铝矿采破车间党支部书记事迹

第一篇：铝矿采破车间党支部书记事迹

他是战斗堡垒上一面鲜艳的红旗

党员就是一面旗帜，支部就是一个堡垒。中国铝业河南分公司洛阳铝矿采破车间党支部兼车间主任姚朝江同志就是这战斗堡垒上的一面鲜艳的红旗。

姚朝江同志，男，1957年出生，1975年参加工作，1983年入党，1975—1992年任矿电铲司机，由于其积极负责的工作态度和骄人的工作业绩，1992年被党组织任命为采二车间党支部副书记，1995—～年任洛阳铝矿外运车间党支部书记。～年7月，洛阳铝矿中层干部调整，他由外运车间调往洛阳铝矿的骨干生产车间采破车间，担任车间党支部书记，后因人事变动又兼任车间主任。连年来，他所领导的支部多次被评为公司先进党支部，支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用得到了充分的发挥，～-～年他兼任车间党支部书记，又取得了优异的成绩，～完成了上级下达的各项生产经营任务。

～年，洛阳铝矿制定了实施三步走发展战略，做优做强做大矿山，实现矿山跨跃式发展的战略。洛阳铝矿的年供矿量由以往的十几万吨，提升到～年的29万吨，～年又进一步提升到58万吨。做为洛阳铝矿骨干生产车间的党政负责人，姚朝江肩头的重担成倍增长。他坚持以生产经营为中心，积极加强和开展思想政治工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结和带领全体员工克服困难，尽职尽责，扎实工作，不断强化内部管理，为矿山的两个文明建设做出了突出的贡献。

一、他加强班子和员工队伍建设，做认真学习和转变员工思想观念的带头人。

随着企业改革的不断深化和供矿任务的不断提升，各种新的矛盾和问题也随之不断出现，制约企业发展的不利因素固然很多，但职工思想观念滞后、市场竞争意识差，却是不可忽视的重要环节，加强班子自身建设，加强和改进对党员、干部、职工在新形势下的政治思想教育、稳定职工队伍显得更加重要。

首先是加强班子自身建设。作为车间的党政负责人，他和车间副主任多次召开会议进行研究，统一思想认识，理清思路，为确保各项工作顺利进行，一是加强班子自身理论学习和市场经济知识、“xxxx”重要思想、企业出台的改革举措的学习，努力提高班子整体素质和执行政策的自觉性。二是坚持班子成员和工段长遇事碰头会制度，做到班子成员团结务实，不摆架子，乐于同员工打成一片，带头严格要求自己，廉洁奉公，身先士卒，处处作职工的表率，同时对本单位的党员、管理人员以及工段长、班组长提出了严格的考核要求。三是认真发挥党支部的保证监督职能，确保党委、矿部政令畅通和对干部的监督与约束，使车间党员和管理人员在员工中树立良好的形象。支部在制定工作计划时，结合不同时期形势，及时制订了领导干部廉洁自律规划，同时坚持开好领导班子廉洁自律民主生活会，在开展批评与自我批评的基础上，进一步巩固了班子成员之间的相互理解，增进了团结，促进了班子成员整体素质的提高。正是领导干部严于律己的言行，才保障了单位上下各项政令的畅通。

其次是加强员工队伍建设。他从本单位具体情况出发，坚持以人为本，把做好党员干部、员工的思想政治工作纳入支部的重要议程，并逐步建立了以党支部为核心、行政为基础、党政工团共同参与的思想政治工作网络，采取支部大会、班子学习会、工段长和班组长会等不同形式对党员、干部、员工进行党的路线、方针、政策和形势、任务、市场经济知识的教育，使车间全体员工经常保持清醒的头脑，“认清形势、振奋精神、克服困难、自加压力、适应新情况”的承受能力得到了明显的增强。～年以来在洛阳铝矿供矿量递增而各项考核指标一压再压的情况下，他坚持做到局部服从全局，提出了强化管理、支部工作主动参与到生产经营及重大决策的制定和内部管理制度的调整，采取一系列措施，团结带领全体职工克服困难、扎实工作，在确保员工队伍稳定的前提下，～地完成了上级下达的各项生产经营指标和指定性工作任务，车间党支部再次被评为河南公司先进党支部，采破车间再次被评为河南分公司先进车间。

二、他大力加强支部自身建设，构筑坚不可摧的战斗堡垒。

1、他坚持“三会一课”制度，不断加强对党员和积极分子的教育和管理。利用支部大会、党小组会等不同形式对党员和积极分子进行形势、任务及党的基本知识学习教育，坚持每季度一次党性、党风、党纪教育材料的学习，每次支部大会都向与会党员通报企业近期生产经营运行情况和改革举动，促使其在各项工作中处处起表率作用，带头为单位整体目标的实现发挥应有的作用。

2、深入开展“三比一创”活动。～年以来，他按照矿党委要求，在不断夯实“五好党支部”建设的基础上，深入开展了“三比一创”活动，为了将这项工作深入的开展下去，在他的组织下，党支部及时成立自上而下完整的组织体系，他及时深入基层，调查了解党员，员工对这项活动的意见和建议，针对实际制定了活动规划和考核细则，使“三比一创”工作真正纳入到党支部的日常工作中，同时他又督促各支委按照责任分工落实这项活动的宣传发动工作，不断的加大宣传与检查考核力度，充分利用板报广播稿等形式广泛进行宣传，提高知名度，从而使广大党员提高了认识，增强了参与的主动性，积极性，他要求支部，党小组每月都要组织召开会议专题讨论研究“三比一创”工作，特别是每个党员的情况都进行严格的考核，对表现好的，进行表扬或鼓励，对后进党员进行批评教育，姚书记同他们进行耐心谈话，帮助他们查找不足，正是在他的努力下，使“三比一创”工作进一步量化，细化，达到每月都能坚持考核，并能作为支部评先的依据，记录在案，实现了有指标、有检查、有考核，有力的保证了“三比一创”活动的扎实开展，进一步提高了党员队伍的整体素质，加强了群众监督作用，通过“三比一创”活动的深入开展，涌现出了一批先进人物和模范事迹，使广大党员做到了“党员身边无事故，党员身边无违纪”，取得了明显的成效。同时，形式多样的党组织活动，使广大党员的上进心，荣誉感明显增强，党组织的战斗力、凝聚力大大提高。在～年6月的“三比一创”工作的评比中，采破车间党支部获得了河南分公司“三比一创”先进党支部的光荣称号。

同时他大力加强对入党积极分子的培养教育和组织发展工作。按照党委年度工作计划，他坚持把对入党积极分子的教育和组织发展纳入支部的重要议事日程，不断用党员的标准给他们提要求，交任务，培养教育他们努力创造条件，主动向组织靠拢，同时经常征求他们的意见和要求，进一步完善对入党积极分子的考察写实工作，本着“成熟一个，发展一个”的原则，严把发展质量关，在生产、管理岗位上的骨干力量中发展新党员，在生产经营中真正起到了先锋模范带头作用，～年，车间已有5人向党组织递交了入党申请书。他还十分重视工会、共青团工作，在人力、物力、财力等方面予以大力支持，支持其结合自身特点，独立自主地开展工作。坚持民主管理制度，充分发挥职工民主参与管理的作用，让职工代表充分行使参政议政的权利，凡重大改革管理措施的出台，管理考核制度的制定与修改都提交工段班组织进行讨论通过后实施。他关心员工生活，力争为员工多办事、办实事，并且形成经常化、制度化。做员工的“贴心人”，他总是把员工的困难比做自己的困难，舍身处地地为员工着想、他在日常的工作中，坚持做到一个“情”字，以情动人、以情服人。他支持工团组织结合自身特点，积极开展丰富多彩的业余文化活动。凡矿上举办的大型文体活动，单位工会都精心组织，踊跃参加，在力所能及的条件下都给予大力支持。

三、他率先垂范，做坚强战斗堡垒上一面鲜艳的红旗。

姚朝江同志常说“党支部是一个战斗堡垒，党员就应是一面鲜艳的红旗。”竖起的红旗具有无穷的感召力，红旗就是群众趋之的方向。他是这样说的，更是这样做的，他用自己的实际行动谱写着做坚强战斗堡垒上一面鲜艳红旗的壮丽乐章。

～年，洛阳铝矿的生产经营面临着前所未有的严峻形势，内外环境、政策条件交困，自然环境气候条件也十分恶劣，从7月下旬至年底雨雪天气不断，时间之长，历史罕见，铁路淹没，公路塌方，矿坑进水，矿井塌陷，破碎料仓粘堵，使矿石生产极为困难；同时民矿萎缩，联办矿山投入不足，矿石外购市场竞争激烈，矿石外流严重，库存锐减。整个矿山公司的生产形势都十分严峻，８月，矿山公司高铝日平均产量仅为3000吨，8月15日只有507吨，而氧化铝每天生产需要高铝矿石6800吨。成为矿山公司成立以来形势最为严峻的时期，公司生产一度告急，洛阳铝矿以公司大局为重，主动担负为公司超计划超品位供矿的重任，把大部分生产任务都压到了骨干生产车间采破车间，矿部要求车间要不遗余力，确保充足的矿石供应，并按公司要求自11月中旬每天供一列矿石。他立即组织车间全体员工召开了动员会，做到了提前布置和发动。针对生产实际，采取了一系列的措施，并充分发挥党员的先锋模范作用。为了确保专列发送，姚朝江同志身先士卒，和员工一起夜以继日地奋战在生产一线。～年连绵不断的阴雨给矿石的破碎工作带来了很大的困难，在贾沟破碎由于矿石湿度大，沾仓、沾带现象十分严重，运转不到5分钟，皮带托辊上就沾满了厚厚的矿泥，到放料口却粘连着怎么也放不下来，他身先士卒，带领员工们就一点点往下捅，往常只需破40分钟的一仓料，这时得10个小时才能破完，清理破碎机更是困难，只能顺着狭小的观察孔进入，连转身的余地也没有，只能弯腰弓背，用撬扛一点一点往下捣，他带头从狭小的观察孔进入破碎机内，环境又黑又潮湿，每个人干不了10分钟就得轮换，几个人轮流一干就是几个小时。10月13日夜晚，料仓还没破满，专列就到了，为保专列，他组织车间几乎所有人员连夜突击生产。人多、不同岗位交叉作业，道路又黑又滑，把郭洼破碎机运到贾沟三号皮带露天堆场，突击抢运矿石3000吨。为保证矿石质量，他又带领员工们又在幽暗的灯光下人工砸大块。员工看他累了，多次劝他休息，他总是说，“等任务完成再说”。由于工作繁忙，他几乎没有一天正点下班，一头是事业，他赢了，一头是家庭，他感到愧对家人，无法表达。为了生产的顺利进行，姚书记跑前跑后，不顾劳累。终因长时间的超负荷工作和风吹雨淋，体力不支，感冒、发烧成了那一段时间的家常便饭。为了不影响生产，他常常不声不响地跑到医院打点滴、输完后又回到工作岗位。正是在他这面鲜艳的红旗的感召力，影响、带动和鼓舞着车间的全体员工，克服了前所未有的困难，使洛阳铝矿顺利完成了为公司超计划超品位供矿的重任，维护了整个矿山公司的供矿大局，为公司氧化铝生产做出了突出的贡献。

专列装车是采破车间的一项重要工作，而装车技术的好坏直接影响着矿部铁运费用支出的亏盈，贾沟专列常常是下半夜到来，为了提高装载吨位，他常常下半夜亲临现场，和装车工人一道研究装车技术，并制定制度，实施超奖、亏罚，有效地增强了发运人员的责任心，有效地扼制了亏吨现象的发生。～年，贾沟专列单车装载平均吨位达59.5吨，创当期历史最高水平，减少铁路运费支出7.59万元。～年上半年，单车装载平均吨位达到60.42吨，再创洛阳铝矿专列装载历史新高，减少铁路运费支出7.87万元。

在成本管理上，他严格管理，将采破车间成本指标层层分解，制订出严格的成本奖惩办法，各班组、各机台严防死守，同时转变员工成本意识，把控制成本转变为员工的自觉行动，从节约一滴水、一度电做起，真正实现了“人人肩上有指标、千斤重担大家挑”，各班组建立成本核算台帐，人人清楚自己的成本指标，制订措施奖罚兑现，全年共节约成本7.5万余元。～年1-5月又节约成本5000余元。

姚朝江同志就是这样一位普普通通的党支部书记，他在他平凡的工作岗位上，用他无声的行动和点点滴滴的事迹诠译着他常说的那句话“党员就是战斗堡垒上一面鲜艳的红旗”。

第二篇：铝矿采破车间党支部书记事迹（最终版）

他是战斗堡垒上一面鲜艳的红旗

党员就是一面旗帜，支部就是一个堡垒。中国铝业河南分公司洛阳铝矿采破车间党支部兼车间主任姚朝江同志就是这战斗堡垒上的一面鲜艳的红旗。姚朝江同志，男，1957年出生，1975年参加工作，1983年入党，1975—1992年任矿电铲司机，由于其积极负责的工作态度和骄人的工作业绩，1992年被党组织任命

为采二车间党支部副书记，1995—2003年任洛阳铝矿外运车间党支部书记。2003年7月，洛阳铝矿中层干部调整，他由外运车间调往洛阳铝矿的骨干生产车间采破车间，担任车间党支部书记，后因人事变动又兼任车间主任。连年来，他所领导的支部多次被评为公司先进党支部，支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用得到了充分的发挥，2003-2004年他兼任车间党支部书记，又取得了优异的成绩，圆满完成了上级下达的各项生产经营任务。

2003年，洛阳铝矿制定了实施三步走发展战略，做优做强做大矿山，实现矿山跨跃式发展的战略。洛阳铝矿的年供矿量由以往的十几万吨，提升到2003年的29万吨，2004年又进一步提升到58万吨。做为洛阳铝矿骨干生产车间的党政负责人，姚朝江肩头的重担成倍增长。他坚持以生产经营为中心，积极加强和开展思想政治工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结和带领全体员工克服困难，尽职尽责，扎实工作，不断强化内部管理，为矿山的两个文明建设做出了突出的贡献。

一、他加强班子和员工队伍建设，做认真学习和转变员工思想观念的带头人。

随着企业改革的不断深化和供矿任务的不断提升，各种新的矛盾和问题也随之不断出现，制约企业发展的不利因素固然很多，但职工思想观念滞后、市场竞争意识差，却是不可忽视的重要环节，加强班子自身建设，加强和改进对党员、干部、职工在新形势下的政治思想教育、稳定职工队伍显得更加重要。

首先是加强班子自身建设。作为车间的党政负责人，他和车间副主任多次召开会议进行研究，统一思想认识，理清思路，为确保各项工作顺利进行，一是加强班子自身理论学习和市场经济知识、“三个代表”重要思想、企业出台的改革举措的学习，努力提高班子整体素质和执行政策的自觉性。二是坚持班子成员和工段长遇事碰头会制度，做到班子成员团结务实，不摆架子，乐于同员工打成一片，带头严格要求自己，廉洁奉公，身先士卒，处处作职工的表率，同时对本单位的党员、管理人员以及工段长、班组长提出了严格的考核要求。三是认真发挥党支部的保证监督职能，确保党委、矿部政令畅通和对干部的监督与约束，使车间党员和管理人员在员工中树立良好的形象。支部在制定工作计划时，结合不同时期形势，及时制订了领导干部廉洁自律规划，同时坚持开好领导班子廉洁自律民主生活会，在开展批评与自我批评的基础上，进一步巩固了班子成员之间的相互理解，增进了团结，促进了班子成员整体素质的提高。正是领导干部严于律己的言行，才保障了单位上下各项政令的畅通。

其次是加强员工队伍建设。他从本单位具体情况出发，坚持以人为本，把做好党员干部、员工的思想政治工作纳入支部的重要议程，并逐步建立了以党支部为核心、行政为基础、党政工团共同参与的思想政治工作网络，采取支部大会、班子学习会、工段长和班组长会等不同形式对党员、干部、员工进行党的路线、方针、政策和形势、任务、市场经济知识的教育，使车间全体员工经常保持清醒的头脑，“认清形势、振奋精神、克服困难、自加压力、适应新情况”的承受能力得到了明显的增强。2003年以来在洛阳铝矿供矿量递增而各项考核指标一压再压的情况下，他坚持做到局部服从全局，提出了强化管理、支部工作主动参与到生产经营及重大决策的制定和内部管理制度的调整，采取一系列措施，团结带领全体职工克服困难、扎实工作，在确保员工队伍稳定的前提下，圆满地完成了上级下达的各项生产经营指标和指定性工作任务，车间党支部再次被评为河南公司先进党支部，采破车间再次被评为河南分公司先进车间。

二、他大力加强支部自身建设，构筑坚不可摧的战斗堡垒。

1、他坚持“三会一课”制度，不断加强对党员和积极分子的教育和管理。利用支部大会、党小组会等不同形式对党员和积极分子进行形势、任务及党的基本知识学习教育，坚持每季度一次党性、党风、党纪教育材料的学习，每次支部大会都向与会党员通报企业近期生产经营运行情况和改革举动，促使其在各项工作中处处起表率作用，带头为单位整体目标的实现发挥应有的作用。

2、深入开展“三比一创”活动。2003年以来，他按照矿党委要求，在不断夯实“五好党支部”建设的基础上，深入开展了“三比一创”活动，为了将这项工作深入的开展下去，在他的组织下，党支部及时成立自上而下完整的组织体系，他及时深入基层，调查了解党员，员工对这项活动的意见和建议，针对实际制定了活动规划和考核细则，使“三比一创”

第三篇：党支部书记事迹

心系“玉龙”促腾飞——记四川省劳动模范、成都市青白江区城厢镇人大代表、玉龙村党支部书记陈孝恩

陈孝恩，正如他的名字一样，老百姓选他当人大代表，他知道感恩老百姓。他一直恪守“群众利益无小事，人大代表为人民”的履职信念，始终把为带领全村老百姓奔小康，共享改革开放成果作为自己的使命和责任，充分利用他身为人大代表和村支部书记的工作平台，一门心思搞发展，尽心尽力办实事，带领玉龙村腾飞。

发展农村经济的领头雁

陈孝恩常说，“作为一名代表，一定要有代表性，不然就不配作代表。既然老百姓信任我，我就要带领他们一起致富奔小康”。陈孝恩是这么说的，也是这么做的。让老百姓致富，首先得自己先富起来。由于家在农村，他有一定种植蔬菜的经验，看到国家对农业生产的不断重视，他开始积极探索现代农业发展模式，先采用简易竹架大棚种植蔬菜，后来发展到采用钢架大棚种植黄瓜、辣椒等反季节蔬菜。

2006年12月，在前期不断探索的基础上，陈孝恩组织当地蔬菜种植户成立了城厢镇玉虹桥蔬菜专业合作社。

为了解决技术短缺的问题，陈孝恩聘请到省农科院的两位博士和市农科所的陈琳教授长年担任合作社的技术顾问，积极引进先进的生产技术，提高社员现代农业生产意识和相关技能。

师傅领进门，修行靠个人。陈孝恩觉得光有知识渊博的博士、教

授还不够，还要提高自身素质才行。于是，他从本来就很紧张的经费中挤出一笔钱，购买了大量实用技术书籍，提供给合作社社员借阅。通过自学加实践的方式，他培养出了合作社自己的技术人员。

经过几年的发展，2009年，合作社生产的黄瓜、茄子、大白菜、花菜等产品获得了“无公害认证”。2010年，黄瓜、茄子、土豆、南瓜等9个产品获得了“中国良好农业规范认证”。同时，合作社已经形成了完备的章程、健全的管理制度、统一的苗、农资供应机制、统一的防疫防治体系和统一的销售服务生产模式，经营状况良好，覆盖带动农田面积约1万余亩。

回首创业之初，陈孝恩感慨地说：“那个时候面临很多困难，技术短缺、人才匮乏、资金不足等等，我想到了退缩，但我想到要带领老百姓致富奔小康的誓言，想到作为一名人大代表的责任，在党委政府的关心帮助下，我还是硬挺过来了。”

一枝独放不是春，百花齐放春满园。在陈孝恩的带动下，玉龙村已经发展了7户蔬菜大户，经营的土地从三四十亩到七八十亩不等，都走上了致富之路。

改善基础设施的建言者

随着城厢镇玉虹桥蔬菜专业合作社一天天地发展壮大，村民们的钱包也一天一天地鼓起来了。按理说，陈孝恩应该知足而乐了，但他没有，他对自己的工作还不满意。这是怎么一回事呢？ 由于工作忙，他发现自己和老百姓交心谈心的时候太少了，他意

识到，作为一名人大代表，最重要的工作应该是倾听老百姓的声音，了解老百姓的心意，为老百姓的利益呐喊，帮助老百姓实现他们的心愿。

于是，陈孝恩积极利用空余时间深入走访村民、企业家了解情况。通过交流，陈孝恩了解到：老百姓迫切希望改善村里的道路。

建设田园城市的实施者

2009年底，成都市委提出了建设世界现代田园城市的长远目标和历史定位。这犹如一阵春风，一夜间吹遍了整个成都平原，玉龙村也沐浴在这春风里。

成都要建设世界现代田园城市，陈孝恩既感到高兴，又充满了无限的希望。

陈孝恩觉得要把玉龙村建设成为世界现代田园城市的一部分，必须改善现有的生态环境，改变村民不良的生活习惯，既要引入城市建设中的先进之处，又要保持原有的田园风貌，既让老百姓享受到现代文明，又让他们能体验到乡村风情。

他在村党支部会议上发言：“我们玉龙村人要做建设世界现代田园城市的积极实施者，要争当建设世界现代田园城市的排头兵，要把村上的每一件事情都融入到建设世界现代田园城市之中”。就在这个时候，城厢镇拉开了申报生态家园工作的序幕，将对申报农户进行环境整体打造，建设卫生厕所、卫生厨房、三格化类

池或沼气池，对庭院进行硬化、绿化和立面改造。

陈孝恩以此为契机，动员村民积极参与到生态家园创建工作中来，并在玉龙村全面推开建设世界现代田园城市的各项工作。

经过几个月的紧张建设，示范家庭的环境发生了巨大的变化，农家的小平房变成了小别墅，阴暗的厨房变得光亮洁净了，臭气熏天的厕所变得清洁卫生了，凌乱的小院落变得漂亮了。

村民们的居住条件发生了如此变化，陈孝恩是打心眼儿里高兴。目前，玉龙村的38户示范户已经通过市、区两级验收，正式成为“生态家园”。

新的一年里，陈孝恩更加忙碌了，他不断地访难问忧听民声。他表示，他将继续结合玉龙村的实际情况，更加关注社会经济发展，不断推进基层民主政治建设，恪尽职守，不负重托，让玉龙村乘着建设世界现代田园城市和统筹城乡发展的春风腾飞。

第四篇：车间党支部书记岗位责任制

项目部党支部书记岗位责任制

1、对项目部全面贯彻执行安全生产、政策法规及企业安全生产规

章制作负有组织、领导和监督检查保证责任。

2、把安全生产纳入党支部的议事日程，定期研究并同下达生产任

务思想政治工作宣传教育与竞赛评比活动一起研究安排动员和检查。

3、教育动员本车间的共产党员，共青团员在执行安全规章制作中

起模范带头作用。开展党团员身边无事故活动。

4、参加或主持本车间安全生产有关的重要活动。

5、及时研究、决定安全生产事故中党团员责任者的组织处理意见。

第五篇：党支部书记典型事迹

“大干部、小干部，带领群众致富的才是好干部，大支部、小支部，促进农民增收的才是好支部”。*村党支部书记*是这样说的，也是这样做的。这位典型的农家妇女，用她辛勤的劳动和汗水，铸就了一道道人生的光环。

打牢群众致富的基础

*常说：“穷根子在于缺乏教育，要让孩子安心读书”。她不识字，但她却十分关心村里孩子们的教育。1996年，*小学有学生796名，但只有12间年久失修、破烂不堪的教室。*看在眼里，急在心里。对于一个没有任何集体收入的村子来说要改变这一切谈何容易。为了建盖新学校，她不知多少次长夜难眠。等不是办法，干才有希望。没有资金，她多次到省、州、县找有关领导，争取支持。但争取到的资金差距甚远，*想到了出售本村大树坡山上的树筹集资金，为了这事，她组织召开了村民大会讨论，并得到全体村民的一致同意，也得到了林业部门的支持。经过努力，投资50万元的新教学楼当年建成，全校师生告别危房，搬进了新教室。1998年，*又率班子成员多方争取，投资80余万元建盖了*小学的第二幢教学楼。如今，全校教学楼面积达1926平方米，共有教室18间，一批又一批的农村子女在宽敞明亮的教室里学习。*又带领群众植树造林，当年被砍掉树的山坡早已披上了绿装。

*村有一片600余亩的农田，1996年之前没有一条田间道路，农民收种困难，各农户之间还常因你踩着我家的田，我踩着你家的地而出现矛盾，一部分田长年被水淹，一部分田又因没有水而长年干旱，亩产粮食不到300公斤，面对这样的情况，*和班子成员一起想办法，总投资118万元实施了“园田化工程”，为了加快工程的进度，*率班子成员带头投工投劳，通过3个月的紧张施工，建成了长3公里，宽5米的田间道路和8条长共4000余米的沟渠。600余亩农田已实现了旱涝保丰收。*村党总支书记谢家富深有感触地说：“*敢想敢干，一心为群众办好事实事，在群众中很有威信”。

20*年，全县掀起了乡村水泥路硬化的高潮，*抓住机遇，积极配合村委班子，争取到了补助资金5万元，*多次召开支部会、村干部会和村民会议研究讨论，按“一事一议”制度组织全村60名党员和村干部，分头做群众工作，争取到了群众的支持，全村4000余人人均筹资60元，又投工投劳数千个，顺利地完成了水泥路工程的建设任务。如今的*村村容村貌已大有改观，进村道路和村间道路干净卫生，平坦光滑，全村村民告别了“晴天一身灰，雨天一身泥”的困境，走上了致富奔小康的大道。

拓展群众致富的门路

*提出：“致富还要靠当家产业”。这对于人多地少的*村来说是一条切合实际的发展思路，*村群众有养牛的传统习惯，但人畜混居，既影响人的健康，又制约经济的发展，为把全村的养牛产业做大做强，增加农民收入，*同班子成员商量后决定在村北面的一座集体荒山上建设养牛小区。这是一种观念上的突破，开始村民不愿意，25户党员户率先报名，并积极争取到了上级党委政府的支持，拨出资金完成小区的“三通一平”，群众看到党员行动起来后，纷纷报名参加，报名人数达到了76户。但小区只能容纳53户，报名户数超过了23户，*等23名党员又主动退出，把名额让给了群众。20*年投资120万元、占地100余亩的养牛小区已竣工投入使用，53户农户高高兴兴地搬进了养牛小区，少的养了10头，多的20余头。在党员的带动下，全村肉牛养殖户已发展到900余户，养殖肉牛1500余头，肉牛出栏达1000余头，仅20*年农户就增收300余万元。村民谢永俊说：“我原来在广州一家家具厂打工，每个月1500元的工资，听说村里党员帮助大家养牛，我就回来了，我现在养了17头肉牛，年收入达1.6万元”。

*村党员带头发展壮大养牛产业，在全县引起了轰动，在*村的带动下，20*年，全县畜牧业生产发展迅速，畜牧业经济总收入达21675万元，比上年增加3255万元，增长17.7%，农民人均畜牧业收入达638元，比上年增加107元，增长20.1%。

帮助贫困群众致富

*一家共7口人，除大儿子在家务农外，其余子女都在外工作，老伴已退休在家，生活算过得好了，为了做好科学养牛的示范，她从小区退出来后，在自家院子里盖了规范标准的牛厩，饲养了8头优质肉牛。生活在当地算比较富裕的了，但她想的是全村群众都增收致富。去年“五•一”节，在外工作的二女儿要带她去海南旅游，这种机会对于她来说很难得，她也非常想去，但当时正值烤烟移栽的大忙时节，为了组织群众在最佳节令把烤烟移栽下田，她放弃了这样的机会。非常熟悉她的*村党员段俊刚说：“*虽然识字不多，但农村工作经验丰富，凭着一颗真心、热心和公心，为群众做了很多事，深得群众敬重，哪里有困难和问题，她总是走在前头，主动帮助群众调解纠纷和处理其他应急事情，从来不求回报”。

在*村，接受过*帮助的群众已经数不清了。段绕先家经济十分困难，20*年，他想发展养牛，但没有资金，*知道后，主动以自己的名字到信用社帮段绕先贷款1000元，买了一头母牛，20*年又帮助他贷款1000元买一头母牛，现在段绕先家已产出一头小牛，增收致富有了希望。段老强和张小朋家子女考上大学，但凑不够学费，她主动分别借给他们700元和600元，解决了他们的燃眉之急。在*村，不管谁家遇到了什么困难，只要有能力帮助的，她一定尽力帮助。村民王琼梅说：“我们有什么困难和问题都爱找她”。

几多辛勤，几多汗水，在*的带领下，*村发生了翻天覆地的变化，年人均有粮400公斤，年人均纯收入达到了1800元。她的努力得到了上级和群众的认可，1985年当选为州政协委员，1992年当选为州党代会代表，1979年至今，她参加了省、州、县、乡（镇）党代会、人代会、妇代会达数十次，她和她所在的支部也多次受到县、乡（镇）党委的表彰。

面对众多的荣誉，*说：“我是一名共产党员，既然组织相信我，*村的党员和群众信任我，我就要带好头，尽心尽力为群众多做点事”。

去年11月，州委常委、组织部长朱志华到*村调研时紧紧握住*的手深情地说：“您是党的好干部，您用实际行动实践了‘三个代表’，您把共产党员的先进性体现在了想群众所想，急群众所急之中，为了群众早日致富奔小康，作出了很大的奉献”。