企业工会应如何强化企务公开工作

第一篇：企业工会应如何强化企务公开工作

随着现代企业制度的不断完善和企业发展的需要，不仅赋予了企务公开工作新的内涵，同时也提出了更高的要求。企务公开了，决策透明了，职工群众行使了民主参与权、民主管理权，主人翁的权利和地位得到了保证和尊重，所以，大家的心气顺了，管理企业和建设企业、奉献企业的积极性也就上来了。因此，只有紧紧围绕企业的中心工作，在巩固、深化和完善上狠

下功夫，才能使企务公开工作取得实效。系统考虑起来，搞好企务公开应该从以下方面入手：

一、强化企务公开工作是企业深化改革的需要

(一)强化企务公开工作，是贯彻“三个代表”重要思想的具体体现。“三个代表”重要思想要求我们深入贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，而企务公开正是保护、调动和发挥广大职工积极性和主动性，依靠职工群众办企业的一种好形式、好方法。因此，要站在“三个代表”重要思想的高度，真正把党的“依靠”方针落到实处，贯穿于改革和发展的整个过程之中，保护好、调动好、发挥好广大职工的积极性。企业职工也是企业的主人。职工知企情、议企事是职工进行民主参与和民主管理的前提和条件。不断强化企务公开工作，正是为了更好的落实职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的权利，激发广大职工的主人翁责任感，调动广大职工当家作主的积极性，更好地发挥广大职工在深化改革、加快发展中的主力军作用。

(二)强化企务公开工作，是更好地维护职工利益的需要。强化企务公开工作，必须从建立现代企业制度着眼，注意发挥董事会、监事会中职工代表的作用，坚持和完善平等协商和集体合同制度，针对企业发展的实际，突出企业改革、经营管理、领导班子建设、干部廉洁自律和职工切身利益五项重点，在经济上充分关心职工的物质利益，在政治上切实保障职工的民主权利，真正把职工的知情权、参与权、监督权落到实处，更好地维护好广大职工的切身利益。

二、强化企务公开工作，必须从以下三方面入手

(一)要充实企务公开工作内容。在公开内容上，一是要公开企业改制、内部体制改革、市场营销、重大决策、社会保障等重大问题和廉政建设的焦点问题，要把企务公开的要求纳入生产经营各项制度中去，体现在生产经营各个环节上。二是要公开企业生产经营管理的重要事项，如：大宗材料、机械设备购置要做到公开招标、比质竞价，避免运作过程中的“暗箱操作”，杜绝假公济私的现象；大额资金使用、业务招待费使用、利润分配等政策、方案、结果要实行三公开，规范资金使用，强化资金管理。三是要公开职工关心的热点和涉及职工切身利益的有关事宜。如生活福利、劳动保护等要及时予以公开，主动接受职工群众的监督,从而使企务公开工作逐步渗透到生产经营各个环节。

(二)要规范企务公开工作程序。强化企务公开工作，就要将职工监督的关口前移，以便于职工源头参与。一是企业重大问题决策要实行全过程公开。公开的内容和职代会职权相一致，公开的具体操作与职代会的工作程序相统一，公开的基本形式与其它辅助形式相衔接。二是企业主要管理工作的各个环节要公开。如大宗材料采购和机械设备的购置时，要将采购和购置中的主要环节、运作过程逐项予以公开，包括购置方案、合格分供方、数量和价格等方面

都要向职工全过程公开,使企务公开工作实现由公开结果到公开过程的转变。

(三)要扩大企务公开工作范围。企务公开工作的范围要在做好以往的公司一层的基础上，逐步向项目部、班组进行延伸和拓展。各级组织公开的内容应结合实际、各有侧重。项目部要把生产任务、施工产值、分配方案、劳动组合方案、选配班组骨干等热点问题作为重点内容予以公开；班组应将计件工资分配、考勤、个人任务完成情况、产品质量、设备保养、生产进度等主要内容向职工公开。让职工对项目部、班组的内部事务及热点问题一目了然。通过各个层次的公开，真正让职工群众更广泛、更直接地参与到民主决策、民主管理、民主监督中来,使企务公开工作向生产经营一线延伸。

三、强化企务公开工作，必须强化职工群众民主监督制约机制

(一)强化民主监督制约机制必须突出重点。一方面必须紧贴生产经营和企业改革发展的实际。只有将企务公开与企业的生存发展紧紧联系起来，使其成为企业发展的内在需要，而不仅仅是上级的一种要求，才能使企务公开具有生命力，才能持久地发展。另一方面要切实加大群众监督力度。只有通过企务公开，把企业的经营管理和干部廉政勤政置于广大职工群众的监督之下，才能形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，把职工群众的监督权落到实处。

(二)强化民主监督机制必须注重实效。“真公开、实运作、重实效”是企务公开工作必须遵循的基本原则，为此企务公开必须做到“两个统一”：一是公开内容与公开形式相统一。要根据单位的实际、选择职工代表大会、公示栏、网络等不同形式，对企业改革、生产经营等重大问题，涉及职工切身利益和群众普遍关心的热点问题进行公开。要根据内容确定的形式，应由职代会讨论通过的问题绝不能用其他形式代替。二是群众监督与组织监督相统一。群众监督是最直接、最经常的一种监督形式，其目的是通过参与企业生产经营，促进企业发展，增强广大职工的主人翁意识。在职工群众监督中，对

公开反映出来的一些问题，需要党的专门监督组织去进行调查处理。因此，企务公开要把群众监督与组织监督结合起来，既要突出职工群众是企务公开成效的“第一评价人”，又要加强组织监督，这样才能确保企务公开工作取得实效。

(三)强化民主监督制约机制必须形成合力。强化民主监督制约机制，最关键的是要充分发挥各级组织的作用，形成工作合力。党委是实施企务公开、强化监督制约的领导核心，要切实把企务公开纳入重要议事日程，统一部署、统筹安排、创造条件、平稳推进。行政要充分认识实行企务公开，加强监督制约对于促进生产经营管理的重要作用，把推行企务公开纳入企业目标管理，自觉接受监督。工会、纪委要按照党委的统一安排，密切配合，发挥优势，各司其职，各负其责，建立必要的工作制度，切实履行好工作职责。逐步建立党委统一领导，党政共同负责，各级组织齐抓共管，职工群众全员参与的工作体制和运作机制。只有这样，才能确保企务公开工作取得新成效。

（编辑：果宝）

第二篇：规范企务公开 强化民主管理

规范企务公开 强化民主管理

在集团公司工会、我公司党委的正确领导下和兄弟部门的大力支持下，我公司工会坚持科学发展观，以党的十八大精神为指导，紧紧围绕“两个确保”根本任务和“三个维护”企业宗旨，高度重视企务公开工作，切实维护职工的民主权利，有力的促进了工会管理工作再上新台阶。

我们推进企务公开，实施民主管理工作的主要做法是：

一、高度重视，企务公开做到认识、领导、组织“三个到位”

我们清醒认识到企务公开工作对于建设和谐企业的重要作用，明确提出要坚持公开、透明的“阳光操作”，把企务公开工作作为实施民主管理、保障职工知情权和监督权的有效载体和渠道，为建设和谐矿区服务。工作中，矿工会认真贯彻落实集团公司工会和矿党政关于企（区）务公开的工作部署，从健全组织，强化领导抓起，建立了由党政“一把手”任组长，工会主席和纪委书记任副组长，各职能部门主要负责人和职工代表为成员的领导小组，领导小组每季度定期召开会议，及时研究解决企务公开工作中重大问题和困难。领导小组下又分别成立了职权责任各不相同的组织实施工作组和监督检查工作组。工作组之间各司其职、互为补充，使企务公开做到工作有人管、事情有人做、过程有监督，不流于形式走过场。同时，明确基层党支部书记作为企务公开的第一责任人，把企务公开工作作为单位的重要工作列入重要议事日程，定期听取企务公开工作汇报，及时研究解决企务公开工作中出现的新情况、新问题。工会作为企务公开的具体组织实施部门，党委将企务公开工作情况作为对工会工作的考核指标之一，实行责任目标考核管理。多年来，夹河矿企务公开工作形成了“党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织实施，纪委监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作机制，切实把企务公开作为促进企业规范化管理，推进依法治企，实现民主管理，维护企业稳定的重要工作抓到位，落到实处，有力的推动了企务公开工作的开展，提升了企业管理水平。

二、突出重点，企务公开内容做到“三个贴近”

企务公开能不能取得实效，让职工群众满意，关键的是要看公开的内容是不是有实质性，为职工群众所想知道和了解。工作中，矿工会在坚持公开内容涵盖全部工作的主要方面和主要过程的基础上，有针对性的突出重点。一是公开内容贴近单位经营管理工作实际。每年定期召开职工（代表）大会总结部署工作，听取职工意见，问计于民，让职工参与到矿井的重大经营管理决策中来，凝心聚力谋发展。日常工作中，以党政工联席会议、矿长办公会、党支部书记会、工会工作研究会、部门会议等形式通报经营管理情况，设立民主接待日收集和听取职工群众意见、建议。对经营管理决策中形成的文件资料全部通过网络办公平台公开，对每月矿井考核情况在主干道放大张贴公示。二是公开内容贴近关系职工切身利益的重大问题。对涉及企业改革、职工工资和奖金分配方案；中层管理人员选聘、职称评聘、人员培训、岗位调整、党组织吸收新党员公示、评先创优的方案、条件、数量和结果；职工住房公积金、基本养老保险、医疗保险、失业保险等社会保障金的交纳情况；以及有关职工劳动保护、集体合同签订及履行等情况都通过适当形式公开，让职工群众清楚企业为职工做了什么，做得怎么样。三是公开内容贴近职工群众关心的热点难点问题。工作中，有针对性地公开矿领导班子建设尤其是党风廉政建设方面的情况，对领导干部遵守廉洁自律规定的情况，以及业务招待费、通讯工具、交通车辆费用开支的情况都定期公示，并在职工（代表）大会上向职工代表作出说明。从而增强了全矿干部职工的向心力、凝聚力，为矿井的改革发展献计献策、贡献力量。

三、不断完善，企务公开形式做到“三个坚持”

我矿企务公开工作自2006年按照集团公司的总体部署全面推开以来，不断总结、不断完善、不断创新，形成了为职工群众所接受和满意的长效机制。一是坚持职工（代表）大会的基本形式。专门制订了《我公司职工（代表）大会制度》，凡属于应提交职工（代表）大会审议通过、决定的重大问题，都召开职工（代表）大会讨论审议，广泛听取职工的意见。二是坚持在企务公开栏定期公布经营管理工作情况。专设企务公开组织实施工作组负责公开栏的定期（按月）更换。公开内容紧紧围绕矿井管理工作实际，并以“工作信息”、“财务情况”、“轮换经营”、“工作动态”、“意见反馈”等栏目固定化，每月定期将有关情况向职工公开，让职工知道企业做了什么工作，工作做得怎么样，还应该怎么做，把大家的集体智慧统一到做好工作，推进发展这一根本主线上来。三是坚持企务公开内容的群众监督、评议和反馈制度。企务公开工作领导小组年终要向职工（代表）大会总结报告工作，使企务公开做到工作有监督，不走过场，不流于形式。同时还通过建立反馈机制，及时将公开后的职工反映意见收集上来，及时研究解决后再公开，有效提升了企务公开的针对性和实效性，延伸了企务公开的深度和广度，杜绝了搞花架子，不解决实际问题情况的发生，真正做到了从群众中来到群众中去，集思广益，谋求企业科学发展。

四、注重实效，企务公开实现“四个促进”

一直以来，我公司以企务公开为重要载体，以公开化、透明化、民主化的管理方式促进企业经营管理实现制度化、程序化和规范化，取得了明显成效。一是有力提升了矿井管理工作水平。工作中，夹河矿注重把安全生产方面存在的考核奖罚、机关干部下井数、月度经营指标完成情况等方面的情况公开，注重解决生产管理领域中出现的实际问题，注重收集和听取职工意见，有力地促进了全矿管理水平的提高。当前，受国内经济转型、增速放缓以及国际能源结构变化等因素叠加影响，煤炭经济下行程度和走势超出预期，企业遭遇近十年来最严重的经济困难。为教育引导广大干部职工进一步认清经济形势的严峻性和持续性，广泛凝聚共渡难关、创业发展、推进两转的正能量，保证企业在经济动荡中稳态发展，夹河矿认真贯彻落实集团公司的一系列工作部署，把“保生存、防风险、渡难关”作为最为重要的工作抓紧抓到位，同时通过会议、文件等形式将工作任务和要求及时传达到每位职工，全矿上下迅速行动起来，保安全、稳产量、提煤质、抓接续，稳定职工队伍，力保职工基本工资不降低，引导职工努力践行“三转三求”新时期徐矿精神，不断增强对徐矿的战略认同、制度认同和文化认同。二是有力促进了领导班子建设。矿领导班子严格遵守“三重一大”制度规定，发挥好领导班子带头作用；领导班子成员之间团结协作、坦诚相处、务实进取，得到了职工群众的广泛支持和信任。多年来，矿领导班子成员廉洁自律，杜绝了违规违纪案件发生，也无职工群众反映作风不好等问题。三是有力促进了职工参与企业民主管理的积极性。广大职工群众通过企务公开等民主管理手段，敢说敢管、能说会管，民主参与企业管理监督的意识明显增强，水平明显提高，主人翁责任感得以充分体现的发挥。四是有力促进了企业和谐稳定。多年来，职工群众对一时不理解、想不通的问题都通过企务公开得到合理的解答，使工作中存在的问题和矛盾消化在基层，在第一时间得到解决。

今年是“十二五”的关键之年，也是集团公司转型转移的重要时期，是深化企业改革，加快转变经济发展方式的攻坚时期，我们一定要根据国内外形势变化的新特点，科学制定好矿井发展规划，将更加注重发挥企务公开的作用，总结成绩，正视和克服存在问题，全力全面的推进企务公开工作，带领和依靠职工群众建设幸福美丽企业，为实现矿井科学发展的要求作出新的贡献。

第三篇：企务公开材料

××××公司

年季度企务公开

（标题为：小标宋体二号字）

一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。（仿宋三号字）

二、（公开内容为：本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项，涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人，根据贯标工作需要，同时报送一份纸质材料，加盖部门公章，格式字体如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加盖印章）

第四篇：企务公开材料

企务公开材料

加强企务公开推进民主管理

实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式，强化职工民主管理、民主监督制度建设，延伸了职工代表大会的职能，推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实，促进了企业的健康、稳定、和谐发展。

一、抓基础促深化，不断建立和完善工作机制

一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员，建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》，进一步健全组织体系，落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。

二是完善工作机制。从矿（厂）到工区，各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法，基本形成体系，并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上，结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》，经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入工作计划，明确工作重点和目标，把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的运行机制。

三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，坚持做到检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查，监督各单位工作的开展情况，经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求，完成了D版《手册》的修改工作，覆盖的公开内容已经达到62项；某矿出台了百分制考核的《区（科）务公开考核评估标准》，对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核；某矿每年组织专门人员，对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时，进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”，开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等，这些都有效的促进了企务公开的深入发展。

二、抓规范运作，不断拓展公开的内容和范围

首先，严格要求，规范运作。一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。如：为让职工了解自己缴存住房公积金的情况，集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作，开通了电话查询业务，组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中，提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力，经省有关部门批准，住房公积金缴交比例从原来的18调整为15，2005年公积金应归集万元，实际归集万元，累计向户购房职工提供住房公积金贷款万元，为名职工的购房补贴达万元，户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇，经七届三次职代会通过从2005年元月份实行企业年金制度，并从7月份开始实际执行，全年归集企业年金基金多万元，集团公司专门成立了社保基金理事会，代表职工群众进行民主管理、民主监督；二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如：在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。去年，全集团在三级职代会上通过各项议案102项；在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人，中层干部1982人；并在职代会上公开了招待费，公布了领导干部个人收入，专题报告了企务公开工作。

其次，不断拓宽公开范围，延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点：第一，选人用人是关注的焦点，把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。2005年，公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员；各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员，做到每个环节都向职工公开，接受职工的监督。第二，工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起，要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入，工区张榜公开班组和个人的收入，这样，职工既知道自己分配结果，也知道矿上对工区的分配总帐，较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如：“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部

第五篇：浅谈企务公开

浅谈企务公开

企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开，对大凡在企业上班的职工来说，无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因：大的方面来说这是企业管理以人为本，走向民主化迈出了最坚实的一步；小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中，是这项举措的直接受益者。曾记得企务公开之初，企业政令畅通，职工工作积极性显著提高，干群上下一条心，大干事业的局面如火如荼，企业凝聚力随之增强，企业效益连创新高，职工安居乐业，和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移，企务公开原有用意出现扭曲之态，现状有流于形式之嫌，随之在执行中出现了一些不和谐的音符：诸如职工抱怨之声此起彼伏，职工工作积极性有所下降，企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因：一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”，企业在执行时时常轻描淡写，一带而过，这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之，企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化，还

需下大力气把企务公开工作延伸递进，力争把此工作提高到一个新的阶段，真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

诚然，企务公开延伸递进工作尤为必要，那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作？如何在今后的工作中切实做到以人为本？如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”，细而忖之，企业应从以下措施入手:

一、抓好三个“公开”亮点。

1、源头参与，畅通渠道。强化源头参与，畅通民主渠道，努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面，从广度、深度、力度上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。

不断进行规范和完善职工代表单制度，严把“上报、整理、反馈”三关，做到件件有着落，事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议，对评出的优秀建议和意见进行奖励，使职工代表的参政议政水平不断提高，真正履行起为职工说话，为职工办事，反映职工心声的职责。

企业还应建立职工代表巡视制度，定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区，进行巡视和调研，对职工群众普遍关心的涉及职工群众切身利益的热点难点问题，听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外，还应推行企业职工代表述职制度，每次职工代表大会召开之前，职工代表都要向本单位职工作一次述职报告，汇报自己担任代表期间的职责履行情况，职工根据其日常表现和述职情况给予评定，由企业工会组织部进行现场监督，凡民主测评不称职的，提请职代会罢免其代表资格；企业还应进一步规范职代会联席会议制度，在职工代表大会闭会期间，凡涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行，为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用，保证企业及时、正确决策，提供了一个民主平台。

2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏，让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策，小到生活琐事，内容全面，“还领导一个清白，给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。

二、建立和完善“四个机制”

1、加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。

2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。

3、建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行

责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。

4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。

三、坚持做到“三个规范”

1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。

2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公

开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。

3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。

总之，企务公开延伸递进工作不是一蹴而就的，应把工作延伸到平时的每一个细节之中，力争提升 “阳光工程”的亮度，让这种“平等对话”的人性化管理形式，在赢得职工对企业的信任和情感，形成一种“亲和力”的同时，也形成一种自觉的、顺畅的“执行力”，构成一种和谐文化。