第一篇：关于职位阐述和岗位招聘问题的报告
关于职位阐述和岗位招聘问题的报告
及对公司的相关建议
一、职位阐述问题
（一）目前从事的工作
目前我在公司所做的工作很杂，预算、采购、跟工地、维修等，虽然说工作比较饱和。但作为长远的发展来说，这种工作状态是有很大问题的。
问题一：对公司而言。
一个公司要不断发展、占有市场、获得更大的经济效益，就要求公司的每位员工团结合作，同时必须将其潜在的能量正常甚至是超常的发挥出来，大家的共性合体，目标一致针。对于本职工作，公司的每个员工都应该有其较擅长的兴趣爱好和专业的技能，有这些服务与自身，员工才能更好的服务于公司。
就目前我们公司的规章制度，人员构成和员工岗位职责状况来说，每位员工的工作都比较杂，太过综合，专业性不强，这样严重影响公司的发展。
问题二：对个人而言。
员工在公司从事的职业必须与自身的性格、技能相匹配，这样个人在公司这个平台才能很好的提升和发展。才能有很好的归属感，干劲就会倍增，自身的潜能也能很好的发挥出来。对公司的以后发展也是非常有利。
（二）后期应从事的工作
综上所述，我认为我更适合做的工作是文字性的工作。我先将自身的情况分析如下：
1）性格：内敛，比较喜欢安静的环境； 2）工作态度：较认真但不够认真。
从我内心来说，态度决定一切。我认为老板安排事情给我，是对我的信任，安排的越多，是对我个人能力的认可。我会尽量去完成并做好，但是因为做的多，做的杂，就难免会适得其反，做起事来有时候就只是尽量没有尽力，这是一个恶性循环。
3）工作的行动力和执行力：
我认为我在公司工作这三年时间里，在做事的行动力上还可以，但在执行力上做的还远远不够。工作量少的时候认为还好，工作量集中较大的时候，就容易失控，效
率和执行力都会打折扣。自己也意识到这点，但很少会想办法去解决。
4）个人能力：
我认为我个人的工作能力还是很一般，在管理能力和技术能力方面都平平，对自己的要求就是眉毛胡子一把抓，没有突出的地方，缺乏专业能力的自我培养。长期这样的工作状态，导致了我现在的现状，自我发展受到了很大的制约。在这种工作常态下，有时候感觉自己很想使劲，可又无力可使。
个人能力方面的优势：对文字性的工作比较擅长。这方面的工作主要针对以下几点：
1、公司企业文化的建立
这方面包括很多，大到公司的形象宣传、发展理念、管理模式；小到员工的行为规范、规章制度。这是一项中长期的工作，对于公司以后的发展起到很大的推动作用。有了这些东西，它会在员工的日常生活和工作中被潜移默化的影响和感染到。同样会凝聚公司员工的团队力量和树立员工的主人翁意识。
最好的管理是精神层面的，也是最能深入人心的。行动上的管理只是暂时的制约，往往会适得其反。
在这方面，我觉得我有很多的想法，可以去尝试做一下。
2、预、结算
这方面的工作虽然在公司这几年没有专门去做，但多数老板都是安排我来做，相对其他人来说，比较熟悉这个工作，虽不全面，但可以不断改进。
就公司现在的人员配备，我认为我是最有优势的。公司现有的人员可以配合我来做这项工作。
3、公司工程案例的搜集、整理、备案
这方面的工作，我觉得我们公司现在还是做得不到位，经常是到用的时候才觉得做的不够，甚至是根本就没有。当然这也是公司目前的人员架构个岗位职能不完善造成的。
我认为我可以专项做这方面的工作。有了时间坐在办公室就能很好的静下心来去思考，去做。我可以凭借这些年在以前公司工作中的积累来完善和做好这个工作。公司的案例可以做到编辑成册，刻盘存档。以后想看想用的时候非常方便。
大概的框架如下：
1）、电子文档资料（刻盘，永久性保存）
工装项目（写字楼）
2015年03月份……………………………………………………………………页码 厚街镇丸仁电子厂（含写字楼、厂房、宿舍）…………………………………页码（文件内容包含：施工图、竣工图、效果图、实景照片（实景照片要求有几张拍摄角度，场景与效果图大致相同）、施工过程照片、预算表、结算表（含与甲方结算、与工队结算）、部分材料采购样板资料表）
家装项目
2015年03月份……………………………………………………………………页码 石排镇碧水云天二期样板房（2号楼2单元1203室）…………………………页码（文件内容包含：施工图、竣工图、效果图、实景照片<实景照片要求有几张拍摄角度，场景与效果图大致相同>、样板资料表、施工过程照片、预算表、结算表（含与甲方结算、与工队结算）
2）、样板资料（主要以表格形式体现）2015年03月份
石排镇碧水云天二期样板房（2号楼2单元1203室）
（表格内容包含：使用位置、材料样板图样<以实物体现>、单价、规格型、供应商联系方式）
（二）工作的配合
公司工作忙的时候，可参与协助工地工作
二、招聘岗位问题
公司要持续有力的发展，不断提升同行业的竞争力，除了公司软件的完善，硬件的完善更重要，我主要说的是人才的储备。
任何公司没有人才的储备，他的发展是不容乐观的。而人才的考核标准每家公司又都各不相同。在我看来，我觉得人才的标准应具备以下条件：
1、人品：无论从事什么行业，做何种工作。这个人的德行不能太差，起码要符合大众的评判标准（工作中不投机取巧、以公谋私、不搬弄是非、不搞内部斗争）；
2、专业技能：必须具备行业所要求的常规技能（这个技能要与公司发展现状和前
景匹配）；
3、态度：做事态度端正、心态平和、不眼高手低闲这闲那、知错能认能改、不撒谎、不起嫉妒心，常报学习心；
4、执行力：做事前不推三说四，以质量和效率为做事准则，事后不急于找借口。
5、团队意识：有很好的团队合作精神，不搞个人主义，急功近利，有荣辱感和责任感，有组织纪律性；
针对公司现在的发展情况，我认为公司应在以下岗位做人才储备：
1、设计师（执行层）
（1）设计师招聘1-2名。在装修行业从事工作3-5年，熟练操作常规的设计软件（如：CAD、Photoshop、CorelDraw）和常规办公软件；
（2）熟悉常规装修材料的规格、特性、制作安装工艺；（3）具备一般的谈判和沟通能力，有自己的设计想法；
2、采购员（执行层）
（1）采购员1名。在装修行业从事工作1-3年，要求会开车，能吃苦耐劳。懂得怎样合理的控制采购成本。（这个人可以外招，也可以用后街工地的小邓）
3、项目经理（管理层）（1）项目经理1名。
本岗位就公司目前来说我觉得应该要有储备，用工人管理工人效果不好，有很多弊端。比如：公司员工会站在公司的立场看问题处理事情，而工人这方面的意识淡薄，多数情况会考虑自己。这是人之常情，不利公司发展。公司员工的沟通方式比较委婉和谐，多数情况下还是容易执行工作任务，而工人之间沟通比较直接、私心重，多数情况下不容易执行工作任务。
这个岗位可以很大程度分担决策层的工作量，并能潜移默化的在工人面前树立威信，对工人有很好的制约效果。
三、对公司发展的相关建议
1、公司内部尽快制定公司规章制度，明确每个岗位的岗位职责，各尽其职。这个执行过程对于老板和员工来说都是一个考验和适应过程。因为公司长期以来都没有这些条条框框来规范我们，就如同一盘散沙般再劳作。没质量，没效率，可是
大家都觉得这样还不错，习以为常。我的建议如下：
（1）作息制度；（培养员工的时间意识和紧迫感）
（2）工作流程；（培养员工按流程做事的习惯，这样就不会乱。我认为一个新项目成立后，工作流程应该是这样的：
设计师丈量现场，拍摄资料照片 → 进行设计阶段工作 → 设计完成初稿，出图交工程预算员做工程概算，项目报建同时进行 → 工程人员组织工队了解图纸和现场并做内部报价 → 财务人员起草施工合同（对内和对外）→ 签合同开工 → 装修施工进行过程 → 项目经理组织分项工程验收，报申请给财务 → 财务初审手续是否符合要求并报公司领导批复 → 支付分项工程款 → 完工后内部验收并整改 → 项目经理组织人员量数，并做内部工程量结算报表 → 公司与工队对数做最终结算 → 公司相关人员整理项目所有资料，备案 → 项目完成
（3）报销制度；（完善报销制度，便于公司内部成本计划、控制和核算）
2、我建议公司增加分项工程款（内部）申报程序。
这个程序由项目经理执行，公司领导只负责批复，不参与过程。这样做的好处如下：
项目进行过程中不定期开个会，公司全部人员和个班组组长在一起碰个头，简单陈述下各自工作的情况和遇到的问题，提出解决方法，要落实的时间节点。跟自己有关的事就做好笔录随后跟进落实，跟自己无关的可以听听也没坏处，必要时可以提醒下同事。
对比较饱和。大家共同进步，整个公司的人员素质也会慢慢的提升，更有利于工作。
4、事情可分轻、重、缓、急
1）我们公司的现状是：员工做事没头绪，分不清主次，总是感觉所有的事情都是急需要完成的，有时候都喘不过气。老板一问工作情况，员工心里就紧张。
2）重要的工作和紧急的在例会上老板或者项目经理可以对员工说明，强调重要性。可缓一步的工作就滞后点完成。
3）把快乐轻松工作的氛围营造起来，但我感觉我们公司工作氛围很压抑，大家都不苟言笑，像个机器在做着每天重复的流水线作业。机器也是需要休息，上油，不然就会出错。
5、分配工作均匀，给新人机会
1）这麽多年的工作惯性和思维定式，使得老板已经习惯安排工作给老员工做，这样虽然工作质量和效率都相对高，但是新人却时时得不到重用，久了他们肯定会心理失衡，产生退却的心，老员工却忙的连个帮手都没有，就会错误不断。
2）蒋经国有句话说的很好：现在做革命工作正是用人之际，用人要疑，疑人也要用。公司除了资金请了人就是要在这方面有所回报。在商言商，没有利益，谁都不会去出这个钱。老板要相信员工的工作能力，只要有好的态度，能力是可以提高的。
以上是我的报告所有内容，代表我个人看法和观点，也有少部分其他员工想法，希望老板斟酌一二。
报告人：郭乾 2015年5月8日
第二篇：2018中国电信校园招聘职位申请问题
2018中国电信校园招聘职位申请问题
2018中国电信甘肃分公司校园招聘公告已经发布，以下为甘肃中公金融人为各位考生整理的职位申请问题解答，请各位考生及时查看。
中公教育金融银行·gszgjrr
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第三篇：xx建筑装饰公司招聘职位及岗位描述
河北xx建筑装饰工程有限公司招聘职位及岗位描述细则
一、业务部
业务经理(一名)
岗位描述：
负责客户关系管理和客户服务工作；
拟定本部门工作计划，并负责具体实施；
负责售前、售中、售后客户跟踪服务，了解业务需求，反馈业主意见，捕捉市场信息，为公司企划、决策和工作持续改进提供客观数据；
负责受理客户投诉，解决纠纷，化解矛盾，维护公司声誉；
对客户服务过程中发现的问题及时归总拿出根本解决方案；
综合分析客户的产品、竞争对手等各方面的信息，不断挖掘客户需求；建立业主流失率分布图、业主满意度调查表、企业形象调查情况报表，并针对阶段情况，提出改进意见；
做好工程维修安排及相关工程服务工作，保证售后服务的及时性和有效性；
检查各分公司对客户资源售前跟踪管理情况，根据客户流失原因提出改进建议； 按时、保质完成上级领导交办的其他工作；
不断扩展新的销售渠道，发展新的客户关系
具体要求：
1、5—8年装饰行业工作经验，大专以上学历，营销专业优先
2、善于建立和维护客户关系，能够很好的洞察客户心理及潜在需求
3、具有敏锐的市场洞察力及时尚感，能承担工作的挑战和压力，积极进取，注重绩效；
4、有较强的商务谈判组织和驾驭能力，优秀的沟通、表达和书写能力
5、有良好的分析与解决问题的能力；具备良好的管理能力
业务主管(1—2)名
岗位描述：
协助部门经理做好本部门的日常管理工作
收集和整理相关市场和竞争对手信息
重点客户的开发与客户信息的维护
本部门员工专业技能培训活动的组织与协调
具体要求：
大专及以上学历
三年以上相关工作经验，热爱装饰行业，有强烈的进取心和敬业精神。有较强的销售、组织、协调及团队管理能力。
气质良好，语言表达和公关能力强；良好的团队合作精神。
业务人员（3—5名）
岗位描述：
在本部门主管领导下做好销售工作
通过多种方式积极寻找潜在客户，扩大销售渠道
维护客户关系，根据客户需求制定和修改装饰设计方案
具体要求：
大专及以上学历，营销专业优先
1—3年装饰行业工作经验，热爱装饰设计行业，乐于接受新鲜事物。
沟通能力良好，善于表达，性格开朗，能够承受一定工作压力
二、工程部
施工经理 一名
岗位描述：
负责工艺创新、工艺质量标准的制定和执行；
负责现场管理条例的制定和执行；
负责工程手续的办理；
落实售后维修工作
检查、反馈现场管理执行情况；
检查、反馈工艺质量标准执行情况；
处罚违规操作行为；
组织学习现场管理条例、工艺质量标准；
按制度对项目经理、工程监理派单；
负责停工、延期的审核；质量整改的复查；工程款项的审核；预算变更的审批
具体要求：
大专以上学历，土木工程、工程项目管理专业
５年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业企业管理经验
熟悉工程工艺流程、标准和工程质量验收标准
熟练操作各种验收检测工具、操作CAD软件、懂图纸规范
沟通能力、责任心、抗高压能力、良好的心态
熟知工程检测仪器、插座检测器、水平尺、万用表、钳型电流表、磁线坠、兆欧表等工具的使用及养护维修
工程主管（1—2名）
岗位描述：
按照项目管理的各项要求参与组织施工；
积极了解项目的概况及要求，根据有关法律法规和行业标准，参与编制施工组织设计，识别危害因素和环境因素，并制订控制措施；
负责做好人员、机具、材料的准备及核对工作；
负责协助项目施工手续的办理；
负责协助项目的施工进度协调、保证项目按期交付
配合部门经理共同管理、完成本部门相关工作
具体要求：
大专以上学历，3—5年装饰行业工程管理经验，熟悉工程材料及造价；
具有较好的管理能力，能安排、协调、指导各工程的有序有效进行；
为工程施工成本合理控制，保证工程的质量与安全。
三、设计部
设计部经理一名
岗位描述：
严格遵守公司各项管理制度，督促检查本部门各岗位的工作完成情况；
负责对本部门人员进行测评和考核，对员工实行人性化管理；
指导本部门员工工作，进行工作总结；
协调本部门各项具体工作，对本部门具体的设计、管理工作和结果向公司领导负责，就家装工程中出现的情况作出处理、决策，并承担责任；
安排本部门人员定期进行培训，提高设计人员的综合素质、专业技能（例如制图规范、合理；预算准确、想尽等），制定内部统一的设计师考评标准，并负责监督、执行。
具体要求
本科以上学历，五年以上家装设计工作经验
全面负责设计部设计性的工作和日常管理工作，并监督指导设计工作，提高本部门的专业技术水平。
精通CAD、3DMAX等各种设计类软件；精通施工工艺，有丰富的设计经验和设计水准，对设计有不同的见解和风格路线，能带领团队完成公司各种设计性的任务，有较强的团队，项目管理能力及沟通协调能力；并能有效地配合领导或其它部门完善各种工作
设计主管（1—2名）
岗位描述
配合设计部管理、指导本部门的工作
根据每月接单量具体分配工作任务，负责每个设计方案的最后把关、审核 配合工程部人员施工过程中的设计修改及客户沟通
组织本部门员工定期进行业务学习，提高专业技能
具体要求
室内装潢、装饰设计及相关专业毕业；
3年以上的设计实践经验．对装饰设计有独特见解，能灵活运用各种绘图软件，独立处理各类项目；
精通各类装修设计风格，熟悉装饰施工工艺及各类建材，表达与沟通能力强，手绘能力强，有较强的设计能力和接单能力。
能够独立完成项目接洽、谈判、项目管理等工作
设计人员（2—3名）
岗位描述
根据客户要求对整个方案进行前期设计咨询、配合销售签单；
根据整体设计方案监督并带领其小组人员沟通完成平面设计、效果图、施工图、水电图等工作；
较强的沟通能力与组织协调能力；具有较高的审美能力与艺术修养；
熟悉施工现场情况及工艺流程做法；
具体要求：
室内设计、环艺等相关专业大专以上学历
一年以上工作经验，熟练适用photoshop,coreldraw、3D等软件；
有扎实的美术功底和独特的视觉表现力；有过大型室内设计成功案例、行业内发表作品及获得奖项者优先考虑
具有较强的营销意识、沟通能力与抗压能力强
具有良好的职业素养和职业道德，做事认真负责，讲求细节。
第四篇：招聘职位及授权书
深圳市安居企业会计代理有限公司招聘职位
一,业务员
1.有上进心，能吃苦，责任心强，善于与人沟通，对工作认真负责,爱岗敬业,集体荣誉感强，有激情
二,电话营销
1.语言沟通能力强,能吃苦耐劳,有上进心,对待工作有激情有热情
2.同事相处有爱心.有斗志.敢于接受挑战.三,市场部储备主管
1、有团队意识；
2、懂团队协作，心理承受能力强，有良好的职业道德。
四,见实业务主管
1、高中以上学历，懂管理和财务，2、懂财务知识，身体健康，有组织领导能力、敬业，有良好的职业道德和强烈的团队精神。
五,销售代表
1、沟通能力较强，性格开朗；
2、对工作认真积极，有上进心，有良好的职业道德和强烈的团队合作精神；
3、有业务工作经验者优先。
六,会计
1、大专以上，有丰富财务知识和经验，能独立灵活处理工业企业的全盘账务；
2、有会计证，对税法有较深的理解能力，沟通管理能力较强。
七,报税员
1、大专以上学历，做事细心，负责，办事沟通能力强；
2、主要负责每月从客户处取送财务单据，并办理申报纳税手续；
3、负责办理出口退税，免抵退税申报手续。
八,经理助理
熟用办公软件,有上进心,有语言组织能力.有沟通能力,协助能力.授权书
兹专项授权深圳市安居企业会计代理有限公司易玲(身份证号码***561)为本单位全权代表，持本单位营业执照副本复印件，经办人身份证复印件，企业招聘职位明细及企业授权书前来贵公司(中南人才市场)办理相关招聘事宜。
并特此声明招聘手均符合国家法律规定，所提供证件及招聘信息真实，有效，并愿意承担本单位证件及招聘信息合法性的相关责任。
深圳市安居企业会计代理有限公司
日期:2009-04-14
第五篇：招聘职位分析
客户眼中的优秀供应商
一、专业
了解客户公司 职位有效分析（见下文）有专业的电话面试话术 办公软件使用熟练 简历筛选方法有效 面试技巧纯熟 招聘各环节组织及安排合理、高效
二、主动 及时向客户反馈现状 询问候选人质量是否符合要求 催促客户给反馈 为客户梳理招聘流程及进度 给予招聘官指导 宣传雇主品牌 与用人部门沟通（将与用人部门沟通的内容，发邮件出来CC给HR，自我保护）补充：
招聘职位分析的要素（与客户明确后，推人更准确、高效） 基本信息
设立该岗位的目的 工作职责和内容
职位所在组织结构图
职位权力与责任（包括财务权、决策权） 任职资格
工作条件
工作强度
职业发展道路
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