第一篇：读《公司就是你的船》有感
读《公司就是你的船》有感
最近利用工作的闲暇时间阅读了《公司就是你的船》一书。书中许多经典的例子给我留下了很深的印象，作为船厂的一名员工，我就好比是船上的船员，无论自己的职位是高是低，我们都应该树立起责任意识与主人翁精神。只有这样，企业与个人的空间才有更大的发展。
船和船员是一个整体，船的航行需要船员的推动和维护，船员需要船作为依托才能驶向胜利的彼岸。同样，公司与员工就是船与船员的关系。两者只有相互依托才能发挥最大的潜能，才会的到更大的发展空间。作为公司的一员，不管你是部门经理，技术人员，管理员还是一线的员工，哪怕是清洁工人，只要你是在公司的这条船上，你就是这里的一员，你就要担负起自己的责任。因为你与公司共命运！只有大家同舟共济，乘风破浪如此才能驶向成功的彼岸。
公司这艘巨轮引领我前行，它为我领航。公司是一个全体员工生存和发展的平台，公司中的每个人，无论是老板还是员工都在这个平台上履行着自己的责任，发挥自己的作用。任何人离不开这个平台。许多员工都认为自己只是一名打工者，与公司只是一种雇佣与被雇用的关系。把公司只是作为一个完成工作的地方，没有注意到公司与自己的与共关系，把公司看作是别人的，这种观点十分不利于自己的发展。没了公司提供的平台我们无法前行，这就想行驶在茫茫海洋中的轮船，如果没了导航，我们无法前行！
作为公司的一员，公司就是我的船，而我则是船上的水手，两者是密不可分的，本着以人为本，人尽其能的状态下，船长可能会担心这名水手能否完成所赋予的任务，其实，船长应该放权给水手，这样既坚定了相互之间的可信度又能再之间获取默契，往往每一名水手被赋予的责任越多，她们学会的东西就会越多，其实每一个人都有很大的潜能，要充分调动每一个人的积极性。所以作为一名员工也必须要有责任感、忠诚心、并且有无私奉献的精神，其实这也是一种工作态度。曾有名言“细节决定成败，态度决定一切”。一切代表很多很多，包括你的人生价值，包括你在船上展示自我，发挥才能，也包括这艘船是否能安全的行驶在波涛海浪中。
公司在高速发展的同时，必然会推出一系列的支持这种发展速度的各种方针政策，这就要求我们认真地贯彻执行，加以落实。公司的方针政策，是决定企业的总的发展方向，是每一个部门的指导方针，作为一个公司的管理人员，我们要根据部门的实际情况加以理解执行，而不能肓从。做为一个领导者，就应该成为一个优秀的执行者和决策者，能够根据公司的发展政策制定出适合本部门的方案加以执行落实。面对一个政策，我们应该正确的去对待，正确的去理解，运用我们的创新思维，制定出适合的方案后，就必需不折不扣的执行。因为这些方案是关系到部门的发展的，同样也是自己的思想的结晶。如果我们在制定出了合理的方案后却没有真正的执行落实，说小一点是对自己的一个否定，说大一点则是对公司的否定。同时，我们在各种政策的落实上应加快速度。一个公司都是由多个部门共同组成的，这就像一部机器一样，每个部门都是机器中的一个零件，一个传动件，我们动作的快慢，将直接影响到整部机器的动转速度，要使我们的公司能够高速运转起来，就必然要求我们快速的运转。只有我们把公司当成一条航行在大海中的船，把自己看成这条航的主人，能够决定着这艘船在这大海里能够
航行多远，这样的话，我们才能够在一个公司里取得一个长足的发展，能够 赢得自己事业上的一个成功。
最后，引用书中的一段话作为自己读后感的结束语：“公司就是你的船，只要上了船你就是这条船的主人，船的命运就是你的命运。我们应该学习老板的敬业精神和企业家精神，像老板一样对待工作，像老板一样思考，在工作中付出热情，增强责任感，忠于公司，为公司愿景的实现贡献自己的激情和才智。”
第二篇：读《公司就是你的船》有感
乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海
——读《公司就是你的船》有感
2011年新船成交量大幅度下滑，新船价格不断创出新低，手持船舶订单量持续快速萎缩。2012年世界经济形势更加复杂多变，行情缺乏必要的宏观环境支撑，航运市场供求关系继续失衡，造船能力过剩日趋严重，新船价格短期回升难度很大。全球造船市场在这场经济海洋的狂风暴雨中，仍是前途难卜。
在波澜壮阔的市场海洋里，公司就像是一条船。无论是老板还是员工，一旦搭上这条船，他们的命运就紧密地联系在一起了，他们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是所有人的命运。若没有了公司这条船，船上所有的人就无法生存。面对如此令人“纠结”的局面，我们将靠什么来战胜这一场危机呢？《公司就是你的船》给了我们启示。
一、责任，态度决定一切。
公司就是你的船，作为船上的一员，你应当充分发挥自己的主人翁精神，无论是分内还是分外的工作，都应当努力做好，因为你是在为自己的船工作。不计较分内分外，每天多做一点是一种积极负责的态度，不仅是为了老板，更是为了自己。要充分运用自己的意志力和责任感，着手行动，处理问题，让自己真正承担起责任来。
一艘巨轮的航行要靠每一位船员的共同努力。无论你是大副还是水手，无论你是机械师，还是船舱底下的司炉工，你都可以使船发生变化。同样，在公司中，每个员工也能使公司产生变化。对于公司的发展来讲，每一名员工都是至关重要的，都是公司前进中不可或缺的推动力量。无论老板在不在，都要尽职尽责，而不应当抱着“事不关己高高挂起”的态度将问题留给别人。
对自己的工作结果负责任，才能把自己的工作做到精益求精、尽善尽美。作为企业的一员，如果企业里的每一个人都能够对自己的工作结果负责，不断质疑和改进自己的工作方法，那么整个企业就不会出现互相推诿责任、为自己找借口的现象，所有人就能够同舟共济，一切推动企业的发展。
二、忠诚，更是一种能力。
企业就是一条在大海中航行的船，每个人和企业都是患难与共的关系。公司如果遭遇狂风巨浪，不仅企业的利益要受到损失，员工的利益也要受损失，所以他们是一个利益共同体。
公司就是你的船，只要你上了船，你的命运和船的命运就紧密地联系在一起了，忠于职守、忠于企业就成了你的义务和使命。对于一个公司而言，员工必须忠诚于公司的领导者，这也是确保整个公司正常运行、健康发展的重要因素。公司就是你的船，你就应当忠于自己的船，这既是一种义务，又是一种使命。
美国海军陆战队士兵手册有一段对忠诚的解释十分精彩，它是这样说的：忠诚不谈条件，忠诚不讲回报。忠诚是一种义务，忠诚是一种使命，忠诚是一种操守。忠诚是人生最重要的品质。海军陆战队首先不会给你什么，但你要给海军陆战队绝对的忠诚，如果你给了海军陆战队绝对的忠诚，海军陆战队就会给你终生的荣誉！
在所有品德中，忠诚越来越得到组织的重视。从某种意义上说，忠诚更是一种能力，因为只有忠诚，才能有资格成为优秀团队中的一员，才能更好地发挥自己的能力。
三、激情，是一种生产力。
公司就是你的船，在这艘船上，你既是船员，也是船长，你是这艘船的主人。你的一切行为要着眼于公司的长远利益。职场上有很多人并不能正确认识自己的工作和自己所在的公司，他们就像是船上的游客，对公司的兴亡和发展毫不在意，工作仅仅是为了自己那份薪水。他们总会盘算：我为老板做的工作应该和他支付给我的工资一样多，只有这样才公平。这种短浅的目光不但使他们的工作充满了痛苦，也会使他们丧失前进的动力。如果一个人只是为了薪水而工作，那么他们的生活将因此陷入到平庸之中。
一个人如果想真正投入一分事业中，真正做好每一项工作，就要保持乐观向上的精神状态，让自己的每一分钟都变得积极快乐，让自己的每一分努力都变得卓有成效。善于突破自我，以创造性思维迎接机遇的员工、企业，最有希望获得成功。用乐观、创新精神点燃激情，从而不断地改进工作状态、改良工作方法，不失为提升业绩、回报企业、实现工作价值最有效的方式。只有看到自己从事的工作存在的价值，你才能真正感受到自己从事的工作的真正意义。
企业的发展若跟不上时代的要求，就会被市场大潮无情的吞没；个人的发展若跟不上企业的发展，就会成为下一个裁员的对象。所以我们只有以主人翁的责任感，完全忠诚于自己的公司，以饱满的激情
迎接一切挑战，才能驾驭公司这条大船不断前进，驶向胜利的彼岸。
第三篇：读《公司是船,你在船上》有感
读《公司是船，你在船上》有感
我读完《公司是船，你在船上》这篇文章的时候，使我心灵深处受到震撼，同时，也不自觉的进行思考，作为公司的一员，你为公司的发展做了些什么……
看完了整篇文章我明白了很多道理，也提高了思想认识水平，他教会我怎么去用公司的思维思考，明白了自己作为一名公司的员工该如何将自己的抱负变成真正的实践，如何用一种顺畅的思维方式知道自己前进的道路，迅速的成为公司的顶梁柱，如何成为公司不可或缺的人才。
一、以主人翁的心态面对将来的路。公司就是你的船，公司就是你的避风港，公司就是撑起你的帆，其实公司不只是这些，公司是你真正的家。在公司，我们真正的找到了用武之地，所谓有的放矢也许就是这样吧。要做公司的主人翁，要做船长，就要将自己融入公司，我们不再是散兵游勇，没有那么多的错误或失误可以被谅解，有的只是自己的不断成熟和公司的忠告，也正是这样才让我们能够成为一个能够独立的人，一个可以面对困难，分析问题，解决困难，取得成功的人。
把公司当做你的家吧，每天清晨擦干净办公室的地板，把同事当做自己可以依靠的家人，一起聊天一起奋斗，一起为了共同的目标努力，共同经历困难磨难，共同享受成功的喜悦，这就是同事，这就是一起承担责任享受团队荣辱与共的同事集
体。当我们白发苍苍将要离开这个奋斗的组织的时候，我们会不会问心无愧的说我奋斗过我无悔呢？
二、人应该在基层吸取养分。有人说不想当将军的士兵不是好士兵，有人说不想当船长的水手不是好水手。诚然有着“会将腰下剑，直为斩楼兰”的精神是一个人不可或缺的，但是当你思忖着成为将军的同时有没有想到过成为一名将军应该经受什么样的磨砺呢？ 没有经过沙场的磨练就不可能站在城门上指挥，没有拼过刺刀就不会有百万雄师臣服脚下的霸气外露。没有基层的锻炼就不可能胜任领导的职务。人可以有远大的抱负，可以有年少轻狂，但是不能好高骛远。一个超出本能的目标会拖垮一个人的意志，一个适当的目标会造就一个不停走向成功的智者。“不积跬步无以至千里，不积细流无以成江海。”在基层是一个积累的过程，我们是新人或许是一个事业有成的人，但我们仍需要不断地学习，学习经验，学习知识，用我们专有的创新思维与活力创造公司需要的能量。“合抱之木生于毫末，九尺之台起于垒土。”只有不停的积累、耐心地吸收、消化自己学到的知识，才能创造出新的价值。
三、细节决定成败。千里之堤溃于蚁穴，如果我们不懂得细节的重要性的话，将来我们就会被细节击败。我们在工作的过程中要时刻注意，做到最好。每一次细小的疏忽和失误都可能是一场灾难的导火索，当失误和疏忽积累到质变的时候，灾难就出现了。因此我们要时刻注重细节，一丝不苟是一个中良
人必须拥有的心态。注重细节既可以让一个人成为一个可以信赖的人，又可以让一个集体成为一个成功的集体，还可以成就一个公司的领先地位。因此注重细节是我们对自己负责，对公司负责的必然要求。我们只有做到了注重细节才会成为一个成功的人。
四、言出必行，善于实践。眼高手低是有些人的弱点，是思想的巨人行动的矮子，心有万般思绪而不得诉诸于实践。我们一定要能够认识到自己弱点，有信心去改善自己，去将自己推向成功。一个值得信赖的人总是言出必行，具有很强的执行能力。我们来到这个中良，如果没有言听计从的执行能力，就不能为公司创造价值，那么斯人何用？虚心学习，善于实践，在新人的世界里，所有人都是巨人。只有虚心向老师傅学习，才能获得真知，毛泽东说过：“劳动人民的智慧是无穷的。”因此我们必须在基层，在实践中去发现知识，去寻找真知，去创造价值，不能因为自己有背景、资格老、技术好、学历高而恃才傲物目空一切，这样的人不仅做不好事情、学不到东西、还学不会做人。
公司是条船，我们都是乘船人，只有同舟共济，才能顺利达到彼岸；公司是我家，我们都是家庭一员，只有齐心协力，才能家和百事兴！
第四篇：读《企业就是你的船》有感
“我与书本的不解之缘”征文
读《企业就是你的船》有感
这段时间我读了《企业就是你的船》这本书，让我感受很深，书中说：企业是船，员工就是船上的海员，让船乘风破浪、安全行驶是所有员工不可推卸的责任，更是一个优秀员工最基本的职业道德。目前世界经济低迷，我国的煤炭市场形势复杂，煤炭产能供大于求，煤炭企业形势严峻，煤价下滑。我们沈煤集团同样面临着严峻经济形势。在如此困难时期，我作为沈煤人，做为一名企业的员工，我们该怎么办？沈煤就是我们的船，我是沈煤的船员，企业有了困难我们是观望彷徨呢！还是莫视等待呢！还是坚守岗位做好本职工作，誓与企业同呼吸、共命运，积极应对、共渡难关呢！
通过阅读《企业就是你的船》这本书，更让我懂得企业就是我们的船，是我们员工自己的船，我们要竭尽全力贡献自己的力量，主动、高效、做好本职工作。我是一名312采煤队的班长，面对企业目前的困难，我要全心投入安全生产工作之中。沈煤就是一艘航行的船，我们员工不是乘客是主人，我们的命运是与船的命运紧紧相连的。因此，我作为沈煤的员工就应将自己当成是沈煤这艘船的主人和生力军，将自己的热情与精力百分百的投入到工作当中，在沈煤困难时，能主动敢于担当，有与企业同舟共济、共度难关的意识和工作态度，尽心尽力的去工作。以饱满的工作热情和坚定的工作信心，团结一致，战胜当前的各种困难。企业就是我的船，只要你是沈煤的一员，就应投入到自己的工作和责任中，将身心融入到沈煤这艘船上，把沈煤的事当成自己的事情，做好船员的本职工作。而我做为沈煤的船员在这样时期应该做什么呢？通过读《企业就是你的船》这本书，我想到以下几点：
一是做为沈煤的“船员”要以三同的精神去工作。当企业有困难时一定要更加团结包容，正象林盛煤矿的价值理念“企业繁荣我幸福，我求进步为企业”一样，企业繁荣了我们才能有幸福感，因此我们员工之间要积极营造政治上同心、目标上同向、工作上同步的良好氛围。只要大家团结一致，心往一处想，劲往一处使，企业这艘船就能乘风破浪前进。
二是做为沈煤的“船员”做好安全生产工作就是增效。做好安全生产是我的责任，扎实认真贯彻执行上级安全规章制度，执行安全措施，做好安全规程的贯彻、文件学习、操作规程、手指口述、职工联保及事故案例学习、组织参加从业安全培训等提高员工安全意识。强化瞬间操作，排查好采面隐患、规范检修人员和采面采煤工操作行为，杜绝各类事故的发生，就是为沈煤增效益。
三是做为沈煤的“船员”就要履行好“船员”的职责。要积极为沈煤这艘船多想办法。面对目前形式，如参加勤俭节约、修旧利废活动中。要在精打细算，深挖内潜，从节约一滴油、一滴水、一度电、一张打印纸、一个螺丝钉开始，从我做起，从细节做起，开展修旧利废、增收节支等活动。带动全队员工，树立“省下就是赚的”的岗位理念。如在工作中回收旧坑木、开柈，再反回工作面使用。还有为了杜绝采面浮煤的丢失和浪费，提高出煤率，进行空巷浮煤清扫和放顶煤回收工作，为本队月增产量，并打腿支护后浮煤清扫干净不留浮煤。开采回顺上帮氧化煤。从而为本队提高原煤回收率，杜绝生产中丢煤现象。为节电在放炮出货时运行机电皮带、溜子设备。节约每一个配件，凡能利用的备件，一个也不放过，全部回收二次利用，让它们重新发挥作用。象回收废旧的皮带用在运煤挡板两侧用或制成皮带条，做为绑铰梁用等等办法。我们是沈煤的员工就是要在内部挖潜上做实文章。
正象《企业就是你的船》说的这样：企业就是你的船，在企业这条船上，企业是每一个员工命运的载体。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。当我们选择沈煤集团并成为它的员工的时候，就意味着我们踏上了一艘船，从此这艘船的命运就和我们员工的命运牢牢地联系在一起。沈煤集团是船，我们员工就是水手，让船乘风破浪，安全前行，是我们员工不可推卸的责任。我相信，我们员工只要誓与企业同呼吸、共命运，做好自己本职工作，多想办法就一定能克服当前经济危机战胜困难，沈煤集团这艘巨轮一定能够乘风破浪前进。
沈阳焦煤林盛煤矿312采煤队
第五篇：读《这是你的船》有感
《这是你的船》读后感
但凡一个管理者，都希望自己的下属训练有素，工作得力。然而不少管理者在面对如何打造一支优质高效的团队面前又往往束手无策。为什么呢？读完《这是你的船》这本书，或许能从中得到些启示。这本书的作者曾先后担任美国海军舰队司令和国防部长的军事助理，后来成功地把一艘管理混乱、士气低落的驱逐舰领导成为美国海军公认的典范。作者以自身的特殊的经历把他对组织、管理、领导的体会汇言成书，其蕴含在书中的深刻见解非常值得探讨。通过阅读，这本书给我带来以下几点体会：
一．责任，是一种使命，是迈向前景目标的动力。
列夫托尔斯泰说过：一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点就是责任感。可以说责任感就是做人的基础。对于每一个在职者来说工作就是一种责任的体现，一份工作就承担着一份责任，这种责任不是强加的而是发自内心的真正的促使我们在工作中做到更好，做到尽心尽责，不断前进。因为他们明白我们是在为自己工作，这是我们的船，我要让它成为最好的。对于企业来说这种唯有责任和承诺履行的气氛才能使每个员工都产生归属感，并发掘出能够激发员工工作热情的激励因素。由此企业如何树立高度的责任意识不禁令人深思。
如何去树立员工的责任意识呢？阿伯拉肖夫谈到了授权，并提出授权的前提是必须要形成完整的规范。但是，仅有授权是不够的，它还需要形成一定的共识，即我们不能推卸责任，推卸责任意味着我们失去了实现自我价值的机会。责任是一种精神，责任即荣誉。它来自对集体的珍惜和热爱，来自对集体每个成员的负责。
“这是你的船，所以你也要负起责任，你自己决定吧，让我们看看结果如何”。从那时起，“这是你的船”就成了“本福尔德号”的口号。所有的水兵都觉得照管好“本福尔德号”就是自己的职责所在。同样，对于在一个企业里的员工，要团结，要协作，有凝聚力，管理者要让员工觉得有一种优越感和自主感，让员工主动承担责任，分享成功，这样企业才能整体运作平稳，形成有效的管理。责任就是员工的工作宣言，表明了他的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。“这是你的船，要让它成为最好的。”它提醒我们注意，企业上下无论是管理者还是员工，所有的人都有责任维护和管理好这条船。作为企业，如果员工都能确立一种“这是你的企业”的信念，那么这个企业一定能立于不败之地。
二．管理者与被管理者要学会换位思考，能站在对方的角度考虑问题。
阿伯拉肖夫舰长能在短时间内造就了一支优质高效、自信合作而极富责任心的团队，、最值得借鉴的就是他总能做到从执行者的角度考虑问题。通过不断与水兵们一对一地沟通，他让每个人都更加清楚地了解了“本福尔德号”的目标以及自身的职责所在，而一旦明确了目标，以往散漫无度的水兵们都很快学会了遵守纪律，大家所有的精力都被这个目标吸引住了。在设身处地为他人着想方面，阿伯拉肖夫具有同样的野心：通过聆听水兵们的需要，他帮每个人确立了自己的方向，使得水兵们把自己的命运与“本福尔德号”联系起来，让每个人都干劲十足，贡献自己的才智和力量。
与此相比，许多的领导者只是习惯于传达命令，要求员工做到什么程度，并没有从员工的角度考虑，结果就只是命令的执行，以致工作变得毫无乐趣。相反领导者如果多从执行者的角度考虑问题就会使管理更加轻松，与员工的距离就会越来越近，员工就会认为受到了应有的尊重和赏识，工作就更加充满激情，同样管理者也就更清楚地发觉所存在的问题并及时得到解决。
三．榜样的力量是无穷的。
很多人对管理的理解存在误区，认为管理就是运行权力，命令下属做好某事。这种单方面的指示，缺乏交流，没有反馈，也谈不上“管理”，因为没有互动的管理是强迫的，此时的天平是失衡的。管理者的言行会直接影响到下属，管理者的做事风格，对待事物的态度，处理问题的方式，都不可避免地被下属模仿，如果管理者希望下属做到团结一致、有责任感、忠诚、富有激情、做事认真严谨，那么管理者必须自己首先要做到，因为你是下属的榜样。
反过来也是一样的，管理者只要看看自己下属的样子，就可以知道自己做事是什么风格的，因为你的下属同样也是你的缩影。正如阿伯拉肖夫舰长在本书所提到的：发号施令并不能帮助领导者实现自己的意图，真正的领导是通过以身作则来实现的，而不是简单的行政命令。无论你喜欢与否，你对你的下属都有着巨大的影响，他们事事都会从你身上找到原型。如果你说了谎，他们就会认为自己也可以撒谎；同样他们看到你敢挑战权威，他们也就变的敢于打破成规。众所周知，所有领导都会对自己整个组织运作的基调产生一定的影响，这也可能正是阿伯拉肖夫舰长在一开始就提到树立典范的原故。因此，作为一个领导者绝对不可忽视你对下属可能产生的影响，应做到以身作则，做好“水兵”们的榜样。
《这是你的船》是一个学习管理又不限于管理的好书，初次阅读也许并不能领会其中的的精华，但在我看来这是本非常值得去看的书，因为它令我学到的不仅仅是管理！
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