学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总

第一篇：学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总

学习实践活动征求基层对公司领导班子意见汇总

学习实践活动 征求基层对公司领导班子意见汇总 学习实践活动进入分析检查阶段之后活动领导小组办公室为了帮助公司领导班子准确查找企业发展中存在的突出问题理清发展思路本着虚心请教广纳良言的态度向机关、部室及基层各单位发放征求意见表诚挚邀请机关、部室及基层各单位对公司领导班子提出了意见和建议。通过对征求到的意见和建议认真梳理总结共归纳出七个方面的问题汇总如下

一、班子建设方面

1、加强领导班子建设增强凝聚力解放思想加快发展多听取基层的意见和建议。

2、希望领导班子成员勤于学习、实践不断完善发展战略提升经营管理理念。

3、加强领导干部管理教育作风建设要抓实切实做到令行禁止。

4、定期召开座谈会、通报会让老同志了解企业的发展情况。

二、生产经营方面

1、依托延长集团促进公司新品的研发与生产在管理上狠下功夫彻底解决产品质量不稳定的问题增强市场竞争力加快科技创新步伐全面提升公司整体实力。

2、建立专门的市场信息机构提高对市场的反应速度。

3、制定相应的激励政策提高市场反映能力最好产销分开。

4、加工除陈冷却环境等分设备、电器年久失修已不能达到原设计的精度和工艺要求。

5、深化企业改革健全运营机制定位企业核心竞争产品进一步做大做强确定高附加值产品的生产再创一流产品和一流企业进一步创新制度在实施抓大放

小的同时继续发扬善抓细节的企业理念和管理传统在产品做大做强上下功夫规范市场规范运营规范渠道重塑集团化提升战斗力增强竞争力。

6、加大科研投入力度。

7、新品计划设备更新要适应企业中长期发展需要。

8、科技创新技术研发新材料的应用在公司产品结构的调整产品质量的提升上实现质的飞跃但在促进和带动橡胶行业产业技术变革方面与国内外先进的企业相比还需要不断的加强技术革新催生产业革命应该有更长远的目标和规划。

9、扩大主导产品生产规模多争取振兴国民经济产业项目加大民品开发力度。

10、对军品关键设备的投入力度不大。如胶料加工分公司22高温炼胶机仅一台制约生产能力产品更新换代投入市场步伐较慢。建议投入一台22高温炼胶机。

三、管理方面

1、企业管理手段不够先进管理理念要不断创新管理措施和手段缺乏科学性相关管理制度在执行过程中缺乏刚性。建议完善管理体系提高各方工作效率。

2、强化制度管理制度综合协调性需加强。

3、基层问题需跨部门协调及时性有效性有待加强

4、基层单位考核指标与人力资源配置存在不协调。

5、建议由专门的领导牵头尽快理顺制度尤其是制度与制度之间冲突性的问题尽快解决由专门会议或专门时间集中解决跨部门问题的协调。

6、尽快建立内部市场化问题使各单位发展更具活力尽快制定职能部门的量化考核标准加强考核。

7、缩小改制单位与非改制单位在生产经营环境上的差距创造更有利的发展空间。

8、职能部门对基层服务的考核力度不足。

9、新公司运行一年多时间9.26工作进入最后阶段公司制度和机制的建立应尽快组织人力抓紧进行在有条件和可能的条件下依据轻重缓急有计划的安排技改和大中修有针对性地在各单位进行试点好的推广若出现失误影响面也不大便于及时调整完善。

10、应对市场变化的机制不活抵御各种风险的能力不强技术创新步伐有待加快缺乏技能人才的问题还没根本解决内部运行的化解不畅效率不高分配方式和激励机制不活。尤其是标准不高要求不严行动不快依然表现得比较严重对市场状况用户变化不深入研究产品稳定性问题依然没有得到有效控制个别产品浪费情况比较严重。

11、建议加快企业创新管理建立与公司发展职工期盼相适应的运行工作分配激励等机制规范工作程序以调动人的主观能动性为重点激发和增强企业核心竞争力的基础。

12、民主管理厂务公开工作应作得更细一些。

13、密封件分公司的压力容器表没有按时审验造成内审时不合格。

14、借鉴先进企业的管理经验完善各项管理制度适应良好的制度凝聚力量确保效益目标的实现。

15、将公司各个职能的效率最大化在管理制度人员分配明确员工职责上进一步完善。

四、人才建设与分配方法

1、人才力量薄弱人才队伍断层中坚骨干力量缺少影响公司的后续发展。30-40岁技术、管理、营销、技师及高级工严重缺乏。2.建议吸收

和引进高精尖的科学技术人才同时加快公司内部技术人才的选拔培养和储备采取积极有效的激励政策激励技术人才多出成果。加快选拔任用有开拓进取精神的年轻干部的步伐。

3、实行业绩考核真正做到能上能下对技工人才队伍的培养要加强资金投入重点培养。

4、建议制定出职工的收入目标。加强分配方式和激励机制。

5、加大工资改革力度应实行固定工资和活动性工资相结合的方式切实做到多劳多得。

6、员工档案中的技能工资不能充分体现技能的高低工龄长的员工技能不一定比工龄短的技能高影响青工的积极性。

五、员工培训方面

1、定期开展各类人员培训不断提高员工的意识和能力。

2、重视对人力资源管理人员的业务培训使公司的人力资源管理逐步向现代化企业的人力资源管理迈进。

4、加强对两级领导班子的培训不断提高党员干部的科学决策能力管理能力以适应公司快速发展的需要加大用工用人薪酬制度的改革力度使干部和员工的工作能力得以最大程度发挥。

5、进一步加强技术人员培训特别是年轻技术人员培训不断提高他们理论知识水平为企业人才发

展做好科技人才储备开展技术比武活动。

六、党建方面

1、应进一步加强支部书记和党群部门人员的理论和业务培训以便提高工作能力。2.建议公司文化建设应进一步加强建立企业远景激励方案。分阶段推进公司战略目标的实现。3.进一步加强基层宣传网络建设注重宣传人员的培训提升宣

传稿件的稿费。

七、职工生活方面

1、针对单职工和80后技术人员的住房问题建议清查现有的房子严禁多占住房对无条件住房的人要进行清理对二手房的分配要重点向劳模技术人员有特殊贡献的职工倾斜包括单职工进而推进西橡和谐发展。

2、领导班子虽然做了很多成绩但在关系职工切身利益方面说得多做得少没能切实调动广大职工的积极性。

3、进一步带领全体干部职工加快发展加快职工工资增长幅度改善职工生活质量。

4、工资收入提升的速度太小不能超过连年物价增长的速度不足以让职工产生满足感和自豪感。

5、生活区东区西门至子校门前道路损坏严重24-25楼东侧便道为硬化处理造成住户下雨下雪天出入不方便不安全。4、5、8楼原抗震加固的部分常向下掉水泥块造成不安全因素这几栋楼电路老化负荷不够造成电压低影响职工生活。

6、绿化工作还是以原始的手动操作致使工作效率偏低。建议大力推广草坪节水灌溉技术。

7、对小区行道树木的修剪工作应配备相应的机械化设备。更新农药车。

第二篇：征求对公司领导班子及成员意见的汇总报告

征求对公司领导班子及成员意见的汇总报告

党支部经广泛征求基层党员和一线员工对公司领导班子及成员的建议和意见，普遍认为公司近年来的发展的确是巨大的，特别是公司跨越式的发展更是有目共睹，这些都离不开公司领导班子的正确领导和努力开拓。但在经济形势严峻和铁路深化改革的情势下，环境变得异常的复杂混乱，任何组织的管理者需要看到组织的全面和整体，同时认清各种因素之间的相互联系并作出正确的决策也的确是有难度的，因而公司领导班子的压力也是可想而知的，公司的员工对此也都较为理解，同时公司的员工作为团队的一员也都希望公司在跨越式发展的同时更能注重从一家优秀的企业成为卓越的企业，具体建议和意见汇总反映在以下方面:

一、卓越的企业注重利润。

公司的发展越快越大，越应特别注重利润，唯有利润的增长才是企业存在的根本目标和发展的终极途径，在快速发展的同时应避免单纯追求规模的简单扩大,产值的无效膨胀，同时应把降低经营成本、提高顾客满意度、扩大市场占有率等作为推动企业发展的核心要素。

二、卓越的企业注重员工认同。

近年来公司的发展步伐是比较大，也比较快，但很多员工对企业的归属感却并没有同步增长，甚至戏称公司随着规模的扩大正在“泛机厂化”，即很多员工都认为原来的公司是个很好的单位，员工各方面的待遇至少比附近单位机厂优越，因而员工对公司的归属感也比较强，但如今的感觉却是今非昔比，公司快速发展的同时员工待遇却感

觉和机厂差不多了，员工对公司的归属感也就下降了。员工们认为，卓越公司企业文化的基石应是让员工充分享受到公司跨越式发展的成果，让员工打心底里以在此企业为荣，从而让员工从心理上进而在行动上对公司存在高度的归属感。

三、卓越的企业不需要用员工的数量多少来衡量。

每年公司都会统招进入很多大学生，并且这些大学生很快就会进

入D阶层，相信这方面的人力资源支出是可观的，希望在这些大学生招进之前公司能做好切实的岗位需求分析，确保人力资源效益的合理使用并和能让其与公司的发展取得共赢，确保人力资源增长的同时公司利润和核心竞争力也能同步发展。卓越企业不需做优秀人才的娘家，而是要做优秀人才的婆家。

四、卓越的企业注重公司内生力量的进化繁衍。

公司目前非统招的大学生在基层一线作工人的很多，公司如果能

够给这些大学生中的优秀者打通一个通道让他们可以像统招大学生一样进入技术、营销或生产管理等通道，那么一方面给了这类员工中的佼佼者提升和实现自我价值的机会，这样就可以减少人才的流失，毕竟如今永远甘心做工人的员工特别是年轻人越来越少了，没有希望的情况下他们很有可能逼走梁山；另一方面从基层一线中打拼出来的非统招大学生从事技术或管理应该比统招的新大学生对公司的技术、产品及生产等实际是有着更深刻的认识的。英雄不论出处，进而言之，不仅对非统招大学生如此，对其他一些没有文凭但确有过人之才能者公司更应不拘一格降人才，比如营销队伍，完全就可以不用管它是白

猫和黑猫，只要能抓到老鼠的就是好猫！

五、卓越的企业注重合理化建议的提出和协助实施。

目前员工提出的合理化建议只有实施了才能申报，同时公司在协

助员工实施合理化建议方面缺乏专门的机构和人员，公司合理化建议方面的资金和工作过多注重于已实施合理化建议的奖励，而不是用来扶持和协助员工实施合理化建议，似乎有点本末倒置、不尽合理，因为很多时候就靠员工单个人来实施合理化建议在很多方面还是有难度的。员工如果只是提出了合理化建议而未能实施的，公司不会予以重视，更毋用说奖励了。员工们认为合理化建议的确是需要实施了才能奖励，但更需要公司各个层面来扶持员工的合理化建议，建议公司改变只有实施才能申报的机制，不能谁提议谁实施，同时成立专门的机构审核未实施的合理化建议，对确有意义的合理化建议由专门机构统筹相关部门共同完成，资金也应主要用于这类难于实施但又确有预期效果的合理化建议的实施，对的确不能实施的也要给建议人一个回复，维护合理化建议人的积极性。

诚然，上述之言也的确多为挑剔，但从优秀走向卓越，我们就需

要挑剔，更需要团队成员的坦诚相见！本着对公司和领导的负责，支委对群众所言不加掩饰，全盘托上，以便公司领导决策所需。惶恐之心，还望公司领导体谅！

2012-10-15

第三篇：关于征求对公司领导班子及成员意见的通知

关于征求对公司领导班子 2015民主生活会意见的通知

公司各单位党工委、总支、支部：

公司党委决定，在1月8号左右召开公司领导班子2015民主生活会。这次民主生活会为认真学习贯彻党的十八届四中全会、中纪委十八届四次全会精神和总书记系列重要讲话精神，以“深化改革建设，打造一流施工队伍”为主题，以认真贯彻中央八项规定精神、坚决反对“五风”、持续抓好整改落实为重点，确保在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，奋发有为推进企业改革发展。

为了帮助公司领导班子和班子成员更好地分析存在的问题和查找不足，研究思考好明年的工作思路，请各级党组织要通过召开党工委（总支、支部）会、座谈会等形式，广泛征求对公司领导班子和班子成员的意见或建议，并将征求到的意见和建议进行汇总，于12月1日前通过公司办公网以邮件形式报公司党委组织部朱大坡。

马琴头公司党委 2014年11月8日

第四篇：关于对2012县级领导班子民主生活会征求的意见

关于对2012县级领导班子民主生活会的意 见 征 求

11月19日下午，县政府办主任主持召开了县政府领导班子民主生活会征求意见会。县发改委、统计局、人保局、环保局、商务局、林业局、司法局、计生委、旅游局、安监局、监察局、重点办、审计局、行政服务中心、城管局、工业园区管委会、民企局、交通局、果茶局、水保局、药监局、交管大队、医保局、农保局、矿产局、规划建设局等单位负责人参加了会议。与会人员畅所欲言，建言献策，对县政府领导班子民主生活会提出了很多很好的建议，归纳如下：

1、要大力发展工业经济，提升经济支撑力。

2、要科学规划“三区”，强化规划执法，以长远的眼光看发展。

3、要进一步对各部门、单位提高人员、经费、设备、政策保障，用好专项经费，用好法律法规、政策。

4、要解决一部分工作人员的编织问题，充分考虑事业编制工作人员的政治待遇，提高干部职工工作积极性。

5、要贯彻落实好党的十八大精神，各部门、单位要加强配合协调，进一步营造齐心协力建设幸福于都的氛围。

6、要加大对城乡基础设施的投入，尽快启动县城规划区个人危旧房改造及个人通过“招拍挂”取得合法土地建房、审批工作，进一步关注民生，把实事办实、好事办好。

7、要对重点项目拆迁安置以土地储存的方式集中安置。

8、加大城区道路改建资金投入，建设1-2个社会停车场，解决停车难的问题，提高交通组织能力。

9、加强对地质灾害防治工作的领导，确保县、乡、村三级组织有人办事、有钱办事，把县、乡地质灾害防治经费和村级协管补助列入县级财政预算。

10、加大对矿业秩序的整治力度，加强部门联合执法，强化乡镇属地管理职能，把矿业秩序维护列入目标管理考核内容。

11、要优化发展环境，加强对行业管理、客运市场、矿业秩序、干部作风等方面的整治，提高政府政策执行力。

第五篇：关于征求对区委领导班子意见的通知

关于征求对区委领导班子意见的通知

各乡镇、街道党（工）委，区委各部、委、办，区直各单位党组（党委），各企业党委：

根据市委组织部《关于开好2010年全市县处级单位党员领导干部民主生活会的通知》文件要求，区委定于8月25日前召开区委常委民主生活会。为有效地解决好区委领导班子和个人方面存在的主要问题，开展批评和自我批评，切实提高区委常委民主生活会的质量，现就征求对区委领导班子意见的有关事项通知如下：

一、征求意见的内容

征求意见的内容主要围绕区委常委民主生活会“贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》，切实加强领导干部作风建设”的主题内容，重点征求对区委领导班子的整体评价，针对区委领导班子和个人存在的主要问题及不足，提出进一步改进的意见和建议。区委常委民主生活会需对照检查的主要内容是：执行党的路线方针政策，贯彻落实科学发展观，坚持民主集中制情况；贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉政准则》以及党政领导干部选拔任用工作四项监督制度情况，重点是工作作风和选人用人等方面情况；2009民主生活会和学习实践科学发展观活动整改措施落实情况。

二．征求意见的范围和形式

征求意见的范围是：各乡镇、街道党（工）委、政府班子，区直各单位党组（党委、总支、支部），各企业党委。征求意见采取座谈会和个别谈话的形式进行，各单位要将征求的意见以书面形式及时予以反馈。

三、征求意见的相关要求

各单位在反馈意见前，应分别召开党政领导班子成员会议，广泛征求班子成员的意见，同时注意听取党内外群众的意见。要安排专人于8月10日前将反馈意见分别送区委办、区纪委和区委组织部。