第一篇:工程技术部工作制度[本站推荐]
工程技术部工作制度
一、认真学习和正确贯彻执行国家政策,法规,法令,公正科学自觉维护公司的荣誉和利益。
二、忠于职守、尊重领导,接受领导的监督,努力按时完成下达的各项任务。服从安排,不得有敷衍塞责的行为。如有不同意见,应婉转相告或以书面陈述,一经上级主管决定,应遵照执行。
三、严格遵守公司各项规章制度,严守工作纪律,维护公司信誉,严守公司秘密。
四、上下班签到,工作时间不得中途任意离开岗位、如确有事需离开应向主管领导请假获准后方可离开工作岗位。
五、对待本职工作热情积极,严肃认真,恪尽职守。在工作中任劳任怨,一丝不苟,实事求是,既坚持工作原则,又讲究工作艺术,工作事先请示,事后汇报,力求尽善。
六、全体职员必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。待人处事热情,文明礼貌,努力保持公司总体意识,以自己言行塑公司形象。
七、在工作中识大体,顾大局,一切以公司利益为重,友好睦邻,讲究团结,密切协作,发挥团体精神,共同完成任务。
八、牢固树立“质量第一”“安全第一”的思想,认真贯彻工程设计和施工规范标准,严格管理,确保工程质量优良,为公司创名牌工程,铸精品工程。
九、热爱公司,积极为工程技术献计献策,降低工程成本,反对铺张浪费,提倡节约美德。
十、工作人员在工作时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情,办公时间不得利用公司电话、电脑等办公设施办私事。
十一、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携带出公司。
十二、职员应随时注意保持工作地点及公司其它场所的环境卫生。
十三、认真做好安全工作,消除各种隐患,杜绝各项事故发生。
十四、
第二篇:工程技术部
测量工程师岗位职责
一、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员实施。
二、熟悉设计图纸意图,复核图纸上的设计高程和坐标。做好控制测量工。
作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。
三、做好施工放样工作,参与设计埋桩的交接,复核设计埋桩位置的准确性和水准点的准确性。对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录并报监理签认。
四、在施工过程中,实施各类测量控制和整个工程的贯穿测量。
五、负责分项工程的测量和测量资料的整理,各类放样和测量要求准确无误,测量结果交分项工程的分管技术人员核对审定,指导现场施工。
六、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。
七、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。
八、指导测量人员正确使用测量仪器严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
九、保护测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
十、完成领导交办的其它任务。
测量员岗位职责
一、熟悉施工图纸及有关的技术资料。
二、对原设计导线点、水准点进行复测及数据复核。
三、根据工地的需要,及时做好施工放样控制点的加密工作。
四、根据工地施工进展,做好测量放样及路线、桥位和重要结构物的复测工作;如有发现问题要及时以书面形式报给上级负责人。
五、填好测量放样检验记录“,并报质检工程师及有关技术人员进行数据复核,准确无误并签认后方可作为施工依据。
六、做好施工放样记录,对有关技术人员进行放样交底。
七、所有测量记录和放样数据要及时做好分类存档。
八、保管好仪器,做到测量仪器专人使用和及时周期检验。仪器如发生故暲且其原因不明时,应及时告知总工程师采取措施,或送到专业检修厂进行检修。
九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
道路工程师岗位职责
一、熟悉图纸、合同文件,熟悉监理文件及监理程序,参与图纸会申。
二、参与编制道路施工方案、环保方案和作业指导书,并进行技术交底。
三、根据项目总体计划,编报道路施工的阶段性进度计划,并督促实施。
四、对施工班组的作业质量进行有效管理,为施工班组提供良好的服务。
五、与本部门的人员密切配合,互相协作,保持现场施工作业的连贯性、有效性。
六、正确处理好与施工班组、设计及监理人人员的工作关系,确保工程顺利实施。
七、负责道路施工的技术质量工作,参与现场的生产安全管理。
八、记录好施工日志,建立施工台账。
九、及时填报道路施工原始资料、按时提交工程结算资料以及成本核算资。
十、协助部门负责人编制环境管理方案及环保作业指导书。
十一、负责本分项业务方面的环境监测、检查,对不符合环境管理要求的工作提出纠正意见。
工程技术部部门职责
一、负责及时组织对设计图纸的技术会审,明确设计意图、结构构造和技术要求,做好技术交底工作,并办理完善的交底手续,做好施工技术准备工作。
二、参加编制和审定实施性施工组织设计。
三、负责提出工程所需各种原材料。
四、及时提出现行有效的技术标准、施工规范、规程和规则,并有计划地检查执行和落实情况。
五、参加质量检查和安全检查及质量事故调查处理,对工程重大质量事故和安全隐患提出加固、补强或其他技术措施。
六、负责开展”四新"科技成果和工法进行推广和应用。对新工艺、新技术、新设备、新方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。
七、贯彻执行国家有关工程质量方面的方针、政策、指示、规程、规范、标准和各项制度,并以此为依对施工操作和质量检验评定进行监督、检查。
八、督促指导开展自检、互检、交接检工作。
九、负责落实处工程质量管理工作要点,制定本项目的创优规划和创优措施,并在工程竣工后,及时申报优质工程。
十、负责隐蔽工程的质量检查签证,参加单位工程质量检验评定。
十一、总结交流质量管理工作经验和各施工单位的质量情况,提出改进质量管理的措施,形成工作总结,按时上报处质量科。
十二、按规定及时向处质量部门报告质量情况和质量报表,参加质量事故调查处理。
十三、认真组织并参与定期的质量检查,提出检查方案,根据质量优劣,实施奖罚,及时下发质量检查通报。
十四、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。
十五、组织指导开展全面质量管理和质量小组活动。
十六、熟悉施工现场及其进度情况;按规定对工程进度进行统计上报并建立台帐。
十七、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排,了解计划实施情况,分析计划落实的因。
十八、制定分项工程师职责,并把质量、安全、进度落实到人。
十九、组织编写分项工程开工报告,各种监理申报表签证并归档。
二十、有权对生产中违反质量的操作下达停工指令,如发生质量问题,有连带责任。
工程技术部部长岗位职责
一、组织学习合同技术规范,熟悉、审核施工图纸及相关技术资料,组织技术交底。
二、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、环境管理方案、质量保证措施和安全技术措施,并组织报批和实施。
三、负责编制变更设计报告,并报总工审核。
四、负责施工现场的技术指导及质量监督,帮助解决施工过程中遇到的非正常情况并分析其对工程质量的影响。
五、负责提交齐全、真实的施工原始记录、试验数据、分项工程自检资料及图表等。
六、负责向试验室、合约部、物资设备部提供相关数据及资料,配合各部门开展工作。
七、负责整理施工原始记录及质检资料,编制竣工资料及绘制竣工图。
八、根据工程需要选择工点和课题,组织QC小组攻关活动和优秀QC成果申报。
九、协助项目副经理组织施工生产工作,做好现场进度安排,并负责对现场技术人员进行安全技术交底
十、协助项目经理组织实施公司质量、环境、职业健康和安全管理体系文件。
十一、协调工程部与监理工程师、监理员的工作关系。
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十-、做好工作日志,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。
十二、完成上级领导安排的其他工作。
桥梁工程师岗位职责
一、熟悉设计文件、施工合同、桥梁相关的施工技术规范。
二、参加设计文件审查,现场复核桥位,做好桥梁工程施工图纸审核,计算并复核桥梁工程量。
三、根据桥梁工程需要编制施工工艺和施工方案,满足桥梁工程施工需要。
四、在上级领导的指导下,对桥梁施工现场进行直接管理,严格控制工程质量,做好施工日志。
五、负责桥梁施工技术交底,指导并督促桥梁施工队执行操作规程、工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目部下达的工程创优计划。
六、负责桥梁工程现场施工技术指导,督促施工计划的落实。
七、负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作,严格执行施工组织计划。
八、负责配合做好各分项工程施工测量放样工作。
九、参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作。
十、配合安全管理人员进行工程安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报。
十一、按照‘一岗双责’的原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改。
质检工程师岗位职责
一、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》,熟练运用各种质量检测器材,参与图纸会审。
二、根据项目的特点和难点,编制质量通病管理手册,制定质量检查制度并负责落实。
三、在项目总工指导下对施工质量进行督查管理,参与对工程质量事故的调查。
四、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,书面指出各项工作的工作程序、应达到的技术标准和应注意的重点和难点,以及易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。
五、深入施工现场,检查各分项(部)工程师对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况,下达整改通知书并督促落实,消除质量隐患。
六、组织对已完工作进行检查验收,合格后报监理验认,禁止自检不合格的产品(工序)报监理验认,并对自检不合格的产品(工序)提出切实有效的补救措施。
七、记录好施工日志,建立质量检査台账,及时填报质量检查资料。
八、负责本业务范围内的环境监测、检查,对不符合环境管理要求的工作提出纠正意见。
工程技术部廉洁风险提示
项目概(预)算、策划及施工组织设计未经过严格评审,人为调节控制不严,严重偏离实际。
施工中偷工减料、以次充好赚取利润,造成质量事故和安全事故屡屡发生,转移或贱卖物资或设备,获利私分。
第三篇:公司生产技术部工作制度
公司生产技术工作制度
为使日常工作、业务联系、技术交流信息采集规范化和制度化,保证采掘生产技术信息采集具有针对性、及时性、准确性和规范性,正确指导安全生产,制定本制度。
一、工作日制度
(一)周一上午,召开部务会,分析总结上周工作,研究部署
本周工作重点。
(二)周一上午,由分管部领导组织开展业务学习。
(三)周二、周三,深入现场检查指导,帮助解决现场存在的问题,并及时向公司领导汇报。
(四)周四、周五,研究生产技术存在的问题,审批审查设计、作业规程和专项措施。
(五)及时完成领导安排的临时性任务。
二、业务联系制度
(一)用于公司生产技术部联系各矿及公司职能部室必须办
理的重要工作事项。
(二)业务联系单包括联系工作内容及要求,领导批示等条
目。
(三)业务联系单由公司生产技术部各科室工作人员填写,经
生产技术部部长审核后,报公司分管领导批准下发。
(四)业务联系单下达后,公司生产技术部要进行跟踪,并落
实情况向公司领导反馈。
(五)对联系事项如特殊情况不能按时完成的,责任单位应及
时向公司生产技术部说明原因。
三、技术例会制度
每季度初,由公司生产技术部组织召开一次公司技术例会,公司
生产领导、相关部门、各矿总工程师和技术科长参加,议题由生产技术部提前确定,重点研究解决生产技术存在的难题,交流工作经验。
四、信息采集制度
(一)报表编制
1.填报单位:采、掘报表由各矿技术科负责填报。
2.数据采集:采煤报表的原煤产量指标要以公司每月底对各矿
盘堆后核实的数字为准;掘进报表的进尺有关指标要以本矿
月底收尺统计数字为准;采、掘报表中相互引用及内部引用的数据要保持一致。
3.报表要按照统一规定的样式,采用Excel电子表格编制,采用
A4纸横向打印。报表填写说明及样式见附件
1、附件
2、附
件3。
4.报表人必须经审核人、技术科长、分管矿长签字确认,相关
人员外出时,由被授权人签字,不得以打印或盖印章代替。
(二)定期分析
采掘生产技术管理要实行定期分析制度,由各矿总工程师负责,分管矿长参加,技术科具体组织实施。
每月底要对本月采掘生产技术工作亮点、存在问题进行分析总
结、对下月采掘工作重点进行安排,主要包括单产单进、综采装备、回采工作面安装拆除、收作放顶、过构造、过老空、巷道揭煤、贯通等方面。
每季度末要对季度采掘技术工作亮点、存在问题进行系统分析总结,并对下个季度重点工作进行安排。
(三)资料报送
每月6日前(节假日顺延),各矿技术科必须把上月采、掘报表及月度、季度采掘生产技术管理分析资料书面报送公司生产技术部,电子版上传至电子邮箱。同时,如实填绘采掘工作面月进度,采煤工作面要标出上月底推进位置、退尺点及工作面内部改造情况,掘进工作面要标出上月底收尺位置、收尺点及其底板标高、巷道拐点、变坡点及其底板标高也要一并标出。填图人员要在图纸上分月度签字备查。
每年年初,各矿技术科要向公司生产技术部报送一套新的综合采掘工程平面图和回采工作面地质图,并要标明上一年地的各采掘工作面位置,作为填图的基础资料。
(四)各矿要根据信息采集制度要求,结合本矿实际制定相应的管理办法,对生产技术信息采集流程、责任单位、责任人员及相关要求等作出具体规定。
(五)本工作制度从年月日 起执行,解释权在公司生产技术部。
附件
1.采掘报表填写说明
2.采煤报表样式(见上传附表)
3.掘进报表样式(见上传附表)
采掘报表填写说明
一、采煤月报表
(一)“采煤队工作情况月报表”(表1)
1.“采煤方法”—— 皖北地区有走向长壁、倾斜长壁两种;
2.“采煤工艺”——皖北矿区有炮采、高普、综采、综放四种。
3.“支护方式”——皖北矿区有液压支架、单体液压支柱两种。
4.“循环方式”——分两采一准、边采边准、两班半采半准、三采一准等几种。
5.“月末在册人数”——要根据劳资部门的统计据实填写。
(二)“回采工作面情况月报表”(表2)
“工作面个数”——全月回采的工作面个数为1,仅有部分天数回采的按天数折算工作面个数(包括矿井停产检修、单班生产、因事故影响造成工作面连续停产一天以上等)。
二、掘进月报表
(一)“掘进队工作情况月报表”(表1)
1.“月末在册人数”、“效率”——要根据劳资部门的统计据实填写;
2.“巷道名称”——不同巷道要单列;
3.“巷道类别”——分开拓、准备、回采三类;
4.“掘进工艺”——主要分炮掘、综掘两种;
5.“装载方式”——分装岩机、链板机、综掘机、人工四种;
6.“工作面个数”——全月掘进的工作面个数为1,仅有部分天数掘进的按天数折算工作面个数;
7.突出煤层掘进工作面要在“备注”栏中填写“突出工作面”字样。
8.综掘工作面要在“备注”栏中填写综掘机规格型号。
(二)“掘进进尺分类统计月报表”(表2)
“按巷道性质分”一项中的煤巷、半煤巷、岩巷按巷道岩性统计。“按掘进工艺分”、“掘进工作面个数”、“平均单进”三项中的煤巷按沿煤层掘进的巷道统计(包括煤层巷道过地质构造时掘进的岩石段),岩巷按岩石层掘进的巷道统计。
“掘进工作面个数”累计的计算方法四=是:
累计个数=(本月个数+上月累计个数*上月累计月数)/本月累计月数
“平均单进”累计计算方法是
累计单位=本月累计进尺/本月累计月数/本月累计个数
(三)“开拓进尺月报表”(表3)、“重点工程进尺月报表”(表4)、月度计划一公司下达的进尺计划及其调整为准。
(四)“开拓准备采取情况月报表”(表5)
凡属采取系统工程的巷道,已施工结束的、正在施工的及尚未施
工的巷道应全部列出,包括其设计工程量、完成工程量、剩余工程量等,并对采取系统工程的设计、完成、剩余工程量分别进行合计,在“备注”栏中注明采取通风系统贯通时间、采区系统形成时间。
采区首采面工作面工程量、投产时间要在“采区系统工程小计”下面一行中填写清楚。
(五)“采区活动情况月报表”(表7)
“掘进工作面数”、“回采工作面数”是指在该采区活动的采掘头面数,月度如有工作面搬家,按照实际生产天数折算头面数。
(六)“修护队工作情况月报表”(表8)
“月末在册人数”要根据劳资部门的统计据实填写。
(七)“分队别、分月度进尺统计表”(表11)
创建快速掘进标杆队的要在“备注”栏中填写“标杆队”字样。
第四篇:网络技术部工作制度及岗位职责
网络技术部工作制度及岗位职责
一 工作制度
为了加强网络部技术工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定网络技术部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。网络技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成内部各项工作计划与任
务。网络技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。3 部门内部工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。严格遵守中心作息时间,不迟到或早退。有个人事务不能来的,需向所在部门负责人及
考勤人员请假。保持办公环境安静、整齐、有序。各项对外活动和服务,应注重整体形象和服务质量。工作中注意本部门和其他部门的协调工作,以整体工作为重。杜绝工作中的个人利益行为。
二 各岗位职责
网络技术部岗位包括:主管人员、设计师、程序员。各岗位所承担的责任如下:
主管岗位职责
网络技术部主管在经理领导下,负责主持公司网络技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:
1、负责网络技术部的日常工作,制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对网络技术部工作人员的分工进行安排。
3、统筹公司网站项目的开发建设,并负责实施和监督执行。
4、积极组织和协调并提高团队协作能力,提高整体工作效率。
5、负责组织网络技术部技术人员业务学习,不断提高他们的工作能力和业务水平。
6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
美工(设计师)岗位职责
网络技术部美工在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责项目网站的风格创意设计工作,以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和修改。
2、负责网站前端架构,发现问题,及时向主管反馈并解决。
3、负责公司网站的界面修改及内容所需图片的处理。
4、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极配合团队工作。
5、按时并高质高效地完成拟定的工作任务,并做好详细记录。
软件开发员岗位职责
网络技术部软件开发员在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责网站项目功能需求分析、技术可行性分析。
2、负责网站项目功能的实现和内部测试的工作。
3、负责向主管及时反馈程序开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。
4、参与程序开发和维护过程中重大技术问题的解决,参与程序安装调试、用户培训。
5、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务,并做好详细记录。
缺少奖惩措施尽快添加上。
第五篇:网络技术部工作制度及岗位职责
技术部工作岗位职责
网络技术部岗位包括:主管人员、程序员、设计师。各岗位所承担的责任如下:
主管岗位职责
网络技术部主管在经理领导下,负责主持公司网络技术部的管理工作,其主要岗位职责如下:
1、负责网络技术部的日常工作,制定网络技术部工作计划和网络管理有关办法。
2、制定网络技术部各类人员的岗位责任制,组织制定网络技术部工作的有关细则,对网络技术部工作人员的分工进行安排。
3、统筹公司网站项目的开发建设,并负责实施和监督执行。
4、积极组织和协调并提高团队协作能力,提高整体工作效率。
5、负责组织网络技术部技术人员业务学习,不断提高他们的工作能力和业务水平。
6、负责保质保量按时完成公司下达的工作任务,并作好详细记录。
网站程序员岗位职责
网络技术部程序员在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责网站服务器及主程序的维护及相关调整,配合其他部门做网站功能需求分析、技术可行性分析。
2、负责网站项目功能的实现和内部测试的工作。
3、负责向主管及时反馈程序开发中的情况,并根据实际情况提出改进建议。
4、参与程序开发和维护过程中重大技术问题的解决。
5、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,对业务领域内的技术发展动态进行分析研究。
6、按时并高质高效地完成拟定的工作任务,并做好详细记录。
美工(设计师)岗位职责
网络技术部美工在主管的领导下开展规范性的工作,其岗位职责如下:
1、负责项目网站的风格创意设计工作,以及网站宣传广告、Flash、gif动画的设计和修改。
2、负责网站前端架构,发现问题,及时向主管反馈并解决。
3、负责公司网站的界面修改及内容所需图片的处理。
4、不断进行业务学习,提高自己的业务水平,积极配合团队工作。
5、按时并高质高效地完成拟定的工作任务,并做好详细记录。