第一篇：XX同志在迎新春联欢会上的致辞
XXX同志
在迎新春联欢会上的致辞
同志们：
大家下午好！
金牛辞旧岁，福虎报新春。今天，我们满怀喜悦的心情在这里欢聚一堂，喜迎新春，市局XXX副局长也在百忙之中莅临我局参加联欢会。在此，我谨代表局全体班子成员向市局领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的敬意！向一年来辛勤工作的同志们表示衷心的感谢和节日的慰问！
1995年，XX公路撤站建局，从此掀开了XX公路事业发展史上崭新的一页。沐浴着改革的朝阳，步履着崭新的起点，XX公路迎风而起、扶摇而上、一路走来，开创出蒸蒸日上、蓬勃发展的大好局面。回顾创业之路，再看发展今朝，有历任领导班子的坚强领导，有全局干部职工的拼搏努力，XX公路走出了一条不断求索、不断发展的新路子。
饮水思源，铭史感恩。在全局事业兴盛的背后，无不凝结着几代公路人的心血和努力！秉承“敬业、拼搏、协作、争先”的XX公路精神，一代又一代公路人薪火相传，真抓实干，奋勇争先，推动XX公路取得了一个又一个骄人成绩，为今天事业的繁荣兴盛作出了不可磨灭的贡献。对此，我们将永远铭记！
即将过去的2009年，是XX公路事业发展很不平凡的一
年，是发展和改革任务最为艰巨的一年，也是我们积极应对各种困难和挑战，卓有成效破解各种矛盾和难题，全局各项工作亮点纷呈、全面突破的一年。在这一年里，面对严峻的挑战和巨大的压力，广大干部职工化挑战为机遇，变压力为动力，同心同德，迎难而上，奋力拼搏，圆满出色完成了各项工作任务，推动了事业不断向前、实现了新的发展。
在这辞旧迎新、继往开来的时刻，我们为已经取得的成绩倍感自豪。这一切，都是坚持正确发展方向的结果，都是全体干部职工团结奋斗、不懈努力的结果。在这里，要向所有干部职工表示衷心的感谢！
当前，我们正处于加快发展的关键时期。展望新的一年，我们还会面临很多困难和挑战，但更有机遇和有利条件，尤其是项目建设将迎来火热局面，这对我们走出事业的低谷、迎来全新的发展提供了良好契机。但是我们深知，要实现各项工作又好又快发展的目标，还需要全体干部职工付出更持久、更艰辛、更富有创新精神的努力。让我们携起手来，继续保持开拓创新的精神，继续发扬艰苦奋斗的传统，继续秉承脚踏实地的作风，团结一心，锐意进取，勇于开拓，共创文登公路更加辉煌的业绩！共创XX公路更加美好的明天！
最后，预祝迎新春联欢会圆满成功！祝愿大家在新的一年里万事如意，阖家安康！
第二篇：同志在林业局迎新春茶话会上的讲话
同志们：
再过几天就是我们中华民族最大的传统节日春节了，今天我们再这里举行临江林业局迎新春茶话会。参加今天茶话会的有我们已经离任的原局级老领导、有我们的离退休职工代表、有我们各行业的工人代表、劳动模范代表、还有科技知识分子代表、干部代表。在这辞旧迎新之际，我代表局党委、局党政工领导向参加茶话会的各位领导和同志们，向全局干部、职工、家属致以节日的慰问，祝大家新春愉快！
过去的一年是不平凡的一年，是令我们难忘的一年，也是催人奋进、值得我们回忆的一年。这一年我们局顺利实现了局领导班子交替，我们在“非典”影响、市场不畅、木材减产到位、减利因素增加的情况下，全局广大干部职工顽强拼搏，努力工作，战胜了“非典”影响，取得了物质文明和精神文明的双胜利，全面完成集团总公司下达的各项承营指标。可以说去年集团下达给我们的承营指标是我局历史上，特别是企业步入“两危”以后，指标最艰巨的一年。集团下达给我们局五项指标，我们全部完成：按报表数一是营业收入计划18823万元，实际完成25554万元，超过35%；二是实现净利润计划是553万元，实际完成569万元；上缴利润计划589万元，实际完成589万元；三是在岗职工年平均工资计划比上年增长5%，人均达到6048元，实际增长5.45%，人均达到6074元；四是木材、刨花板产销率计划100%，实际完成100.01%；五是应收帐款期末余额计划1412万元，实际完成1224万元。年初局工作会确定的“五大工程项目、三大任务”进展比较顺利。“五大工程”首先是健今药业的GMp认证改造工程，我们通过15个月的顽强奋斗，于2003年11月2日一次性通过国家GMp认证验收；二是福临木业防潮刨花板技术改造工程，于2003年9月2日正式破土动工，现在已完成全部设备的招投标和原料场地、厂内消防通道的改造任务，有望在今年年底前试车，明年正式投入生产。三是吉林森工临江种苗示范中心建设工程，2003年完成近千万元的固定资产投资建设，如期完成工程建设计划，今年将全部投入使用。四是工业原料林基地建设工程，我们完成了区划、调查设计、可行性研究，实施方案已上报集团、国家林业局，今年有望全面实施。五是轻体墙研发工作，按期进行。整个看，“五大工程”进展顺利。“三大任务”取得新成效。天保工程建设，在延边召开的全国天保工程表彰大会上，我局被国家林业局授予天保工程先进单位称号，获此殊荣全省仅有三家，其中有我们临江林业局。下岗职工分流安置和再就业工作取得成效，我们利用国家政策共为1631名下岗职工办理了一次性安置，通过对外积极收集用工信息，集中输出劳务380人，下岗职工分流安置和再就业工作做得比较好。资源综合开发工作，全局全年实现产值3788万元，实现收入2060万元，从业总人数达到3847人，人均收入达到5141元。这些数字实实在在，有据可查。“三大任务”取得了新成效。企业改革有新突破，取得新成效。我们通过对我局现行体制、现有组织机构人员编制进行调整，改革取得的效益正在逐步显现。企业精神文明建设和思想政治工作又有新作为，再次被省委、省政府授予“精神文明建设标兵单位”荣誉称号。面对这些成绩，所以我说，一年来，在全局广大干部职工的共同努力下，我们各方面工作均取得了很大成绩，过去的一年是不平凡的一年，是值得回忆的一年。在这里我代表局党委、局党政工领导向为我们全局工作做出积极贡献，付出辛勤汗水的各位领导和全局广大干部职工及家属们表示最衷心的感谢。
在总结成绩的同时，我们还应该看到、想到我们仍然存在的困难和问题，我们必须正视存在的困难和问题。我们虽然取得了很多成绩，但是在前进的道路上制约企业发展的深层次问题还没有得到解决，企业行业间的差距还再拉大，特别是森工企业“资源危机、资金危困、人才匮乏”的现象仍然十分突出，我们的产业结构、产品结构调整还没有到位，还不尽人意，不尽合理。尤其让我们寝食难安的是，我们职工的收入还不高，还有相当一部分职工家庭生活较为困难。我们必须正视这些问题，必须认真加以解决。所以我们提出加快调整，加快改革，增加企业实力，“提高职工收入” 就是我们当前最大的政治。
新班子上任后，我们认真分析了临江局的现状，认真研究了企业的发展和未来，通过征求广大干部职工，包括一些老领导的意见后，我们提出了在新形势下临江局长远发展的“三大战略”，提出了中期发展的“三大任务”，提出了今年我们要抓好的“七项工作”。“三大战略”是我们局的长远发展战略，是我们必须要坚持的一条主线。“三大战略”即营林基础产业战略、林产工业主导产业战略、资源综合开发致富产业战略。
第一个战略是“营林基础产业战略”。为什么把营林产业作为基础产业来抓呢？去年6月25日，中共中央、国务院做出《关于加快林业发展的决定》，明确提出了林业的“三地位”概念，着重强调“在贯彻可持续发展中，要赋予林业以重要地位；在生态建设中，要赋予林业以首要地位；在西部大开发中，要赋予林业以基础地位”，这些科学论断，为全社会进一步深化对林业的认识，提供了科学的理论基础，标志着林业新一轮发展机遇期已经到来。10月份，我到北京参加了由国家林业局经济发展研究中心主办的首届中国林业与木业可持续发展国际研讨会，国际上林业比较发达的国家像美国、加拿大、芬兰、瑞典等都派代表参加了会议，并在大会上进行了论文交流。这次会议使我受益匪浅，启发很大，心灵受到一次震撼。国务院参事、中国林科院首席科学家盛炜彤研究员受国际木材科学院院士、中国林科院院长江泽慧教授委托作了一篇《中国可持续发展林业战略研究》的论文发言，这篇论文发言讲得非常好，科学地阐述了中国林业的发展前景，林业的发展前景是非常广阔的，林业的“三大效益”逐渐被全社会所认可，社会效益和生态效益将远远大于经济效益。现在国际上正在研究“碳汇”，什么叫“碳汇”？就是森林能吸收多少二氧化碳，同时能多少释放氧气，能涵养多少水分，能防护多少风沙，进行定量研究，换算的数学模式正在研究付诸实施。盛炜彤讲了一个真实的故事，日本有一个财团到我国云南文远地区投资2亿美金购买荒山造林，就要明确投资多少钱、买了多少地、造了多少林这样一纸文书，别的什么都不要，文远当地的干部觉得这是一件不可能的事，然后反映到云南省林业厅，林业厅也觉得蹊跷，又反映到国家林业局，国家林业局就派盛炜彤到文远地区，他一调查，就是国际上思维非常超前，现在国际上的碳汇数学模型已经研究出来了，将来林业的生态效益是经济效益的几倍、几十倍，他们现在造林，10多年后成林，经过碳汇换算的经济效益要比投资几倍的翻番，经过盛炜彤一解释，大家都明白了。就是说明林业发展的机遇期已经到了，所以我说要把营林产业作为我们局的基础产业来抓，道理就在这。
第二个战略是“林产工业主导产业战略”。刚才我跟老同志交谈时说，2003年我们2.5亿的销售收入中近1.5亿是从林产工业拿来的，虽然林产工业利润很低，但是它的销售收入占全局销售收入的60%，而且林产工业安置了2000多名职工就业，你说林产工业算不算我们的主导产业？福临木业防潮薄型刨花板改造今年年底试车成功，明年它的销售收入大概是1.3亿，我们暂且不管它被集团收购了，还是归我们局，它毕竟在我们临江林区这块土地上，对带动我们相关产业发展将起到至关重要的作用。我们现在的林产工业公司通过整合，明年的经济效益就会显现出来。特别是我们的木雕家具厂，大家比较清楚，木雕家具厂前三年产值200万元，亏损也在200万左右。2003年产值达到983.1万元，实现利润61.3万元。今年指标虽然没最后核实，但是全年产值要实现翻番，达到2000万元，利润要突破200万元。我们对木雕家具厂充满了信心和希望，他们的目标是两年连续翻番，什么概念？就是今年产值达到2000万元，明年4000万元，到2006年要突破5000万元，利润突破800万元。这不是天方夜谈，这是研究分析了国内、国际市场走势，根据我们木雕家具厂的实力得出的结论。所以我说我们一定要把林产工业作为主导产业，把它抓好、抓强、抓大。
第三个战略就是“资源综合开发致富（富民）产业战略”。我局今年资源综合开发产值达到3700多万元，净收入实现2060万元，安置了近4000人就业，人均收入达到5141元。前几天，资源综合开发办公室给我了四份文件，我就担心他们把这些数据搞虚了，认真审阅分析了他们的考核依据后，我认为这些数据是真实可靠的。我可以跟大家讲几个数，我们种植业仅人参一项，今年起参6.1万丈，起参479吨，销售收入1015万元，安置了1100多人；养殖业销售收入560万元，安置739人就业，这仅指我们的梅花鹿和林蛙两个项目；我们的采集业今年销售收入是870万，季节性安排职工1800多人；商贸饮食、运输等第三产业，完成收入1140万元，安置1600人就业。你说如果没有资源综合开发、自营家庭经济这个产业，临江局能有今天这样一个稳定的局面吗？我们全局的工资收入在5000万左右，如果没有资源综合开发这2000多万作补充，我们怎么去安置这么多职工，这么多职工怎么能吃上饭呢？所以我们把资源综合开发作为致富战略来对待，要把它作为一个长期战略抓下去。
以上阐述的“三大战略”，是我们必须一以贯之长期坚持的发展战略。
中期我们要抓好“三大任务”。一是天保工程，天保工程是我们林业得以休养生息、得来不易的1号工程，对实现临江局经济、社会可持续发展具有重要意义。我们不抓住这个机遇来休整自己，尽快地发展自己，天保工程期结束后，我们还靠什么，所以我们必须首要抓好天保工程。二是下岗职工分流安置和再就业工作，这是我们做好稳定工作的前提保证必须认真抓好。三是资源综合开发。
近期也就是今年我们要抓好七项工作，我想我今天讲得就是2004年局工作会上我的工作报告，基本就这个思路。
一、加快产业产品结构调整，增强企业发展后劲。重点抓好“四大工程”，一是福临木业防潮薄型刨花板改造工程。我们要积极配合集团的配股改造，争取年末试车成功，明年投入正常生产。二是吉林森工临江种苗示范中心建设工程。这项工程国家投资了近1000万，我们配套投资了1000万，今年建设项目要全部完成，形成种苗培育的完整系统，并且扩大场树种苗的培育品系，已培育成功的快杨品种今年要上山造林。三是工业原料林基地建设工程。我们已经完成前期所有工作，这是一项一举多得的工程。第一可以改善我们临江局的林相；第二可以增加我们的产量；如果每年我们干到400公顷的话，每公顷出50立方米木材，就可以增加2万立方米的产量，这是限额计划外的。第三可以满足刨花板原料需要。所以我们必须把这项工程抓好，今年必须实施。经过10-15年，一个每公顷150立方米蓄积的森林又出现了，而且可以实现永续利用。四是轻体墙研发工程，我们还要稳步推进。
这“四大工程”建设是我们调整产业产品结构的重中之重，是我们临江局的后备经济增长点。
二、抓好“三大任务”，确保林区稳定。三大任务是“天保工程、下岗职工分流安置和再就业、资源综合开发”，重点抓住天保工程这个千载难逢的机遇来发展自己、充实自己、壮大自己。
三、强化管理、增收节支，提高企业效益。管理是企业永恒的主题，大家都非常清楚。强化管理千变万化，我认为就四个字“增收节支”。我们通过去年下半年的改革调整，效益已经初步显现出来了。在去年年中经营管理例会上，我提出增收节支1000万的目标，现在我可以跟大家说，这1000万已基本落实到位了。第一，公共事业公司撤销后，原所属单位加上从营林采运公司剥离出来的几个单位共8个单位，这8个单位都是独立核算、自主经营、自负盈亏的法人实体，过去这8个单位除建安公司向局缴社会统筹之外，其它的7个单位都由局承担上缴。今年我要他们两项指标，一是折旧交上来，二是社会统筹交上来，在这个基础上再核定利润指标，仅此一项同口径比增收200万元。第二，木雕家具厂从林产工业公司分离出来后，它的产值将超过2000万元，利润超过200万元，同口径比增收150万元。第三，林产工业公司通过一系列改革调整，今年至少减亏200万元。第四，营林采运公司撤并了三个林场，他们加大了增收节支力度，今年同口径比增收节支100万元。第五，其他费用单位每家节约3%，同口径比节支100万元。第六通过争取国家政策增收。目前可以说我已经有几百万元收入囊中。所以说，今年我们增收1000万元的目标完全可以实现。但是我们要严格地抓下去，不达目的我们是不罢休的。
四、改革创新，增加企业的活力。改革创新是企业发展不竭的动力源泉。我们为什么要改革？改革的目的就是为了解放生产力、发展生产力，当生产关系不适应生产力发展要求时，我们就要调整，使生产关系适应生产力发展要求，这在政治经济学里说的非常清楚。生产力发展了，反过来生产关系又不适应了，就得再调整、再改革、再适应，这是一个循环往复的过程。所以说改革是绝对的，不改革是相对的，我们必须深化改革，通过不断的改革创新，来增加企业发展的动力、活力。我们今年的改革重点是主辅剥离，我们8个与主业关联不大的单位已经从主业中剥离出来了，并逐渐在发展壮大。今年主辅剥离主要在大连大和木业搞试点，争取完成大和改制。
五、加强精神文明建设和思想政治工作，增强企业合力和凝聚力。我到木雕家具厂调研，王立民厂长说得非常好，他说抓思想政治工作主要是抓企业文化建设，我认为他抓到点子上了。海尔从建厂到现在为什么一直保持裂变式发展的态势。靠什么？靠的就是企业文化，靠经营理念，靠大家团结一致往前干。我们的临江局的企业文化是我们建局50多年来的经验总结，所以说我们必须认真地抓好贯彻落实。我们的环境建设应该说已经很不错了，走在了全省森工系统的前列，应该说显成局长在这方面做了大量工作，功不可没。现在对我们的环境建设，我说就坚持“八个字”原则：“巩固硬件、提高软件”。硬件建设，今年我们就不想再有什么大动作了。主要在提高人的素质上做文章，在绿起来、净起来、靓起来做文章。
六、强化学习，提高干部职工队伍整体素质。不学习就要落后，不学习就跟不上时代的发展潮流。十六大报告指出，要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。学习，是时代赋予我们的第一位的任务。我们生活的时代是一个充满挑战的时代，许多新生事物需要我们去学习、去探索、去实践。我们在年末的改革中，对19个基层单位进行了调整，有10个基层单位的一把手进行了调整和交流，全局共调整交流干部74人。在新的环境、新的岗位上有许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决，我们要有所成就、有所建树，不辱使命，不负重托，就必须努力提高自身素质，提高班子的整体素质。要提高素质就必须努力学习，通过学习来不断提高我们广大干部职工的政治业务素质和理论文化素质。在这里我还要重复强调党员领导干部要坚持做到“五讲六有”原则。“五讲”即讲团结、讲事业、讲大局、讲稳定、讲发展。“五讲”当中，讲团结、讲事业、讲大局尤为重要。团结才有合力，团结才有凝聚力，能不能团结干事，标志着一个领导干部的思想修养，标志着一个领导干部思想素质和水平。所以，我们各级领导干部一定要讲团结、讲事业、讲大局、要以诚相待、高风亮节，胸怀坦荡。“六有”：一就是要有强烈的事业心和责任感。我们的职务是什？是责任、沉甸甸的责任。敢不敢于承担责任是一个领导干部的思想和素质水平，我们每个领导干部必须敢于承担领导责任，有强烈的事业心和责任感，否则，根本做不好工作。二就是要有一种精神。什么精神？就是为党为人民负责的精神、不怕苦不怕难的精神、敢于受委屈的精神，还要有改革创新、锐意进取、奋发向上的精神，有了这种精神，我们才能出现干劲。三就是要有不达目的不罢休的必胜信心。四就是要有水平。我说的这种水平在书本上找不到具体概念，就是能在纷繁复杂的事物中抓住主要矛盾，能在突发事件面前从容应对，能驾驭复杂局面的这么一种能力。五有就是要有业绩。“为官一任，造福一方”的业绩，(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)我说的这种业绩是老百姓看得见摸得着的实实在在的东西。六有就是要有真抓实干的精神。中共中央总书记胡锦涛同志在1月12日召开的中央纪律检查委员会第三次全体会议上的讲话主题就是求真务实。我们要把求真务实体现到各项工作中去，以实实在在的付出求得实实在在的成效。
七、加强党风廉政建设，提高领导干部的威信。“吏不畏我威而畏我廉”、“公生明、廉生威”这些都是至理名言。我们每个领导干部要认真领会这些深刻的道理，加强廉政建设，提高我们在职工群众当中的威信。
利用这个机会我就说这么多吧，我想只要我们按照制定的路线方针坚定不移地抓下去，临江局的明天一定会更美好，我们对临江局的未来充满了信心。
第三篇：在2012年老干部迎新春联欢会上的致辞
在二○○九年老干部迎新春联欢会上的致辞
尊敬的各位老领导、老同志：
鼠年送旧家家乐，牛年迎新处处新。新春佳节即将来临，在这辞旧迎新、举国欢庆之际，我代表县委、县人大、县政府、县政协向全县的老干部们拜年，祝老干部们新年愉快！身体健康！万事顺遂！同时，向全县老干部工作人员致以节日的问候，对你们付出的辛勤劳动表示衷心的感谢！
刚刚过去的2008年，县委坚持以科学发展观为统领，团结带领全县党员干部和人民群众，紧紧围绕全面建设小康社会的目标，团结一心，锐意进取，扎实推进，全县经济社会发展取得丰硕成果，全县上下呈现出勃勃生机和空前活力。经济增长大幅提速，财政收入首次突破亿元大关；新农村建设蓬勃开展，乡村环境面貌发生根本改变；城市建设日新月异，通过全国文明县城检查验收；对外开放再结硕果，一批优势资源开发项目落户通河；旅游开发实现突破，以铧子山为代表的生态旅游品牌已在全省叫响；人民生活明显改善，群众财产性收入增多；社会事业全面进步，大局保持和谐稳定；党的建设务实创新，‚千名干部进农家、服务农民促发展‛活动荣获振兴哈尔滨最佳创意奖。这些成绩的取得，是县委、县政府正确领导的结果，是全
1县广大干部群众团结奋斗的结果，凝聚了全县人民的辛勤劳动，汇积了社会各界的倾力帮助，更离不开老干部的大力支持。
2009年，在各级党委、政府的关心支持下，在全体老干部工作者的辛勤努力下，全县老干部工作取得了新成绩。着力解决老干部工作中的重点、难点问题，在各项待遇落实上，千方百计、不折不扣的执行政策标准；在政治上关心老干部，开展了‚老干部党建服务进支部‛活动，为老干部发挥余热搭建了平台；在生活上关爱老干部，开展了‚好儿女在身边，服务进家门‛活动，全方位地为老干部提供优质服务；新建了老干部活动中心，为老干部开展文化娱乐活动创造了良好的条件；健全完善了离休干部‚三个机制‛，让老干部们充分享受改革发展的成果。总体看，全县老干部工作是卓有成效的，县委对老干部工作是满意的，是充分肯定的。
回顾过去，成绩喜人，展望未来，信心百倍。刚刚闭幕的县委十三届六次全会提出了‚继续实施工业强县、农业稳县、旅游兴县、开放活县和城镇化‘五大战略’，坚持亮点、突出特点、改善民生、和谐发展，逐步把通河打造成黑龙江省绿色水稻生产基地，矿产资源和新兴能源开发基地，生态休闲旅游名县‛的奋斗目标。实现这一目标，需要我们全县上下团结一心，努力拼搏，更离不开老干部的关心和支持。老干部是党和人民的功臣，他们为党和人民的事业奋斗了一辈子，奉献了一辈子，劳累了一辈子，德高望重，有丰富的工作经验，是维护改革发展稳定大局的重要力量，希望广大老干部在力所能及的情况下，继续关注支持我县各项事业的发展，一如既往的为建设通河、振兴通河发挥余热，再创佳绩。
全县各级各部门要按照县委的总体要求和部署，在‚超越自我、争创一流‛通河精神的感召下，在以往良好工作的基础上，进一步提高对老干部工作重要性的认识，牢固树立以人为本的理念，带着感情、带着责任做好老干部工作，认真把老干部的各项政策落到实处，充分发挥老同志在改革发展稳定中的积极作用。要重点围绕老同志的物质、精神、文化需求开展工作，从落实政策、组织活动、发挥作用、搞好服务等方面入手，竭尽全力为老干部办好事、办实事、解难题。
天时人事日相催，冬去阳生春又来。新春的到来给人们带来了美好的憧憬，让我们在县委、县政府的正确领导下，同心同德，开拓创新，与时俱进，不断取得全面建设小康社会的新成就，共同创造老干部事业更美好的明天。
最后，再一次祝福大家新春快乐！万事如意！身体安康！阖家幸福！
谢谢！
第四篇：迎新春联欢会上的讲话
在**街道迎新春联欢会上的致辞
同志们、朋友们：
处处张灯结彩日，又到辞旧迎新时。我们满载着2011年丰收的喜悦，又迎来了充满希望的2012年。今天，我们欢聚一堂，在这里举行**街道迎新春联欢会。在此，我谨代表街道党工委、办事处向一年来辛勤工作在街道各条战线、各个工作岗位上的广大党员干部、付出辛劳的社区全体工作者、公安干警以及关心街道、社区建设的老同志致以亲切的问候和崇高的敬意！
岁月流金，盛世丰年。飞逝而过的2011年，街道上下思想同心、目标同向、工作同步，各项工作取得了丰硕成果。这一年，街道紧紧围绕年初既定目标，创新思路，精诚团结，高效实干，经济建设量质并举，城市建设管理彰显宜居，和谐社区建设取得突破。各级干部秉承 “以人为本、为民办事、服务至上”的宗旨，爱岗敬业、努力工作，呈现出人心齐、士气旺、事业兴的良好局面。
2012年，是我们**街道成立*年的喜庆之年，同时也是实现基本现代化的关键之年，面对着新的形势、新的机遇、新的挑战，希望街道社区全体工作人员进一步解放思想，拼搏进取，全面实施街道***工程，党群同心、街居同向、目标同一，奋发有为，奋勇争先，为率先基本现代化再创佳绩、再立新功！
同志们、朋友们，新的一年孕育着新的希望，新的起点昭示着新的未来。2012年正扬帆起航，让我们团结一心，与时俱进，开拓
创新，以高昂的士气、创新的理念、务实的作风，努力开创**街道美好的明天。
最后，衷心的祝愿大家身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！
谢谢大家！
第五篇：县机关迎新春联欢致辞
县机关迎新春联欢致辞
今天，我们在这里欢聚一堂，辞旧迎新，县机关迎新春联欢致辞。谨此，我代表市残联党组、理事会向同志们致以诚挚的问候和良好的祝愿!
难忘的2011年，注定要成为残疾人事业划时代的一个时间节点。
这一年里，我们携手社会各界，频频奏响残联工作的强音;
这一年里，我们看到了一个个爱心奇迹，感染着我们，感染着许许多多捧出爱心的人群。
收获的2011，必将以残疾人民生的保障年，残疾人事业的发展年，残联工作的创新年载入市残联发展的历史：
在社会保障与公共服务方面：
我们坚持高位统筹，残疾人保障格局已经由以往的社会救济为主转变为政府的全面民生保障;
我们坚持广开财路，残疾人服务资源正在由过分依靠财政投入转变为多方开发、融汇社会资源;
我们坚持关爱与救助并重，残疾人的服务内容逐步由单纯的物质救助转变为广泛的社会关怀。
在残联工作和自身建设方面：
我们牢牢把握“喊破嗓子不如做出样子”，怀(大爱之心成大德之行。残联工作状态由被动跟进转变为主动作为;由推动落实转变为示范引领;由带着任务抓落实，转变为带着感情求发展;由相对边缘化的社会组织转变为日趋主导型的工作机构，被市长誉为民生工作的“主力部队”，社会建设的“正规军”。残疾人工作的领导环境已经由残联出题目、政府给答案转变为党政、残联共同出题目、求答案。
我们始终坚持密切与残疾人的联系，向残疾人问需、问苦、问计，积极推进体制创新、组织创新、理念创新、机制创新、载体创新、服务方式与活动方式创新，努力把工作做到51万残疾人及其300万亲友的心坎上，致辞《县机关迎新春联欢致辞》。残疾人事业发展局面已经由残联的“单出头”、残联与政府的“二人转”转变为企业、政府、社会的“拉场戏”、扶残助残的“大合唱”。
惜别2011，我们无愧历史，无愧残疾人!
展望2012年，残联工作前景美好，任务繁重，使命光荣!
愿我们共同努力，将残疾人事业的崇高凝成不朽，让慈善的阳光
各位领导、同志们：金虎辞旧迎祥瑞，玉兔偕福送平安。在传统新春佳节即将来临之际，我们在这里举行以“建设幸福新连云，阔步迈向十二五”为主题的迎新春联欢会，和大家欢聚一堂，共庆佳节。在此，我代表区委、区政府，向在座各位，并通过你们向区机关全体同志及家属，致以美好的祝愿和亲切的问候!过去的一年，在全区上下的共同努力下，我们圆满完成各项目标任务，实现了“十一五”完美收官，取得了令人瞩目的发展业绩，城市形象快速提升，发展后劲显著增强，人民生活持续改善，经济社会协调发展，并有望在全市目标考核中夺劝六连冠”。这些成绩的取得，是全区广大干群团结拼搏、艰苦奋斗的结果，尤其是离不开一支拉得出、打得响，作风过硬，开拓进取，充满创造力、凝聚力和战斗力的机关干部队伍。据统计，一年来，机关部门各项工作获得市级以上表彰的就达18项之多。在此，我也代表区委、区政府，向一年来为全区经济社会发展付出辛勤努力、作出积极贡献的广大机关干部职工表示衷心的感谢!回首过去，心潮澎湃;展望未来，激-情满怀。2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是沿海开发三年见效的关键之年，更是建党90周年的喜庆之年。全区上下将强势推……
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