第一篇:Zero band综合网游公会策划稿书
Zero band综合网游公会策划稿书
摘要: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
一. 组织公会体制概况
启动时间:2012-02-1 公会会长:老头
公会名称:Zero band 组团发展模式。
管理议题不得擅自发言,任何关于管理问题和发展进行问题以及矛盾、分歧不得在粉马以下议论。违者下马甲 会议途中不得擅自发言。需向上级声请 接待必须每日10:00-12:00有人
马甲统一管理,擅自改马甲的管理直接撤销所有职务(违者做贡献,接待值班一周等,待议),擅自改马甲的会员给予警示,多次不听者 完善管理体制,加强组织建设,增强团队意识的基本组件模式 管理人员
市场跟踪,游戏调查 发展模式 营销策略 盈利模式
财务核算与利润结算 公会平台模式以及军团名称
综合网游
给予开除处分。
关于纪律内容及抉择由全体管理层投票通过议案。(由老头出纪律方案)
接待公屏内容:
╭⌒⌒のˊ
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(. .)ˋ
欢 迎 来 到零进制网游公会
〇〇
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▂▂▂▂▂▂☆▂☆▂ 欢迎来到❶❷❷❶︶ε╰❀▂▂▂▂▂▂☆▂☆▂▂▂▂▂
公会入会马甲格式:
枪神
QT统一马甲 零丶XX
【枪神纪★枪神军团】 斗战神
QT统一马甲 零丶XX
【斗战神★斗零军团】 剑灵
QT统一马甲 零丶XX
【剑
灵★剑零军团】 刀剑贰
QT统一马甲 零丶XX
【刀剑贰★灵血军团】 公会常用统一马甲
零丶XX
【零进制★公会会员】
所有白马甲必须都有人来接待。每天接待的军团不一样,时间也不一样。(周一,一团接待。周二,二团接待等)
任何人不能私自更改公告,如果需要更改请联系: 黄马以及以上管理
所有管理每天每人至少顶5个QT号固定在公会,追加人气。每个军团每天至少20个QT号固定,追加人气,军团不足20人,由团长负责。达不到一周撤团。
每个军团建立5个公会群。每天召集会员。方式任意。扩张势力范围。
二. 管理层
会长:零丶老头
副会长:待定
财务处:待定
行政处:待定 接待处:待定 统战部:待定 人事部:待定 宣传部:待定 技术部:待定
大量收编小组织小公会以及军团。接待无限培养、签约。待遇直接顶级频道紫马交谈。
三. 市场游戏方针。入住的游戏定夺:
1、有吸引力的网游。
2、具有充值欲望的网游。
3、有魅力让人长期留守的网游
4、已开发的网游是否人气旺以及其他公会 四:发展方向 1初期定向发展。
直接cps页游直通车。收编小白马,增加人气公会生命力。收益快速提高。不断更新入住的游戏区间。带领成员。所有换区的,原区的会员不要求强行跟团,愿意继续玩的给予红马小组管理,由他们代管理继续招收玩家的加盟增加公会信息量得以宣传和收编。2成熟期
模式由管理层决策
向成熟的大型网游公会发展方向。多团多网游入住,多合作模式,全方位发展 等等等
四. 宣传营销方案
各大论坛征收
网游论坛发帖
学生论坛收编
社区论坛招募
其他网游群内招募(平台多样化,YY,IS,QQ群等)
现场招募(在游戏内私密或者其他推广)
招募批量人员(5个朋友以上入住公会给予小组)
五:公会语音频道模板
语音频道模板
模板空白等待区全部打白条,等待加入等待入住,强势招募等 第二频道(顶级频道下面,和紫马全部名称为强势招收RMB玩家,实力管理,给力赞助等)
军团名称要具有威慑性,个性,号召力的名称
如刀剑军团,斗战军团,剑灵军团,荣誉军团,王者霸气军团,野战
师部等。
以上所有内容议案最终由定案采取。此书为议案需调整。
策划人:墨鱼
日期:2012-2-21
第二篇:江南网游公会管理制度 (推荐)
1:所有黄马马甲必须按公会马甲改好,在必要的时候可以按自己的需要改,仅限宣传作用,人事部特设人事监督一职位,每天工作即监督各管理的马甲是否正确,其有权利要求马甲不对的管理改正确其马甲,并且所有黄马的ID,后缀不能有不雅文字,不允许有攻击他人的意思,违者一次提醒,二次警告,三次直接下马甲,不解释!并一个月内不得申请黄马
2:所有黄以上管理不得随便将帐号借他人使用,一经发现,如若造成严重后果的可通知会长下其马甲处理,并一个月内不得申请黄马,最好每个黄马以上的管理要求其帐号申请帐号保护,一旦发现帐号被盗,应立即通知会长将其马甲下掉,江南网游公会管理制度。
3:所有黄马以上的管理在非紧急情况下不得使用管理员频道广播进行语音通话,文字聊天等,并且应该注意语音频道广播与文字频道广播的频率,一般文字广播次数不得超过三次,文字不得超过三行,严禁私事频道广播,如若违规,一次提醒,二次警告,三次直接通知会长下其黄马,4:黄马对本公会会员,除了特殊情况(如:有会员故意捣乱,谩骂他人,做错事无视他人警告)不得随意踢人,甚至封ID或者Ip,封人,踢人都必须注明正当理由,不得以个人爱好使用管理权限,不得因为自己是管理而随便封人,踢人。
5:严禁在频道人多场合进行文字刷屏及辱骂及语音的对骂,特别管理对会员的,管理制度《江南网游公会管理制度》。对于持不同意见的双方,可找高管、人事部投诉,不得在频道内就次事喧哗]扰乱公会正常秩序。
6:黄马以上管理不得擅自开设未经会长确认的固定频道或私人房间,并不能擅自修改固定频道的房间名,对于频道和房间开设有设有异议或者对管理员有意见的,可以向相应管理员投诉或者提议,由相关人员进行审核处理。
7:各部门黄马管理不能随便修改非其主管频道的频道管理员权限,8:各管理有义务维护好本公会的秩序,对于非本公会成员,刻意来捣乱(如:拉人,骂人,挑衅,发广告),口头警告一次,不听拳者直接封ID或Ip,并要求注明准确原因。
9:各部门管理员应本着认真负责的态度对待自己的工作,保证YY在线时间,如若长时间不在线的应申请取消黄马,其他管理亦有义务监督各部门管理是否长时间不在线。会员亦有权利对各管理进行监督,如发现管理违反各条理,给予录音或截图,到人事部或会长处投诉。
10:所有管理、Vp。除挂机和外出时,不得长时间在带锁房间逗留,不得在挂机房间说话及打字。
11:公会认证群,务必带上公会前缀【江南·】任何人不得在未经申请的情况下以公会名义建群,发帖,以及外交等等(可向会长以及人事部申请)
披荆斩棘为的只是多看你一眼。致力打造最温馨游戏公会我记得我回过帖的!我的帖呢`~``蛋疼拒泡拒纠结拒勾引拒交往NO解释做人办事要圆滑善良做人诚实做事我来顶一个该顶。天天签到,看看公会动态。「愿江南网游工会越来越好」第三篇:网游公会管理制度
【枫忆楼】网游公会管理制度,黄马考核制度
一、公会管理员会议制度
公会管理会议,讨论决定以下问题:
⒈所有管理应根据自身部门或军团情况结合执行管理会议和管理层的有关决定、计划。⒉对管理大会的决策、报告进行总结和计划;
⒊积极对有关公会权益的重大问题和发展提出建议;
⒋公会体制机构设置、人员配备;必须由所有管理通过决定。
二、公会例会制度
公会例会一般每周六晚上8点一次,出席对象为各部门部长、军团长,由公会负责人主持召开。
⒈各部门对自己内部做一个总结,传达成员对公会或军团的建议。
⒉分析目前公会体制的利弊,并提出该改革的具体实施方案及意见。
⒊各部门汇报本周的工作及收效,布置下阶段的工作等。
⒋总结公会本周事件,展望及分配下个周的工作。
三、各部门会议制度
针对各部门实际情况,采取各部门管理会议制度。各部门会议应每月召开一次,检查工作,提高管理水平及素质,开展批评与自我批评,解决矛盾,增进团结。
四、工作计划、总结制度
除了每周的工作计划和总结外,对公会的发展和建设渠道工作也应当制订专项规划,作出专题决策。
五、公会运行活动中形成的文件材料
包括各团宣传帖、公会宣传帖、公会活动规划、进游戏前动员、游戏对战动员 成员建议、视频展示、论坛精华、管理会议记录、部门及公会发展计划、总结和统计等,凡具有保存价值的,都应由论坛部协商移至公会论坛保留。
黄马考核及处罚制度:
1、任何管理都要以公会的名誉为基础,以公会会员为中心,会员是公会的核心人物。管理要做到热爱公会、爱会员,会员有提议的管理必须谦虚接受,并且改进。请管理务必与会员和谐相处,会员若投诉管理我们将严格处置,严重者将以降级处置。
2、考核管理的必须有黄马做担保人,如果推荐上的黄马做有损公会名誉,等等有损公会的事件,就找推荐人负责,严重者与推荐人一起降级处罚,并写检讨。
3、黄马必须是从红马开始实习作为预备黄马,预备黄马至少3星期的红马考核,考核期到将在黄马会议上由现有黄马共同表决是否转正。
主要考核内容:是否热爱本公会、尊守公会制度,是否能和现有的所有管理、会员和睦相处,是否能积极主动的去做份内之事,不违规,不越权,是否有个人魅力让你下面的成员支持你所做的决定。
4、管理不允许随意改名,如要改名请上报到人事部备案。
5、各管理各尽其职既可。不允许干涉其他部门或游戏管理工作,如有事情请与各部门管理联系方可进行处理,处理不来在找人事部或会长部。
7、黄马、红马可以修改自己所在部门或军团频道,由各自部门或军团管理讨论决定,严禁随意更改不属于自己部门、军团的频道.私自更改频道严重者直接下马甲。
8、自己下黄马的管理如果还想在升职恢复到黄马必须进入该公会各管理的考核期,考核期暂定为2个星期,如果表现特别优秀的人员,将可以重新考核黄马。
9、管理不许乱用权限,黄马,红马,不许乱用权限去把会员调来调去的玩弄。
10、不能随便给游客或自己朋友上vip。一次警告,并且下掉嘉宾马甲。三次警告,下马甲三天,论坛发出处分通知。
11、如果有请假超过4个星期以上的,请假带上原因和理由,到人事部或者会长部请假。时间长的可以先自动请求下黄马,等时间稳定了在申请复职。
12、不允许随便发全频语音广播(自己部门、军团频道不做限制),如有需要请到人事部或会长部说明理由。请人事部和会长部一定要把握分寸。
允许发送文字广播,但内容不能是私人事情,每次文字广播最多三遍(太多也没用而且还让会员感觉厌烦,请大家从会员的感受出发)。
13、因过被撤销会员马甲不能给vip。
14、在公会做娱乐活动时黄马以及红马不能卡麦,如果有急事可以先打字,麦序上的人同意了方可说话,如果直接卡麦的,严重者下马甲。黄马以及红马不能随便乱骂人,警告一次,下马甲三天,论坛通告。影响特别严重者或三次警告者撤销职务。论坛通告。
15、接受群众监督,实施透明管理,使公会实现民主集中。
16、以上要求如黄马、红马有犯错,请虚心接受批评,一定要本着有错就改、有错必纠的原则,实事求是、高度透明地向公会全体成员公布调查处理结果。
严于律己,宽以待人,不断提高自己的个人素质!
第四篇:网游公会十周年庆典活动讲话稿
网游公会十周年庆典活动讲话稿
各位朋友,各位公会成员,各位嘉宾大家晚上好:
感谢大家从百忙之中来参加无痕网游公会的十周年庆典。公会创建于2002年2月8日,也就是在晚的12点公会将度过十岁生日。感谢大家给予最诚挚的祝福。公会经历过风风雨雨,有欢乐也有忧愁,有统一也有分歧。但是我们公会所有团员有着百折不挠的精神携手走了过来。公会的成绩成就历历在目,公会的逐渐壮大使我在今时今日感到开心和自豪,大家的勤奋和努力我也都看在眼里,心中充满着感激。“落地为兄弟,何必骨肉亲?”请相信我们用欢笑和汗水缔造的友谊神话将会在无痕的历史中长存。
无痕公会成立于02年,幻灵游侠天堂之门服务器,在随后的2周内吸收到当时天堂的各大帮派的主要负责人加盟,目的是为了打击当时比较猖獗的骗子,对服务器的其他玩家进行交易中介。其后我们入驻《剑侠情缘》《完美国际》《诛仙》等游戏;2007年无痕进入比翼双飞服务器发展,占领全服36个帮派总坛中的11个,并且成为比翼双飞服务器第一帮。在接下来的一年多的日子里我们联合圣战门连续6个月成为比翼双飞服务器月赛pK冠军。并且不连续的取得多次。慢慢地建立了无痕最原始富有激情富有爱意的小团队。正是这样一个团队,为公会打下了深厚的基础。从最初的几个人慢慢发展到上千人,从原本的龙腾,龙翔,龙霸三个军团发展到如今分军团林立,我们靠的是梦想作为我们的“精神食粮”;友谊作为我们的“前进动力”;真诚作为我们的“行事准则”,公会一步一个脚印地走到了今天。在团队发展过程中并不是那么一帆风顺,我们甚至经历过无法开活动的地步。当时我真有点迷茫。但是正是有了我们公会那么一群可爱有可敬的团员。我们坚持了下来。逐渐的形成了一股更加凝聚的力量才有了今日的无痕。但是兄弟们你们要记住一句话,你们今天的成就是陪伴你们一起战斗过来的兄弟姐妹一起完成的。你们是最可爱的人。但是还有一点我真诚的希望已经离开公会的兄弟们能够常回家看看。你们永远是无痕的一份子,无痕的历史中永远有你光辉的一笔。岁月不饶人啊,无痕就如同我的另一个“孩子”,如今他终于长大,我倍感欣慰。当然作为父亲的我,还是希望他能在未来的日子里越来越无坚不摧,健康向上。这就还是需要大家的携手努力,共同奋进。所以我希望以后不管发生什么,只要你们心在无痕一天,就要一如既往的支持公会的活动,支持你们的团长。支持你们的友情。
在这次活动后,公会将作出一些调整。
最后在这里要感谢一下无痕曾经现在和将来的兄弟姐妹。有了你们公会才能逐渐壮大。感谢我们自己是如此诚挚地去对待这份感情,将无痕当成了自己的“家”。感谢管理层的你们,无痕正是在你们的带领下发展强大。感谢我自己在恰当的时候创造了这个没有让我失望的团队。总之你们是无痕公会最可爱的人。现在请大家一起祝愿公会生日快乐,祝公会越来越和谐,越来越强盛。谢谢大家。
第五篇:夜航网游公会发展计划书
夜游四海觅知己
航行八方若比邻
㊚ ㊛« »
公会发展计划书
一、公会凝聚力
公会不单单是一个娱乐所,它已经变成我们在游戏的一个家,我们要多多交流,特别是各个大区之间的交流很少,壮大公会,维护公会是我们的职责。
二、制定各项公会制度
制定一系列的制度,针对公会的各项活动,一些奖惩制度。
三、公会规划
对公会一个月内的各项事宜进行安排和策划,对公会发展做出一些策划以及安排
四、行政管理制度其中包括:公会原则,公会口号,公会行政管理人员的选拔办法及管理办法,公会全体成员管理实施细则,公会内部后勤制度,对外宣传及联络制度。
1.公会原则不因玩家技术及经济能力高低来分亲疏,公会以团结更多志同道合玩家为准则。不因职务高低资历新老,来判定公会内部事务的准绳,公会以公会属于每个公会玩家为原则,公会会长无权解散公会需全体公会玩家通过才可解散。
2.公会口号用于对外宣传,对内激励士气。
3.公会行政管理管理人员的选拔及管理办法
论坛开设一个专栏用来接受队员对管理人员的投诉和建议,并每天更新3天内给出回复,情况比较严重的请在YY公告或论坛上公示。
4.公会全体成员管理实施细则:
1.进入歪歪语音频道,修改好马甲格式等
2.进入论坛注册账户,关注公会各项通知
3.进入游戏必须上YY。
五、认真贯彻公会的各项活动通知
1.公会下达的指示要认真对待。
2.各个管理人员认真做好分内工作。
公会应分出
基础部门: 外交、YY建设、论坛建设做好公会对外的各项宣传。
督察部门:监管各个战队的发展,定期对各个战队的发展进行考察,提交给公会高层管理,评选出优秀战队进行嘉奖和表扬,有比较和竞争各个战队发展才能更快。
策划部门:策划公会下个月的发展和未来走向,定期向高层提出计划,由高层来进行讨论和修改,其中包括每个月公会的娱乐活动,比赛活动等,高层通过之后下发到各个战队,由战队负责进行执行。
任命副会长监管各个部门,然后督察部门要有回避制度。