谈企务公开工作的几点看法

第一篇：谈企务公开工作的几点看法

谈企务公开工作的几点看法

企务公开制度，是建立现代企业制度的需要，也是企业科学管理的一种有效手段。作为基层工会的一名工作人员，现就企务公开工作谈几点粗浅看法。

一、企务公开工作要走向制度化建设的轨道

企务公开工作要切实做到求真、求实、求效，必须积极深化、不断完善企务公开工作。

一是企务公

开工作要制度化。企业各级组织要高度重视制度建设，把企务公开的重点建立在制度的管理之上，用科学严格的规章制度约束公开的全过程。做到企务公开的内容由一般性的公开向解决深层次矛盾拓展，公开的程序由公开结果向公开全过程拓展，公开形式由单

一、单项向多层次、多渠道拓展，保证企务公开工作取得实效。

二是企业党委和行政应高度重视企务公开工作。要相应成立企务公开领导小组，形成党委统一领导，党政主要领导负责，各业务部门具体承办，纪检监察、工会组织协调运行和监督检查的领导体制和工作机制。要制定详尽工作方案，提出具体实施措施，狠抓工作落实。将企务公开纳入议事议程，落实各项制度，使企务公开工作不断得到规范。企业职工代表大会是企务公开的基本形式，在坚持和完善职代会制度的基础上，还要建立定期召开职工代表团（组）长和职代会专门工作委会员会联席会议的制度，建立企业领导收入申报、礼品登记、重大事项报告的制度，建立职工代表巡视和企业领导接待日制度，设立公布栏把企务公开的内容向职工通报的制度等。实施过程中，要根据情况的变化对有关制度和规定进行修改，形成较为完善的制度体系。好范文版权所有

二、企务公开的内容应是职工迫切需要知道的问题

为了增强企务公开的针对性，进一步提高企务公开的实际效果，企务公开要做到真公开、敢公开企业的重大问题和敏感问题，特别是职工最关注的财、权、特等企业的重点、热点、焦点问题，不但要把企业经营决策、财务状况、生产经营等企业重大问题公开，而且要把职工关心的干部招聘、工资奖金分配、住房制度改革、业务招待费使用和大宗物资采购等问题予以公开。特别是涉及投资较大的项目的公开，有利于企业管理者发扬民主，防止失误，减少企业损失。

企务公开一定要紧密联系企业的实际，把企务公开延伸到生产经营工作之中，在公开内容的真实性、可信性上下功夫，注重取得实效。比如企业原材料及大宗物资的采购、废旧物资处理等，容易因价格、质量引发出拉关系、收回扣等问题，这是职工关注的焦点问题。为了杜绝物资采购过程中的“暗箱操作”，堵塞管理漏洞，保证采购质量，企务公开时不仅要把采购的程序、办法公开，而且要把采购的源头公开。实行招投标的项目，要把过程公开。好范文版权所有

三、企务公开要重视发挥工会和职代会的作用

企务公开对于密切企业干群关系，拆掉职工和领导之间的“隔心墙”具有重要作用。工会和职代会是企业领导和职工之间的“连心桥”，在推行企务公开工作中有义不容辞的责任，需要与组织人事、纪检等部门密切配合、协调一致，形成合力，共同做好企务公开工作，保证企务公开工作开展得扎实有效。工会和职代会要主动向企业领导提出建议，组织职工对企务公开工作进行评议，增加工作的透明度，及时把职工群众的意见反馈给企业领导和有关部门。工会要注重抓好自身建设，加强工会干部的培养，提高工会干部的维权意识、市场意识、竞争意识和法制意识，开展企务公开工作的同时，应加强对职工参与企业民主管理重要性的宣传，使职工弄明白公开的各个指标的涵义。教育和引导职工以主人翁的姿态关心企业，动员广大职工积极参与支持企务公开工作，充分发挥工会和职代会在企务公开中的作用。好范文版权所有

企务公开是现代企业管理的有效手段，是企业实现民主监督的有效方式，也是密切干群关系的有效途径。企业各级领导要站在实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识推行企务公开的必要性和紧迫性，增强实行企务公开的自觉性和主动性；要提高民主意识，尊重职工直接参加企业管理的民主权利，增强职工的责任感，加快企业民主管理、民主监督的进程，促进企业健康稳定发展。

第二篇：企务公开材料

××××公司

年季度企务公开

（标题为：小标宋体二号字）

一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。（仿宋三号字）

二、（公开内容为：本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项，涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人，根据贯标工作需要，同时报送一份纸质材料，加盖部门公章，格式字体如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加盖印章）

第三篇：企务公开材料

企务公开材料

加强企务公开推进民主管理

实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式，强化职工民主管理、民主监督制度建设，延伸了职工代表大会的职能，推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实，促进了企业的健康、稳定、和谐发展。

一、抓基础促深化，不断建立和完善工作机制

一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员，建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》，进一步健全组织体系，落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。

二是完善工作机制。从矿（厂）到工区，各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法，基本形成体系，并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上，结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》，经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入工作计划，明确工作重点和目标，把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的运行机制。

三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，坚持做到检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查，监督各单位工作的开展情况，经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求，完成了D版《手册》的修改工作，覆盖的公开内容已经达到62项；某矿出台了百分制考核的《区（科）务公开考核评估标准》，对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核；某矿每年组织专门人员，对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时，进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”，开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等，这些都有效的促进了企务公开的深入发展。

二、抓规范运作，不断拓展公开的内容和范围

首先，严格要求，规范运作。一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。如：为让职工了解自己缴存住房公积金的情况，集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作，开通了电话查询业务，组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中，提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力，经省有关部门批准，住房公积金缴交比例从原来的18调整为15，2005年公积金应归集万元，实际归集万元，累计向户购房职工提供住房公积金贷款万元，为名职工的购房补贴达万元，户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇，经七届三次职代会通过从2005年元月份实行企业年金制度，并从7月份开始实际执行，全年归集企业年金基金多万元，集团公司专门成立了社保基金理事会，代表职工群众进行民主管理、民主监督；二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如：在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。去年，全集团在三级职代会上通过各项议案102项；在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人，中层干部1982人；并在职代会上公开了招待费，公布了领导干部个人收入，专题报告了企务公开工作。

其次，不断拓宽公开范围，延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点：第一，选人用人是关注的焦点，把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。2005年，公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员；各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员，做到每个环节都向职工公开，接受职工的监督。第二，工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起，要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入，工区张榜公开班组和个人的收入，这样，职工既知道自己分配结果，也知道矿上对工区的分配总帐，较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如：“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部

第四篇：浅谈企务公开

浅谈企务公开

企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开，对大凡在企业上班的职工来说，无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因：大的方面来说这是企业管理以人为本，走向民主化迈出了最坚实的一步；小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中，是这项举措的直接受益者。曾记得企务公开之初，企业政令畅通，职工工作积极性显著提高，干群上下一条心，大干事业的局面如火如荼，企业凝聚力随之增强，企业效益连创新高，职工安居乐业，和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移，企务公开原有用意出现扭曲之态，现状有流于形式之嫌，随之在执行中出现了一些不和谐的音符：诸如职工抱怨之声此起彼伏，职工工作积极性有所下降，企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因：一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”，企业在执行时时常轻描淡写，一带而过，这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之，企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化，还

需下大力气把企务公开工作延伸递进，力争把此工作提高到一个新的阶段，真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

诚然，企务公开延伸递进工作尤为必要，那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作？如何在今后的工作中切实做到以人为本？如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”，细而忖之，企业应从以下措施入手:

一、抓好三个“公开”亮点。

1、源头参与，畅通渠道。强化源头参与，畅通民主渠道，努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面，从广度、深度、力度上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。

不断进行规范和完善职工代表单制度，严把“上报、整理、反馈”三关，做到件件有着落，事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议，对评出的优秀建议和意见进行奖励，使职工代表的参政议政水平不断提高，真正履行起为职工说话，为职工办事，反映职工心声的职责。

企业还应建立职工代表巡视制度，定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区，进行巡视和调研，对职工群众普遍关心的涉及职工群众切身利益的热点难点问题，听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外，还应推行企业职工代表述职制度，每次职工代表大会召开之前，职工代表都要向本单位职工作一次述职报告，汇报自己担任代表期间的职责履行情况，职工根据其日常表现和述职情况给予评定，由企业工会组织部进行现场监督，凡民主测评不称职的，提请职代会罢免其代表资格；企业还应进一步规范职代会联席会议制度，在职工代表大会闭会期间，凡涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行，为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用，保证企业及时、正确决策，提供了一个民主平台。

2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏，让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策，小到生活琐事，内容全面，“还领导一个清白，给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。

二、建立和完善“四个机制”

1、加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。

2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。

3、建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行

责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。

4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。

三、坚持做到“三个规范”

1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。

2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公

开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。

3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。

总之，企务公开延伸递进工作不是一蹴而就的，应把工作延伸到平时的每一个细节之中，力争提升 “阳光工程”的亮度，让这种“平等对话”的人性化管理形式，在赢得职工对企业的信任和情感，形成一种“亲和力”的同时，也形成一种自觉的、顺畅的“执行力”，构成一种和谐文化。

第五篇：政(企)务公开工作

政（企）务公开工作

简报

第一期

安徽省烟草专卖局（公司）

政（企）务公开办公室2009年 7月3 日

编者按：全面推行政（企）务公开工作是发展社会主义民主政治、加强内部监管和整顿规范的一项重要举措。省局(公司)党组高度重视政（企）务公开工作，严格按照党中央、国家烟草专卖局以及省委、省政府、省纪委的部署，在进一步抓好省局（公司）机关政（企）务公开工作的同时，又在全省系统全面推行政（企）务公开，并不断加大推行政务公开的力度。今年6月，省局（公司）政（企）务公开信息系统已在20家直属单位安装使用，全省烟草商业系统门户网站全面建成，这标志着省局（公司）电子政（企）公开工作迈上了新的台阶。为了深入推进政（企）务公开工作，根据省局（公司）政（企）务公开领导小组意见，省局（公司）公开领导小组办公室以《安徽省烟草专卖局（公司）政（企）

务公开工作简报》为新载体，及时公开各直属单位的各种政务活动。设置了【领导关注】、【经验交流】、【工作动态】、【情况通报】等专题，旨在报道情况、通报表彰、推广经验、宣传典型。希望各直属单位和省局（公司）机关各部门认真学习借鉴好的做法和经验，不断促进本单位、本部门的政务公开工作向纵深发展。同时，也要善于总结本单位、本部门的工作经验，及时报送省局（公司）政（企）务公开领导小组办公室。

【工作动态】

省督查组到巢湖烟草检查指导政（企）务公开工作

6月18日，省政府信息公开督查组第二组组长、省政府督查室主任韩永奇一行，在市政府副秘书长、办公室主任张金潮及市政府督查室、信息技术中心等负责同志陪同下，深入巢湖烟草检查指导政（企）务公开工作。巢湖市局（公司）局长、经理、党组书记吴永成，副局长施书林，纪检组长岳文，副调研员马晏宏、袁国平和监察室、办公室、信息中心等部门负责人及政工科全体人员参加了会议。

会议首先由纪检组长岳文围绕巢湖烟草政（企）务公开工作组织机构、规范制度、宣传培训，公开的内容、形式、渠道以及存在的问题等方面，做工作汇报。

督查组在听取了工作汇报后，认真浏览了巢湖烟草政（企）务公开专题网页，仔细查阅了公开目录、公开制度、公开流程等归档资料，并同与会人员交流了政（企）务公开工作实施过程中存在的困难，提出了意见和建议。

韩永奇组长在讲话时充分肯定了巢湖烟草的政（企）务公开工作，指出巢湖烟草这项工作的开展，真正做到了制度规范、工作细致、特色鲜明、成效显著，并对巢湖烟草政（企）务公开工作提出三点要求：一是要继续做好信息公开平台建设，拓宽公开渠道。巢湖烟草在政（企）务公开网络建设和渠道建设上走在前列，充分运用了行业信息公开终端系统，积极通过新闻媒体、报刊杂志、分众传媒等多种形式，创新

公开载体，拓宽公开渠道，有效地向社会公开有关专卖执法、卷烟经营、企业经营管理等各项工作。二是要继续深化公开内容，做好热点难点问题的公开工作。不仅向行业内公开人事任免、福利分配等问题，还向社会公开专卖执法、许可证办理、卷烟供应等群众关心的热点难点问题，消除群众疑点，促进和谐建设。三是要以科学发展观为统领，扎实推进政（企）务公开工作。政（企）务公开工作是一项长期动态的系统工程，要充分认识其复杂性、责任性和紧迫性，按照科学发展观的要求，认真查找问题，落实整改措施，进一步健全工作机制，加强平台建设，深化公开内容，深入推进巢湖烟草的政（企）务公开工作。