黄陂桥乡贯彻县半年经济形势分析暨干部作风讲评会议精神的情况汇报

第一篇：黄陂桥乡贯彻县半年经济形势分析暨干部作风讲评会议精神的情况汇报

黄陂桥乡贯彻县半年经济形势分析暨干部

作风讲评会议精神的情况汇报

中共黄陂桥乡委员会

黄陂桥乡人民政府

（2011年8月15日）

文/蝌蚪国王

全县上半年经济形势分析暨干部作风讲评会后，我乡对传达贯彻会议精神十分重视，迅速行动，召开相关会议进行了传达学习。

一、“两会”精神的贯彻情况

8月11日下午，乡党委书记龚子文在党委会议室主持召开了党政领导联席会议，向全体科级干部传达了县经济形势分析会议精神，并将袁胜良书记的《在全县干部作风建设讲评会上的讲话》，人手印发一份，要求班子成员对文件认真研读，对精神深刻领会。8月15日上午，乡人大主席姜友君主持召开了全体驻村干部和村支部书记会议，会议要求乡村两级干部认真把握“两会”的主旨，统一思想，形成共识，早日把行动落实到带领群众建设新农村、发展经济、构建和谐黄陂桥的实践中去。

二、全乡1-6月份的工作排位情况

在全乡前后召开的两个“贯彻县经济形势分析暨干部作风讲评会精神”的党群大会上，李宏峰乡长为了使广大干部正确审视内外形势，正确理顺发展思路，正确明晰工作主次，正确运用科学方法，宣读了《中共邵东县委办公室邵东县人民政府关于2011年上半年全县经济

运行情况的通报》《中共邵东县委办公室 邵东县人民政府关于2011年上半年全县信访稳定和安全生产工作情况通报》《中共邵东县委办公室 邵东县人民政府关于2011年上半年全县为民办实事和重点项目建设实施情况通报》。

黄陂桥乡各项指标排名如下：

1、1-6月份乡镇固定资产投资完成12450万元，同比增长

134.64%，居全县第2位，增速高于全县101.04个点，增速高于全市94.84个点。

2、1-6月份乡镇规模以下工业产值完成5201万元，去年同期4542万元，同比增长14.5%，居全县第14位，增速低于全县6.1个点，增速低于全市3.8个点。

3、1-6月份乡镇农民人均现金收入完成4542万元，去年同期4002万元，同比增长13.5%，居全县第14位，增速低于全县12个点，增速低于全市3.2个点。

4、1-6月份乡镇财政收入完成851万元，占年度总任务的55.22%，居全县第13位，其中社会抚养费征收上缴105.95万元，占全年任务的104.9%，居全县第1位。

5、1-6月份乡镇综治民调总成绩为42.86，居全县第11位。6、1-6月份乡镇进京上访4批次，9人，排名第6，赴省上访1批次，1人，排名第15，去市上访2批次，2人，排名第7，来县上访27批次，53人，排名第8。

上述统计资料显示：黄陂桥乡主要经济指标完成情况中，固定资产投资一项情势最好，规模以下工业总产值、农民人均现金收入、财政收入等三项指标普遍出现“比上不足比下有余”的现象；黄陂桥乡社会综治管理过程中的各项数据名次，同样不甚理想，与全县第一梯度内的先进乡镇相比，差距过大。

三、下半年工作部署和打算

1、规模以下工业总产值、农民人均现金收入、财政收入等三项指标排名中等偏下，说明黄陂桥乡还没有彻底摘掉落后的“帽子”，仍属于第二梯度的乡镇，因此，全体乡村干群必须不段强化加快发展的意识，要想尽一切办法搭建平台、筑巢引凤，要想尽一切办法转变职能、服务企业，要想尽一切办法寻找商机、开拓市场，要想尽一切办法推进项目、培植财源，要想尽一切办法兴办实事、改善民生。

在此，经黄陂桥乡党委政府研究决定，于2011年下半年在全乡范围内正式实施 “十个新”发展规划和“十个一”工程活动。乡党委政府要实现“十个新”的突破：一是产业集聚要有新基地；二是民营经济要有新企业；三是招商引资要有新项目；四是城镇建设要有新样板；五是民生实事要有新动态；六是综治维稳要有新举措；七是信访安全要有新进展；八是干部作风要有新气象；九是社会管理要有新格局；十是乡村发展要有新示范。村支“两委”要全力实施“十个一”工程：即全乡35个行政村村村筹办一家企业，推动兴工强村富民；办好一件实事，贯彻惠民工程；启动一个项目，牵引整体联动；引进一个产业，调整产业结构布局；修编一个规划，构建新农村建设蓝图；

联系一个单位，寻求政策资金扶助；制作一本手册，规范民主管理；形成一种常态，强化责任意识；打造一个亮点，凸显乡村建设活力；创新一个平台，谋求又好又快发展。“十个一”工程活动的开展任务的完成和验收，由乡各分管线领导根据工作职责予以划分，活动开展直接与年底的村级文明建设目标管理挂钩，占村级文明建设目标管理的20%，具体考核到各村及驻村干部，总分为100分。

此外，在建的邵东县黄陂桥乡新农村示范区（城乡统筹发展实验区）现已成立邵东县黄陂桥乡新农村投资发展管理中心和邵东县御花园投资有限责任公司。目前，公司拟招商建设的大型昭阳国际居家广场，已与投资方达成初步意向。该家居广场占地面积380亩，门面1900个，总建筑面积425000平方米，可容纳经营户1500户，解决从业人员6000人，平均年收入6亿，创税收1800万元，从而增加我乡新农村经济亮点和新的税收来源。总之，为了使黄陂桥乡新农村建设发展的又好又快，该园区内正在以灵活有效的融资途径，多管齐下筹措发展资金，以刻苦钻研的务实精神，多粗并举确保建设用地，以诚招天下客的志向，促进产业项目蓬勃发展，以时不我待的紧迫感，快速推进水、电、路等基础设施的建设，区内的创业大道和虹桥路必须在9月上旬开工。

2、全乡综治民调排名居中，进京、去市、来县信访人员排名靠前，说明2011年度上半年黄陂桥乡的社会综合治理成效还不显著，民调满意率较去年同期相比虽有提升，但离跻身全县前六的目标还存在5个名次以上的差距。

今年下半年，黄陂桥乡将以“社会治安社会治、综合治理综合抓”为指导思想，深入开展为期一个月的“扫黄打黑治烂禁毒”专项整治行动，凡治安拘留1人10天以上，奖励办案民警1000元，凡劳教或判实刑1人1年以上者，奖励办案民警5000元。同时，深入贯彻落实村民自治制度，大力加强社会管理创新，力争年底在全县、全市乃至全省范围内推出黄陂桥乡社会管理工作典型。

为此，黄陂桥乡党委政府专门下发了《关于规范基层党组织制度建设的通知》，通知要求各村通过开好三个会，定好12项基层党组织管理制度，旨在对现有组织资源进行整合，把加强农村民主政治建设，推进村民自治这些目标和原则具体化、技术化、程序化，使之成为一种运行机制，还权与民、让利于民、执政为民、以民为主，从而真正在基层实现“民有、民治、民享”的和谐局面。专门下发了《黄陂桥乡加强和创新社会管理工作的实施意见》，《意见》主要强调了四个“进一步”：进一步加强和完善社会管理格局，切实加强党的领导，强化政府社会管理职能；进一步加强和完善党和政府主导的维护群众权益机制，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，统筹协调各方面利益关系；进一步加强和完善基层社会管理和服务体系，把人力、财力、物力更多投到基层，努力夯实基层组织、壮大基层力量；进一步加强和完善思想道德建设，增强全社会的法制意识，深入开展精神文明创建活动，增强社会诚信。

3、投资可以促进地区生产总值的增加。在今年上半年的乡镇固定资产投资增速排名中，黄陂桥乡位居全县第二，说明一、二季度全

乡的经济保持了持续、快速、较稳定的发展，这是黄陂桥乡经济步入平稳、高速增长期的良好开端。然而，事业是人干出来的，人的事业又首在精神状态和思想作风，要想使事业长青，人的精神、思想、作风就得遵循一句古话：“苟日新，日日新，又日新。”即牢记8月11日上午袁胜良书记《在全县干部作风建设讲评会上的讲话》中的精神，把作风建设的关键点锁定在思想解放上，把作风建设的的突破点选择在政令畅通上，把作风建设的着力点建立在制度执行上，把作风建设的落脚点落实在服务发展上，真真切切地将干部作风建设矢志不移地推向深入、推向高潮。

此外，全乡境内继续开展“做最好的党员，当最好的干部”主题活动，继续发扬“特别能贡献、特别能负责、特别能自觉、特别能战斗、特别能团结”的精神，务必在规定时间内完成县生态产业园的腾地拆迁安置任务，务必建好新农村示范区和城乡统筹发展试验区的主要基础设施，力争办成全省新农村建设示范样板，坚决超额完成县定我乡全年工作目标任务。

第二篇：黄陂桥乡2011信访工作半年总结

黄陂桥乡2011信访工作半年总结

2011年上半年，我乡信访工作在县委、县政府的正确领导下，在县信访局的精心指导下，认真贯彻落实各级会议精神，站在全乡经济建设和社会稳定的高度，切实维护群众根本利益，努力化解人民内部矛盾，取得了一定成效。

一、基本情况

截止6月30日，我乡今年共接待来访群众95批397人次，其中进京8批21人次，到省9批34人次，到市1批1人次，到县17批20人次，到乡60批321人次。办理省信访局交办件3件，县联席会议、县长信箱交办件5件。今年以来，全乡严格控制了信访数量，无发生一起恶性群体性上访事件、越级上访人数明显减少，信访渠道进一步拓宽，依法信访工作进展明显，信访问题的受理和办理程序更加规范，与去年同期相比，信访秩序明显好转。

二、反映的主要问题

近6个月来，群众信访反映的主要问题有：（1）邦盛腾地、金氏移坟、娄邵铁路征地拆迁中的矛盾纠纷；（2）村支“两委”换届选举中的矛盾，主要包括村级财务管理问题、村干部的作风经济问题、农村低保、困难救助及计划生育问题；（3）其他问题：民办教师、铁道兵安置问题、批屋建房矛盾、家庭婚姻纠纷、邻里打架斗殴矛盾等。（4）刘协作、李如珍、刘科夫、李光介、陈敬安等人的信访老问题。

三、工作开展情况

（一）提高认识，加强领导，推动大信访格局的形成我乡党委、政府高度重视信访工作，乡党委书记龚子文上任伊始，就提出了建“工作一流、群众满意”信访部门的工作宗旨，要求人人发扬 奋力拼搏、苦干实干的作风，把自己锻炼成一名“特别能吃苦、特别能奉献，特别有思想、特别能作为”的高素质信访干部。

今年以来，我乡严格实施 “一岗双责”信访机制，要求人人抓信访，人人争当矛盾调解员，全力推动大信访格局的形成。其中，以党委书记龚子文为首的全乡14名党政主要领导干担负起了信访工作主要责任人的责任，他们每周轮流值班，对重要信访事项亲自过问、亲自处理、亲自督办；各分管线上的驻村干部、部门干部具体负责，加强了对信访工作的直接领导，他们及时安排部署、组织实施和牵头协调解决好信访工作中的难题及突出问题；35个行政村相应地成立了村支“两委”信访工作领导小组，积极发挥人民调解作用，努力争取在第一时间里把矛盾化解在基层。

同时，“一岗双责”制下的大信访格局的形成，还对我乡信访工作提出了以下五个方面的具体要求：即畅通信访渠道，维护群众合法权益；切实转变工作作风，增进同人民群众的感情；严格依法按政策办事，强化思想疏导工作；抓住重点和关键，着力解决突出问题；加大督查力度，推动工作落实。

（二）重心下移，夯实基础，抢先做好防控化解工作

黄陂桥乡历年来都属于全县的信访重灾区。今年来，为改变落后被动局面，我乡积极探索、大胆创新，在全面总结经验教训的基础上，重点组织、落实、开展了领导干部轮流接访、机关干部下村走访、矛盾纠纷排查化解制度化等三项活动，正本清源，从源头上化解掉不和谐因素，抢先做好防控化解工作，切实维护好群众的合法权益。

领导干部轮流接访，主要任务是通过面对面接待信访群众，推动领导干部在一线了解掌握情况、发现解决问题，沟通好与群众的感情。我乡实施的《领导信访接待日制度》，要求所有信访案件实行“挂牌销号”，明确办理部门、牵头领导、办理时限；同时，值班领导包案时要及时填好《人民群众来访登记表》《信访答复意见书》《信访复查（复核）意见书》《信访事项复查（复核）意见书送达回执单》，层层调查、谈话、处理，直到问题解决、案子了结、群众满意。

机关干部下村走访主要是带案下访，深入实地接待群众，进行现场办公、联合接访、集中整治和专项督察。据统计，上半年我乡各级各部门共开展下村走访41次，回访10次，集中整治2次，专项督察1次，重点解决好了龙石村、晨光村群众反映的房屋拆迁补偿问题，泉塘李、黄金村群众反映的村级财务问题，普庆村、骑龙坳村群众反映的移坟补偿款问题，楠木村、金星村群众反映的村干部经济作风问题等。

在把矛盾纠纷排查化解工作制度化方面，我乡坚持经常性排查与集中排查相结合，坚持以村为主，全覆盖、无疏漏的大排查，坚持信息汇集与分析研判相结合，及时准确地收集信访信息，增强工作的预见性和针对性。今年1-6月，我乡通过走访，制定了详细的《矛盾纠纷排查情况统计表》和《特殊时期重点信访人员“五包一”包案责任表》，确保春节期间、清明期间、五一期间、”6.15-7.15"期间等特殊时期，均未发生一起群体性突发事件和集体恶性上访事件。

四、下一步工作打算

当前我乡信访形势受县生态产业园开发和乡社会主义新农村示范区建设等各种因素的影响，表现出新的特点和严峻考验。主要表现为信访干部对一些涉及征地拆迁、环境保护、劳动保障、涉法涉诉等方面的缠访、疑难访、重大访、老上访问题把握力度不够、解决力度不够；表现为部分上访群众违反《信访条例》规定，不到指定场所走访、越级上访、无礼闹访，有的甚至围堵党政机关、拦堵道路，严重干扰了省市党政机关的正常工作秩序。这就要求我们在下一步的工作中，重点做好以下几个方面：

（一）加强干部队伍建设，提高信访工作能力

坚持把思想政治建设摆在首位，努力建设一支政治素质高、业务能力强、熟悉政策法律、有群众工作经验、作风过硬的“复合型”信访队伍，不断提高基层领导班子和干部队伍应对复杂局面和善于解决疑难问题的能力、把握全局和善于协调各方利益的能力、坚持依法按政策办事和善于做思想疏导工作的能力。信访干部要高度关注政策和法律法规效应，在解决部分政策不周全或涉及各类群体切身利益的问题时，把握好政策的连续性、平衡性、关联性，绝不能为求得一时一事问题的解决而突破法律法规和政策规定，引起新的攀比和问题；要转变工作作风，培养事不避难的意志品格和不图名利、甘于奉献的精神境界，力戒浮躁心理，克服漂浮作风。

（二）积极引导信访工作迈向法制化、规范化道路

信访干部在认真解决群众合理诉求的同时，要积极引导群众正确理解党的方针政策，正确行使公民权利、履行公民义务，合理合法表达诉求，自觉维护信访诉求。在今后的工作中，我乡一方面要争取每月召开一次信访例会，加强对驻村干部、村干部的信访知识和法律知识培训；另一方面，要通过车辆、会议、广播、讲座、板报等多种形式向群众广泛宣传《信访条例》《城乡规划法》《突发事件应对法》《劳动合同法》《物权法》《集会游行示威法》《农村土地承包法》《国家赔偿法》等法律法规，增强群众的法制意识，教育群众依法有序，逐级上访，维护正常的信访秩序。

第三篇：乡贯彻县委全会会议精神汇报

县委十届二次全体（扩大）会议结束之后，××乡立即组织班子成员、科级干部和机关全体同志认真学习王书记、仝县长讲话，深入贯彻会议精神，扎实开展上半年工作回顾，对全年的责任目标完成情况进行初步核查，分析形势，查找不足，自我加压，多轮驱动，确保全年各项目标任务的圆满完成。

一、查遗补缺，对责任目标完成情况逐项督查

乡党委分级召开会议，听取汇报，现场查看，对每一个目标点都细化、量化。一是召开党政班子和科级干部会议，听取各主管领导分管业务的工作汇报，对上半年的全乡工作进行详细总结，认真分析，尤其对没有实现时间过半、任务过半的目标进行会诊，找差距，找原因，制定切实可行的操作办法，在下半年的工作中迎头赶上。二是组织机关各部门负责人就本部门责任目标完成情况采取查看资料、实地调研等方式，对各自承担的目标任务进行初核、联评，表先督后。三是召开村支书会议，结合年初支书、主任会议的表态发言以流动现场会的形势逐项对照督查，确保任务落到实处。

二、落实责任，强力推动责任目标的完成根据上半年责任目标的完成情况，乡党委完善了责任目标奖惩制度。一是在第三季度结束时完成全年目标的在年底评优表先时给予优先照顾。二是对招商引资、项目建设、企业发展及农村稳定中有突出贡献的部门和同志进行物质和精神奖励。三是在第三季度结束时仍不能实现时间与目标相一致的，主管领导和部门负责人向书记、乡长当面解释，对由于工作不负责任、作风不扎实造成影响项目进度、企业运行的给予经济处罚和党纪、政纪处理。

三、把握重点，真抓实干，开创下半年工作新局面

工业经济方面：一是为辖区企业搞好服务。帮助他们解决市场运作中遇到的问题和困难，利用优势推介产品，招徕客户，使他们的经营水平明显提高，运行情况平稳，实现政企双赢的局面。二是督促已开工项目尽快建成投产。目前，郑州宏安塑编厂、长虹金属材料有限公司的建设已经进入攻坚阶段。乡政府及时抽调企业办、协调办的两名同志进驻企业工地，督促进度，协调关系，为项目的顺利建设创造一切有利条件。三是确保新上项目顺利建设。投资5000余万元的巨业新型建材有限公司已于6月份开工建设，目前设备已经定购，基建工程正在紧张建设，乡政府安排三名同志分包该项目，协调解决工农关系和企业建设中遇到的难题，确保该项目顺利投产。

农村工作方面：一是新农村建设要有新起色。尤其是东阳村的示点建设，要集中力量早开工、早建设、早见效。二是沼气建设力度要进一步加大。目前，全乡已建成沼气池569个，其中礼庄寨、中涧两个村已实现连片发展，下半年全乡在建沼气池200个，实行示范带动和辐射发展，扩大沼气建设成果。三是搞一次外出务工集中宣传。鼓励闲散劳动力走出去学技术、阔视野、增加收入，提高生活水平。

基础设施建设方面：一是积极配合施工单位完成11万变电站建设，优化工业园区供电环境。二是做好庄子——礼庄寨公路的修复和苏门村的“村村通”工程。三是××花园小区二期尽快开工。

信访稳定工作方面：继续突出抓好矛盾纠纷排查和预防。一是预防新矛盾的发生，每一个项目的开工，都积极搞好信访预案，突出事前防范，把矛盾化解在萌芽状态。二是解决老问题。对拖而不决的问题，利用打击非正常上访的有利时机妥善解决，使其停访息诉。三是抓好安全生产，杜绝重大特事故的发生，维护社会大局稳定。

第四篇：经济形势分析暨项目工作会议精神的讲话

同志们：

今年就剩下两个多月时间了，完成全年经济工作各项任务已经到了“冲刺”阶段。实现年初既定目标，任务非常艰巨。所以今天市委召开第三季度经济形势分析暨项目工作会议具有特别重要的意义。刚才，榕庆县长通报了今年以来我县经济运行情况，并对下一步的经济工作进行了安排部署，我完全赞同，希望大家结合各自实际，站在讲政治、顾大局的高度认真抓好贯彻落实，进一步增强紧迫感和责任感，全力以赴抓好第四季度经济工作，确保全年各项目标任务的全面完成。

下面，我就如何贯彻落实好市委第三季度经济形势分析暨项目工作会议精神，确保全年各项目标任务的落实再强调三点意见：

一、领会精神，在把握方向中推进落实

思想认识是行动的先导，正确的思想认识是做好一切工作的前提。要实现科学发展、和谐发展、快速发展，首先要求我们要深刻领会市里的会议精神实质，以全新的眼光和理念来审视尤溪，认真研究尤溪的县情和发展环境，分析把握尤溪的经济社会发展规律，找准当前经济发展的症结所在。刚才，叶书记强调了三个问题。一是肯定成绩、找准问题，增强加快发展的紧迫感。指出我市经济运行存在的问题，发展后劲不足，外部环境压力大，以及干部自身的差距。二是明确要求、聚智集力，努力实现又好又快发展。要求认识要高度统一，发展要又好又快，运作要善于突破，工作要统筹协调，思路要及早谋划，作风要真抓实干。三是突出重点、攻坚克难，确保全面超额完成目标任务。强调要抓好农民增收，抓好工业生产，搞好市场流通，发展个私经济，要抓财政增长，抓对外经贸，抓园区建设，抓项目带动。可以说是找问题找到痛处，查根源查到深处，提要求提到实处。不论是哪个问题，我县都不同程度地存在，我们要主动对照，认真研究，切实采取措施加以解决。因此各乡镇、各部门要认真学习宣传贯彻市委这次经济形势分析暨项目工作会议精神，领会精神实质，认真对照本乡镇、本部门工作实际，既要看到成绩，增强加快发展的信心，又要找准坐标定位，找准薄弱环节，强化补缺补短。要清醒地看到我县经济工作中面临的诸多困难和问题。要用透视的眼光，透过尤溪看尤溪，增强加快发展的责任意识。要用环视的眼光，跳出尤溪看尤溪，增强加快发展的危机意识。虽然，今年以来新一届县委领导班子团结带领全县上下求真务实，开拓进取，各项工作都有了新变化，出现了新气象，取得了新进展。但是不能只看到成绩，更要看到现实的差距和不足，经济增量小，发展速度慢，发展质量不高，发展后劲不足，发展障碍多等仍然是我县经济发展的重点问题。我们要善于感受周边县市区咄咄逼人的发展态势，感受来自发达地区前所未有的竞争压力，这样才能变压力为动力，才能深入挖掘自身的潜力，找准症结所在，理清发展的目标和方向。

二、突出重点，在创新举措中加快落实

抓好最后一季度的经济工作，总体来讲，重点要按照“拓展、统筹、为民”的六字要求，突出重点，全面推进，确保全面完成全年各项目标任务。一是拓展。就是要拓展产业规模，大力培育产业集群，做大做强特色产业，发挥产业的规模效益；拓展市场流通，发挥尤溪与沿海发达地区相互连接更为快捷的优势，把产业发展与沿海发达地区市场需求有效对接起来，全面拓展市场空间。二是统筹。就是要坚持科学发展观，遵循规律，防止盲目大干快上，在抓增长、促发展、包目标的同时，统筹兼顾其它各个方面，推动城区与乡镇、人与自然、经济与社会全面发展，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保持一代又一代持续发展。三是为民。就是要进一步增强为民意识，强化“立党为公、执政为民”观念，突出解决好群众关心的热点难点问题，努力实现、维护和发展好人民群众的根本利益。

具体来说，必须把握好以下八个工作重点：

1、突出项目攻坚。我县经济的增长关键靠投资拉动，只有投资才能加快发展速度，才能增强发展的动力支撑。项目是发展的载体，是投融资之本，争取投资、利用外资和启动内资的核心在项目。各级各部门要充分认识到，没有项目就没有发展后劲，没有项目就没有工业化和城镇化，没有项目，完成全年目标任务也就将成为一句空话。抓项目工作要有激情，宛如情窦初开的少年一样，遇见美少女时要有一股冲劲，不能认为引进项目靠的仅仅是价值的因素，一些非价值的因素也会产生很重要的影响。要充分发挥情商、情感等各种积极因素，创造一种亲商、爱商、扶商、富商的发展环境来促进招商引资。所以最后一季度要在抓好项目上下苦功夫。一要在项目生成上狠抓落实。当前，我县项目储备明显不足，必须加大项目生成力度，从利用外资和激活民间投资中生成项目，从产学研结合中生成项目，从发挥产业和资源优势中生成项目，切实筛选、论证、储备一批事关全县经济发展后劲的特色项目，为明年的项目工作打牢基础。要进一步完善项目库，重点围绕主导产业、重点基础设施、产业升级和农产品

第五篇：停前镇落实半年经济形势分析会议精神报告

停前镇落实半年经济形势分析会议精神报告

2011年元至6月份，我镇党委政府紧紧围绕全县三级干部会议精神和年初制定的工作目标，牢牢把握“跨越发展、加快转型”的工作思路，突出发展主题，抓抢发展机遇，认真谋划，真抓实干，全镇经济持续健康稳步发展。现将半年经济运行情况分析如下：

一、经济运行基本情况及特点

（一）农业经济

2011年上半年，全镇计划实现农业总产值0.618亿元，同比增长19.53 %。一是粮食生产提质保量。二是特色亮点不断增多。三是技术培训不断加强。

（二）工业经济

2011年，全乡规划完成工业产值2.133亿元，同比增长19.2 %；，销售亿元，利税万元。分别比上年增长 ％、％和 ％。其中规模工业总产值 万元，销售元，利税万元，分别比去年增长 ％、％、％。

一季度工业经济运行特点：一是工业经济稳步增长。元至6月份，全镇共完成工业总产值 万元，完成计划的 ％，比去年同期增长 ％，其中规模企业产值 万元，销售 万元，与去年同期比分别增长 ％、％。二是规模企业效益明显提升。上半年4个规模企业共完成企业增加值620万元，2000万规模企业完成增加值313万元，三是招商引资迅速突破。2011年全镇规划完成招商引资2500万元。目前，新开工项目为2个，总投资5400万元，当前到位资金已达1500万元。停前镇页岩砖厂投资4000万元，落户三渠工业园区，占地10亩，第一期1000万元投资已经到位。停前镇蛋鸡养殖场投资1400

万元用于蛋鸡养殖项目，落户三渠工业园区，占地面积15亩。目前，已完成投资500万元。

三、后段工作打算

下一步全镇农业农村工作重点将抓好八个方面的工作。一是抓好在田作物的管理及“三夏”生产。加强农业技术培训，着力在稳定面积、提高单产和政策保障上下功夫，努力构建保护和提高粮食综合生产能力的长效机制；二是加大农业新技术、新品种的推广应用与示范。完善农技服务体系，建立一支专业化、高素质的农业技术推广队伍，为农民提供系统、准确、快捷的农产品生产、加工和销售信息；三是坚持农业结构调整不动摇。积极推动土地流转和规模开发，大力发展特色产业基地，多渠道争取政策和资金，保护好、管理好、扶持好、培育好现有特色亮点，力争通过少数先富裕起来的村带动镇特色亮点产业的大发展；四是积极有效地做好劳务输出培训工作。全面推行“培训、就业、维权”三位一体的工作模式，抓好外出务工培训，切实解决农民“生活难、就业难、培训难”的问题；五是积极推进农业产业化经营。通过培植发展民间组织，支持农村能人强人、企业、集体经营组织、基层农业技术服务机构等创办各类民间合作组织，将其做大做强；六是加强“三农”基础设施建设。充分利用国家扶持政策及扶贫综合开发开展农业基础设施建设，通过多种途径，不断改善农业生产条件；七是做好防汛抗灾的各项准备。完善防汛抗灾预案，落实好防汛抗灾的物资、器材，编制好防汛抗灾的人员，确保防汛抗灾万无一失，确保人民生命财产安全，确保农业生产不受损失。

全镇工业经济后段工作重点是实现“五抓”。一是锁定目标抓落实。下半年任务按规定计划的60％进行督办，特别是规模企业还没有满足负荷生产的，认真分析市场，减少产品积压，保障效益空间和任务的完成，确保目标完成；二是强化调度抓协调。通过抓资金协调和部门联动协调，为企业生产提供保障性所需；三是技改开发抓后劲。立足规企，抓设备更新改造，今年要完成技改投资1000万元以上；四是立足招商抓培植。以页岩砖厂成功落户我镇为契机，抓紧协调服务和项目建设投资，促其尽快上马投产。预计今年底该企业可投产，年可创产值3000万元，直接申报进规模企业行列。五是强化纪律抓督办。通过主要领导亲自抓、分管领导具体抓，实行包企驻厂负责制，督办任务进度和项目进程，确保全年工业经济各项目标任务顺利完成。