总裁在公司龙年团拜会贺词（最终版）

第一篇：总裁在公司龙年团拜会贺词（最终版）

公司总裁在2012龙年团拜会上致词

（2012年01月16日下午于海口）

亲爱的公司同仁兄弟姐妹们、尊敬的各位来宾朋友，大家好！

玉兔凌空辞旧岁，祥龙腾飞迎新年。

春盈海南，龙腾椰城。值此新春佳节即将来临之际，我们在今天中国传统的迎春首日（腊月二十三日小年），欢聚一堂，恭迎龙年新春的到来！我受远在异国他乡的公司董事长委托，代表公司全体领导，向公司全体员工、各位来宾朋友，并通过你们向你们的家人，衷心地、致以新春节日最美好的祝福和最诚挚的问候！给你们拜年了！祝愿你们和你们的家人新年快乐、身体健康、家庭幸福、万事如意、龙年吉祥!感谢大家一致以来对海南成信（集团）公司发展做出的无私奉献和努力！感谢各位亲朋好友一致以来对公司发展的关心、支持与帮助！

回望兔年，感慨万千。惊心动魄、忐忑不安!是我们兔年生活的现实反映：一边是与危机四伏、不断发酵的欧美经济危机寒流对市场的萧杀不期而遇；一边是我们感受到的高歌猛进、疯狂上窜的房价与物价，以及“调控与限购商品房”，带给人们的纠结与不安；“地主与炒家牛气---让地价与房价飞；通涨牛气---让肉价与物价飞；电影故事述说的是---“惩恶扬善”让子弹飞！股市里述说的是---“熊冠全球”让指数大跳水！牛虎之年的房价疯狂吹“泡泡”，玉兔之年的老板偷偷路“跑跑”，这些都是发生在我们现实生活中纵多故事的真实写照；

隆冬寒雪，梅花争艳。上串下跳的玉兔之年，也是我们公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎是突如其来、又让大家充满无奈。高房价高物价的上窜下跳，引起中央政府对房地产强力调控政策的密集出台，房地产在经历了牛气虎跃式的各路炒家疯狂炒高之后，开始冷却。我们这些靠房地产业业生存的企业和人员，已感受到隆冬寒气袭来，许多房地产企业开始陷入困境，房地产市场显然已开始步入冬季。公司在这种不利形势下克服重重困难，披荆斩棘，迎难而上，毅然全面开工“海岸雅居”房地产项目，在这期间，尽管遇到了周边环境带来的不少麻烦，到春节前已基本完成了全部基础和三分之二的地下室主体结构工程。能够取得这些来之不易的成绩，离不开公司董事长的运筹帷幄；离不开公司长期以来滚雪球式的不断艰辛积累；离不开公司各部门以及各合作伙伴的精诚协作；离不开各位亲朋好友一致以来对公司发展的关心、支持与帮助！更离不开我们每一位员工兢兢业业地忘我付出与倾力奉献。

岁月不居，天道酬勤；自强不息，共渡难关。展望新的一年，我们必须以信心、决心与齐心来应对危机和困难，“信心与决心比黄金更重要”，齐心协力就能形成强大的力量！中国推动城市化进程带来的巨大市场潜力，通过我们齐心协力、坚持不懈、勤奋耕耘，我们有理由相信一定能够战胜危机和困难。人生难免有冬天！冬天既然来了，充满希望的春天离我们也就不会太远！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动；危机里面有挑战、更有机遇。

危机不可怕，可怕的是企业没有做好过冬的准备。在国际国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场。以科学技术手段，强化过程精细化管理，以节资降耗为重点，厉行节约手段，深挖降耗潜力，严控安全风险、杜绝浪费行为，降低生产成本，从而获得发展新动力；以管理体制创新降低运营成本，以优良的产品质量赢得新的市场空间。在项目开发建设的各环节，“齐心协力、提高效率、精细管理、善用资源、厉行节约，杜绝浪费、安全生产、保证品质”的方略和理念，是我们公司战胜这场危机寒冬的支撑点，必须坚定不移地贯彻执行。只有这样，我们和我们的企业才有度过难关的希望；只有这样，我们每个员工的切身利益才有保障；只有这样，我们员工的收益才有随着公司发展和物价上涨而增长的希望；这有这样，公司的合作伙伴才有与公司长期合作的希望；

宝剑锋从磨砺出，梅花香自寒苦来。新的一年里，在“海岸雅居”项目施工建设过程中，我们将致力于“优化利用资源、杜绝材料浪费、确保安全生产、提高产品质量、降低生产成本”的精细化管理，将品质和价格元素的完美结合推向极致，让未来购房者更多地感受到我公司以人为本的产品理念！我们将不断完善内部精细化管理系统，将包括安全管理、质量管理、成本管理、节约资源管理等各方面的管理与服务做到更好！我们公司本身诞生于十几年前的房地产寒冬季节，相信他对房地产寒冬是具有特别的免疫机能。更相信在公司全体员工同心同德、锲而不舍地共同努力拼搏下，在各合作伙伴的精诚协作下，在社会各界朋友的关心和支持下，痛苦的寒冬必将过去，希望的春天必将到来！

龙腾霄汉开新宇，鹊立梅枝报福音。冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，我们要从危机迷雾中看到蕴藏的机遇。危机与机遇并存，困难与希望同在；对未来的房地产市场，我们应当充满信心！尽管当前房地产市场寒流的影响正在逐步显露出来。而经济动荡时期，是对房地产企业的一次大洗牌，“大浪淘沙”，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型，在风雨的洗礼后变得更加坚强！

新的一年孕育新的希望，新的征程承载新的梦想，新的机遇谱写新的辉煌。繁重的任务等待着我们，发展的使命激励着我们，美好的前景召唤着我们，让我们携起手来，相信在以董事长为首的公司领导集体的正确领导下，在全体员工的共同努力下，再大的困难都能克服，公司的发展会更快，大家的收益会更高，我们的明天会更好。

借此机会，我想对公司全体员工说：你们选择了公司、公司选择了你们；你们每一位员工都是公司的宝贵财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰，更关系到家庭的幸福。衷心希望每位员工在为公司努力工作的同时，都要关注身体健康，注重行为安全，珍惜宝贵生命,以健康的身体和饱满的热情，共克时艰，共创公司明天辉煌！

为此，我再次代表董事长和公司全体领导，向为公司发展而辛勤劳作的全体同仁及支持你们的家人们，向精诚协作的合作伙伴们，向关心支持帮助公司排忧解难的朋友们，表示衷心的感谢和敬意!祝福大家新年快乐、龙年吉祥！祝福大家身体健康、合家幸福、万事顺意！--------现在，恭请大家举杯畅饮，欢度春节！干杯！谢谢！

第二篇：公司团拜会贺词

今年是我公司实施新经营发展思路的第二年，是我公司的生产经营能否取得突破，能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面；加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。

第三篇：公司团拜会贺词

公司团拜会贺词

今年是我公司实施新经营发展思路的第二年，是我公司的生产经营能否取得突破，能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。

去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比XX年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年XX万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。

要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：

1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。

2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。

3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。

4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10—20%。要大力改革分配制度，加强考核管

理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面；加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。

第四篇：2010龙年贺词

尊敬的朋友们.同学们及志愿者同胞们：

爆竹声声辞旧岁，喜气洋洋迎新年。值此2012年新春佳节来临之际，我谨代表协会、，向辛勤工作在教育一线的志愿者和努力学习的全体同学致以亲切的问候！向关心本协会及学生家长表示最衷心的感谢！祝全体师生在新的一年工作顺利，学习进步，身体安康，新年吉祥！2011年，是不平凡的一年。一年来，志愿者协会在上级领导和社会各界人士的亲切关怀下，公益事业取得了长足的发展。协会全面贯彻党的教育方针，不断完善志愿者活动体制，这一年来我们走过的路十分坎坷，但我们的收获却事半功倍！大力发展素质教育，德治教育，公益事业中效果成绩斐然。

一元复始，万象更新，新的一年开启新的希（转载自本网http://，请保留此标记。）望，新的历程承载新的梦想。2012年，正是我们创造梦想，扬帆起航的关键之年，身为志愿者，我们深感责任重大，只有不断地汲取知识，才能不断丰富自己，提高自身的素质，才能肩负国家的期望，人民的重托，历史的使命。“朝饮木兰之坠露，夕餐秋菊之落英”，广采博取的吸取知识，与时俱进的丰富自己，是我们志愿者必备的品质。我希望全校学生及志愿者，能立德修身，明礼守纪，自强不息，在德、智、体、美、劳等方面，取得质的进步。让我们全体志愿者携手共进，求真务实，开拓进取，励精图治，善谋实干，努力实现学校跨越式的发展，共创素质教育事业的辉煌。

最后再次祝福全体同学及全国人民在新的一年里，身体健康！合家欢乐！万事如意！

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第五篇：龙年贺词

龙 年 贺 词

祝您:一帆风顺二龙腾飞三羊开泰四季平安五福临门六六大顺七星高照八方来财九九同心十全十美百事亨通千事吉祥万事如意!祝新年吉祥如意!

牛尾系着金拢财气，龙首摇着铃荡福音。风追逐着春天的行踪，雪漫步着温馨的海洋，灯点亮了回家的路程，无论你在远在近，我的祝福已经起航;祝你龙年快乐!

龙年送头龙，全家乐悠悠。龙蹄为你开财路，龙尾为你拂忧愁，龙耳为你撞鸿运，龙背为你驮康寿，让这头龙伴你左右，你不龙也龙!新春福龙送吉祥，金龙进家富满堂，肥龙祝你寿延长，奶龙为你送健康，耕龙愿你粮满仓，红龙祝你事业旺，龙郎望你爱情长!在新的一年祝大家龙年大吉，龙气冲天!身体健康如龙!总之一切龙!龙!龙!

新春佳节，祝你龙年大吉大利，大显身手，龙气冲天!

龙年祝你财源滚滚，发得象肥龙，身体壮的象头龙，爱情甜的象奶龙，好运多的象龙毛，事业蒸蒸象大龙!

龙年到来，祝您：逢龙年，办龙事，做龙人，走龙运，发龙财，龙气冲天嗷嗷叫，生活幸福哈哈笑，去年的心情还不坏，今年的日子更精彩!