第一篇：家具公司行政条例
公司行政管理条例
第一章总则
本手册为本公司工作规范和行为准则，对所有服务于本公司的员工有效，员工必须按本手册所规定的各种条款执行。本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款构成劳动合同的一部分。根据国家新的法律、法规、政策，公司可以在任何时候对有关条例进行更改和修正。
本手册属内部资料，请注意妥善保存。
凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者或由劳务派遣公司派遣本单位从事劳动者.第二章聘用及离职
一.聘用
1.入职
员工入职必须如实填写公司《员工入职申请登记表》，提供当地政府规定必须提供的入职材料； 公司在新员工入职之日告之员工的岗位职责，应该在入职当天做好员工手册的签收；
2.试用期
员工入职的当天须办妥一切入职所需材料：
-有完整的录用及退工记载的劳动手册 应聘职位要求的学历证明原件及复印件身份/户籍证明原件及复印件社会保障金转移单等以及公司要求的其他证明材料；提供身份证明及学历证明的原件，复印件入公司员工登记资料留存； 《员工入职申请登记表》每项必须填写，如填写内容与实际不符，公司可随时解除劳动合同。
根据公司薪资标准，试用期享有基础岗位工资（不低于当地最低工资水平）；
试用期员工的请假均为无薪假；
试用期届满，经公司考核合格者，转为正式员工。不合格者，公司与其解除劳动合同。
3．在试用期内有下列情形的，视为试用期不符合公司录用条件：
在试用期内累计假期（除丧假以外）超过五天；
对领导及工作人员态度粗暴，不耐心； 不参加公司组织的各项培训或活动的； 工作上岗期间，不在岗位也无同事证明其去向的； 不服从管理的； 提供虚假应聘资料的； 试用期考核不合格的。公司因工作需要或员工的工作能力或工作表现等均可调整员工的工作岗位，和工作地点，并根据调整后的工4.合同期岗位调整 作岗位和工作地点对薪金进行相应的调整。
5、个人资料
员工个人资料须真实有效，如家庭地址、联系电话、学历、婚姻及子女状况等，个人资料发生变动应及时通知公司。如因变动未及时以书面形式通知公司的，相应通知及文件至送达不到的，所有结果由员工个人承担。如员工提供的个人资料有隐瞒、伪造的，视为严重违反公司制度，一经发现公司立即与其解除劳动合同。
6、劳动合同
二.离职
1.辞职
员工辞职，必须以书面形式提出申请，不以书面形式且非请假事由者离开工作岗位，视为个人原因自动离职；公司员工一律实行劳动合同制。劳动合同期满的，经双方协商一致，可以续签劳动合同。
正式员工辞职，应提前30天提交书面辞职报告；
最后工作日自辞职员工提交书面通知起最长不超过一个月。
2.解除劳动合同
员工违反国家法律法规或违反公司规章制度及劳动纪律，符合解聘、辞退、开除规定的，公司可不必提前通知与其解除双方的劳动合同。
3.离职手续
最后工作日当天，离职员工携带公司发给的物品至单位管理部门办理工作交接、移交所有公司的物品、办理离职手续；
4.自行离职
员工必须自离职之日起的一个星期内至公司办理工作移交及离职手续，逾期不办者作自行离职处理，由此引起的任何责任由自行离职员工自负；
未办理离职手续自行离职者，造成公司财产损失、遗失，其损失由离职员工负责赔偿；
一年内累计旷工三天，或连续旷工两天者作自行离职处理。
第三章考勤制度
一.工作时间
上午8：00－下午 17：30，中午11:30－13:00 为午餐时间。
四.假期处理
1.病假
员工因病需治疗和休养的,必须递交有效的医生诊断证明及医院开具的病假单，经领导批准、公司
审核通过后方可申请病假,否则按旷工处理;
员工休病假的时限，以医院出具的病假单上的时间为准,遇节假日、本人休息日不顺延；
正式员工若连续病假超过15个工作日的，按公司关于员工享受医疗期的有关规定办理。
2.事假
事假系无薪假，公司根据工作安排决定是否批准员工休事假；
员工请事假，必须事先得到部门主管的批准，办妥请假手续后方可停工，未经批准擅自离岗者作旷工处理；如遇突发事件，应利用电话向部门主管报告事后及时补办请假手续。
3.旷工
凡未经请假、请假不准或假满未经续假而擅自不到职者，以旷工论处，一年内累计旷工三天视为严重违反公无故旷工连续两天视为严重违反劳动合同，公司可直接解除劳动关系。司规章制度，作自动离职处理。
4.请假单位
请假以半天为最小单位。
5．请假批准权限
批准人：人事及主管领导
准假日期：人事及主管领导
6.请假程序
员工填写请假单，报主管、经理批准后，送至公司审核、记录。
五.考勤办法
1、所有员工必须根据既定的工作时间表准时上班，不迟到，不早退。如有任何理由，不能准时上班者，必须立即通知分管领导。
病假最迟需于当天上班前一小时，通知分管领导，事后应尽快补填请假单，并提供医生证明。
2、员工考勤公司实行综合统计考勤制度，凡一小时内按迟到计，一小时以上按事假处理，无故缺勤按旷工处理，旷工一天按缺勤三天处理；
3、必须按规定时间提交由分管领导认可签字或由相关负责人认可的上月考勤表。否则产生的后果，由员工自行承担。
如有违反第1项内容，一律视作旷工处理。
考勤表、加班表提交时间：每月26日至每月月底提交上月26日至当月25日的考勤和加班信息，提交考勤和加班信息单时员工和分管领导需签字确认。
第四章工作纪律
1、工作时间内不得无故脱岗，每次离岗时间（指休息、喝水、上卫生间）不得超过15分钟，超过时间视为脱岗处理。
2、每日各有1个半小时午餐时间。（午餐时间须在13:00前结束，回到工作岗位,否则按脱岗处理。）
3、脱岗三次以上视为严重违反劳动合同，公司可立即解除劳动关系。
3、遵守公司的规章制度，不得与其他人员发生争执。
4、须服从负责人员工作安排（工作场地、工作时间的安排）。
5、工作时间不得嘻笑聊天、吃东西、看书报或做其它与工作无关的事。
6、不得利用公司的设备与物品从事与工作无关的事。
7、严禁工作中一切不文明的行为，包括嘲讽，戏弄，蔑视他人的行为，如发现有此类行为，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除其合同；员工如有打架斗殴行为或其他违反国家行政法规行为，公司有权立即解除其合同。
8、员工应严格遵守国家法律法规，在公司内受到行政处罚或因本人原因触犯国家刑事法律，公司有权立即解除其合同。
9、本厂员工车辆必须停放在指定位置，未按规定一次罚款20元。
第五章奖惩条例
1、-
-积极完成工作任务，且表现出色的员工，经评核给予表扬，特别突出的给予一定物质奖励。满勤，无调班、病假、迟到、早退、旷工、仪表优良，衣着整洁，精神面貌好 良好掌握各项知识，熟悉本岗位操作流程，工作耐心细致 工作效率高，业绩突出。评选条件
解决公司生产经营重大关键问题，为公司取得显著经济效益或有重大技术革新并被公司采用并证实卓有成效的，公司给予特别嘉奖。
2、上班或公司开会时迟到、早退15分钟以内者，给予口头警告处分一次；15分钟以上的书面警告一次；
3、工作时间内未向公司请假，脱岗超过15分钟，书面警告一次，60分钟以上，作解聘处理；
4、未在月初向公司提供由相关负责人认可签字的上月考勤表，如无充分理由，给予书面警告处分一次；
5、未积极主动、耐心细致完成公司分配的工作或活动的口头警告一次；
6、与领导或其他工作人员发生争执的，严重警告一次，情节严重、不悔改者作解聘处理；
7、未妥善保管物品、及其他设施，有人为损坏或丢失，由员工工资中扣减相应金额作为赔偿金额并严重警告一次。
8、未在规定时间前结束午餐、回到工作岗位的，口头警告一次；
9、工作时间嘻笑聊天、吃东西、看书报或做其他与工作无关的事，严重警告一次；
10、利用公司的设备与物品从事与工作无关的事,严重警告一次，由此产生的一切费用则由当事人完全承担；情节严重者解聘；
11、工作弄虚作假（虚报瞒报），严重警告一次；
12、不服从公司的工作安排，消极怠工，严重警告一次；
13、未经允许擅自变更休息日及工作时间，口头警告一次；
14、未能在工作时间内穿着工作制服，工作制服保持整洁，口头警告一次；
15、直接或间接透露公司员工薪金等资料，口头警告一次；
16、对所领用的物料如培训手册、衣物等不加以妥善保管，口头警告一次；
17、私取公司产品、物品等，书面警告一次；
20、在当班时间内从事与工作无关的任何活动，书面警告一次；
21、发表有损公司、产品或员工形象的言论，或做出有损公司利益的行为，严重警告一次；
22、未能严格遵守提交报表时间，严重警告一次；
23、因故意或过失造成公司较大损失，严重警告一次并应补足公司损失，导致公司损失1000元以上，直接作解聘处理并应补足公司损失。
上述条例中，除规定可直接作解聘处理情况外：
一年内两次口头警告的记作一次书面警告，两次书面警告记作一次严重警告，两次严重警告将做解聘处理；受到一次口头警告的当月工资扣除20-30元;受到一次书面警告的当月工资扣除50元，受到一次严重警告的当月工资扣除100元；三个月内工资扣除200元的将做解聘处理；所有违规行为将下达书面的警告通知给当事人，并有当事人签收或张贴公司并记录到个人档案中；
注：所有违纪行为都需要进行过失单登记备案。
每月扣款金额，不得超过该员工工资的20％，且扣款后的工资不得低于最低工资标准。
第六章各工种责任制度要求
1、下料工责任要求
为生产优质产品、确保质量，对厂对消费者负责，严格把好质量关，在不浪费材料的基础上下料，对不合格不能使用的木材夹在中间，造成的产品质量问题下料工要负责。
根据木工法人生产单，对样板的大小尺寸进行量准核实，如有疑问及时与木工或者负责人联系，核实准确无误方可下料。
2、木工责任制度
木工拿到工单后，应先考虑它的工艺结构、造型等，然后才能开料单，否则盲目的、不负责人的开单下料，所造成的一切责任后果自负。
必须按照做红木家具的要求完成每一件产品，对自己的本职工作负责，结构要牢固，接头要严密，面板及各种板子都要平整光滑，有节疤的板子不能使用要及时处理更换。
所有家具的料都要经过砂光放棱角浑圆，各种家具的面板都要砂光、牙板、穿梢、束腰的下方、大梁贴角等所有的棱角都要浑圆，打眼的部位不能放大，组装好家具后及时把版面的胶水擦干净。
收缩缝标准不能放大以免脱槽，装板前水槽要上色处理，所有家具都要整平，不能晃动。
产品完工后，必须经检验合格后方可开单结算工资。
3、雕刻工负责制度
雕刻工应配合木工，按照要求做好每一件产品，不能抢时省事马虎完工，对出现雕花工质量问题自己负责。花板花型清楚、明朗，花底要平整，不能高低不平。
在操作过程中，必须精雕细刻，对损坏的半成品承担经济责任。
交付半成品通过验收后方可交货，对不合格的半成品立即返工处理。
4、打磨工责任制度
完工的半成品必须检查下列情况：面板是否平整，有无波浪；各部位线条、束腰、脚是否打磨到位；检查各部位不平之处是否补好、补平；通过检查后及时交给漆工。
在油漆工程出现打磨问题时，应随叫随到，及时处理，都产品油漆好后，出现打磨质量问题要付经济损失。
5、油漆工责任制度
油漆工必须严格按照生漆工艺操作工序完成每件产品。
领回的产品在油漆前，首先检查打磨整理是否合格无缺陷，如有问题及时叫打磨工重新处理，对有问题不说不管者，油漆完工时产品出现打磨问题要重新返工，对直接造成的损失自负。
手工油漆工序，必须做到：打生坯，上老灰两次；上硬化剂三次；上生漆四次，保证产品的光质度；无毛孔，斜条流畅，反面必须做到光滑颜色一致，根据材料品种上漆打蜡、上硬化剂，保证边角油漆完整。
喷漆工顺序，必须做到：打生坯，（亮光）上漆四次，（雅光）上漆两次打蜡，按料种类上灰1-2次，做到无裂缝无洞眼，保证产品的光质度，无毛孔，斜条流畅，反面光滑颜色一致。
喷漆工做到无挂漆，修色一致，漆模均匀。
第七章 安全管理制度1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、凡新工人入厂（包括学徒、临时工和调入的新工人等）须认真学习和严格执行国家有关安全生产方针、政策，所有车间操作工，不得穿裙子、披长发、打赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋上岗，下料工、木工、钻工、打磨工、漆电器、机械传动部位安全罩、机械安装维修及拆换，须经领导同意，由专人负责实施，不得随意拆卸装配。严格执行事故报告制度，无论大小事故就均由当事人写出书面报告。凡操作没有把握的，身体不能支持的，一律不准上岗。擦洗电器机械设备时必须切断电源后方可进行。使用油漆、汽油、煤油、纸屑、木质品等要注意防火。各车间部门负责人每天下班前要对车间进行一次巡查，提高防盗意识，确保工厂安全。公司定期安排设备检修、清洗和保养。员工不允许在车间内抽烟，烟头不允许随意扔弃（如发现一次扣200元）上班时间不允许喝酒，违者罚款100元，更不允许酒后操作机器、酒后上岗，一经发现，视为严重违反规章制遵守各项安全生产纪律、制度及安全技术操作规程。工、雕刻工等一律不准戴手套操作，电机、电器设备严禁用水冲洗。度，公司可立即解除劳动合同。
第二篇：家具公司财务制度
家具公司财务制度
一、现金管理制度
第一条 工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。
第二条 工厂涉及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等重大的与股东利益息息相关的问题均必须向董事长和股东汇报。
第三条 货款管理：对涉及销售收款，销售人员不得接触销售现款，一律由工厂收回；开展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、运费、折扣必须在销售前办理审批手续；工厂负责方（工厂销售方）无权收回任何货款。
第四条 付款管理：每月5日前把上月资金使用情况报总公司，向总经理及常务副总经理和董事长汇报，由公司财务审核确认。对于工厂外购原材料，统一由工厂财务审核，厂长签字确认后付款。
第五条 业务结算方式
（1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是公司下单，一般情况下，工厂销售价格下降10%；特殊情况下，可能下浮比例大于10%，届时另行规定。
（2）工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直接人工+本期制造费用
二、物料物流管理制度
第六条 采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总公司审查。
第七条 供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一核对，由采购、原材料仓库核实后填表连同供应商对帐单报工厂财务；采购以本月采购情况统计表，原材料库以类别材料入库明细表反映。
第八条 原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、“月份原材料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点表”。
第九条 原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明细表，车间编制原材料领用明细表，两个部门数量必须核对无误。
第十条 生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间物料盘点表（按工序流程）”。
第十一条 车间每月应编制原材料主料运营情况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。
第十二条 成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.第十三条 成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与销售部门的销售数量一致。另外，对外购成品和工厂成品要分开
第十四条 销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、“月份客户对账单（含上月余额、本月余额）”。
第十五条 销售部门月底编制“客户销售情况明细表”，销售数量和出库数量核对一致，销售金额与客户对账单金额核对一致。
资金催收管理办法
一、在销售合同中明确各项条款
在与经销商签订销售合同时，要注意以下事项，以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险：
1、明确各项交易条件，如：价格、付款方式、付款日期、运输情况等；
2、明确双方的权利和违约责任；
3、确定合同期限，合同结束后视情况再行签订；
4、加盖经销商的合同专用章（避免个体行为的私章或签字）；
二、定期的财务对帐
财务要形成定期的对帐制度，每隔三个月或半年就必须同经销商核对一次帐目，以下几种情况容易造成单据、金额等方面的误差，要尤为重视：
1、产品结构为多品种、多规格；
2、产品的回款期限不同，或因经营条件的不同而同种产品回款期限不同；
3、产品出现平调、退货、换货时；
4、经销商不能够按单对单（销售单据或发票）回款；
5、要主动拒绝用货款垫支其它款项（客户返利、破损产品货款、广告款、终端销售推广费用等）；
三、减少赊销、代销运作方式
制订相应的销售奖励政策，鼓励经销商采取购销、现款现货等方式合作，尽量减少赊销、代销的方式。
四、建立信用评定、审核制度
对不同的经销商给予不同的信用额度和期限（一般为半年）。对经销商的信用管理要采取动态的管理办法，即每半年根据前期合作情况，对经销商的信用情况重新评定。
五、经销商的监管
1、建立完善的经销商开户制度，对经销商选择时进行充分、科学的评估。评估的内容应包括：
a.经销商的资信状况,包括：企业发展状况、在行业中的口碑、历史交易记录、在销售通路中上、下游的评价等。
b.经销商的财务状况,包括：企业的性质、注册资金、资金来源、固定资产、流动资金、企业欠债情况、还债能力、经销商应收帐款等。
c.经销商的经营状况,包括：公司发展方向、负责人经营理念、主营销售渠道、是否有本行业的经验、是否有经销竞争产品、是否有代理畅销产品、销售队伍、销售规模、仓储、物流配送系统等。
d.负责人的个人资料,包括：社会地位、家庭背景、个人背景、家庭成员、婚姻状况、个人爱好、不良嗜好等。
2、强化经销商的回款意识。经销商在处理应付帐款时，会根据以下的原则而选择先后支付顺序：
a、对经销商利润贡献的多少；
b、代理产品销售金额的多少
c、代理产品在经销商心目中的地位；
d、客情关系的维护程度；
e、厂家对货款管理的松、紧程度；
3、控制发货以减少应收帐款
按照经销商实际的经营情况，采用“多批少量”的方法可以有效地控制应收帐款。
4、适当的通路促销以减少应收帐款
对重点客户可实行通路促销政策，有效地降低厂家的应收帐款。
5、建立经销商的库存管理制度，通过对经销商库存的动态管理（销售频率、销售数量、销售通路、覆盖区域等），及时了解经销商的经营状况保证销售的正常运转，有效地控制应收帐款。
六、留意经销商发生欠款的危险信号，包括：
1.办公地点由高档向低档搬迁；
2.频繁转换管理层、业务人员，公司离职人员增加；
3.受到其他公司的法律诉讼；
4.公司财务人员经常性的回避；
5.付款比过去延迟；经常超出最后期限；
6.多次破坏付款承诺；
7.经常找不到公司负责人；
8.公司负责人发生意外；
9.公司决策层存在较严重的内部矛盾，未来发展方向不明确。
10.公司有其他的不明确赢利的投资（投机）如：股票、期货等；
11.不正常的不回复电话；
12.开出大量的期票；
13.银行退票（理由：余款不足）；
14.应收帐款过多，资金回笼困难；
15.转换银行过于频繁；
16.以低价抛售商品（低于供货商底价）
17.突然下过大的定单（远远超出所在区域的销售能力）；
18.发展过快（管理、经营不能同步发展）；
当经销商出现以上危险信息时，厂家采取果断、迅速的应变措施，可以降低应收帐款的回收风险。
七、销售人员的监管
1、加强销售人员的原则性，不折不扣的执行公司制定的销售政策（应收帐款管理）。
2、货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期；期限前三天确定结款日期，如自己不能如约应通知对方自己的某一位同事会前往处理，如对方不能如约，应建议对方授权其他人跟进此款；在结款日一定按时前往拜访。
3、严格最后收款期限
a、客户拖欠之日数，不应超过回款期限的1/3；如超过，应马上采取行动追讨；
b、凡催讨，均必须就应收款的催收与公司签订催收责任书。
c、如果不马上追讨，相当于将回款的机会让给别的公司，本公司的经营风险就相应的提高。
4、加强销售人员终端管理、维护能力：建立一套行之有效的终端维护的管理办法，确保厂家货款的安全。
5、提高销售人员追款技巧： 追讨函件； 丰富、完善的客户资料档案； 让对方写下支付欠款的承诺函件，并加盖公章； 与负责人直接接触； 录音； 向警方求助； 丰富自己财务、银行等方面的知识。如：支票、电汇、汇票、承兑
汇票、退票等。
八、应收帐款的处理方法
1.确保销售资料（收货单据、发票等）齐备，内容准确无误。
2.准时给予文件；尽早给经销商发票，同时要确认经销商收到发票；
3.完善客户跟进制度。
4.定期探访：如客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收；即使是过期一天，也应马上追收，不 应有等待的心理；
5.建立形象并加强服务意识，认同及理解客户的困难和投诉，同时利用自身的优势帮助客户解决困难；
6.技巧训练，如：电话技巧、上门拜访技巧；同时应了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等资料；
九、已被拖欠款项的处理方法
1.文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备
2.收集资料：要求客户提供拖欠款项的原因，并收集资料以证明其正确性；
3.追讨文件：建立帐款催收制度。根据情况发展的不同，建立三种不同程度的追讨文件――预告、警告、律师信，按情况及时发出；
4.最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户了解最后期限的含义；
5.行动升级：将欠款交予较高级的管理人员处理，将压力提升；
6.调节：使用分期付款、罚息、停止数期等手段分期收回欠款；
7.要求协助：使用法律维护自己的利益。
十、对于呆/死帐的处理方法：
1.折让
2.收回货物
3.处理抵押品
4.寻求法律协助
5.诉讼保全
第三篇：家具公司策划书
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一、目前行业的市场分析
中国家具行业飞速发展，至九十年代末，众多家具企业已经完成原始积累，从二十一世纪初期开始了品牌建设，现在国内的有一定名气的家具企业已有数万家，其中具有影响力的大型知名企业也超过百家。
如此众多的品牌厂商，必定导致市场竞争加剧，在家具市场这个家具企业赖以生存的土壤上，时至今日，几乎所有的家具品牌都已进驻国内大中型城市，这片市场已经成为家具企业的基本立足点，同时，这块市场蛋糕也因此被各大企业所瓜分，其市场潜力所剩无几。
企业需要发展，必须寻求新的经济增长点，众多厂商把目光投向了中小型城市，也就是生产厂商们常说的二、三级市场，那么，这些中小型城市现今市场状况如何?其市场潜力又如何?厂商又应该用一种什么样的方式发掘这片市场呢?
在信息时代，家具设计的发展趋势是———它不再受单纯的功能束缚，“使用”的概念已经从家具的定义中渐渐剥离。家具成为一种个性化生活的标榜，一种带有时尚形象的示范。
这样的走向实际上也顺应了当代崭新的家居观念：家居首先代表的是一种生活方式。可以说越来越多的都市人意识到，我们从生活中得到的享受不单是靠钱，更取决于文化、生活态度，一个人的生活方式实际上是经济实力、文化背景、价值观三者有机结合的产物。
家具作为家居中的主角，在考虑功能上的适用时，更多的人开始希望它能进一步反映一种精神上的奢华。典雅的气质、优美的造型、以及精工细作就是当代我们对家具的一种要求。
以时装化面目出现的都市时尚家具，自然是最新的设计潮流与最新的家居观念共同作用的产物。
1.1、本市家具市场行情分析
1.1.1本市特点：
1、城市面积不大，市内汽车时间跨度不超过一个小时;
2、大部分为七八时年代的建筑，一般公路、铁路交通较为发达，高速公路发展一般或正在发展;
3、城市经济水平一般，市政建设处于初始发展阶段;
4、市民人均收入偏低，月收入大约维系在500～1000之间;
5、市民素质普遍不高，文化水平较大、中城市偏低;
6、城市物价水平偏低，接近全国人均消费水平;
7、高收入、高文化人员比例低，贫富差距较大;
8、外部投资偏少，极少见知名大型企业入驻，企业以本地经营为主，地方思想较为严重;
9、城市地价便宜，房价较低，市区商品住房房价在1200-2000元/平米，甚至更低;
10、商店租金较为便宜，大批店面待租;
11、近年来房地产建设升温，市区内大批商品房动工建设，且绝大部分为居民住房，商用楼比例极低;
12、城市周边县、乡经济以农业为主体，居民很多外出打工，属于劳务输出型城镇。
1.1.2、本市家具发展
本市是建国初期建立的，在改革开放之前乃至前期，其城市经济以及居民收入在全国属于偏下水平，当时以手工为主的家具作坊遍布于城乡结合处，现今许多家庭还使用着当时制作的家具，最典型的家具有：三门衣柜(中间有玻璃镜)，高、低书柜，橱柜、大床，写字台，方桌，方凳，靠背椅、弹簧沙发。人们普遍追求功能上的满足，在造型上比较单一。
进入九十年代，家具的品种、式样日趋多样化。多数家庭开始购入木质沙发、茶几、电视柜、专用餐桌、餐椅、梳妆台等家具。这时候市场出现了大型家具卖场，各地的家具大量涌入市场，只是没有品牌的概念，多以“名优家具”标称入市。而这时有部分的本地手工作坊也开始引进机械化生产，大大提高了生产效率，较之那些“品牌名优”家具仍以廉价优势占据市场主导。
从九十年代中期开始，随着中国家具行业整体水平的提升，中小型城市的家具市场也发生了巨大变化，本地的众多经销商奔赴广东参观家具展会，部分有实力有胆识的经销商开始代理一些品牌家具，这一方面细分了家具消费的层次，同时刺激了当地的一些有一定实力的家具生产厂家，促使其进行生产、经营改造，从手工作坊变为机械化加工，从而逐步成为当地知名家具生产企业，使得当地家具生产整体水平得到提升。
1.1.3、本市家具市场现状
本市地处安徽东北部，面积9800平方公里，周边有四县一区，总人口600万，城镇人口150万，2004年GDp为444.2亿元，比上年增长10%，城市/农村居民人均支配收入7205元/3030元;在刚刚过去的2005年，GDp总值在500亿左右，人均支配收入也相应提升。
今天的宿州家具市场已初步形成了多元化的格局，市区内主要有这几种形式：手工作坊，无品牌家具租赁式卖场，品牌家具租赁式卖场，无品牌、品牌家具混营店，以及一些品牌家具专卖店。
(1)、无品牌家具租赁式卖场(排档式卖场)
这种卖场曾在九十年代为市场的主要形式，多为单层经营，通常面积在500平米左右，卖场纯粹摆放家具成品(基本上不做任何环境修饰)，主要为沙发、餐桌、餐椅、麻将桌等利润可观且制-作-工-艺相对较容易的产品。这类卖场通常与当地某些小家具厂相互协作，形成“制作—营销—定制”这种产供销关系，这种形式生产的家具具有价格低廉、造型自由度大、订货周期短等优点，同时这类产品的质量不可保障(产品精度差，板材不符合标准等)，造型不成套系、整体性不强，对家庭环境的营造功能差，仅仅达到功能性满足以及单一造型视觉满足。在宣传上，这类家具卖场则以其卖场名字为广告信息主体，除电视广告外，也有少许街头传单式广告，内容多以“价廉物美”为主题。
(2)、品牌家具租赁式卖场
部分大中城市常见的品牌家具租赁式卖场，如江苏的月星、红星，广西的都之都，北京的居然之家等等，在宿州这类中小城市是不多见的，一是因为进驻这类城市的品牌家具数目不多;二是因为此类城市地价不高，品牌家具更钟爱于专卖店经营;三是当地少有商场有足够的名气汇聚众多的品牌家具。
(3)、无品牌、品牌家具混营店
一些有一定实力的家具销售商为拓宽其销售范围，将自身的商场多元化处理，于是出现了众多的无品牌、品牌家具混营店，这类卖场通常为多层经营，分层销售不同档次的家具，其卖场总面积在一千平米以上。以地处宿州市宿怀路的某家具城为例，其分为三层，一层为品牌家具单体展场，其将一些品牌家具的经典产品或是打折出售的特价产品展示出售;二层是无品牌家具，这儿的形式如同排挡式卖场一样，属于低档消费区;三层则是一些品牌家具的专业卖场，拥有华源轩等品牌家具，这里很讲究家具及其环境的营造，灯光、饰品、简易的室内装饰，以体现品牌家具的整体性，凸现其优势，从而拉开与低档家具的差距。
通常的无品牌、品牌家具混营店都代理着单一品牌的品牌家具，这恐怕与销售商自身实力以及各大家具厂商的决策有关，但其又不属于此类品牌家具的专卖店，因为其宣传还是采用类似无品牌家具卖场的形式，以家具商场名称为广告宣传的主体，其中附带说明其拥有某某品牌家具。
(4)、家具品牌专卖店
在宿州，家具品牌专卖店是最近两年才出现的，现在市内拥有成都的全友家私，尚都、华美两家较为出名的品牌专卖店，其单独设店，不与大卖场接壤，专卖店装修豪华，家具的环境、气氛烘托得很好，其面积大约在1000平米左右。
1.1.4、整体宿州家具市场的特点
1、从实地考察以及对部分消费者的调查来看，各种销售形式都有一定的市场空间，但大部分消费者对于品牌家具知之甚少，普遍第一反映就是价格偏高，从而愿意选择一些造型较美观的无品牌或当地品牌产品(其多数造型为仿冒)，或是自己定制家具。
2、宿州的家具销售大卖场主要集中分布在临近市中心的宿怀路和淮海路一带，这些地域的家具销售已有多年，已形成了规模式经营。而近年来随着新城区的发展，新市委、市政府等办公机构，以及大批的住房在此建成，在新、旧城结合处也出现了部分的家具销售卖常
3、因房屋租金相对不高，每个家具卖场的面积一般都有近千平米，部分卖场超过两千平米，有足够的空间置放各类家具。家具品种琳琅满目，而多数卖场内的导向系统建立得不完善。
4、多数卖场的导购/销售人员的素质偏低，尤其是家具专业知识匮乏，且各商家本身缺乏培训机制。
5、商家之间竞争无序，部分卖场内有“谢绝同行参观”等警示牌。
6、产品打折成风。无论哪种卖场形式，无论有无品牌的家具，打折成为商家促销家具产品最为主要的手段，通常品牌家具能打7-8折，非品牌家具或本地品牌家具能达到5～6折，但在另一方面，产品的定价均由商家自身决定，没有市场指导。
7、没有国外家具品牌，市场正处于国内家具厂商之间的初始竞争。
8、当地电视广告是家具商宣传的主要手段，家具以及家具城的广告出现在本地电视台的比例非常高，广告形式多数以“买家具请到XX家具城，品种繁多，价格低廉，保证让您称心满意!XX家具城，地址……”这样的广告词配以家具卖场的现场图片所组成，然后是一天多次“轰炸”。部分家具销售商冠名赞助一些新闻、娱乐节目。整体广告水平偏低，只有品牌专卖店的广告因来自于生产厂商本身，还是具有一定水准。此外，公交车车身广告也很常见。
1.1.5、机遇与挑战
即使存在着诸多的问题，中小城市这个市场的开发潜力还是巨大的。中小城市虽然较之大中型发达城市发展速度较慢，但其整体经济还是在稳步向前发展，人们生活水平会不断提高，其对居住环境的要求也逐步提升，房地产开发热潮让众多市民喜迁新居，旧式的家具已不能满足生活需要，同时人们的观念也在不断变化，也开始愿意购买更值得信耐的品牌家具。全国类似于宿州市这样的城市有上千个，这个巨大的市场蛋糕，相信没有哪个家具厂商会愿意放过……
对于内部欠发达中小城市本身而言，家具市场毕竟不同于电子产品市场，它不仅仅需要经济的增长、收入的增加，还受到居家文化、人的素养、社会环境等一系列因素的影响。家具经济要达到现今大中型发达城市水准，还有很长的路要走。
进军中小城市家具市场，它既是机遇也是挑战，面对巨大的市场，也面对着种种的困难，我们已经做好迎接挑战和机遇。
第四篇：家具公司取名字
家具公司取名字大全
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核心提示：很多家具公司的老板都想给自己的家具公司取个好名字，今天我们来讲解下如何给家具公司起名字，其实给家具公司起名一定要结合老板的生辰八字和喜用神才能取出吉利而且又好听的名字，以下我们列举几个家具公司的起名字方案供大家参考
家具公司起名字大全二：奥 纳 威常用名称：13 10 9
奥 纳 威 = 32木(大吉)
字义原理：
奥(AO)：雅诰奥义。——《书•序》，深奥,精深不易理解，奥博，奥妙，奥义，奥秘，奥运会，奥地利。
纳(NA)：察纳雅言。——诸葛亮《出师表》，吐故纳新，招贤纳士，纳福，纳兰容若，纳米，纳雍，容纳，纳采。
威(WEI)：威振四海。——汉•贾谊《过秦论》,尊严，威严，震慑，威德，威凤一羽，威震天下，威盛，威望，威信。
创意定位：此名组合具有欧美风格，寓意丰富，前景盛大，体现了公司在发展中以其卓越的领导和管理艺术以及卓著的市场业绩在行业中游刃有余，大展鸿图，前景如同旭日东升般，充满朝气，能博得消费者的赞美，给人以信任，威震天下之意，利于公司的业绩不断壮大，产品畅销全国，出向世界，有着广阔的发展空间之意;常用名称数理32五行属木，为公司负责人梁卓先生先天命局中的财星，也为喜用之神，利于本人才能智慧的发挥，及公司财运、事业的不断发展，名闻四方，公司的前景充满无限生机和活力，公司不断的发展壮大，以典雅高贵的产品品质博得众家之赞美，达到更大的推广效果，此名的完美组合定可为企业带来名荣祥瑞。
CI原理：内含丰富，大气响亮，市场发展前景广阔。
常用名称数理原理：总划数：32(大吉)
常用名称：奥 纳 威=32木
数理寓意：
32、成功多望，贵人多助，财帛如裕，繁荣至上。
家具公司起名字大全三：舜 特 邦常用名称： 12 10 11
舜 特 邦 =33火(大吉)
字义原理：
舜(SHUN)：中国传说中父系氏族社会后期部落联盟领袖，史称虞舜，舜华，舜英，舜颜。
特(TE)：特为天之所厚。——[英]赫胥黎著、严复译《天演论》，独特,特异，突出，特别，特殊，特色，特选。
邦(BANG)：协和万邦。——《书•尧典》，泛指国家，国都,大城镇，泛指地方，邦联，邦交。
创意定位：此名组合不同凡响，御制天赋，即富有欧美时尚气息，又能透出一种中国文化之邦的底韵，“承尧载舜成就万邦之企”，充分体现出我司将事业做大做强的决心与企业不断发展壮大的前景，公司经过领导者不断的果断决策、员工上下齐心协力的干劲，从而使企业大展鸿图，将会以很小的宣传力度达到良好的推广效果，使公司的效益、名声不断的提升;从常用名称数理33五行属火来看，在充分弥补公司负责人梁卓先生先天命局所需的同时，也寓示着公司不断发展壮大、公司效益及客户群体呈现蓬勃发展的气势，企业未来发展空间无限广阔，事业越攀越高越走越远，走向辉煌，此是为音形字意、卦象上完美结合的上等佳名。
CI原理：典雅大方，活泼可爱，可得广泛宣传。
常用名称数理原理：总划数：33(大吉)
常用名称：舜特邦=33火
数理寓意：
33、旭日升天，名闻天下，昌隆之极，鸾凤相会。
家具公司起名字大全四：欧 鸵常用名称： 15 16
欧 鸵=31木(大吉)
字义原理：
欧(OU)：百姓欧歌。——《隶释•三公山碑》，欧洲，欧盟。
鸵(TUO)：现代鸟类中最大的鸟，高两米多，生活在非洲的草原和沙漠地带，鸵鸟。
创意定位：此名称组合动感十足，风旨达人，喻示着公司以其独特的产品风格、价值定位，占据非常强大的市场，并具有非常强的市场竞争力的发展势头，时尚气息浓厚，有着让人过目不忘的视觉效果，从而做大做强品牌，名冠全国，走向世界，成为深受广大消费者及客户喜爱的家具品牌之一;从常用名称数理31五行属木来看，木主仁，具有升发之性，在充分弥补公司负责人梁卓先生先天命局所需的同时，利于财运、事业的不断发展，象征事业蓬勃发展的趋势，只要坚定自己的发展目标，以谦虚的态度，保持稳定的发展，就可取得最大的成就，财富可得到最大的积累，此名组合定可为企业带来广阔的发展空间，实属上等佳名。
CI原理：寓意美好，富于哲理，强调和谐氛围。
常用名称数理原理：总划数：31(大吉)
常用名称：欧驼=31木
数理寓意：、智勇得志，博得名利，统领众人，繁荣富贵。
第五篇：家具公司财务部岗位职责
乐家诺家具制造股份有限公司财务部岗位职责
一、部长 付斌（兼）：负责财务部全面工作。工作重点：
资金调度监管，确保资金调度科学，运行安全受控；
公司物料、人力资源成本控制，监控公司经营损益核算，保证财务监控数据全面、准确、及时；
公司对外投融资工作，为公司提供资金和盈利支撑。
二、总账会计张琼娥：负责公司总分类账及报表工作。
三、资产及总账会计李碧莲：负责总分类账及报表工作，公司固定资产核
算工作，汇总提交“资产负债表”、“损益表”、“固定资产明细表”。
四、成本及往来会计夏洪富：负责公司成本核算及往来核算工作，汇总提
交成本核算明细表，往来明细表。
五、收入及费用会计付思思：负责公司营业收入、出口退税及费用核算，汇总提交收入明细表、费用明细表。
六、出纳会计付方湧：负责办理公司资金管理和公司投融资工作，汇总提
交现金流量表。
公司规定每月财务结账日为25日，财务各报表汇总提交时间为每月30日。
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