党政办公室提高执行力学习材料

第一篇：党政办公室提高执行力学习材料

党政办公室提高执行力学习材料

党政办公室作为局机关的综合科室，既是承上启下、上传下达、联系内外的枢纽，又是展示交通形象的窗口、还是维护系统正常运转的后勤保障，可以说责任重大、任务繁杂。党政办公室执行力强不强，直接影响着领导决策的落实，影响着本级党政执政能力的发挥，影响着税费改革后交通的科学发展。这就要求党政办公室科学应对当前面临的新形势、新任务、新挑战，发挥与时俱进的开拓精神，严格要求，热情服务，服务基层，切实提高执行力，在**交通科学发展中发挥更加积极的作用。

一、加强党性修养，把握政策

坚强的党性思想，是党政办公室执行力的根本保障。提高党政办公室执行力，要重视政治理论修养、党性修养、作风修养，要有服务大局的思想。党政办公室人员要加强党性修养，具有“一盘棋”的全局意识，不能为了个人喜好、部门利益、眼前利益不惜牺牲全局利益、长远利益。面对费改税的严峻形势，局党政及时果断地出台了一系列促进交通局科学发展的政策措施，我们必须不断学习，准确把握，深刻领会政策实质，创造性地贯彻落实，把政策措施转化为观察、解决实际问题的科学方法。

二、提高业务水平，提升能力

党政办公室发挥好为领导决策服务的参谋助手作用，就必须提高业务水平，提高决策参谋能力。积极倡导和鼓励党政办公室人员勤奋学习，做到终身学习、广泛学习、深入学习，使党政办公室人员学有所长、学有所用、学有所成。并且要把学习与工作实践结合起来，提高决策参谋能力。一要坚持广泛调研、深入分析，及时提供一批对领导决策有参考价值的决策参考意见，为领导决策提供科学依据，充分发挥参谋助手作用；二要对领导交办的事要积极开动脑筋，力求做出周全的方案，周密的部署，努力与领导“合拍共振”；三要注重做好拾遗补缺工作，促进交通各项工作能够顺利开展、圆满完成。

三、增强敬业精神，做好表率

爱岗敬业精神是提高执行力的重要条件，对事业没有一种热情，办公室人员干事就没有动力。办公室工作向来急事多、难事多、琐事多，这决定了办公室工作人员必须具有强烈的事业心和奉献精神，增强全心全意为**交通全系统服务的思想。正确认识和对待自己的本职工作，恪尽职守，时刻保持饱满的工作热情，以无私奉献的精神勤奋工作，实现人生的最高价值。同时党政办公室要在全局做好表率作用。一是争做勤奋学习的表率。努力建设学习型科室，培养复合型人才，提高办公室工作人员解决实际问题的能力。二是争做团结协作的表率。生活上相互关心、工作中相互支持，时刻以饱满的精神状态迎接各种挑战。三是争做统筹协调的表率。做好全局各项工作的统筹协调，以重点突破带动全面工作，实现交通又快又好发展的目标。五是争做作风过硬的表率。发扬求真务实的作风,养成一种勤勤恳恳、兢兢业业、雷厉风行、立说立行的工作作风，做好局机关科室的榜样，树好交通窗口形象。

四、建立高效机制，深化服务

建立一套高效的工作运行管理机制，是提高党政办公室执行力的必要手段。根据各项工作的特点，按照以工作成败来论功过的原则，科学界定和细化党政办公室每一位人员的职责。建立岗位目标管理和责任追究制度，建立科学合理的执行力绩效考核评价和奖优罚劣体系，在制度上形成一种导向，让党政办公室人员树立起竞争意识和危机意识，进而不断激发他们提高执行力的主动性和积极性。我们不断强化服务意识，提升服务能力，提高服务质量，推动党委办公室工作再上新台阶。党政办公室要自觉服从服务于党政中心工作，突出重点，审时度势谋全局、抓大事，做到决策服务参

第二篇：如何提高办公室执行力

如何提高办公室执行力

为将我局执行力始终贯穿于今后的工作、学习、生活之中，为实现石峰区商务局大发展提供强有力的政治保证，结合办公室工作实际，就如何提高办公室执行力谈几点粗浅看法。

一、办公室执行力的内容

办公室的主要职责就是做好办文、办会、办事以及综合、信息、督查、信访、后勤、接待等各种工作，为机关部门服务，为基层服务。这些职责实际上都是执行。可以说，执行力贯穿于办公室工作的方方面面。

二、提高办公室执行力的必要性

提高办公室执行力是适应当前政府工作的迫切需要。从当前工作实际来看，办公室的工作职责发生了很大变化。主要表现在：一是承担的任务越来越中。现在办公室不仅承担着参与政务、处理事务、搞好服务、当好参谋的任务，而且一些新的临时任务，也大都需要办公室来前头承担，协调落实。二是突发性、紧急性实情越来越多。随着形势的发展，改革的不断深入，各种矛盾也日益突出。这就要求办公室人员必须时刻保持高度的政治敏感性和及时应对处理的敏锐性。如果稍有不慎，工作就会陷入被动。三是工作领域越来越宽。现在办公室承担的任务、协调的范围越来越宽。既有事关全局的大事，还有关系干部职工工作、学习、生活的实事。既要参与政务，又要管理事务，还要搞好服务。面对这些新情况、新变化，要求办公室人员务必从思想上引起高度重视，在认识上有个根本转变。无论对基层情况的掌握上，还是对复杂问题的协调处理上，以及思维方式、思想作风、工作方法等方面都必须有一个大的改进和提高，不断提高办公室的执行力。

三、提高办公室执行力的途径和方式

办公室作为局机关的综合机构，既是承上启下、上传下达、联系内外的枢纽，又是展示单位形象的窗口，还是维护公路中心工作正常运转的后勤保障，可以说责任重大、任务繁杂。办公室执行力强不强，直接关系到局领导决策的落实，关系到商务工作的正常开展。本人认为，提高办公室执行力，要求办公室人员必须在提升素质、创新方法、狠抓落实、强化意识、注重细节、增强合力上下功夫，切实提高执行力，为推进我局各项工作发挥更加积极的作用。

1、提升素质

提高办公室执行力，想干事是前提。而干好事首先要提升自身素质。要不断加强自身对新知识、新技能的学习，视学习为安身立命之本、成就事业之基，静下来，钻进去，在学习中修炼，在修炼中涵养正气，陶冶情操，提升品位。要坚持学以致用，注重把学习成果运用到工作中去，以学习推动工作。要把学过的知识，看到的资料，听到的信息，凡是对工作有帮助的，都要注意把它积累起来。要勤于办事，集中精力研究自己的本职工作，潜心完成领导交办的任务，力争件件工作让领导满意、同事满意、群众满意。同事要勤于思考，善于行近思远，做到在思考中谋划工作、改进工作、总结工作、提升工作。要注意自己的一言一行、一举一动、一点一滴，做到时时树形象，处处作表率。要加强道德修养，提升思想境界。要严于律己，经得起考验，使廉洁自律成为一种习惯、一种自觉、一种职业品德。

2、创新方法

提高办公室执行力，会干事是关键。面对新形势、新情况、新任务，要敢于创新、善于创新，以新思路、新举措灵活应对，努力提高工作水平和效率。要正确分析并创新解决实践过程中出现的各种新矛盾、新问题，实现理论向实践的延伸、知识向能力的转化，在实践中求创新，在创新中谋发展。

3、狠抓落实

提高办公室执行力，干成事是根本。说干就干，真抓实干，一抓到底，切实把各项工作措施一项一项执行到位，把各项工作一项一项落实到位，确保各项目标任务圆满完成，这时办公室执行力的体现。

4、强化意识

强化执行的服从意识，做到有令必性、有禁必止、有纪必守，严格按照上级要求不讲条件、立说立行地抓好贯彻落实；强化执行的责任意识，努力做到工作目标花，目标具体化，工作时序化；强化执行的细节意识，养成扎实细致的工作作风，认真对待每一项工作，事无巨细，事事关心，从小事做起，从细节入手，确保圆满完成每一项工作；强化执行的时效意识，弘扬“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的工作理念，严格按照时限要求，保质保量、不折不扣地贯彻落实好各项工作部署。

5、注重细节 注重细节梦不断提高执行力的效果。细节决定成败。办公室工作也是如此，一个细节被忽视，就可能影响全盘工作。要强化精细化管理，无论办文办会办事，都要明确具体的操作规程，严格按照程序办理。要强化精细化服务，反复思考各个工作环节可能出现的问题，尽可能考虑得多些、细些。接待一个办事群众，接听一个电话等等，虽然不是大事，可是，如果我们没有把这些小事做好，单位的形象就会受到影响。因此要认真对待、注重细节，来不得半点马虎和虚假。

6、增强合力

团结协作是有效执行的保证。团结出生产力，团结出战斗力，团结才有执行力。只有提高战斗力和执行力，才能齐心协力搞好工作，超前完成各项目标任务。要立足职能，各司其职，做主角当仁不让、冲锋在前，当配角积极配合、尽职尽责，行程整体联动、共同执行的合力，把心思用在发展上，把力量凝在事业上，把干劲用在落实上，营造宽松和谐、齐心协力干事业的良好氛围。

落实就是能力，执行就是水平。提高办公室执行力，就是要办公室全体人员都树立一种严谨细致、精益求精的精神，不折不扣地执行好各项决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。

第三篇：党政办公室应在提高执行力中发挥积极作用

党政办公室作为局机关的综合科室，既是承上启下、上传下达、联系内外的枢纽，又是展示交通形象的窗口、还是维护系统正常运转的后勤保障，可以说责任重大、任务繁杂。党政办公室执行力强不强，直接影响着领导决策的落实，影响着本级党政执政能力的发挥，影响着税费改革后交通的科学发展。这就要求党政办公室科学应对当前面临的新形势、新任务、新挑战，发挥与时俱进的开拓精神，严格要求，热情服务，服务基层，切实提高执行力，在滨湖交通科学发展中发挥更加积极的作用。

一、加强党性修养，把握政策

坚强的党性思想，是党政办公室执行力的根本保障。提高党政办公室执行力，要重视政治理论修养、党性修养、作风修养，要有服务大局的思想。党政办公室人员要加强党性修养，具有“一盘棋”的全局意识，不能为了个人喜好、部门利益、眼前利益不惜牺牲全局利益、长远利益。面对费改税的严峻形势，局党政及时果断地出台了一系列促进交通局科学发展的政策措施，我们必须不断学习，准确把握，深刻领会政策实质，创造性地贯彻落实，把政策措施转化为观察、解决实际问题的科学方法。

二、提高业务水平，提升能力

党政办公室发挥好为领导决策服务的参谋助手作用，就必须提高业务水平，提高决策参谋能力。积极倡导和鼓励党政办公室人员勤奋学习，做到终身学习、广泛学习、深入学习，使党政办公室人员学有所长、学有所用、学有所成。并且要把学习与工作实践结合起来，提高决策参谋能力。一要坚持广泛调研、深入分析，及时提供一批对领导决策有参考价值的决策参考意见，为领导决策提供科学依据，充分发挥参谋助手作用；二要对领导交办的事要积极开动脑筋，力求做出周全的方案，周密的部署，努力与领导“合拍共振”；三要注重做好拾遗补缺工作，促进交通各项工作能够顺利开展、圆满完成。

三、增强敬业精神，做好表率

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爱岗敬业精神是提高执行力的重要条件，对事业没有一种热情，办公室人员干事就没有动力。办公室工作向来急事多、难事多、琐事多，这决定了办公室工作人员必须具有强烈的事业心和奉献精神，增强全心全意为滨湖交通全系统服务的思想。正确认识和对待自己的本职工作，恪尽职守，时刻保持饱满的工作热情，以无私奉献的精神勤奋工作，实现人生的最高价值。同时党政办公室要在全局做好表率作用。一是争做勤奋学习的表率。努力建设学习型科室，培养复合型人才，提高办公室工作人员解决实际问题的能力。二是争做团结协作的表率。生活上相互关心、工作中相互支持，时刻以饱满的精神状态迎接各种挑战。三是争做统筹协调的表率。做好全局各项工作的统筹协调，以重点突破带动全面工作，实现交通又快又好发展的目标。五是争做作风过硬的表率。发扬求真务实的作风,养成一种勤勤恳恳、兢兢业业、雷厉风行、立说立行的工作作风，做好局机关科室的榜样，树好交通窗口形象。

四、建立高效机制，深化服务

建立一套高效的工作运行管理机制，是提高党政办公室执行力的必要手段。根据各项工作的特点，按照以工作成败来论功过的原则，科学界定和细化党政办公室每一位人员的职责。建立岗位目标管理和责任追究制度，建立科学合理的执行力绩效考核评价和奖优罚劣体系，在制度上形成一种导向，让党政办公室人员树立起竞争意识和危机意识，进而不断激发他们提高执行力的主动性和积极性。我们不断强化服务意识，提升服务能力，提高服务质量，推动党委办公室工作再上新台阶。党政办公室要自觉服从服务于党政中心工作，突出重点，审时度势谋全局、抓大事，做到决策服务参谋到位、协调服务主动到位、督促检查落实到位，为实现滨湖交通又好又快发展服务。

第四篇：浅谈企业如何提高办公室的执行力

浅谈企业如何提高办公室的执行力

办公室是企业的综合性管理部门，既要参与企业经营管理，又要进行日常事务管理。办公室的主要职能为监督、服务、信息处理和协调。笔者曾经在中石油集团公司某部门办公室工作，积累了一些办公室工作方面的经验，认为提高办公室人员的执行能力是做好办公室工作的关键。

一、树立全局意识，重点做好关系协调工作

要提高执行能力，首先，要有全局意识，注重做好办公室的关系协调工作。在一般的行政管理体系中，各部门按层次型功能框架建立，各职能领域之间保持独立，无责任关系，主要负责对象为单位领导。虽然各部门之间各司其政，互不干涉，但是在实际工作中，很多事务的处理却非一个部门所能完成，各部门之间要相互联系，需要办公室对各部门关系做好协调工作。

石油企业办公室的工作涉及面广、头绪多，具有综合性强的特点，搞好综合协调，使工作有秩序、有节奏地进行非常重要。总体来说，石油企业办公室的关系协调工作形式多种多样，一般可分为纵向协调和横向协调。所谓纵向协调，即协调所在单位各职能部门与分公司和生产单位、协调单位领导层与生产基层单位之间的关系，上令下达、下情上达，协调的是上下关系；横向协调即协调单位各职能部门之间、分公司与分公司之间、生产单位与生产单位之间的关系，协调的是一种平衡关系。

在实际工作中，单位领导层与生产基层单位之间、各职能部门之间、分公司与分公司之间、生产单位与生产单位之间，由于所处的位臵不同、工作立足点不同，也由于他们在思维方式和工作方法等方面存在差异，对一些问题的认识和处理常常会不一致，这就产生了许多矛盾甚至冲突，以致影响整个单位工作的正常开展。因此，要打破“自我封闭、各自为主”的传统落后观念，多请示、多汇报、多协调、多沟通，做好上传下达，搞好接待来访，加强纵横联络，保证政令畅通和日常工作的正常运转。在协

调内部关系或外部关系时，要做到公正、得体，做到原则性与灵活性相结合。办公室人员要着眼于全局，时刻以大局为重，不断提高解决问题的能力。

二、苦练内功，不断提升自我办公室人员要提高自身的执行力，必须具备良好的政治素质、业务素质和无私奉献的精神，要有高度的工作责任感和严谨务实的工作态度。要具有强烈的时间观念和效率观念, 做事雷厉风行，要不断地加强党和政府的各项方针政策及业务学习, 提高工作能力和社交能力。

随着形势的发展，新情况、新问题、新知识层出不穷，这就要求办公室人员不断地提高综合能力。办公室人员要提高办公能力和服务水平，既要成为办公室自身业务的行家，又要了解各类知识，做到博学多艺。应成为公文写作、党政事务、文件处理、文档统计等方面的专家，在本单位要起主导。办公室人员还必须在深化本职工作的基础上，对其他方面的知识做适度扩展，以不断提高解决问题和综合协调的能力，不断提高工作效率和服务水平。

在当前信息化的背景下，各类办公应用软件和网络软件层出不穷。因此，提高软件应用能力也是办公室人员的当务之急。办公室工作人员对一些常见的软件如word、Excel、PowerPoint等应熟练掌握，而对一些计算机硬件和网络方面的知识也应适度了解，以增强信息接受和处理问题的能力。

三、适应信息化要求，加强信息化办公

随着计算机和网络技术的飞速发展，办公自动化已经进入了网络化的阶段。办公室人员必须适应办公自动化发展的要求，强化信息化办公的水平。

根据不同的业务性质，办公自动化主要有三种任务，即办公事务处理、信息加工与管理和决策。当前，办公自动化系统都是依靠计算机网络，特别是局域网为基础进行建设的。依靠计算机和网络为硬件基础的办公自动化系统，还要依靠办公自动化软件作为支撑。为了提高行政管理的工作效率和服务质量，出现了基于计算机和网络的行政办公管理系统。

行政办公管理系统具有信息广泛共享、信息处理自动化程度高、信息传递便利快捷等特点。由于网络行政办公管理系统覆盖办公室工作的各个环节，办公室人员必须熟练应用网络行政办公管理系统。从日常工作中的文件收发、起草、归档、查询，到领导日程安排、信息收集上报、对内对外交流接待安排、信访督查、会议室管理、领导用车管理等等，都要求办公室人员通过行政办公管理系统中的公文管理、会议管理、领导日程管理等模块来实现网上办公。办公室工作人员还要通过通讯录、工作日程也等个人办公管理模块实现对个人事务的管理。此外，办公室人员还应该掌握部门请示报告的审批等部门事务处理模块在工作中的应用。

四、变繁杂为秩序，做好日常事务的分类管理

办公室工作千头万绪，十分繁杂。如何变纷繁的事务为有秩序的工作，从而提高办公效率，记好办公日志、做好分类管理是必不可少的手段。要做好办公室工作记录，详细记录每天所发生的事情。定期或不定期对办公日志进行整理，有价值的信息录入分类管理文件夹，重要事件录入大事记中。要根据实际,建立不同的电子文件夹。把待办之事，集中登记并保存电子文档，便于了解掌握待办工作的进展情况。纸质材料要分类标识存放。这样可以分类处理，为领导、相关部门提供快捷、准确及周全的高水平服务。面对繁杂而又琐碎的工作，只有讲究工作程序化、规范化和信息化，才能适应快节奏的工作要求，使繁杂琐碎无序的工作程序化，使表面上没有规划分散的工作规范化，做到轻重缓急安排有当，精干高效。

办公室工作纷繁复杂，要提高办公室人员的执行能力，除了上面所谈到的四项主要措施外，还可以从工作制度化、正确定位角色等方面不断提升办公室人员的能力。此外，办公室人员还应该树立终身学习的理念，不断地学习办公业务知识，主动了解专业知识，提高与职能部门和生产单位进行工作交流的能力，从而不断提高执行能力努力做好办公室工作。

第五篇：提高执行力要加强学习

提高执行力要加强学习

最近，提高执行力是集团上下普遍关注的问题。作为一个国家特大型企业，作为拥有10个下属单位的集团公司，提高执行力的重要性不言而喻。要提高执行力，我认为首要的一点是要加强学习。

一要深入持久地学习《没有任何借口》。大家可以看到和感受到，通过前一段时间的学习，各级员工普遍树立了执行意识，《没有任何借口》起到了助推器的作用。从树立意识到有效执行，《没有任何借口》依然起着重要的推动作用，我们要不断地温故知新，从书中汲取精神力量，来推动这种意识融入到我们的本职工作中去，转化为主动、有效的执行。

二要学习各项规章制度。近期以来，特别是自集团开展“三标”认证以后，集团下发了为数不少的规章制度，形成了相当系统、比较完善的规章制度框架。这些制度从集团意义上来讲，就是我们内部的“法律法规”。“不以规矩，无以成方圆”。要确保执行效果，就要重点学习这些规章制度。认真学习、准确把握是确保它们得到有效执行的关键，也是决定我们“三标”体系能否良性运转的关键。制订制度的单位要学，执行制度的单位要学，与规章制度有关的单位也要学。

三要学习集团的各种通知通报精神。最近集团所通报处

理的，都是一些执行不力的典型事例。我们要认真对照，举一反三地查找自己和身边的工作中是否有类似的情况出现，有则改之，无则加勉，时刻防止自己出现类似的错误。

要确保学习效果，还要有端正的学习态度。没有端正的学习态度，就不会有良好的学习效果。董事长的《随意、粗糙 后患无穷》是指引我们加强学习的重要讲话，我们要杜绝“随意、粗糙”的作风，树立“认真、细致”的学风。不搞浮光掠影、走马观花式的学习，而是要扎实认真、脚踏实地地学习。

近几个月来，在集团的指导下，我公司在提高执行力方面也进行了一些有益的探索，尤其是注重从本职工作抓起，如在工作目标的制订与考核方面下了相当大的功夫，并当作公司月度重点工作来抓。为起到带头作用，我对综合管理办公室下属的六个科室进行严格的计划和考核，主要遵循了这样一个思路：通过制订计划解决工作数量的问题，通过总结和考核解决工作质量的问题。在制订计划时注重量化细化指标，进行考核时注重拿出证据。11月初召开的综合办系统月度工作考核会上，每个科室都带了厚厚一摞材料，这些材料都是为开会而准备的，是完成工作的记录和证据。尽管用的时间比较长，但起到了引导和带动作用，使大家形成良好的习惯，扭转不力执行的作风和态度。同时公司即将出台相应的管理制度，使考核结果与工资收入挂钩。这样做，给被动

执行的单位增加了“紧箍咒”，对主动执行的单位是一种激励。

加强学习是提高执行力的需要，更是“创鲁西品牌，做百年企业”的必然要求，只有从这个高度上来认识和把握并不断探索，才能学好、用好、做好，确保集团各项方针政策的贯彻执行，确保集团的健康运行和发展。