生产部长发言稿

第一篇：生产部长发言稿

尊敬的各位领导、同仁们：

大家下午好！我叫XXX，任管理团队牵头人，感谢X总及大家对我的信任，在过去的日子里，公司领导与员工们共同携手谱写了XX的发展蓝图，在此，我感谢支持和帮助公司发展的全体员工说一声：谢谢！道一声：你们辛苦啦！因为有了你们全身心的投入，在工作上X总给予的支持，我们有信心、更有决心为创造XX美好的未来而努力奋斗。

我们XXXX成立以来，广大员工们团结协作，与时俱进，开拓创新，我们成功取得XXXX项目的同时，又签下XXXXX项目，接下来经过X总与公司领导层的不断努力，我们又成功的与XXXX签署长期合作项目，月产值不低于800万，金色十月，是我们XXXX收获的季节，作为XX的一员，我深感自豪！

我们公司管理干部紧紧抓住：“一体化”管理，团结拼搏、务实创新、无私奉献、致力“好中求快”，在各项项目中取得良好成绩，做为管理团队牵头人，在这里我向在座的领导和员工们倡导如下：

1、我们要时刻保持高效率的工作作风，以最饱满的状态投入到工作中。

2、对各项生产任务，我们要积极配合领导安排下来的进度，按期生产，按期交货，保质保量的完成任务。

3、在生产过程中，我们要互帮互助，团结一心，以公司的利益为重。

4、我们老员工以顶要起到带头作用，对新加入XX的员工，我们老员工要认真指导，新员工要认真学习，早日成为XX有技能的人

员，真正加入XX生产一线的队伍中。

公司现在走在快速发展的道路上，我们做为XX的一员，就应该去全力拼搏，公司是以效益为生存，而对于我们来说，有发展的工作并且个人利益有绝对的保障，只要我们在XX的大舞台上发展，我们的个人利益与公司的效益会共同前进。每个人要保也会鼓起来！今年，我们公司下达过了每月过千万的产值指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，提高质量，确保生产进度，保证安全生产，以更加优异的成绩，为实现XXXX繁荣发展的新目标做出更大的贡献！

第二篇：生产部长发言稿

尊敬的各位领导、同仁们：

大家下午好！我叫xxx，任管理团队牵头人，感谢x总及大家对我的信任，在过去的日子里，公司领导与员工们共同携手谱写了xx的发展蓝图，在此，我感谢支持和帮助公司发展的全体员工说一声：谢谢！道一声：你们辛苦啦！因为有了你们全身心的投入，在工作上x总给予的支持，我们有信心、更有决心为创造xx美好的未来而努力奋斗。

我们xxxx成立以来，广大员工们团结协作，与时俱进，开拓创新，我们成功取得xxxx项目的同时，又签下xxxxx项目，接下来经过x总与公司领导层的不断努力，我们又成功的与xxxx签署长期合作项目，月产值不低于800万，金色十月，是我们xxxx收获的季节，作为xx的一员，我深感自豪！

我们公司管理干部紧紧抓住：“一体化”管理，团结拼搏、务实创新、无私奉献、致力“好中求快”，在各项项目中取得良好成绩，做为管理团队牵头人，在这里我向在座的领导和员工们倡导如下：

1、我们要时刻保持高效率的工作作风，以最饱满的状态投入到工作中。

2、对各项生产任务，我们要积极配合领导安排下来的进度，按期生产，按期交货，保质保量的完成任务。

3、在生产过程中，我们要互帮互助，团结一心，以公司的利益为重。

4、我们老员工以顶要起到带头作用，对新加入xx的员工，我们老员工要认真指导，新员工要认真学习，早日成为xx有技能的人

员，真正加入xx生产一线的队伍中。

公司现在走在快速发展的道路上，我们做为xx的一员，就应该去全力拼搏，公司是以效益为生存，而对于我们来说，有发展的工作并且个人利益有绝对的保障，只要我们在xx的大舞台上发展，我们的个人利益与公司的效益会共同前进。每个人要保也会鼓起来！今年，我们公司下达过了每月过千万的产值指标，这是摆在我们面前的一块试金石，是激励我们奋勇拼搏的催化剂，是展现我们人生价值的大舞台。在工作中，我们将以经济效益为核心，提高质量，确保生产进度，保证安全生产，以更加优异的成绩，为实现xxxx繁荣发展的新目标做出更大的贡献！篇二：生产部发言稿

发言稿

尊敬的各位领导、同事：

大家下午好！

刚才各位领导和同事为自己的工作及后续工作作了总结和布置安排，接下来，我就介绍下我们****生产部的基本情况，同时对往后的工作也作出积极展望。

我们****生产部才成立不久，大家也都已看到了，目前二楼生产线的装修工作正如火如荼地进行着。虽没正式投入运营，但我们对未来已绘就美好蓝图，整装待发，誓将为公司创造良好效益，争取做大做强，也将以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入往后生产工作中。

现在针对往后工作作如下几点计划。

首先，合理规划，尽快投入生产运营。为了整个企业的发展，我们抓紧时间，加快步伐，争取尽快完成装修工作，布置安排妥当****生产设备、检测仪器等，完善生产部门相关文件、制度，尽早让产品正式投入生产运营，使产业链更加规范，合理。

第二，明确好自己的定位，配合各部门，完成工作指标。销售是前沿，生产一线员工是公司发展的坚实后盾，我们将做到勤沟通，提高生产效率，一切为销售提供最优质的服务。现在距离目标日期还有50天，作为生产部，我们将不惜一切力量尽快将产品投入生产，确保最终目标的实现。

第三，将安全问题置于首位，科学生产，确保产品质量。有句话 说得好，“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”，落实规章制度，每一项作业都强调安全的重要性，加强安全生产的控制、实施、严格执行生产操作规程。确保高质量产品进入市场，树立并维护企业良好形象。

第四，营造良好工作氛围，为企业做大做强而奋斗。生产一线员工将营造比、学、赶、超的良好氛围，深挖内潜，向管理要效益，做到高效生产。我们也将精打细算，节约降耗，为企业争取更大的利润空间。多加强交流学习，取人之长、补己之短，没有最好只有更好，生产部全体员工将齐心协力、扎实工作，不断督促自我向更高更远的目标迈进，为企业做大做强而努力奋斗！

我的发言结束，谢谢大家！****生产部

2011年11月11日篇三：生产部经理演讲稿

演讲稿 尊敬的鲁董、各位领导及各位经理；大家好 首先非常感谢公司领导给我提供了一个展示自我工作能力和才干的好机会。公司本次调整我为生产部主管我感觉身上责任的重大，我深知，这意味着公司对我的厚爱，也意味着责任；既意味着信赖，更意味着考验。在此，我向各位就我今后工作的几点想法和思路与大家共同交流一下。

我们公司的门窗事业部自从2006年成立至今已经走过了6个多年头，再此期间经历个不少的风风雨雨，但是在鲁总的正确领导下及各位领导的正确努力下，我们的产品也是从一两种产品发展到现在的十多种产品，我们的生产部门系统也是从不成熟到现在基本成熟，我们的市场却在日益的扩大，我可以说门窗部的每一个阶段的变化在我的心中都有深深的感触，现在我做为生产部主管，我们部门现在的情况给大家介绍一下。生产线；不定期给员工培训：（例如一些理论知识和实际操作手法。）维持生产正常运作，监督生产线各工序的操作是否符合工艺要求，达到品质标准，坚决抵制不合格产品组装入库，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果（让工作操作畅顺）达成目标，准时交货，对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，日期、数量、合格、不合格等状态。记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率表、以及员工每天出勤数一览表。

产品质量方面

我们在完成公司给我们的数量上的任务外，我们也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，特别是产品老化实验进行不低于6小时，发现问题及时进行调整，保证产品质量，大大减少了外部质量问题，同时利用品质科及生产过程及时为操作员工灌输质量观念，坚持操作工按工艺要求操作，根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量，操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工在独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法，根据产品特征分类及质量要求，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要班组的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节，产品质量将会稳步提高，从而达到满足客户的质量要求和目标。

存在的不足与差距

1、计划力不够，造成抓工作考虑客观的多，没有主观上进行分析，无形中对车间计划放松了标准，2、工作存在主动性不够，只满足按部就班的工作，而没有能够积极主动开展工作，进一步深化，细化计划管理工作。

3、缺乏的生产持续化的预测安排。没有长远的打算，造成后期生产安排不连贯。

针对于以上问题，我做为生产部主管，有不可推卸的责任，对此我深表歉意，但是我对做好下步的工作我有充满信心，再此我向大家表个态，希望大家监督。

一、作为一名管理者必须具备良好的敬业精神和沟通协作能力。

二、以提高自身素质为突破口，要经常把自己放在公司发展的总体框架中来审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。必须在工作中不断地提高自己。力争在生产管理能力上有所突破。；

三、以提高工作效率为根本，随时动态掌握人员、产品、状况，做到随时有事能够随时处理。减少各环节工作中不必要的阻力和压力，从而有效提高工作效率。；

四、俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一名生产主管，在日常工作中，事事自己首先坚决做到。在日常工作始终以公司利益为重，团结，协作，出色地完成各项生产任务。

五、注重细节管理。细节决定成败，生产管理人员更要加强细节观念。将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节入手，在细节中挖掘潜力，以认真的态度做好工作中的每一件小事，只有这样，才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用，小事不能小看，细节方显魅力。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的岗位上创造出最大价值。

六、树立高度的质量意识 。质量是企业的生命。一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。企业只有把讲究质量放在整个工作的第一位，生产过程中做到层层把关，点点控制，把质量作为企业的生命来抓，始终给客户提供优质的产品。我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

最后，面对接下来的工作，我们班组愿意以最饱满的热情对待新的每一天，团结协作，克服存在的不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大的努力。

祝；

身体健康

万事如意

生产部主管；沈尧连 2011-9-15篇四：生产部经理发言稿.doc 各位领导、各位同事、各位朋友大家好！

感谢大家抽出宝贵时间来参加我公司第二周年庆典活动！

我叫李伟，现任成都诚挚劳务有限责任公司生产部经理一职。

今天是我们公司两周年庆典活动，借此，首先向这一年来在工作、生活中给予工程部指导、帮助的各位领导和同仁们致以诚挚的谢意，向一年来勤恳、辛劳地工作在第一线的工程部员工们致以真诚的问候！2011，生产部在公司领导的带领下走向了渐入成熟的阶段。经过一年的努力以及大家的支持我们公司取得可观的成绩。11年我们

公司承建项目有富士康员工保障性住房二期四标、龙泉·天立广场、成都天来国际广场、怡静湖二期经济适用房等多个项目。通过对这些项目的承建使我公司进一步完善了管理制度，加大了贯彻执行力度。生产部员工在工作中本着打造“精品工程”的理念，严格控制工程质量，切实的指导施工班组有序施工，在工程质量、安全生产、进度控制、成本控制上有了进一步的提高。并且，根据公司领导的战略方针，在管理思想上也有了一定的进步。

有这些在建项目的支撑，使我们公司管理团队在不断的壮大，取得了一定的成绩。这都来源于各位同事、各位同仁的大力支持。各位同事、各位同仁也是我们司再度发展壮大的基础。因此，来年我将带领生产部全体员工以更加积极的工作热情，更加真诚的工作态度为大家服务，取得大家的信任，以求共谋福利，共同发展。再次，感谢大家光临！感谢大家对我们公司的支持！最后，祝大家身体健康！发大财！篇五：生产部发言稿

发言稿

2011年很快就要过去，在公司领导的正确领导下，在集团公司的大力支持下，泰岱生产部留下了一个又一个坚实的脚印。2011是不平凡的一年，这一年国际光伏市场风云变换，形势异常严峻，但就在这一年我公司组件产品首次批量出口到英国市场，硅棒及硅片产品实现量产。在企业的起步阶段，虽然没有轰轰烈烈的战果，但产品的质量得到了用户的高度认可，实现了零投诉，为今后公司大跨步的前进打下了坚实的基础。为完成2012年30mw组件的生产任务，把2012年的工作做得更好，生产部将从以下几个方面展开工作： 总结今年展望明年，2012年是充满机遇与挑战的一年，是公司大跨越的一年，生产部作为公司重要的组成部分，深知自己肩上的重任，为了切实做好2012年的工作，生产部将围绕以下几点展开工作：

一、安全生产，提高产量 严格按照“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产管理制度，要求人员按照标准作业流程进行生产，确保设备和人员安全，强调用电安全，预防火灾发生。强化夜间值班责任制度，保障车间设备财产安全。在保障安全的同时，努力提高生产效率，进而增加产量，克服一切困难，在规定时间内保质保量完成生产任务。

二、确保产品质量

严格按照iso9001国际质量管理体系要求，把产品质量放在第一位，牢记“质量是企业的生命线”。原材料检验方面，根据国内外原材料最新的资料，制定符合本公司的原材料检验标准，按照标准要求和规范进行检验，并实行检验和实验相结合的方式，实验和生产同步，实时监测生产过程中的半成品品质状况。过程检验方面，配备专门的质量巡检员，划分责任区域，对员工操作及中间产品质量进行全程监控并记录，将违反规定进行错误操作的员工，及时进行纠正并记录，对中间过程出现的产品质量问题及时向前反馈，做好各种巡检记录，根据记录严格进行考核。产品最终检验方面，严格按照成品检验规范进行检验，对不符合标准要求的产品及时隔离，找原因，想办法，努力减少废品率，并做到不合格产品一律不发货。定期召开质量分析会，对生产过程中以及最终产品出现的问题 1 / 3 及时指出并分析原因，提高全员质量意识，以过硬的产品质量打造泰岱品牌。

三、搞好产品创新

技术的革新使企业具有生命力，创新是企业的核心竞争力，生产部秉承集团公司的发展思想，努力开拓创新，不断改进工艺，提高技术水平，使产品品质走在同行业前列。提倡和鼓励技术革新，为技术人员提供良好的开发环境，奖励那些提出新方法并用于实践，对产品质量的提升有突出贡献的员工。同时，紧跟国内外先进的技术发展脚步，确定有技术含量的创新课题并努力达到目标，高起点高定位，瞄准高端产品，重点开发高性能产品。同时，不能简单停留在“通过认证”这样的层次上，要努力开拓新的认证服务，提高产品竞争力。除了技术部人员以外，带动和激励全体组件车间员工积极学习技术，提高自身技能，对于在技术革新上确有提高产品生产产量、质量和改善工作环境、降低生产成本等特殊贡献，并在生产中得到证实的，将报请公司给予表彰奖励。

四、降低成本，使利润最大化 “以经济效益为中心”是新一年的工作核心，生产部将围绕降低成本，使利润最大化展开工作。合理计算辅助材料使用量，在保证产品质量的前提下，改进生产工艺。做好废料、边角料的充分利用，对于裁剪剩下的边角料，做好计算，作为填充材料来使用。严格按照计划量准备物料，杜绝浪费。对每次订单剩余的原材料按照要求进行包装，防止材料氧化或吸水，影响下次使用。提高设备的利用率，合理利用电和气，杜绝浪费。努力提高员工操作技能，严抓绩效考核，特别是对于电池片要做好监控，努力控制好破碎率，将破碎率降低到千分之三以下。在易耗品使用方面，制定专门的制度，定时定量发放，节约成本。总之，尽最大努力，降低生产成本，保障利润的最大化。

五、加强队伍建设 一个成功的企业离不开睿智的领导，更离不开一支强有力的团队。在目前的生产过程中人的因素无论对产品质量、产量还是生产成本的控制，都起着至关重要的作用，因此，在2012年，将重点做好员工的技能培训工作，同时严格抓好员工的绩效考核，实行竞争机制，能者上，庸者下，平者让，为生产车间营造一种你追我赶，争做第一的氛围。在岗位培训工作方面，避免培训的随意性，要按照计划进行，内容要全面，包括工艺技术、现场6s管理、质量意识、节约意识

/ 3 等内容，同时适当安排一些增加团队意识的团体活动和讲座，全面提升员工技能和素质。2011年是充满曲折与坎坷的一年，但2012年是崭新的一年，我们对2012年充满憧憬和期待，生产部会以饱满的热情投入到新一年的工作中，以辛勤的汗水和优异的战果回报公司。

第三篇：部长发言稿

校团委部长发言稿

信息部 孙也琳

尊敬的老师，亲爱的师兄、师姐、各位同学师弟师妹们大家下午好：

我是孙也琳，很荣幸能作为信息部的部长在此发言，新学期我们迎来了在座各位13级的新部员，在这里，一年前的你们欢迎你们成为校团委这个大家庭的一员！希望你们能够戒骄戒躁、踏实认真，在努力完成各自学业的同时，履行个人在团委的职责。

还记得去年我坐在台下的时候，以上的称呼还没有“师弟师妹”这四个字，相对于现在，去年自己的身份也轻松许多，思想也比较简单，那时时常想的问题是怎样做好部长交给我的工作，实际上就是过着一种“完成”的生活，这种生活比较悠闲轻松，不会做的可以随意地问，做错了事有人会给你及时的指出来，说白了就是个犯错的时期，自己要做的只是等待命令，然后完成任务。而现在不同了，我们有关心注视着我们的老师和师兄师姐，面他们的关心与信任，我们不能让他们失望，对部员，我们要独当一面，天塌下来我们就要 自己去顶。从他们加入到我们中那一刻，我们就得对他们负责！如果你们是丑小鸭，我们就要把你们变成白天鹅。你们是小雏鹰，我们就要把你们变成展翅蓝天的雄鹰。在担任部长的这段时间以来，觉得每一步走来都很不容易。我们收获的也不仅仅 是快乐喜悦，背后的辛酸苦楚可没外表那么风光，但是，有句古话说的好，故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空伐其身行，行弗乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。我们经历这些之后，无论是在大局的把握还是在细节的处理上，都有了长足的进步，最重要的一点，我们的责任心又上了一个台阶，无论你是做部长还是部员，没有足够的责任心你是不可能做得好的。

总结一下，其实这一切的一切都取决于一点，你对你所在的部门，所在的团委到底投入了多少情感，多少关爱。我觉得只要是你真心的投入了，进步是谁都挡不住的。这段时间，我们也有不少活动，我想问问，在座的给位

师弟师妹，有没有在私底下总结一下，到底收获了些什么呢？其实，不用想因为我们每个人都真真切切的投入了其中，肯定是有收获的，而且还不会少吧，我想我们收获的除了工作上的经验，更多的是彼此之间一起奋斗的喜悦，彼此之间建立起的深深的友谊。其实，我一直坚信一句话，付出必有收获。

顺便借这个机会，我想对在座各位可爱的师弟师妹们说：

第一、路是自己选的，既然选择了，不管是刮什么样的风，下什么样的雨，我们都要勇敢地走下去，哪怕是跪着也要走完它。

第二、不管你的工作多么的枯燥，请坚持做下去，因为只有这样你才能收获成功的喜悦，否则你的得到的只有半途而废的愤懑！

第三、与其愁眉苦脸的工作还不如全心全意，投入你全部的热情去经营它，把你的工作当成一幅作品去完成！然后享受这个美好的过程。

第四、无论你今后要做什么，必要的沟通能力和技巧可是少不了的，在社会里面工作亦是这样，你需要和你的同伴充分交流，哪怕有 的时候思想上发生一点点碰撞也没关系的，思想要碰撞才能产生火花嘛，也只有这样大家才能集思广益，取长补短，共同进步。作为部长级的我从以下几个方面提高自身：

一是学习工作两不误，合理安排工作和学习时间； 二是要加强团结和协调能力，培养整体观念和团体精神，互相支持与配合，着重提高自身的策划能力和分析问题的能力，做好老师，师哥师姐们的好助手；

三是要以身作则，各方面走在学生前面，在学生中起到模范、带头作用，树立良好的干部形象和榜样；

四是要工作负责、态度认真，提高自身的自制的能力。在工作上：

加强对内对外双向交流。

对内交流，即让部员之间加强交流，相互了解、彼此 学习，取长补短，让大家在提高个人素质的同时，增进了对团委的了解，对团委有一种大家庭的归属感。

对外交流，即积极联络各部门之间的感情，彼此交流各部门的工作经验与得失，通过交流与切磋，我们才能不断鞭策自己，完善部门的各项制度，提高工作能力。

最后，我要感谢在座的各位对我的支持，没有你们，就没有今天的我，感谢老师和师哥师姐们对我的肯定，感谢我共同工作的战友们对我的帮助和缺点的包容。更要感谢我的部员们对部门的热爱和对我们的支持，没有你们的共同努力，就没有信息部的今天。在这里我感到幸福，在这里我收获的太多太多！我爱校团委，我更爱我所在的部门！

我真心的希望，在座的所有兄弟姐妹们都能真正的融入到这个大家庭里面！把自己交给校团委，把校团委扛在各自的肩上！用点滴努力，铸新的梦想！

最后，感谢所有到场的老师和同学，祝大家身体健康、前程似锦！谢谢大家！

信息部 孙也琳

第四篇：部长发言稿

发言稿

各位尊敬的领导、老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是来自思想政治与行政学院在职研究生班的.....！首先，我要感谢学校领导和老师们给予我这样一个机会作为****级在职研究生副部长代表在这里发言。在此，请允许我代表****级研究生会全体成员向尊敬的老师们致以最崇高的敬意。

众所周知中山大学是由著名的民主主义革命先行者——孙中山先生倡议创建是一座历史悠久、声明卓著的优秀高等学府。数十年来虽历经风雨却能始终秉承着孙中山先生“博学、审问、慎思、明辨、笃行”的严谨校训使开放、务实、创新、儒雅的中大精神不断传承下来。在众多专家教授的带领下一代又一代中大人在国内的多个学科和研究领域都屡创佳绩、硕果累累。因此我与在座的各位学子一样为能够在这样一所高等学府进修学习而感到无比的欣喜和自豪

今天我与大家一样怀着喜悦的心情相聚在这个隆重的开学典礼上。我们从不同的工作岗位而来聚集在中大这座神圣的学术殿堂内心都同样充满了对知识的期待和渴求。因此我要说欢迎你我的同学们今后的学术研究之路上让我们携手一同走过在这里将留下我们非凡的足迹。作为一名在职研究生我们都并非是刚刚从校园走出来的大学毕业生而是已经在社会实践中磨砺多年怀揣着明确的目标和梦想的一群学子。因此比之他人而言我们显得更加成熟、稳重和自信面对学习和研究我们更具备明确的目标和高涨的热情丰富的工作经验和人生积淀构筑起我们更为深厚的研究基础使我们在学习中更容易触摸到知识内容的关键点。这些都是我们不可多得的优势所在。但是同时我们也应当意识到我们自身的劣势在职研究生的学习时间具有相对更多的机动性和随意性现实生活和工作的压力会成为我们学业研究之路上不可忽视的阻碍急功近利的错误思

想也可能随时占据我们的内心而使学业之旅陷入扭曲和自误的境地。由此可见如何合理安排好学习与工作的时间、如何时刻保持住高度的学习热情、如何把握住正确的学习方向等问题都将成为我们是否能够顺利完成学业并且达成自身梦想的关键。古人云“千里之行始于足下”。作为在职研究生的我们更应当深刻体会到这句古语的真正含义。只有本着戒骄戒躁、严于律己、求实创新、迎难而上的学习态度真正脚踏实地虚心求教、博采众长才能使我们最终收获到那一份实至名归的真才实学 同学们在今后日子里就让我们相互鼓励、彼此支持、以才学互通、以勤奋共勉一同开创美好的未来

九月将止，十月即来。这个九月不仅代表了收获也代表了播种。看看过去，这一年亦或两年来，我们凭借自己超前的爆发力与耐久力战胜了一个人生所谓的大关，超过千百人，来到了这里进行更多对爆发力与耐久力的训练，着实不易，但我们已然跨过。有人说，研究生是我上过最好上的学。也有人说，研究生是进入社会的缓冲海绵。我固然同意这种说法，但无法苟同的是对“好上”亦或“缓冲”的理解。三年的时间可快可慢，如何利用，以何种姿态利用，都是我们要严肃考虑的问题。于是，加入校研会便成了我理所应当的三年生涯计划的一部分，那就是我试图开发出自己其他的一些潜能亦或特质。

选择通联站是机缘巧合。一切都是从开学的第二个周时那位身材修长的学姐在我蓬头垢面走出宿舍刷牙时温柔的递给我一张兰州大学研究生会纳新表开始。由于本科就读军事院校，对类似于学生会这样的组织并无多少概念，当时寝室里其他姐妹都因为本科参加过学生会而随便选填了和自己专业有关的宣传处和外联部，我也被告知研会相较本科学生会

并无多大差别，甚至有朋友说，就是争权和干活。当时的自己对这张别人似乎很不在意的表着实心生好奇，她们说，和专业有关的也就剩通联部了。既然这样，那就选它，那时的自己完全不知道通联站的工作职责，包括面试时，我们的张璐部长问一起面试的男同学这一问题时，我还因为不知道而紧张了许久。再后来，我们开了第一次例会，开始了正常的工作。通过征稿我认识了自己的同乡，还见识了一位理工科博士登峰造极的文字功底，当然，最重要的是，认识了你们，这使我非常非常的开心。新传院坐落在兰州嘉峪关西路的一分部大院内，所以往返总会耽误时间，但部长和部里其他成员总会非常理解，部长还一直关心我在路上的安全，每次赶路都让我别急。这让我非常感动。郑婕主席是给我很大激励的一位师姐，纪念九一八讨论会上，她说，我们不要紧抓着自己做过的不放，而应该时刻弄清楚自己需要做的和必须做的。着实给我很大触动。谢谢你们的指点迷津，谢谢你们的陪伴和理解。更要谢谢那位递给我纳新表的身材修长的美女学姐，我想，您一定是女工部的。

加入研会是我入学以来做过的无数决定之一，但我相信它必将会对我或者对在座各位研一的战友的以后的三年甚至更长的人生产生无比深远的意义。让我们一起致力于挖掘自己，锤炼自己。脚下是起点，起身就是舞台。未来三年的路，你我必定同行。

谢谢大家！

第五篇：生产部长岗位职责

生产部长岗位职责

1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，必须确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

2、负责生产系统日常管理工作，领导、监督和考核本部门各岗位工作，负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤（每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部），3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正，（每日一次）重要问题及时向总经理汇报。

4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报总经理批准并备案；

5、定期主持召开生产例会（由生产部各机长或全体生产员工参加）或生产调度会，安排开会内容、工作动态，传达公司工作安排、目标等，处理生产部日常工作中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。每次会议应有记录备案，并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理。

6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》（主要反映当月各种产品的生产量），本月初将上月的《生产报表》交供销部，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理、汇报，维护公司制度的公平、公正。

8、严格按照三标一体管理体系的各项要求，做好本部门相关的管理体系资料。

9、负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为客户提供满意服务。

11、完成总经理交给的其它工作。

印刷机长岗位职责

1、印刷机长是当班印刷机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。

2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。

3、及时做好当班组在生产过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。

4、严把质量关，对印刷过程中出现的印刷不清、脱色、掉墨等质量问题，随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。

5、负责当班组现场管理、产品质量管理，并做好当组机台和车间地面的清洁卫生。

6、做好当班组的消防安全工作，下班时认真检查车间门窗是否关好，水、电、气是否切断，保证无安全隐患。

分切机长岗位职责

1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。

2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。

3、严把质量关，保证成品盘内无色点、刮刀印记等，保证侧面干净、整洁、平整、无毛边，对出现的分切质量问题随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。

4、及时做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。

5、严格按照国家和公司的相关标准分切、剪裁，保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一致。

6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防安全管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。

烫金机长岗位职责

1、烫金机长是当班烫金机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人，根据公司下达的生产任务，负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。

2、严格遵守设备操作流程，认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍；开机时应先打招呼，整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后，检查设备开机、显示屏数据是否正常。

3、及时做好当班机组在烫金过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录，记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。

4、严把质量关，对烫金过程中出现的烫印不实、不上，字缺、字糊等质量问题，随时检查，随时停机排除，对不能解决的问题及时报告生产部长，否则给公司造成损失的，按公司奖惩制度或其他规定进行处理。

5、负责当班组现场管理、产品质量管理，并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。

6、做好当班组的消防安全工作，下班时认真检查车间门窗是否关好，水、电、气是否切断，保证无安全隐患。