第一篇:煤炭销售年终述职述廉总结
述职述廉报告
尊敬的各位领导:
我叫##,##年##月出生。现任##总经理助理##公司董事长兼党支部书记。
在集团公司、市公司领导的悉心教导与帮助下,结合2年来对####的工作经验,2011年######取得不俗的成绩。2011年,完成煤炭销量##万吨。煤炭采购量##万吨;实现收入##万元;利润##万元。
公司建起了规模,赢得了效益,得到了集团公司、市公司领导的高度认可,成为全集团####建设的前沿单位。成绩的取得,离不开晋城市公司认真落实集团煤炭超市建设的正确决策和大力支持,更离不开我公司一支好的团队和一个好的班子。2011年来,我公司总体发展主要有以下几个方面因素:
一、俯身学习,求发展
任职公司董事长,我深感责任重大,我强烈意识到在煤销转型发展的关键时期,要实现“四个转型”,首先是干部职工的思想转型。而干部职工的思想转变,关键是抓班子建设,只有“钢”班子才能带出“铁”队伍。为此,我们把理论武装和业务学习作为班子建设的首要任务,为公司全体员工做好榜样带头作用。
针对####驻省外开展业务,员工大多驻守公司的特点,我们多次召开干部职工座谈,虚心听取职工的意见,在广泛调研的基础上,严格按照上级党组织的要求开展各项工作。我们牢牢抓住开展创先争优活动和学习型党组织建设的契机,开展“两个专
项治理”,结合公司特点完善制定《党支部学习计划》、《党员培训制度》,坚持按计划“雷打不动”进行学习,通过组织开展“集中学”和“个别学”,采取“走出去”和“请进来”的方式,外出学习兄弟单位的先进经验,专门聘请相关专家讲授物流知识,全力打造一支适应集团物流建设新形势的队伍。通过组织活动开展,公司上下学习气氛浓厚,干部职工“比学赶超”劲头十足,有力促进了重点工作的开展。
二、严格制度,带队伍
为了适应省外经营的客观实际,我结合2011年来的工作情况,严格把关、切实落实,组织大家初步建立起科学、适用的基本行政管理制度和各业务部室内部管理制度,为公司有序运转打下坚实基础。
在人力资源管理方面,我全力提倡“唯才是用,学历和能力相结合”的用人方针,按照学历和工作岗位的不同,合理拉开工资级差,并进行考核培训,做到人尽其才,因才施用。为体现公平竞争的发展氛围,公司坚持大力开展“工作之星”评选活动,积极选树在物流建设中做出成绩、被大家认可的优秀员工做典型,并适当给予当选员工物质和精神鼓励。
三、探索思路,拓业绩
凭着逐步发展、科学探索、虚心学习、借鉴经验的方式,我们积极开拓物流发展新路子,并始终按照上级公司试行的“######体系建设规划方案”的有关规定,确保公司经营业务的全面开展。
在####配送方面,我们结合公司实际情况提出了以####公司
为平台积极开展配送业务,以组建核心运力为抓手,把运输整合分为陕蒙到公司、当地煤矿到公司、公司到用户三支运输队伍,同时按照 “五统一”要求严格管理,为实现公司物流工作“货畅其流”制定了发展方向。
在资源采购方面,我们在采购工作开展过程中努力与各产煤地煤管、安监部门建立良好关系,及时掌握煤矿的停复产、产量调整等信息,并与所采购煤矿建立了长效信息联络机制,随时了解矿发价的变动情况。为响应集团公司大力开展####业务的号召,我们部署人力物力,在####地区设立######办事处,有力提高了公司######采购业务的开展。
在市场营销方面,我们追寻“以销定采,购销互动,推进物流配送”的重要经营理念,对用户进行分类以化工、电力、冶金及其他中小用户四大板块,进行跟踪服务,随时了解用户需求,及时反馈市场信息,做好购销衔接工作。为积极响应集团公司优先发展终端用户,特别是年需求量在####万吨以上的大用户的号召,我公司销售团队前往######集团、######集团、######发电公司等大型终端用户进行业务洽谈,建立了长期稳定的供求关系,为公司与终端客户建立长远的合作关系打下基础。
在货物质量安全管理方面,我们采取车车化验和24小时不间断巡场等措施,并对货物进行分类存放,在设施不完善的情况下,采用洒水、篷布遮盖等方式争取储煤安全、环保。
四、严于律己,抓廉政
在班子廉政建设上,我坚持以身作责、严格律己,严格按照市公司的有关廉政规定做人、做事。在事务管理方面,“不吃请”
“不收贿”严格按照规章制度处理事务。在工程建设、重大决策方面,严格按照集团公司、市公司有关程序进行办理,始终坚持“三重一大”原则。近两年来,我坚持做好党员领导干部的榜样带头作用,公司全体干部职工从未出现廉政方面问题。
一个组织一面旗,一名党员一盏灯。在我公司全体干部职工的共同努力下,我们开辟了物流建设的一片新天地。2012年,我坚信在上级党组织的带领下,通过努力,公司各项业务必将再上一个台阶,实现跨越发展。
述职人:######
二〇一##年##月##日
第二篇:煤炭局局长述职述廉报告
按照局党组分工,我负责全局煤矿安全、执法监察、事故抢险与救援、事故查除等工作。2012年,在市委、市政府和局党组的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻党和国家有关煤矿安全生产的方针、政策,积极推进煤矿兼并重组,切实搞好煤矿停工停产整顿,严格煤矿安全监管,煤矿安全生产工作成效显著,全市兼并重组煤矿安全生产形势持续稳定好转。现就一
年来的学习情况、履职情况和廉政自律情况做一总结。
一、加强学习,提高政治和业务素质
一年来始终把学习放在重要位置,坚持虚心向同志们学习,向书本学习,向实践学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党在不同时期的先进理论和方针政策,深入学习党的十八大报告和有关材料、文件,深刻领会精神实质,并落实到实践中去。坚持用科学的理论武装头脑,增强政治敏锐性和政治鉴别力,提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性。利用业余时间努力自学。在加强政治理论学习的同时,又注重对业务知识的学习,认真学习了煤炭行业政策法规和上级有关文件精神,学习了新版《煤矿安全规程》,努力做到学用结合,学以致用。通过不断的学习,自己的理论素养得到了进一步提高,工作能力得到了进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、认真履职,做好煤矿安全监管工作
(一)继续做好兼并重组后续工作
2012年是实施煤炭企业兼并重组工作的第三年,在上级有关部门的指导和督促下,我市煤炭企业兼并重组工作进展顺利。我市原有各类地方煤矿160座,截至目前,全市7个产煤县(区)尚有40座兼并重组煤矿(平煤神马集团兼并34座,省煤层气公司兼并5座,郑煤集团兼并1座)。省政府要求兼并重组煤矿开展“回头看”活动以来,我们严格按照省政府要求,所有煤矿一律停工停产,积极稳妥地开展“回头看”整改活动。目前全市有2座煤矿经骨干煤业集团批准进入井下隐患整改,每班入井人数不超过49人。38座煤矿仍处于停工停产状态,其中30座煤矿采取自行封闭井口或停电措施,停止入井通风排水。兼并重组工作大头落地,做好兼并重组收尾工作,妥善处理遗留问题,是今年市煤炭局的工作重心。我们一方面对省政府确定的16个主体移交煤矿,多次召集有关县(区)政府、主体企业对接协商,帮助主体企业解决煤矿经济纠纷,督促双方尽快达成一致意见,平稳移交。目前,16座移交煤矿全部完成了安全生产主体责任移交,资产移交工作正在有序进行中。另一方面对由于种种原因没有实现“三真”的煤矿,积极协调主体企业和原投资方,加强沟通,尽快达成一致意见,尽早实现“三真”;三是协助主体企业加快兼并重组煤矿后备资源配置方案的申报。
(二)搞好兼并重组煤矿安全监管
1、认真贯彻法律法规,促进企业主体责任落实。通过督查检查,严格落实法规和省政府文件要求,严格监督兼并重组煤矿健全安全生产管理机构,配备合格的安全生产管理人员和专职安全检查人员,健全完善安全生产责任制,健全安全生产管理制度,并严格落实。把安全办公会议制度、隐患排查治理制度和领导跟班带班制度作为监督检查的重点,督促企业严格执行法规,严格隐患排查、登记、落实整改、验收,严格重大隐患的报告、挂牌督办、公示和社会监督,促进隐患排查治理,防患于未然;严格煤矿领导跟班带班的身份确认、井下交接班、安全职责、带班记录和台账档案管理,促进企业安全生产主体责任落实。
2、督促、指导兼并重组企业搞好隐患排查治理。认真落实国家安监总局安监总煤矿字(2005)134号文件要求和上级精神,结合兼并重组停工停产整顿的实际,严格监督检查,督促各县(区)煤矿安全监管部门、主体企业、兼并重组煤矿认真搞好兼并重组煤矿隐患排查和治理工作。要求各县(区)煤矿安全监管部门、各主体企业高度重视,监督、指导兼并重组煤矿制定具体的方案、计划,认真搞好隐患排查和治理。对没有签订正式移交协议的兼并重组煤矿,重点查安全生产法律法规和国家、省、市方针政策执行以及“两到位”、“五控制”的落实情况,查副井提升系统、排水系统、监测监控系统、通风系统是否存在安全隐患;对进入整改维修的矿井重点查证照手续、是否按批准的整改维修方案施工,是否严格落实整改维修安全措施。切实搞好隐患治理,要求各县(区)煤矿监管部门要对各主体企业和兼并重组煤矿隐患排查和治理整改情况进行严格监督,督促切实整改,对整改不力依法处理。重大隐患要求企业按规定上报,市煤炭局及县煤炭监管部门挂牌督办,跟踪落实整改。
3、搞好安全督查检查工作。一是要求各县(区)煤炭主管部门和兼并重组主体企业坚持深入基层、深入现场,严格监督检查,认真落实省市政府煤矿兼并重组期间整顿措施和有关文件精神,对兼并重组煤矿实施严格的分类监管。对没有正式移交的兼并重组煤矿,严格督查落实“两到位”、“五控制”措施和我市兼并重组
煤矿停工停产六项硬性标准,督查县区政府十人驻矿监管和现场监控,促进兼并重组期间整顿、监管措施落实到位。对正式移交的兼并重组煤矿,严格督查各主体企业认真履行安全生产主体责任,加强管理,督查煤矿严格按照批准的隐患整改计划和方案进行整改维修,禁止违法违规作业。指导、督促各县(区)政府加强“5+2”工作服务站的现场监管工作。对隐患整改的煤
矿进行24小时不间断现场监管,严格控制入井人数和作业地点,严格执法检查,严历打击违法违规行为,确保“停得死”、“管得住”。二是在全市地方煤矿开展季度安全大检查活动,认真贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作指示精神,结合季节安全生产工作的特点,在全市地方煤矿开展安全生产检查活动。创新检查方式,组织企业自查、县(区)煤炭管理部门检查、市煤炭局执法大队巡查、安监科、行业科督察抽查等多种形式的安全检查,发现的各类隐患,及时下达了安全隐患限期整改通知书,要求煤矿企业按照“五定”原则整改到位,有力促进了地方煤矿的安全生产。三是坚强安全生产领域督导检查。根据市政府的安排,今年以来我带领市政府第一督导组对石龙区、第六督导组对宝丰县的安全生产工作进行督导。首先制定切实可行的督导方案,多次深入到现场进行督导,共到石龙区督导30多次,宝丰县督导20多次,下达督导指令6份。对安全生产网格化模式的建立、地质灾害预防、“打非治违”、金属非金属矿山专项整治、防汛建筑、道理交通、危险化学品等领域进行重点督导。特别是是十八大期间吃住在县里、深入到乡镇、企业进行不间断督导。确保十八大期间的安全生产。
4、扎实推进“六大系统”建设。采取多种措施,大力推进兼并重组煤矿“六大系统”建设。根据《平顶山关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(平政(2011)15号)文件,制定了切实可行的工作规划和方案,明确安全避险“六大系统”建设完善的目标、任务、措施及进度安排,并对建设完善安全避险“六大系统”进行责任分解。要求兼并重组煤矿制定切实可行方案,按照法规和上级要求,扎实开展安全避险系统的建设完善工作并向区域公司备案,同时严格督促落实,要求兼并重组煤矿在每季度末将“六大系统”建设进展情况报主体企业和县区兼并重组指挥部办公室。由于我市多数兼并重组煤矿目前正处于停工停产整顿,只准入井5人进行通风排水,停止井下一切维修采掘活动,不能入井维修,六大系统的建设存在严重困难,部分煤矿原已建成的监测监控系统、人员定位系统和通讯系统、压风管路系统、洒水降尘系统的维修、维护也受到影响。我们结合实际情况,完善监督检查措施,督促兼并重组煤矿结合兼并重组停工停产整顿实际,进一步完善方案,做好可能的现有五大系统的完善维护工作,争取在煤矿复工复产前完成六大系统的建设工作。
5、认真开展兼并重组煤矿“回头看”整改活动。按照省政府统一安排,从4月27日起,全市所有兼并重组煤矿一律停工停产,全面开展“回头看”整改活动,进行再检查、再验收。根据省政府的工作要求,我们成立了“回头看”活动领导机构,制定了具体活动方案,对此项活动进行安排、部署。要求全市兼并重组煤矿重点围绕“三真”、“三到位”落实情况、退出矿井关闭到位情况、隐患排查治理和管理制度落实情况,扎实开展“回头看”活动。同时,进一步细化时间节点,将整个活动分为三个阶段,并明确各个阶段的工作任务和责任单位。截止目前,共有2座煤矿完成地面隐患排查,进入了井下整改阶段。对前期退出煤矿的关闭到位情况进行了重新排查,发现有关闭不彻底或存在井筒下陷情况的,要求县(区)政府组织人力物力进行处理,确保退出关闭煤矿按关闭标准关闭到位。
6、深入开展“打非治违”专项活动。按照国家、省关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动电视电话会议精神,结合我市实际制定了《平顶山市煤矿“打非治违”专项行动实施方案》,并召开专题会议进行动员部署。各煤矿企业根据方案部署对本企业安全生产隐患、非法违法行为进行全面深入细致自查自纠,各县(区)政府、市有关部门严格监督,对排查出来的重大隐患、非法违法现象整理造册,建立台帐,落实整改措施、整改期限、整改资金、整改责任人和应急预案,并加强动态监控。在企业自查自纠阶段,全市42座兼并重组煤矿共查出隐患2000多条。骨干企业按要求组织兼并重组煤矿进行了认真整改。由于煤矿“打非治违”组织得力,成效显著荣获河南省煤矿“打非治违”先进个人荣誉称号。
(三)搞好退出煤矿的整顿关闭工作
一是对劝退矿井关闭情况进行了核查,对存在的问题责令县区政府严格按照关闭标准落实到位,二是对省政府通知批准解散的通平煤业有限公司指导郏县人民政府和平煤集团按关闭标准实施关闭,并对现场关闭情况进行了核查。三是和兼并重组主体企业密切配合,对完成安全主体责任移交的煤矿进行再分析、再论证,论证结果为“无投入价值”的, 继续开展耐心细致的劝退工作,力争劝退关闭工作再有新的突破。目前,全市共计关闭各类兼并重组煤矿76座。其中72座符合政府补偿条件的关闭矿井中有45座煤矿的补偿资金已到位。四是协调省有关部门加快了关闭矿井的证照吊销工作;同时还协助主体企业加快重组煤矿后备资源配置方案的申报工作。
(四)积极推进复工复产工作
一是按照省市政府的部署和要求,积极推进复工复产工作,督促兼并重组煤矿对矿井位置及采区布置进行重新测量,对矿井瓦斯登记重新核定,督促指导矿井摸清采区、掘进工作面周边采空区、矿井水文地质条件、排水系统、受地表水威胁瓦斯等重大危险源。二是对兼并重组煤矿的三真管理情况,制度建立、机构设置、人员配备及培训中存在的问题要求严格落实整改。三是督促企业加快进行隐患整改,要求企业积极制定方案,加快地面和井下隐患整改进度,促进复产复工工作。
(五)指导做好军事化救护队建设
按照军事化管理的要求,部署指导救护大队要平时注重业务知识学习、和模拟训练,始终保持备战状态,一旦出动做到召之即来,来之能战,战之能胜。今年5月份,组织救护大队开展为期两个月的“春节大训”练活动。通过活动的开展,使指战员磨练了意志,得到了锻炼。在今年“4.14”省煤层气公司源通煤业透水事故抢险工作中,我局救护大队表现突出,队员深入危险区域,不怕苦、不怕死成功救出2名遇险、7名遇难人员,受到省市领导的赞誉,得到省救援中心的通报表扬。10月份配合公安部门深入200m深的废弃井筒,完成坠井人员的打捞工作。11月份又在高速公路车祸的突发事件中,自发组织队员营救两名被困人员,为社会公益事业做出贡献,当地媒体进行了相关报道,深受市领导的好评。
三、严格自律,廉洁从政
做为一名党员干部,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。在日常工作中,注重学习党的有关纪律和廉政建设规定,学习《廉政准则》,严格执行《廉政准则》规定的8项禁止和52个不准以及领导干部廉洁从政的各项规定,坚持党性原则,自觉遵守党纪党规,严格规范自身的从政行为,切实做到廉洁自律。不用公款大吃大喝,没有违反规定收受现金、有价证券和支付凭证行为,在住房和乘车方面没有违反规定。按照“一岗双责”的要求,把业务工作和党风廉政建设工作同时部署同时落实。切实加强对分管单位干部职工及身边工作人员的党风廉政建设教育工作,对他们严格要求,时刻告诫他们要兢兢业业干事,清清白白做人,不搞特殊,不断提高干部职工及身边工作人员遵纪守法的自觉性。
尽管积极努力做了大量工作,2012年安全工作成效显著,但煤矿兼并重组后,安全监管工作出现了新形势、新要求、新挑战。2013年,我一定要加强学习切实转变作风,深入调查研究,严格落实法律法规,扎实搞好分管的各项工作,加大执法监察力度,严厉打击违法违规行为,真正做到管得住,管得好,努力实现煤矿安全生产工作再上新台阶。
第三篇:煤炭局长述职述廉报告
**年,在市委、市政府的正确领导下,在班子成员密切配合和同志们的大力支持下,我始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真践行科学发展观,认真执行反腐败工作和党风廉政自律方面的各项规定,促进我局党风廉政建设各项工作的顺利开展。同时深入贯彻落实党和国家关于安全生产的一系列方针、政策,围绕煤炭企业兼并重组,克难攻坚,奋勇拼搏,积极开展煤矿安全生产专项检查,狠抓安全隐患排查治理,严厉打击煤矿违法违规行为,推动煤矿监管水平不断提高,有效促进了煤矿安全生产形势稳定好转。现将一年来的情况报告如下:
一、加强学习,从严要求,不断提高理论修养和政治素质
**年以来,我十分注重政治、法律和有关业务的学习,不断加强自身思想和作风建设,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,认真组织学习党的十八大、省九次党代会和市八次党代会精神,不断加强党性锻炼,努力提高自身素质和修养,不断拓宽知识面,提高理论素养。始终坚持把学习理论与改造自己的人生观、世界观和工作实践相结合,不断提高驾驭复杂局面、解决困难问题的能力。通过深入开展学习实践科学发展观活动,认真查找工作中存在的突出问题和产生问题的根本症结,制定了整改措施和努力方向;始终坚持党性原则,始终与党中央保持高度一致,在实际工作中,坚定不移地贯彻执行党的方针政策,把上级部署和我市地方煤炭行业的实际紧密地结合起来,创造性地开展工作。在班子内部,坚持民主集中制原则,经常性进行思想沟通,充分调动每个同志的积极性,积极开展批评与自我批评,把严格要求、严格监督、严格管理作为对同志的真正爱护,对同志以诚相待,不搞亲亲疏疏,厚此薄彼;坚持以身作则,把全心全意为人民服务,执政为民、为官清廉作为我的工作目标和前进方向,时刻自重、自省、自警、自励,树立人民公仆的良好形象。
二、尽职尽责,开拓创新,全面完成2012年各项工作任务
(一)坚定信心,强力推进兼并重组和整顿关闭
1、继续做好兼并重组后续工作。今年是实施煤炭企业兼并重组工作的第三年,在上级有关部门的指导和督促下,平顶山市煤炭企业兼并重组工作进展顺利。我市原有各类地方煤矿160座,截至目前,全市7个产煤县(区)尚余40座兼并重组煤矿(平煤神马集团34座,省煤层气公司5座,郑煤集团1座)。省政府要求兼并重组煤矿开展“回头看”活动以来,我们严格按照省政府要求,所有煤矿一律停工停产,积极稳妥地开展“回头看”整改活动。目前全市有2座煤矿经骨干煤业集团批准进入井下隐患整改,每班入井人数不超过49人。38座煤矿仍处于停工停产状态,其中30座煤矿采取自行封闭井口或停电措施,停止入井通风排水。兼并重组工作大头落地,做好兼并重组收尾工作,妥善处理遗留问题,是今年市煤炭局的工作重心。我们一方面对省政府确定的16个主体移交煤矿,多次召集有关县(区)政府、主体企业对接协商,帮助主体企业解决煤矿经济纠纷,督促双方尽快达成一致意见,平稳移交。目前,16座移交煤矿全部完成了安全生产主体责任移交,资产移交工作正在有序进行中。另一方面对由于种种原因没有实现“三真”的煤矿,积极协调主体企业和原投资方,加强沟通,尽快达成一致意见,尽早实现“三真”;三是协助主体企业加快兼并重组煤矿后备资源配置方案的申报。
2、贯彻国家新的煤炭产业政策,做好煤矿退出关闭工作。今年以来,我局配合主体企业,对参与兼并重组的煤矿,逐矿进行经济技术再分析论证。对资源枯竭、安全条件差,投入后无明显经济效益的煤矿,继续开展耐心细致的劝退工作,又成功地劝退了2座煤矿。目前,全市共计关闭各类兼并重组煤矿76座。其中72座符合政府补偿条件。45座煤矿的补偿资金已到位。剩余27座煤矿的资金(8100万元)待今后逐步分期分批落实。
(二)加大力度,切实加强煤矿安全监管
1、不断探索新的安全监管模式。一是对停工停产的煤矿,继续执行“两到位、五控制”的政策。通过抽掉主井钢丝绳,拆除、封存主井天轮,拆除副井口轨道,副井口垒砌挡墙,拆除、封存主斜井皮带电机等多种有效形式,彻底杜绝偷生产。二是强力推行“5+2”安全监管服务站监管体制,从产煤乡镇政府(街道办事处)、安监、煤炭、国土、公安等部门抽调7名业务工作人员,组成煤矿安全监管服务站,加强煤矿的现场管理,对进入隐患整改矿井严格监管,严防非法违法违规作业。三是实行领导包片,分片负责,网格化三级管理的煤矿安全监管新模式,实现煤矿监管责任到人,任务到边,不留死角。四是充分利用市政府9个安全生产督导组,加大对煤矿安全生产的督导力度,确保了上级各项政策的严格执行。
2、严格落实煤矿雨季“三防”各项措施。在汛期到来之前,我们对煤矿雨季“三防”工作进行具体安排,认真落实煤矿防汛机构、人员
第四篇:煤炭局局长个人述职述廉报告
一年来,本人在市委、市政府的正确领导下,始终坚持邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观的指导,按照省煤炭工业局和市委、市政府的工作部署和要求,务实创新、勤政廉政,较好的履行了自己的岗位职能职责,单位取得了良好的工作成效。现将情况回顾总结如下:
一、加强学习,提高素质,不断提高水平能力。
我特别注重政治理论的学习。我认真通读了党的十七届四中全会报告,并学习了相关的辅导资料和解释读本,深刻领会报告内容实质,更加坚定了自己的理想信念,更加明确了科学发展观的工作要求。党的重要刊物《实事求是》、《半月谈》每期必读,并通过电视关注国际国内政治、经济形势和时事政治。年内还组织了机关和全系统“学习实践科学发展观”活动,认真学习有关读本,积极组织和参与调研活动,撰写了较高质量的学习心得和调研文章。政治上始终与党中央保持高度一致,工作上始终与市委、市政府及上级部门的要求保持高度统一。我还特别注重行政管理方面的政策、法规学习,一年中,我认真学习了近年来出台的一些法律法规,努力提高自己的政策水平,提高自己的综合分析思考决策能力。一年来,我还认真学习了煤炭行业的产业政策法规和上级文件会议精神,对新版《煤矿安全规程》反复熟读阅记,对国家安监总局和省局的煤炭工作会议精神认真领会理解,结合邵阳实质强力推进了煤矿安全基础管理工作。通过学习,提高了自己的政治思想素质和政治修养,进一步培养了勤政廉政的自觉性,进一步树立了自己正确的权利观、地位观和利益观,进一步增强了自己决策能力和工作创新能力。
二、认真履职,优化作风,各项工作成效明显。
我在市政府组成部门的主要负责人岗位已是7个年头了,本人兢兢业业、默默奉献,时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,带着忠情、带着责任、带着压力、吃苦耐劳、务实创新。全年我没有休过年休假,节假日经常加班加点,手机电话24小时开通,到基层督查调研46次,到煤矿下井12次。在本人的主持工作下,全局工作取得了良好成效,较好完成了各项工作目标。
一是安全生产形势实现历史最好水平。今年局机关年初即分成六个组联县联矿,到岗到责。全市煤矿杜绝了较大以上事故,死亡人数较上年比较下降 37 %。全市煤矿安全生产形势稳定好转。市煤矿救护大队年内参加省内外事故抢险救援 18次,全年共救活遇险人员2名,抢救遇难人员14名,挽回直接经济损失2600万元,实现了安全抢险无事故,得到了当地政府的高度赞扬与敬佩,还得到了省局的通报表扬。救护队在全省救护比武中也取得了好成绩。
二是市属厂矿企业应对经济危机成效显巨。去年至今年三季度,由于全球金融危机影响,市属煤矿安全生产和经济效益受到了严重影响,煤炭销售困难,但由于全系统应对及时,措施有力,仍然取得了良好的企业效益,销售收入总额较上年基本持平,上缴税金增长 6 %,职工年平均收入最高达4.5万元,濒临倒闭的煤建总公司又起死回生,东山再起,发展势头良好。
三是整顿关闭和整合技改继续深化。按照“整顿关闭,整合技改,管理到矿”的工作思路和要求。去年全市整顿关闭工作基本告一段落,全市必须技改的煤矿95家,已有82家煤矿通过了技改设计审批和进行了技术改造施工,28个煤矿年内可通过验收通过技改扩能,全市煤矿年产规模将得到整体提升。与此同时突出矿井地面瓦斯抽放、煤矿安全监控系统、正规回采工作面、金属支护和煤矿安全质量标准化工作年内有了明显进展。
四是煤矿和宝电煤业的煤电一体化工作有一定进展。在市委、市政府的统一领导下,与中国国电签订了市属煤矿和宝电的整合合作备忘录,把市属短陂桥煤矿和龙江煤矿做为第一批整合合作单位,一年来,我们组织机改制工作组人员,全力以赴,深入煤矿企业征求意见,了解情况,与宝电煤业多次协调研究,两矿整合方案已经定稿,并征得政府同意,有望农历年前启动。
五是党群工作进一步加强。市局严格执行了去年出台的《市属单位领导班子建设的工作意见》,对部分市属单位班子进行调整充实;组织了全系统人员“学习实践科学发展观活动”,并结合活动组织召开了各单位的民主生活会;全系统没有进京上省上访人员,没有群访事件,全系统和谐稳定。
三、严于律已,廉洁从政,认真执行党风廉政建设责任制。
在工作中,我能以身作则,严格遵守党风廉政建设责任制的各项规定,严格执行民主集中制原则,致力维护上级组织和局党委权威,讲大局、讲团结、讲纪律、讲原则,能严格按照市纪委提出的“三个一”和“两个圈”的要求,做到了重大事项、重要工作、重大问题都提请局党委研究决定,不搞一言定,不事先表态承诺,做到了不直接分管政工人事和财务工作,自觉接受监管,并努力净化自己的社交圈和生活圈,8小时之外以体育锻炼和读书阅报为乐。平时自己能严格要求自己的言行,不利于团结的话不说,不该做的事不为,一贯坚持意见会上提,不背后议事论人、品头论足。按局机关工作制度,不迟到早退,做到了不经商不开店,不到煤矿入股,不介绍煤矿买卖,不给煤矿提供有偿服务。年内没有参加公费学习考察活动,没有出国出境,全年仅出省开过一次会议,没有在外兼职兼酬和重复领取津贴,没有借机摆酒设宴大操大办和收受红包礼金,没有索拿卡要,没有为亲朋谋取私利和借机敛财。
第五篇:煤炭局局长个人述职述廉报告
一年来,本人在市委、市政府的正确领导下,始终坚持邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学发展观的指导,按照省煤炭工业局和市委、市政府的工作部署和要求,务实创新、勤政廉政,较好的履行了自己的岗位职能职责,单位取得了良好的工作成效。现将情况回顾总结如下:
一、加强学习,提高素质,不断提高水平能力。
我特别注重政治理论的学习。我认真通读了党的十七届四中全会报告,并学习了相关的辅导资料和解释读本,深刻领会报告内容实质,更加坚定了自己的理想信念,更加明确了科学发展观的工作要求。党的重要刊物《实事求是》、《半月谈》每期必读,并通过电视关注国际国内政治、经济形势和时事政治。年内还组织了机关和全系统“学习实践科学发展观”活动,认真学习有关读本,积极组织和参与调研活动,撰写了较高质量的学习心得和调研文章。政治上始终与党中央保持高度一致,工作上始终与市委、市政府及上级部门的要求保持高度统一。我还特别注重行政管理方面的政策、法规学习,一年中,我认真学习了近年来出台的一些法律法规,努力提高自己的政策水平,提高自己的综合分析思考决策能力。一年来,我还认真学习了煤炭行业的产业政策法规和上级文件会议精神,对新版《煤矿安全规程》反复熟读阅记,对国家安监总局和省局的煤炭工作会议精神认真领会理解,结合邵阳实质强力推进了煤矿安全基础管理工作。通过学习,提高了自己的政治思想素质和政治修养,进一步培养了勤政廉政的自觉性,进一步树立了自己正确的权利观、地位观和利益观,进一步增强了自己决策能力和工作创新能力。
二、认真履职,优化作风,各项工作成效明显。
我在市政府组成部门的主要负责人岗位已是7个年头了,本人兢兢业业、默默奉献,时刻牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,带着忠情、带着责任、带着压力、吃苦耐劳、务实创新。全年我没有休过年休假,节假日经常加班加点,手机电话24小时开通,到基层督查调研46次,到煤矿下井12次。在本人的主持工作下,全局工作取得了良好成效,较好完成了各项工作目标。
一是安全生产形势实现历史最好水平。今年局机关年初即分成六个组联县联矿,到岗到责。全市煤矿杜绝了较大以上事故,死亡人数较上年比较下降 37 %。全市煤矿安全生产形势稳定好转。市煤矿救护大队年内参加省内外事故抢险救援 18次,全年共救活遇险人员2名,抢救遇难人员14名,挽回直接经济损失2600万元,实现了安全抢险无事故,得到了当地政府的高度赞扬与敬佩,还得到了省局的通报表扬。救护队在全省救护比武中也取得了好成绩。
二是市属厂矿企业应对经济危机成效显巨。去年至今年三季度,由于全球金融危机影响,市属煤矿安全生产和经济效益受到了严重影响,煤炭销售困难,但由于全系统应对及时,措施有力,仍然取得了良好的企业效益,销售收入总额较上年基本持平,上缴税金增长 6 %,职工年平均收入最高达4.5万元,濒临倒闭的煤建总公司又起死回生,东山再起,发展势头良好。
三是整顿关闭和整合技改继续深化。按照“整顿关闭,整合技改,管理到矿”的工作思路和要求。去年全市整顿关闭工作基本告一段落,全市必须技改的煤矿95家,已有82家煤矿通过了技改设计审批和进行了技术改造施工,28个煤矿年内可通过验收通过技改扩能,全市煤矿年产规模将得到整体提升。与此同时突出矿井地面瓦斯抽放、煤矿安全监控系统、正规回采工作面、金属支护和煤矿安全质量标准化工作年内有了明显进展。
四是煤矿和宝电煤业的煤电一体化工作有一定进展。在市委、市政府的统一领导下,与中国国电签订了市属煤矿和宝电的整合合作备忘录,把市属短陂桥煤矿和龙江煤矿做为第一批整合合作单位,一年来,我们组织机改制工作组人员,全力以赴,深入煤矿企业征求意见,了解情况,与宝电煤业多次协调研究,两矿整合方案已经定稿,并征得政府同意,有望农历年前启动。
五是党群工作进一步加强。市局严格执行了去年出台的《市属单位领导班子建设的工作意见》,对部分市属单位班子进行调整充实;组织了全系统人员“学习实践科学发展观活动”,并结合活动组织召开了各单位的民主生活会;全系统没有进京上省上访人员,没有群访事件,全系统和谐稳定。
三、严于律已,廉洁从政,认真执行党风廉政建设责任制。
在工作中,我能以身作则,严格遵守党风廉政建设责任制的各项规定,严格执行民主集中制原则,致力维护上级组织和局党委权威,讲大局、讲团结、讲纪律、讲原则,能严格按照市纪委提出的“三个一”和“两个圈”的要求,做到了重大事项、重要工作、重大问题都提请局党委研究决定,不搞一言定,不事先表态承诺,做到了不直接分管政工人事和财务工作,自觉接受监管,并努力净化自己的社交圈和生活圈,8小时之外以体育锻炼和读书阅报为乐。平时自己能严格要求自己的言行,不利于团结的话不说,不该做的事不为,一贯坚持意见会上提,不背后议事论人、品头论足。按局机关工作制度,不迟到早退,做到了不经商不开店,不到煤矿入股,不介绍煤矿买卖,不给煤矿提供有偿服务。年内没有参加公费学习考察活动,没有出国出境,全年仅出省开过一次会议,没有在外兼职兼酬和重复领取津贴,没有借机摆酒设宴大操大办和收受红包礼金,没有索拿卡要,没有为亲朋谋取私利和借机敛财。