网游公会十周年庆典活动讲话稿

第一篇：网游公会十周年庆典活动讲话稿

网游公会十周年庆典活动讲话稿

各位朋友，各位公会成员，各位嘉宾大家晚上好：

感谢大家从百忙之中来参加无痕网游公会的十周年庆典。公会创建于2002年2月8日，也就是在晚的12点公会将度过十岁生日。感谢大家给予最诚挚的祝福。公会经历过风风雨雨，有欢乐也有忧愁，有统一也有分歧。但是我们公会所有团员有着百折不挠的精神携手走了过来。公会的成绩成就历历在目，公会的逐渐壮大使我在今时今日感到开心和自豪，大家的勤奋和努力我也都看在眼里，心中充满着感激。“落地为兄弟，何必骨肉亲？”请相信我们用欢笑和汗水缔造的友谊神话将会在无痕的历史中长存。

无痕公会成立于02年，幻灵游侠天堂之门服务器，在随后的2周内吸收到当时天堂的各大帮派的主要负责人加盟，目的是为了打击当时比较猖獗的骗子，对服务器的其他玩家进行交易中介。其后我们入驻《剑侠情缘》《完美国际》《诛仙》等游戏；2007年无痕进入比翼双飞服务器发展，占领全服36个帮派总坛中的11个，并且成为比翼双飞服务器第一帮。在接下来的一年多的日子里我们联合圣战门连续6个月成为比翼双飞服务器月赛pK冠军。并且不连续的取得多次。慢慢地建立了无痕最原始富有激情富有爱意的小团队。正是这样一个团队，为公会打下了深厚的基础。从最初的几个人慢慢发展到上千人，从原本的龙腾，龙翔，龙霸三个军团发展到如今分军团林立，我们靠的是梦想作为我们的“精神食粮”；友谊作为我们的“前进动力”；真诚作为我们的“行事准则”，公会一步一个脚印地走到了今天。在团队发展过程中并不是那么一帆风顺，我们甚至经历过无法开活动的地步。当时我真有点迷茫。但是正是有了我们公会那么一群可爱有可敬的团员。我们坚持了下来。逐渐的形成了一股更加凝聚的力量才有了今日的无痕。但是兄弟们你们要记住一句话，你们今天的成就是陪伴你们一起战斗过来的兄弟姐妹一起完成的。你们是最可爱的人。但是还有一点我真诚的希望已经离开公会的兄弟们能够常回家看看。你们永远是无痕的一份子，无痕的历史中永远有你光辉的一笔。岁月不饶人啊，无痕就如同我的另一个“孩子”，如今他终于长大，我倍感欣慰。当然作为父亲的我，还是希望他能在未来的日子里越来越无坚不摧，健康向上。这就还是需要大家的携手努力，共同奋进。所以我希望以后不管发生什么，只要你们心在无痕一天，就要一如既往的支持公会的活动，支持你们的团长。支持你们的友情。

在这次活动后，公会将作出一些调整。

最后在这里要感谢一下无痕曾经现在和将来的兄弟姐妹。有了你们公会才能逐渐壮大。感谢我们自己是如此诚挚地去对待这份感情，将无痕当成了自己的“家”。感谢管理层的你们，无痕正是在你们的带领下发展强大。感谢我自己在恰当的时候创造了这个没有让我失望的团队。总之你们是无痕公会最可爱的人。现在请大家一起祝愿公会生日快乐，祝公会越来越和谐，越来越强盛。谢谢大家。

第二篇：江南网游公会管理制度 （推荐）

1：所有黄马马甲必须按公会马甲改好，在必要的时候可以按自己的需要改，仅限宣传作用，人事部特设人事监督一职位，每天工作即监督各管理的马甲是否正确，其有权利要求马甲不对的管理改正确其马甲，并且所有黄马的ID，后缀不能有不雅文字，不允许有攻击他人的意思，违者一次提醒，二次警告，三次直接下马甲，不解释！并一个月内不得申请黄马

2：所有黄以上管理不得随便将帐号借他人使用，一经发现，如若造成严重后果的可通知会长下其马甲处理，并一个月内不得申请黄马，最好每个黄马以上的管理要求其帐号申请帐号保护，一旦发现帐号被盗，应立即通知会长将其马甲下掉，江南网游公会管理制度。

3：所有黄马以上的管理在非紧急情况下不得使用管理员频道广播进行语音通话，文字聊天等，并且应该注意语音频道广播与文字频道广播的频率，一般文字广播次数不得超过三次，文字不得超过三行，严禁私事频道广播，如若违规，一次提醒，二次警告，三次直接通知会长下其黄马，4：黄马对本公会会员，除了特殊情况(如：有会员故意捣乱，谩骂他人，做错事无视他人警告)不得随意踢人，甚至封ID或者Ip，封人，踢人都必须注明正当理由，不得以个人爱好使用管理权限，不得因为自己是管理而随便封人，踢人。

5：严禁在频道人多场合进行文字刷屏及辱骂及语音的对骂，特别管理对会员的，管理制度《江南网游公会管理制度》。对于持不同意见的双方，可找高管、人事部投诉，不得在频道内就次事喧哗]扰乱公会正常秩序。

6：黄马以上管理不得擅自开设未经会长确认的固定频道或私人房间，并不能擅自修改固定频道的房间名，对于频道和房间开设有设有异议或者对管理员有意见的，可以向相应管理员投诉或者提议，由相关人员进行审核处理。

7：各部门黄马管理不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限，8：各管理有义务维护好本公会的秩序，对于非本公会成员，刻意来捣乱(如：拉人，骂人，挑衅，发广告)，口头警告一次，不听拳者直接封ID或Ip，并要求注明准确原因。

9：各部门管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作，保证YY在线时间，如若长时间不在线的应申请取消黄马，其他管理亦有义务监督各部门管理是否长时间不在线。会员亦有权利对各管理进行监督，如发现管理违反各条理，给予录音或截图，到人事部或会长处投诉。

10：所有管理、Vp。除挂机和外出时，不得长时间在带锁房间逗留，不得在挂机房间说话及打字。

11：公会认证群，务必带上公会前缀【江南·】任何人不得在未经申请的情况下以公会名义建群，发帖，以及外交等等(可向会长以及人事部申请)

披荆斩棘为的只是多看你一眼。致力打造最温馨游戏公会我记得我回过帖的！我的帖呢`~``蛋疼拒泡拒纠结拒勾引拒交往NO解释做人办事要圆滑善良做人诚实做事我来顶一个该顶。天天签到，看看公会动态。「愿江南网游工会越来越好」

第三篇：网游公会管理制度

【枫忆楼】网游公会管理制度，黄马考核制度

一、公会管理员会议制度

公会管理会议，讨论决定以下问题：

⒈所有管理应根据自身部门或军团情况结合执行管理会议和管理层的有关决定、计划。⒉对管理大会的决策、报告进行总结和计划；

⒊积极对有关公会权益的重大问题和发展提出建议；

⒋公会体制机构设置、人员配备；必须由所有管理通过决定。

二、公会例会制度

公会例会一般每周六晚上8点一次，出席对象为各部门部长、军团长，由公会负责人主持召开。

⒈各部门对自己内部做一个总结，传达成员对公会或军团的建议。

⒉分析目前公会体制的利弊，并提出该改革的具体实施方案及意见。

⒊各部门汇报本周的工作及收效，布置下阶段的工作等。

⒋总结公会本周事件，展望及分配下个周的工作。

三、各部门会议制度

针对各部门实际情况，采取各部门管理会议制度。各部门会议应每月召开一次，检查工作，提高管理水平及素质，开展批评与自我批评，解决矛盾，增进团结。

四、工作计划、总结制度

除了每周的工作计划和总结外，对公会的发展和建设渠道工作也应当制订专项规划，作出专题决策。

五、公会运行活动中形成的文件材料

包括各团宣传帖、公会宣传帖、公会活动规划、进游戏前动员、游戏对战动员 成员建议、视频展示、论坛精华、管理会议记录、部门及公会发展计划、总结和统计等，凡具有保存价值的，都应由论坛部协商移至公会论坛保留。

黄马考核及处罚制度：

1、任何管理都要以公会的名誉为基础，以公会会员为中心，会员是公会的核心人物。管理要做到热爱公会、爱会员，会员有提议的管理必须谦虚接受，并且改进。请管理务必与会员和谐相处，会员若投诉管理我们将严格处置，严重者将以降级处置。

2、考核管理的必须有黄马做担保人，如果推荐上的黄马做有损公会名誉，等等有损公会的事件，就找推荐人负责，严重者与推荐人一起降级处罚，并写检讨。

3、黄马必须是从红马开始实习作为预备黄马，预备黄马至少3星期的红马考核，考核期到将在黄马会议上由现有黄马共同表决是否转正。

主要考核内容：是否热爱本公会、尊守公会制度，是否能和现有的所有管理、会员和睦相处，是否能积极主动的去做份内之事，不违规，不越权，是否有个人魅力让你下面的成员支持你所做的决定。

4、管理不允许随意改名，如要改名请上报到人事部备案。

5、各管理各尽其职既可。不允许干涉其他部门或游戏管理工作，如有事情请与各部门管理联系方可进行处理，处理不来在找人事部或会长部。

7、黄马、红马可以修改自己所在部门或军团频道，由各自部门或军团管理讨论决定，严禁随意更改不属于自己部门、军团的频道.私自更改频道严重者直接下马甲。

8、自己下黄马的管理如果还想在升职恢复到黄马必须进入该公会各管理的考核期,考核期暂定为2个星期,如果表现特别优秀的人员,将可以重新考核黄马。

9、管理不许乱用权限，黄马,红马,不许乱用权限去把会员调来调去的玩弄。

10、不能随便给游客或自己朋友上vip。一次警告，并且下掉嘉宾马甲。三次警告，下马甲三天，论坛发出处分通知。

11、如果有请假超过4个星期以上的，请假带上原因和理由，到人事部或者会长部请假。时间长的可以先自动请求下黄马，等时间稳定了在申请复职。

12、不允许随便发全频语音广播（自己部门、军团频道不做限制），如有需要请到人事部或会长部说明理由。请人事部和会长部一定要把握分寸。

允许发送文字广播，但内容不能是私人事情，每次文字广播最多三遍（太多也没用而且还让会员感觉厌烦，请大家从会员的感受出发）。

13、因过被撤销会员马甲不能给vip。

14、在公会做娱乐活动时黄马以及红马不能卡麦，如果有急事可以先打字，麦序上的人同意了方可说话，如果直接卡麦的，严重者下马甲。黄马以及红马不能随便乱骂人，警告一次，下马甲三天，论坛通告。影响特别严重者或三次警告者撤销职务。论坛通告。

15、接受群众监督,实施透明管理,使公会实现民主集中。

16、以上要求如黄马、红马有犯错,请虚心接受批评，一定要本着有错就改、有错必纠的原则，实事求是、高度透明地向公会全体成员公布调查处理结果。

严于律己，宽以待人，不断提高自己的个人素质！

第四篇：夜航网游公会发展计划书

夜游四海觅知己

航行八方若比邻

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公会发展计划书

一、公会凝聚力

公会不单单是一个娱乐所，它已经变成我们在游戏的一个家，我们要多多交流，特别是各个大区之间的交流很少，壮大公会，维护公会是我们的职责。

二、制定各项公会制度

制定一系列的制度，针对公会的各项活动，一些奖惩制度。

三、公会规划

对公会一个月内的各项事宜进行安排和策划，对公会发展做出一些策划以及安排

四、行政管理制度其中包括:公会原则,公会口号,公会行政管理人员的选拔办法及管理办法,公会全体成员管理实施细则，公会内部后勤制度，对外宣传及联络制度。

1.公会原则不因玩家技术及经济能力高低来分亲疏，公会以团结更多志同道合玩家为准则。不因职务高低资历新老，来判定公会内部事务的准绳，公会以公会属于每个公会玩家为原则，公会会长无权解散公会需全体公会玩家通过才可解散。

2.公会口号用于对外宣传，对内激励士气。

3.公会行政管理管理人员的选拔及管理办法

论坛开设一个专栏用来接受队员对管理人员的投诉和建议，并每天更新3天内给出回复，情况比较严重的请在YY公告或论坛上公示。

4.公会全体成员管理实施细则：

1.进入歪歪语音频道，修改好马甲格式等

2.进入论坛注册账户，关注公会各项通知

3.进入游戏必须上YY。

五、认真贯彻公会的各项活动通知

1.公会下达的指示要认真对待。

2.各个管理人员认真做好分内工作。

公会应分出

基础部门： 外交、YY建设、论坛建设做好公会对外的各项宣传。

督察部门：监管各个战队的发展，定期对各个战队的发展进行考察，提交给公会高层管理，评选出优秀战队进行嘉奖和表扬，有比较和竞争各个战队发展才能更快。

策划部门：策划公会下个月的发展和未来走向，定期向高层提出计划，由高层来进行讨论和修改，其中包括每个月公会的娱乐活动，比赛活动等，高层通过之后下发到各个战队，由战队负责进行执行。

任命副会长监管各个部门，然后督察部门要有回避制度。

第五篇：戦魂网游公会管理制度

戦魂网游公会管理制度

我们的目标就是为了打造一个大型顶级游戏、娱乐公会。

公会顶级管理职务：首席会长（OW）、执行会长

公会黄马职务：

副会、全频监督、全频管理、K厅部长、K厅副部、人事部长、人事副部、外宣部长、外宣副部、规划部长、规划副部、接待部长、接待副部公会分区红马职务：档案管理、各黄马管理助理、K厅各种主持、分区接待。

（剩余人员一律为公会会员马甲：蓝马）

首席会长：

会长全面主持公会工作，召开公会管理层会议，研究制定公会发展的目标计划，督促指导各管理部门开展工作，并及时解决存在的各项问题，充分调动公会全体或者公会成员的积极性。

主要职责：

1、负责领导公会各管理部门，调整公会上下全体成员。

2、负责公会的日常重点事项审理、编排。

3、负责公会其他事项及方案的研究、采纳。

4、决定公会的发展方针、策略规划与整理运作、日常活动等。

5、决定公会内务管理的设置、变动与调整等。

6、制定公会的基本管理制度；领导和平衡公会的管理层运作。

7、安排副会长的公会工作分配。

8、制定公会的文化。

9、对各部门事务和管理人员的安排以可发出指导性和指令性意见。

执行会长（主游戏）：

执行会长主要协助会长管理游戏区活动，领导游戏成员，提升实力，加强公会的影响力。团结公会成员，带动新进成员能更快的融入公会这个大家庭。执行会长有权利检查各游戏会员工作计划和工作状况。在会长不在的情况下执行会长有权代表会长下达有关游戏方面的指示，相应成员必须无条件执行。游戏管理的提升。

1、跟进公会发展动向，及时提交有效的合理建议。有效率地决定公会的一些特殊重点决议和方案，具体落实并完善会长安排的工作并及时汇报公会一切工作进展情况。

2、有效率地拟公会游戏部门的发展纲要、工作计划、制度草案等工作。

3、定期筹划公会内部交流活动，及各种与其他公会的合作等活动。

4、协助会长研究公会发展的目标计划，提出合理建议供参考。

5、及时解决成员间存在的各项问题，重大事项及时向会长报告。

6、负责领导和处理游戏内各类问题。

7、协助公会游戏部的管理，定期整理各部门资料和调整适当人员。

宣传部、外交部长：

代表公会对外形象，有发布公会对外公告的任务（发布的公告内容由公会管理层组织讨论决定）。任何与其他公会的冲突都由外交部出面解决，任何人不得私自解决。代表公会负责去其他公会交流、结盟、和议、谈判等行为（由管理层审核）。负责公会对外联系和宣传，负责公会拜访和回访工作。与各大娱乐公会建立外交合作关系。并积极与外交伙伴搞联谊活动。积极参加友情公会、媒体举办的活动。并申请合作公会，与各大娱乐公会联络好感情。宣传部、外交部主要职责：

1、负责制定公会对外宣传方针及策略，有效地树立公会形象。

2、负责公会外交宣传、公会结盟、交流合作等事宜安排。

3、负责草拟外宣部管理制度，该部门各干事的工作安排和分工。

4、负责公会游戏信息宣传的拟订和宣传方案。

5、促进和维护公会与官方及各游戏媒体的联系和合作。

6、拟订外宣部及公会宣传发展规划、策略、方针和调整方案。

7、每月统计各周工作报告及汇报来访公会重要信息及合作计划。

8、制定每个月的本部门的工作计划。

9、任免宣传、外交副部及成员。

规划部长：

负责公会网站的设计、美工、维护，公会会员各种名片的制作。积极配合和完成外宣部的拜访帖、宣传帖制作。

主要职责：

1、负责公会一切技术支持和工程运作，及公会相关论坛的技术性运作管理操作事宜。

2、草拟技术工程部相关管理制度，工作准则和操作实施计划。

3、根据会员名片申请的要求，制作公会会员名片。

4、负责制作公会的宣传图片和宣传视频。

5、指导新会员的YY使用。

6、负责制作公会的外交图片资料。

7、定期进行公会频道和相关系统内容信息更新、发布及维护。

8、制定每个月的本部门的工作计划。

9、任免规划部副部长及成员。

人事部长：

负责监督公会制度的执行情况，接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将名单提交给副会长。负责公会人力资源的管理，包括新会员人员的报道、接待、观察、考核、奖惩、职位升降、离职、考勤等办理、统查、审核，版主的考评和业绩评价，及时调解并制止会员之间的摩擦和矛盾，建立公会人员档案，随时发现并推荐有能力的会员，为公会多元化发展进行人才储备；人事部拥有对公会版主以下人员的任免和处置的建议权。定期进行公会的人员统计整理工作。根据会员申请的情况，进行考察和登记。积极配合各部门的工作。公会内人事之间的纠纷由人事部门来调解。

YY接待员基本工作职责如下：

新人接待室为新人接待员、人事部成员的工作频道。此频道严禁挂机。每天要有一个黄马接待在接待室。

新人接待室行为原则：

1、非公会接待成员，请勿在此频道长时间驻足。

2、严禁在本频道停止阻碍新人接待工作的活动，违者，值班人员文字警告一次并请入其它功用频道，不听劝止者，请出频道。

3、值班黄马甲应控制新人接待员人数，包括值班黄马甲在内不得超越4人。

公会接待员在此频道的职责有：维持频道次序、引导新人入会、解答新人发问等。维持频道秩序：

1、将在频道门口滞留的本频道会员请入无声挂机室。评定规范：成员马甲在频道门口停留3-5分钟无动静，值班黄马甲可以通过私聊等方式进行协调，若对方仍无反响，能够将其请入无声挂机室。

2、新人接待室严禁挂机，发现挂机者，值班黄马应立即将其请入无声挂机室(不管职位)。挂机者定义为：不是新人接待室的值班人员、不是公会新成员、是公会新成员却对值班人员的讯问不予以回应并在新人接待室逗留超越5分钟的以及对值班人员的讯问不予回应的游客！

接待人员义务：

1、成员名字格式不对：对于名字格式不正确的会员，应及时提出其问题，并让其进行纠正，由接待员进行监督。

2、成员有疑问：当该房间内有会员对于YY操作或公会相关内容有疑问的时候，接待员需对其的疑问一一进行解答，如遇到不明白的问题，可找相关负责人对其问题进行解答。不可做出不理不踩等行为。

3、争吵：当有人员在接待大厅进行争吵时，接待人员应及时进行阻止，并将其拉入别的频道单一说明并接待。

4、找人：当频道内有外来人员找人，接待员可对频道进行全频道广播，限广播次数为三次，考虑到每个房间都有人员在自行活动，提倡以文字广播为主。并注明，如三次广播后没反映，那么说被找人不在，应及时告诉找人的人。

5、离开：如接待员因个人事务需长时间离开频道，不能进行大厅接待的时候，应通知另一位接待人员，让其上大厅接替，如联系不到接替的接待人员或其也有事务，则将此事向在线管理反映，并由其安排临时接替人员。

6、踢人、封麦：YY上的每个人都可进行自由发言，YY管理人员，没有资格随意封闭会员的麦克风，但如有会员在频道内大肆骂人，侮辱团友，或其麦克风有较大杂音，对会员已经造成了影响，在多次警告、劝说无果的情况下，管理人员有权利封其麦克风，情节严重者，在封项麦克风也无计无事的情况下，为了还大家一个文明、安静的YY频道，管理员有权利将其T出YY频道。

公会内部的后勤管理主要职责：

1、制定有效的考评和审核机制，负责人员的招聘、审评及转正等。

2、拟订人才培养计划、方法，并落实分配管理。

3、负责草拟人事管理制度，审评标准和招聘方案。

4、负责公会人员调整和调动的批审办理工作。

5、负责公会成员的管理员自荐申请及推荐优秀人才。

6、定期汇报公会各类统计和审核工作。

7、协助公会需要实施的计划方案和相关的统计工作。

8、对本部门的人员的工作安排和分工。

9、制定每个月的本部门的工作计划。

10、任免人事部副部长及成员。

全频监管：

负责监督公会制度的执行情况（包括会长），接受公会会员的投诉，对投诉进行查实和处理；对公会中违反制度和规定的任何部门和人员均有权发出整改、处置通知，如须对会员做出降职、开除处理的可将结果发布。

1、不得随意开除会员。

2、不得恶意的刷屏、辱骂会员。

3、不得擅自移除其他会员注册的用户。

4、不得冒用他人ID者。

5、不得滥用权限。

6、任何管理不得随意给VIP。

7、处理投诉意见必须保留文字截图或录音。

以上情况一经举报并查实，第一次给予警告，第二次给予论坛以及全屏通告，第三次立即下掉权限。望各位全频管理谨慎行使手中权限。多用自己的权限帮助新人。

本公会永远是商祺网的分会及官方公会

戦魂网游公会

2013年5月22日