第一篇:个人兼任岗位期望及理由阐述
鉴于近一个月对公司的了解以及结合个人能力。个人希望能兼任的公司的一部分工作,一来配合公司一人兼多职位的用人理念,本着为公司解约用人经营成本,二来,根据这段时间对公司的了解和适应,很喜欢这个虽然处于发展变革中但是有自己独特氛围和发展前景的公司,希望能尽心工作,与公司一起经历一同成长。本人之前的工作主要是行政、人事以及督查、销售辅助方面,个人认为本人能力方面目前可以分担的工作职位有:
1、人事专员
协助人事经理细化、落实人力工作。
可以兼任的理由:人事部在任何一个部门都是很重要的一个部门,不仅仅是招聘人员这个简单的工作,它包括公司非常重要的五大模块:
人力资源规划
二、员工招聘与配置
三、绩效考评
四、培训与开发。
五、薪酬福利管理。公司要发展是需要投入人力和时间来规划和建设好人力资源这一块的。它不仅仅要招聘人才,更要留住人才、储备人才,是一个企业恒久发展的血液来源。
目前,公司人力资源部的现状是张洋将主要时间忙于最简单初步的招聘工作,腾不出更多的时间来对公司人力的各大模块进行规划、制度制定及整理,我本人不是人力资源专业,没有能力担起人力经理的工作,但是有很强的执行力和操作能力,也会有以前的集团公司的好的人力资源借鉴过来,完全有能力协助张洋配合张扬共同将公司的人力资源工作建设好。
2、业务部门内勤
协助业务部门进行资料整理、数据统计分析,及其他细化工作。
可以兼任的理由:目前正是公司需要业绩和项目的时候,公司几个业务部门的业务人员在文件及表格、数据统计、分析等各方面浪费时间,应把主要时间及经历用于项目谈判与跑外。鉴于目前业务不是很大,单独招聘人员有浪费。本人可以兼任业务部门内勤,好处是:
1、更能配合金总和潘总对业务部门业绩的把控和监控,2、待以后公司规模逐渐扩大,业务量增多,业务部门单独配备内勤的时候,我也可以凭借对公司对业务的了解对以后的入职人员进行很好的培训。我在以前的公司就是对销售部门很了解的基础上也协助销售部门进行销售人员的培训。
希望您能了解到,以我个人的工作经验,不难换工作。给您写这封信更多是出于个人感情因素,对公司的一种不知原因的认可和喜爱,对您个人的认可,对潘总的认可。我更希望能通过这些简单工作的胜任再加上对公司逐步了解,逐步提高个人各方面能力,以后能为公司尽更多的力,有更大的贡献,这是我希望的,同时,我个人在这个过程中也会获得个人的成就感和事业的满足感。希望您能考虑我的想法和意见。
第二篇:期望大家立足本职岗位,爱岗敬业
最后,作为一名老计生专干,借此机会,我给各级计生工作者提三点希望。第一,希望大家保持良好的态度。大家要正确看待计生工作,计划生育是我国的一项基本国策,从70年代后期开始到今天,计划生育已经不是你“干不干”的问题,而是怎样“干好”的问题,这一点大家一定要有明确的认识。计划生育国策实施以来,发生了“三个转变”,一是人口形势的转变,由最初的严峻到现在的平稳,如果不是计划生育,中国的人口将超过16亿;二是人的观念的转变,由以前的生多胎到现在的一胎或不要,特别是在农村,一胎很普遍;三是计生工作方法手段的转变,由以前的“防、堵”激进政策到现在的优质服务政策。第二,希望大家加倍珍惜机遇。现在就业形势严峻,就业压力很大,党政机关、企事业单位是大学生就业的首选,工作稳定、体面,收入较高,发展空间大,因此说大家能有这份工作真的不容易,所以说大家要珍惜这份工作。既然从是计生工作,就必须热爱它。人常说“三百六十行,行行出状元”,不论你选择了哪种职业,只要肯下功夫,踏实工作,一定会有所作为。从事计生工作照样可以成功,计生系统照样出干部。第三,希望大家更加崇敬职业。从事计生工作,热爱岗位远远不够,要做好计生工作,必须敬业。用一颗崇敬之
心来对待计生工作,把它与我国的现实联系起来,充分认识计划生育这项基本国策的重大意义,坚持计划生育基本国策不动摇,保持计划生育的稳定局面。各级计生工作者要深入到基层,扎扎实实做好基层基础工作,将计划生育服务工作经常化、规范化。
第三篇:个人总结及2013发展期望
工作总结汇报
工作表现
这一年来,在UD成长了不少,和同事们相处的比较融洽,平时工作表现还算是比较积极,能够独立完成领导交给的任务;在测试磁盘阵列这一块,基本常见的问题都能独自解决,NAS,ESVA这两款产品,也比较熟悉;对PanaStor,SDOP,VTL只是有了一个初步的认识,目前并未能独立完成整个安装配置测试;其中较为熟悉磁盘阵列的配置测试以及解决问题思路。
存在问题
Linux方面较为薄弱,体力不支有待加强锻炼,多与同事交流,对PanaStor,SDOP,VTL等的架构了解不够透彻,仍有模糊现象。在测试的过程中,有时缺乏细心耐心,在提升自身能力方面没有一个号明确的计划等等
提升潜力方面
加强职场礼仪,了解职场规范,争取不做职场新人;技术方面要对linux,window2008等系统加以深入学习;公司产品方面要重点了解熟悉PanaStor,SDOP,VTL,ESS等产品
2013年的目标和发展期望
不断提高自己对linux系统的熟练程度,不断深究公司的产品,让自己能成为能为UD做贡献的人;方向永不变,勇往直前,排除一切困难,完成第二个职场周年!
第四篇:个人辞职报告理由如何写
尊敬的公司领导:
您好!首先,我很感谢公司领导给我一个在XX公司工作的机会,我也很重视在XX公司这一年的工作经历,而且很荣幸自己能成为xx公司这个充满活力的团体的一员。在这一年的工作中,我学到了不少知识,虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面我还是需要不断地学习。我相信在XX公司的这段工作经历和经验,将会对我以后的发展带来非常大的帮助。但是,由于某某原因(把自己理由写出来),所以我不得不辞职。
再次感谢公司领导在这一年的时间里对我的帮助和教导,对于我的离职给公司带来的不便我表示抱歉。同时我也希望公司领导能够体恤和理解我的个人实际情况,对我的申请予以批准。
此致
敬礼
申请人 :xiexiebang
2014年 X月 X日
第五篇:岗位竞聘任职阐述
任职阐述
各位领导你们好:
我今天所竞聘的职位是队长,首先感谢总队党委给我这次机会,如果这次能竞聘上岗,我作为基层单位的一把手,要把我的队伍带成全支队范围内的标杆队,各项工作走在前面,下面就具体工作思路作如下的阐述:
一、队伍管理方面具体工作有以下几点:
一是抓好党支部建设,加强班子间的团结。首先工作中坚持三会一课制度,做到班子间要互相通气,统一思想,当好总支的得力助手;其次加强对干部培养与管理,做到想事干事干成事,要敢于发现优秀的人才,大胆培养,为党组织及时增添新鲜的血液,发挥班子成员间的集体作用。
二是抓好对民警的思想教育。工作中要认真执行总队五自测十观察工作机制,及时了解掌握民警的思想动态,有苗头的及时发现制止,把问题解决在萌芽状态;还要抓好对民警的形势教育,现在国内外敌对势力猖獗,特别是新疆发生7.5事件后,加强民警的形势教育是非常有必要的,也是一思想教育的一个方面。要求民警了解掌握国际国内的时事要闻,同时要求民警在思想上固化对敏感问题的深刻理解,强化敌情意识;强调民警加强保密的意识,做到不该说的不说,不该做的不做。
三是抓民警的日常管理。其一抓民警日常习惯的养成,要从点滴小事开始抓起,坚持抓早抓小,抓细节,抓苗头,以小防大,;其二抓规范的执行,培养队伍良好的纪律作风,对存在的问题绝不姑息迁就,做到发现问题解决问题。第三抓内务水平,他是关系队伍好坏的一个方面,最能体现队伍的精神状态。
四是抓好对优秀人才的使用。就是说要知人善任,用好队中的中坚力量,带动队伍整体向好的方面发展。要坚持能者上,平者让,庸者下的原则,党员干部、民警要始终走在民警的前列,有效调动大家的工作干劲,能够发现每个队员的优缺点,有针对性的安排工作,真正发挥每个人在队伍中应该起到的作用。
五是要关心民警的生活,坚持以人为本。工作中不要把关心民警的生活和姑息迁就混为一谈,要体现出党组织的关心,同时还要严格要求,有问题及时纠正,耐心帮助。
二、学习训练方面具体工作有以下几点:
一是抓民警经常性的学习。首先把政治理论学习作为工作的重点,学习党的精神(如科学发展观、十七大及十七届四中全会精神等),教育队员要用科学发展的眼光去看待问题,目的是对自身的实际工作能够起到指引的作用;其次要求民警不断掌握法律法规及相关的业务知识,结合队伍承担的任务,重点解决民警说不过的现象,增强民警的法律意识
和处置极难险重任务的本领;第三根据总队打造学习型队伍的要求,把学习唐诗作为提高民警文化素质的一个方面,不断培养队员的学习兴趣,多做一些互动的活动,防止为了学习而学习,真正达到寓教于乐;
二是抓队伍的基础体能技能,提高队伍整体战斗力。体能训练是做好其他一切工作的基础,技能训练是完成任务的根本。在平时训练中,不打折扣的执行总队三五三训练法,做到量化训练标准,规定时间结点,训练中既注重过程也注重结果,过程体现工作能力,结果体现训练效果,只有这样才能达到预期的目的(举例:新疆训练三个一百)同时制定合理的训练计划,把时间用足用满,保证在单位时间内最大化的完成训练任务。
三是增强队员抗压能力训练。针对80后民警的特点和实际,在工作中要做以下几点:第一解决民警做群众工作的能力,主要举例(球场勤务清场时不好意思张口去劝导,自信心不强)在工作中要加强法律意识,熟悉法律法规,不断增强队员的语言表达能力,如组织民警进行各种讨论发言,让每名民警都发表自己的看法,增强民警的自信心。还有就是通过模拟警情,自己制定工作预案,而后拿出来自己给全体队员们进行分工,不断增强队员的语言组织能力;第二解决民警在复杂环境下的抗压能力训练。恶劣的天气下,要讲求冬练三
九、夏练三伏,不断地适应才能完成好任务;复杂 的地理环境下处置突发事件时,考验队员们的反应能力,思路是否清晰等等。
四是增强创新工作理念,提高队伍整体作战能力。就拿三个月的援疆工作来说,我想讲一下模拟实战和实际作战的关系,以前我们都是在模拟实战的情况下进行有针对性的训练,在实际工作中几乎很少遇偶然的突发情况,即使有也是事先有准备的、带有主动攻击的任务,敌人在明,我在暗;而在援疆的三个月工作中,它的性质是敌人在暗我在明,造成工作比较被动,不特定性的事件随时都有可能发生,对队员的战术意识和心理素质都是一个考验。所以说在以后的训练中,要有目的的培养队员的防范意识,而且还要在防范的过程中给敌人以有力的还击,最终完成上级交办的任务。这项工作理念是我下一步工作的重点,要贯穿工作的始终,真正使队伍整体的战斗力有所提升。
三、勤务工作方面。严格的队伍管理和训练工作,最终的目的是做好勤务工作,是对平时各项工作的一种检验。主要有以下几个方面的工作:
一是抓勤务规范。从勤务纪律开始抓起,强调民警的警容风纪,注重民警的习惯养成,使队伍的精神状态始终保持最佳;坚持岗前派勤制度,强调勤务要求,传达上级指示精神,明确职责任务;加强电台报备制度,要求民警规范电台用语,遵守电台纪律;执行勤务前要有部署,有分工,明确
处置流程,勤务后要有总结。
二是抓民警处置突发事件的能力,加强团队意识的培养。特别在援疆工作中,都是小集团作战,各自的分工都很明确,相互间的配合非常重要,前提是队员间要有较强的团队意识。所以说在平时的工作中,首先要让队员明确各自分工,明确职责任务,明确四类预案及各类群体性事件处置的程序;其次队员间要加强战术配合,互相取长补短,增进了解,增强相互间的默契度。
四、注重自身的政治学习,工作中要摆正自己的位置。政治理论学习是一名领导干部不可或缺的一个重要方面,是做好各项工作的基础,在实际工作中要讲学习、讲政治、讲正气,不断充实自己,这样才能在工作是不走歪路。同时要摆正自己的位置,工作中身先士卒,以身作则,始终把自己当作民警来严格要求自己,考虑问题时要上升一个档次,学会辩证的去思考问题,发挥好班长的作用,与民警同学习、同训练、共同完成好各项任务。
我的阐述完毕。