市优秀创业领头人典型事迹材料（ＸＸ公司董事长）

第一篇：市优秀创业领头人典型事迹材料（ＸＸ公司董事长）

##市优秀创业领头人典型事迹材料

记上海ＸＸ家庭装潢公司董事长、支部书记 ＸＸＸ

1988年，ＸＸＸ怀揣着仅有的97元，携妻从海门市万年镇来到上海闯荡。经过17年的艰辛创业，他已在沪上装潢界声名显赫。如今在上海嘉定、松江、金山等地，一座座漂亮的新楼拔地而起，“ＸＸ家庭装潢”的的杏黄旗从一个个窗口高挑出来。当地居民凡有点实力的，新居装修时总会首选“ＸＸ”。沪上目前共有各类装潢公司16000余家，ＸＸ装潢已跻身四强。

事业是他人生不懈的追求

1988年ＸＸＸ来到上海滩的后花园嘉定揽下了一项没有哪个施工队愿做的烂尾工程，带着几个人起早贪黑玩命地干了几个月，圆满完成了工程。他们的执着、诚实与能干，赢得了人们的信任。这支打着万年施工队旗号的队伍在上海滩初步扎下了脚跟。最辛酸最感人的是一次施工即将结束，墙面粉刷还差一点油漆。而此时ＸＸＸ已身无分文，连购油漆的几十元钱也拿不出。他硬是把孩子身边的压岁钱都拿出来买了油漆。拎着油漆桶回来的路上，ＸＸＸ正好遇上了甲方老总，老总问起施工情况，ＸＸＸ满含热泪向老总说明了情况，老总深深为其所感动。从此，万年品牌在嘉定地区打响，工程队走向了健康发展的轨道。多年来施工队承接的工程质量优良率达到了100％，并先后荣获了数十项荣誉。其中，两次获得上海市建筑最高奖——白玉兰奖。

就在土建施工蒸蒸日上之时，他高瞻远瞩，通过广泛的市场调研，看到了土建工程的隐忧。1999年他将企业进行了改制，成立了上海ＸＸ家庭装潢有限公司。如今，ＸＸ公司从成立时的500万元年产值，至去年完成1.2亿元年产值，每年实现税金也从开始时的25万元增加至580万元。2000年，公司在上海16000多家家装企业进入前15名优秀企业，2001年又实现大跨越，进入前4强，已从当年的家装行业的后起之秀一跃为排头兵。2004年，公司被评为上海市先进私营企业。现在，ＸＸＸ的眼光又投向了家政服务等领域。若干年后ＸＸ品牌将会在其他领域继续唱响。

真情是他凝聚人心的法宝

探索ＸＸＸ事业成功的轨迹，我们可以发现他靠的是以诚待人，以心换心，赢得了公司股东和职工的尊敬和爱戴。在青年人眼里，他是一个宽厚的长者，在同辈人眼里，他是一个热情的兄长，在老职工眼里他又是一个谦逊的晚辈。

ＸＸＸ一直把公司的形象视作自己的生命，平时他挂在口头的一句话是公司效率下滑比杀我还疼。他狠抓制度建设，在严字上做文章，在实效上下功夫。“以人为本，重在激励，管而不死，严有余地”是他一贯的原则。因为他深深知道只有满腔炽热的爱心去拨动员工的情感之弦，方能奏出动人的乐章。他经常组织公司青年员工听党课，接受党的基础知识教育。公司已有多名青年骨干向组织递交了入党申请，有些考察成熟的年轻同志已光荣地加入了中国共产党。公司唱响的十条企业文化中有4条就是和党建有关的。ＸＸＸ同志连续五年被评为海门市优秀党员。2004年ＸＸＸ又获得上海市嘉定区首届“中国特色社会主义建设者”光荣称号。

职工的积极性是公司事业成功的基石，ＸＸＸ对青年人坚持在使用中培养，在使用中提高。公司如今拥有各方面的骨干，大多是由公司自己培养的。他一方面因势利导激发青年人的成才欲望，鼓励他们有所追求，另一方面把他们推到第一线，使他们尽快成熟。公司实行了先培训后上岗的用人制度，让他们掌握真实的本领。现今公司有各类专业技术人员100多名，其中本科以上专业设计师30多名。

ＸＸＸ的爱心还体现在对职工生活上关怀。每当职工家里有困难，公司总是给予一定补贴。前年，公司员工陈辉患肝炎，住院用去医药费2万多元，公司全部给予报销。而这几年ＸＸＸ自己的医药费却全部由自己承担。公司有一位客户用水不当，造成家中浸水，损失数万元，公司不仅没收工钱，还资助给该住户1.5万元。从2002年起，公司为职工办理了养老保险。2003年所有住宿职工的床上用品、生活用品由企业统一购置发放。2004年企业又一次性投入了30多万元，购买了88台空调给所有职工宿舍统一安装使用。

奉献是他人生的宗旨

说起公司的辉煌，员工们谈的最多的是ＸＸＸ的奉献精神。家乡建设有困难时他总能从有限的资金里挤出部分帮助。他真正做到了为集体想的多，为他人想得多，为自己及家人想得少。前年ＸＸＸ身患数种疾病，病情较重，经医院检查，决定必须接受手术治疗。他在进手术室前还用打油诗的形式对公司的各项工作作了交待。他关照最多的是要求所有董事珍惜改制成果，全体员工要紧紧依靠党的领导，而惟独没有提及自己和家人。公司管理人员在读到他的交待不到一半就泣不成声。

ＸＸＸ在生活中时时处处都体现着奉献精神。公司成立至今经过了数次改革，但每次改革他都主动降低自己的工资。如今他的报酬在公司所有管理人员中只是属于中等。为了创建企业品牌，他一心扑在工作上。在徐行镇大茂箱包厂工地施工中，他坚持春节不回家，刮风下雨奋战在第一线。工程仅用88天就完成了，创造了ＸＸ速度。公司成功的同时他没有忘却身边需要给予关爱的人。为了提高群众的自我保健意识，他出资请海门市脚部按摩协会的行家在家乡长征村及公司所在地桃源居委会举行义诊及培训。为家乡筑路修桥等公益事业他慷慨解囊，逢年过节慰问村里老人，这些义举得到了群众的广泛赞誉。

第二篇：公司董事长事迹

公司董事长事迹

安华人的胸怀

---记德州市人民好公仆、山东安华瓷业有限公司董事长***

位于鲁西北黄河冲击平原的平原县已有2000多年的历史。三国时刘备曾任平原县令，至今仍保留有龙门石刻、文昌阁、森罗殿遗址、千佛塔等一批文物古迹。在这个人杰地灵的地方，有一个声誉鹊起的瓷业新秀----山东安华瓷业有限公司

。2005年被评为“德州市人民好公仆”的优秀共产党员王志安，就是这个公司的董事长。在6年多的时间里，安华人创造了一个又一个令人惊奇的奇迹，企业由原来的资不抵债、职工工资拖欠、面临倒闭的小厂，一跃发展成为企业规模位居全国同行业前

三、江北第一、企业总资产已达5000多万元的大厂，年生产各类陶瓷酒瓶1800万件，年销售收入3000万元，产品销往山东、安徽、四川、河北、北京、辽宁等十几个省市，并占据山东80以上的陶瓷酒瓶市场。安华人，用小小的酒瓶闯出一片大天地。

机遇 努力=成功

1998年刚接任平原县陶瓷厂厂长不久的王志安同志面对企业包袱沉重，资金困难，机制不活，濒临倒闭的局面，他意识到只有解放思想，转变观念积极大胆地实施企业改革，解决企业的产权制度，才是企业走出困境的唯一出路。他积极组织班子成员分析原因，学习上级文件精神，到成功的兄弟企业学习取经。但部分职工对此顾虑重重，思想消极，成为阻碍企业改制的障碍，可他没有退缩，他深入到群众中耐心细致地做工作，讲改制的重要意义，讲改制后的打算及规划，他的诚心与执着终于得到了员工的理解与支持，大家齐心协力，积极参与，于1998年10月顺利地产权制度改革，成立了山东安华瓷业有限公司，王志安同志被推举为董事长，被组织部任命为党支部书记。

公司成立后，王志安同志首先从抓转变人的思想观念入手，建新章，立新制，建立健全了法人治理结构，按照“三会一层”的权力制衡体制，规范动作。在用工上，他实行了干部竞聘制，职工技能考核制，他不认亲为而是以才取人，使管理层平均年龄由原来的43岁下降到33岁，实现了人力资源的合理化配置。在成本管理上，他借鉴了邯钢、亚星的成功经验，逐步建立起了适应本公司实际，合理有效的目标成本控制体系，管理实现了制度化、规范化，原创：www.xiexiebang.com最大限度减少了资产的隐性流失。公司成立几年来，仅煤、电、石膏几大主要原料节约开支200多万元。他把产品质量作为企业发展的根本，实现了产品质量一票否决制，对生产全过程严格执行“标准化生产”，做到了不合格原料不进厂，不合格产品不出厂，产品质量不断提高，产品成品率较改制前提高了10个百分点。

“以质取胜、以诚待客、以信为本、争创一流”是他开拓市场的理念，他本着“提高市场占有率、打知名品牌”这一经营战略，亲自调研市场、走访客户。为节约费用，他从不带车出发；为节省时间，他晚上坐车，把休息的时间安排路上，饿了时常是一包方便面充饥。一次在去辽宁的途中，他的胃病犯了，随行的业务员劝他住在旅馆，可他说：“时间就是市场，如果我们多停留一个小时，也许就会丢掉一份市场。”2001年夏天，河北一客户在提货时，由于疏忽少装了一件。当他得到这一反馈信息时，虽然已临近傍晚，他依然带上那件产品，亲自驱车前往，并向客户表示歉意，客户感动的说：“王董，你的诚信更坚定了我们做长期合作伙伴的信心。”同时，他带领业务人员积极参加各省及全国性糖酒会，展示自己的创新产品，加大宣传力度。功夫不负有心人，在短短的几年内，安华公司在市场中羸得了很高的信誉，成为同行业中的知名企业、业务辐射全国十几个省市，部分产品出口韩国、香港等地。

在他的领导下，公司有了新的生机和活力，产值等各项指标逐年递增，企业规模壮大，2000年实现产值820万元，实现利税53万元，2000年9月已偿还了改制前债务458万元，职工养老保险全部交齐，并投资150多万元整修危房、硬化道路、绿化厂区，企业面貌焕然一新，安华公司出现了良好的发展态势。

雄心勃发安华人

路是靠人走出来的，但是人各有志，关键在于要敢于和善于走别人没有走过的路，形成自己独到的走向和亮点，这正是王志安的个性体现。

把企业做大做强，为社会，为安华人创造更多的财富是王志安同志创业的信念。他在做强做大企业的同时，又把目光瞄准了膨涨企业规模上。2000年投资150万元，对窑炉进行了环保改造，新建了两座5立方米梭式窑。2001年收购了原塑料厂，安置下岗职工164人，并投资186万元，新建了6立方米梭式窑两座。2002年投资530万元，建成科研楼600m2，改造原塑料厂厂房3000平方米，新增原料加工设备20台(套)，兑现原塑料厂欠职工工资140万元，2003年先后投资1500万元，建成“年产400万件36米小截面液化气隧道窑”和2003年可完成产值2100万

元，销售收入15800万元，利税130万元。5年间各项指标较改制前翻了6番。公司荣获“技改投入先进单位”“计量管理先进单位”称号，他个人也荣获“2001年工业投入先进个人”荣誉称号。进入2004年以来，为解决产品供不应求的局面，扩大市场占有份额，投资300万元，新建半成品车间楼2座共计4400m2，7月份竣工并投入使用，新建原料库

房300m2，混凝土料场2800m2，同时绿化厂区、新建产品展览室200m2。从而加快了实现规模经济，向集团化发展的步伐。

漫步在安华瓷业宽敞美丽的厂区，最引人注目的莫过于他们的企业徽标。这个将企业名称英文字母中打头的字母变形作为企业徽标的立意非常巧妙。下宽上尖，形成山峰，喻示着安华人能用自己质朴、坚实的手臂夯实企业的基础，执着地、持续的向上攀登，崇尚不断进取、艰苦奋斗的精神。会标中a的三点以弧线相连，喻示着安华人投身事业，具有强大的向心力。人心所向，志在成功。红色意味着企业的纯正和永恒。红与白的对比具有视觉上的穿透力、持久性。

融天地之造化，博古今之精魂。而安华人正是以永远满足客户需求为目标，追求一丝不苟，不断创新，生生不息的企业精神，以宏扬中华酒文化为纽带，建起一个以人为本、以公司为中心、以服务为导向、以设计为内涵，具有勃勃生机的现代企业。

我以我行率众行

有人说，与泥土打交道的人，平庸而无创造力。而王志安则认为：只有深深地植根于泥土，才能长成参天大树。

面对一连串的成功，面对良好的经济效率，王志安没有陶醉其中。一个干大事业的人，永远不会满足于现状。王志安确信：未来的瓷业市场，是靠人才、靠技术，靠管理、靠良好的思想武装进行竞争的。

王志安认为，加强党建工作，对于促进经济的健康发展是有积极的推动作用。他在加强自身学习的同时带领支部班子成员加强理想信念教育，认真学习“三个代表”重要思想，用邓小平理论武装头脑，自觉地在政治上与党中央保持高度一致，围绕企业生产经营开展有效的党建活动，他带领公司党员学党章，上党课，开展“党的知识竞赛”和“我为党旗添光彩”等活动，利用一切机会发挥党组织和广大党员表率作用，在他的带领下，公司支部在企业发挥了党组织的核心作用，多次被评为“选进基层党组织”荣誉称号。2002年被德州市委组织部定为“非公有制企业党建工作示范单位”。

在企业文化建设上，他大力改善职工工作环境，把现场管理纳入绩效考核的内容之一，投资兴建了太阳能浴池，职工活动室、图书室，开展职工职业道德、社会公德及家庭美德教育。组织开展丰富多彩的娱乐活动，把企业文化的内涵从浅层次提高到更高的层次，为打响安华品牌，走向国际市场他在同行业中率先实施了is09001：2000国际质量标准体系认证，并顺利通过，使安华人多了一份自豪。

他爱才、育才，把“人才兴厂”这篇文章做为企业走向成功的关键，先后输送了6名职工到江西景德镇陶瓷学院学习深造，增强了企业科技力量；他对待事业热心执着，自处争先创优，为全面了解公司存在一，改善职工工作环境，经常深入一线与职工谈心，公司两次下发职工调查问题1320份，对职工的热点问题逐五解决，并积极采纳职工合理化建议20余条。在企业资金非常紧张的情况下，安华瓷业为职工修建了职工公寓，并修建了职工食堂中、太阳能职工浴池，设立了活动室、图书室，为职工精神物质生活增添了无限情趣，解除了职工的后顾之忧。

“我以我行率众行，我以我心换众心”是王志安一生的行为准则。对自己，严于律已，以身作则，对职工却宽严相济。2002年春，一名家庭贫困职工身患重病，他积极号召大家捐款的同时自己捐助3000元，送到患病职工手中，使员工感觉到了公司的温暖，增加了职工的向心力、凝聚力。1999年公司引进了济南轻工业学院硅酸盐专业30多名毕业生，2000年又选派6名职工到全国唯一的陶瓷学院--江西景德镇陶瓷学院学习深造。2004年，王志安又出资16万元资助四名贫困大学生到景德镇陶瓷学院定向培养。除了对高层次技术人员的培养和引进，公司还特别重视对全体员工的技术培训，每年对各工序操作员进行培训两次技术考试，原创：www.xiexiebang.com提高了企业员工的整体技术水平。公司目前已拥有专业技术工人168人，比改制前增加了近100人，技术水平的提高带动了企业生产能力的提高。公司也由原来单纯的客户来样加工发展成为拥有6名陶艺设计专业技术人员，可以根据客户的要求自行设计样品的瓷业大厂。产品也由最初的四、五种发展到现在的300多外品种。安华瓷业在王志安的带领下，已悄然成为江北第一瓷。

王志安的事业无疑是成功的，这成功背后是他不懈的努力和奋斗。无论是公司老职工，还是新职工，无论是一般管理人员，还是公司副总，都十分敬重这位老总。外表憨厚朴实的王志安，虽然平时言语不多，在公司里却享有绝对权威。

管理学上对“权威”两字有两种解释，一是权力因素产生的影响，二是人格因素的影响。权力产生的影响是暂时的，时过境迁会被人们很快遗忘。而人格产生的威信才是长久的。在安华人眼里，王志安严以律已，从不搞特殊，平时他和员工一样吃住在厂，同广大干部员工一道参加义务劳动。他廉洁勤政、团结同志、不认亲为贤，经常和职工谈心，听取建议和意见、平易近人，有很高的群众威信，深受广大干部员工的好评。

安华是一个创造财富、激发潜能的企业。

安华人追求的是完美的质量、超前的意识、完善的服务。

安华人崇尚的是真诚、责任和激情。

每一个安华人都志在成功，同时安华人也坚信成功之路决非一蹴而就，但一千件，一万件积累起来，只要每一件事比别人做得好一点，安华人就会为社会做出非凡的贡献。

让我们祝福王志安，祝福所有安华人梦想成真。

第三篇：下岗工人创业典型事迹

“对于我们这地方来讲饲养竹鼠是个冷门的热行业。一是饲养的人少。二是投资不算太大。三是市场前景看好。”谈及饲养竹鼠，梁珍滔滔不绝，如数家珍。

年过不惑的梁珍原是**县**矿区职工。XX年，因企业改制她成了一名下岗工人。XX年，下岗不失志的梁珍作手饲养肉兔。但由于养兔技术要求高，市场风险大。为此，去年在**矿区管理处党支部的帮助下，她转产饲养竹鼠。

去年4月份，梁珍投资近5000元租用房屋100平方米、建鼠舍60小间，并到桂林阳朔引进种鼠7只进行饲养。4个月后，母鼠纷纷产崽，梁珍打心里乐开了花。但沉浸在成功喜悦之中的她，却万万没有想到刚出生不过一星期的20多只糼鼠，大部分隔三差五地“失踪”了。这令梁珍迷惑不解。

为找到其中的原因，梁珍在鼠舍足足守了3个晚上，结果发现原先“失踪”的糼鼠是被产崽的母鼠吃掉了。母鼠为啥会吃掉糼鼠?如何防止母鼠吃掉糼鼠?带着这些问题，脑子灵活、勤学好问的梁珍除认真研读有关书籍，上网查找相关资料外，还四处请教养鼠高手，终于弄清母鼠产崽后，因身体缺少水份和维生素等营养，如果不及时进行人工补给，否则母鼠就会吃掉崽鼠给自已补充水份和营养。通过半年的刻苦钻研，梁珍掌握了一整套饲养竹鼠过硬本领。

身怀养鼠绝技的梁珍，饲养竹鼠得心应手，在她的精心护理下，竹鼠由原先的7只，已发展到目前的150多只，且个大体肥，皮毛发亮，肉质鲜嫩，倍受顾客青睐。为此，尽管南宁、桂林、柳州以及相邻县乡等地的竹鼠商贩纷至踏来，以每对250--300元高价购买，但梁珍只肯出卖少量的种鼠，大部分却留下自已饲养。

如今，面对“钱”前看好的竹鼠市场，梁珍充满信心，她坚持走自繁自养竹鼠致富新路子，力争牛年大发鼠财。

第四篇：典型农民创业事迹

典型农民创业事迹

记龙河镇康庄村农民------孙长青

孙长青，男，35岁，小学文化，龙河镇康庄村2组，是一位地地道道的农民。康庄村地处偏僻，交通条件不好，但土地肥沃。长期以来，全村以传统农业为主，技术落后，观念陈旧，效益低下。多年的农村生活使人们养成了“几亩地，一头牛，老婆孩子热炕头”的闲散生活，决心改变这种落后的思想观念，他说：“要改变他人，先要改变自己”。

2009年初，针对康庄村缺少大型机械的情况，又逢国家补贴政策，购买了1204型约翰迪尔拖拉机及其配套农具，先后为农民春耕，秋整地大开方便之门，提高了耕种技术，为农民丰收夯实了基础，同时也安排了年轻劳力3人，自己也增加了收入。几年后自己有了一点点积蓄，又在2012年，购置了W210约翰迪尔联合收割机一台，为农民秋收提高提供了有利的条件。

2014年看到村里的大型拖拉机逐渐多了，在种地时拖拉机有了闲余的时间，考虑了几天后决定走出康庄村，在部队农场承包大面积土地，发动十几人合伙组建了自己的合作社，2014年实施特色金谷种植，多年来农民种植杂粮的积极性不是很高，谷子种植面积逐年下降到零。为了改变全村的印象，他发起组织5户农民成立了谷类种植专业合作社，以此带动全村农户发展优质谷子产业。俗话说，打铁先得自身硬，农民专业合作社是一项新生事物，没有现成的模式可循，只能在实践中规范、提高中发展，生产经营上坚持以科技为依托，以市场为导向，以带动农民致富为宗旨，建设优质谷子标准化生产基地，发展绿色农业和品牌农业，秋后自己制米，小包装打入市场，经济效益几乎翻倍。

看到了希望后，在2015年改种玉米，组织社员“走出去学习”，激发合作社社员的创新力，开阔视野，更新观念，不断接受了现代农业的理念和知识，提升合作社的凝聚力，从品种、技术、农资及产品储存销售等环节上，对贫困社员进行系列化服务，并给予一定的资金扶持。巧的是这两年风调雨顺，获得了大丰收，收益可观。

2016年和2017年紧跟省里土地种植的要求改种大豆，现在庄稼长势喜人，有望再创丰收，他经常和乡亲说：“一切事情都是自己想和做才能发生的。”

虽然小试成功，但这仅仅只是一个开始。我想在他的带动和辐射下，康庄村会有一个个的农机大户组建自己的合作社，发家致富。

第五篇：创业能人典型事迹

--精选公文范文--------------------------创业能人典型事迹

他生长在一个普通的农民家庭，在家排行老 4，由于人口多，家境十分坚苦。因此，高中毕业后，辍学回家务农。面对家里的几亩薄田，他曾经感到过恢心，单凭几亩土地，也许再也没有出头之日，但是又一想，这片贫瘠的土地既然养活了父辈们，同样也能养活本身，就是种田，也要干出个样来。出门四处打工，周转很长一段时间也没什么起色，于是去云南省做手机修理工、开包子馒头店。开包子馒头店这件事使他欣喜若狂，赚了一小笔钱，这件事不单是使一个年仅23岁的他一下堆集了较为可观的资金，更重如果木立了他经商的信念，深信无论任何时侯，任何事情，只要肯于专心就有乐成的可能。

走出土地，寻觅商机、好男儿志在四方，外面的世界也许会更精彩。2005年，他带着对城市生活的憧憬，怀着忐忑不安的表情，辞别了家乡，走进农民进城务工的行列，来----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------到XX市开始了创业的第二步，一次偶然的时机，在街头他看到了招收瓦厂技术员的广告，他敏锐地意识到时机来了，就立刻到书店购买了有关制瓦技术的书，连夜突击，第二天一大早就去面试，瓦厂厂长看他很在行，人又聪明，就聘用了他。郎琳边学边干，使瓦的质量大幅度提高，半年的光景，被提升为瓦厂的厂长助理，就这样，在XX市站稳了脚跟。简朴的生活使本身有了20万元的积蓄的他，想用这笔钱做生意，没有朋友帮助，单靠本身在城里打天下，那太难了。因此他广交朋友，开扩视野，拓展思路，寻求发展的时机。

在人生发展中，总会遇到一些机缘，关键是每一个人对待机缘的态度和反映不一样。2007年，郎琳为瓦厂催要欠款时，在XX市结交了一位贵州砖场的朋友，从而产生了为瓦购买主机的想法，他赶紧与厂家取上联系，于是买下了一台主机，他很想自己创业。于是辞去砖厂职务，返回家乡。用积蓄买下养护架等设备，可----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------以说，到此的他已非常开心了。

人生的独特的地方在于不松懈追求，前几步乐成并未让他感应满足，他时刻提醒自己，切不可有小富即安的心理，要尽可能地发挥才智，取得更大发展。2008 年，他决心再去大城市走一朝，可是，他发现在发达城市很难找到事业的落脚点，于是就把目光转向城镇，城镇的改革开放意识相对于落后，但是这里的卫生、科技、治安条件相对要好些，于是他踏上了城镇这块土地。凭着本身几年经营的经验，开了实兴乡青瓦厂，时间不负有心人，一年的时间 又赚了小笔资金。于是想到了自己的家乡。

几易春秋，几许寒暑，几年的艰辛创业，在家乡终于兴旺发展起来。现在，他的青瓦厂有600多平方米、养护架、一台18万的主机、养护架等。每天生产3千片瓦，他立足“爱厂如家、厂荣我荣”的主人翁意识，紧紧围绕“服务第一，宾客至上”的服务宗旨，努力完善一流服务、一流质量的工作标准，把提高服务质量、----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------取得最佳经营效益作为目标，大力倡导职业道德文明，努力开展“树行业新风，创优质服务”的理念，爱厂爱岗、敬业奉献。因实兴乡青瓦厂独有的特色，赢得了各方顾客的好评，他多方听取客人意见，改善服务方式，充分体现出他的细心、爱心和责任心。

郎琳树立自主创业意识，激发创业潜能，提高创业本领，实现创业理想；加大促进创业的工作力度，推动村民 积极创业，利用自主学习和见习相结合的方式，提供一系列开业咨询服务，鼓励和帮助周边村民创业，提供更多岗位，带动更多人就业。郎琳的创业为其他创业者点燃了希望的火种，使就业再就业工作迎来了新的篇章，让周边村民有事做、有活干，过上安居乐业的生活，社会越来越和谐稳定。

回眸他的创业之路，他庆幸自己是个乐成者，但在庆幸之余，也深深地感激家乡这片曾经养育过他的沃土，为他打造了坚持不松懈的性格。同时，他更感激党的富民强国政策和改革开放的伟大实----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------践，为他的瓦厂提供广阔的空间，他将把这片感激之情化作今后人生发展的动力，并尽最大努力创造出更多的财富，回报家乡，回报长者乡亲。

乡位于XX市西部，距市区43公里，因有能产稻谷万石的稻田而得名。东接云石山乡，南邻XX县小密乡和西江镇，西连XX县黄麟乡，北与XX县沙心乡相连，是瑞金、于都、会昌三县交界之地，著名的红军长征在境内穿过。

一直以来，我乡的产业发展基础极为薄弱，农民增收致富的渠道和方式单一。发展现代农业、繁荣农村经济，是推进农业农村现代化的首要任务。近年来，乡党委、政府提出奏响“一二三四五”发展主旋律，努力把万田建设成为“宜居、宜业、宜游”的秀美乡村的总目标。因地制宜，充分利用我乡丰富的生态资源，大力发展“果、茶、米、畜”四大支柱产业，促进农民增收。科学合理规划建设工业小区和返乡农民工创业园，引进工业企业，引导群众家门口就业；鼓----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------励扶持群众自主创业；营造“创业就业光荣、好逸恶劳可耻”的社会氛围，建设宜业乡村。抓好产业基地建设，建立健全产业合作社等组织，提升产业发展水平。努力走出了一条有万田特色的贫困偏远山区现代农业发展之路，促进了农业增效和农民增收。如今，我乡的创业氛围进一步浓厚，产业发展的基础进一步夯实，农民生活水平进一步提高。其中尤以木瓜村和青坝村最为典型，现对两村的经验做法总结汇报如下：

一、木瓜村经验做法

木瓜村位于万田乡西部地区，村容整洁、民风淳朴，自然资源丰富，森林覆盖率高，地形地貌适宜发展生态种植、养殖产业。、强化组织领导，营造返乡创业良好氛围

在全乡鼓励和支持农民工返乡创业的大背景之下，木瓜村党支部及村委班子成员牢牢把握机遇，在全村营造出浓厚的农民工返乡创业氛围，发展了脐----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------橙、烟叶、茶叶、大禾米、山羊养殖等一系列促进农民增收致富的产业，形成了班子积极引导示范，村民争相创业的局面。

一是村两委班子组织有力，团结一致，以强烈的责任感和事业心，一心一意带领村民致富。村两委班子充分做好“领头羊”的角色，不脱离实际，不改弦更张，对全村坚定信心走产业致富的道路起到了关键作用。广大村民具有强烈的欲望和信心在村两委班子的带领下走上致富路，发家路。

二是加大力度宣传。乡、村两级党员干部积极宣传创业知识，以通俗生动的语言，通过宣传栏、宣传手册、村村通广播、网络、实地考察等方式，让村民对创业的背景、形势、收益等有了充分直观的了解，对产业有了充足的兴趣和热情，这对农民工返乡创业发展生态产业起了积极作用，效果也是十分明显，回家乡创业的村民也越来越多。其次是，村干部带头示范，带头创业，带头致富，----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------以生动的例子鼓励农民工回乡创业，并在村民创业过程中积极给予引导，帮助解决实际问题。、依托生态优势，发展生态产业新高潮

木瓜村结合本村丰富的生态资源，充分发挥资源优势，在保障生态环境的前提下，变“青山绿水”为“金山银山”，形成田间种稻、种烟，山上种果、种茶，发展生态羊养殖的产业格局。

一是牢固农业基础地位，确保粮食生产。木瓜村和万田乡其他行政村一样，由于合适的土壤和气候条件，在保证粮食产量的基础上，发展大禾米种植，用于生产瑞金有名的“万田黄元米果”，形成了一定的品牌效益。此外，还努力发展烟叶生产，提高村民收入。

二是上山发展脐橙种植产业。木瓜村的脐橙种植在村干部的带领示范下，规模达到1700余亩。2013年，全村实现脐橙销售收入150余万，在全乡名列前茅。并组织成立了农民专业合作社，负----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------责脐橙的种植、采摘、销售、宣传等环节的相关工作，减轻了果农的经济成本，极大提高果农的种植积极性和主动性。在经营管理上，加强科学管理，加大“引进来，走出去”战略力度。尤其是在柑橘黄龙病防控这一项工作上，乡党委、政府专门请果业专家到果园实地考察指导，组织果农去兄弟村、大型果园学习先进经验，有效的减少了果农的经济损失。广大果农并没有因为柑橘黄龙病而减少种植脐橙的信心，反而逆势上扬科学扩大种植面积，提高产量。

三是谢长辉的“生态羊”养殖。谢长辉是木瓜村村民，他儿子曾在山东帮人养殖山羊，学会了养殖山羊的技术，后返回家乡创业。依托当地优良的生态环境，凭借一身过硬的技术，他采取天然放养的方式，养殖了“生态羊”，还通过引进其他品种，培育了“杂交羊”，这不但让他的羊供不应求，也让他的事业越做越大，带动了周边一些农民加入生态羊的养殖上来，共同谋划养殖业致富路----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------径。生态羊养殖是木瓜村农民工返乡创业的典型例子，谢长辉的成功或者说“谢长辉们”的成功有其必然性和可复制性。其一是我乡创立农民工返乡创业园，鼓励、帮扶农民工家门口就业的政策利好，也是村两委干部积极引导的结果。其二是当地自然生态资源优势，发展生态养殖具有成本低效益高的优势。其三是农民工外出务工学习掌握了先进的生产、经验理念和实践经验，又积累了一定的创业资金。其四是“谢长辉”们返乡创业的示范引导，能给广大在外务工人员寻找到创业致富的便捷模式。、存在的问题和不足

木瓜村是万田乡最为偏远的行政村，在村民创业致富上具有较强的紧迫感和危机感，所以才能走出一条具有木瓜特色的创业致富路。但，木瓜村仍存在相当的问题和不足制约村民创业致富。一是交通制约，与外界的沟通不够，品牌的形成和知名度的打造具有局限性。二是生态制约，虽然自然资源是木----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------瓜村最大的竞争优势，但是发展的前提必须以生态保护为第一，相关产业的发展过于粗放，还未形成生态的有效循环。三是规模制约，规模是产业发展的瓶颈，在木瓜村尤其突出。可否采取“小而精，精而细”的产业发展模式，还在探讨摸索中。

现年38岁的余国扬是XX县安墩镇下洞村的一名普通农民，是市移民办到XX县安墩镇下洞村“规划到户、责任的人”扶贫开发工作中的扶贫对象。XX县安墩镇下洞村，是全省的74个贫困村之一，位于XX县北部，属革命老区，离镇政府约15公里，紧临XX县至XX市XX县蓝塘镇省道。

移民办接到扶贫任务后，立即组织班子成员到现场调研。召开座谈会，了解检查情况，倾听群众意见并派驻人员驻村调研，提交调研报告和初步帮扶方案。工作组多次到扶贫村进行调研，提交了调研报告和初步的帮扶方案。针对下洞村贫困户家----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------庭实际情况，进行分类指导，科学制定脱贫规划，做到“一户一法”，具体是：

1、智力扶贫。积极动员适合劳动力转移的贫困户参加劳动技能培训，提高致富本领，外出打工增加收入；对掌握1－2门农业生产、果树栽培、畜牧养殖等技术进行财力、物力支持；对劳动力缺乏的贫困户，支持其子女接受义务教育和高等教育，为今后脱贫打下基础。

2、项目扶贫。坚持自愿原则和市场化机制，发挥当地优势，帮助规划和抓好主导产业，提高农产品的经济效益。一是抓好水稻、番薯、花生、香蕉的种植，提高质量和产量，搞好番薯的深加工，增加农户收入。二是发展养殖业。扶持带动一批贫困户通过饲养家禽、牛羊等禽畜类，发展种养大户，促进收入提高。三是种植油茶，变长期输血为长期造血，最后完全脱贫。

3、政策扶贫。对重点贫困户今年全部纳入最低生活保障范畴，进行慰问和救助，实施救济式扶贫。

余国扬就是在移民办的帮扶下脱贫的。在移----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------民办的帮扶下发展种养，承包了六亩山地种春甜桔，新开垦三亩地种植番薯，养鸡苗100只。预计今年收入两万元以上。

在发展种养业的同时，余国扬还积极动员妻子外出打工增加收入。预计今年可增加收入1万多元。

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