行政部述职报告(企业办公室主任)

第一篇：行政部述职报告(企业办公室主任)

行政部部长2010年述职报告

公司领导：

自2009年11月10日~2010年12月10日，公司任命我担任行政部部长一职，自2010年12月13日起，改任质量管理部部长，现对我任职（行政部）以来的工作情况向公司作一汇报，请予评议。

〈质量管理部因任期较短，本次暂不陈述〉

行政部部长主要工作职责是：

协助总经理负责企业行政及后勤管理；按照总经理指示，召集组织办公会议并记录;负责与当地政府及有关职能部门的联系与沟通；负责参观接待及企业对外宣传工作；负责企业各类证照年检及档案管理工作；负责企业安全保卫、环境卫生、绿化美化建设及管理工作；负责企业食堂、宿舍的制度建设和管理工作；负责企业各类文件的草拟、打印、发放、归档等管理工作；

一、2010年主要做的工作

1、强化制度规范：

行政部是公司公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以不论是搞文字服务，还是搞行管服务，都通过各项规章制度的制定，强化规

范意识，使工作处处有章法，人人懂规矩。“没有规矩，不成方圆”。针对公话私用、公车加油、公车使用、食堂餐费、绿化剪植、门卫值班等方面做了制度和规定，并取得了一定的效果。同时由我草拟公司各类文件和报告，认真做好各种材料的撰写，保证各类材料的按时使用。文字工作得到了加强，文字服务得到了规范。档案管理做到分门别类，目录管理，大大提高了查阅速度和资料归档工作。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项。坚持“从俭、节省”的原则，部门一般来客均实行公司食堂招待，统一费用报销。

2、强化分工责任：

行政部是综合管理机构，承上启下，工作千头万绪，琐碎繁杂，不易出政绩，经常是九十九件事做到风平浪静，一件事分寸没把握好即会引起误会，这就要求个人综合素质要高，更能吃得了苦，受得了委屈，听得进恶言。在工作中，我坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，增强工作的瞻前性和主动性。在去年的春节值班中，完全由行政部全员轮值，确保了春节期间秩序的正常和稳定，在过去的一年中，公司对外接待参观共计117次，因分工明确，责任到人，从而确保了接待工作的通畅化和标准化。

3、强化形象意识：

行政部是沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，是公司的“外事窗口”，所以行政部的工作将直接影响着公司的形象，反映着公司的素质。为此，我们不论在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格，向着“提笔能写、张

口能说、有事能干”的方向不断努力。工作中，由我起草、拍照并设计了公司的宣传折页，每次接待都把公司最优秀、最靓丽的一面展现在客人和领导面前。历次的参观接待，迎来送往，我都全程参与介绍和解答。

4、强化协调服务：

行政部是“对内管理，对外协调”的事务部门，是领导的有力助手。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的大力支持下，积极为公司办理各类证件共计23套（本），充分发挥了综合部门的协调作用。并不断加强自身的素质，与相关部门建立良好的关系以推动公司各项工作进程。行政部的后勤服务具有广泛性、服务性、琐碎性，且都是一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事，但这些看似小事，却与员工的工作、生活息息相关，我部在春节、仲秋，分别组织了节日福利，在今年夏季的XX工作中，积极派出行政文员做好工人的防暑、饮水服务，为此在职工中取得了良好的评价

5、强化信息沟通：

行政部是公司的“参谋部”，为了沟通加强各部门的联系，我们及时更新发放《公司员工通讯录》，为公司提供了通讯联络方面的最新最准的信息。为了节省通讯费用和工作方便，同时给公司员工办理开通手机小号功能，大大节省了公司各部门的固定电话费用。

二、存在的问题：

1、工作当中与相关部门配合进度较慢时，容易产生急躁情绪。

2、公司部分规章和制度，有执行不到位的现象。

3、管理经验相对不足。自身的能力和素质有待进一步提高。

三、2011年工作打算

2011年已经到来，我也开始了新的工作，质量管理，事关公司的前途信誉，在新的岗位上，我仍然需要不断的努力，团结并虚心向我的同事们学习，以提高自己的业务水平和综合素质，为公司的质量管理工作，把好关，站好岗！

各位领导，我深深地认识到，工作中还有很多缺点与不足。以上是我担任前职时的述职报告，不妥之处，请各位领导批评指正。

第二篇：行政部述职报告(企业办公室主任)

2015年述职报告

职工代表大会：

自2008年10月10日~2015年11月10日，公司任命我担任行政部部长一职，自2008年10月10日起，现对我任职（行政部）以来的工作情况向公司作一汇报，请予评议。

行政部部长主要工作职责是协助总经理负责企业行政及后勤管理；按照总经理指示，召集组织办公会议并记录;负责与当地政府及有关职能部门的联系与沟通；负责参观接待及企业对外宣传工作；负责企业各类证照年检及档案管理工作；负责企业安全保卫、环境卫生、绿化美化建设及管理工作；管理工作；负责企业各类文件的草拟、打印、发放、归档等管理工作；

一、2015年主要做的工作

1、强化制度规范：

行政部是公司公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，所以不论是搞文字服务，还是搞行管服务，都通过各项规章制度的制定，强化规范意识，使工作处处有章法，人人懂规矩。“没有规矩，不成方圆”。针对公话私用、公车加油、公车使用、绿化剪植等方面做了制度和规定，并取得了一定的效果。同时由我草拟公司各类文件和报告，认真做好各种材料的撰写，保证各类材料的按时使用。文字工作得到了加强，文字服务得到了规范。档案管理做到分门别类，目录管理，大大提高了查阅速度和资料归档工作。按时、按质、按量完成好上级来文、来电交办的各种事项。坚持“从俭、节省”的原则，部门一般来客均实行公司统一费用报销。

2、强化分工责任：

行政部是综合管理机构，承上启下，工作千头万绪，琐碎繁杂，不易出政绩，经常是九十九件事做到风平浪静，一件事分寸没把握好即会引起误会，这就要求个人综合素质要高，更能吃得了苦，受得了委屈，听得进恶言。在工作中，我坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，增强工作的瞻前性和主动性。在去年的春节值班中，完全由行政部全员轮值，确保了春节期间秩序的正常和稳定，在过去的一年中，公司对外接待参观共计117次，因分工明确，责任到人，从而确保了接待工作的通畅化和标准化。

3、强化形象意识：

行政部是沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，是公司的“外事窗口”，所以行政部的工作将直接影响着公司的形象，反映着公司的素质。为此，我们不论在内在外，说话办事，待人接物，处理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格，向着“提笔能写、张口能说、有事能干”的方向不断努力。工作中，由我起草、拍照并设计了公司的宣传折页，每次接待都把公司最优秀、最靓丽的一面展现在客人和领导面前。历次的参观接待，迎来送往，我都全程参与介绍和解答。

4、强化协调服务：

行政部是“对内管理，对外协调”的事务部门，是领导的有力助手。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。在公司领导的大力支持下，积极为公司办理各类证件共计16套（本），充分发挥了综合部门的协调作用。并不断加强自身的素质，与相关部门建立良好的关系以推动公司各项工作进程。行政部的后勤服务具有广泛性、服务性、琐碎性，且都是一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事，但这些看似小事，却与员工的工作、生活息息相关，我部在春节、仲秋，分别组织了节日福利，在今年夏季的防暑降温工作中，积极派出行政文员做好工人的防暑、饮水服务，为此在职工中取得了良好的评价

5、强化信息沟通：

行政部是公司的“参谋部”，为了沟通加强各部门的联系，我们及时更新发放《公司员工通讯录》，为公司提供了通讯联络方面的最新最准的信息。为了节省通讯费用和工作方便，同时给公司员工办理开通手机小号功能，大大节省了公司各部门的固定电话费用。

二、存在的问题：

1、工作当中与相关部门配合进度较慢时，容易产生急躁情绪。

2、公司部分规章和制度，有执行不到位的现象。

3、管理经验相对不足。自身的能力和素质有待进一步提高。

三、2015年工作打算

2015年已经到来，我也开始了新的工作，质量管理，事关公司的前途信誉，在新的岗位上，我仍然需要不断的努力，团结并虚心向我的同事们学习，以提高自己的业务水平和综合素质，为公司的质量管理工作，把好关，站好岗！

各位领导，我深深地认识到，工作中还有很多缺点与不足。以上是我担任前职时的述职报告，不妥之处，请各位领导批评指正。

第三篇：2019行政办公室主任述职报告

2019行政办公室主任述职报告

办公室对我来说，不是一个新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到:办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有企业管理、经济责任制考核、文件起草、提供资料、文书处理、文件批转、打印、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，学习意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，今年基本做到了事事有着落，较好地完成了各项任务。

一、立足服务，提高效率，努力做好各项工作

1、理顺关系，办理公司有关证件。今年公司董事会换届后，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在总经办工作多年，相关部门熟、人际关系较融洽的优势，积极办理各类证件。通过努力，我只用了很短的时间，办好了企业法人更换以及南京保健滋补品厂注销手续。

2、办公室工作具有纷繁复杂，缺少连贯性、随机性大的特点;如果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。我们紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事项的工作程序，并对相关工作做了详细的规定。使办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些可以用印，哪些不该用印;做到办事有规定，不越

“雷池”、破规矩。

3、做好公司股东会、董事会及其gmp认证期间的会务服务工作，落实好各种会议的会前准备、会议资料、会议服务等工作。

二、抓住重点，强化管理，协调推进企业管理工作

1、把企业管理向纵深推进。今年公司加大企业管理等各方面的考评工作，我们配合相关职能部门，检查、监督、考核，掌握第一手资料，强化部门工作责任意识，持之以恒抓好公司企业管理工作。紧贴公司工作目标及各部门月度工作目标以及领导决策的各项任务指标的有关内容，抓落实。同时与相关部门配合，对考核指标，责任到部门、责任到人，强化督办、检查与情况通报，有力的推动公司各项目标的落实完成。

2、抓住重点降低费用，继续做好降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。对办公室控制的电话、油耗等费用，我们在使用过程中按月度报计划和领用，对出现异常现象的使用部门、使用者，共同分析查找原因，杜绝不合理的超支，使各项费用一直处于控制状态，各项费用也有一定的降低。

三、加强自身学习，提高业务水平

1、能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作。

由于对工作，总是喜欢追求完美，所以总不敢掉以轻心，总在不断学习新的知识、掌握新的技能，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。

2、强化形象意识。办公室每个人的一言一行、一举一动都可能影响着公司的形象，反映着公司的素质。为此，我不仅以良好的形象来定位、要求自己，不论在内在外、说话办事、待人接物、处理工作，不论是日常事务管理、政务管理、文字服务，都努力做到有形象、有品位,努力克服自己处理问题的情绪化。

3、认真做好公司的文字工作，对负责草拟的综合性文件、总结和报告、董事会、办公会议的记录以及整理、会议纪要等，都能够按时按要求完成，并负责对会议有关决议的实施。

四、强化奉献意识，努力营造团结向上的环境。

1、办公室工作大部分是“不干有人找，干了看不着”的事情，既专业又烦琐。因此，不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一，是对办公室人员素质的基本要求。根据办公室实际情况，我不断引导和鼓励其他同志加强对有益于做好办公室工作知识的学习，拓宽知识领域，更新知识结构，提高知识水平。同时，还注意要求他们加强基本技能的培养和锻炼，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。

2、强化奉献精神教育。办公室入手少、工作忙、头绪多，时常会加班加点，时间一长，总有厌倦情绪。针对这一情况，我通过随机教育与解决实际问题相结合的形式，使办公室人员牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神，3、强化责任意识。办公室是总揽协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。为此，对待每一项工作，我和我的同事们都努力做到小心小心再小心，细致细致再细致，认真认真再认真，以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。

今年，虽然自己作了一些工作，也取得了一点成绩，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要进一步增强创新意识，要认真研究新形势下工作新的特点和情况，努力学习，创新方法，使自己的工作能够有更大的进步。

第四篇：行政办公室主任述职报告

个人反思报告

各位领导、同志们：大家好！

今年是我段面临改革不断深化，安全走出低谷，任务全面翻身，整体接受挑战和自我形成加压的一年。作为行政办主任我在段党委、行政的正确领导下，在主管领导的具体领导下，尊“高标准，讲科学，不懈怠”和“干实事，讲实话，肯吃苦，求实效”的要求，在机关各科室的主动配合和本科室同志们的全力帮助下，较好地完成了段领导交办的各项工作任务并在学习提高、综合协调、上传下达、督促检查和服务保障等方面做了一些工作。下面根据段党委要求将自己今年以来的履职情况向大家汇报，不妥之处敬请批评指正。办公室是单位的一面镜子，是形象集中体现的一个看点。办公室工作的好坏直接影响到各项工作能否顺利开展、有效推进。作为一名办公室主任——就是要照着 “任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”这样的要求去努力做好自己的工作，办公室的职责归纳起来，有六个字：“参谋、协调、服务”。要做好这六个字，首先要抓好办公室的人员素质建设。

一、提高素质，塑造形象 “打铁还得自身硬”。首先作为一名科室负责人时时刻刻都在努力地当好表率，用自身言行影响和带动大家。早晨比大家来的早一点，查查各岗位人员是否到位，晚上比大家回的迟一点，看看车辆是否归位、睡前想想一天有什么遗漏，再琢磨琢磨明天有哪些工作需要落实。每一项工作都要抓布臵，问过程，看结果，总担心把领导交办的工作做不好。平时没有时间下站，但为了摸清和全面掌握管辖的工作和包保车站的情况，坚持做到了每周利用双休时间下站检查和追踪问题。当然了，就靠这点力量是根本不可能完成领导交办的各项任务的。办公室工作能否高效率，能否出成绩要靠的是一个高素质的作战集体。办公室工作是比较繁杂和比较辛苦的，很多时候都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作，因此首先要培养办公室人员的职业责任感，要不断提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设。

第一，采取不同方式进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任，是一种荣誉。

第二，提高政治素质和业务技能，有计划、有组织、有目的地对本科室人员进行辅导学习，要求大家做到一要勤学习、二要多思考、三要善总结。平时要求大家读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规、方针路线，学习业务知识等等，做到业务知识深学，修身知识勤学，急需知识先学。二是读好无字之书。向社会学习，向领导、同事学习，学习他们的理论观点、工作方法、为人处事等。今年在我段开年安全压力大，包保任务重，考核标准高的形势下，为了较好的发挥科室干部包保作用，针对性的组织科室成员学习业务，学规章，及时学习段职能科室下发的当下最具有指导作用，解决问题立竿见影的细化措施，努力成为车站领导的助手，全力为安全工作分忧解难。同时，在日常生活中要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯，提高办公室人员的整体素质，改善精神面貌，增强凝聚力、号召力、战斗力。

第三，加强办公室各项制度建设，坚持各项制度的落实，如学习制度，会议制度，工作纪律，办公秩序等。制度是一种刚性的东西，只有用制度管理人，用纪律约束人才能形成良性循环的模式，而人性化管理又是这种刚性管理的润滑剂，所以，在日常工作中，还要关心同事生活，想其所想，多创造有利条件，多提可行建议，激发同事安心本职、奉献本职的积极性。

第四，搞好科室内部的分工协调工作，强化职责，做到事事有人管，人人有专责，并落实目标考核责任制，全方位发挥办公室每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，既讲明确分工，更注重联劳协作，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围。

二、积极主动，当好“五员”

1、努力当好一名通信员。较好地完成上传下达工作，确保各项决策得以贯彻落实；每周一都要召开科室会议在第一时间把领导的精神和要求传达到科室和所包保的车站。在办公室真正承担了文秘工作之后，领导的每一次讲话都要用集体的智慧去凝练，小郑不睡觉我也不可瞌睡，努力地为领导提供高质量的决策依据。

2、努力当好一名办事员。主动工作，克服办公室人员较少的困难，较好地完成了领导交办的各项工作；

3、努力当好一名信息员。积极做好工作情况调查、督查和汇报，积极了解、掌握各方面动态、信息，为领导决策提供可靠依据，继续了我段信息工作在全局明列前茅的地位；

4、努力当好一名协调员。为各科室服务，尽力有效协调各部门及科室工作，使各项工作达到整体推进的目的；

5、努力当好一名勤务员。无论党政领导，雷厉风行，令行禁止；无论左右科室，全面均衡，全力协助，无论车站大小，全力以赴，热心服务，较好地按时、按质、按量完成领导各项工作。

三、积极协调，做好服务

办公室工作对外是公关员，对内是服务员，是机关作风体现所在。办公室工作的质量高低是做好全段各项工作的一个关键环节。为保证事事有人管，人人有专责，突出强化了岗位职责。在主管段长的领导下，挖掘每个人的工作潜力，根据每个人的特点和专长，能力与水平，明确分工，交叉作业。形成全面协调，和谐工作，高效运作的氛围，努力使办公室的各项工作从质和量都有了一定的提高。

首先，科室内部讲团结有合力，并以此为基础团结统一、目标一致、达成共识。在每一张办工作上都可以看到办公室“三个服务，五个必须，两个满意”的座右铭。

其次，做好内外沟通，与上级、与同事之间搞好团结，在工作中尽职尽责，不越权不越位，承上启下、沟通左右、协调各方。

另外，时刻牢记：办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，容不得半点闪失。在日常工作中注意转变作风，改进服务方式，提高服务意识和服务质量，力求办公室工作热情而有度，繁忙而冷静，纷杂而有序。深入群众，了解民意，做好后勤工作，既要厉行节约，又要尽力把事情办好，让大家满意。

存在的主要问题

在看到成绩的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的最大的问题是学习不够，不能够咬紧牙关，挤出时间去学习政治、业务、管理诸方面迫切需要的知识。本人最致命的弱点是拖沓和懒惰，甚至造成工作的延误。好人主义思想始终不能摈弃，比如科室成员迟到一事，在处理上严不起来，一片和气，总想当好人，导致科室成员迟到早退现象至今无法杜绝，更为严重的是在车辆和驾乘人员管理上，失之手软，导致安全驾驶工作有章不循，管理工作基础不牢。另外，在处理问题时思维不缜密，行动不果断，也应该引起本人高度注意。办公室亟待解决的问题：一是办公室人员的整体素质与写作水平有待进一步提高；二是办公室要尽快实现从日常事务化到科学管理化的根本转变；三是大力倡导“干实事，讲实话，肯吃苦，求实效”工作作风，吃苦耐劳，雷厉风行，令行禁止，全力打造过硬的科室作风。

今后努力方向

针对本人及办公室在工作中存在的问题，今后要做好以下三点工作：

1、落实“四抓”，建设一支高素质的队伍

一抓学习。通过学习，要不断提高自身素质，努力跟上时代发展的步伐；二抓思想。树立正确的人生观、价值观、世界观，树立进取、开拓、积极的工作姿态；三抓和谐。定期好开科务会议，经常性开展批评与自我批评，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓管理，以制度管人、靠制度管事、用制度管物。

2、落实“四要”，创造性地开展工作

围绕办公室的工作中心，狠抓以下四点要素：一要当好参谋。做好调查研究，掌握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建设性的设想和意见，为领导决策提供服务；二要当好督办。对上级作出的决定、指示及工作部署的贯彻、执行、落实情况进行督办，加强执行力，确保贯彻力。三要搞好服务。深入一线，了解实情，解除一线后顾之忧，为一线职工生活服务。四要当好管家。严格按章办事，做好车辆、节能、伙食团、办公室设施耗材等后勤工作的管理。

3、落实“四不”，实现工作作风转变

加强办公室作风建设，要求办公室成员做到：不迟到早退；不串岗离岗；不给领导添麻烦，不给职工看脸色。

以上是我的反思汇报，希望各位领导、同志们提出宝贵意见。谢谢大家！

第五篇：企业办公室主任述职报告

一、努力学习，全面提高自身素质

办公室人员是领导的重要参谋和助手。办公室工作地位特殊、关系重大，所以对办公室人员的自身要求也特别高，需要永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求，我不断地加强学习。一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读酒店管理本科课本外，还经常到书店买《管理杂谈》、《培训指南》等专业书籍进行学习。另一方面，经常阅读各种杂志报刊以及许多精美的文章，并要求自已每个月至少要写两篇文章投到华天报，从而提高了自已的写作水平。二是向领导学。在办公室工作，与领导接触的机会比较多。一年来，我亲身感受了三位领导的不同风格与人格魅力、每位领导都有一套不同的管理模式，很多领导都非常注重制度管人，也很会做员工的思想工作，积极创建学习型团队、有效地增强了班组凝聚力和战斗力。他们的风范和工作艺术，让我受益匪浅，他们的知识和管理才能使我收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得娱乐部每位同事都是我的良师益友，他们中有业务专家，有销售能手，也有管理精英，正是不断地相互学习和交流，我自身的素质和能力才得以不断提高，工作才能顺利开展。

二、尽心履职，全心全意协助好领导的工作

作为公司领导的助手，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作更是积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。对上级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层同事，做到严于律己，宽以待人。

三、勤奋工作，回报领导和同事的厚爱

我从基层调入办公室工作以来，公司领导及各位同事给了我许多支持和帮助，这些都无以为报，我惟一的回报方式就是努力工作。一年来，对领导安排的所有工作，我从不讲任何客观理由和条件，总是默默无闻地努力完成。从年初的年检及经营期限变更的工作来说吧，5月初我专项负责办理年检及企业经营期限的变更等事宜，由于第一次接触此项工作，总是这个文件有问题就是那个决议不妥当，不停地穿梭于集团，商务厅，工商局，政务厅等地；每天在外面跑感觉自已就像一只无头的苍蝇，在职能部门来**窜，但经过自己的不懈努以及前任办事员王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了联合年检及经营期限变更，商务局的批准证书、省工商局的营业执照及组织机构代码证均已提前办好，那种付出后所获得的成功，让人有种莫名的兴奋。部门的月饼销售也给了我同样的感觉，为了完成部门任务可谓是东奔西走，全力以付，一边安排表弟到外面跑市场，一边发动全家为酒店月饼做义务宣传员，在最后冲刺关头，为了完成部门任务，我们全力以付，终于在公司全体同仁的努力下，部门超额完成的计划任务。任务的艰巨虽然常常让人感到身心疲惫，但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同事们的认可，每当看到自己的努力为公司的发展起到一定作用时，那种成就感，那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说：人三十而立。已经三十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不仅是我谋生的手段，更是我回报领导和同事们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选择。