坚持党务公开与企务公开相结合推动经济跨越发展

第一篇：坚持党务公开与企务公开相结合推动经济跨越发展

坚持党务与企务公开相结合全力推动经济跨越发展

-------山西马堡煤业有限公司党支部

今年以来，山西马堡煤业有限公司牢牢把握党务和企务公开的主动权，积极探索构建符合煤矿实际、体现煤矿特点的措施与办法，坚持把党务公开与党风廉政建设、全面创先争优和深化企务公开等工作相结合，为建设本质安全型和谐文明矿井提供了坚强有力的政治保障，确保了企业持续、健康、和谐发展。今年1-9月，全公司共生产原煤143.2万吨，实现收入9.02亿元，实现利税5.57亿元，上缴税金2.59亿元实现了安全生产无事故。

一、抓党务、企务公开建设，确保权力在阳光下运行 我公司把推进党务与企务公开作为构建阳光诚信企业的重要举措，积极探索党务与企务公开工作的新机制新途径。

在党务与企务公开工作中，我们以公开透明保证权力公正运行，从源头上遏制了企业不正之风。一是建立健全“四个”机制，确保了党务与企务公开科学性。建立健全了党务与企务公开领导体制和工作机制、公开监督机制、公开评议机制、公开责任追究机制；二是突出“四点”设置公开内容，提高了公开针对性。在公开内容设置上，针对党员与职工群众关注的“四点”即：重点、难点、焦点、热点问题进行了全面公开。对职工群众普遍关注的领导干部以权谋私问题、利税、工资奖金分配、干部人事任免、领

1导干部的收入、住房、子女就业、业务招待费等，及时进行公开，接受职工群众的监督；三是丰富公开形式。在以“七上”为公开渠道的基础上，即：把党务与企务工作以“董事会上、职代会上、公示栏上、醒目墙上、展窗上、简报上、电子大屏上”进行公开。在公开方法上，坚持定期公开与不定期公开相结合，大事公开与小事通报相结合的原则，确保了党务与企务公开工作方法灵活，形式多样。四是加强评议监督和追究，确保了党务与企务公开实效性。为确保党务与企务公开内容的真实性、实效性、长效性，我们从加强评议、深化监督、强化追究三方面入手，做到了常规性工作定期公开，长期的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。

二、抓干部队伍建设，打造廉荣贪耻的良好氛围

在抓干部队伍建设上，以“四廉”教育活动为载体，有效增强了党员和领导干部的廉洁从政意识，形成了廉荣贪耻的良好氛围。

在教育倡廉中：组织党员干部参观贪渎案例图片、观看警示电教片，增强了党员干部的思想免疫力；在读书思廉中：将《十七届五中全会辅导读本》、《科学发展观学习读本》等学习资料发放到各部门，组织党员干部认真研读，使廉政教育入脑入心；在活动兴廉中：投资60多万元建设廉政文化广场与廉政建设警示教育基地，展示真实的腐败事例，营造出浓厚的宣传氛围，筑牢了拒腐防线；在谈心育廉中：对重要部门主要领导廉政谈话11

2人次，对群众有反映的干部诫勉谈话2人次，加强了领导干部廉洁从政，廉政做人的意识；在制度保廉中：对原有的制度进行了修改完善，构建了一套具有煤矿特色的“四大”防腐机制。通过开展形式多样的廉政文化教育，为全矿党员干部筑起了一面坚实的拒腐“教育防火墙”。

三、抓民生建设，切实维护职工群众的根本利益

我们在企业党风廉政建设中，把“利民大事”落实情况放在首位来抓，努力维护职工群众利益，让职工群众真正得到了实惠。

长期以来，马堡煤业公司党政班子坚持以人为本，全力解决了职工群众最关心的、最迫切需要解决的切身利益问题，去年以来，首先为在公司工作的所有固定工及老龄农民工补缴了养老保险金，还为3名到龄农民工办理了退休手续，彻底解决了他们的后顾之忧。其次是装修了职工食堂，购置了餐椅餐桌、餐饮灶具，改善了职工的就餐条件。三是完成了职工澡堂、单身公寓楼的装修，彻底改善了职工的生活环境。四是对生活区宿舍供暖管路进行了改造；五是8号家属楼顺利竣工，六是对生活区主路面进行了重新硬化，七是为职工二次适度上调工资，使职工去年最低年收入达到42000多元，今年可望突破50000元，真正体现了“和谐企业大家建，发展成果大家享”。

今年以来，我们虽然在党务与企务公开及党风廉政建设工作中取得了一定的成绩，但与兄弟单位相比还存在许多不足，距上级的要求也还有很大的距离。在今后的工作中，我们将按照上级

3确定的各项工作目标，结合自身工作实际，克服不足，扎实推进惩防体系建设，推进阳光诚信煤业工程，使党建工作与保障企业安全生产、促进企业健康发展等有机结合起来，相互促进，同步发展，发挥综合效应，推动企业各项工作的整体发展。

第二篇：企务公开材料

××××公司

年季度企务公开

（标题为：小标宋体二号字）

一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。（仿宋三号字）

二、（公开内容为：本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项，涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人，根据贯标工作需要，同时报送一份纸质材料，加盖部门公章，格式字体如本例要求）

×××××

二〇一三年三月二十八日（加盖印章）

第三篇：企务公开材料

企务公开材料

加强企务公开推进民主管理

实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式，强化职工民主管理、民主监督制度建设，延伸了职工代表大会的职能，推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实，促进了企业的健康、稳定、和谐发展。

一、抓基础促深化，不断建立和完善工作机制

一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员，建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》，进一步健全组织体系，落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。

二是完善工作机制。从矿（厂）到工区，各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法，基本形成体系，并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上，结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》，经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入工作计划，明确工作重点和目标，把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的运行机制。

三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，坚持做到检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查，监督各单位工作的开展情况，经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求，完成了D版《手册》的修改工作，覆盖的公开内容已经达到62项；某矿出台了百分制考核的《区（科）务公开考核评估标准》，对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核；某矿每年组织专门人员，对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时，进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”，开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等，这些都有效的促进了企务公开的深入发展。

二、抓规范运作，不断拓展公开的内容和范围

首先，严格要求，规范运作。一是规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。如：为让职工了解自己缴存住房公积金的情况，集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作，开通了电话查询业务，组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中，提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力，经省有关部门批准，住房公积金缴交比例从原来的18调整为15，2005年公积金应归集万元，实际归集万元，累计向户购房职工提供住房公积金贷款万元，为名职工的购房补贴达万元，户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇，经七届三次职代会通过从2005年元月份实行企业年金制度，并从7月份开始实际执行，全年归集企业年金基金多万元，集团公司专门成立了社保基金理事会，代表职工群众进行民主管理、民主监督；二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如：在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。去年，全集团在三级职代会上通过各项议案102项；在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人，中层干部1982人；并在职代会上公开了招待费，公布了领导干部个人收入，专题报告了企务公开工作。

其次，不断拓宽公开范围，延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点：第一，选人用人是关注的焦点，把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。2005年，公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员；各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员，做到每个环节都向职工公开，接受职工的监督。第二，工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起，要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入，工区张榜公开班组和个人的收入，这样，职工既知道自己分配结果，也知道矿上对工区的分配总帐，较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如：“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部

第四篇：浅谈企务公开

浅谈企务公开

企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开，对大凡在企业上班的职工来说，无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因：大的方面来说这是企业管理以人为本，走向民主化迈出了最坚实的一步；小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中，是这项举措的直接受益者。曾记得企务公开之初，企业政令畅通，职工工作积极性显著提高，干群上下一条心，大干事业的局面如火如荼，企业凝聚力随之增强，企业效益连创新高，职工安居乐业，和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移，企务公开原有用意出现扭曲之态，现状有流于形式之嫌，随之在执行中出现了一些不和谐的音符：诸如职工抱怨之声此起彼伏，职工工作积极性有所下降，企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因：一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”，企业在执行时时常轻描淡写，一带而过，这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之，企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化，还

需下大力气把企务公开工作延伸递进，力争把此工作提高到一个新的阶段，真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。

诚然，企务公开延伸递进工作尤为必要，那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作？如何在今后的工作中切实做到以人为本？如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”，细而忖之，企业应从以下措施入手:

一、抓好三个“公开”亮点。

1、源头参与，畅通渠道。强化源头参与，畅通民主渠道，努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面，从广度、深度、力度上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。

不断进行规范和完善职工代表单制度，严把“上报、整理、反馈”三关，做到件件有着落，事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议，对评出的优秀建议和意见进行奖励，使职工代表的参政议政水平不断提高，真正履行起为职工说话，为职工办事，反映职工心声的职责。

企业还应建立职工代表巡视制度，定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区，进行巡视和调研，对职工群众普遍关心的涉及职工群众切身利益的热点难点问题，听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外，还应推行企业职工代表述职制度，每次职工代表大会召开之前，职工代表都要向本单位职工作一次述职报告，汇报自己担任代表期间的职责履行情况，职工根据其日常表现和述职情况给予评定，由企业工会组织部进行现场监督，凡民主测评不称职的，提请职代会罢免其代表资格；企业还应进一步规范职代会联席会议制度，在职工代表大会闭会期间，凡涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行，为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用，保证企业及时、正确决策，提供了一个民主平台。

2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏，让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策，小到生活琐事，内容全面，“还领导一个清白，给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。

二、建立和完善“四个机制”

1、加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除

分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。

2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。

3、建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行

责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。

4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。

三、坚持做到“三个规范”

1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。

2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公

开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。

3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。

总之，企务公开延伸递进工作不是一蹴而就的，应把工作延伸到平时的每一个细节之中，力争提升 “阳光工程”的亮度，让这种“平等对话”的人性化管理形式，在赢得职工对企业的信任和情感，形成一种“亲和力”的同时，也形成一种自觉的、顺畅的“执行力”，构成一种和谐文化。

第五篇：企务公开材料

企务公开材料

加强企务公开 推进民主管理

实行企务公开民主管理是广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一个创举，是加强社会主义民主政治、建设和谐文明社会的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体体现。集团公司近年来不断探索企务公开的实现形式，强化职工民主管理、民主监督制度建设，延伸了职工代表大会的职能，推动了党的全心全意依靠工人阶段指导方针的贯彻落实，促进了企业的健康、稳定、和谐发展。

一、抓基础促深化，不断建立和完善工作机制

一是加强领导机制。集团公司调整了企务公开领导小组成员，建立了相应的工作制度。公司党委结合实际制定了《关于进一步贯彻实施企务公开管理手册的意见》，进一步健全组织体系，落实管理职责。明确了领导小组及领导小组办公室的职责。

二是完善工作机制。从矿到工区，各项有针对性的制度、规定、实施细则、考核办法，基本形成体系，并逐步与企业管理的制度接轨。各单位在学习借鉴基础上，结合自身实际出台了各自的《企务公开实施细则》，经职代会讨论通过并以党委文件下发。普遍规定了企务公开分项目负责人和具体实施部门。许多单位把公开工作纳入工作计划，明确工 作重点和目标，把企务公开与企业生产经营、精神文明建设一起部署，一起落实，定期研究，统一考核，形成了党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众全员参与的运行机制。

三是落实监督检查机制。集团公司把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，坚持做到检查和平时检查相结合。集团公司职代会企务公开工作委员会做到了每季度一次检查，监督各单位工作的开展情况，经常采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，来征求职工对企务公开工作的满意程度。基层单位监督检查制度也形式多样。如某矿根据ISO9000质量管理体系持续改进的要求，完成了D版《手册》的修改工作，覆盖的公开内容已经达到62项；某矿出台了百分制考核的《区务公开考核评估标准》，对基层单位企务公开工作六个方面的内容进行规范考核；某矿每年组织专门人员，对全矿60多个区队的区务公开工作进行全面检查考评。新河矿组织企务公开检查的同时，进行区务公开效能监察。卧牛山矿每年召开“矿务公开报告会”，开展“双评议”活动。某矿、某矿等单位建立区务公开联络员制度。某矿、某矿等单位实行区务公开月度报表制度等等，这些都有效的促进了企务公开的深入发展。

二、抓规范运作，不断拓展公开的内容和范围

首先，严格要求，规范运作。一是规范公开内容。只要 不涉及企业重要机密，能够公开的都公开。按照部门职责，把公开内容全部细化到职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。如：为让职工了解自己缴存住房公积金的情况，集团公司加强了公积金个人帐户信息管理工作，开通了电话查询业务，组织基层单位打印个人对帐单及时发放到每个职工手中，提高了职工对缴存公积金帐户的透明度。通过努力，经省有关部门批准，住房公积金缴交比例从原来的18%调整为15%，XX年公积金应归集 万元，实际归集 万元，累计向 户购房职工提供住房公积金贷款 万元，为 名职工的购房补贴达 万元，户职工家庭受益。为提高职工退休后的养老待遇，经七届三次职代会通过从XX年元月份实行企业年金制度，并从7月份开始实际执行，全年归集企业年金基金 多万元，集团公司专门成立了社保基金理事会，代表职工群众进行民主管理、民主监督；二是规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。如：在职代会上需要公开的项目，坚持做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行视察、监督。去年，全集团在三级职代会上通过各项议案102项；在职代会上进行述职并接受民主评议的矿处级领导干部有196人，中层干部1982人；并在职代会上公开了招待费，公布了领导干部 个人收入，专题报告了企务公开工作。

其次，不断拓宽公开范围，延伸公开内容。在实施企务公开的过程中突出四个重点：第一，选人用人是关注的焦点，把公开拓展到人事制度改革中。如在中层干部的招聘过程中，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则。XX年，公开选拔61名副处级领导干部和公司机关管理人员；各基层单位公开选拔副总和科级干部168名、300多名机关工作人员，做到每个环节都向职工公开，接受职工的监督。第二，工资、奖金始终是公开的重点。坚持从源头抓起，要求劳动工资部门每月张榜公开各工区的应得收入，工区张榜公开班组和个人的收入，这样，职工既知道自己分配结果，也知道矿上对工区的分配总帐，较好地堵住了“截留”奖金问题。其他项目如：“物资比价采购”、“职工困难补助”、“企业富余人员分流”、“机关干部招聘”、“关键岗位轮岗”等重点事项也全面实行了公开，职工比较满意。第三，在公开的层次上，始终把区务公开列为重点。目前，全公司现有740个区级单位，实行公开的已达98%。第四，对职工生活福利及时公开。去年，集团公司通过先进性教育开展主题实践活动办了大量实事，各单位利用“公示栏”等形式，做到全过程公开，接受群众的广泛监督。如：在加大危房改造力度，投入 万元完成了 万平方米的危房改造，300余户职工搬进新房，职工住房条件有了明显的改善。健全和完善企业扶贫帮 困和互助补助保障体系，“安全互助金”、“扶贫基金”、扶贫济困慰问送温暖活动做到了经常化、制度化。一年来，节日走访和日常帮扶相结合，发放救济金及慰问品计 万元，救济人数 人次，走访慰问职工 人次。

三、抓创新实践，不断丰富公开的形式和方法

近年来，集团公司及各单位紧密结合实际，注重在实践中创新，及时发现新做法，总结推广新经验。

一是开展专项活动，大力推进企务公开。去年五月份集团公司开展了“企务公开推进月”专项活动，确立了“推进公开、广泛参与”的活动主题。举办了企务公开论谈，编印了《阳光工程》一书，各单位共举办了53次有 人参加的论谈。开展了民主接待日活动，较好的解决了职工反映的问题。公司工会组织了党代表和职工代表进行了对企务公开工作专题调研。推行了职工代表述职制度，先后有 名两级职工代表进行了述职，并对职工代表进行了测评。征集合理化建议共 条。宣传学习了“一办法五条例”。各单位对《企务公开栏》均进行了整顿，大部分单位对陈旧的、位置不明显的公开栏进行了更换和调整，较好的发挥了公开栏的实际效果。八月份，接待了省国资委、省总工会在某矿集团召开的“省属企业企务公开现场会”，反映了集团公司企务公开的经验，展示了集团公司的一些好的做法。建立了集团公司企务公开信息员队伍，聘任了31名同志为企务公开信息员。新建了企务公开信息网，设立了5个栏目，较好的反映了工作情况。举办了企务公开培训班，对近40多名工会干部进行了培训。

二是“点题公开制度”。实现了由原来的“我们公开什么，员工就知道什么”的被动参与方式，向“员工想知道什么，我们就公开什么”的主动参与方式的转变。点题的形式，可以直接向有关部门提出，也可以书面提交企务公开办公室，还可以通过区域网开辟点题公开信箱实现连接。点题采取一问一答，专题公开。目前，职工已通过点题提出100多条单项内容都得到了较好的公开解答。夹河矿、旗山矿、张集矿、张双楼矿等单位利用网络开辟专题，领导给予解答，为职工直接“点题”提供了舞台。

三是积极总结工作经验，推进工作创新。一年来，先后多次召开会议，总结交流经验，推进企务公开工作。去年十一月份，采取东西部联动的方式，分别在某矿、某医院、某矿、某机厂、某矿召开了企务公开现场会，推动了全公司工作的深入发展。另外，集团公司和基层单位还建立了公司经理、矿长接待日，职工议事日，职工代表视察等制度。通过矿情通报会、座谈会、发布会、研讨会等形式，讨论各项议案102项。

四是继续加强和探索民主管理的其他有效形式。逐步完善以职代会为基本形式的企业民主管理，通过制度创新，进 一步落实职代会职权，充分发挥其作用。发挥职代会闭会期间各专门委员会的作用，定期开展活动，强化决策监督，对履行《集体合同》约定条款以及职工工资收入、企业年金制度、医保制度改革、住房公积金和养老保险个人缴纳比例调整、危旧房的改造、女职工的权益保护等涉及职工切身利益的重大事项，广泛听取职工意见和建议，维护了职工的民主权利和经济利益。

总之，集团公司在企务公开工作方面做了大量的工作，整体水平有了提高。但还存在一些不足。一是发展不平衡。个别单位不能按照规范要求操作，存在着公开不彻底、制度不健全、领导认识不到位、重视不够的现象；二是个别基层单位没有按照《手册》的要求规范操作，在实施过程中决心不大、信心不足、基础管理工作比较薄弱；三是企务公开的检查考核力度不够。责任追究没有落实到位，对个别单位检查出的问题，不能及时整改，以至于个别单位职工对企务公开工作满意的程度还不够高。这些都有待于今后认真研究改进，使企务公开工作不断深入发展。

XX年是集团公司站在新的起点上谋划“十一五”的起步之年，是实现企业五年“营业总收入、企业总资产双超200亿元”战略目标的重要一年。加快企业发展，也给企务公开工作提出了更加艰巨的任务和更高的要求。集团公司将进一步深化和完善企务公开、民主管理工作。进一步加强企务公 开各项基础管理、规范程序、重点内容、检查考评等各项制度建设；强化企务公开工作的责任追究，认真做到违规必查，违规必究，追究到位，建立企务公开工作长效机制，使企务公开工作再上一个新台阶，为企业的经济振兴做出更大贡献。