第一篇:(职工代表讲话)
(职工代表讲话稿)
各位领导、同事朋友们:
你们好!非常荣幸能代表万发公司职工站在这里发表感言!
即将过去的2013年是个不平凡的一年,作为万发公司的一名职工代表,一年来,我见证了大家在一起奋斗与艰辛。年初职代会上,万发公司根据总公司的要求制定了全年的工作目标任务,并在新的领导班子带领下,全体职工携手并肩、齐心协力、团结友爱、和谐向上、发扬不怕苦、不怕累的爱岗敬业精神,圆满地完成了全年的目标任务,为万发公司美好的明天奠定下坚实基础。
一年来,万发公司领导班子、党员干部深入基层,为职工排忧解难,亲临现场指导工作、解决问题,得到了职工们的赞许,在此,我代表全体职工向你们道一声:“辛苦了!”
最后,我祝愿万发公司越来越有活力、蒸蒸日上;祝愿各位领导、同事及家人生活充满阳光,事事如意、身体健康!
谢谢大家!
首先祝愿我们公司蒸蒸日上,越来越有活力;其次祝愿所有为公司奉献的职工们生活充满阳光,身体健康,事事如意;最后祝愿我们与公司永远一起腾飞,成长!各个班组在万发公司以及上级公司的正确领导下,按照科学发展观的要求,积极抓好班组建设,倡导安全文明生产,取得了来之不易的显著成绩。
这些成绩是和每位职工的辛勤耕耘分不开的,在新的一年里我们大家将携手并肩、齐心协力,在今后的工作中加倍努力,发扬团结一致、不怕苦、不怕累的开拓精神,共同创造万发公司更美好的明天。
谢谢大家!
第二篇:职工代表讲话
尊敬的公司领导、各位同事:大家好!
能够作为员工代表上台发言,我倍感自豪。首先,我想借此机会,向曾经在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!
我从2009年进入公司,从一名普工干起,在工作当中,不论职务的高低、工作量的多寡,我都保持一贯积极和认真的工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的任务完成的更圆满些。通过公司领导及同事们的帮助,不断丰富自身的工作经验,提高办事能力,在工作中得以逐渐的成长,得到公司领导及同事们的认可,并被推选为主管。虽然在过去的工作中取得了一些成绩,然而俗话说“人往高处走”,这也正是我一直以来努力的方向。也在展望着:2011年,我应该怎么做,如何做的更好?
现实的春就要来了,可今年的寒冬,出乎意料的早,席圈了全球,似乎没有丁点冬意退去的意思,感觉不到丝毫春的暖意。面对这股寒流,摆在我们面前的现实是:需要静下来思索和面对了,目前我厂的生产和产品质量所面临的现状,我们该如何面对和度过这个寒冬?该如何走?是等待还是自救?对于狭缝中的行走者,只有自救,更要抗争,是我们的出路。马总的讲话,指出了当前面临的形势,也提出了今后企业发展的全面规划,为我们指明了企业发展的方向。
而今,新的企业领导班子、新的企业运行机制,将为我们的企业注入新鲜的血液和新的活力,是我们企业发展的大好机遇,更将为我们企业的发展,拓展更广阔的发展空间和构筑企业更好的提升平台。
众人拾柴火焰高,只要奋斗的心贴近了、奋斗的目标在一块了、行动协调都一致了,再大的困难,都将会被我们凝聚的力量所击破,我们行,也一定会赢!
团结就是力量,合力创造辉煌!明年的此时,橄榄树定会有更多优秀的你们,在此,演绎你们的精彩和成功!晚会上你请尽情把歌来欢唱。
佳节将至,谨祝:
我厂产业兴旺财源旺,生产、销售节节畅;
全公司家人家和万事兴,成功、收入步步高!
第三篇:医院职工代表讨论讲话
医院职工代表讨论讲话
各位代表、同志们:
寒梅已绽放,春风必将至。第六届四次职代会暨医院工作会,在充满祥和的气氛中召开了,会上,听取了院长《团结一心,艰苦奋斗,坚定地把医院做强做响》的报告,工会主席所作《艰苦奋斗,凝聚人心,为把医院做强做响而不懈努力》的报告,副院长所作的《财务预结算报告》,以及内退、经管等方案的说明。
与会代表就三个报告二个方案展开了热烈讨论,大家畅所欲言,以高度的主人翁责任感,议大事,思发展,献良策,一致认为:院长工作报告全面系统,求真务实,定位准确,既分析了存在的问题,又明确了加强医院内涵建设,提高管理水平,提高医疗质量,由做大规模向做强内涵转向;由规模效益向成本效益转向;由传统管理向科学管理转向,坚定地把医院做强做响的目标任务,具有很强的指导性和前瞻性;工会工作报告,紧紧围绕医院创建“三级优秀医院”这一中心工作,进一步明确了学习型“职工之家”建设,弘扬“团结、奉献、严谨、创新”的一医精神,艰苦奋斗,激发全院职工的积极性,努力实现目标任务的要求和新的思路;财务预结算报告对医院的财务状况进行了认真分析。报告实事求是,符合医院实际,提出了按照医院管理评价的标准,加快经济结构调整步伐,降低运行成本,走质量效益型道路,对实现医院做强做响目标具有重要的意义。同时与会代表还深刻地认识到,团结的文化是克服一切困难的基石;严格的管理是医院实现目标的保证;技术创新、学科发展是医院腾飞的基础;理性的市场开发、科学的节约措施是提高效益的途经。本次会议达到了统一思想的初衷。
结合医院实际情况,与会代表还提出了许多好的建议。一是在医院管理上,以科学发展观为指导,进一步解放思想、创新求实,依法办院,科学办院。正确处理宏观与微观的关系,长远与短期的关系,做到宏观层面要有医院3—5年发展规划,微观层面要有年工作计划,并逐年稳推进,在管理层上,要树立服务思想,提高服务意识,设立院长接待日等,主动深入一线调查研究,制定符合客观实际的管理方案与措施,并宣传贯彻落实。按照医院管理评价的标准,加强医院内涵建设,提高管理水平,提高医疗质量,提升综合实力,提高市场占有率;由粗放管理转向科学管理转型,由做大转向做强转型,由规模效益向成本效益转型。
二是在重点专科建设上,按照发展规划,正确处理加大投入与节约的关系,在广泛调研的基础上,要进一步建全并完善各顶规章制度,特别是医疗质量、服务质量制度,严格按制度办事。按照医院管理评价的标准,加强医院内涵建设,提高管理水平,提高医疗质量。加大落实力度,建立信息反馈制度,及时掌握执行中的问题,不断完善,保证政令畅通,三是在科间协作上,要加强总院与分院、科室与科室之间、职工与职工之间的协作,打造团队精神,要建好学习型组织,加强干部职工的自身修养,营造互相配合、互相搭台、取长补短、宽松和谐的医院环境。四是在学科建设上,要让强势专科更强,在人才培养、设备投入上,要有具体规划、措施,把品牌做响,把专科做强,注重总院与分院的协调发展,同时,做好迎接第二周期省重点专科的评审工作。
五是在人才管理上,用优秀的医院文化留人。同时要选准方向,在培养和使用上并重,建好合理的人才梯队。充分发挥医院学术委员会的作用,做好人力资源的评价与考核,把好入口关,加强高级职称人员的聘后管理。在人才梯队的建设上,进一步明确副高以上学历人员的专业发展方向,避免重复培养和人力资源浪费,确保人才队伍稳定。
六是在市场开发上,在“巩固城区市场,开拓农村市场”的战略思想指导下,调整开发策略,让专家走进农村,以技术实力支撑农村市场,同时要充分利用无形资产,如长大校友会、进修生联谊会等,完善和巩固市场网络。开展市场调查、品牌宣传、医生下乡、技术协作、社区义诊、新医疗项目策划,减化流程,方便农村病人,扩大了医院品牌影响,提高市场占有率。
七是在医保管理上,建立医保管理机制,可根据各专业实际情况,特别是要加强对耗材及药品费用管理,总费用超额的病种,要调整相应政策,以更好地调动职工积极性。
八是在节约型医院建设上,在全院奏响艰苦创业的主题,拿出具体的措施和方法,开源节流。
九是在内退政策的执行上,充分考虑部分岗位与人员相适应的政策,在不违背医院人力资源政策的前提下,某些特殊情况,可实行特殊的配套方案。职工们提出的谏言,实事求是,句句良言,凝聚了大家的智慧和爱院意识,下一步我们将把大家提出的建议进一步收集整理、认真分析,敦促相关职能部门尽快拿出具体的方案加于落实,并向大家通报、说明落实情况。
同志们,坚定是我们百折不挠的斗志;团结是我们迎接挑战的力量;艰苦奋斗是我们博弈一切困难的顽强精神。人勤春来早,家和事业兴,让我们团结一心,思想统一,坚定不移,把我们的工作做细、做好;艰苦奋斗,强化管理,科学经营,把品牌做强、做响,园满完成各项工作任务,保持医院持续发展。
谢谢大家!
第四篇:职工代表培训开班讲话
在延长油田职工代表培训班上的讲话提纲
各位代表,同志们:
今天油田公司职工代表培训班在安塞石油宾馆正式开班了。举办本次培训班的目的,就是为了贯彻落实油田公司三届一次职代会和2016年工会工作会精神,进一步提高新一届职工代表政策理论水平,增强参政议政能力,为推动油田公司转型升级和谐发展做出更大贡献。为了高质量地办好这次培训班,公司工会特别邀请了北京大学、清华大学EMBA客座教授夏国维老师,夏老师具有军队经历和丰富的国企工会管理经验,同时还特别邀请了西安交通大学特聘教授、陕西省委党校、西北大学、曲江人才交流中心等多家高校机构的管理咨询顾问王强老师为我们授课。在此,我代表公司工会,对本次前来参加培训的各位职工代表表示热烈的欢迎!对即将为我们授业解惑的两位老师表示衷心的感谢!
当前,正值油田深化改革,全力打好上半年生产经营攻坚战的关键时期,各项工作任务十分繁重。在这种形势下,坚持把大家组织到一起来,进行脱产式的集中培训,就是想让大家抛开日常事务,静下心来、集中精力、认真学习,这也充分体现了油田公司工会对提高新一届职工代表素质的高度重视和殷切期望。希望大家珍惜机会,用心学习、用心思考,确保实现这次培训取得实效。借此机会,我简单讲以下三个方面的意见。
一、充分认识举办这次培训班的重要性和必要性
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央对工人阶级和工会工作提出了许多新思想、新观点、新论断。总书记两次发表重要讲话,强调我国工人运动的时代主题,是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。工会必须抓住这个主题,把推动科学发展、实现稳中求进作为发挥作用的主战场,做好新形势下工会工作和企业民主管理工作,不断焕发生机和活力。
职工代表大会制度是企业做好民主管理的主渠道,是工会工作的重要组成部分。职工代表是职工代表大会的主体。加强职工代表培训工作,是提高职工代表参政议政能力,促进企业民主政治建设的基础工作;是践行党的群众路线,贯彻全心全意依靠工人指导方针的客观要求;是发展基层民主,职工群众直接行使民主权利,依法参与管理的重要保证;是保障企业改革、发展、稳定,增强企业核心竞争力的重要途径。
当前,我们正处于爬坡过坎,转型发展的关键时期。受国际经济大环境影响,原油市场持续低位震荡,企业经营压力巨大。在此形势下,油田公司接连出台了一系列渡危求进、转型发展的重要举措,取得了较好效果。长远看,集团及油田经济结构调整的步伐将加快推进,职工队伍的规模、结构、劳动方式、思想观念也会随之更加多元多样。这些新形势、新特点、新任务、新变化,对工会工作提出了新的挑战,对新当选的各级职工代表提出了新的要求。在这种形势下,举办职工代表培训班,成为一项重 要而紧迫的任务。可以说,举办这次培训班是工会工作和民主管理适应形势发展的客观要求,是提高工会干部和职工代表素质的现实需要,是工会工作实现转型创新的具体措施。
二、明确职责,积极作为,切实发挥好职工代表作用 职工代表是由职工民主选举产生的,代表广大职工行使民主管理权利,肩负着广大职工的期望和重托,具有鲜明的代表性、先进性。当职工代表是一份光荣、一份信任,更是一种使命、一种责任。职工代表要认真学习有关法律法规,提高政策水平,搞好调查研究,掌握民情民意,要敢于替广大职工说话,敢于维护职工的合法权益,在维护和协调中促进企业改革发展和谐稳定。
一是要在创新进取中展现新作为。创新是企业发展的源泉,也是推动工会工作和民主管理健康发展的强大动力。随着油田生产经营的发展变化,工会工作和民主管理对象、领域、内容、方式和环境也发生很大变化,这对工会组织和职工代表不仅提出了新要求、新挑战,也提供了新舞台,带来了新机遇。各级职工代表要牢牢把握新时期民主管理的基本特点、发展规律,探索顺应形势发展、体现时代要求、服务发展全局、满足职工需求的工作思路、工作机制、活动载体和服务手段,推动民主管理制度创新发展,在创新实践中开创新局面,焕发新活力。
二是要在融入大局中呈现新举措。工会工作要融入中心、融入大局才会有新作为,职工代表也要融入中心、融入大局,才会有新举措。今年以来,油田以深化改革推动蜕变发展,可以说我 们当前的关键是改革,大局也是改革。各级职工代表要深化认识,放眼全局,把眼睛盯在推动改革上,把行动体现在促进发展上。今年我们计划在下半年继续开展职工代表巡视工作,同时,按照集团公司安排我们要对新当选的职工代表进行述职考核,希望在座的各位代表能够高度重视,以切实有为的行动和成绩架起职工与工会、职工与企业之间的桥梁,在融入大局中发挥作用、在服务群众中体现作为、在认真履责中创出佳绩。
三是要在务求实效中体现新作风。一是要转变工作思路。要紧紧围绕集团、油田职代会精神,深入调查研究,摸实情,说实话,献良策。二是要转变工作重心。要把工作重心放到职工群众普遍关注的改革改制、安全生产、项目建设、权益维护、党建文化等方面,重心下移,深入一线,把职工群众中蕴藏的智慧挖掘到企业改革发展中来,为油田渡难关增活力、添动力。三是要转变工作方法。要积极适应油田形势变化和职工需求多样化、层次化的特点,以开放的心态开展工作,从自我循环的封闭状态转变为多联系、多沟通、多参与的开放式管理。四是工作作风的转变。要在落实上下功夫,特别要在吃透上情、了解外情、掌握下情的基础上和前提下抓好落实。力争做到工作在一线服务,教育在一线普及,任务在一线落实,情感在一线培养,成效在一线检验,形象在一线树立,和谐在一线形成。
三、珍惜机会,端正态度,确保学习培训的质量和效果 一要端正学风,增强学习自觉性。做好新形势下的民主管理,不仅要有热情、有感情、有责任心,还要有素质、有能力、有水平。希望大家进一步强化学习意识,把这次学习培训当作“充电”和“加油”的重要机会,提高思想政治素质,增强做好民主管理的能力水平,更好地履行好自身的工作职责。
二要学以致用,提高学习实效性。学习的目的在于运用,学习的成效在于解决实际问题。各位代表要紧密结合自身思想实际和工作实际,边学习、边思考、边创新,在相互学习,相互交流中,使自己思想认识上有新飞跃、理论素质上有新跨越、工作能力上有新的提升。
三要严于律己,加强学习纪律性。这次培训班人员多、时间紧、任务重。希望大家自觉遵守培训班的有关规定,服从培训班的安排和管理,严格遵守培训班的作息时间和课堂纪律,认真做好笔记,不迟到、不早退,集中精力,心无旁笃,充分展示职工代表的良好形象。
最后,祝本次培训班圆满成功!祝大家学习进步,精神愉快,在各自工作岗位上取得更大成绩!
谢谢大家!
第五篇:职工代表大会上的讲话2
在xxxx第六届三次职工代表大会上的讲话
(闭幕)
各位代表、同志们:
xxxx第六届三次职工代表大会经过全体代表的共同努力,圆满地完成了各项议程,即将胜利结束,这次会议非常重要,组织召开的很顺利、很成功。大会认真听取和审议了《xxxx奖惩考核制度》,《xxxx绩效工资考核方案及分配方法》,《xxxx绩效考核方案和分配方法》。达到了预期的目的,首先我代表中心党支部和领导班子向大会成功举行表示热烈的祝贺!
我中心转型以后,尽管面临着诸多困难,但在全体职工的共同努力下,我中心取得了丰硕的成果,社区卫生服务理念深入人心,这些成绩的取得是全体职工同心同德、锐意进取、解放思想、转变观念的结果,在此我再次向全体代表,并通过各位代表向全体职工表示衷心的感谢!
今后几年,国家将继续深化医疗卫生体制改革,我中心的工作重点是按照“完善体系、规范管理、强化内涵、良性运行”的要求,继续完善社区卫生服务体系和管理,进一步深化改革,坚持“以人为本”的服务理念,积极开展各项工作,把我中心建设成为人民群众满意的公益卫生服务单位。要实现这个目标,全体职工是主力军,中心工会要进一
1步号召和团结中心全体职工凝心聚力,努力工作,各位代表也要发挥模范带头作用,带好头、树正气、促发展。下面,我来明确一下今后中心的工作重点和工作要点。
一、加强社区卫生服务的规范化建设
(1)、整章建制,建立决策科学、制度完善、监管有效的组织管理体制,建立功能合理、技术适宜、分工协作的卫生服务体系。
(2)、完善“八统一”管理,抓好社区卫生服务平台建设,强化中心,服务站的一体化管理,建立社区卫生服务网络体系。
(3)、加强社区服务能力,转变服务观念,提高医疗技术水平,注重服务细节,提升服务质量,建立充分发挥社区卫生“六位一体功能“的服务体系
(4)、严格执行农保、医保制度,大力开展处方检查,运用基本药物临床应用指南和处方集,规范医生用药和医疗行为,控制门诊输液和抗生素、激素使用,确保临床用药规范、安全,建立基本药物使用监管体系。
(5)、建立以服务质量为核心、以岗位责任与绩效为基础的考核激励制度,进一步提升职工福利工资水平,建立收支合理、管理规范的经济运行体系。
(6)、以人为本,以人民满意为最终目标,建立社会满意度评价体系。
二、加强社区卫生服务的内涵建设
(1)、扎实推进基本公共卫生工作,加强业务培训;加强妇幼保健工作;加强慢性病管理工作;加强重点人群管理;加强传染病工作管理;加强食品卫生、职业卫生的监管。确保社区公共卫生服务的公平性、均等化。
(2)、强化社区基本医疗服务质量,确立了“遵守法律法规、落实核心制度,强化三基三严,严守诊疗指南,明确岗位职责,加强组织领导,健全质控体系,改造业务流程”八大重点工作目标。杜绝医患纠纷,进一步提升群众满意度。
(3)、深化人事制度改革,全面建立人员聘用制度和岗位管理制度,制订人才培养和激励表彰机制,加快全科医师队伍建设和社区公共卫生人才的培养。建立了一支素质好、业务扎实、熟悉社区的社区卫生服务队伍。
三、加强社区卫生服务的文明建设
(1)、深化行风建设,开展“双争活动”,建立医德医风考评体系。
(2)、推行院务公开、民主管理制度,做好安全教育,营造良好的就医环境。
(3)、加强培养良好的个人素养,树立正确的人生观,价值观,金钱观,增强职工凝聚力,营造浓郁的人文氛围,推动医院文化建设、提升中心文明形象。
同志们,面对新的任务,新的征程,以这次职代会为起点,让我们共同努力,为城东社区卫生服务中心美好的未来而奋斗!现在,我宣布,xxxx第六届三次职工代表大会圆满成功!