公共关系策划书范例

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第一篇:公共关系策划书范例

公共关系学作业—联建科技公司公共关系危机处理策划书

作者:国际事务与公共管理系XXX

联建科技公司公共关系危机处理策划书(简要)Ⅰ、公关背景

2月22日,据央视《焦点访谈》栏目曝光,苹果供应商——江苏联建科技有限公司违规使用正己烷溶剂代替酒精擦拭手机,导致员工头痛、头晕、四肢乏力等症状。经媒体曝光后联建科技有限公司一时深陷公关危机之中,企业形象受到很大影响。

Ⅱ、公关调研分析

一、面临的问题

央视等媒体报道联建科技有限公司“正己烷事件”之后,联建科技公司业绩和形象受到很大的损害。政府追查,公众质疑,经销商止步,公司面临着非常严峻的形势。

二、环境分析

联建科技有限公司是一家颇有实力的知名企业,成为苹果等跨国企业的供应商,“正己烷事件”发展仍在可控之时,联建科技完全有能力化解此次危机,维护公司的形象。

三、机会点分析

可以以此次“正己烷事件”为契机乘势做好宣传推广工作。

Ⅲ、公关项目策划

一、公关目标:

1.澄清事实,消除公众疑虑,重塑公司形象;

2.以危机为契机,加大公司宣传,提高公司的知名度和影响力。

二、公关主题

安全生产,以人为本

三、目标公众

联建科技公司的经销商、消费者、政府部门和大众媒体等

四、公关项目

1.邀请政府劳动部门和学者专家对公司生产环境进行鉴定;

2.与政府部门联合召开新闻发布会和记者招待会;

3.进行网络金点子征集大赛,设置万元大奖,以改善公司经营管理;

3.邀请公众代表、经销商代表参观公司

4.进一步改善公司环境,提高职工的生活质量。

五、公关策略

1.化“正己烷事件”事件的公关危机为机遇,以此宣传自己;

2.成立“正己烷事件”事件调查组,密切追踪信息,成立新闻发布委员会,扩宽信息发布渠道;

3.成立“正己烷事件”事件公关危机处理委员会,具体负责组织、实施、指挥与监督本策划的系列公关项目;

4.充分利用大众传媒来扩大公司的影响力,借力使力,将公司良好形象展现给公众;

六、公关实施

1.公司生产环境鉴定;

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

2.召开新闻发布会和记者招待会;

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

3.进行网络金点子征集大赛;

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

3.邀请代表参观公司;

公共关系学作业—联建科技公司公共关系危机处理策划书

作者:国际事务与公共管理系XXX

(1)时间(略);

(2)地点(略);

(3)参加人员(略);

(4)流程(略)

4.进一步改善公司生产环境(略)

七、媒体选择

1.报纸媒体:扬子晚报、新民晚报、人民日报

2.网络媒体:新浪网、腾讯网、人民网

3.电台媒体:江苏交通广播、江苏电视台、中央电视台

八、公关预算(略)

Ⅳ、公关方案评估与期望

一、公关方案评估

该方案紧密结合了联建科技有限公司“正己烷事件”公关危机时间,切合了公司实际,项目切实可行,公司内部凝聚力较好,实施基本无困难。

二、公关活动预期

1.策划项目实施之后,将成功得化解此次“正己烷事件”事件引发的公关危机,并能以此很好地宣传公司,增加公司的知名度和美誉度;

2.策划项目实施之后,可以取得经销商、供应商、和普通消费者的信任,改善与政府和媒体的关系提高公司的绩效,同时通过此系列项目也能很好地改善公司内部员工关系,使公司具有更强的凝聚力。

三、公关策划总结

我们不应该将企业危机简单理解为危机,而是将其看作提高自身危机处理能并有力宣传自我的良好契机。对于企业而言,危机处理时应该认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应,第一时间将危机扼杀在萌芽状态,恢复消费者、社会、政府对它的信任。这样不仅可以使品牌形象得以恢复,而且还能够进一步提升自身的品牌形象。

附件:

联建科技“正己烷事件”概况

2月22日,据央视《焦点访谈》栏目曝光,苹果供应商——江苏联建科技有限公司违规使用正己烷溶剂代替酒精擦拭手机,导致员工头痛、头晕、四肢乏力等症状。

正己烷是一种常用于擦拭清洗作业的清洗剂,价格比酒精便宜,而且挥发速度快,效率比使用酒精高,曾未被列入国家规定的高毒物品目录,但按照国家规定,企业使用正己烷作业应采取有效的职业卫生防护措施。联建科技员工只所以出现“怪病”,就是因为对正己烷的不正确使用。

经媒体曝光后,联建科技方面发言人表示,虽然央视报道是刚刚播出的,但实际上事件是发生在去年8月份,公司早就停用了有害物质“正己烷”,并改善了现场工作环境。对有关媒体近日对建科技内部员工采访报道称,“实际上中毒的员工数量超过百人,且仍有该厂员工因病入住医院”的说法给予了否认。

事件点评:保障员工的身体健康,这是国家有关法律对于企业的基本要求,作为众多国际知名品牌的代工企业,联建科技违规使用正已烷导致众多员工健康受到危害,事件责任完全在企业方面。从危机事件应对的角度看,在2009年8月,事发后第一时间内就应该将问题彻底解决。而如果在媒体曝光后,主观的掩盖事实真相,那么将在危机应对过程中面临更大的被动。

第二篇:公共关系策划书

首都师范大学管理学院

第一届元旦晚会

主办单位:首都师范大学管理学院

目 录

活动背景----------------3 活动主办方--------------3

活动时间----------------3 活动地点----------------3 活动对象----------------3 前期准备----------------4 晚会流程----------------5 活动宣传----------------6 活动可行性分析----------6 应急预案----------------6

活动承办方--------------

一、活动背景:

首都师范大学管理学院于2010年6月29日正式组建,我们带着对未来的憧憬,迎来了2011年新的开始。为了进一步增进整个学院的凝聚力,促进老师与同学之间的交流沟通,丰富学生的课余文化生活,给老师和同学们搭建一个交流和展示的舞台,并且向全校师生展示管理学院和谐、向上、团结、奋进的精神面貌,特此举办首都师范大学管理学院第一届元旦晚会。

二、活动主办方:

首都师范大学管理学院

三、活动承办方:

首都师范大学管理学院学生会

四、活动时间:

2010年12月24日(周五)晚七点

五、活动地点:

首都师范大学国际文化大厦二层报告厅

六、活动对象:

首都师范大学管理学院全体师生

七、前期准备:

1.2010年11月1日---2010年11月12日:

此段时间为活动策划完善和活动准备阶段,主要内容为策划书以及主题内容的修改和确定、宣传阶段电子海报的和晚会背景幕布的设计和修改、同活动其他协同部门的沟通等。2.2010年11月15日---2010年11月26日:

在全校范围内进行宣传,并且开始着手节目征集工作

3.2010年11月29日---2010年12月3日:

进行节目的征集工作,主要内容为:接受报名和监督指导。同时开始其他渠道节目征集工作。

通知报名节目选拔时间。以及参与选拔节目的评委进行预约。

4.2010年12月6日---2010年12月10日:

进行节目选拔并且对留下的节目进行跟踪训练和指导,每个节目配备一名文艺部成员负责。

开始策划晚会的场景布置和道具的购买出租和制作。确定节目审查时间并通知各节目负责人节目的审查时间

5.2010年12月16日(周四):

进行节目和主持人的审查,并最终确定晚会的节目以及主持人。并将结果通知个节目的负责人。6.2010年12月17日---2010年12月19日:

进行节目彩排,并对最终确定的节目进行跟踪和指导,对音乐、道具、服装等演出用品进行最终的确定和登记,对晚会需要的电脑、对讲机等必需品进行登记。7.2010年12月20日——2010年12月23日

一切工作进入最后的扫尾阶段。

八、晚会流程:

1.24日下全部演员到国际文化交流大厦二层报告厅,进行最后一次训练和演出服装的发放工作。晚会所需的道具,装饰等物品到达演出场地。所有的节目音乐等进行调试。2.下午3点准时进行实际着装彩排。3.彩排完成后演员分批进行化妆。4.晚上6点30分所有演员到后场集合。5.晚上7点,准时开始。

6.晚会互动环节播放各院系及相关领导对管理学院成立的祝福VCR 7.邀请老师和现场观众上场进行互动。

8.晚会结束后,所有学生会干部留下进行场地清理。

九、活动宣传:

晚会的宣传分为主要三种方式,分别为:第一,海报宣传。第二、班级宣传。第三、校园广播台宣传。具体为: 1.海报为电脑喷绘而成的彩色海报3张,分别贴在北一区、北二区、良乡校区(校本部没有管理学院的学生,我们就不进行宣传了)。

2.班级宣传为各班班长向各班同学告知。3.广播台在晚会开始前一个星期进行宣传。

十、活动可行性分析:

1.管理学院刚刚成立,迫切需要组织一台这样的大型晚会来帮助老师和同学进行交流。

2.管理学院学生会拥有近80人的成员,有足够能力承办这台晚会。

十一、应急预案:

1.我们专门成立了由学生会干部组成的应急小组,并且由主席直接负责,一旦观众出现意外即可马上进行处理。2.舞台上准备笔记本电脑两台,同时开机并拷贝所需音乐,一台出现故障马上更换另一台。

3.晚会开始时将报告厅两个大门全部打开,发生意外时观众应急小组组织进行紧急疏散。

09级公管班 1090300183赵欢

第三篇:公共关系策划书

公共关系策划书

——美丽,也是一种责任

策划人: 文秘1242 黄丽华

主办单位:巴黎欧莱雅集团

承办单位:广西大学

广西财经学院

目 录

一、活动背景--1

二、活动目标----1

三、活动主题----1

四、活动口号----1

五、目标公众分析-----------------------------

1、六、活动项目:-2

项目

1、讲座---------------------------2 项目

2、节能标语---------------------2 项目

3、智力竞赛---------------------3 项目

4、“秀出你的美丽”游戏--3

七、传播策略----3

八、地点选择----3

九、人员分配----4

十、经费预算----4

十一、附件:----4

一、活动背景: 作为一个负责任的企业公民,欧莱雅在企业经营的所有领域和环节都坚持可持续发展的原则,并将可持续发展的精神烙印到自己的 DNA 中。欧莱雅也在全社会范围内倡导可持续性消费理念,引领消费者在产品使用等过程中减少对环境、社会的影响,努力在全社会营造出负责任的产品消费观。对于欧莱雅来说,可持续性消费包括五大方面:投入于可持续性创新,满足新兴市场的需求,致力于人才开发并与合作伙伴共成长,在采购和生产中尊重环境,及与消费者一道履行社会责任。欧莱雅认为,企业自身的可持续发展与大众的可持续性消费行为应当齐头并进,共同实现保护地球家园的美丽承诺。

二、活动目标: 在青年群体中树立可持续性消费理念,让他们相信可以通过自己的一举一动切切实实地贯彻可持续消费理念最终影响青年群体消费行为,营造良好的可持续性消费舆论环境。让更多的人关注欧莱雅这个品牌,提升欧莱雅的品牌价值,传播欧莱雅的可持续消费的理念,让受众面更广。

三、活动主题: 美丽,也是一种责任。

四、活动口号:欧莱雅靓丽你的青春,美丽也是种责任。

五、目标公众分析: 欧莱雅本季公关活动目标:青年群体。大学生作为社会的精英群体,是优秀的人才,他们代表着较高 的品味和购买力,本应该引领社会时尚的潮流,但社会上正是缺少 这一种由大学生引领的文化,他们总是处于被接受的地位,随波逐流,我们希望通过此次“美丽,也是一种责任”的活动来让大学生成为主导尚潮流的力量。同时,在现如今这个生活节奏日益加快,经济迅猛发展的时代。现在的青少年群体普遍存在一些问题,随处乱扔垃圾,浪费资源,消费盲目性等现象不断的发生。希望通过活动使青年群体在美丽的同时负起环保责任。

六、活动项目: 项目

1、讲座。

在我市各校开办一次讲座,以“欧莱雅 — 美丽,也是一种责任”为主题,教育并引导青少年在爱美的同时,更要让身边的一切都 “美丽起来”。

讲座的具体流程以及安排:首先,派欧莱雅公司专人联系各个学校的负责人。其次,通过沟通交流,确定讲座的时间地点。再次,一切商定好,每所学校派两个人到相关地区进行演讲宣传,在宣传欧莱雅的同时,把可持续消费观念带动起来。

项目

2、节能标语。

在学校张贴发展可持续消费的标语,如,“校园是我家,清洁靠大家”、“珍爱生命,节约用水”等 标语,实行为期一个月的节约环保活动。加强青少年的环保意识,鼓励青少年可持续性消费。具体实施流程: 在各个学校联系其负责人,使落实到班级,进行寝室与寝室之间的节约大比拼。最后谁在用水方面或者其他方面做的最突出,评选为标兵,由欧莱雅公司提供奖品和奖状。

项目

3、智力竞赛。

在我市各校开展一次智力竞赛,围绕着可持续消费的主题,推广欧莱雅品牌的同时,更是为了让学生了解,更是能参与进来,把可持续消费进行到底。

智力竞赛活动的流程: 首先,了解学校的具体情况,做出竞赛活动的时间安排,派专人进行赛前的布置。其次,活动开始,由主持人欧莱雅,从节能减排、污水 处理与排放、节约用水、原材料选用,到包装材料应 用都具有专门的环境管理监督,用以监测其生产是否 符合环保标准。为了在全球范围内落实严格的环境保 护和可持续发展战略,向最高的环保标准靠近,欧莱雅在集团内部设立了欧莱雅“安全、卫生与环境大奖”,奖励在环保、卫生和安全三方面取得成就。活动以宿舍单位形式进行,分三轮角逐出一二三等奖。第一轮为智力大考验,采取抢答的方式,对青少年生活的一些环保知识等的提问。第二轮为金鸡独立转一转,同时说与可持续消费的相关性内容,说不上即为淘汰。最后一轮,也为提问环节。奖品都是由欧莱雅公司提供的产品。

项目

4、“秀出你的美丽”游戏

出一档“秀出你的美丽”游戏,向本市各校召集参赛者,把可持续发展理念和欧莱雅贯穿节目中,使看节目的人群对欧莱雅印象深刻。

首先,各参赛者通过电话报名,通过海选,评委选拔优秀者。参赛者以欧莱雅命名的游戏女主角,进行闯关游戏;每一关的任务都是按照欧莱雅实际环保公益活动,设计每一关游戏内容;选择游戏角色,如运动美女,白领美女等游戏原型,根据提示内容进行闯关;每闯过一关就 会得到欧莱雅各种品牌 的化妆品,为角色增添美丽。欧莱雅专业美妆师教你专业的化妆技巧。最后,通过主持人提问,参赛者抢答关于保养、护肤等知识。各个环节分数相加分数最高为冠军。每月评出最快通关者,获奖个人能够得到极其丰厚的回报,并赠送欧莱雅的精美礼品。使其成为最贴近大学生、最受观众喜欢的游戏,使欧莱雅这个品牌传遍千家万户, 让更多的青年人成为现实消费群。

七、传播策略:

1、通过各个媒体传播,电视台,广播报纸,网络等。

2、由于都是覆盖各个学校进行活动的开展,传播的方式具体可以通过学校的广播室,公告栏,校区负责人等的传播。所有活动都以“美丽,是一种责任”来命名,并附带欧莱雅的标志。活动舞台搭建的一个巨型的有关欧莱雅的背景海报。主持人在活动进行中要感谢欧莱雅对活动的支持与赞助。学校人流量流动大的地方悬挂横幅,提倡可持续消费的同时,宣传欧莱雅的产品。

3、同时在学校进行活动的同时,联系各大媒体进行现场报道,邀请搜狐,爱奇艺,新浪,腾讯等影响较广泛的媒体

八、地点选择:

选择交通方便,设施集全的西大、广西财经学院作为活动开展的。

九、人员分配

本次活动共需要 100 名人员进行,演讲所需 20 人 活动主持人 12人 活动现场布置 50人,校区间的联系及其安排 3人,媒体邀请 所需 3 人,节目录制2人,评委会10人。

十、经费预算: 本次活动所提供经费为 50 万元。具体所需费用:讲座所需费用为 3万元,智力比赛所需费用 3万元,节水标语活动所需 2万元,赞助 1万元,报纸 1万元,电视广告8万元,户外广告 5万元,日常论坛传播 10万,网络舆情监测7万,网络公关传播7万,税金3万 合计 50万。

十一、附件:

1、注意活动安全,做好事故救急准备。

2、考虑天气变化给活动带来的阻碍,准备好防雨防晒工作。

3、设备故障防御,多备几个话筒等。

第四篇:公共关系策划书

公 共 关 系 策 划 书

前言

长大了总爱回忆过去的点点滴滴,在过去的记忆

里总能找到让嘴角扬起的人或事。前些日子安庆的室友回家又带来了特产:小龙人奶糖。全寝事不是安庆的姐妹们,一边吃着奶味十足的小龙人,一边感叹为啥除了安庆别的地方几乎就买不到小龙人了呢。我总是会对我的室友说,下次来什么也别带了,就多背点糖回来吧。于是想何不在学校搞个小龙人的公关策划活动,当然早前也有人提出过小龙人的营销策划。我希望我的公关策划可以让我们师大的全体师生员工们,回忆往昔的甜美,追寻今日的梦。

目录

1.活动主题

2.活动背景

3.活动目的4.活动时间、地点

5.活动类容

6.活动方案与实施

7.媒体安排

8.经费预算

㈠活动主题

忆往昔的甜美,追今日的梦

㈡活动背景

1992年,一部叫做《小龙人》的电视剧出现在了荧屏上,成为了当时那一代人的经典回忆。与此同时,一种名为“小龙人”的经典奶糖也应运而生。其生产厂家上海小龙人食品总厂原名上海龙桥炒货食品厂,是一个综合性食品工业企业,生产“龙桥”牌系列炒货产品已有十年历史。在国家政策的感召下,在开发浦东大好形势的鼓舞下,在大力发展炒货产品的同时,聘请一流食品专家又开发了“小龙人”系列奶糖,其精美之包装及独特口味,令同行们倾倒,产品供不应求。直到今天仍有许多曾几何时吃过“小龙人”奶糖的顾客在打听如何购买“小龙人”奶糖产品。无奈,在安徽地区只有安庆市才出售该种奶糖。希望借这份策划能唤起在学校曾今吃过小龙人的美好记忆,同时激起还没吃过的孩子的欲望,让我们师大的有识之士为小龙人开辟一个更好的未来,同时也是为了对众多消费者的一个心愿的达成。

㈢活动目的㈣

让小龙人奶糖从记忆中走出,在校园的每位同学心中播下寻梦的种子。我相信会有人让小龙人再一次走出安庆,让我们在各个地方的商店里都可以买到它。

㈣活动时间、地点

时间:2013,5,31 晚7:00

地点:大学生活动中心

㈤活动类容

前期做活动宣传,吸引同学前来参加本次活动。与院学生会达成共识,请他们帮忙做好准备工作。邀请多才多艺的同学前来益演

并为同学带来小龙人糖果展。

设置有趣的小游戏比赛,让获胜者领取一大包小龙人奶糖。

让同学们在一周课后之余放松心情,回忆小龙人,品味小龙人,追求小龙人。

㈥活动方案与实施

①制作精美宣传单业,要以小龙人精美外包装为主背景,突出活动主题,分配同学在校园内宣传。②与各班班长联系,在班级小范围内也做好宣传

③学生会负责布置会场,会场布置也要突出小龙人的标志,做好会场的灯光,音响,座椅的布置。背景音乐为:我是一条小青龙。

④最后等待同学入场,进入主题活动,先观看小龙人动画片精彩片段;凝听轻快的主题曲;给每位到场同学分发三至五个小龙人奶糖;同学精彩的才艺展示;有奖竞答环节,游戏环节,颁发大包小龙人奖品。

⑤最后精彩演讲,将回忆化作动力,让大家口口相传,追寻记忆。

㈦媒体安排

邀请校园广播记者前来采访并在近期校刊上报道。邀请媒体专业同学前来拍摄活动,将其传播到校园网站上。让校园广播追踪播报

㈧经费预算

单页设计制作打印100元。

会场布置费用300

小龙人奶糖购买500

无人员费用,全体员工为同学自愿报名参加

结论

“小龙人”作为一个鲜明色彩的名称,是一代人的共同回忆,对你我来说可能你看过这个电视剧,也有可能没有看过。但是你我都绝对听说过这个耳熟能详的名字。那么作为这样一个有号召力的品牌名称,我们却只能在安庆买到它。这着实是让人费解的,我们此次的目的就是希望在师大的校园里,曾经吃过小龙人的同学重新回味过去,没吃过小龙人的寻找舌尖的美味,通过同学们共同的努力,让“小龙人”奶糖再次展现出它的光芒。

第五篇:公共关系策划书

常州“汇丽”商场第十届衬衫文化节策划书

第一部分: 前言

第二部分: 市场状况与形象分析

一、常州市服装零售市场状况:

常州市服装零售市场竞争激烈,新世纪商城、南大街步行街、太平洋服饰、中联服饰广场大品牌瓜分市场,加上以及路桥小商品市场和湖塘针纺品市场,以及一些零星门面店等构成了常州市服装零售市场。

近年,随着大润发,欧尚的一些超市的发展,汇丽以前的优势已经不是很明显,物美价廉也不仅仅是汇丽的专利,因此我们必须重新寻找机会点,重新塑造品牌概念,提升汇丽在天长人心目中的品牌形象。以在竞争日益激烈的今天取得一个个战役的胜利。

二、汇丽的机会点:

随着常州市服装零售市场发展迅速,以及即将开幕的首届“汇丽杯”衬衫设计比赛, 2010年和2010上海世博会开始,我们可以充分利用这些机会,提高我们的企业形象和销售业绩.但我们以往历届“衬衫文化节”的宣传都停留在低价加礼品的模式,并没有意识到也没有找到一条品牌长远发展的道路,那就是“品牌的塑造.挑战与机遇并存,“汇丽杯”衬衫设计比赛和2010上海世博会天和百货的开幕,恰恰给汇丽提供了两个很好的机会点,如果我们能充分的运用好这个机会,做好宣传,做好我们应该做好的工作,那我们取得常州市服装零售行业龙头地位的目标就不再遥远.第三部分: 活动目的、意义和目标

第十届汇丽衬衫文化节,作为本次活动的企划,是一个新的起到,它避开单纯的以价格促销为主导宣传,而以文化活动拉动人气,带动销售,我们的着手点也正在此,通过“文化节”来提升汇丽商场在常州人心目中的品牌形象.具体项目与目标::

一.

二.

三.

本届汇丽衬衫文化节开/闭幕式现场氛围营造:宣传、塑造崭新的汇丽形象.首届汇丽杯衬衫设计比赛的全过程的时时报道:引起常州市民的更高关注,体现创新意识,使消费者了解更多的商品知识,欣赏现代服装艺术,引领衬衫时尚。本届汇丽衬衫文化节促销活动:值服装文化节之际,营造节日快乐的氛围,以吸引更多的顾客来购物,更加有效地提高销售业绩。

第四部分: 创意说明

一. 指导思想:

本届衬衫文化节,以首届“汇丽杯”装服装设计比赛和和2010年上海世博会为契机,我们确定了本次活动的整体思路。为了更好的突出汇丽的企业形象,借此锲机,进一步提升汇丽商场的企业知名度和美誉度,结合整合多种传播手段的优势,以使用最少的传播费用达到最大的效果.因此,我们将利用公平公正比赛和强大的商品促销活动,第十届届汇丽衬衫文化节活动必将在常州人心中产生共鸣,引起轰动,从而取得预期目标。

二. 活动主题:

1.时尚汇丽,激情世博!

2.魔法天裁, 汇丽人生!

三. 活动总名称:

常州市“汇丽商场第十届衬衫文化节。

四. 细项活动:

1.文化节开幕仪式,同时宣布服装设计比赛开始。

2.新会员入会消费送世博门票活动。

3.服装设计比赛时装画及时尚摄影展示活动。

4.衬衫文化节让利促销游世博活动.5.服装设计获奖作品展示表演,宣布获得世博七日联票的消费者名单。

五. 宣传作品:

1.视频广告: 以世博部分造型独特,有意识感,颜色淡雅有韵味的展馆,服装设计师紧张有序的工作,从服装画稿到面料的选购,从人胎上的立体裁剪到T台上的表演再从服装工厂的生产到汇丽商场柜台, 整体展现服装在汇丽的整体生产过程,通过设计是的汗水,营业员的微笑和顾客的自信为整个脚本,有效融合,体现汇丽一切为顾客着想的服务理念和对产品精精益求精一种精神.1.POP广告: 以上海世博各展馆为背景的,时尚服装模特为前景,配以醒目的广告语“时尚汇丽,激情世博”

2.在报刊杂志广告上:以服装设计过程中的时装画为主要宣传作品,以真正的艺术感引起读者的关注.六. 标语:

时尚汇丽,激情世博!魔法天裁, 汇丽人生!

七. 饰物:

服装表演的T型台,红地毯,主场色调以蓝色为主,红色点缀,黄色勾勒.世博吉祥物“海宝”, 彩旗,豪华拱门,彩色大气球,剪裁用的彩带,音乐,音响等.第五部分: 媒体策略

第六部分: 活动方案

第七部分: 公关关系预算方案

第八部分: 效果展望

第九部分: 活动中应注意的问题及细节 第十部分:活动负责人及主要参与者

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