永丰绿化公司2013年终总结（★）

第一篇：永丰绿化公司2013年终总结

**园林公司工作总结报告

集团的各位领导、同事们上午好，作为**园林的负责人，对于你们对我的信任、关心和支持表示衷心的感谢和诚挚的祝福；祝福大家：身体健康、工作顺心。

回顾2013年**园林公司在集团领导的关心和支持下，我们全体职工，严格遵守公司的各项规章制度，敬业心和安全责任感不断加强，公司上下形成了一种团结向上，务实发展的氛围，经过大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了2013年的工作。

一、工程的完成情况

2013年我们先后对贵和花园、书香府邸二期小区进行绿化施工，同时对电镀中心、社区一期经行同步的养护，在施工过程中，我们坚持保证质量讲求诚信的原则，进一步规范施工标准确保施工安全，全体员工边干边学，在施工过程中吸取经验在用于施工。公司本着低成本，创造更好的绿化效果，克服了园林市场透明化形的利润低，原材料人工工资涨价的因素，我们不怕麻烦多跑多问相互比较，同样的产品以最低的价格投入工程，施工人员尽心尽责，不怕吃苦对完成的工程静心呵护，有效的提高了苗木成活率，成活率达到90%以上，确保公司的利润最大化。全年完成绿化面积32180㎡，养护面积27200㎡，工程完成总额*****元，为园林公司创

1造利润*****元，完成的工程也受到甲方的好评和赞誉，得到了社会各界的认可，特别是书香府邸二期获得了“临沂市园林绿化先进小区”奖牌，提高了公司的知名度。

二、加强管理持续改进不足

1、在2013年工作过程中，我们取得一些成绩，但也存在很多问题，加强业务知识学习全面提高施工人员的业务素质，在施工方面确保专业化。

2、公司管理制度还需进一步完善，进一步提高职工的福利工资待遇，加强奖惩制度，经一步刺激员工的工作积极性。

3、树立以公司为家的责任感，确保人性化管理，相互之间多沟通交流，让全体员工都能团结一致，对公司发展要有强烈的责任心，以公司的发展壮大为荣。

三、2014年工作计划安排

首先公司要承揽更多的绿化工程，应与更多园林行业公司积极合作、相互配合承包工程。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向政府、住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。使苗木搭配协调，生态和谐四季如春的绿化效果。现阶段临沂市争创国家森林城市，对于园林绿化有很大需求，通过政府招标形式积极参与，扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。在各个工地中逐步寻找更多的机会，与此同时拉拢更多的有关园林行业的人脉关系，踏好平台

为公司发展在上一个台阶。

四、工作思路和目标

**园林公司将严格按照集团的工作部署，进一步贯彻和落实科学发展观、创新观念、团结协作、真抓实干，不断强化目标责任制，开阔视野，提高自我认识，把握集团大局，推进集团精细化管理，加强员工业务及思想教育。提升自我的相关专业知识水平，为华业集团全力打造一个金子招牌而努力。

在新的一年里，我们公司将在华业集团领导的带领下，坚持“走出来，引进来”的战略，不断完善相关文化建设和园林建设，逐步探索新的发展模式，统筹各项人力、物力、财力向科学管理要效益，加强成本核算。提高资金使用率。积极做好对外宣传工作，积极参加有实力的企业参与建设，实现双方效益共享

2013年的工作经过全体园林公司员工的辛勤劳动和付出,取得圆满的成功和收获;14年的工程任务还很繁重,还需要全体员工再接再厉,顽强拼搏,务实创新,脚踏实地的战斗。我相信,有我们全体员工的精诚合作,团结战斗,诚信服务,就能取得我们以后每个绿化项目工程的全面胜利,我们的明天必将会繁荣昌盛！!

最后,祝福大家新年和春节快乐,合家幸福,安康好运！

第二篇：2012绿化公司总结

港 湾 园 林 港湾园林绿化公司办公室2012年11 月 28 日 2012年工作总结及2013年工作计划 2012年，绿化公司在镇党委、政府的正确领导和统一部署下，积极组织开展工作，认真落实镇党委、政府《关于下达各经济部门2012年指标计划的通知》中制定的各项工作指标。现结合绿化公司全年工作情况及2012年工作计划，总结汇报如下：

一、2012年工作回顾

（一）前三合苗圃基地拆迁及赤龙街苗圃基地建设

1、前三合苗圃基地的拆迁工作

因海河教育园区域内的公路先行建设，前三合苗圃基地内的苗木需要整体迁移，在符合规划的前提下，绿化公司结合全镇土地利用总体规划，以及确保未来全镇绿化工程苗木补栽种植的需要，把前三合苗圃的苗木移栽至赤龙街苗圃内。从2012年3月份开始进行，到2012年6月初全部完成拆迁工作，共移栽苗木7748株，使赤龙街苗圃基地得到充分利用。

2、赤龙街苗圃基地建设

因为前三合苗圃基地的拆迁，部分苗木迁入赤龙街苗圃

基地，为加强苗圃管理，公司在赤龙街苗圃基地搭建了临时

房屋及其配套设施，保证了公司的财产安全和方便了养管人员的管理。

不断提高苗圃土地使用率，提高苗木成活率。今年，赤龙街苗圃内的苗木由单一的国槐、白蜡、榆树等乔木变为法桐、银杏、栾树等乔木和榆叶梅、碧桃等灌木相结合，使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果显著，成活率达到90%以上。

3、继续扩大苗圃生产规模，增加镇域内失业农民就业岗位。公司今年解决失地农民就业15人，明年，根据工作需要准备再招失地农民20人。

（二）公司承担的镇域内重点工程

1、年初，在镇党委、政府的统一部署和指导下，绿化公司承接了久隆街综合改造绿化景观提升工程项目。公司本着规划、设计求创新、施工求务实、养护求高水平、质量求高标准的总体要求，认真努力，开拓进取完成好党委、政府交予的任务。

公司接到委派后，独立完成了包括：现场勘测、规划设计图纸、制作工程施工图、施工现场管理等工作。截止目前，久隆街综合改造绿化景观提升工程已完成，现此项工程处于养管阶段。工程款1090000.00元，可实现税收4万元，可实现利润10万元。

2、今年10月份，根据镇党委、政府统一安排，针对双

港镇内的鑫港园、福港园、仁和园等社区的绿化不符合津南区物业办的检查要求，绿化公司接到委派后对上述几个社区进行了重新铺设草皮和补栽草皮，独立的完成了此项工作，共计铺设草坪21500m²。保证了鑫港园等社区的绿化、美化程度，使上述社区内充满绿意，达到了区物业办的检查要求。

（三）公司承担的镇域内绿化养管工程

今春，公司从物业公司手中接过海天新苑的绿化养护管理工程，海天新苑绿化养管总面积近五万平米。刚刚接手时海天新苑内杂草丛生，虫害严重，经过对大部分疏于管理植被的悉心照顾，及时的打草和打药，保证了海天新苑绿化、美化程度，同时公司加强了对养护管理人员的管理与培训，保证了对海天新苑绿化养护管理工作的管理，使海天新苑内充满绿意，为周围居民继续提供休闲娱乐的地方。

同时，对鑫港园、五大街及鑫港湾休闲园的养管工作继续加强，严格管理，提高效率，保证苗木成活率的同时，提高苗木的成长率，保持环境卫生，使之成为居民休闲活动的首选之处。

公司继续加强对工业园绿化养护管理的工作，绿化公司在2012年承揽了双港镇工业园区近18万平米的绿化养管管理工作，公司克服困难，创造条件、苦心经营，对苗木进行浇灌、修剪枝条、农害虫的防治以及他养护管理工作，确保了园区内道路绿化景观的完整性和绿化、美化程度。

2012年绿化公司经济运行情况表

二、2013工作计划

（一）绿化公司2013年经济目标是：

1．确保实现税收100万元；力争120万元；

2．确保实现利润240万元；力争280万元；

3．确保上缴利润120万元；力争150万元。

（二）绿化公司2013年工作目标是：

1．加大苗圃基地的养护管理力度，保证苗圃基地苗木的成活率，为未来绿化工程的苗木栽植以及补栽做好准备，保障苗木的成活率可以降低绿化工程的成本提高经济效益。赤龙街苗圃生态园基础设施已经全部完成，在2013年苗圃内的工作主要是苗木养管工作及苗圃日常生产生活、安全规范等工作的管理。包括：肥料、农药、设备设施、长期雇工、临时雇工等具体细节的管理和对圃地内的苗木进行浇灌、修剪枝条、农害虫的防治以及其他养护管理工作。

2．2013年绿化公司将继续承揽双港镇域内社区绿化的养护管理工作，对此绿化公司将按照高标准要求的方针进行管理与养护。

明年，绿化公司养护管理的社区绿化面积近20万平米，根据镇党委、政府的统一部署和指导，公司将结合各个社区的实际情况，进行有针对性的的养管，划片区分，并强化管理，因地制宜，实事求是、借鉴先进经验，在绿化养管工程的管理上，确保绿化养管工程的质量要求。

随着镇域内还迁房的陆续完成，物业管理进一步完善，公司根据现有条件随时准备接管绿化养管工作。

（三）确保完成全年各项指标任务的措施：

1、绿化管理上水平。一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度，保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布，接受群众监督。二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目，都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收，达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理，依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。三是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系，建立符合实际的养护管理评价机制，推行清单式养护管理，确保园林绿地功能作用的发挥。

2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重

要手段，我们今后将更加注重绿化效果的保持，形成四季有花、四季常青的绿化特色城区，为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作，同时通过培训的方式，培养一批技能人才，引导他们维护作业在特色上下功夫，在精细化中出成绩，使绿化维护工作稳步提升。

希望领导在诸多方面给予更大的支持，以保证绿化公司更好、更快的发展。

天津市港湾园林绿化工程有限公司

2012年11月28日

第三篇：公司终总结发言稿

在当下社会，能够利用到发言稿的场合越来越多，发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的公司终总结发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。公司终总结发言稿1

各位朋友、XX的将士们：

大家晚上好！

今天我们在这欢聚一堂、叙友情、谈事业、感到格外高兴，我代表XX公司董事会向今天到会的各位客户朋友、供应商朋友、金融界的朋友、广州生产基地的朋友、XX公司的全体将士，表示衷心的感谢和深深的祝福！

刚刚过去的20xx年，是我们XX公司高速发展的一年。全体同仁坚决落实董事会的各项决策，使我们的产量、质量、成本等各项KPI指标全面达成。我们的团队和员工队伍在发展中不断壮大，公司生产总值在20xx年基础上翻番，超越了我们年初预定的目标。

20xx年，是XX公司发展里程上极其重要的一年，我们定位“管理年”。我们全体员工始终以“满足客户的需求为第一宗旨”，不断提升我们的管理水平、努力拼搏，实现年产值在20xx年的基础上翻番的目标，产量达到XXXX万PCS。大家有没有信心？

要实现这个目标，我们需要客户、供应商、全体员工的大力支持和配合，更加需要我们居安思危、苦练内功、狠抓管理，发扬我们快速执行的能力、认识到不足之处。深化变革、持续推进精益生产、6Singa、QPA改善、，提高供应链管理能力，加强制程保障能力，产品合格率稳步提升；推行“以人为本”的企业文化理念，为员工提供没有天花板的发展舞台，激励员工积极向上、不断实现自我超越，实现“我为企业做贡献、企业伴我共成长”的双赢新发展，使公司不断向着“更高、更快、更强”的现代化企业发展。

新的一年是机遇和挑战并存的一年，我们仍然面临着全球经济复苏不明朗，珠三角用工成本增加，电子行业利润下滑的外部挑战，但我相信在各位朋友的支持下，在全体员工的努力下，我们一定能够排除万难、抓住机遇、逆市而上，完成我们年产值1.5亿的目标。

朋友们、将士们，让我们团结起来，励精图治、锐意进取、为缔造世界一流生产商而努力奋斗！

最后，我邀请公司董事会全体成员上台，有请董事会成员（董事会成员上台、一起举杯），祝大家：

新年快乐、身体健康、合家欢乐、万事如意。

各位领导、各位同仁：

大家下午好！

金牛辞岁寒风尽、盈虎迎春喜气来。我们一起走过了沧海风云、深化变革的20xx年，今天，我们迎来了龙腾虎跃、充满希望的20xx年。

20xx年是xx公司发展史上具有特殊重要意义的一年。在董事会的领导下，我们本着“求实进取、激情变革”的精神，实现了公司大踏步、跨越式的发展。20xx年上半年，电子行业受全球金融危机的影响，市场整体表现疲软，而我们未雨绸缪、坚定信心，实施了一系列的变革，调整组织结构、向管理要效益，完成了惠州新厂的规划建设、实现了广州生产基地的拓展，成品生产线日产量突破7000pcs；成功推行了企业资源管理系统ERP、提升了供应链管理能力、推行精益生产、QPA、6Sigma改善项目；企业人员从年初的XXX人发展到目前的XXX人。正是这些举措的实行，使公司在20xx年年产量XXX万条，完成了目标的XXX%，重点客户关键指标全面达成、客户满意度达到XX%以上，各项经营指标表现优异、硕果累累、成绩喜人。

这些成就来之不易，这是各位客户朋友一贯信任的结果、是各位供应商偶也大力支持的成果、更是全体联韵将士、家人的心血和汗水，在这里我代表公司管理团队向各位朋友、将士、家属们表示最深深的敬意和最衷心的感谢。

谢谢！

20xx年工作展望

首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20xx年所做出的成绩和贡献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以人为本的经营理念，认真贯彻公司的发展战略，正确应对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司持续了平稳发展，在各个方面取得了必须的成绩，确保了产、供、销平衡发展的局面。

20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。这天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放下休息，加班加点，甚至通霄达旦的'工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得这天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向你们说一声：谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到十分地骄傲!在此，我仅代表总经办对20xx工作作出几点总结：

1、组织结构进一步完善，明确了公司发展和方向，清晰了部门职责。

在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了此刻的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，构成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续发展、规范化管理的基础工作。

2、车间环境卫生得到了很大的改善。

各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我期望在20xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展6S管理，整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。我们要认认真真地对待工作中的每一件小事、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。

3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。

由于企业不断地发展壮大，以及社会的发展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的成本，提高我们售后服务的潜力和产品研发的项目，还有营销、财务、供应等等要应对的各种问题。我们务必要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事能够难倒我们的。今年，也就是说20xx年，我期望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、|||培养和储备更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求精益求精，不断创新的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，百尺竿头，更进一步!

4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一齐工作是xx这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的机会，在那里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重!因为有他们的努力成立了xx这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在那里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一齐工作，在那里生活、在那里为事业奋斗，他们给了我们这个机会，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们必须要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是xx的一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信，20xx年的xx将会更加稳步发展，为了满足明年生产、销售、售后服务、研发、人事各个方面的工作需要，我们务必提早做好计划，按部就班、把每件事情做细、做好。

5、安全意识加强了，有明显的提高。

从大门的出入状况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问状况;此刻不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，期望20xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在安全问题上再次强调，不管是人身安全或者是生产设备安全都是同等重要，我们不能忽视，不能大意，更加不能发松。

6、各部门职责分明，分工合理，相互配合默契，团队意识强。

但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我期望在座的每一位都能把心放开一点，用心、热情地去应对工作、应对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好好!

最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康!

大家下午好!

十分高兴这天能够在那里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充满期望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了20xx。

回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精神，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在应对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，群策群力，个性是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利潜力，我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还成功的将品牌餐饮风味大王纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店构成以超市为主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理潜力得到更大的提升，实现了内部管理上的大发展，也为今后的跨越带给了强有力的内部支持。

在绿色、有机的消费观念深入人心的时代，xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客带给物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市有限公司寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增长的骄人成绩。

明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的向精细管理要利润的主导思想，研究向管理要增长的策略，具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品贴合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，此外，透过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管理，降低采购成本。透过各店个性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的状况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点思考透过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营成本。

我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养是我们一向秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。

优化制度不如先优化我们的执行力，只有关注执行力的企业才能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究，建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环节都能透过执行的精神来指导、落实。

即将走远的20xx年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们透过全员的共同努力，依然取得了较好的成绩。雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。在充满机遇与挑战的20xx年我们将面临更加繁重而艰巨的任务，我们必须要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏，锐劲进去的精神，为xx的腾飞做出不懈的努力，以高度的使命感和职责感开创xx发展的新局面!

各位亲爱的同事们：

1.一年的业绩总结。上半年与下半年

20xx年1-6月的业绩情况总结销售还是比20xx年同期降低35%，费用提高了12%，利润下降52%。主要的原因是管理层的管理水平不够，应对金融海啸的准备不足。在这样不利的情况下，公司管理层痛定思痛，重新调整工作流程与方式，建立团队追数计划。同时决定从6月起全公司逆势加薪，提高员工士气。果然效果显著，我们下半年，xx年下半年实际销量反而比xx年却上升21%。顺利完成了原有的xx年的下半年的销售计划！

2.在内部管理上的逐步完善，绩效考核，工作流程等。

绩效考核经过几次调整，达到不错的效果，大家的工作习惯与工作效率有了较大的提高。

各部门之间的配合与协调比之前有了明显的提升，但是还有很大的不足。

3.明年的形势。外部环境，内部环境。

10月的年会取得了空前的成功，20xx年春夏的订货额达到明年整个季节出货量的120%。为明年的销售开了一个好头。但是外部环境我并不乐观，金融海啸并未完结。宏观经济会进一步的紧缩。实体经济的问题会显露出来。我们的困难将与xx年的上半年一样大。但是我是非常有信心带领大家在困难的阶段达到出色的表现。xx年将是我们公司成立以来最重要的一年，是我们从一家小型公司迈向一家中小型公司的重要一年。不但是公司规模上，更重要是内部运作的水平上。有一个健康的肌体才能在后面爆发更大的能量。

4.所以我们明年的目标：突破20xx。公司：业绩突破，营运水平突破，人才的突破，员工待遇与工作环境的突破（年后调薪与搬写字楼）。各位同事：思想的突破，能力的突破，职位上的突破，收入上的突破！

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第四篇：景观绿化工程施工总结 -竣工终验

西宁市海湖新区火烧沟景观绿化工程

施

工

总

结

上海申谊教卫绿化景观工程有限公司

2010/4/15

上海申谊教卫绿化景观工程有限公司

----西宁市海湖新区火烧沟景观绿化工程施工总结

由我公司承建的西宁市海湖新区火烧沟景观绿化工程在西宁市海湖新区管委会的英明领导下，经过公司的统筹安排，全体项目人员团结协作、艰苦努力，保质保量的完成了工程任务。

海湖新区火烧沟景观绿化工程，位于海湖新区外围，自2008年3月进入工地以来，我项目部本着 “创造优质工程、品牌工程”的宗旨，谨记“创优质工程、为新区争光”的公司领导意图，全体项目人员认真负责、精益求精，力争创造出高质量的园林绿化景观工程。

在工程竣工之际我代表项目部全体成员对海湖新区火烧沟景观绿化工程完成工程量、施工过程、完工总结等三个方面向领导汇报如下：

一、完成工程量

由我公司承建的海湖新区火烧沟景观绿化工程，全长3000米左右，已完成的该单位工程总量如下：

土方回填经验收达到设计标高。河道施工3000米左右，并已经过蓄水及运行试验成功。绿化子单位工程共栽植乔木8500余株，其中引进大规格（胸径50CM以上）乔木100余株，花灌木21700平方米；并引进在西北地区不易存活的球类灌木400余株，不惜成本对其进行驯化栽植；地被绿化129000余平米；水生植物5000余平米；园林建筑及辅助设施：在全线3公里的河道间，共设置栈桥5座，大型跌水6处，全生态景观一处（溪流），休闲广场9处，包括大型广场及儿童乐园各一处；小息型平台12处；园林小品有花架及木廊架各一处，观赏孤石二处，喷泉、涌泉4处，景观置石全线20000吨左右等等。

所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均达到工程要求总量。具体参考标准为竣工资料。

二、施工过程

我项目部根据业主、监理的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，并对施工过程发现的问题及时进行整改，随时进行项目各单位的沟

通，有次序有条理有依据，保质保量的完成工程。

各分部分项工程的施工方法：

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾，原土为沙砾混合土，不适合做绿化种植用土，我们清理垃圾并回填种植土，把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在80cm以上。（1）土方回填

进行土方回填过程中每层按规定标准频率取样进行实验且达到密实度的要求,填土段派专职检查人员进行旁站监督,随时发现填土中不规范因素,并及时给予纠正,负责该段填土的旁站监督人做好回填记录,并给予签字,终身负责该段工程质量。

（2）土方回填技术要点

根据填方面积合理控制卸土密度,推土机摊土整平稳定,振动压路机碾压,对一碾压好的填土地段,及时取样试验,满足设计要求密实度.填土时做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪费。

3、建筑结构分部的施工方案（1）测量放样

本工程的测量放样按照《工程测量规范与条文说明》（GB50026-93）标准实施。根据测量工作实施办法，本工地上所用测量仪器及钢尺均按规定时间内由专业计量检测单位检测，禁止使用黑量具。（2）轴线定位测量

对业主提供的坐标点进行了加固保护，确保施工过程中能随时用来校正建筑 的轴线控制线。从施工图上看出，需先放出各园路广场的平面位置，再引测出整个建筑的位置。

轴线桩采用100*100*1000mm的方木桩，打入地表土层，露出地表土层200-300mm，并用C15砼坞实，桩面钉Ф3mm的不锈钢钉作为控制点标记。

每一次轴线引测均进行自检及专人复核，减少测量中的偶然误差。并做成书面记录，以供可追溯。（3）基础施工

基础：根据基础平面图及大样图，按建（构）筑物的轴线定位，连接响应的轴线，计算开挖放坡坡度，定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上，并画标高标记。

基坑开挖完成后，即进行砂垫层或灰土垫层的施工。（4）砂垫层的施工

砂垫层所用材料，采用颗粒级配良好、质地坚硬的中粗砂。施工前验槽，基槽的边坡稳定，槽底和两侧有孔洞、沟、井等加以了填实。垫层分层铺垫，分层夯（压）实，用平板振捣器反复振捣，往复次数以简易测定密实度合格为准。（5）基础砼浇捣

在混凝土浇捣前，钢筋经有关人员检查验收合格后才进行浇捣，并在竖向钢筋上用水准仪统一找平0.5m用红漆做好标记。

振捣基础时，插入式震动机各插点均匀排列，插点间距不超过50cm，每层混凝土的厚度控制在40cm左右，做到快插慢拔，使上下混凝土紧密结合。

砼浇筑完成后再复核柱子插筋的角度是否正确，如有走动，立即进行了校正。

（6）主体结构施工

施工测量：主体施工前还将轴线逐一复测，在基础顶上进行弹线，并将墙线弹出，便于支模和砌筑。

砌筑材质为60mm厚砖，规格是120mm*240mm，砌筑前提前对砖进行浇水湿润，保证砖湿润面积在15%左右，严禁干体上墙。砌体砌筑采用“三一”方法砌

筑，每层前四皮砖均应先摆砖，以及练习十字角、丁字角240mm与120mm交接的组砌方法。

4、园路广场铺装工程和路牙石的施工方法及技术要点

（1）铺装工序：清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗

①地面浮渣清理干净；

②找出施工面四周的中心，弹出中心线，由标准标高线挂出地面标高线； ③铺装石材表面不得有隐伤、风化等缺陷，不得采用易褪色的材料包装； ④预制人造石材面板表面平整，几何尺寸准确，表面石粒均匀、洁净、颜色一致；

⑤安放标准块，用水平尺和角尺校正无误；

⑥图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼，满意后再正式拼贴； ⑦一般地面从中间向四周铺贴；

a花岗石的铺装是在素土夯实的基础上，部分200的3:7灰土夯实，150mm厚的C15砼浇筑，25~35mm厚的1:2水泥砂浆粘结层,铺装材料根据设计图纸选择。

b卵石铺装是在素土夯实的基础上，150的3:7灰土夯实，150mm厚的C15素混凝土，50mm厚的1:2水泥砂浆粘结层,铺装材料选择彩色卵石立铺，嵌入2/3，露出1/3。

⑨在铺装花砖时，水泥浆涂抹在材背面，安放时必须四角同时落下，用橡皮锤敲击平实，缝隙顺直且小于1mm；

⑩铺好的地面在2-3天内禁止上人，素水泥或勾缝剂嵌缝，表面应清洁干净。

○11整批石材到货后，需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的，统一安排后方能正式铺贴；

12拌制砂浆为不含有害物质的自来水。○（2）路牙石的安装是在铺装的水泥砂浆粘接层上直接放置。

5、绿化工程施工方法

（1）种植地整细

种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节，因为这项工作不到位，直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作，种植地细整分为机械整地和人工整地。

种植地整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。

（2）定点放线、苗木栽植

定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在现场放线做指导工作，各技术员也都是有丰富实践经验的，进行专人专项工作，确保施工效果。

具体操作方法：采用网格定点放线，每10米放一条线，这样确保定点的准确性，放线采用勾股定理定出直角，用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题，我项目制作各种规格的框架，在各点上用滑石粉定出轮廓，专人负责检查树穴深度，以使树穴达到规格。

在购买苗木的时候，购买地和工地两次验收，对不合规格和指标的苗木作退货处理，并每次都请监理现场验收，以确保苗木的各项指标达到施工规范。在苗木栽植工作中，为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来，对各个工种进行培训上岗，并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。

三、完工总结

由于本工程地块所属区域的特殊性，因拆迁、人为破坏等因素影响我施工面无法正常施工，且该些区域及分项工程面临无法在近期能交付进行施工的，于监理及建设单位协商下，在本次竣工预验中做甩项处理。各甩项区域详见竣工初验申请单。

在我单位顺利完成火烧沟绿化景观工程之际，我代表上海申谊教卫景观绿化工程有限公司西宁海湖新区火烧沟景观绿化工程项目部全体人员，首先感谢建设

单位领导、项目监理给予工作上的大力支持和精心指导，同时感谢在坐各单位领导在项目上的全力支持和帮助，以及公司领导在人力、物力、财力上的密切支持和配合。也很高兴能与各平行施工单位一起工作，共同完成海湖新区绿化景观建设，为新区的绿化美化环境事业增砖添瓦，作出应有的贡献。

最后，再次感谢建设单位领导给予工作上的支持和帮助，谢谢大家！

上海申谊教卫绿化景观工程有限公司

火烧沟景观绿化工程项目部

二○一○年四月

第五篇：景观绿化工程施工总结_-竣工终验

景王河滨水绿地景观工程

施工总结

由我公司承建的景王河滨水绿地景观工程在建设单位的英明领导下，经过公司的统筹安排，全体项目人员团结协作、艰苦努力，保质保量的完成了工程任务。

我项目部本着 “创造优质工程、品牌工程”的宗旨，谨记“创优质工程”的公司领导意图，全体项目人员认真负责、精益求精，力争创造出高质量的园林绿化景观工程。

在工程竣工之际我代表项目部全体成员对景王河滨水绿地景观工程完成工程量、施工过程、完工总结等三个方面向领导汇报如下：

一、完成工程量

由我公司承建的景王河滨水绿地景观工程，已完成的该单位工程总量 所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均达到工程要求总量。具体参考标准为竣工资料。

二、施工过程

我项目部根据业主、监理的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，并对施工过程发现的问题及时进行整改，随时进行项目各单位的沟通，有次序有条理有依据，保质保量的完成工程。

各分部分项工程的施工方法：

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度（PH值）应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾，原土为沙砾混合土，不适合做绿化种植用土，我们清理垃圾并回填种植土，把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在80cm以上。

（1）土方回填

进行土方回填过程中每层按规定标准频率取样进行实验且达到密实度的要求,填土段派专职检查人员进行旁站监督,随时发现填土中不规范因素,并及时给予纠正,负责该段填土的旁站监督人做好回填记录,并给予签字,终身负责该段工程质量。

（2）土方回填技术要点

根据填方面积合理控制卸土密度,推土机摊土整平稳定,振动压路机碾压,对一碾压好的填土地段,及时取样试验,满足设计要求密实度.填土时做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪费。

2、绿化工程施工方法（1）种植地整细

种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节，因为这项工作不到位，直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作，种植地细整分为机械整地和人工整地。

种植地整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。

（2）定点放线、苗木栽植

定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在现场放线做指导工作，各技术员也都是有丰富实践经验的，进行专人专项工作，确保施工效果。

具体操作方法：采用网格定点放线，每10米放一条线，这样确保定点的准确性，放线采用勾股定理定出直角，用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题，我项目制作各种规格的框架，在各点上用滑石粉定出轮廓，专人负责检查树穴深度，以使树穴达到规格。

在购买苗木的时候，购买地和工地两次验收，对不合规格和指标的苗木作退

货处理，并每次都请监理现场验收，以确保苗木的各项指标达到施工规范。在苗木栽植工作中，为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来，对各个工种进行培训上岗，并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。

三、完工总结

由于本工程地块所属区域的特殊性，因拆迁、人为破坏等因素影响我施工面无法正常施工，且该些区域及分项工程面临无法在近期能交付进行施工的，于监理及建设单位协商下，在本次竣工预验中做甩项处理。各甩项区域详见竣工初验申请单。

在我单位顺利完成景王河滨水绿地景观工程之际，我代表苏州新城园林工程有限公司昆山绿化工程项目部全体人员，首先感谢建设单位领导、项目监理给予工作上的大力支持和精心指导，同时感谢在坐各单位领导在项目上的全力支持和帮助，以及公司领导在人力、物力、财力上的密切支持和配合。也很高兴能与各平行施工单位一起工作，共同完成绿化景观建设，为开发区的绿化美化环境事业增砖添瓦，作出应有的贡献。

最后，再次感谢建设单位领导给予工作上的支持和帮助，谢谢大家！

苏州新城园林工程有限公司