工商局长廉洁自律工作汇报

第一篇：工商局长廉洁自律工作汇报

工商局长廉洁自律工作汇报

工商局长廉洁自律工作汇报

年以来，我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结分局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县局及当地党委政府的领导，服务于地方经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。

一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识

今年以来，我抓住“机关效能建设”和“保持共产党员先进性学习教育活动” 的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

针对分局人员多，思想复杂，加之现行体制不完善，经费和待遇保障难于到位的情况，如何统一思想，步调一致，稳中求进最为关键，我与班子成员齐心协力，共谋发展，主要从以下几个方面手。

1、加强机构建设和制度建设，把党廉工作和队伍建设工作做分局第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，分局与各管理片、分局与干部职工签定了党风廉政建设责任状，明确了目标及责任。二认真开展职务犯罪预防工作，建立长效监督机制，防微杜渐，用身边的事例教育警示大家遵纪守法、禁踏红线。严格落实禁令，加强对各片组明查暗访的力

度，发现问题及时督促整改，有效地减少违规违纪行为的发生。

2、认真开展机关效能建设活动。大力开展对分局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

3、结合保持共产党员先进性学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

二、求真务实，开拓创新、确保分局工作全面发展

改革创新，设立“三所一室”的新模式。信陵分局人员多、管理范围大、目标任务重，为了确实扭转工作目标及责任不明确、管理“死角”多、工作被动、职能重复这一局面，我与分局班子成员在总结近几年来改革经验和做法的基础上，大胆提出“三所一室”的构想，并报请县局通过实施。由县局直接对各所室划分工作范围、业务范围和下达经济指标，各管理所经费实行单独核算，各管理所负责辖区范围内的各项工商行政管理工作，综合办公室负责各项业务工作的指导、汇总、上报工作。分局制定了行政办事程序并与各管理所签订党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、安全生产责任书，这样就形成了分层管理、层层负责的监管新模式。责、权、利的高度明确和细划极大地调动了广大干部职工的主观能动性的工作积极性，各所之间、各片组之间形成争先赶超的良好局面。

全面推行辖区管理责任制。为促进监管职能到位，提高市场监管的科学化和规范化水平，分局按照县局的要求和布署，认真全面落实了辖区管理责任制。将管辖区域划分片组、责任到人，分局

与各片管人员签定了“辖区管理责任书”，严格执行层级负责制，对片管人员的职责、工作措施、工作方法做了明确具体的规定，为片管人员提供了日常监管的标尺和准则。各片管人员与辖区经营户及相关单位签订了“食品安全责任书”、“红盾护农责任书”、“共同治理校园周边环境责任书”。分局还定期不定期对片管人员履行职责情况进行检查、通报和督办。

切实履行市场监管职能。分局整合力量对辖区无照经营行为、校园周边环境、农资农具市场、牲猪屠宰市场、水路交通运输市场、黄金周节日市场进行了专项清理；开展了流通领域食品安全监管、红盾护农、红盾护花等专项行动；对非煤矿山、化学危险品、网吧、旅店、娱乐等涉安涉危行业进行了治理；开展了“12315”维权网络“三进”工作。通过这些专项治理，辖区内市场秩序明显好转，人民群众及消费者的切身利益得到了保障，通过这些专项治理，也拓宽了我们 的监管领域，发现了新的案源，实现了职能的转变。

配合当地党委政府的中心工作。服从党委政府的中心工作，服务于地方经济建设是我本人及分局的一个主题工作。我与班子成员注重加强与信陵镇党委政府的联系和沟通，积极参与党委政府组织的专项治理工作，做到大事多请示、工作多汇报，争取党委政府对工商工作的理解和支持。那一世范文网

三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象

做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不

收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。

回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县局的正确领导和分局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。

第二篇：工商局长“四五”普法工作汇报

加大力度创新机制

推进普法依法治理工作再上新台阶

“四五”普法以来，我局以十六大精神为指针，认真贯彻执行中共中央、全国人大、国务院关于深入开展法制宣传教育的《决定》、《决议》精神和以法治国方略，结合我局实际，在单位内部干部职工、个私企业管理人员和消费者中深入开展普法教育，为经济发展营造良好的法制环境，初步走出了一条适合工商行政管理实际，具有鲜明工商特色的普法之路，取得了良好效果。

一、强化领导，层层发动，以紧密的普法组织网络体系推动普法工作开展

我局坚持从讲政治的高度认真做好“四五”普法工作，为切实加强组织领导，成立了由一把局长任组长，主管法制副局长任副组长，法制监察科、市场规范管理科、经检队、经济检查科各业务科负责人为成员的“四五”普法教育领导小组，下设办公室，并在各所成立相应普法辅导站，各片成立普法小组。形成了级级有人抓，层层有人管的普法网络。

为了有计划、按步骤的搞好普法教育，我局每年都召开专题会议对此项工作进行安排部署，并制定“四五”普法规划及各实施计划。在普法制度建设方面，我们制定完善了《普法工作制度》、《领导干部学法制度》、《干部录用和提拔、晋职、晋级法律知识考试制度》、《法律法规培训制度》等一系列制度规定。

为使普法工作顺利开展，我局还注意在物质上给予保障，“四五”普法期间，我局派人参加省市举办法规培训班400多人次，用款3万多元，举办法制培训、专题讲座、知识竞赛70多次，用款4.2万多元，印发各种法规宣传材料8万多份，用款2万余元，购买宣传器材、数码摄像机、VCD、电视机、电脑、打印机、磁带光盘等共用款20多万元，总计用款30余万元，为做好该项工作创造了有利的条件。

二、强化引导，健全机制，下大力抓好队伍学法用法工作

加强领导干部学法用法是普法工作的一项根本任务，为努力锻造培养一支懂法律、精业务的专业化工商执法队伍，我们强化措施，狠抓干部职工学法工作。几年来，我局组织学习的部门法规主要有：《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《公司法》、《广告法》、《合同法》、《商标法》等等，公共法主要有《宪法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》等等。在学习方法上我们主要采取以下几种：

（一）领导带头学法。严格执行领导干部学法用法制度，从局党组班子成员做起，中层以上领导干部在各种法律知识培训中都要严格做到与同志们同培训、同考试、同奖惩。尤其是国家新出台的法律法规，必须要带头搞好学习，先学一步，学深一层，准确把握，严格执行。我局几名班子成员还自觉开展自学，五年来记学习笔记100余万字，撰写法制理论调研文章30余篇，其中有12篇在省市刊物上发表。另外大家在学习中还注意精心收集法制方面的优秀文章200余篇，于今年初汇集成册，印发广大干部职工进行交流学习，有力地指导大家的执法办案工作。在领导干部的影响带动下，全系统干部职工学法用法尉然成风。

（二）认真开展法律培训。“四五”普法以来，面对市场监管形势的不断发展，为全方位快速提高队伍法律素质和执法水平，自2001年始，我们便推出了严格的周一学法日制度，五年来每周一上午一个小时的法规集中学习雷打不动。2004年，进一步细化学法制度，制定了法律法规培训制度和业务学习制度，根据实际工作需要，对法律制培训目标、组织领导、培训对象、培训时间、培训内容、培训方式和考核奖惩等都进行了明确规定。对广大干部职工每月举行一次脱岗培训，每期培训完闭后都进行闭卷考试，单人单桌，一把局长亲自监考，排出名次，前三名重奖，后三名重罚，并与年底考核和评选优秀相挂钩，有利地调动了大家学习的积极性。今年以来，响应省局组织的法律培训和岗位练活动，我局又推出“一日一题一作业”、“一周一案一评析”、“一月一法一考试”等更加形之有效的学习培训新模式，“点将台”每天一“点将”一问题，每周一提问一检查，真实客观检验学法成果。

（三）创新普法载体。今年以来，为配合岗位练兵深入开展，我们还紧紧围绕全局中心工作，坚持实用和前沿的编辑原则，创办了内部法制刊物《法制月刊》，每月初出版印发各基层所队，突出规范基层一线行政执法、监管方式改革、法规学习培训三个重点，通过钻研探讨、交流经验、宣传法律法规，积极研究现实依法行政工作中的新情况、新问题，密切联系一线工商行政管理工作实际，服务基层，服务执法人员，受到一线广大干部职工的热烈欢迎，有效指导了基层的学法、用法与执法。

三、搭平台，抓创新，求实效，对企业商户普法宣传教育成效显著

普法根本目的，旨在提高全社会、全民族的法制意识，作为一个行政执法单位，我们必须立足长远，着眼当前，既要考虑提高全民整体法制素质，又要结合企业商户中存在的急待解决的问题，有针对性地在企业商户中进行普法宣传教育。为此，“四五”普法以来，我们坚持从实际出发，因类施教，有重点、有计划的开展了一系列形式多样、内容丰富的普法活动。

（一）结合业务工作，普及工商法规。全面推行政务公开制度，通过政务公开栏、宣传材料、电视媒体等各种方式，将证照办理、规费收取、执法办案等各项业务的法规依据、程序、期间、标准、工商执法人员办案纪律等向群众公开。2004年，结合基层所规范化建设和机关效能建设我局投资3万元，将有关法律法规公示内容制作成大型喷绘栏板上墙。为了宣传贯彻《行政许可法》，我们去年5月份专门组织了送法上门活动，将《行政许可法》打印成明白纸，由局长带队逐一发放到广大企业和个体工商户手中，6月份，又成功举办了《行政许可法》专题知识竞赛，推动了该法的普及。“四五”普法以来，我们年年都要开展315国际消费者权益日和法律法规纪念日宣传活动，县里每次举办招商会，展览会及重大集会，我们都主动参与，设置咨询服务台，宣传法律法规。在执法办案工作中我们认真实施首违不罚和预警机制，教育商户懂法守法。2004年以来，还实施了重大案件普法告知制度，对重大违法违规案件，在严肃处理的同时，发放“普法”告知书，将当事人为什么受查处，违犯了什么法规，处罚时适用什么罚则等准确无误地告知当事人，使其心知肚明，真正受到震慑和教育，心悦诚服地接受教育并认真改正，受到一致好评。

（二）建设“一会两站”，宣传普及《消法》。“四五”普法以来，我局积极开展送法下乡活动。2004年，我局在全县八个乡镇设立消费者协会分会，于250个村设立了消费者投诉站和12315维权联络站。其主要职能一是宣传法律法规，二是受理消费者特别是农民生产、消费投诉，三是调解消费权益纠纷。各维权站挂牌以来，以启发农民群众的维权意识、灌输维权知识为己任，认真解答农民群众消费咨询，现场受理调解消费投诉纠纷，并专门设置了宣传栏，定期张贴维权知识明白纸，部分维权站还根据季节有重点有针对性的组织举办识别伪劣种子、化肥、农药培训班，免费向群众传授识假辨假知识，提高广大农民的自我保护能力。截至今年6月，全县各农村维权联络站已成功调解村民投诉36起，解答消费咨询7000余人次，出板报20余期，发放明白纸8000余份，有力的普及了《消法》，提升了农民维权意识。

（三）创新教育方式，拓宽普法渠道。在“四五”普法活动中，面对社会的发展，科技的进步，针对人民群众接受教育方式、渠道的变化，我们注意积极探索现代化的普法宣传教育方式、方法和手段。今年5月底利用因特网，开通了12315网上投诉服务站，人们可以随时点击阅览《消法》和相关法律法规，随时进行投诉、举报，以网络进行普法宣传，实现了信息传递的迅速，便捷和高效。四五普法期间，我们还先后开通了12315申诉举报电话、登记注册绿色通道咨询热线、行风举报局长执线等各类法律咨询执线电话10条部，不仅宣传了法律知识，也为人民群众解决了实际困难。普法活动中，我们还始终注意使工作做到群众喜闻乐见，使他们在潜移默化中受到感染和教育，从而自觉地学习法律知识。几年来，我们先后创作了《不能办》、《咱工商的人》等一批文艺节目，利用315和重大节日活动期间义务为广大人民群众演出，寓教于乐，受到广泛好评，有力地推动了普法工作的开展。

通过四五普法教育活动，广大私营业、个体工商户的法律素质和职业道德得到了显著提高，树立起文明致富、守法经营、照章纳费、服从管理的好风尚。全县个体经营办照率由2001年的69%提升到2004年的96%，城关分局实现了主动缴费制，市场上，制假售假违法行为得到有效遏制，××市场由2001年、2002年全省的打假重点市场一跃进入省级文明市场行列，诚信度和誉度大大提升。广大消费者的维权意识显著提升。去年10月中旬，八义庄村民李新民给自己的猪仔注射兽药针剂时，因该针剂存在严重质量问题，导致九只猪仔死亡，直接经济损失1000元。李多次到兽药门市要求赔偿无果，村消费者投诉站站长、支部书记××听说后主动出面调解，讨回了公道。兽药门市负责人在武站长的批评教育下，认识到了问题的严重性，不仅包赔了李新民全部经济损失，而且销毁了剩余的全部针剂。“一会两站”进村以来，现在我县已有不少农民在生产生活消费中学会了“问一问”、“留一手”。“问一问”即农民们在消费前习惯了到维权站打听一下，所要购买的商品什么品牌好，哪里的种子、化肥有质量保证，做到防范在先；“留一手”是不少农民在消费中学会了向经营者索要发票、信誉卡等购物凭证，并留存商品样品和外包装，一旦商品出现质量问题，有证据在手，维权意识日趋提高。同时，通过内部学习活动的深入开展，广大干部职工的法律素质和依法行政水平日益提升，涌现出一大批学法标兵和办案能手。违规违纪没有了，吃拿卡要不见了，服务效能提高了，讲团结求发展的氛围浓厚了，各级领导和各界群众的满意度大副提升，我局被评为文明执法杯第一名、行风评议优秀单位、人民满意执法单位先进单位，整个工商行政管理工作焕发出勃勃生机。

第三篇：当好县级工商局长浅谈

当好县级工商局长浅谈

●湄潭县工商局长曾维安

县级工商局长，既是工作的组织者和指挥者，又是工作的参与者和实践者，俗话说：“火车跑得快，全凭车头带”，一名局长素质的好坏、水平的高低、能力的大小，在很大程度上决定着一个局的工作趋势和成绩好坏。因此，要当好一名县工商局局长，也绝非易事，下面，我结合自己在具体工作中的一些体会和感悟，谈谈个人的浅显认识。

一、带头做好“四个表率”，当好全局的“排头兵”

一个单位、一个集体工作的好坏，“一把手”的作用非同小可，这是因为：作为“局长”，你的一言一行、一举一动都会被同志学习或效仿；作为“班长”，你的精神面貌、工作作风直接影响着班子成员的进取心和凝聚力。因此，要当好“一把手”，自身的“表率和旗帜”作用尤其重要。因此，我到湄潭上任的第一天，就向全体班子成员提出了做好“四个表率”，当好 “排头兵”的要求。“四个表率”就是“勤奋学习的表率”、“清政廉洁的表率”、“团结奋进的表率”和“依法行政的表率”。

1、勤奋学习的表率。学习是我们获取知识、提高素质、增长能力的一条必经途径。作为一名基层工商局的局长，要使你的工作、你的指挥更加得心应手，那就只有付出比常人更多的精力、挤出更多的时间去学习；一是要努力学习党的方针政策和国家的法律法令，不断增强自已的政治素质和法律意识，树立正确的人生观和世界观；二是要努力学习业务知识，熟练掌握各项业务技能，不断提高行政执法水平和行政管理效率；三是要博采众长，尽力丰富自己的知识结构，力争成为全局同志的良师益友，全面提高驾驭全局的综合能力；四是带头学习，做到勤学、苦学和博学，用自己的实际行动，带动和影响其他同志，一同营造全局良好的学习氛围和学习风气，力争成为 “学习型工商”的带头人。一到湄潭县工商局就任，我就按照这一思想，在全局建立和完善了政治业务学习制度、每周工作汇报评议制度、中心学习组学习制度。加强干部职工学习，提高队伍修养，在思想上、组织上、作风上全面强化队伍建设，把全体干部的思想智慧聚集到如何推进和创新工商工作上来，在全局形成讲学习、讲政治、讲正气的良好氛围，形成蓬勃向上、积极进取的良好局面。

2、清政廉洁的表率。“为民、务实、清廉”是每一名共产党员必须牢记的行为准则。作为一名县级工商局局长，单位的“一把手”，手中握有一定权利，要保证权力的正确使用，我们首先要牢固树立共产主义的理想信念，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的地位观、权力观、利益观，树立全心全意为人民服务的宗旨，按照“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的要求，“淡泊名利，志存高远”，求真务实，努力工作，做一名为政清廉的好局长。

3、团结奋进的表率。“团结就是力量”，作为单位的主要负责人，要有宽广的胸怀，要有能容他人的气度，首先是要搞好班子团结，强化班子建设。作为“班长”，要有“礼贤下士”风度，尊重班子的每一位成员，虚心听取其他成员的意见或建议，围绕大局，果敢决策。二是要起好表率，凡是要求别人做到的，自己首先做到，严于律已，模范带头，勤政廉政，以人为本，用务实的工作作风和良好的工作态度，团结全局的干部职工，和衷共济，共创辉

煌。通过近两年多的努力和实践，湄潭县工商局上下形成了一个团结协作、互帮互学、处事公心、共谋发展，有凝聚力、战斗力和整合力的战斗集体。

4、依法行政的表率。“依法行政”是时代的要求，作为工商局局长，更应将此作为工作的行动指南，一是要加强自身学习，不断丰富和充实自己业务知识，提高自己的业务能力和科学决策水平，能熟练掌握和正确指挥全局的各项工作。二是要充分履行职能，促进全局的依法行政水平。以开展案件评查为契机，加强法制培训，提高执法人员的执法水平，全力打造一支政治坚定、业务精通、纪律严明、能征善战的高素质的干部队伍，同时要加强法制监督，严格推行公正执法、廉洁执法、文明执法，树立良好的执法形象。

二、牢固树立“四种意识”，做工作的“带头人”

作为单位的主要领导，树立责任意识、大局意识、忧患意识和创新意识，是提高队伍战斗力，促进工作全面发展的重要保证。所谓责任意识，就是要认真履行工商行政管理的职能职责，严格依法行政，作为“一把手”，更要站在时代前列，将履行职能，完成党和人民赋予的各项使命为第一职责，身先士卒，勤政不息，用实际行动服务基层，服务群众，切实实现好、维护好、发展好群众的利益。

树立大局意识要从两个方面做好工作。一是要围绕上级工商局的整体思路和步骤，解放思想，不折不扣的全面执行上级的工作安排部署，认真履行工商职责，切实完成上级交办的各项任务，这也是“与党中央保持刻度一致”的具体行动之一；同时要站在全市乃至全省工商系统的高度，去看待问题，分析问题，严格执行上级决策，要发挥“桥梁和纽带”作用，对上级的重大决策，基层同志一时难以理解的，“一把手”此时一定要切实领会上级意图，全力做好解释和说服工作，将全局同志的思想统一到上级的要求上来，维护安定团结和社会稳定的大好局面。如针对当前的“两补”发放问题，湄潭县工商局严格按照上级要求，超前思维，超前运作，充分理解上级苦衷，提前做好了同志们（特别是离退休老同志）的思想工作，并按规定做好了相应的服务，保持了全局的稳定。二是要在县委、政府的领导下，充分发挥工商行政管理职能，围绕地方经济建设的发展思路，坚持“三不变”，全力服从和服务于地方经济的整体发展，做到“有为、有位”，只有这样我们的工作才能得到地方党政的支持和重视，也才能为我们更好地履行职责，创造良好的外部环境。湄潭县工商局在实际工作中，坚决服从地方党政的领导，围绕地方经济发展的大局，认真履行职责，积极为地方经济发展献计献策，切实地方经济发展保驾护航，各项工作均得到了地方党政的充分肯定。同时地方党政又对我们提出的解决“离休老干部的医药费”问题，认真加以重视，并于今年6月1日起，明确我局的4名离休老干部的医药费，纳入财政预算，由县老干局统一管理，负责解决。由此全面解决了困扰我局多年的一大难题。

树立忧患意识，就是要求我们县级工商局的“一把手”，要面对现实，对我们的各种不足和各种差距，要洞查秋毫，善于解决和克服。工作中要有预见性，要在工作一帆风顺时，想到可能发生的各种困难。要站在全市工商系统的高度，正确对待荣辱，树立忧患意识和服务意识，着力推进工商行政管理工作。

树立创新意识。创新是我们工作的灵魂和本质，是推进工作的基础和保证，作为一名县级局长，处在工作的前沿，一定要具有超前思维和创新意识，按照创新监管方式的要求，大胆探索，力求做到学习创新、工作创新、体制创新和管理方式创新，全面推进各项工作上一个新台阶。

三、努力提高“四种能力”，当好工作的“决策人”

在做好“四个表率”，树立“四种意识”的基础上，要当好县级局长，还应具备“四种能力”，也就是科学决策的能力、贯彻执行的能力、助推发展的能力和创新工作的能力。这是对“一把手”的起码要求，也是促进工作的基本保证。

1、科学决策的能力：这是衡量一名局长是否称职的基本条件之一。在日常工作中，作

为“班长”，一定要坚持民主集中制原则，尊重班子成员，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的方式或程序进行议事，每项决策应尽可能地在班子内形成统一意见，正确组织实施。对基建项目、改建装修项目和人事任免等重大决策以及大额资金使用和国有资产处置等，必须经过集体讨论作出决定，严禁个人决断。同时要树立科学的发展观，对每项工作要以发展的眼光去观察、去发现、去决策，切忌因循守旧、循规蹈矩。

2、贯彻执行的能力：这是对基层局长的客观要求，是执行上级指示的重要保证。贯彻执行决不是“以会传会，以文传文”，其落脚点应是“执行”二字，要将上级的工作部署要落到实处，对省、市局的决策部署，要不折不扣坚决执行。对的确不能执行或一时难以执行的，要及时汇报，说明原因，以便上级重新决策。总之，“贯彻执行”是对县级局长的一项基本要求，是检验我们是否合格的重要标准。

3、助推发展的能力：协助地方经济发展，这是自工商体制上划后，给县级工商局提出的一项新要求，发挥工商职能，助推经济发展，是我们自身职责所在，要按照“三不变”的要求，做支持地方经济发展的生力军。

4、创新工作的能力：这是时代发展的要求。我们常说：“没有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我们一定要站在时代的前列，从发展的角度去创新思维、创新机制、创新管理，全面开创工作新局面。

总之，要当好一名县级工商局长除了具备各种素质和能力外，还要坚持保持与时俱进的精神状态，把加快发展作为第一要务，调动一切积极因素，牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，整体推进各项工作。

第四篇：上海工商局长（范文）

加大服务领域监管力度 营造首都良好消费环境

上海市工商局党委书记、局长 吴振国

2012年2月16日，国家工商总局党组书记、局长周伯华在上海考察调研时，专门为上海工商部门题词：“全面加强工商行政管理效能建设，为上海创新驱动、转型发展作出更大贡献。”这是总局领导对上海市工商行政管理工作的新要求、新期望。全市各级工商机关必须认真学习领会、坚决贯彻落实。

加强效能建设，必须坚持以人为本、执法为民，深刻把握时代发展的要求、人民群众的期盼和公共行政的基本规律，坚持立足市场监管、服务发展、消费维权等重要职能，紧密结合当地实际和区域发展特点，按照依法治国、依法行政的要求，深化体制机制改革、探索工作方法创新、提升管理技术水平和加强干部队伍建设，进一步提高服务发展、服务企业、服务群众的能力和水平，提高执行力和公信力，提高人民群众的满意度。根据近几年的实践经验，结合当前面临的形势任务，上海市各级工商机关全面推进工商行政管理效能建设，应着重从以下3个方面入手。

一、坚持改革创新，促进行政资源科学配置、行政运作协调顺畅

市场主体准入服务是工商部门的重要职责之一，因此，深化行政审批制度改革，优化服务流程，丰富服务手段，提升服务水平，提高办事效率，是加强效能建设的重要内容，也是工商部门着力推进效能建设的重点之一。

近几年，上海市工商系统按照上海市委、市政府的要求，牵头在全市推进和完善企业设立并联审批工作，取得了明显成效，得到企业和社会各方面广泛好评。工商、税务、质监3个部门在市和区县两个平台全面实现了并联审批，全市72

项前置审批项目也逐步纳入并联审批流程，目前新设立一个企业的平均审批时间已由过去的14天缩短为6天。围绕推进并联审批工作，上海市工商系统积极推进企业注册登记办法改革，整合资源，再造流程，优化设施，丰富服务内容，深入推进企业年检制度改革，加快电子政务建设。上述改革虽然取得了积极的成效，但还存在很大的优化空间，尤其是在现代计算机技术的支撑下，公共服务和办事效率还可以进一步提高。

大力加强效能建设，全市工商系统要坚持改革创新，不断深化改革。要继续推进和完善企业设立并联审批工作，全力推进网上并联审批，推动并联审批由“双轨制”向“单轨制”转变，逐步实现“一口收件、一口收费、一口发证”。要积极推进网上办事大厅建设，全面完善网上登记功能。要继续探索实施外资企业工商直接受理登记，实行“一口同步受理，一次核发证照”。同时，要继续加强窗口建设，进一步完善各项窗口服务制度，提高基层一线工商干部的服务水平，促进行政效能的提高。

二、加强依法行政，促进执法办案公平公正、监管维权规范高效

坚持依法行政，是推进效能建设的前提。所有提高行政效能的办法和措施，都必须坚持正确的导向，都必须依法合法。尤其是对承担有关市场监管和行政执法职能的工商部门而言，加强法治建设、坚持依法行政，是推进效能建设的根本途径。依法行政、严格执法、规范执法，可以确保权责一致、执法公平、程序正当、高效便民，也为效能建设提供了有效的保障，确保执法办案公正权威，确保市场监管规范有效。

全面推进效能建设，全市工商系统要进一步加大法治工商建设力度，坚持依法行政，做到严格执法、公平执法、规范执法、廉洁执法。要完善行政执法责任制，探索建立工商行政管理机关依法行政第三方评估机制，不断加强行政执法

监督，规范行政执法行为。要积极推进政府信息公开、政务公开工作，进一步提高全市各级工商机关的工作效能和行政透明度，进一步提高依法行政的公信力和执行力，努力打造一支“三个过硬”的高素质工商行政管理干部队伍。

三、完善干部教育管理监督机制，促进行政决策执行到位、工作作风不断改进,加强效能建设，最关键的是人的因素，必须依靠干部素质的提高。要不断加强对干部的教育、管理、监督，通过制度的激励和约束，调动和发挥广大干部的积极性、创造性，促进干部队伍作风建设，做到求真务实、勤政廉政。一方面要加强干部教育培训，另一方面要严格管理、严格监督。

从加强监督上讲，近年来上海市工商局以改革的精神、创新的思路，积极探索和运用“制度加科技”手段，以制度建设为根本，以制约权力为关键，以科学技术为支撑，将现代信息技术的公开性、严密性、程序性和实时交互性等特点融入制度设计工作，大力加强行政监督，努力规范权力运行，深入开展预防腐败工作，不断转变机关工作作风，取得了明显效果。有效的监督保证了决策正确、管理科学、行为规范、运行顺畅。

全市工商系统将进一步完善监督机制，按照切实加强党的纯洁性建设和从严治党、从严执政的要求，推广“制度加科技”等成功经验，全力推进效能监察工作。上海市工商局结合现有信息化系统，探索建设了一套覆盖行政审批、市场监管、执法办案、消费维权等各项业务的电子行政效能监察系统。目前，已在两个分局启动电子行政效能监察系统试点工作。在加强内部监督的同时，全市各级工商机关要进一步接受社会监督，尤其要重视舆论监督。要认真听取群众的呼声，积极回应媒体和社会各方面的关切，从群众反响强烈的热点、难点问题以及市场监管中的突出问题入手，有针对性地开展督促检查，发现问题、整改问题、堵塞漏洞、完善制度，提高监管执法效能，改进干部队伍作风。

第五篇：工商局长主要事迹

以人为本

改革开拓

科学发展

构建和谐

——记**市工商局**分局局长***

***，男，汉族，1958年8月生，中共党员，研究生学历，2004年10月受市工商局党组委派，调任***工商分局党委书记、局长至今。***同志思想解放、勇于创新，思维敏捷、决策果断，为人正直、清正廉洁，爱岗敬业、求真务实，对事业有执着的追求，在他的带领下，全局上下认真学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，充分发挥职能，全力服务发展，强化消保维权，较好地完成了各项工作任务。自2004年分局被命名为省级文明单位标兵以来，分局先后荣获省级创建平安市场先进集体、三五普法先进集体标兵、执法办案先进单位、爱国卫生单位，市级改善经济发展环境工作先进集体、为企业和群众服务好窗口、先进基层党组织、党风廉政建设先进集体、社会治安综合治理先进单位、扶残助残先进集体、档案工作先进集体，被***区评为招商引资先进单位、社会治安综合治理达标优秀单位、“为经济发展服务，树行业新风”先进单位。***工商所连续荣获全国工商系统先进基层工商所，国家级青年文明号、全国青年文明号信用建设示范单位标兵、全国青少年维权岗等荣誉。区消费者协会连年荣获“落实消协首项职能”最佳单位，纪念中消协成立二十周年 “3.15”荣誉奖章。区个私协会连年被中个协授予系统“四五”普法宣传教育先进集体等荣誉。

一、以人为本，着力加强自身和班子队伍建设。***同志在思想政治上，与时俱进，善于学习，始终与党中央保持一致，工作上肯于吃苦，乐于奉献，恪尽职守，在作风上，清正廉洁，严以律己，决策为民，不断提高自身的领导能力和水平。同时，他坚持以表率作用统班子，作为“班长”，能够坚持为事先为人，不断加强自身修养，提高驾驭复杂局面的工作能力和决策水平。他曾说，“一个集体是否有凝聚力关键看班子，一个班子是否有凝聚力关键看班长。”他以宽广的胸怀、人格的魅力凝聚班子，以班子的戮力同心、团结协作带队伍。在他领导下，分局班子内修外练，为适应新形势发展变化奠定了基础。班子认真落实民主集中制，坚持重大问题由党委集体讨论决定，定期召开民主生活会，加强思想交流，积极开展批评和自我批评，形成了团结和谐、积极向上的工作氛围。在他带领下，班子注重思想政治素质的提高，认真开展了“四学”活动，不断加强对世界观、价值观、人生观的改造，提高政治理论素养，真正做到思想先进、廉洁自律、决策为民；还注重业务素质的提高，采取干中学、学中干的办法，结合在执法办案、市场管理、注册登记等业务工作上遇到的重大问题，经常查资料、查法条、搞调研，不断提高业务技能。他坚持以严格管理抓队伍建设，从教育、管理、使用三个环节入手，努力提升干部队伍整体素质。他带领班子，开展了“领导班子深入基层多办实事”调研活动，召开座谈会12个，征集意见解决问题，得到了辖区企业群众的好评。开展了加强领导干部作风建设活动，召开了专题民主生活会，着力查摆问题并加以整改，受到市局的充分肯定。干部选拔作用工作中，坚持以人为本，以德为先，知人善任，广纳贤才，使每一名干部的力量都能得以最大限度地释放，今年通过公开民主选拔程序，有53名同志走上了科级岗位，增强了队伍的凝聚力和向心力。他还切实关心干部职工的疾苦，经常深入基层走访解决问题，遇到干部职工家里有困 2 难或红白喜事都能亲自到场，送去关怀和慰问。

二、改革开拓，不断强化工商业务创新。他能够自觉增强改革创新意识，紧紧围绕国家总局“四个统一”要求和市工商局“服务是宗旨，管理是手段，发展是目的”的创新理念，要求全局要不断总结新鲜经验和创造性地开展工作，以创新推进“四化建设”、长效管理机制的构建，推动工商事业向前发展。他亲自深入基层加强工作调研，与一线同志一起探讨工作的新思路、新方法、新措施。在他领导下，分局创新建立健全学法用法长效机制，建立了分层次、分类别、多渠道、多形式的学习培训格局，不断推进学法制度化、用法自觉化、执法规范化。创新建立的企业信用分类监管“五四三二一”工作流程，创新实施的“三色”区域监管作法，得到省、市局的高度评价，迎接省内外兄弟单位观摩100余次。创新制定了“四〃七〃五○”无照经营检查措施，做到了“一个彻底解决”。建立了食品安全监督员制度，构建了食品安全防范体系，实现了“两个百分之百”。他带领广大干部围绕市局“红盾维权行动”、“****十大行动”部署要求，力求在构建长效管理机制和查办大要案上取得新突破，严厉打击扰乱经济秩序、危害人民生命财产安全的经济违法行为，对违法情节轻微、有发展前景的企业，坚持从轻从宽、教育为主的原则，把握好执法与服务的结合点。在他领导下，分局在“红盾维权行动”中，取得了案件回访、以执法促收费等执法工作经验，拓宽执法领域36个，查办了中科金源葆科技发展有限公司违法经营案等典型大案；在“****十大行动”中，探索出了三方联动查办复杂、疑难案件新机制，“大要、典型案件上门核审及以案学法”的工作模式，查处了乐能公司、凯思特公司2起传销大案。

三、科学发展，积极为辖区经济发展服务。工作中，他认真 3 落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，在促进发展上他胸怀大局、甘当主力，积极研究和实施促进发展的具体措施。他深刻认识到，要想促进发展，就要紧紧围绕***区“振兴新***，打造中心区”的宏伟规划，开展服务，分局为此开展了“四看”活动、加强“四尽”教育和开展“四型”服务。以他为首的局班子还带领全局立足职能，积极在注册登记、执法办案、招商引资、国企改制的各个工作环节上改善发展环境，实施了优化环境的相关规定、措施，他还亲自带头深入区政府、有关委办局和各街道办事处、乡镇了解招商引资状况，在不违反原则的前提下，特事特办、急事速办，最大限度地为投资企业提供便捷服务。驻区行政服务中心登记窗口连年被评为“红旗窗口”。他先后深入20余家国有改制企业进行走访和现场办公，帮助企业实施改制，指导10余家企业利用闲臵场地开办市场，先后走访**物流市场、**市**市场、***材料城等市场，了解和解决企业在发展经营中遇到的困难；还先后前往**镇、**镇、**乡政府走访调研，积极为乡镇经济发展谋划方略。2005年以来，各类企业累计登记2，679户，发展私营企业3456户，发展个体工商户16，310户。由于**分局在促进发展上成效显著，***区政府专门给市工商局发函，对分局促进经济发展工作给予充分肯定。

四、构建和谐，切实为人民群众办好事办实事。在他领导下，全局能够牢固树立群众利益无小事的思想，工作中正确把握执法为民这一根本，积极运用工商职能解决人民群众在生产、经营和生活中遇到的困难与问题。他认真处理群众来信来访，在分局建立了来信来访快速反应机制和局领导信访接待日制度、信访网络制度，保证了每件信访案件都得以妥善解决。同时大力强化消保维权职能，把维护广大消费者的合法权益作为构建和谐社会的一 4 项重要内容，摆上突出位臵，推进12315“五进”工作，在辖区各大超市、商场、专业市场、社区设立维权点86个，村屯维权点12个。开展了“天天3〃15”活动。2005年以来，全局共受理投诉8086件次，调解成功率95%，为消费者挽回经济损失238万余元。他把促进再就业作为为政府分忧、为群众解难的民心工程抓紧抓实，在各工商所都设立下岗再就业绿色通道，严格落实再就业优惠政策。2005年以来，累计安臵下岗职工8161人，为6690人落实再就业优惠政策，减免各项费用818万元。在他领导下，分局还把参与公益事业作为贴近群众、构建和谐的纽带，开展了一系列帮扶贫困学生、残疾人、孤困儿童、困难户等扶贫助困活动，向社会捐助款物56万余元，市孤困儿童帮扶中心专发简报对分局“***”的实际行动给予报道。特别是今年，组织广大干部职工及个私协会员为南方雪灾受灾群众捐款3200元，四川汶川大地震后,又采取“为灾区百名大学生建立助学基金”、“交纳特殊党、团费”等形式，迅速组织全局在职及离退休人员捐款98,210元；在他指示下，分局联合个私协会、市场主办单位组织会员单位及员工捐款1,237,124.60元。