第一篇：工商局长先进事迹
***，男，回族，1953年12月出生，大学文化，1971年4月参加工作，1984年9月加入中国共产党，2003年2月至今任*市工商局党组书记、局长。
***同志调任*市工商局局长后，团结带领党组一班人，充分调动全系统广大干部职工的积极性、创造性，自我加压，奋力拼搏，为促进*市地区经济的发展，做出了积极的贡献。
2007年被评为全市“大力解放思想、优化开放环境”教育活动先进单位；全市社会治安综合治理先进单位；全市“一对一”帮扶先进单位； 2008年被评为全省双特优挡案达标单位；连续三年获得全省工商系统优秀公务员荣誉称号。
一、以身作则，发挥职能，自觉实践党的先进性
近年来，***同志紧紧围绕全市快启动大发展和经济转型的中心任务，解放思想，干事创业，积极支持和服务全市经济发展，进而使全市工商系统上下牢固树立了“人人都是良好形象、处处关系投资环境”的观念。全系统从强化政务诚信建设入手，认真落实《关于改革企业登记管理的意见》、《自治区工商局优化投资环境为市场主体准入提供优质服务的意见》等一系列优惠政策措施，制定出台了《*市工商局关于为加快三大战略发展提供优质服务的意见》、《*市工商局关于落实下岗失业人员再就业提供优惠政策的意见》，认真落实32项优惠政策，坚持“五项制度六项服务”，全面推行“五个优化”。一年多来，“建设信用工商，促进经济发展”和优化开放环境工作取得了明显成效，神华集团、完达山乳业、小肥羊集团、伊利、蒙牛等国内知名企业先后落户我市。市内市场主体也呈现了十分良好的发展态势，截止2004年底，全市外资企业及分支机构已发展到26户。内资企业发展到2063户，注册资本43亿元。个体工商户发展到19790户，注册资本3.4亿元，户数较去年同比增长15%、私营企业1104户，注册资本7.4亿元，分别同比增长18%和30%，第三产业在内资企业、私营企业和个体工商业中所占比例分别提高到80.7%、64.3%和88.6%。与此同时进一步强化了商标战略的宣传，着重培育引导市场前景广阔、具有一定生产规模、发展潜力和竞争力的品牌，力求争创一个名牌带动一方发展。全市商标注册总量已达229件，其中自治区级著名商标10件。
二、宗旨意识较强，工作作风扎实
***同志自觉坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持“老老实实说话，勤勤恳恳工作，实实在在办事，堂堂正正做人”，保持了良好的工作作风，坚持执政为民体现先进性。今年“五.一”节前夕，***带队，全系统800多名党员干部分组深入到企业、个体户、大型市场和消费者当中，走访调查，为企业、消费者排忧解除，落实帮扶项目，征求服务对象的意见，体察人民群众的愿望和呼声。截止目前，全系统为4600名持《再就业优惠证》人员免费办理了营业执照，并减免了各项工商管理收费，共吸纳3872名下岗职工从事了个体私营经济。通过各级工商部门直接牵线搭桥、提供就业信息等渠道，使1200多名社会闲散人员实现了再就业。全系统为享受优惠政策的再就业人员减免各项工商规费达109万元。
三、尽职尽则、甘当公仆
他近两年每年都要利用3——4个月的时间，轻车简从，深入全市12个县局、42个工商所，通过现场办公和实地走访征求意见等方法，与基层干部促膝谈心，面对面征求意见。同时还深入到企业和个体户当中征求建议，了解情况，寻找工作中存在的问题和不足。这些年来，他没过一个囫囵的双休日，总感到工作干不完、不如意、不到位。针对以前监管工作中的许多纰漏，他重点推行了市场监管新模式和市场主体分类管理新模式。一是在全市选择23个市场做为试点，大力推行了《商品准入制度》、《重要商品市场准入备案制度》、《商品质量购销查验登记制度》、《不合格商品市场退出制度》和《重要商品协议准入制度》等“五项制度”，严格了市场“准入、流通、退出”三个关键环节的监管，有效地提高了市场监管效率和水平。二是积极开展流通领域商品质量监督抽查。针对市场上存在的突出问题和社会反映强烈的热点，重点对建筑装修装饰材料和奶粉的质量进行了抽检，根据抽检结果对49户违法经营者进行了立案查处，涉案金额达58.75万元。三是制定了《*市工商行政管理局关于对市场主体分类监管的实施意见》，建立了动静结合、纵向互动，横向互通的主体监管新机制，建立分类监管网页，完善网络化“经济户口”管理，建立机读式“经济户口”，利用工商综合业务模块，即时反映市场主体信息，准确记录各种动态。同时，以市场主体激励、预警、惩戒、淘汰“四个机制”为主，对市场主体分守信、警示、失信、严重失信共a、b、c、d四个类别分类监管。把监管力量重点放在对警示、失信企业和事关群众生产生活的热点行业上，有效地提高了监管水平。截止目前，全市2063户内资企业、1104户私营企业和
19790户个体工商户均已纳入分类监管范围，共有225户d级企业和600余户个体工商户被淘汰退出市场。四是为全面提升*市工商系统“两创”活动水平，不断丰富“两创”活动内涵，拓展“两创”活动外延，今年在系统内开展了“两创”活动教育；对“两创”活动进行再认识再提高，保持“两创”活动干劲不松、力度不减。经过近3年的不懈努力，全市已创建自
治区工商局命名的“两创”先进单位16个，其中先进县局6个，“五好工商所”10个。全市工商系统精神文明单位已达63家，获得青年文明号荣誉17项。四项监管机制的推行，把工商职能推向了一个全新的层面和境界。
四、廉洁从政，自身要求严格
***时时严格自律，处处以身作则，在政治品质上体现了先进性。工商局长身处执法办案的领导岗位，同时还兼任市局案件审理委员会主任。2004年，在他的主抓下全市工商系统开展了以权力观教育、法纪教育和警示教育为内容的“三项教育”，使干部队伍坚持做到模范守法、依法行政和严格守法，通过建章立制、召开座谈会、发放征求意见表、专项督查、明查暗访等形式，加大全系统党风廉政建设和民主评议行风力度，转变作风，接受社会监督。同时，市、两级工商部门认真开展了“五项清理”，狠抓“六个纠查”，队伍教育整顿工作取得了明显成效。截止2004年底，全市共清理执法办案1856件，回访涉案当事人331人，清理消费者申诉处理情况1004件，办结申诉率达100%，对不具备执法资格的20名工作人员进行了岗位调整，发放社会调查问卷2000份，群众满意率达98.06%。
第二篇：当好县级工商局长浅谈
当好县级工商局长浅谈
●湄潭县工商局长曾维安
县级工商局长，既是工作的组织者和指挥者，又是工作的参与者和实践者，俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”，一名局长素质的好坏、水平的高低、能力的大小，在很大程度上决定着一个局的工作趋势和成绩好坏。因此，要当好一名县工商局局长，也绝非易事，下面，我结合自己在具体工作中的一些体会和感悟，谈谈个人的浅显认识。
一、带头做好“四个表率”，当好全局的“排头兵”
一个单位、一个集体工作的好坏，“一把手”的作用非同小可，这是因为：作为“局长”，你的一言一行、一举一动都会被同志学习或效仿；作为“班长”，你的精神面貌、工作作风直接影响着班子成员的进取心和凝聚力。因此，要当好“一把手”，自身的“表率和旗帜”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全体班子成员提出了做好“四个表率”，当好 “排头兵”的要求。“四个表率”就是“勤奋学习的表率”、“清政廉洁的表率”、“团结奋进的表率”和“依法行政的表率”。
1、勤奋学习的表率。学习是我们获取知识、提高素质、增长能力的一条必经途径。作为一名基层工商局的局长，要使你的工作、你的指挥更加得心应手，那就只有付出比常人更多的精力、挤出更多的时间去学习；一是要努力学习党的方针政策和国家的法律法令，不断增强自已的政治素质和法律意识，树立正确的人生观和世界观；二是要努力学习业务知识，熟练掌握各项业务技能，不断提高行政执法水平和行政管理效率；三是要博采众长，尽力丰富自己的知识结构，力争成为全局同志的良师益友，全面提高驾驭全局的综合能力；四是带头学习，做到勤学、苦学和博学，用自己的实际行动，带动和影响其他同志，一同营造全局良好的学习氛围和学习风气，力争成为 “学习型工商”的带头人。一到湄潭县工商局就任，我就按照这一思想，在全局建立和完善了政治业务学习制度、每周工作汇报评议制度、中心学习组学习制度。加强干部职工学习，提高队伍修养，在思想上、组织上、作风上全面强化队伍建设，把全体干部的思想智慧聚集到如何推进和创新工商工作上来，在全局形成讲学习、讲政治、讲正气的良好氛围，形成蓬勃向上、积极进取的良好局面。
2、清政廉洁的表率。“为民、务实、清廉”是每一名共产党员必须牢记的行为准则。作为一名县级工商局局长，单位的“一把手”，手中握有一定权利，要保证权力的正确使用，我们首先要牢固树立共产主义的理想信念，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观，树立全心全意为人民服务的宗旨，按照“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的要求，“淡泊名利，志存高远”，求真务实，努力工作，做一名为政清廉的好局长。
3、团结奋进的表率。“团结就是力量”，作为单位的主要负责人，要有宽广的胸怀，要有能容他人的气度，首先是要搞好班子团结，强化班子建设。作为“班长”，要有“礼贤下士”风度，尊重班子的每一位成员，虚心听取其他成员的意见或建议，围绕大局，果敢决策。二是要起好表率，凡是要求别人做到的，自己首先做到，严于律已，模范带头，勤政廉政，以人为本，用务实的工作作风和良好的工作态度，团结全局的干部职工，和衷共济，共创辉
煌。通过近两年多的努力和实践，湄潭县工商局上下形成了一个团结协作、互帮互学、处事公心、共谋发展，有凝聚力、战斗力和整合力的战斗集体。
4、依法行政的表率。“依法行政”是时代的要求，作为工商局局长，更应将此作为工作的行动指南，一是要加强自身学习，不断丰富和充实自己业务知识，提高自己的业务能力和科学决策水平，能熟练掌握和正确指挥全局的各项工作。二是要充分履行职能，促进全局的依法行政水平。以开展案件评查为契机，加强法制培训，提高执法人员的执法水平，全力打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、能征善战的高素质的干部队伍，同时要加强法制监督，严格推行公正执法、廉洁执法、文明执法，树立良好的执法形象。
二、牢固树立“四种意识”，做工作的“带头人”
作为单位的主要领导，树立责任意识、大局意识、忧患意识和创新意识，是提高队伍战斗力，促进工作全面发展的重要保证。所谓责任意识，就是要认真履行工商行政管理的职能职责，严格依法行政，作为“一把手”，更要站在时代前列，将履行职能，完成党和人民赋予的各项使命为第一职责，身先士卒，勤政不息，用实际行动服务基层，服务群众，切实实现好、维护好、发展好群众的利益。
树立大局意识要从两个方面做好工作。一是要围绕上级工商局的整体思路和步骤，解放思想，不折不扣的全面执行上级的工作安排部署，认真履行工商职责，切实完成上级交办的各项任务，这也是“与党中央保持刻度一致”的具体行动之一；同时要站在全市乃至全省工商系统的高度，去看待问题，分析问题，严格执行上级决策，要发挥“桥梁和纽带”作用，对上级的重大决策，基层同志一时难以理解的，“一把手”此时一定要切实领会上级意图，全力做好解释和说服工作，将全局同志的思想统一到上级的要求上来，维护安定团结和社会稳定的大好局面。如针对当前的“两补”发放问题，湄潭县工商局严格按照上级要求，超前思维，超前运作，充分理解上级苦衷，提前做好了同志们（特别是离退休老同志）的思想工作，并按规定做好了相应的服务，保持了全局的稳定。二是要在县委、政府的领导下，充分发挥工商行政管理职能，围绕地方经济建设的发展思路，坚持“三不变”，全力服从和服务于地方经济的整体发展，做到“有为、有位”，只有这样我们的工作才能得到地方党政的支持和重视，也才能为我们更好地履行职责，创造良好的外部环境。湄潭县工商局在实际工作中，坚决服从地方党政的领导，围绕地方经济发展的大局，认真履行职责，积极为地方经济发展献计献策，切实地方经济发展保驾护航，各项工作均得到了地方党政的充分肯定。同时地方党政又对我们提出的解决“离休老干部的医药费”问题，认真加以重视，并于今年6月1日起，明确我局的4名离休老干部的医药费，纳入财政预算，由县老干局统一管理，负责解决。由此全面解决了困扰我局多年的一大难题。
树立忧患意识，就是要求我们县级工商局的“一把手”，要面对现实，对我们的各种不足和各种差距，要洞查秋毫，善于解决和克服。工作中要有预见性，要在工作一帆风顺时，想到可能发生的各种困难。要站在全市工商系统的高度，正确对待荣辱，树立忧患意识和服务意识，着力推进工商行政管理工作。
树立创新意识。创新是我们工作的灵魂和本质，是推进工作的基础和保证，作为一名县级局长，处在工作的前沿，一定要具有超前思维和创新意识，按照创新监管方式的要求，大胆探索，力求做到学习创新、工作创新、体制创新和管理方式创新，全面推进各项工作上一个新台阶。
三、努力提高“四种能力”，当好工作的“决策人”
在做好“四个表率”，树立“四种意识”的基础上，要当好县级局长，还应具备“四种能力”，也就是科学决策的能力、贯彻执行的能力、助推发展的能力和创新工作的能力。这是对“一把手”的起码要求，也是促进工作的基本保证。
1、科学决策的能力：这是衡量一名局长是否称职的基本条件之一。在日常工作中，作
为“班长”，一定要坚持民主集中制原则，尊重班子成员，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式或程序进行议事，每项决策应尽可能地在班子内形成统一意见，正确组织实施。对基建项目、改建装修项目和人事任免等重大决策以及大额资金使用和国有资产处置等，必须经过集体讨论作出决定，严禁个人决断。同时要树立科学的发展观，对每项工作要以发展的眼光去观察、去发现、去决策，切忌因循守旧、循规蹈矩。
2、贯彻执行的能力：这是对基层局长的客观要求，是执行上级指示的重要保证。贯彻执行决不是“以会传会，以文传文”，其落脚点应是“执行”二字，要将上级的工作部署要落到实处，对省、市局的决策部署，要不折不扣坚决执行。对的确不能执行或一时难以执行的，要及时汇报，说明原因，以便上级重新决策。总之，“贯彻执行”是对县级局长的一项基本要求，是检验我们是否合格的重要标准。
3、助推发展的能力：协助地方经济发展，这是自工商体制上划后，给县级工商局提出的一项新要求，发挥工商职能，助推经济发展，是我们自身职责所在，要按照“三不变”的要求，做支持地方经济发展的生力军。
4、创新工作的能力：这是时代发展的要求。我们常说：“没有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我们一定要站在时代的前列，从发展的角度去创新思维、创新机制、创新管理，全面开创工作新局面。
总之，要当好一名县级工商局长除了具备各种素质和能力外，还要坚持保持与时俱进的精神状态，把加快发展作为第一要务，调动一切积极因素，牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，整体推进各项工作。
第三篇：上海工商局长（范文）
加大服务领域监管力度 营造首都良好消费环境
上海市工商局党委书记、局长 吴振国
2012年2月16日，国家工商总局党组书记、局长周伯华在上海考察调研时，专门为上海工商部门题词：“全面加强工商行政管理效能建设，为上海创新驱动、转型发展作出更大贡献。”这是总局领导对上海市工商行政管理工作的新要求、新期望。全市各级工商机关必须认真学习领会、坚决贯彻落实。
加强效能建设，必须坚持以人为本、执法为民，深刻把握时代发展的要求、人民群众的期盼和公共行政的基本规律，坚持立足市场监管、服务发展、消费维权等重要职能，紧密结合当地实际和区域发展特点，按照依法治国、依法行政的要求，深化体制机制改革、探索工作方法创新、提升管理技术水平和加强干部队伍建设，进一步提高服务发展、服务企业、服务群众的能力和水平，提高执行力和公信力，提高人民群众的满意度。根据近几年的实践经验，结合当前面临的形势任务，上海市各级工商机关全面推进工商行政管理效能建设，应着重从以下3个方面入手。
一、坚持改革创新，促进行政资源科学配置、行政运作协调顺畅
市场主体准入服务是工商部门的重要职责之一，因此，深化行政审批制度改革，优化服务流程，丰富服务手段，提升服务水平，提高办事效率，是加强效能建设的重要内容，也是工商部门着力推进效能建设的重点之一。
近几年，上海市工商系统按照上海市委、市政府的要求，牵头在全市推进和完善企业设立并联审批工作，取得了明显成效，得到企业和社会各方面广泛好评。工商、税务、质监3个部门在市和区县两个平台全面实现了并联审批，全市72
项前置审批项目也逐步纳入并联审批流程，目前新设立一个企业的平均审批时间已由过去的14天缩短为6天。围绕推进并联审批工作，上海市工商系统积极推进企业注册登记办法改革，整合资源，再造流程，优化设施，丰富服务内容，深入推进企业年检制度改革，加快电子政务建设。上述改革虽然取得了积极的成效，但还存在很大的优化空间，尤其是在现代计算机技术的支撑下，公共服务和办事效率还可以进一步提高。
大力加强效能建设，全市工商系统要坚持改革创新，不断深化改革。要继续推进和完善企业设立并联审批工作，全力推进网上并联审批，推动并联审批由“双轨制”向“单轨制”转变，逐步实现“一口收件、一口收费、一口发证”。要积极推进网上办事大厅建设，全面完善网上登记功能。要继续探索实施外资企业工商直接受理登记，实行“一口同步受理，一次核发证照”。同时，要继续加强窗口建设，进一步完善各项窗口服务制度，提高基层一线工商干部的服务水平，促进行政效能的提高。
二、加强依法行政，促进执法办案公平公正、监管维权规范高效
坚持依法行政，是推进效能建设的前提。所有提高行政效能的办法和措施，都必须坚持正确的导向，都必须依法合法。尤其是对承担有关市场监管和行政执法职能的工商部门而言，加强法治建设、坚持依法行政，是推进效能建设的根本途径。依法行政、严格执法、规范执法，可以确保权责一致、执法公平、程序正当、高效便民，也为效能建设提供了有效的保障，确保执法办案公正权威，确保市场监管规范有效。
全面推进效能建设，全市工商系统要进一步加大法治工商建设力度，坚持依法行政，做到严格执法、公平执法、规范执法、廉洁执法。要完善行政执法责任制，探索建立工商行政管理机关依法行政第三方评估机制，不断加强行政执法
监督，规范行政执法行为。要积极推进政府信息公开、政务公开工作，进一步提高全市各级工商机关的工作效能和行政透明度，进一步提高依法行政的公信力和执行力，努力打造一支“三个过硬”的高素质工商行政管理干部队伍。
三、完善干部教育管理监督机制，促进行政决策执行到位、工作作风不断改进,加强效能建设，最关键的是人的因素，必须依靠干部素质的提高。要不断加强对干部的教育、管理、监督，通过制度的激励和约束，调动和发挥广大干部的积极性、创造性，促进干部队伍作风建设，做到求真务实、勤政廉政。一方面要加强干部教育培训，另一方面要严格管理、严格监督。
从加强监督上讲，近年来上海市工商局以改革的精神、创新的思路，积极探索和运用“制度加科技”手段，以制度建设为根本，以制约权力为关键，以科学技术为支撑，将现代信息技术的公开性、严密性、程序性和实时交互性等特点融入制度设计工作，大力加强行政监督，努力规范权力运行，深入开展预防腐败工作，不断转变机关工作作风，取得了明显效果。有效的监督保证了决策正确、管理科学、行为规范、运行顺畅。
全市工商系统将进一步完善监督机制，按照切实加强党的纯洁性建设和从严治党、从严执政的要求，推广“制度加科技”等成功经验，全力推进效能监察工作。上海市工商局结合现有信息化系统，探索建设了一套覆盖行政审批、市场监管、执法办案、消费维权等各项业务的电子行政效能监察系统。目前，已在两个分局启动电子行政效能监察系统试点工作。在加强内部监督的同时，全市各级工商机关要进一步接受社会监督，尤其要重视舆论监督。要认真听取群众的呼声，积极回应媒体和社会各方面的关切，从群众反响强烈的热点、难点问题以及市场监管中的突出问题入手，有针对性地开展督促检查，发现问题、整改问题、堵塞漏洞、完善制度，提高监管执法效能，改进干部队伍作风。
第四篇：工商局长主要事迹
以人为本
改革开拓
科学发展
构建和谐
——记**市工商局**分局局长***
***，男，汉族，1958年8月生，中共党员，研究生学历，2004年10月受市工商局党组委派，调任***工商分局党委书记、局长至今。***同志思想解放、勇于创新，思维敏捷、决策果断，为人正直、清正廉洁，爱岗敬业、求真务实，对事业有执着的追求，在他的带领下，全局上下认真学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，充分发挥职能，全力服务发展，强化消保维权，较好地完成了各项工作任务。自2004年分局被命名为省级文明单位标兵以来，分局先后荣获省级创建平安市场先进集体、三五普法先进集体标兵、执法办案先进单位、爱国卫生单位，市级改善经济发展环境工作先进集体、为企业和群众服务好窗口、先进基层党组织、党风廉政建设先进集体、社会治安综合治理先进单位、扶残助残先进集体、档案工作先进集体，被***区评为招商引资先进单位、社会治安综合治理达标优秀单位、“为经济发展服务，树行业新风”先进单位。***工商所连续荣获全国工商系统先进基层工商所，国家级青年文明号、全国青年文明号信用建设示范单位标兵、全国青少年维权岗等荣誉。区消费者协会连年荣获“落实消协首项职能”最佳单位，纪念中消协成立二十周年 “3.15”荣誉奖章。区个私协会连年被中个协授予系统“四五”普法宣传教育先进集体等荣誉。
一、以人为本，着力加强自身和班子队伍建设。***同志在思想政治上，与时俱进，善于学习，始终与党中央保持一致，工作上肯于吃苦，乐于奉献，恪尽职守，在作风上，清正廉洁，严以律己，决策为民，不断提高自身的领导能力和水平。同时，他坚持以表率作用统班子，作为“班长”，能够坚持为事先为人，不断加强自身修养，提高驾驭复杂局面的工作能力和决策水平。他曾说，“一个集体是否有凝聚力关键看班子，一个班子是否有凝聚力关键看班长。”他以宽广的胸怀、人格的魅力凝聚班子，以班子的戮力同心、团结协作带队伍。在他领导下，分局班子内修外练，为适应新形势发展变化奠定了基础。班子认真落实民主集中制，坚持重大问题由党委集体讨论决定，定期召开民主生活会，加强思想交流，积极开展批评和自我批评，形成了团结和谐、积极向上的工作氛围。在他带领下，班子注重思想政治素质的提高，认真开展了“四学”活动，不断加强对世界观、价值观、人生观的改造，提高政治理论素养，真正做到思想先进、廉洁自律、决策为民；还注重业务素质的提高，采取干中学、学中干的办法，结合在执法办案、市场管理、注册登记等业务工作上遇到的重大问题，经常查资料、查法条、搞调研，不断提高业务技能。他坚持以严格管理抓队伍建设，从教育、管理、使用三个环节入手，努力提升干部队伍整体素质。他带领班子，开展了“领导班子深入基层多办实事”调研活动，召开座谈会12个，征集意见解决问题，得到了辖区企业群众的好评。开展了加强领导干部作风建设活动，召开了专题民主生活会，着力查摆问题并加以整改，受到市局的充分肯定。干部选拔作用工作中，坚持以人为本，以德为先，知人善任，广纳贤才，使每一名干部的力量都能得以最大限度地释放，今年通过公开民主选拔程序，有53名同志走上了科级岗位，增强了队伍的凝聚力和向心力。他还切实关心干部职工的疾苦，经常深入基层走访解决问题，遇到干部职工家里有困 2 难或红白喜事都能亲自到场，送去关怀和慰问。
二、改革开拓，不断强化工商业务创新。他能够自觉增强改革创新意识，紧紧围绕国家总局“四个统一”要求和市工商局“服务是宗旨，管理是手段，发展是目的”的创新理念，要求全局要不断总结新鲜经验和创造性地开展工作，以创新推进“四化建设”、长效管理机制的构建，推动工商事业向前发展。他亲自深入基层加强工作调研，与一线同志一起探讨工作的新思路、新方法、新措施。在他领导下，分局创新建立健全学法用法长效机制，建立了分层次、分类别、多渠道、多形式的学习培训格局，不断推进学法制度化、用法自觉化、执法规范化。创新建立的企业信用分类监管“五四三二一”工作流程，创新实施的“三色”区域监管作法，得到省、市局的高度评价，迎接省内外兄弟单位观摩100余次。创新制定了“四〃七〃五○”无照经营检查措施，做到了“一个彻底解决”。建立了食品安全监督员制度，构建了食品安全防范体系，实现了“两个百分之百”。他带领广大干部围绕市局“红盾维权行动”、“****十大行动”部署要求，力求在构建长效管理机制和查办大要案上取得新突破，严厉打击扰乱经济秩序、危害人民生命财产安全的经济违法行为，对违法情节轻微、有发展前景的企业，坚持从轻从宽、教育为主的原则，把握好执法与服务的结合点。在他领导下，分局在“红盾维权行动”中，取得了案件回访、以执法促收费等执法工作经验，拓宽执法领域36个，查办了中科金源葆科技发展有限公司违法经营案等典型大案；在“****十大行动”中，探索出了三方联动查办复杂、疑难案件新机制，“大要、典型案件上门核审及以案学法”的工作模式，查处了乐能公司、凯思特公司2起传销大案。
三、科学发展，积极为辖区经济发展服务。工作中，他认真 3 落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，在促进发展上他胸怀大局、甘当主力，积极研究和实施促进发展的具体措施。他深刻认识到，要想促进发展，就要紧紧围绕***区“振兴新***，打造中心区”的宏伟规划，开展服务，分局为此开展了“四看”活动、加强“四尽”教育和开展“四型”服务。以他为首的局班子还带领全局立足职能，积极在注册登记、执法办案、招商引资、国企改制的各个工作环节上改善发展环境，实施了优化环境的相关规定、措施，他还亲自带头深入区政府、有关委办局和各街道办事处、乡镇了解招商引资状况，在不违反原则的前提下，特事特办、急事速办，最大限度地为投资企业提供便捷服务。驻区行政服务中心登记窗口连年被评为“红旗窗口”。他先后深入20余家国有改制企业进行走访和现场办公，帮助企业实施改制，指导10余家企业利用闲臵场地开办市场，先后走访**物流市场、**市**市场、***材料城等市场，了解和解决企业在发展经营中遇到的困难；还先后前往**镇、**镇、**乡政府走访调研，积极为乡镇经济发展谋划方略。2005年以来，各类企业累计登记2，679户，发展私营企业3456户，发展个体工商户16，310户。由于**分局在促进发展上成效显著，***区政府专门给市工商局发函，对分局促进经济发展工作给予充分肯定。
四、构建和谐，切实为人民群众办好事办实事。在他领导下，全局能够牢固树立群众利益无小事的思想，工作中正确把握执法为民这一根本，积极运用工商职能解决人民群众在生产、经营和生活中遇到的困难与问题。他认真处理群众来信来访，在分局建立了来信来访快速反应机制和局领导信访接待日制度、信访网络制度，保证了每件信访案件都得以妥善解决。同时大力强化消保维权职能，把维护广大消费者的合法权益作为构建和谐社会的一 4 项重要内容，摆上突出位臵，推进12315“五进”工作，在辖区各大超市、商场、专业市场、社区设立维权点86个，村屯维权点12个。开展了“天天3〃15”活动。2005年以来，全局共受理投诉8086件次，调解成功率95%，为消费者挽回经济损失238万余元。他把促进再就业作为为政府分忧、为群众解难的民心工程抓紧抓实，在各工商所都设立下岗再就业绿色通道，严格落实再就业优惠政策。2005年以来，累计安臵下岗职工8161人，为6690人落实再就业优惠政策，减免各项费用818万元。在他领导下，分局还把参与公益事业作为贴近群众、构建和谐的纽带，开展了一系列帮扶贫困学生、残疾人、孤困儿童、困难户等扶贫助困活动，向社会捐助款物56万余元，市孤困儿童帮扶中心专发简报对分局“***”的实际行动给予报道。特别是今年，组织广大干部职工及个私协会员为南方雪灾受灾群众捐款3200元，四川汶川大地震后,又采取“为灾区百名大学生建立助学基金”、“交纳特殊党、团费”等形式，迅速组织全局在职及离退休人员捐款98,210元；在他指示下，分局联合个私协会、市场主办单位组织会员单位及员工捐款1,237,124.60元。
第五篇：局长先进事迹
爱岗敬业讲奉献 开拓创新促发展
哈密市畜牧兽医局局长吾甫尔〃依米提先进事迹
吾甫尔〃依米提，男，1993年参加工作，1996年加入中国共产党，现任哈密市畜牧兽医局局长。自参加工作以来，该同志时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，连续3年（2012年-2014年）被评为哈密市优秀领导干部。作为一名共产党员，他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工和农牧民的普遍好评。
骑单车上下班，做改进“四风”的领头羊。
作为一名党员领导干部该同志时刻牢记共产主义理想信念，不断增强党的观念，加强党性修养坚持不懈地学习党的路线、方针和政策，贯彻党的群众路线，以新时期优秀共产党员的具体要求鞭策自己，不断提高综合素质和工作能力。特别是在开展党的群众路线教育活动以来，他身体力行，从自身做起，一方面，督促单位制定各项制度，通过制度建设，规范管理。畜牧系统各单位结合工作实际制定了各类管理制度，做到了有章可循，仅畜牧局就落实了25项管理制度；另一方面通过抓“四风”改进干部工作作风，他自己上下班骑单车，在他的带领下，哈密市畜牧系统，公车私用现象不复存在。在工作中，他为尽快融入单位工作，弥补专业知识不足，刻苦钻研业务知识，积极参与单位组织的每一次培训，同时主动学习与畜牧业相关的中央、自治区、市委、市政府的文件精神，大量阅读有关现代化畜牧业发展现状和政策法规的书籍材料。他坚持向老同志请教，广交农牧民朋友，不放过一次学习的机会，注重研究，认真总结，不懈努力，很快地从一个外行变成了内行。
真抓实干，提升畜牧业整体发展水平
随着现代畜牧业的快速发展，畜牧业生产方式必须得到提升和改进，产业化发展是一条必由之路，如何推进产业化发展也是哈密市畜牧业发展的一项重任。吾甫尔局长虽然不是畜牧专业出身，但他自从工作以来一直在乡镇基层任职，对畜牧业并不陌生。“要推动畜牧业发展，就要走标准化、规模化、产业化、可持续发展之路。”这是他上任以来一直坚持的工作目标，为此，他通过抓畜牧业项目建设，推进畜牧业产业化发展。畜牧局项目办的工作人员和他一样，几乎没有休息日，在他们的努力下，一批畜牧业建设项目建设如期实施，如：游牧民定居项目、动物隔离场建设项目、标准化养殖小区项目、农牧民养殖合作社建设项目、流浪狗收容站建设项目、畜牧业科技实验基地建设项目、养殖小区无害化处理项目、基层动物防疫交通用车配备等等，从畜牧业发展的各方面将畜牧业推向了现代化发展的方向。目前，他又在筹建红旗村畜牧业科技实验基地，给畜牧行业科技人才打造一个集实验、培训、推广的发展平台。
快速反应，扑灭突发动物疫情。
2013年12月21日下午，市动物疫病预防控制中心接到电话，五堡镇一养殖小区部分羊只出现疑似小反刍兽疫症状。时间刻不容缓，疫情就是命令，接到电话后，局里立即启动了重大动物疫情应急预案，局长吾甫尔〃依米提亲自带领技术骨干赶赴现场，迅速开展现场诊断、病料采集、实验室检测等，经过细心诊断，确定为疑似小反刍兽疫。这种疫病传播快、死亡率高达90%,如果不及时处置，就会给畜牧业带来灭顶之灾，在场所有人顿时焦虑了起来，为防止疫情扩散，局长吾甫尔〃依米提果断向市重大动物疫病防控指挥部报告。同时立即组织人员对疫区进行了封锁，对疫情发生前，从疫点进出的易感动物、相关产品、运输车辆及密切接触人员的去向进行跟踪调查，分析疫情扩散风险。处置的过程异常艰难，一下要扑杀400多只刚引进的羊只，养殖户们当然不肯接受。局长吾甫尔〃依米提当即决定把工作人员分成两个组，一个组负责做养殖户的思想工作，另一个组负责组织人员挖坑、焚烧、消毒。通过4天的连续奋战，26号下午，无害化处理宣布结束。回到局里，满是疲倦的他有投入到新的工作。
积极协调，建立疆内首个流浪狗收容站
多年来流浪狗伤人危害城市公共安全已成为市民反映强烈的一项事件，前几年，哈密市政府也协调公安、城建、卫生、环保、环卫、畜牧等多部门联合治理，但效果都不好。如何从根本上解决流浪狗的问题也是吾甫尔局长上任后不久面临的一个难题，为此，他通过多方调研，借鉴国内大中城市的先进做法，建议市政府修建流浪狗收容站。从选址、立项、审批、筹建、建设、竣工仅仅用了半年的时间，2014年10月，位于哈密市南湖乡以南20公里的哈密市流浪狗收容站建成并投入使用，是疆内首个以政府名义出资建立流浪狗收容站的城市，截止目前已陆续收容流浪犬只500多只。彻底解决了以往多头管理，都不作为的问题。同时，为全力做好这些流浪犬狂犬病及犬瘟、细小等犬类烈性传染病免疫工作，有效预防、控制狂犬病及犬间传染病，派驻专业技术人员，定期对哈密市犬猫收容所开展集中免疫工作。通过集中免疫工作，切实做到了降低狂犬病及犬间传染病发病几率、消灭传染源及切断传播途径，保护了流浪犬健康生存，维护动物卫生公共安全。
严于律己，廉洁奉公
作为一名共产党员，吾甫尔局长为畜牧业发展壮大倾注了大量心血，办了许多好事实事，但从没有为安置过一个自己的关系户，没有寻求过任何私利。当前畜牧业建设项目多，为此畜牧局与检察院共同开展了“预防建设领域无职务犯罪先进单位创建活动”畜牧局所有建设项目实行了公开竞标。特别是开展“三严三实”教育活动以来，他认真参加领导讲党课等学习，以焦裕禄为榜样 “只求奉献，不求索取”。
胸怀大局，团结协作
近年来，为推进现代畜牧业发展步伐，提出对养殖户采取贴息贷款发展畜牧养殖业，他及时制订计划，协调金融企业积极支持，并帮助解决银行贷款，使畜牧业经济得到了较快发展。他关于团结班子成员一道开展工作，遇事经常和班子成员谈心、沟通，达到了思想统一，步调一致，工作协调，形成了团结高效有战斗力的领导集体。遇到矛盾不回避、不退缩，做深入细致的思想工作，主动协调解决。畜牧局没有发生一次班子不团结问题。工作之余，他为提高年轻干部的工作热情，使他们身心愉快地工作，他与年轻人一起下班后打篮球、羽毛球、乒乓球，为全局创造了积极向上的工作氛围。
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