农牧有限公司党支部党建工作汇报材料

第一篇：农牧有限公司党支部党建工作汇报材料

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来源 莲山课

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尊敬的*书记、尊敬的各位领导：

大家好！首先，我代表**特驱农牧有限公司党支部全体党员、代表公司全体职工热烈欢迎邓书记一行的到来，衷心感谢邓书记一行在百忙之中，莅临特驱农牧公司视察和指导工作。下面，我就特驱农牧公司党支部开展党建工作的基本情况，向邓书记和各位领导作如下汇报，请予指导和帮助！

**特驱农牧公司党支部（原中亚动物药业有限公司党支部）成立于20**年4月29日，成立之初有党员8名，今年党员队伍已发展到36名。党支部自成立以来，始终紧密围绕县委提出的“五个好”标准开展党建工作，我把“五个好”比喻为“一面镜子，一把尺子，一只梳子”：对照镜子，可以正行，可以发现自己工作哪些地方作得不对，需要改进；用尺子量一量，可以知道自己工作还有多大差距，还有多少盲点；用梳子梳理，可以让我们工作更有条理，思路更清晰，办法更多，工作更有效率。实事证明：“五个好”标准是我们搞好基层党建工作的重要法宝。

一、加强领导班子建设：支委成员精诚团结，分工合作，严格要求，努力学习，勤奋工作。要求党员做到的，支委成员首先必须带头做到，要求党员不能做的，支委成员绝对不能违反，为党员队伍树立好榜样。俗话说：村看村，户看户，群众看党员，社员看干部。一支坚强有力，作风正派的领导班子是搞好党建工作的关键。

二、狠抓党员队伍建设：党支部平时不放松对党员的思想教育、业务技能教育和专业知识教育，力争使党员队伍的整体素质能够达到年轻化、知识化、专业化和技能化，严厉要求党员必须作到“六项承诺”，即政治素质比普通员工高，思想道德比普通员工好，工作责任心比普通员工强，业务技能比普通员工优，创新意识比普通员工强，对企业的贡献比普通员工大，党员的先锋模范作用得到了成分发挥，真正体现党员与普通员工的区别，不愧党员的称号，群众也才会信服党员，党组织也因此才会有信服力，！

三、狠抓制度建设：建立健全党内各种制度，用制度来管理党员，管理支委成员，制度化的建设是支部开展党建工作的组织保障（比如支部评先进、组织党员外出参观学习、工资晋级等等都要与党员平时的表现挂钩，因为党内工作不比行政工作，不比经济工作，行政与经济工作可以用行政和经济的手段来约束和激励职工的行为，而党内的工作重在思想教育，思想问题解决了，一切问题将会迎韧而解）。

四、时刻牢记党的根本宗旨，紧密联系群众，时刻不忘关心职工疾苦。职工有什么困难，有什么疾苦，支部想方设法帮助解决（7.17洪灾为受灾职工捐款，平时对职工工作上的、生活上的关心，逢年过节走访困难职工、困难党员等等），党支部的实际行动增强了党支部的凝聚力和向心力。

五、争创一流业绩：支部以创四个一流为工作的奋斗目标，即：领导班子的工作能力在同行业一流；党员队伍在同行业素质一流，创一流的团队业绩；社会效果好，在同行业树一流的企业形象；促进企业健康、稳步、快速发展，建同行业的一流企业，实事证明：党建工作这几年的发展是与企业的发展同步的，相辅相成的，相互促进的。

当然，特驱农牧公司党支部还有很多不足，比如我们的政治理论水平和党建工作水平，工作技能还有待进一步提高，工作的方式方法有待进一步改进，恳请邓书记批评指正。

特驱农牧公司党支部一定会在县委的坚强领导下，在街道党工委的关心帮助下，紧密围绕邓书记在县委十二届五次全委会上所作的报告－《以扩大开放为动力，推动壁山又好又快地融入重庆主城区、建设重要功能区》作为我们开展党建工作的行动指南，努力把公司党支部打造成为一所为企业培养人才、输送人才的学校，一支善打硬战、能打胜战的军队，一个温馨和谐的大家庭。

我们坚信：在县委和上级党委的领导和帮助下，在公司业主和几位老总的大力支持下，在支部全体党员的团结配合和共同努力下，特驱农牧公司党支部的党建工作一定会跃上一个新的台阶！

来源 莲山课

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第二篇：农牧有限公司管理制度

恒鑫农牧有限公司

管 理 制 度

场长工作职责

1、负责牛场的全面工作

2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；

3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门的工作关系；

4、负责制定具体的实施措施，落实和完成（公司）各项任务；

5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；

6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；

7、负责全场的生产报表，并督促做好周上报及月结工作；

8、做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向公司领导反映员工的意见和建议；

9、负责全场直接成本费用的监控管理；

10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标；

11、直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工；

12、负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。

生产线主管工作职责

1、负责生产线日常工作；协助场长做好其他工作；

2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；

3、负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；

4、负责养殖场各种疾病的防治及免疫注射工作；

5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；

6、负责落实和完成场长下达的各项任务；

7、直接管辖组长，通过组长管理员工。

组长工作职责

配种妊娠舍组长职责

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；

⑤、服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；

⑥、负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行； ⑦、负责本组动物转群、调整工作。

⑧、负责本组（公牛）、后备（牛）、空怀（母牛）妊娠（母牛）的预防注射工作。

分娩保育舍组长职责

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产，及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；

⑤、负责本组空圈的冲洗消毒工作；

⑥、负责本组母牛、仔牛转群等应激调整工作，负责哺乳母牛、仔牛预防注射工作。

生长育成舍组长

①、负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题；

②、负责整理和统计本组的生产日报表和周报表；本组人员休息替班；

③、负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作；

④、负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作；服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务；负责肉牛的出栏工作，保证出栏牛的质量； ⑤、负责生长、育肥牛的周转、调整工作；

⑥、负责本组空栏牛舍的冲洗、消毒，生长、育肥牛的预防注射工作。

夜班人员：每天工作时间为：白天的午休时间、夜间。一般为：晚间17:30-次日8:30，两名夜班轮流。负责值班期间（牛）舍的防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、幼畜护理工作，并做好值班记录。

养殖场生产例会与技术培训制度

为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时研究出解决方案，有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行，全面提高饲养人员、管理人员的技术素质，提高全场生产管理水平，特制订生产例会和技术培训制度：

1、每周日晚7：00-9：00为生产例会和技术培训时间；

2、该会由场长主持；

3、时间安排：一般情况下安排在星期日晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时，特殊情况灵活安排；

4、内容安排:总结检查上周工作，安排布置下周工作；按生产进行度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训；

5、程序安排：组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周重要工作，生产例会结束后进行技术培训；

6、会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料；

7、对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、及时咨询有关专家讨论研究并解决。养殖场物资与报表管理制度

1、物资管理：首先要建立进销存账，由专人负责，物资凭单出入库，认真填写货位卡，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。

2、养殖场报表：报表是反映养殖场生产管理情况的有效手段，是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交给上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、专栏及上市等报表应一式两份； 附件

1、生产报表

配种情况周报表；分娩及产仔情况周报表；断奶仔畜生产情况周报表；死亡淘汰情况周报表；公畜配种登记月报表（频率月报表）；饲料进销存周报表；人工授精周报表。

附件

2、其他报表

饲料需求计划月报表；药物需求计划月报表；生产工具等物资需求计划月报表； 员工守则及奖罚条例

（一）、符合下列条件者受奖励；

1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者；

2、在特定环境中见义勇为者，敢于揭发坏人坏事者；

3、努力学习专业知识，操作水平较高者；

4、认真执行养殖场各项规章制度，遵守劳动纪律者；

5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。

（二）、符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）

1、违反纪律者；

2、违反操作规程者；

3、出现责任事故、造成损失者；

4、不爱护公物，损坏公物者；

5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者；

6、对坏人坏事知情不报者，见危不救、袖手旁观者；

7、以权谋私，化公为私者；

8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者；

9、盗窃、赌博者；

10、语言行为粗暴及欺骗者；

员工休请假考勤制度

（一）休假制度

1、员工每月休假4天，正常情况不得超休；

2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准，安排轮休；

3、有薪假：婚假7天，丧假（直系亲属）7天；

4、法定假日上班的，可领取加班补贴；

5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休。

（二）请假制度

1、除正常休假，一般情况不得请假，病假例外；

2、请假需写《员工请假单》，层层报批，否则作旷工处理；旷工1天，扣2天，连续旷工5天以上作自动离职处理；

3、员工请假期间无工资，因工负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发；

4、生产线员工请假2天以上者由主管批准，4天以上者须由场长批准。

（三）考勤制度

1、生产线员工由生产线主管负责打考勤，生产线主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报；

2、员工须按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资；

3、严禁消极怠慢，一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司由公司领导处理。

（四）顶班制度

1、员工休假（请假）由组长安排人员顶班，组长负责；

2、组长休假（请假）由生产线主管顶班，生产线主管负责；

3、生产线主管休假（请假）由场长顶班，场长负责；

4、各级人员休假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利开展；

5、出现特殊情况如外界疫情需要封场，则不可正常休假，只能按排积休。

财务人员岗位责任制度

出纳职责

1、严格执行公司制定的各项财务制度，遵守财务人员守则，把好现金收支手续关，凡未经领导签字批准的一切开支，不予支付；

2、严格执行公司制度的现金管理制度，认真掌握库存现金的限额，确保现金的绝对安全；

3、做到日清月结，及时记账、录入电脑，协助公司会计工作；

4、每月30日发放工资；

5、协助养殖场的物资采购，产品销售等工作；

统计

1、负责有关数据、报表技术录入电脑，协助生产管理人员的电脑查询工作，优先安排生产技术人员的查询工作；

2、负责电脑维护与安全，监督和控制电脑的使用，有权限制禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统，有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性；

3、协助场长、后勤主管做好外来客人的接待工作；

水电维修工岗位责任制度

1、负责全场水电等维修工作；

2、电工带证上岗，必须严格遵照水电安全规定进行安全操作，严禁违规操作；

3、经常检查水电设施、设备，发现问题及时维修，及时处理。

4、优先解决生产线管理人员提出的安装、维修事宜，保证牛场生产正常运作。

5、水电维修工的日常工作由后勤主管安排，进入生产线工作时间听从生产线管理人员指挥。

6、不按专业要求操作，出现问题自负。

7、不能及时发现隐患并及时采取措施，出现问题或影响生产时，追究其经济责任。

机动车司机岗位责任制度

1、遵守交通法规，带证上岗。

2、场内用车不准出场，特殊情况须出场时请示场长批准。

3、爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。

4、安全驾驶，注意人、车安全。

5、坚决杜绝酒后开车。

6、车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。

7、不准公车办私用，特殊情况请示场长批准。

8、车辆必须在制定地点存放。

9、除特殊情况外，所有养殖场机动车都必须在指定地点加油，在指定地点维修。

10、场内用车由后勤主管、生产主管协调安排，场外用车由场安排。

保安员门卫岗位责任制度

1、负责养殖场治安保卫工作，依法护场，确保牛场有一个良好的治安环境。

2、服从养殖场后勤主管、场长的领导，负责与镇派出所的工作联系。

3、工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫值班室，请假须报后勤主管或场长批准。

4、主要责任范围:禁止社会闲散人员进入牛场；禁止非生产人员进入生产区；禁止村民到牛场附近放牧；禁止场外人员到牛场寻衅滋事；禁止打架斗殴，禁止“黄、赌、毒”；保卫牛场的财产安全，做到“三防”；协助后勤主管、场长调节养殖场与当地村民的矛盾；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。

仓库管理员岗位责任制度

1、严格遵守财务人员守则。

2、物资进库是要计量、办理验收手续。

3、物资出库时要办理出库手续。

4、所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。、5、每月盘点一次，如账物不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成损失要追究其责任。

6、协助出纳及其他管理人员工作。

7、协助生产线管理人员做好药物保管、发放工作。

8、协助牛场销售工作。

9、保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放，听从生产线管理人员技术指导。

消毒更衣房管理制度

1、员工上班必须更衣换鞋方可进入生产线。

2、上班时，员工换下的衣服、鞋帽等留在消毒房外间衣柜内，经沐浴后（种牛场设沐浴），在消毒房间里穿上工作服、工作鞋等上班。

3、下班时候，工作服留在里间衣柜内，然后在外间穿上自己的衣服鞋帽等回到生活区。

4、换衣间内必须保持整洁，衣服编号和衣柜编号要一一对应，工作服、毛巾折叠整齐，禁止随意乱放，水鞋放在自己的编号柜下。

5、地面、冲凉房要保持清洁干净、整齐有序，无臭味。

6、工作服、工作鞋等不得乱拿乱放，要整洁、整齐。

7、上班员工应该互相检查督促，切实落实消毒房管理措施。

8、消毒房管理人员负责消毒更衣房的管理工作。生产指标绩效考核奖惩制度

为加大我场生产目标考核力度，逐步完善绩效考核制度提高生产管理水平，充分调动员工生产积极性，现制定《牛场生产指标考核奖惩制度》如下：从 月 日起执行。

一、生产指标

1、配种任城人工授精站生产指标：配种分娩率牛98%（配种后的母牛产仔率达到98%、95%）；胎均活产仔数10头。

2、产房保育生产指标：断奶成活率牛95%；200天断奶重平均达到165公斤（初生重25-30公斤）

3、生长育肥舍生产指标：生长育肥期成活率96%；出栏重16周龄（112日龄）55公斤、23周龄（161日龄）110公斤；牛560天830公斤。

二、考核奖罚办法

1、配种妊娠舍人工授精站

分娩率：实产胎数每增减1个百分点奖50元、罚50元； 胎均活产仔数：每增减一头奖、罚10元；

2、产房保育舍

断奶成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 断奶重：

3、生长育成（肥）舍

生长育成（肥）期成活率：每增减1个百分点奖、罚50元； 出栏重：每增减一公斤奖、罚牛2元。

三、结算兑现办法

1、每月结算，工资兑现。

2、刚好完成上述生产指标，不奖不罚，开基本工资。

3、由财务室负责统计结算。

罗平县恒鑫农牧有限责任公司

第三篇：党支部党建工作汇报

述职报告

卫生局 舒凤瑛

尊敬的党组织：

一年来，我党支部领导班子在区委、区政府的正确领导下，秉持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本思路，把为广大群众服务、为经济建设服务作为工作的落脚点，深入开展“创先争优”、“三创”“基层组织建设年”主题活动，为出色地完成各项工作任务夯实基础。

一、扎实推进我局党支部建设

（一）抓好政治学习，建设学习型党组织。围绕党的中心任务，朝着党的建设总目标，着力提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力，充分发挥党支部领导核心作用、基层党组织战斗堡垒作用、共产党员先锋模范作用。学习我区经济社会发展所需的战略思维、创新理念和实践知识，学习本职工作所必须掌握的各种新业务、新技能。

（二）注重科学实践，解决突出问题。我支部始终坚持以人为本，为人民健康服务的宗旨，集中力量开展十大类41项基本公共卫生服务，认真填写健康档案册和

免费体检，积极管理重性精神疾病患者，目前共建立健康档案40241份，建档率86％；65岁以上老年人健康档案3090份，建档率73％，高血压管理2592人，管理率95％，糖尿病管理 477人，管理率90％；充分发挥食品安全协调职能，组织工商、药监、质监、农林、粮贸部门，开展了食品安全严打整治，加强了食品生产、加工、流通、消费各个环节的监管，有效保障了全区群众的食品安全；切实加强卫生执法监督工作。住宿业量化分级管理实施率100%，淋浴场所量化分级管理实施率71%，美容美发场所量化分级管理实施率79%。对医疗机构违反规定任用非卫生技术人员、诊疗活动超出核准登记科目范围和未取得《医疗机构执业许可证》药店擅自开展诊疗活动等情况进行了查处共处罚2万元，对无医疗机构执业许可证非法行医诊所全部予以取缔。

（三）深化制度建设，抓好基层党建。我作为支部第一责任人，带头严格执行党内生活制度，包括“三会一课“、党员目标管理、领导干部民主生活会和民主评议党员及党员领导干部双重组织生活制度等。严格党员教育管理，提高党员干部参加党课教育，积极树立党员干

部率先垂范的良好形象。对于新党员和入党积极分子，一如既往地关心培养，帮助他们克服成长过程中出现的困难和不足，使他们能健康成长，在思想道德、业务能力和工作作风等方面都有一个明显进步。不断扩大发展源头，于2011年发展了两名监督员加入党组织，在卫生监督工作期间丰富了他们的人生阅历、增强了党性修养。

二、下一步加强和改进党建工作的思路和主要措施

1、深入学习贯彻“三创”活动目标，促进经济发展。

2、根据2012年基层党组织活动目标继续推行学习型党组织建设工作。突出抓领导、抓基层、抓创新、抓长效、抓典型、抓实效，加大宣传党的政策和国家法律，把职工思想认识和行动统一到区委关于做好基层党建工作的总体要求的部署上来，为我区卫生事业跨越发展提供坚强保障。

3、完善党建工作制度，严格坚持党的组织生活、认真落实“三会一课”制度、党员领导干部双重组织生活制度、谈话谈心制度、重大事项报告制度。强化党建工作的责任，确保我支部党建工作领导到位、责任到位、措施到位。

4、继续深入倾听群众的意见，贴近单位干部，帮助解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。

第四篇：山东鑫迪装饰有限公司党支部党建工作汇报材料

山东鑫迪家居装饰有限公司党支部党建工作汇报

山东鑫迪家居装饰有限公司是一家大型从事木门制造与加工的现代化企业，公司占地14万平方米，标准厂房12万平方米，在职职工1200余人。自2005年成立以来，经过不断加大资金投入，实施多元化发展战略，目前，公司先后成立了滕州两岸咖啡西餐酒店和山东华奥斯新型建材有限公司等，形成了六大支柱产业，即生态门、实木工艺套装门、原木门、移门、整体衣柜及PVC亚光膜，年可实现产值6.7亿元，利税1.6亿元。企业先后被授予“中国木门30强”、中国木门十大品牌，旗下“鑫迪家美”品牌荣获“中国驰名商标”称号。

随着公司的蓬勃发展，党组织在企业发展中的作用愈加明显和重要，近年来，在上级党委的正确带领和指引下，公司党支部一直在积极努力开展各项工作，增强党组织的影响力，提高各系统、部门的凝聚力和战斗力，切实发挥党员同志的模范带头作用。公司党支部现有党员23人，在以张志华同志为党支部书记的党委班子带领下，公司党支部积极探索，不断创新，由表及面，由面到里，开展形式多样的活动，取得了良好的成绩，初步走出了一条适应我公司发展要求的党建工作新路子。

（一）加强党的组织建设，发挥党支部的政治核心作用

公司党支部不断健全组织建设责任制，认真贯彻落实上级党委下达的支部工作目标，支委成员各司其职，分工合作抓好企业的全方位工作，及时了解党员和职工的思想发展动态，虚心听取党员同志和职工的意见，帮助他们排忧解难。

公司党支部领导班子贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，凡是重大事项都召开班子会集体研究决定，保证了各项工作决策的正确性。并按时召开民主生活会，联系工作实际，认真开展批评与自我批评，教育与自我教育，交换意见、沟通思想，增强了团结意识，切实起到党员的模范带头作用。

（二）加强党的思想建设，努力造就一支素质较高本领过硬的党员队伍

公司党支部以各种教育活动为载体，狠抓党员思想教育工作，促进党员素质的提高。近年来，组织党员同志认真学习积极组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习贯彻科学发展观重要思想，践行“八荣八耻”，提高各位党员的政治理论水平。

按照上级党委要求，在党组织内部积极开展“创先争优”活动，让各位党员做好自我承诺与践诺，加强党员的考查、监督、评议工作。加强民主评议党员工作，召开座谈会，征求广大群众意见，对党员进行民主测评。通过以上措施调动全体党员工作的积极性，全

体党员都在自己的岗位，按照党员的标准严格要求自己，以“八荣八耻”为自己的行动指南，努力实践“三个代表”重要思想。

开展各种形式多样的党课，通过党员远教平台，学习先进党组织、党员的优秀典型事迹，观看红色电影，开展各类党员活动，从中接受教育，取得了良好的效果。

（三）关爱员工，围绕企业中心工作，积极开展各项活动

党的组织和思想的良好建设，是企业开展各类企业文化活动，关爱职工的强有力保证。在公司党支部委员会领导班子的带领下，工会、团委、妇联，各司其职，分工合作，围绕企业中心工作，积极开展各项活动，让员工无时无刻感受到企业对于他们的关爱，让他们深刻体会到“荣辱与共”、“企业就是我的家”的意识。

1、加强对各位员工的职业道德教育

为加强员工职业道德教育，促进各位员工爱岗敬业，健康成长，公司坚持每周一次开展“以厂为家、爱岗敬业、感恩教育”等职业道德学习培训，形成“孝敬父母，关爱子女”的良好风尚；

2、开展老职工帮助青年员工知识技能活动，做好传帮带的工作；

3、积极开展企业文化活动，丰富员工的业余文化生活

创办了“鑫迪报”、广播站等阵地，鼓励员工积极投稿。组织部分员工赴上海、杭州、台儿庄等地参观学习6次，共计3000余人次，举办爱祖国、唱红歌歌咏比赛10余次，开展拔河、跳绳、象棋等比赛8次，累计投资80余万元；

4、关注困难员工，为他们送温暖，送关爱

近年来，在公司党支部领导班子的带领下，共开展为青年职工及贫困家庭捐款送温暖活动20余次，其中，为山亭一名家庭困难的青年职工和患白血病的儿童小明霞捐款3.2万元，为两名困难职工子女上学赞助2.6万元，奖励考取各类大学的职工子女达30余万元。

5、提供充足的资金保障，大力改善员工的住宿和饮食条件，得到了员工的一致好评。

近年来，投资300余万元，为住宿员工安装空调、有线电视，新建了浴室。最近新建的“员工休闲吧”，为在岗员工每天中午送去加餐饼干、牛奶、西瓜、冰糕、茶水等，这些措施大大激发了广大员工的工作热情，不仅在党员队伍中，员工队伍中也逐渐形成了“创先争优”的浓厚氛围。良好的企业文化氛围，使广大员工感受到了企业如家般的温暖，更加激发了他们为企业的发展壮大做出不断贡献的激情和力量！

近年来，公司党支部多次被上级党委授予“先进基层党组织”荣誉称号，这既是上级党委对我公司党支部工作的肯定，更是一种激励和鞭策，我们深知距离上级的要求还有一

定差距，怎样在社会新形势下，按照上级党委要求，结合我公司发展实际，积极探索出一条符合我公司党建工作的新路子，这任重而道远。山东鑫迪家居装饰有限公司党支部将不断总结经验，围绕我公司发展的中心任务，全面正确而又切实有效地寻找党建工作的新途径，带领全体党员再接再厉、勤奋务实、开拓进取，谱写党建工作的新篇章。

2012年4月16日

第五篇：集团股份有限公司党建工作汇报材料

党建创新：企业发展强引擎

——记*****集团股份有限公司党建工作

武汉****集团股份有限公司设立于1993年，1997年在上海证券交易所挂牌上市，是**省第一家上市的民营高科技企业，被认定为国家级重点高新技术企业。多年来，****坚持科学发展观，秉承光谷 “自主创新战略”，坚持做**“细分市场领导者”，取得了丰硕成果。公司成立以来，被认定为国家级重点高新技术企业，得到各级政府的多次表彰与肯定，荣获包括“全国模范职工之家”、“**省先进基层党组织”、“武汉市五一劳动奖状”、“武汉企业百强榜”等多项荣誉。经过近20年的发展，****已成为综合性的**产业集团，下辖10家**生产企业和5家**商业企业，是**省内生产能力最强、剂型最全、品种最多、资源最雄厚的**企业，已成为**省**工业的龙头企业。

近年来，****集团党委紧密结合公司实际，以开展创先争优为契机，以“创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”为主题，以“推动科学发展、促进社会和谐、服务职工群众、加强基层组织”作为创先争优活动的主要内容和目标，务求实效，树立企业优质服务形象，强化队伍建设，打造和谐企业。引领全体员工以工作岗位为平台，以推动企业科学发展为己任，积极投入到党建活动中。增强了员工队伍的向心力、凝聚力和战斗力，有力地推进了我集团各项工作的健康开展。

一、加强队伍建设，构筑企业发展基石

建设一支思想稳定、技术精湛、作风顽强、能打硬仗的队伍，是企业加快发展，提升竞争优势的基础。在党组织建设方面，除集团党委外，各经营公司皆成立党支部（或党委），现共有党员六百余人、18个党支部、143个党小组。对于新购并企业，集团党委还明确要求一年内成立党组织，党小组建立到班组。此外，**党委还积极编写党课教材，与兄弟企业广泛开展党建交流研讨活动，并拟定将集团优秀年轻干部送到市委（省委）党校学习，更好的从思想上武装企业，切实加强了项目部党组织建设。

在扩大党员队伍与党员发展上，注重把一些优秀的青年人纳入党组织进行培养，适时地把他们放在中层干部的岗位上去锻炼，为企业的人力资源提供政治的支撑。我们企业在提拔各级干部时，也要充分地考虑，在党员和非党员同时竞争一个岗位时，在同等条件下，应该优先考虑共产党员。我们广泛开展党组织活动，加强宣传教育，积极鼓励高层次人才加入中国共产党，用党的先进思想武装企业核心人才，取得了不俗成绩。先后共有5名经营公司一把手、6名研发精英（博士）加入中国共产党。

在加强班组建设方面，集团开展了“创建学习型班组、争做知识型职工”活动;对全公司主要技术工种开展了技能考核;对相关岗位进行了安全培训;对特殊工种进行了特种作业上岗培训;组织了6个工种的岗位练兵，开展了技术大比武活动;在青年团员中，坚持了导师带徒活动，确定了新入公司青工的指导师傅;在企业内行程了“传帮带”的良好氛围。凭借在“创建学习型班组、争做知识型职工”中的优秀表现，2010年****集团被评选为武汉市十佳“创争”标兵企

业，并被授予“武汉市劳动奖状”荣誉。

二、结合企业特点，开展争先创优活动

**党委在公司内开展“创先争优”活动旨在培养政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，建设具备一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的“四个一流”职工队伍。结合**企业特点和实际，**党委制定了《武汉****集团股份有限公司深入开展创先争优活动实施方案》，在方案中确立活动主题：“以创先推动转型上水平，争优实现发展新突破”。把创先争优活动与深化责任主题教育紧密结合，作为加强和改进党建工作的重要载体。主要创争活动包括**集团“单项标兵、杰出员工”评选；“五一”劳模、“七一”先进党员评选；“感动**十大人物”评选；技能大赛以及“技术创新”评选等活动。

为调动员工的积极性和创造性，建立有效激励机制，树立典型，表彰先进，鼓励员工全身心地投入工作，**党委结合公司开展的评先表彰活动，制订了《武汉****集团评先表彰奖励实施办法》，对公司常年开展的各类先进集体和个人的评选表彰奖励办法进行了规范。例如集团杰出员工、单项标兵开展“新马泰”旅游活动，在每年评选一次的优秀党员、优秀工会干部开展从走长征路活动，对评选的“感动**十大人物”送去慰问物资，通过表彰提高模范人物的示范效应，达到鼓励更多的职工，带动更多人的目的。同时，集团党委，深入基层，充分挖掘先进员工一些好的经验和做法，利用宣传栏、协同网、企业刊物广泛宣传先进人物事迹。增强广大职工学习先进、尊重先进的认同感。在创先争优的浓厚氛围中，形成具有鲜明特色的企业文化和企业精神。积极做好企业先进模范人物的对外宣传和推介工作，不断扩大企业的知名度。集团和个人先后在全国及省市获得包括“全国模范职工之家”、“**省先进基层党组织”、“**省和谐企业”、“武汉市五一劳动奖状”、“武汉市百强企业”、“武汉市文明单位”、“武汉市创争活动十佳标兵”、“武汉市三八红旗手”、“十大江城好妈妈”等在内的多项社会荣誉奖项。

三、发挥资源优势，培育健康向上企业文化

**党委以人性化、科学化、趣味化、知识化为宗旨，坚持日常活动制度化、大型活动多样化，创新活动载体，着力丰富职工文体生活，通过定期举办丰富多彩的文化活动，提高职工综合素质，弘扬积极向上的企业精神。如举办迎春长跑活动、春节联欢会、庆“三•八”趣味运动会、野外拓展训练、组织员工观看爱国教育影片，开展迎国庆“唱响红歌经典等活动。组织公司篮球队、乒乓球队、羽毛球队、毽球队的日常训练，并不定期与外单位交流比赛，展示了**职工的精神风貌。通过活动，不但可以营造活跃健康向上的文化氛围，而且也能大大融洽同事关系，增强集体凝聚力和归属感，营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境，为推进企业和谐建设起到积极作用。

同时，我们充分发挥职工书屋资源优势作用，为企业生产经营服务。根据公司学习教育培训计划，集团党委要公司各部门紧紧围绕生产经营目标组织员工开展学习教育培训工作，把职工读书活动纳入到“创建学习型组织，争做知识型员工”活动规划中，通过开展知识竞赛、演讲比赛、读书论坛等活动，努力为职工提供健康向上、丰

富多彩的精神文化产品，开启职工智慧、激发职工创造活力，掀起争创学习型组织、争当知识型员的新高潮，营造学习型企业的良好氛围。

四、履行社会责任，真诚回馈社会

****对于社会责任感的理解是，首先要把企业经营好，并主动承担对员工、消费者、环境、社会的责任。我们强调发展，但更推崇绿色GDP，不能以污染环境为代价。我们最求效益，但秉承以人为本的企业文化。**的发展历程中先后收购了五、六家改制企业，面对历史遗留问题的巨大压力，**没有把一位员工推向社会，截至今天，****提供了近5000人的就业岗位。

****与国家计生委密切合作，捐钱捐物配合活动的推广，曾两年连续两次获得中华人口奖。无论是非典期间，还是南方雪灾以及举国震惊的汶川地震，****均承担起应有的责任，捐助大量的药物以及资金等（累计捐赠超两千万元）。此外，由于****还从事安全套产业，因此与全国疾病控制中心、中国艾滋病防治协会等组织一起，每年都进行艾滋病知识的普及和艾滋病人的关怀与救助工作。而创始人有感教育对于国民的重要性，不仅与武汉大学、武汉理工大学等合作创办了三所独立学院，更是捐资在河南信阳、**宜昌等地设立了3所**希望小学，以实际行动支持中国的教育事业……

五、助力城乡互助，结对共建双赢

根据《中共**市委办公厅关于深化“城乡互联、结对共建”活动的意见》文件精神，****集团先后与**村、**村结对共建。自结对后，****党委先后多次组织农业专家到结对村村进行走访和调查，按照市委的“五个一”要求，公司重点围绕“建强一个好班子、制定一

个好规划、建设一个好阵地、完善一套好制度、选准一个好项目”五个方面，协助群益村进行相关建设。截止目前，前“五个一”建设已基本完成，并取得了良好效果。在帮助群益村“选准一个好项目”方面，公司也进行了积极的调研和策划。“授人予渔”，造福村民。我们先后设计了一些项目。

例如**村引进“洪山菜薹种植项目”是**早期结对村在 1998 年“ 菜篮子工程 ” 项目之一，亦为抢救洪山菜薹濒临灭绝的困境，保护“洪山菜薹”这一特色品种，系洪山菜薹正宗原种。为保障村民利益，**实现从买种、技术指导、到销售一条龙服务。2010年岁末气温一直偏高，**周边农村菜薹都出现了滞销现象，**始终以高于市场的价格收购菜薹，让农民过一个舒心年。值得一提的是，我集团结对村达成合作意向，按“政府主导、企业参与、农民自愿、市场化运作。”的原则，流转该村****亩土地，建设“中国农村现代农业（旅游）产业化社区。”力争把***打造成**的后花园。

****集团党建工作时刻围绕公司的中心、重心工作，有力促进了经济发展，真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误。通过创先争优活动，集团党委积极转变工作理念和活动方式，找准党建工作的切入点，并结合企业发展，以服务企业的生产经营为目标，不断推进思想观念、工作内容、工作方法和机制体制的创新，始终坚持以科学发展观推动集团平稳较快发展。