第一篇：XX乡经济工作总结塈2011年工作计划
XX乡2010年度经济工作总结及
2011年工作计划
XX乡人民政府
（2010年12月31日）
2010年，我乡按照年初制定的工作计划，围绕全乡经济工作会议确定的任务目标和建设“工业重乡、财政富乡、生态美乡、文明新乡”的发展战略；继续抓项目、强基础、推三创、促和谐、保增长，全乡经济社会发展迅速，各项事业蒸蒸日上，乡容乡貌日新月异，人民生活水平不断提高。回顾2010年的工作，我乡转变经济发展方式，调整优化产业结构，改变以低附加值、高耗能、高污染的煤炭行业为主导单一的资源型经济结构模式。通过优化经济发展环境，全力推动项目建设。结合机关效能建设和优化经济发展工作，保障全乡境内的XX高速公路、XX线改扩建等重点建设项目顺利施工。积极加强财源建设和财税监管，实现财政收入快速增长。一是健全财税管理制度，完善财务公开和财务监管机制。二是加强对煤炭税费的征收管理工作。2011年工作计划：
（一）工作思路：认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神，以全县的经济工作会议为指导，继续围绕建设“工业重乡、财政富乡、生态美乡、文明新乡”的战略目标，以经济建设为中心，以创先争优为动力，着力转变经济发展方式，加快调整产业机构，抓三票，保安全，求稳定，促和谐，促进全乡经济发展水平的提高和社会的全面进步。
（二）工作目标：全乡GDP实现52521.6万元，同比增长20%，其中第一、二、三产业分别增加15%、16%和12%；财政收入达到2467万元，较上年增长12%；全社会固定资产投资达到49864万元，增长8%。农民人平均纯收入达到6027元，增长3.8%；经济发展水平显著提高，社会各项事业蓬勃发展，“四乡”建设稳步推进。
（三）工作重点和措施
1.加强安全生产，发展个私企业，促进工业产业升级，打造工业重乡。继续争创省级安全生产“示范乡镇”，不断强化安全生产理念，落实监管责任，加强对全乡各煤矿和烟花爆竹厂的监管，确保我乡全年安全生产无责任事故发生。
2.大力招商引资，狠抓项目建设，加强财税征收管理，打造财政富乡。挖掘自身优势资源和特色项目，大力引进接受各类资本，强化与各投资方在镁矿煤炭、桉树种植、生猪养殖和农业开发的深入合作。积极争资立项，抓好项目建设，争取多报项目、多上项目、上好项目，以投资和项目建设带动全乡经济的发展。
3.夯实农业基础，发展绿色经济，加快旅游产业发展，打造生态美乡。坚持把农业发展摆在重要位置，加强农业基础设施建设，巩固农业基础地位。大力发展绿色经济、环保经济和生态经济，鼓励种植生产无公害、无污染农产品，促进农业生产产业化。
（四）意见及建议
1.加强重大项目建设，增强经济发展后劲。加快在建项目建设力度，加大对重点项目倾斜和扶持力度，促进好项目大项目尽早开工建设，继续谋划一批符合产业、环保、土地和节能政策的大项目，增强经济发展后劲。
2.重视改善民生，推进和谐宜章。农资价格居高不下，影响农民增产增收，这些不稳定因素要及早关注和化解。一是落实好政策不走样。确保粮食各项补贴、粮食最低收购价格和成品油价格补贴。二是促进增收不放松。积极争取国家财政支持，进一步提高对种植业和种粮农民的补贴标准，保护农民种粮积极性。
第二篇：乡经济工作计划
乡工作计划
**年是我乡经济社会实现快速发展的重要一年，也是贯彻落实十八大，实现“十二五”规划目标的关键一年。扎实做好明年工作，对全乡经济社会平稳向好发展具有强大的战略意义，为此我乡全面提高思想站位，科学分析发展形势，准确把握发展态势，科学谋划了**年工作思路及目标。
**年工作思路：深入落
实科学发展观，全面贯彻中央、省、市、县党代会精神，按照市县提出的“精良管理、高端发展”的要求，坚持以“科学发展、和谐富民、建设强镇”的发展主题，围绕“先进产业聚集地、生态宜居幸福城”的总体目标，以加快转变经济发展方式为主线，抓班子带队伍，求和谐保稳定，以产业促发展，促进乡域经济又好又快发展。以县委“五个不放松”为抓手，全力以赴推进新型工业化、农业现代化、城镇特色化、社会和谐化、组织保障化、民生优先化。抢抓机遇、攻坚克难，创新思路、务实重效，突出重点、打造亮点，不断优化发展环境，奋力开创全乡经济社会平稳较快发展的新局面。
**年主要工作目标：财政收入增长15%以上，突破5000万元；引进亿元以上项目4个；农民人均纯收入增长10%以上，达到6800元。
为圆满完成既定工作目标，我乡将围绕“精良管理”的要求，把重心放在工作落实上，以切实可行的措施着力抓好以下几方面工作。
（一）坚持以优化结构、培树产业、优化服务为重点，全力加快新型工业化
围绕首都新机场、京台高速等一批国家重点工程的实施，对全乡总体发展进行详细规划。充分发挥机场辐射圈、高速路桥等机遇，围绕制造业、现代服务等产业加大引资力度，力促产业结构加快转型。在制造产业方面：夯实壮大现有的新型建材、保温建材、环保建材产业。本着改造低端制造项目，培树精品产业的指导思想，一是抓好驰野公司玻璃微珠项目改造提升，加快北京路仕达项目建设进度，打造成为亚洲最大且最精良的玻璃微珠产业基地。二是抓好珍珠岩产业的提升，以谐地人新型环保建材项目为龙头，实施技术改造，打造高品质保温建材产业基地。三是做足对外推介力度，力争引进1-2个投资亿元的先进装备制造项目，推进制造业的多领域发展。在现代服务业方面：重点抓好文化休闲、空港物流两大类项目建设。在文化休闲类项目建设上，以天圆山庄为载体，加快推进温泉洗浴等项目建设进度，加大对外宣传力度，打造**知名休闲游基地；积极配合天圆山庄争创四星级旅游景点，争创全市商务、休闲、旅游产业星级单位。在空港物流类项目建设上，抓好海泽田农产品物流园项目建设，年底前力促完成物流园管委会办公区、部分仓储物流等基础设施建设，为全乡物流业发展奠定基础。
全力抓好项目发展基础，着力提升项目服务水平。在基础设施建设上，重点加快仁和铺产业区规划建设，以万博联纸制品、泳利混凝土等项目入驻为依托，积极做好产业区内的路、水、电等配套设施建设，完成500米的柏油路建设，打开产业区主道路。在项目服务上，根据当前项目签约、征地、手续办理、开工建设、投产等环节出现的各类问题，认真总结梳理，建立一整套项目服务机制。加强项目日常督导，做到项目签约既开工、建设既投产、投产必达效。坚决杜绝圈地占地行为，依法合理保护发展资源、维护群众权益。
（二）坚持以突出特色、龙头带动、增效富民为重点，扎实推进农业现代化
1、抓好基础农业的发展壮大。在林业工作上，坚持宜林则林，宜果则果的原则，完成植树造林1500亩，提升全乡森林覆盖率；加大病虫害防治力度，保护好生态环境。在畜牧养殖上，在总结泥塘奶牛养殖专业合作社的经验基础上，探索性推进其他养殖业的发展。在无公害蔬菜上，以张庄子蔬菜标准园为起点，扩大标准化蔬菜种植面积，谋划建立标准化蔬菜种植合作社，提升蔬菜档次，提高菜农效益。
2、抓好农民专业合作组织。对域内的10个农业专业合作组织进行规范整顿，发挥协会的示范带动作用，提高农民生产经营组织化程度，在品种上推行标准化生产，统一包装、统一品牌、统一销售，提高经营效益，加快农民增收步伐。
3、抓好现代农业产业发展。围绕农民搬迁生活问题，积极谋划新型农民保障机制。积极洽谈永清现代农业园项目落户，该项目以高新农业为支撑，提升农产品附加值，提供农民劳动就业岗位，从而建设具有现代化、集约化、科学化、国际化的“都市型现代农业示范园区”。
（三）坚持以民本为本、改善民生、好事办实为重点，努力做到民生优先化。把民生工程作为体现发展成果，推进幸福工程的重要抓手，抓牢抓实。
1、着力抓好弱势群体救助。组织专项资金加大乡域内弱势群众救助工作，积极争取上级资金，对全乡贫困户危房进行改建修缮，改善居住环境。筹资10万元改造敬老院，争创二星级敬老院，提升敬老养老能力
。积极开展“送温暖、献爱心”活动，对贫困残疾人、重大疾病户实施救助。
2、重点抓好教育事业。一是加大小学、幼儿园接送班车的整顿力度，年初召开全乡教育安全警示大会，与3所完小、7所幼儿园分别签订责任状；协调交警部门加大督查治理力度；建立实施有奖举报制度，确保事故零发生。二是加大师资力量投入，建立落实优秀教师奖励制度，筹集专项资金10万元，对优秀教师给予经济、物质双重奖励，鼓舞教师士气、稳定教师情绪；加大教师培训力度，聘请高资质专家教授授课，内年不少4次；筹集专项资金20万元，用于教学器材的更新配备，实施现代教学。
3、抓好文化娱乐活动。引导农民开展多种形式的文化娱乐活动，重点在新民居搬迁入住的村街，以丰富多彩的文化活动丰富村民精神生活，教育、引导群众树立正面思维，提高农民素质。
（四）坚持以居民搬迁、土地复耕、服务管理为重点，整体提升新民居水平
1、全力抓好搬迁入住工作。针对已启动的8个村街建设进度，科学合理制定搬迁入住计划。**年底前完成张庄子、纪庄子、姚马房、东庄、迁民屯5个村的搬迁入住工作；完成北**村新民居三期项目建设，并达到入住条件，年底前全村入住率达到80%以上。完成查马坊、泥塘的基础配套设施建设，年底前两个村的入住率分别达到80%以上。
2、稳步实施旧址复耕、依法供地工作。**年底前，完成政府投资的张庄子、纪庄子、查马坊三个村街的旧村房屋的拆除工作，土地平整率达到80%以上；完成企业投资的迁民屯、姚马房、东庄原村房屋的拆除工作，实现依法依规供地；加快北**、泥塘、查马坊按照搬迁进度，做到随搬随拆。
3、建立完善监督管理机制。重点抓好两方面管理机制。一是在新居项目建设管理监督上。在抓项目质量、进度的同时，注重完善民工工资管理机制，除预交保证金外，建立实行民工工资定期发放、公示、暗访、责令改正、超限罚款的方式，充分保证民工权益。二是在新居物业管理上，组织村街成立物业管理机构，建立管理机制，着力提升服务水平，确保群众居住的舒适、舒心、满意。
第三篇：乡经济工作总结（精选）
乡经济工作总结
xx乡经济工作半年总结
xx乡辖x个村、x个组、xxx人、水田x亩、旱地x1亩，地处xx县东北部大云山脚下，是一个典型的山区小乡。
今年以来，x乡突出发展重点，创新发展观念，坚持把“发展”作为全乡工作的“第一要务”，把招商引资办项目作为“发展”中的第一要务，立足本地资源、项目带动，加强组织
建设，夯实工作作好范文版权所有风，加大基础设施建设，不断优化经济发展环境，全乡经济稳定、健康发展。
一、科技示范，推进了农业产业化进程
农业是我乡的主导产业，我乡紧紧抓住农业发展，进一步实施“百村带动”战略，科技示范，辐射带动，农业结构调整步伐加快，全面推进了我乡农业产业化进程。
1、结构调整一条线，辐射带动一大片。x线横穿我乡联通x市区，我乡积极组织开发省道x段一条线，机关干部下到各村组送信息、送技术、送服务，广泛宣传发动群众加大结构调整力度。xx段沿线瓜果蔬菜连成一线，已成为绿色亮点，吸引了来来往往不少商家，辐射带动了广大群众积极调整产业结构，发展农业生产，增加了农民收入。
2、科技示范两个点，结构调整四大板块。今年，我乡进一步实施“百村带动”战略，重点开发xx、xx两个科技示范村，从而辐射带动全乡，进一步扩大四大经济板块，一是以xx、xx、xx三村为主种植的x亩马铃薯板块；二是以xx、xx、xx三村为主种植的x亩蔬菜瓜果板块；三是以xx、xx、xx、xx四村为主种植的xx亩中药材板块；四是以xx、xx、xx三村为主种植的xx亩京薯1号板块，全力打造xx品牌，创造名牌效应。
二、开源节流，加快了财源建设步伐
无财则无政，财政兴则事业兴。我乡努力创造优良的经济发展条件，加大财源建设力度，开源节流，固本增源，拓展了财源。元至六月完成国、地、财三税x万元，完成了全年任务的x。
1、招商引资办项目，培植财源新亮点。今年，我乡紧扣招商资办项目第一要务，结合本乡实际，成立专门班子，给予优惠政策，创造优越条件，联系一切能联系的人员，寻找一切可用的信息，抢抓一切发展的机遇，动员全民招商，充分开发利用我乡丰富的山林、矿产资源。半年来，引进投资80万元的甘田铸钢厂、投资20万元的xx草绳厂、投资350万元的丰源砂滚厂。力达玻纤厂去年落户我乡，由于xx乡xx村工作不协调，影响工程进度，投资老板思想上有动摇，我乡积极主动与老板联系，安排专职人员抓紧基础设施建设实施，用诚心打动老板，消除了顾虑。现在各项基础设施建设已基本完善，正在筹建厂房，预计在8月份正式建厂投产，可大大改善我乡经常性不足的局面。
2、稳定现有企业，扩大生产规模。年初，我乡对全乡现有乡村企业进行了模底调查，了解企业目前状况，极力创造条件，鼓励加大资金投入，引进先进技术设备，扩大生产规模，创造经济效益，带动全乡经济发展。xx铸钢厂新增资30万元加大技改力度，抢占市场创效益；xx基围虾特种养殖场去年投资88万元，试产成功。今年正准备投资100万元正式生产，发展鲟鱼养殖。
3、加强税费征管，狠抓财政增收节支。从干部入手，强化观念，提高素质，人人为财政，财政为人人；从税源入手，勤征细管，集腋成裘；从纳税户入手，宣传教育，提高认识；从制度入手，严格纪律，严控“三子”，狠刹“三风”；健全管理，双重审批，双重监督，半年节余非生产性开支x万元以上。
三、夯实基础，优化了经济发展环境
好的环境是生产力、竞争力，更是农村的生命力。如果硬环境不好，投资者看不中，引不来；如果软环境不好，即使引来了投资者，也难发展、留不住。今年以来，我乡夯实基础、标本兼治，努力创造好的经济发展环境。
1、突出重点，改善了经济发展硬环境。今年我乡从省、市争取了五大工程项目，我乡明确一名党政负责干部专职跟踪管理抓落实，及时提供与项目相关的各种帮助，努力使项目尽早地落实。（1）xx北干xx支渠xxxx米高标准衬砌；（2）东升至杨林砂改油工程；（3）集镇街道硬化、市场建设；（4）八仙桥渠路合一工程；（5）自来水立项改造。五大重点工程目前正在顺利实施，工程的竣工将大大改善xx乡的发展环境，为xx乡经济的腾飞打下坚实的基础。
2、转变作风，建设了一支高素质的干部队伍。优化经济发展环境最根本的是提高干部队伍素质。我乡始终坚持贯彻落实市委x号、县委x号文件精神，作风建设常抓不懈并且不断引向深入。广大干部工作作风进一步变实，坚持下村组察民情、知民意、解民难、帮民富。“非典”防治期间，各联点驻村干部扎扎实实进村入户排查外来人员；汛期一至各水库值班守护人员迅速到岗到位，24小时值班巡查，确保了全乡人民的生命财产安全；思想观念进一步更新，紧紧围绕增加农民收入办实事，围绕鼓起农民钱袋办好好范文版
第四篇：×乡民营经济工作总结
×乡民营经济工作总结
双江乡二00四年民营经济工作总结
一年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，坚持“与时俱进，后发赶超”的发展理念，激活民间资本，发挥资源优势，为民营经济的创立和发展创造良好环境，使全乡民营经济保持了快速、健康发展的良好态势，为我乡经济社会全面协调、可持续发展做出了新的贡献。
一、基本情况：
2004年，全乡发展民营企业6家，个体工商户50户，新增经济总量1000万元，实缴税金64万元，比去年同
期增长％，新安排就业人员325人，各项指标均完成或超额完成了区委、区政府年初下达的目标任务，运行质量和效益进一步提高。
二、具体做法：
1.切实加强领导，采取了一系列行之有效的措施。
一是年初即使及时调整和充实了领导班子，并明确了一名副职具体抓，并配备了专职工作人员，专门负责该项工作。二是将民营经济发展列入全年工作的重要议事日程，把民营经济发展作为全乡经济工作的重中之重来抓。三是党政领导班子成员带头发展和联系1-2家民营企业，与各村签订了目标责任状，考核结果与村干部和驻村干部的工资挂钩。
2.抓好招商引资工作，提高招商引资的成功率和质量。
一年来，乡党委、政府非常重视招商引资工作，加强引前、引中、引后的服务工作力度，各种方式、多种渠道
加强招商引资工作。千方百计捕捉信息，组织民营企业参加各类经贸洽谈与产品展销，全方位、有针对性地开展专业招商、定向招商和网上招商，向外界大力推介我乡的丰富资源。同时，变企业为招商主体、法人为招商主角，关键环节乡领导亲自挂帅，提高了招商引资的成功率和质量。清泉集团、天女有限公司、金鼎建业有限公司等知名企业先后在我乡落户，为我乡民营经济的发展增添了新的活力。
3.狠抓规模产业，提高龙头企业的效益和贡献力。
近几年来，我乡农业产业结构调整步伐加快，全乡各类种植、养殖大户达到了59户，特别是辣椒、荞头等农产品基地的发展已形成一定的规模。今年我们对原有的农产品加工企业上乘食品厂进行了企业改制，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，使之成为我乡农产品加工新的龙头。同时，通过技术改造、项目开发、强化管理、提高产品科技含量，改变营销策略等手段，积极抢占市场，提高市场占有率，努力提高龙头企业的效益和对全乡经济的贡献力。
4.进一步抓好经济软环境建设，为民营企业营造良好的发展环境。
一是加强政策扶持，放宽经营条件。坚持做到“三放宽、四不限”，即放宽投资主体，放宽经营政策，放宽经营方式；不限制准入领域，不限制组织形式，不限制发展速度，不限制经营规模。二是营造舆论氛围。采取多种形式，大力宣传民营经济的重要地位、作用和我乡发展民营经济的政策和制度措施，同时注重各类民营经济发展典型的宣传，在全乡形成了人人理解、关心、支持、发展民营经济的浓重氛围。三是加大软环境查处力度。拓宽涉软案件监督举报渠道，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等各类涉软案件，促进了民营经济发展软环境的不断优化。
三、存在问题
1、企业规模小，总量不足，贡献率不高。我乡民营企业大多是从原来的小作坊、小加工、小业主转化而来，管理方式落后，工艺水平低下，使企业难以发展壮大，目前规模企业仅占企业总数的3％左右，规模企业总量偏低，已严重制约了我乡民营经济的发展。
2、产业结构和产品结构不合理，企业新产品研发能力较弱，产业结构不配套，企业各自独立，加之技术研发人员匮乏，缺乏跟踪产业结构调整趋势的能力，产品结构单
一、科技含量低，使企业在激烈的市场竞争中处于弱势，缺乏抗击风险的能力。
3、投资总量不足，缺少大项目支撑。虽然今年我乡投资数量增加，但小项目多，拉动作用有限，全乡总体投资规模难以进一步提高。
4、资金短缺，融资难度大。民营企业信用水平较低，易受经营环境影响，变数大，风险大，资金需求一次性量小，频率高，加之社会服务体系不健
全，以及受金融体制的制约，加大了融资的复杂性和难度。
一年来，我乡民营经济的发展在上级领导的大力支持和关心下，正朝着规模化、效益化、集约化的方向发展。今后，我们将继续加强对民营经济的管理，巩固现有民营企业，开发新项目，加大领导力度，真抓实干、锐意
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第五篇：×乡民营经济工作总结
×乡民营经济工作总结
双江乡二00四年民营经济工作总结
一年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，坚持“与时俱进，后发赶超”的发展理念，激活民间资本，发挥资源优势，为民营经济的创立和发展创造良好环境，使全乡民营经济保持了快速、健康发展的良好态势，为我乡经济社会全面协调、可持续发展做出了新的贡献。
一、基本情况：
XX年，全乡发展民营企业6家，个体工商户50户，新增经济总量1000万元，实缴税金64万元，比去年同期增长％，新安排就业人员325人，各项指标均完成或超额完成了区委、区政府年初下达的目标任务，运行质量和效益进一步提高。
二、具体做法：
1.切实加强领导，采取了一系列行之有效的措施。
一是年初即使及时调整和充实了领导班子，并明确了一名副职具体抓，并配备了专职工作人员，专门负责该项工作。二是将民营经济发展列入全年工作的重要议事日程，把民营经济发展作为全乡经济工作的重中之重来抓。三是党政领导班子成员带头发展和联系1-2家民营企业，与各村签订了目标责任状，考核结果与村干部和驻村干部的工资挂钩。
2.抓好招商引资工作，提高招商引资的成功率和质量。
一年来，乡党委、政府非常重视招商引资工作，加强引前、引中、引后的服务工作力度，各种方式、多种渠道加强招商引资工作。千方百计捕捉信息，组织民营企业参加各类经贸洽谈与产品展销，全方位、有针对性地开展专业招商、定向招商和网上招商，向外界大力推介我乡的丰富资源。同时，变企业为招商主体、法人为招商主角，关键环节乡领导亲自挂帅，提高了招商引资的成功率和质量。清泉集团、天女有限公司、金鼎建业有限公司等知名企业先后在我乡落户，为我乡民营经济的发展增添了新的活力。
3.狠抓规模产业，提高龙头企业的效益和贡献力。
近几年来，我乡农业产业结构调整步伐加快，全乡各类种植、养殖大户达到了59户，特别是辣椒、荞头等农产品基地的发展已形成一定的规模。今年我们对原有的农产品加工企业上乘食品厂进行了企业改制，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，使之成为我乡农产品加工新的龙头。同时，通过技术改造、项目开发、强化管理、提高产品科技含量，改变营销策略等手段，积极抢占市场，提高市场占有率，努力提高龙头企业的效益和对全乡经济的贡献力。
4.进一步抓好经济软环境建设，为民营企业营造良好的发展环境。
一是加强政策扶持，放宽经营条件。坚持做到“三放宽、四不限”，即放宽投资主体，放宽经营政策，放宽经营方式；不限制准入领域，不限制组织形式，不限制发展速度，不限制经营规模。二是营造舆论氛围。采取多种形式，大力宣传民营经济的重要地位、作用和我乡发展民营经济的政策和制度措施，同时注重各类民营经济发展典型的宣传，在全乡形成了人人理解、关心、支持、发展民营经济的浓重氛围。三是加大软环境查处力度。拓宽涉软案件监督举报渠道，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工闹事等各类涉软案件，促进了民营经济发展软环境的不断优化。
三、存在问题
1、企业规模小，总量不足，贡献率不高。我乡民营企业大多是从原来的小作坊、小加工、小业主转化而来，管理方式落后，工艺水平低下，使企业难以发展壮大，目前规模企业仅占企业总数的3％左右，规模企业总量偏低，已严重制约了我乡民营经济的发展。
2、产业结构和产品结构不合理，企业新产品研发能力较弱，产业结构不配套，企业各自独立，加之技术研发人员匮乏，缺乏跟踪产业结构调整趋势的能力，产品结构单
一、科技含量低，使企业在激烈的市场竞争中处于弱势，缺乏抗击风险的能力。
3、投资总量不足，缺少大项目支撑。虽然今年我乡投资数量增加，但小项目多，拉动作用有限，全乡总体投资规模难以进一步提高。
4、资金短缺，融资难度大。民营企业信用水平较低，易受经营环境影响，变数大，风险大，资金需求一次性量小，频率高，加之社会服务体系不健全，以及受金融体制的制约，加大了融资的复杂性和难度。
一年来，我乡民营经济的发展在上级领导的大力支持和关心下，正朝着规模化、效益化、集约化的方向发展。今后，我们将继续加强对民营经济的管理，巩固现有民营企业，开发新项目，加大领导力度，真抓实干、锐意创新，推动我乡民营经济上规模、上档次，努力促进我乡民营经济快速、健康、可持续发展，让民营经济为我乡经济发展做出更大的贡献。
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