第一篇:公司管理岗位职位描述
公司管理岗位职位描述
一、运营总监(总经理)
岗位职责:
1、全面负责公司的运营和管理。
2、公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理流程。
3、推动公司销售业务,组织完善公司业务营销体系,推动各类业务有效发展。
4、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
5、企业文化建设。
6、对外关系。
任职资格:
1、全日制本科以上学历,工商管理、MBA,、人力资源管理相关专业毕业优先。2、8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验。
3、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验。
4、优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力。
5、优秀的统筹、分析、综合、归纳能力。
6、高度的工作热情,良好的团队合作精神。
7、熟练掌握防水行业及发展趋势等,熟悉防水产品的市场状况以及发展变化;团队管理、各部门工作的计划、组织、统筹安排、协调、沟通等。
二、人事总监(经理)
岗位职责:
1、按照公司总体发展战略,协助总经理制定公司发展战略规划、并负责组织、实施日常人事管理;
2、根据公司发展战略进行行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
3、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展)等;
4、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;
7、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持;
任职资格: 1、30岁以上,人力资源管理或相关专业统招本科以上学历; 2、5年以上行政人事管理经验,3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
三、行政总监(经理)
岗位职责:
1、完善行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
3、起草及归档公司相关文件、资产管理;
4、领导公司的后勤服务工作,创造和保持良好的工作环境;
5、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;
6、搞好公共关系,协助公司各部门加强对外工作联系,有计划的开展各项公关活动,积极参与政府及有关部门组织的活动,与社会各界建立长效可行的公关关系;
7、应对并妥善处理公司随时有可能面临的各种紧急情况,做好危机公关,切实维护企业或品牌的社会声誉和良好形象;
8、代表公司对外出访、宣传及沟通工作,树立良好的企业形象;
9、负责公司与政府、监管机关的联系、接待工作;负责公司外事管理工作。
任职要求:
1、本科以上学历,财务,法律,公关、行政管理、企业管理等相关专业; 2、8年以上相关工作经验,关注细节,思维敏捷,有较强的协调沟通能力,统筹能力及执行能力;
3、熟练运用各类办公软件并有较强的写作能力,能熟悉地进行各种公务文件的撰写工作;
4、具有良好的职业操守和进取心,具备良好的学习敬业精神;
5、能主动地开展工作,具有很强的责任感,能够灵活地处理各项临时事务 知识结构较全面,能够迅速学习掌握与公司有关的各种知识;
四、销售总监(经理)
岗位职责:
1、参与制订公司销售战略,根据销售战略制订公司销售计划,经批准后组织实施;
2、定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整销售策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成销售目标和营销计划;
3、负责重大销售合同的谈判与签订;
4、主持制订、修订销售主管的工作程序和规章制度,经批准后施行;
5、制定销售系统年度专业培训计划;
6、协助总经理建立调整公司销售组织,细分市场建立、拓展、调整市场销售网络;
7、负责分解下年度的工作目标和市场销售预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制;
8、掌握市场信息和动向,为研发团队提供开发信息,参与产品立项评估;
9、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络;
10、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
任职要求:
1、本科以上学历,市场营销、管理类专业优先; 2、5年以上销售经验,3年以上销售总监工作经验,熟悉建材市场者优先考虑;
3、具有较强的前瞻性战略思维和敏锐的市场分析、判断能力;
4、具有较强的市场开拓、品牌运营、风险控制和团队管理专业技能,和较全面的企业管理能力;
5、优秀的沟通、说服能力,以及较强的亲和力;
6、有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高。
五、电子商务经理
岗位职责:
1、根据公司规划制定合理的电子商务运营方案;
2、公司品牌网站和网络商城等平台网站建设、日常维护和更新;
3、负责电子商务平台的运行管理,保持和相关电子商务平台服务商的沟通;
4、负责电子商务部门人员的培训、考核、管理工作;
5、负责电子商务部的流程设计、实施与优化,承担电子商务服务团队的建设与管理职能;
6、负责电子商务网站的品牌推广和营销策划,包括网络推广、行业媒体合作、专业市场推广等方案实施;
7、网站营销数据分析,包括客户需求分析、使用习惯分析、推广效果评估等;
8、整合公司的相关部门资源来推进电子商务平台的产品销售、订单管理和客户服务工作;
9、致力于在网络打造良好的企业形象和品牌知名度;
10、促进品牌下线市场拓展。
任职资格:
1.大专及以上学历,电子商务、市场营销、信息管理、金融投资或其他经济类相关专业,8年以上电子商务项目的实际操盘经验,能有效操控网站的运营推广和销售工作,达成经营目标;
2.熟悉互联网,电子商务的运营和赢利模式具有运营平台战略规划、网站宣传推广、活动策划及日常运营管理等方面的专长和资源;
3.在网络经营及电子商务运营方面有成功案例,对于电子商务盈利模式及发展趋势有独到见解;
4.具有良好的职业道德。具战略眼光,认同公司企业文化,高度的敬业精神和职业道德操守;
5.具备现代管理知识、决策方法、领导艺术、技巧与激励方法,具备复合型知识结构,有极强的人际影响力和人际理解力,意志坚韧,善于激励团队士气和建立高绩效团队;
6.熟悉互联网及电子商务市场动态,熟悉相关的法律法规;有大型网站主编工作阅历及丰富的业界资源;可提供较出色的业绩案例;
7.具有不断创新的思维及能力,擅于变通,能承受一定的工作压力; 8.精通市场策划、媒体推广、商务策划及大型活动策划;
9.善于沟通协调,具有良好的团队组建、组织领导及决策执行能力; 10.熟悉国内外先进的物流领域市场运作或熟悉供应链体系者尤佳。
第二篇:商务英语公司职位
公司、企业、外企、各职位英文对照
2010-06-24 14:37:03
公司高层职位的英文缩写
1。CEO:Chief Executive Officer首席执行官
2。COO:Chief OperatedOfficer首席运营官
3。CFO:Chief FinacialOfficer首席财务官
4。CTO:Chief Technology Officer首席技术官
5。CIO:Chief Information Officer首席信息官
电脑公司里各职位名称的英文缩写
CEO(Chief Executive Officer)首席执行官COO(Chief Operations Officer)首席运营官CFO(Chief Financial Officer)首席财务官CIO(Chief Information Officer)首席信息官HRD(Human Resource Director)人力资源总监 OD(Operations Director)运营总监MD(Marketing Director)市场总监OM(Operations Manager)运作经理PM(Production Manager)生产经理PG(Product Manager)产品经理GM(General Manager)总经理VP(Vice President)副总裁
FVP(First Vice President)第一副总裁AVP(Assistant Vice President)副总裁助理Master of Business Administration 企业管理硕士
Marketing and Sales(市场与销售部分)
Vice-President of Sales 销售副总裁Senior Customer Manager 高级客户经理Sales Manager 销售经理
Regional Sales Manager 地区销售经理Merchandising Manager 采购经理Sales Assistant 销售助理Wholesale Buyer 批发采购员Tele-Interviewer 电话调查员Real Estate Appraiser 房地产评估师Marketing Consultant 市场顾问
Marketing and Sales Director 市场与销售总监 Market Research Analyst 市场调查分析员Manufacturer's Representative 厂家代表Director of Subsidiary Rights 分公司权利总监Sales Representative 销售代表
Assistant Customer Executive 客户管理助理Marketing Intern 市场实习Marketing Director 市场总监Insurance Agent 保险代理人
Customer Manager 客户经理 Vice-President of Marketing 市场副总裁
Regional Customer Manager 地区客户经理Sales Administrator 销售主管Telemarketing Director 电话销售总监Advertising Manager 广告经理Travel Agent 旅行代办员Salesperson 销售员Telemarketer 电话销售员Sales Executive 销售执行者Marketing Assistant 市场助理
Retail Buyer 零售采购员Real Estate Manager 房地产经理Real Estate Broker 房地产经纪人Purchasing Agent 采购代理Product Developer 产品开发Marketing Manager 市场经理Advertising Coordinator 广告协调员Advertising Assistant 广告助理
Ad Copywriter(Direct Mail)广告文撰写人Customer Representative 客户代表Computers and Mathematics(计算机部分)Manager of Network Administration 网络管理经理
MIS Manager 电脑部经理Project Manager 项目经理Technical Engineer 技术工程师Developmental Engineer 开发工程师Systems Programmer 系统程序员Administrator 局域网管理员Operations Analyst 操作分析
Computer Operator 电脑操作员 Product Support Manager 产品支持经理
Computer Operations Supervisor 电脑操作主管
Director of Information Services 信息服务主管 Systems Engineer 系统工程师Hardware Engineer 硬件工程师
Applications Programmer 应用软件程序员Information Analyst 信息分析LAN Systems Analyst 系统分析Statistician 统计员
Human Resources(人力资源部分)Director of Human Resources 人力资源总监Assistant Personnel Officer 人事助理Compensation Manager 薪酬经理Employment Consultant 招募顾问Facility Manager 后勤经理
Job Placement Officer 人员配置专员Labor Relations Specialist 劳动关系专员 Recruiter 招聘人员
Training Specialist 培训专员 Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁
Assistant Vice-President of Human Resources 人力资源副总裁助理
Personnel Manager 职员经理Benefits Coordinator 员工福利协调员Employer Relations Representative 员工关系代表
Personnel Consultant 员工顾问Training Coordinator 培训协调员Executive and Managerial(管理部分)Chief Executive Officer(CEO)首席执行官Director of Operations 运营总监Vice-President 副总裁Branch Manager 部门经理Retail Store Manager 零售店经理HMO Product Manager 产品经理Operations Manager 操作经理Assistant Vice-President 副总裁助理Field Assurance Coordinator 土地担保协调员Management Consultant 管理顾问District Manager 市区经理
Hospital Administrator 医院管理Import/Export Manager 进出口经理
Insurance Claims Controller 保险认领管理员Program Manager 程序管理经理Insurance Coordinator 保险协调员Project Manager 项目经理
Inventory Control Manager 库存管理经理Regional Manager 区域经理
Chief Operations Officer(COO)首席运营官General Manager 总经理
Executive Marketing Director 市场行政总监Controller(International)国际监管Food Service Manager 食品服务经理Production Manager 生产经理Administrator 医疗保险管理Property Manager 房地产经理Claims Examiner 主考官Controller(General)管理员Service Manager 服务经理Manufacturing Manager 制造业经理Vending Manager 售买经理
Telecommunications Manager 电信业经理Transportation Manager 运输经理Warehouse Manager 仓库经理Assistant Store Manager 商店经理助理Manager(Non-Profit and Charities)非盈利性慈善机构管理
首席执行官 Chief Executive Officer(CEO)
第三篇:公司职位申请报告
公司职位申请报告
篇一:公司职位申请书
尊敬的领导;
你好!
感谢你在百忙中抽空阅读此申请书。
我叫童x于2010年4月份进入公司工作,在公司工作了一个多月的时间。经历了移仓工作,这是一个浩大的工程。而公司领导的如此井井有序,让身为员工的我深感佩服。让我看到了在公司的发展空间和展示的平台。
在公司一个月的时间里,让我学会了很多的知识,更是培养了我吃苦耐劳的精神,勇于挑战的精神,还使我学到了更多做人的道理。在此感谢公司领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。
因现在的工作,本人因手腕多次受伤的原因。又因本人为了想学到更到的的知识,为了更好为公司服务,也为了个人个将来,想申请到叉车
组工作学习。本人对学习叉车有极大的兴趣,现特向领导提出申请,凋到叉车组学习工作。
我是一个比较活泼外向的人,无论对生活还是工作,我都充满了热忱,积极乐观向上的态度,使我能够承受更大的压力。良好的人格和性格使我与同事们相处的更愉快,让我懂的更多是责任。所以这些,我相信能够做好。
我很喜欢我们的公司,在公司里工作感觉很开心很幸福。我也很喜欢那份工作,或许没有叉车的专业工作经验是我最大不足之处,但是这也是我最大的前进动力。我会努力学习,我相信,在公司培训同事的帮助下和我的勤奋努力下,我会在新的岗位上做得更加出色的。
恳请能得到领导的指导,并盼望领导对于我申请给予批准。感谢你在百忙中抽空阅读我的申请表示感谢。
此致
敬礼
申请人;童x 篇二:公司岗位申请书
岗位申请书
尊敬的公司领导:
我已经认真阅读了《XXX重新上岗实施方案》,并对自我本身技能、工作经历等进行了详细的对比分析,经过慎重考虑之后,认为自我阅历能够胜任行政组企业文化岗位,也有信心在做好本职工作之余,完成公司给予的其他工作。当然,个人也会听从公司出于大局考虑做出的岗位安排,并尽心尽力的做好相关岗位的工作。
我自从XX大学新闻专业毕业以来,一直从事新闻宣传工作,担任过大型报业集团的编辑记者类岗位,很好的完成了本职工作。也曾自主创业创立文化传播公司,为诸多公司提供文化宣传、品牌宣传、企业主题报道等企业文化相关服务,积累了比较多的有关企业文化工作岗位经验,也有信心在铜锌公司领导的指导和同事的帮助下,为公司的企业文化工作添砖加瓦,为公司的发展奉上自己的绵薄之力。如果公司出于对我工作经历和能力的信任,让我担任行政组企业文化岗位,我将从以下几点严格要求自己,为弘扬铜锌公司企业文化、塑造企业形象,倾尽全力。
一、少说空话,多做实事;
企业文化建设需要大量实际事例和丰富的宣传资料,闭门造车、空话套话永远塑造不了优秀的企业形象。公司的实际情况决定了要掌握第一手详细的资料,就必须亲自多下现场,这是获取更多宣传资料的最佳来源。所以,无论现场的环境有多艰苦恶劣,我也有担负着公司使命“冲锋陷阵”的勇气。
二、共同探讨,建立相应的宣传平台;
公司拥有丰富的可供宣传的资源,建立相应的宣传平台,掌握宣传的话语权,对公司的发展有着不可忽视的推动作用。如采用网站+报刊+论坛的模式,全面展示中冶铜锌公司的精神面貌,可根据公司发展的需要,一步步完善自身的宣传平台。
三、策划文化活动,增强公司的凝聚力; 随着公司业务的发展扩大、员工数量的增加,进行有效的文化活动策划,可以增进员工对公司的了解和认同,增强公司的凝聚力,打造团队精神,为工作中的合作奠定良好基础。
四、肯做“小”的,能做“大”的;
企业文化作为一个跨度大、范畴较宽广的理念,就决定了这个岗位既含有林林总总的小事,又有大层面上的操作。如要让这个岗位发挥应有的作用,就不能怕小事的繁杂,不畏公司大决策执行的艰难。
以上寥寥数语,本不足以描述担任此岗位所需要付出的努力,权当抛砖引玉,为以后的工作做一个设想,其中有不成熟的地方还请多加指点。不管申请结果如何,我都将在后续的工作中,为公司的建设发展做出最大的努力,俗话说路遥知马力,希望能在公司发展壮大的这条路上展现自我。
希予以批准为盼。
申请人:XXX 20XX年XX月XX日 篇三:公司职位申请表
重庆豪景物业管理有限公司
职 位 申 请 表
★本公司谨此声明:请职位申请者如实填报所有资料,本公司保留对提供虚假资料者做出立即开除处分并追究相 关法律责任的权利。◎附 件
应 聘 者 考 核 表
第四篇:公司职位申请书
公司职位申请书
尊敬的领导:
您好!
感谢您在百忙中抽空阅读此申请书。
作为贵公司一员,我很自信,亦很荣誉。我从去年进入公司工作,时至今日,已经接近一年的时间了。作为一名文综老师,我一直在不断充实自己,并严格要求自己。不管是教授历史还是政治,我都希望自己可以做到做好,给学生带来最有用的知识以帮助学生快速提高成绩。
在这一年的时间里,让我学会了很多的知识,更是培养了我吃苦耐劳的精神,勇于挑战的精神。在此感谢公司领导对我的培养,感谢同事们对我的帮助。这一年,既忙碌,又充实,在校领导和同事们的帮助下,我顺利的完成了各方面的工作。
教育教学是我们教师工作的首要任务。教育是爱心事业,为的是培育祖国的花朵、培养高素质的下一代。在这一年的时间里我带的学生数不断增加,备课量大,任务繁重自不必多言。虽然很消耗脑力,每天要转换角色,但是却使自己更快的再次熟悉教材,知识量也飞速增加,并融会贯通。这对提高教学能力有很大的帮助!痛并收获着,快乐着!通过教育,让学生深切的感受到拥有知识能够提高生活和工作的质量,使自己成为一个睿智和有品位的人!我深切的明白,教育不是灌输,而是点燃火焰!我一直把教学看得很重,如何备好课、上好课一直是心里的重头戏,一堂课上下来,感觉好的话,整整一天,都会欢欣鼓舞。在较好地完成教学工作的同时,坚持听课,注意学习组里老师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式。
我很喜欢我们的公司,在公司里工作感觉很开心很幸福。我也很喜欢这份工作,我会努力学习,我相信,在公司的培训下、同事的帮助下和我的勤奋努力下,我会在新的岗位上做得更加出色的。
恳请能得到领导的指导,并盼望领导对于我的申请给予批准。最后再一次感谢您在百忙中抽空阅读我的申请。
此致
敬礼
第五篇:公司管理岗位聘任管理办法
公司管理岗位聘任管理办法
第一节 总则
第一条为了加强公司管理岗位聘任工作的管理,严格管理岗位录用手续,为稳定优秀员工和业务骨干,并为其提供广阔的发展空间,确保管理岗位队伍素质,特制订本办法。
第二条本办法适用于公司管理岗位聘任工作的管理。
第二节 内容
第三条管理岗位的聘任,采用内部选拔与外部招聘相结合的原则,优先选拔内部优秀员工,保证员工持续发展的职业生涯和管理岗位队伍的竞争力。
第四条管理岗位的聘任标准。
1.2.3.4.符合公司相关职位《岗位说明书》的条件; 具备公司整体发展战略所要求的素质,有与公司长期发展的信心与愿望; 与公司签订《劳动合同》及其它协议; 相关职位空缺。
第五条管理岗位的聘任。
1.内部选拔
公司鼓励内部员工通过公开选拔或职位调整填补空缺职位。管理岗位选拔工作由主管职位空缺部门的直接主管或首席执行官牵头实施,人力资源部协助工作。
选拔考核包括业绩考核和素质评估两部分。业绩考核由用人部门负责,人力资源部和员工所在部门配合。考核标准为《岗位说明书》和个人工作业绩。素质评估由人力资源部实施,主要评估员工的成长性、团队意识、领导艺术与方法、心理健康等方面。管理岗位聘任工作由人力资源部、用人部门、员工所在部门共同形成员工评估结果,报首席执行官审批。
2.外部招聘
管理岗位对外招聘由人力资源部牵头实施。各部门及以下级别管理岗位由用人部门直接主管面试,各中心及以上级别管理岗位由首席执行官面试,首席执行官可授权有关人员代为面试。人力资源部可受面试人委托进行有关面试和考核。
第六条管理岗位的聘任流程。
1.管理岗位聘任的提出
各部门及以下级别管理岗位的聘用由职位所在部门的直接主管提出建议,各中心及以上级别管理岗位聘用由首席执行官提出建议。
内部选拔人员应由建议人填写《管理岗任用推荐表》。招聘或选拔工作完毕,建议人应提出聘用建议并注明详细理由,交人力资源部。外部招聘人员应注明招聘,并明确试用时间和试用工资。
2.人事审核
人力资源部对建议聘用人员的相关情况进行审核,并提出建议,报首席执行官审批。
3.首席执行官审批
首席执行官审批完毕,将结果交人力资源部。
4.聘用信息发布
人力资源部将审批结果通知相关部门,需发布聘用信息的,由总裁办统一公布下发通知。
第七条管理岗位试用期间工作由直接主管领导布置、监督,并提出转正考评意见。
第八条本办法自发布之日起实施。
第三节 附件
1.《管理岗任用推荐表》 2.《管理岗任用流程图》