进一步深化事企务公开工作的若干思考

第一篇：进一步深化事企务公开工作的若干思考

做好事（企）务公开工作，是贯彻“三个代表”重要思想、实践科学发展观和执政为民理念、提高业务工作水平的重要举措。几年来，我公司紧紧围绕促进建设事业健康发展和维护广大人民群众的根本利益，采取有力措施，切实推进事（企）务公开工作，满足了职工群众的知情权、参与权和监督权，加强了领导班子和职工群众之间交流和互动，对于促进企业物质文明、政治文明和精神文明建设发挥了积极作用。

本文试从下一阶段事（企）务公开工作如何巩固和扩大已有的成果，努力在力度上不断加大，在广度上不断拓展，在深度上不断推进，以适应创新跨越、持续发展阶段的需要作若干思考。

一、近年来公交总公司实行事（企）务公开工作的回顾 ：

（一）高度重视，精心部署，事（企）务公开制度得到广泛推行。

自党的“十五大”提出推行政事（企）务公开后，我公司党委十分重视，立即研究部署在全公司推行事（企）务公开制度。1999年9月，总公司召开九届二次职代会审议通过了《宁波市公共交通总公司关于企务公开实施方案》，要求各基层单位正式推行事（企）务公开。

经过几年的实践和完善，我公司事（企）务公开的内容由职工关注的医疗费报销、养老基金管理、财务预算、福利支出等难点、热点问题向公司的管理和发展渗透；从制定制度向致力于机制建立和作用发挥延伸。在公开形式上由单一的公告栏，职工代表大会向新闻媒介，网站等多种平台扩展。总公司工会作为全公司做好事（企）务公开工作的具体落实组织，为了统一思想、提高认识，经常性的采取召开会议、集中培训等方式，组织有关工作人员学习、讨论在公交推行企务公开的重要意义。目前，事（企）务公开工作基本形成了“年初有计划，季度有安排，中期有检查，年终有考核”的良好态势。

（二）推进标准化建设，规范管理，为事（企）务公开奠定基础。

针对公司不同程度存在程序不规范、制度不健全、职责不清、职能交*等现象，我公司将IS09000质量管理体系引入企业管理整个流程，公司专门成立了IS09000质量管理体系领导小组及办公室，通过专题调查、深度访谈、统计分析等方式，对涉及企业管理与公共服务质量的各种效能因素与形象进行内部和社会调研，明确考核目标，建立了全程可控的管理运行机制。

2006年年初，我公司完成了CIS策划工作，对我公司的主导理念、管理理念、服务理念、发展理念，以及公司形象标识，内部名片，上岗证、指示牌、宣传栏等进行规范，为进一步推进政务公开奠定了基础。

（三）加快了计算机和网络技术建设，为事（企）务公开提供保障。

为了更好的做好事（企）务公开，宁波公交网自开通几年来，一直在对其进行升级改造，目前已经建立了规范的信息采集、审核和发布程序，市民可通过访问www.xiexiebang.com，查询到宁波公共交通总公司所属的各条公交线路走向，沿途停靠站点及转乘站点，也可以发邮件给我们 Email:service@nbgj.net，公司通过网站将事务信息向社会公开，并在网上提供表格下载服务，接受投诉和征询意见，提高工作效率，提升服务器水平。

（四）工作效率和工作水平明显提升，群众满意度大大提高。

群众是否满意，是衡量事（企）务公开工作成效的标准。为此，我们在推行事（企）务公开过程中不断创新公开方式，采取网上发布、新闻媒体发布、公示牌、公告栏、办事指南、资料发放等多种方式，公开企务信息。

从2004年5月16日起，我公司服务热线87928888开通，该热线服务时间为每天6时30分至20时30分。热线开通后，原来对外公开的投诉、咨询和复诉电话全部取消，热线服务内容包括统一受理乘客对公交总公司所属的线路走向，运营时间的咨询、查询，以及对公交服务的投诉与建议，实行一个窗口对外，把关于公交的咨询、投诉等事项统一在一个服务平台上，提高了办事效率，极大方便了人民群众。

此外，我们也适时地通过召开新闻发布会，公布人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的问题或有重大影响的事件、重要决策，切实维护广大群众的知情权。积极推行公众参与制度，在重要决策、重大项目决定前，通过听证等方式，听取群众意见，想方设法让群众参与决策。比如，公交线路的走向调整，我们多次向市民发放征求意见表，与宁波日报社联办市民热线电话收集市民关于线路规划的合理意见等，把市民要求最强烈、最迫切的问题列入年度计划，使市民对公交的满意度大大提升。编印服务指南，将公交社会服务承诺制度、《办事指南》汇编成册，向社会各界和广大市民发放，使承诺服务和企务公开相辅相成、相互促进。充分发挥了各方的优势与积极性，有效地把政务公开不断推向深入。公交总公司今年被市文明办授予文明单位称号，目前正在申报省一级文明单位。

二、进一步推行事（企）务公开的工作目标和主要任务：

党的十六大提出了“认真推行政务公开制度”、“完善公开办事制度”。推行政务公开，是实践“三个代表”重要思想，坚持立党为公、执政为民的具体体现；是加强党的执政能力建设，构建社会主义和谐社会的基本要求；是深化行政管理体制改革，建设责任政府和法治政府的客观需要；是从制度上防止腐败，加强党风、政风、行风建设的重要措施。城市公共交通事业是我国现代化建设的重要组成部分，是全面建设小康社会的重要内容。公交作为窗口服务行业，与人民群众的切身利益息息相关，因此进一步深入地推行事（企）务公开，具有更加现实的意义。

在实行事（企）务公开工作中要解决好机制建设和制度规范问题，要致力于建立事（企）务公开的长效机制。它对我公司现行的管理行为和管理方式提出了更高的要求。它要求决策公开、管理行为公开，并在此基础上，建立有效的激励机制和制约机制，形成科学的、民主的管理，提高企业的凝聚力和竞争力。这与我公司建立现代企业制度的要求与现代管理方式的要求是一致的。

为此，我们必须健全四个机制，不断完善四个规范。

(一)健全四个机制

一是建立健全领导机制，党政工齐抓共管。要成立由党委书记、总经理任组长，工会主席任副组长、各有关部门负责同志参加的事（企）务公开领导小组，负责制定实施意见和方案，并把这项工作纳入重要议事日程，统一部署，统筹安排，认真组织，为事（企）务公开的健康稳定发展把握方向，创造条件。

二是建立健全工作机制。建立由工会负责，纪委、组织人事、财务、科研计划，办公室等部门密切配合，按照各自分工，全面组织实施的工作班子，具体负责事（企）务公开的日常管理和运作。

三是建立健全监督机制。建立由纪委领导负责，工会、监察等部门及部分职工代表参加的事（企）务公开监督小组，形成有效的监督机制。做到至少每半年一次对事（企）务公开工作进行检查、督促和指导，防止事（企）务公开流于形式。

四是建立健全考核机制。凡事（企）务公开涉及到的部门和人员，都写明确相应的责任，提出严格的纪律要求，维护事（企）务公开的严肃性。将事（企）务公开列入领导班子和领导干部年度实绩考核的内容。把考核结果作为领导班子建设、领导干部奖惩、任免的重要依据。

(二)完善四个规范

一是规范所务公开的内容。事（企）务公开能否取得实效，首先在于广大职工对公开内容的关切度和满意度。事（企）务公开的内容必须着眼于公交体制改革的深化和现代化企业制度的建立，必须从职工群众比较关注、反映比较强烈的热点、难点、疑点问题着手，应重点围绕对决策权、审批权、用人权等权力运行过程的监督来进行。着重把握好三个方面：一是关系到公司改革、发展、稳定的重大决策，要向职工群众公开；二是涉及到职工切身利益的事项要向职工群众公开；三是关系到领导干部廉洁自律方面的情况要向职工群众公开。简而言之，只要是对公司的工作、事业发展起促进作用，不涉及保密因素、不因此而产生较大负面作用的事项，都应属公开之列。

二是规范事（企）务公开的形式。事（企）务公开必须有较规范的形式作为载体和保障。实行事（企）务公开的过程，就是走群众路线，实行民主管理和科学决策的过程。公开赢得信任，民主集纳智慧。因此，必须通过各种有效的形式和媒介，以实现全所上下的充分沟通，在研究所领导班子与全所广大职工之间，形成平坦的“开阔地”。所务公开通常可采取以下几种形式：①职工代表大会是实行事（企）务公开的重要载体和基本形式，是实行事（企）务公开的重要途径。应当把事（企）务公开纳入职代会的制度建设之中。研究所的重大事项应提交职代会进行审议，一些直接涉及职工切身利益的事项还应由职代会代表讨论通过，并在执行过程中接受职代会的监督。②建立完善电子事（企）务信息平台，发挥高科技优势，为开展事（企）务公开提供快捷方便的服务。在研究局域网的基础上，加快事（企）务信息平台建设，通过网络手段，将事（企）务公开的内容快速传达给广大职工，使职工的知情权得到切实的保证。充分发挥BBS系统“双向互动”的特点，使广大职工群众能够畅所欲言，及时对总公司各项工作、管理等发表自己的看法，使事（企）务信息平台成为沟通领导与职工群众的“绿色通道”。③通过办刊物、宣传栏、事（企）务会议纪要、司情通报会、座谈会、领导信箱等形式，努力扩大事（企）务公开的渠道和受众面，以使更多的职工群众参与到事（企）务公开工作中来，使我公司工作的重大事项家喻户晓，人人皆知。

三是规范事（企）务公开的程序。事（企）务公开的生命在于真实，公开的程序是事（企）务公开真实性的保证，它必须科学、严格、合理。一般来说，事（企）务公开的程序分为提出事项、确定内容、汇总审定、实施公开、反馈情况、资料汇档等六个步骤。①提出事项。即在职代会议案、职工情况调研分析以及上级规定中，提出需要公开的事项。②确定内容。经事（企）务公开日常机构汇集提交领导小组研究确定拟公开内容方案。③汇总审定。经领导小组和监督小组审核认可确定。④实施公开。根据审定公开的不同内容，采取相应形式具体实施。⑤反馈情况。由工会、监督小组及时了解收集职工的反响和意见，并将其反馈给有关部门整改。⑥资料汇档。事（企）务公开过程中形成的资料要整理归档，以作为有关方面对领导班子、领导干部和文明单位考核的重要依据之一。

四是规范事（企）务公开的制度及配套措施。实行事（企）务公开，同样必须立章法、建制度。规范领导和职工群众的行为，这是搞好所务公开、确保持续发展的重要一环。为进一步深化事（企）务公开工作，我们认为应从以下方面着手建章立法，不断完善事（企）务公开制度及配套措施。如定期听取意见制度，涉及职工直接利益问题的审议通过制度，临时召集职代会制度，民主评议干部制度，定期通报公司重大事项制度，干部任用公示制度，领导干部公开办事制度等。总之，形成推行事（企）务公开的配套制度，保证事（企）务公开向制度化、规范化、法制化方面健康发展，推动全公司走上良性发展的轨道。

三、坚持以改革为方向，体制机制创新，实现政务公开模式的不断完善。

创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。我们正处在一个必须创新才能发展的大环境中，在事（企）务公开工作中，我们必须清醒地认识到只有与时俱进，不断研究新情况，把握新规律、新特点，适应新形势、新要求，才能不断提出新思路、新方法，才能不断地把事（企）务公开向前推进。

一、观念更新是创新事（企）务办理模式的源泉和动力。我们要清醒地认识到：将自己手中的权力交出，还政于民、还政于企业是时代的要求和必然的趋势，必须与时俱进，坚定不移的做好改革工作，通过事（企）务办理模式的不断创新，提升为市民群众服务的水平。

二、技术革新是创新事（企）务办理模式的有效手段。随着高科技的迅猛发展、信息技术的广泛应用和WTO的要求，新的事（企）务办理模式必须与之相适用。我们要加强企业网站建设，推进电子企务。尽快健全完善内部办公业务网、办公业务资源网和信息资料库“三网一库”的建设，全面推行网上办公，为事（企）务办理模式的创新提供技术保障，便于逐步扩大网上服务的项目范围，为人民群众提供更加快捷、方便的服务。

三、机制创新是实现事（企）务办理模式改革的重要保障。好的机制创新是企业行政管理改革的推动器。比如我公司目前开展的管理人员竞争上岗，实行聘任制和量化管理的新办法，采用ISO9001:2000国际质量管理体系标准，对事（企）务办理办理实行科学化管理等，充分说明了事（企）务公开绝不是仅仅停留在形式上、表面上的，好机制可以引发更多、更具创造性的新思维，从而极大的推动我公司的改革和发展。

推行事（企）务公开，惠泽百姓，关系全局，影响深远。让我们振奋精神，真抓实干，开拓创新，以更加饱满的热情努力工作，扎扎实实地把我公司的事（企）务公开推向深入，为促进建设事业的持续健康发展，为切实实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益作出新的更大的贡献。

第二篇：企务公开材料

××××公司

年季度企务公开

（标题为：小标宋体二号字）

一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。（仿宋三号字）

二、（公开内容为：本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项，涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人，根据贯标工作需要，同时报送一份纸质材料，加盖部门公章，格式字体如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加盖印章）

第三篇：企务公开材料

企务公开材料

加强企务公开推进民主管理

实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式，强化职工民主管理、民主监督制度建设，延伸了职工代表大会的职能，推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实，促进了企业的健康、稳定、和谐发展。

一、抓基础促深化，不断建立和完善工作机制

一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员，建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》，进一步健全组织体系，落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。

二是完善工作机制。从矿（厂）到工区，各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法，基本形成体系，并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上，结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》，经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入工作计划，明确工作重点和目标，把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的运行机制。

三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，坚持做到检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查，监督各单位工作的开展情况，经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求，完成了D版《手册》的修改工作，覆盖的公开内容已经达到62项；某矿出台了百分制考核的《区（科）务公开考核评估标准》，对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核；某矿每年组织专门人员，对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时，进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”，开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等，这些都有效的促进了企务公开的深入发展。

二、抓规范运作，不断拓展公开的内容和范围

首先，严格要求，规范运作。一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。如：为让职工了解自己缴存住房公积金的情况，集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作，开通了电话查询业务，组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中，提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力，经省有关部门批准，住房公积金缴交比例从原来的18调整为15，2005年公积金应归集万元，实际归集万元，累计向户购房职工提供住房公积金贷款万元，为名职工的购房补贴达万元，户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇，经七届三次职代会通过从2005年元月份实行企业年金制度，并从7月份开始实际执行，全年归集企业年金基金多万元，集团公司专门成立了社保基金理事会，代表职工群众进行民主管理、民主监督；二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如：在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。去年，全集团在三级职代会上通过各项议案102项；在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人，中层干部1982人；并在职代会上公开了招待费，公布了领导干部个人收入，专题报告了企务公开工作。

其次，不断拓宽公开范围，延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点：第一，选人用人是关注的焦点，把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。2005年，公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员；各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员，做到每个环节都向职工公开，接受职工的监督。第二，工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起，要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入，工区张榜公开班组和个人的收入，这样，职工既知道自己分配结果，也知道矿上对工区的分配总帐，较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如：“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部

第四篇：浅谈企务公开

浅谈企务公开

企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开，对大凡在企业上班的职工来说，无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因：大的方面来说这是企业管理以人为本，走向民主化迈出了最坚实的一步；小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中，是这项举措的直接受益者。曾记得企务公开之初，企业政令畅通，职工工作积极性显著提高，干群上下一条心，大干事业的局面如火如荼，企业凝聚力随之增强，企业效益连创新高，职工安居乐业，和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移，企务公开原有用意出现扭曲之态，现状有流于形式之嫌，随之在执行中出现了一些不和谐的音符：诸如职工抱怨之声此起彼伏，职工工作积极性有所下降，企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因：一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”，企业在执行时时常轻描淡写，一带而过，这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之，企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化，还

需下大力气把企务公开工作延伸递进，力争把此工作提高到一个新的阶段，真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

诚然，企务公开延伸递进工作尤为必要，那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作？如何在今后的工作中切实做到以人为本？如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”，细而忖之，企业应从以下措施入手:

一、抓好三个“公开”亮点。

1、源头参与，畅通渠道。强化源头参与，畅通民主渠道，努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面，从广度、深度、力度上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。

不断进行规范和完善职工代表单制度，严把“上报、整理、反馈”三关，做到件件有着落，事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议，对评出的优秀建议和意见进行奖励，使职工代表的参政议政水平不断提高，真正履行起为职工说话，为职工办事，反映职工心声的职责。

企业还应建立职工代表巡视制度，定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区，进行巡视和调研，对职工群众普遍关心的涉及职工群众切身利益的热点难点问题，听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外，还应推行企业职工代表述职制度，每次职工代表大会召开之前，职工代表都要向本单位职工作一次述职报告，汇报自己担任代表期间的职责履行情况，职工根据其日常表现和述职情况给予评定，由企业工会组织部进行现场监督，凡民主测评不称职的，提请职代会罢免其代表资格；企业还应进一步规范职代会联席会议制度，在职工代表大会闭会期间，凡涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行，为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用，保证企业及时、正确决策，提供了一个民主平台。

2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏，让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策，小到生活琐事，内容全面，“还领导一个清白，给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。

二、建立和完善“四个机制”

1、加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。

2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。

3、建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行

责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。

4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。

三、坚持做到“三个规范”

1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。

2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公

开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。

3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。

总之，企务公开延伸递进工作不是一蹴而就的，应把工作延伸到平时的每一个细节之中，力争提升 “阳光工程”的亮度，让这种“平等对话”的人性化管理形式，在赢得职工对企业的信任和情感，形成一种“亲和力”的同时，也形成一种自觉的、顺畅的“执行力”，构成一种和谐文化。

第五篇：政(企)务公开工作

政（企）务公开工作

简报

第一期

安徽省烟草专卖局（公司）

政（企）务公开办公室2009年 7月3 日

编者按：全面推行政（企）务公开工作是发展社会主义民主政治、加强内部监管和整顿规范的一项重要举措。省局(公司)党组高度重视政（企）务公开工作，严格按照党中央、国家烟草专卖局以及省委、省政府、省纪委的部署，在进一步抓好省局（公司）机关政（企）务公开工作的同时，又在全省系统全面推行政（企）务公开，并不断加大推行政务公开的力度。今年6月，省局（公司）政（企）务公开信息系统已在20家直属单位安装使用，全省烟草商业系统门户网站全面建成，这标志着省局（公司）电子政（企）公开工作迈上了新的台阶。为了深入推进政（企）务公开工作，根据省局（公司）政（企）务公开领导小组意见，省局（公司）公开领导小组办公室以《安徽省烟草专卖局（公司）政（企）

务公开工作简报》为新载体，及时公开各直属单位的各种政务活动。设置了【领导关注】、【经验交流】、【工作动态】、【情况通报】等专题，旨在报道情况、通报表彰、推广经验、宣传典型。希望各直属单位和省局（公司）机关各部门认真学习借鉴好的做法和经验，不断促进本单位、本部门的政务公开工作向纵深发展。同时，也要善于总结本单位、本部门的工作经验，及时报送省局（公司）政（企）务公开领导小组办公室。

【工作动态】

省督查组到巢湖烟草检查指导政（企）务公开工作

6月18日，省政府信息公开督查组第二组组长、省政府督查室主任韩永奇一行，在市政府副秘书长、办公室主任张金潮及市政府督查室、信息技术中心等负责同志陪同下，深入巢湖烟草检查指导政（企）务公开工作。巢湖市局（公司）局长、经理、党组书记吴永成，副局长施书林，纪检组长岳文，副调研员马晏宏、袁国平和监察室、办公室、信息中心等部门负责人及政工科全体人员参加了会议。

会议首先由纪检组长岳文围绕巢湖烟草政（企）务公开工作组织机构、规范制度、宣传培训，公开的内容、形式、渠道以及存在的问题等方面，做工作汇报。

督查组在听取了工作汇报后，认真浏览了巢湖烟草政（企）务公开专题网页，仔细查阅了公开目录、公开制度、公开流程等归档资料，并同与会人员交流了政（企）务公开工作实施过程中存在的困难，提出了意见和建议。

韩永奇组长在讲话时充分肯定了巢湖烟草的政（企）务公开工作，指出巢湖烟草这项工作的开展，真正做到了制度规范、工作细致、特色鲜明、成效显著，并对巢湖烟草政（企）务公开工作提出三点要求：一是要继续做好信息公开平台建设，拓宽公开渠道。巢湖烟草在政（企）务公开网络建设和渠道建设上走在前列，充分运用了行业信息公开终端系统，积极通过新闻媒体、报刊杂志、分众传媒等多种形式，创新

公开载体，拓宽公开渠道，有效地向社会公开有关专卖执法、卷烟经营、企业经营管理等各项工作。二是要继续深化公开内容，做好热点难点问题的公开工作。不仅向行业内公开人事任免、福利分配等问题，还向社会公开专卖执法、许可证办理、卷烟供应等群众关心的热点难点问题，消除群众疑点，促进和谐建设。三是要以科学发展观为统领，扎实推进政（企）务公开工作。政（企）务公开工作是一项长期动态的系统工程，要充分认识其复杂性、责任性和紧迫性，按照科学发展观的要求，认真查找问题，落实整改措施，进一步健全工作机制，加强平台建设，深化公开内容，深入推进巢湖烟草的政（企）务公开工作。