样在条件相对成熟的地点,优先创建创先争优工作示范点显得特别重要。
针对*****,第一工程项目部工地的施工员都是共产党员的实际情况,因此把示范点建在这两个工地条件比较成熟。在工地建立创先争优工作示范点,不仅仅是局限于党员的模范带头作用上,而是要将党支部的全部工作完全彰显出来,在工地上的党员就是驻工地的“党华义建设集团有限公司
党支部
代表”,既要充分发挥模范带头作用,创先争优,又要负责完成思想政治工作、宣传工作,以及积极负责地推进主题实践、“一员三区”等各项工作。总之,示范点的工作就是*****党支部创先争优工作的窗口,必须在形式上和效果上把“三个作用”真正体现出来。
党支部书记----同志在进行东拓项目的施工任务时,在工期紧、质量要求高的情况下,他不怕苦,不怕累,日夜奋战在工地上。有一次,他身患感冒、发烧,依然坚守在岗位上,发挥了老党员、老同志的先锋模范带头作用。安检员----同志,坚持原则,严格要求,严把安全质量关,保障了工程的顺利进行。材料组长----同志认真负责,精打细算,积极准时筹备各个工地的施工材料,保证了施工任务的顺利进行。入党积极分子工长----同志在施工现场挂着吊瓶指挥生产。这些优秀党员为项目部的发展做出了突出贡献,在党员中,树立典型,以点带面,带动入党积极分子和其他员工,形成争先氛围,也为全体员工树立起了学习的榜样。
*****党支部就是从党工委要求的工作实际出发,按照创先争优活动的要求,通过星火燎原的方式,变项目部党员分散的劣势为每名党员“点”的优势,充分发挥党员模范带头作用,由“点”连成“线”、由“线”织成“面”,从而促成建筑工程第一项目部党支部创先争优局面的形成,将党组织的战斗堡垒的作用凸显出来。
*****党支部
2012年3月1日
第五篇:江苏广播电视集团
江苏广播电视集团
布局全产业链
凸显“乘法效应”
本报记者 刘 阳
《 人民日报 》(2012年07月25日 05 版)
从电视剧《人间正道是沧桑》、《老大的幸福》,到电影《十月围城》、《金陵十三钗》,这些备受观众喜爱的影视节目,无不带有江苏广播电视集团的烙印。凭着过硬的实力和强劲的发展势头,2012年,江苏广播电视集团荣膺第四届“文化企业30强”。这是该集团第三次入选。与此同时,集团下属江苏广播电视总台连续九年入选“中国500最具价值品牌排行榜”,品牌价值120.68亿元,居省级广电之首。集团负责人表示,这些荣誉既是对集团既往成就的肯定,也为集团未来的发展增加了信心。
链条运营
构筑加快发展业务体系
江苏省广电集团成立于2001年,是一家拥有多家子公司的传媒企业集团。集团在2004年、2007年和2010年,三次制定并升级战略发展规划,坚持并强化了产业链布局运营的发展模式。集团近几年围绕内容制作播出构建起的各产业链之间、业务板块之间的“乘法效应”进一步显现,成为集团加快发展的坚实基础。
2011年,广播电视全业务链中,广播电视广告经营业务实现高速增长,仅江苏卫视单频道广告经营就实现创收34.5亿元,同比增长超80%,位居全国前列;电视剧业务全年实现发行收入的电视剧达到10部311集,发行总收入2.03亿元,较2010年增长40%;“江苏(国家级)未来影视文化创意园”成为国家广电总局批准的三家国家级影视基地之一,张艺谋导演的《金陵十三钗》在这里圆满完成拍摄。与此同时,集团大力发展电影业务,电影制作、发行、放映协同推进,2012年,连锁影城已开业影院15家、银幕94块,预计年底前自有开业银幕数将达到180块。
通过融合文化与科技构建起来的新媒体业务板块,2011年经营创收已突破亿元大关,同比增幅65%。江苏移动电视覆盖了南京所有地铁线路和95%以上的公交线路,拥有1万多块终端屏幕,并成功拓展了省内其他部分重点城市;江苏网络广播电视台位居省级广电第一网站;IPTV业务5月7日正式上线,目前已放装新用户近15万户。
此外,通过融合传媒业与零售业构建起的居家购物业务板块销售额连续快速增长,已从2007年的1.23亿元增长到2011年的21.75亿元,年均增幅达105%,净利润超过4000万元,已发展为集团支柱性产业之一,快速进入全国拓展阶段。
内容为王
强化加快发展核心优势
内容生产和传播是文化企业的核心。内容生产上,2011年,集团出品的电视剧《人间正道是沧桑》、《中国远征军》、《老大的幸福》分别获得第二十八届中国电视剧“飞天奖”长篇电视剧一、二、三等奖,《断刺》获得省级卫视电视剧收视亚军。主投和参与投资制作的电影《建国大业》、《建党伟业》、《秋之白华》获华表奖最佳故事片奖,《十月围城》获第十四届中国电影“华表奖”优秀合拍片奖,《金陵十三钗》大陆票房过6亿元。重大历史题材电视剧《我们的法兰西岁月》6月26日开始在央视一套晚间黄金时段播出,成为首部播出的十八大献礼电视剧。集团精品生产已经形成“播出放映一批、生产拍摄一批、论证筹备一批”的良性循环格局。
内容传播上,集团明确了“同时面向国内国外两个市场”的原则,积极培育市场主体江苏广电国际文化传媒公司,在加快传统的版权贸易业务的同时,探索国际项目合拍制作发行
业务等。2011年,《非诚勿扰》、《老公看你的》等节目实现了在北美、澳大利亚、新西兰、马来西亚、印尼、香港、澳门的播出,《非诚勿扰》还在新加坡、香港、台湾等国家和地区发行了航空版权。电视剧《王昭君》在香港国际影视展上成功与日本媒体签约,实现了该区域零的新突破。
另外,集团还积极通过互联网等新兴媒体来拓展市场空间。电视剧《断刺》以每集50万元的价格将网络版权销售给土豆网,实现更大范围的传播。
内外并举
建立加快发展独特模式
集团在经营中明确了“内涵式发展与外延式拓展并举”方针,“外延式拓展”主要是要对接高度市场化的资源,包括影视内容、居家购物、新媒体等业务,以合资、合作、并购、上市等资本手段,将其做大做强。在此过程中,集团坚持实体运营与资本运作相互配合,积极整合全省、全国乃至全球资源。截至2011年底,集团累计对外投资已达21.02亿元,旗下共有4家公司正在积极酝酿上市。
全方位的战略布局为集团的快速发展奠定了坚实的基础。2011年,集团实现经营收入和资产总额“双超百亿”的重大突破。其中,全年实现营业收入100.3亿元,较上年增长64.1%,经济实力稳居全国省级广电第一阵营最前列。与经营收入高速增长相匹配的是,集团资产规模也在快速扩大,2011年末,集团资产总额105.46亿元,较上年增长52.5%。2012年上半年集团实现收入56.24亿元,同比增加13.68亿元,增长32.2%。